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镇党委书记年度工作总结

发布时间: 2019.10.30

2020年镇党委书记在理论学习班总结会上的发言。

岁月横流,这一阶段的工作尾声已经悄悄的逼近。此时就可以对工作做个总结看看自己的工作表现。以此总结工作的成绩和不足,经验和教训,我们怎样才能让自己写好一篇工作总结呢?以下是小编为大家收集的“2020年镇党委书记在理论学习班总结会上的发言”供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

把握富民目标 加快经济发展

##镇党委 ###

市委举办乡局级领导干部理论读书班,我感觉到办得很及时,很有必要。学习期间市领导和专家的精辟讲解、先进单位、职能部门负责人的经验交流以及政策法规讲座都给我留下了深刻的印象,对更新知识、开阔眼界是一次难得的机会,对解放思想、开拓创新是一番深刻的启迪。短暂的时间、丰富的内容确实对我的启发很深,触动较大。经过这次集中学习进一步理清了思路,明确了目标,突出了工作重点,确立以科学的发展观推动全面创业,以廉洁自律树好形象。主要收获有以下四点:

一、 树立科学发展观,加快发展不动摇:

科学的发展观是我党在新时期从发展的全局提出的重大战略思想,也是这次学习班上的主要内容。几天的学习使我对科学的发展观有了全新的认识,科学的发展观是针对当前发展中存在的问题和矛盾提出的全面、协调、可持续发展的要求。这一要求的体现就在于我在工作中要充分利用现有条件的基础不断地探索和谋划,促进全面发展、协调发展和可持续发展,有新思路、新举措,要从侧重物质财富的增长转变为侧重人民群众各种要求的满足以及自身的需求,经济要发展,教育、文化、卫生、社会保障也要进步,一定要按照“五个统筹”的要求,以科学的发展观实现加快发展目标。牢固树立和落实科学的发展观要从以下几个方面着手:(一)加快发展不动摇。科学的发展观是用来指导发展的,而不是单纯的概念。科学的发展观与加速经济发展不是对立和矛盾的,更多的是继承与创新的关系。市委提出了“五年总量翻番,十年全面小康”的目标,我镇也就“富民强镇,快速发展”的要求确立了新的目标,这些目标的实现没有一定的经济速度是不可能的,解决我们工作中面临的许多矛盾也离不开经济快速发展,这一点决不能动摇,所以今年在加快发展方面仍要继续实施工业经济的第一方略,努力促进民营经济快速发展,突出民营经济主体地位,积极培植壮大服装、化工、铸钢、粮食加工等特色产业,加快规模扩张。同时突破第一要着全力推进招商引资,今年目标是超过3亿元。我们将继续强化招商队伍,健全委托代理招商、驻点招商和“协会”招商制度,规范考核激励机制,增进活力,提高效果,要以经济的快速发展为科学发展奠定基础。(二)在发展的同时注重节约资源,保护环境。尽管发展的欲求很迫切,但是一定要以科学的发展观为指导,不能简单地认为经济增长等于经济发展,而忽视社会进步。在招商引资、基础建设、事业发展中要坚持科学规划,长远考虑,统筹兼顾,坚决杜绝短期行为,尤其要珍惜土地等稀有资源的合理开发利用,对环境有污染破坏甚至损害群众利益的事和项目坚决不要,要在发展的同时让群众受益,对子孙负责。(三)落实科学发展观就要千方百计解决关系人民群众切身利益的突出问题。像教育、医疗、办事等要以改革的手段推进相关单位的进步,为群众创造一个方便和谐的环境。总之,在全面推进工作中都要以科学的发展观指导,自己辩证地认识和处理相关的事,推动经济理性健康地发展。

二、 树立正确的政绩观,求真务实树新风:

科学的发展观与正确的政绩观是紧密相关的,什么是正确的政绩观?##市委###书记在全市三级干部大会上的要求和这次学习的收获再一次表明了答案。政绩观所要求的政绩其实就是“为党和人民脚踏实地工作的实绩。”树立这样的政绩观就是要求自我从工作动机、工作作风、工作目标都有个新的起点,即不仅要对上级负责,更要对下对群众负责。镇一级干部处于基层直接跟百姓接触,一言一行代表着党的形象。求真首先要务实的工作作风推进工作的开展,要以求真、务实、多虑的工作作风搞好调查研究,保证做出的工作决策和采取的工作措施真正有的放矢;其次,要注重多解决少解释。正确的政绩观是要干出实绩来,一级领导干部要多深入困难多、群众不满意的地方去,同干部群众多分析矛盾,解决问题,要在化解矛盾中干出实绩,以自己处理问题的坚决态度、讲求实效的工作精神来赢得群众的支持和肯定,以实实在在的成果来体现工作要求。在对干部管理上也是既注重宣传教育,更注重制度建设,以这两方面为抓手,让大家共同做到把实现群众利益作为追求政绩的目的,把重实干、求实效作为实现政绩的唯一手段,把人民群众的评价作为确定实绩的主要尺度。

三、 树立亲民的群众观,为民办事求实效:

群众是我们的衣实父母,干部只是人民的公朴,这一点自己必须牢记在心,树立亲民的群众观就是给群众得实惠,这是最朴实的道理,作为基层党委负责人更应厉行办事,务实效,求实绩,要把工作的出发点和落脚点放到勤政为民上,事不管大小,要真心实意为民办事,真正去解决群众关心的实际问题,今后要把主要的精力和时间用在帮助农民增收上,用在帮助解决困难上,要尽量把更多的财力和物力用在协调发展和改善生产生活上。今年工作重点要实施好六大民心工程:一是结合中央1号文件的落实,充分利用省、市优惠政策做好农村公路的兴修、改建工作,确保硬质化率分两年达到100%,方便群众生产生活,有利于发展地方经济。二是因地制宜为改善自来水工程,推行科学管理,规范收费,让群众吃上放心水。三是积极推进小城镇建设与管理,抓好主干道亮化,加强金乐花园小区绿化景点建设,给人民群众一个美化、亮化的小城镇形象。四是继续大力推进农村新型合作医疗保险制度,关注弱势群体、困难户的家庭生活,帮助逐步走出困境。五是聚民力量整修圩口闸,提高圩内农田防洪抗灾的能力。六是推动改革创新,引导规范各级管理职能部门做好服务,方便群众办事,树立各级机关新形象。亲民,就是为群众办实事,要多从实处着手,从细微处入手,去逐步解决他们最关心、最直接的问题,把群众的满意作为最大的成功。

四、 树立正确的权力观,廉洁自律树形象:

这次学习,市委#书记的报告从理性的角度帮助我们分析了权力的本质,也从正反两方面的事例向我们讲述了如何用好权力。基层乡镇负责人的位置确实也掌握了一些权力,通过这次学习,进一步保持清醒的头脑,防腐拒变是组织和人民的要求,也是我个人的基本道德操守。自己在纪检工作岗位上工作过,对此更有感触。其实防腐拒变最简单也最管用的方法就是自己管好自己,构筑起牢不可破的思想防线,每一个人都有自己正确的人生追求,关键在于条件变化时能否依然坚持。站在主要工作岗位时刻提醒自己要以身作则,做到在任何情况下都耐得住寂寞,守得住清贫,顶得住诱惑,经得住考验,“不以善小而不为,不以恶小而为之”,小节之处讲品格。党委、政府的决策坚持民主集中制,对决定干部任免等大事坚持原则,规范程序,以《党内监督条例》和《纪律处分条例》来严格要求自己和身边的工作人员,廉洁自律,树好形象,真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。

读书班时间短,收获大,在今后的工作中继续注重自我学习,坚持理论联系实际,学以致用,踏实做事,廉洁从政,尽心尽职尽力做好工作。

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2020年党委书记在厂八届八次职代会上的总结讲话


在塑件化工厂八届八次职代会上的讲话
各位代表、同志们:
八届八次职代会是今年塑件化工厂党委三届四次全体(扩大)会议之后召开的又一次非常重要的大会,会议议题多,内容丰富。部署了今年的奋斗目标、工作重点和措施,审议通过了几个专门委员会的人员调整,对塑件化工厂领导班子成员进行了民主测评。全体职工代表和工会会员代表以高度负责的精神对大会文件进行了认真的审议和讨论,提出了许多建设性的意见。在大家的共同努力下,顺利完成了各项议程。这是一次总结成绩、部署任务的工作会,也是一次弘扬先进、鼓舞士气的表彰会,还是一次谋划思路、推进发展的动员会。会后,各单位、各部门要认真向广大职工传达,抓紧落实。下面,结合代表们讨论的意见,就深入落实好这次会议做出的各项部署,我代表塑件化工厂党委再强调四点意见:
一、认清形势,落实责任,确保全年各项任务的完成
20xx年是实现“十一五”规划的开局之年,是关系塑件化工厂未来发展十分重要的一年,我们要认真贯彻塑件化工厂“两会”精神,统一认识,落实责任,动员全体干部职工,坚定信心、鼓足干劲,努力完成全年各项任务。 [公文易爱心文秘网文章-]
一是要广泛动员,切实搞好形势任务教育。年初召开的党委三届四次扩大会议和本次职代会确定了今年的工作目标和任务,党政报告透彻地分析了塑件化工厂面临的形势和挑战,提出了相应的措施,是指导全年工作的重要文件。各党支部必须抓紧传达落实。要把完成20xx年各项任务的有利因素告诉职工,增强职工的责任感和使命感;要把企业面临的挑战和困难、存在的问题和不足、同国内外同行业的差距告诉职工,增强紧迫感和危机感;也要把塑件化工厂发展前景告诉职工:今年我们要启动****改造等项目,今后几年,在公司****改造时,还要建设****项目。这一切都要以每年安全出色地完成任务为前提。同时,也要让职工充分认识到收入的增加、物质文化生活的改善,都要在完成和超额完成生产任务和经济技术指标的基础上才能实现。
二是正视当前生产形势,努力扭转被动局面。自去年12月以来,我们十分艰辛地完成了各月的生产任务。去年的任务我们一直到12月考核的最后一天才能确定是否完成,今年一二两个月,我们也是到月末的最后时刻才能确定完成月计划,三月份的情况仍然不乐观。这种状况如果持续下去,我们完成全年生产任务是非常被动和困难的。纵观这四个月的生产情况,在重复故障、安全事故的分析中,几乎在人、机、料、法、环五个方面都出现了问题,造成装置不能安稳长满优生产。这些事故、故障的根本原因,就是没有真正落实好岗位责任制,没有真正落实好“谁主管谁负责”,没有真正做到按“四不放过”原则处理相关问题。这种状况必须引起我们各级领导的高度重视,要切实落实好岗位责任制,采取有效措施,确保安全稳定生产。
三是要认真组织,层层分解任务指标。本次大会,***厂长对今年工作做了部署,塑件化工厂全年任务已经明确,各单位要从实际出发,认真做好思想发动工作,要做到全员皆知塑件化工厂工作目标,统一思想,坚定信心。在此基础上,要层层分解经济责任指标,量化到工段、班组和个人,做到人人头上有指标,个个肩上有责任;要确定工作重点,研究制定好切实可行的落实措施,要严格考核办法。要按照塑件化工厂党政班子年初提出的早思考、早安排、早动手,抓紧、抓实、抓细、抓严、抓好的要求,克服“前松后紧”的拖拉现象。从现在开始就一天一天地抓好落实,以天保周,以周保月,以月保季,以季保年,一步一个脚印地推进全年各项任务的圆满完成。
二、严细管理,把各项措施落到实处
管理是企业永恒的主题,任何时候都不能放松。这两年,我们连续开展了“强化管理年”和“严细管理年”活动,都取得了显著成绩。但从今年初以来的工作看,仍然存在不少薄弱环节。为此,在今年的“质量安全管理年”活动中,我们要把工作抓实、抓细、抓深,这在行政工作报告中都做了安排,我再特别强调:
一是要层层落实安全生产责任制和岗位责任制。我们一定要从实践“三个代表”重要思想的高度,切实担负起搞好安全生产的责任。特别要求中层干部要思想到位、责任到位、工作到位,要真正地行动起来。20xx年6月,我们顺利地完成了中层干部的竞聘上岗工作。总的来说,中层干部队伍是好的,但仍有一定差距。主要表现在:责任感不够强,压力不够大。对塑件化工厂安排的工作理解不到位、措施不得力;少数中层干部工作缺乏创新和活力,特别是对“精、严”的含义认识不够到位,在传达贯彻中信息层层衰减,影响工作效果。这些都不利于塑件化工厂的安全生产,在今年的工作中要重点加以解决。要以开展“质量安全管理年”活动为载体,从层层落实安全生产责任制和岗位责任制入手,切实抓好制度建设,严肃五项纪律,加强现场管理,及时消除隐患,夯实安全生产基础;要狠反“三违”;坚持事故处理“四不放过”原则,严格执行《****公司安全生产监督管理制度》。
二是加强“三基”工作,夯实管理基础,实现本质安全。要把加强“三基”工作贯穿到开展“质量安全管理年”活动的始终,要巩固去年“严细管理年”活动四个阶段取得的成果,发扬去年的成功经验,全年下大力气搞好塑件化工厂的基层建设、基础工作和基本功训练,突出实效。开展好“星级车间”和“红旗班组”竞赛活动。要继续加强全面预算管理,做好月度经济活动分析,增强预算的科学性、准确性,实现管理的精细化、公开化、透明化。提高hse和erp管理水平。要科学制定考核标准,充分发挥各专业职能部门的作用,加强对各项经济技术指标尤其是成本费用指标的考核力度,努力做到奖优罚劣,月月奖惩兑现。
三是以人为本,培育高素质的职工队伍。职工队伍建设是关系到企业前途命运的关键问题,没有高素质的职工队伍,要完成生产任务就无从谈起。因此,精心工作,严细管理还要从职工队伍建设抓起。要建设一支负责任、有能力、复合型的经营管理人才队伍。要努力建设一支基础理论扎实、实践经验丰富的高素质各类专门技术人才队伍,要建设一支实践经验丰富、爱岗敬业、一专多能的技能操作人才队伍。继续把创建“学习型领导班子”和“学习型组织”作为加强职工队伍建设的重要内容。下周,党委要下发创建“学习型领导班子”活动的安排意见,中层干部要按照这个文件精神落实好个人的学习内容。在3月份的支部书记例会上,我们要求支部书记结合“质量安全管理年”这个主题撰写一篇实践论文。在这里,我们要对担任行政职务的其他中层干部也提出要求:以本岗位、本专业的角度结合“质量安全管理年”活动,在年底前,写一篇论文,内容要求总结今年活动的经验、得失,自己的感想和体会,能够指导今后的工作。这是一项工作任务,各位中层干部要高质量地完成。
三、干部先行,党员带头,充分发挥模范作用
做好今年的工作,完成好今年的各项任务,关键在于两级领导班子和党员干部能否把职工群众团结起来、凝聚起来,并带领职工一道去开拓创新、奋勇拼搏。因此,塑件化工厂党委要求,两级领导班子和党员干部必须以高度的责任感和事业心,认真履行好职责,发挥好模范带头作用。
一要牢记执政为民的根本宗旨。两级领导班子和党员干部必须身体力行“三个代表”重要思想,不断加强党性修养和实践锻炼,提高从严治内的经营管理能力,始终牢记组织的信任和职工的重托,做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,为实现企业的发展目标不懈奋斗。
二要加强思想作风建设。培育保持蓬勃生机、积极进取的领导班子和干部队伍。思想是行动的指南,作风是思想的外在表现。落实好这次会议精神,两级班子首先要有良好的精神状态和过硬的作风。按照公司提出的领导班子建设“四好”要求,教育引导各级干部明确肩负的责任,在思想和作风上适应塑件化工厂改革发展的要求。要用科学发展观统领全局,坚持求真务实,按照“重实践、干实事、求实绩、务实效”的总体要求,培育求真务实的作风、塑造严细认真的形象。带领广大职工努力开拓发展的新局面。艰苦奋斗是党的优良传统,也是塑件化工厂不断开创发展新局面的重要法宝。各级领导干部要坚持发扬勤俭节约、艰苦创业的精神,要防止讲排场、比阔气、大手大脚、铺张浪费的奢靡之风。要坚持党的群众路线,深入基层,深入职工,倾听职工呼声,关心职工生活,做好思想工作,解决实际问题,团结带领职工推进企业发展。要深入贯彻落实中纪委六次全会精神。始终把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为一项重大任务抓紧抓好,通过学习贯彻党章来推进廉政建设,不断增强拒腐防变的能力。
三要树立团结协作的大局意识。装置稳定运行需要生产、工艺、技术各部门协调运作,需要机修、电气、仪表等专业的有机配合。要深刻认识到把塑件化工厂建设好、发展好是我们团结协作的共同理想和思想基础。党员干部要以坚强的党性和良好的个人素质顾全大局,严守纪律,自觉维护团结协作的良好局面,身体力行地搞好党群之间、干群之间的团结,搞好各基层单位之间的团结和协作,保证塑件化工厂健康和谐稳定的工作环境和秩序。
四要特别强调建立完善党员先进性长效机制。党员先进性教育是个永恒的课题,是要始终抓好的工作。各支部要按照塑件化工厂党委要求,结合本单位工作实际,突出学典型、争先进、改不足。要认真搞好调查研究,分析党员队伍状况,落实支部党员学习管理计划,改善学习管理方法,提高学习管理的针对性和实效性。广大党员要增强先进性意识,坚持先进性标准,实践先进性要求,塑造先进性形象,对于自身存在的问题要及时进行改正,把先进性落实在实际行动中,在工作、学习和生活各方面,充分发挥先锋模范作用。
四、坚持“依靠方针”,充分发挥职工代表的表率作用
职工代表大会制度是国有企业职工参与民主决策、民主管理、民主监督的基本制度,是厂务公开的基本形式和主要载体。多年的实践证明,有效发挥职代会作用切实保障了职工的主人翁地位,调动了职工的积极性和主动性,强化了企业的内部监督,有效地维护了职工的合法权益。所以,我们要把职工代表大会制度作为贯彻落实党的“依靠方针”的重要制度,进一步健全和完善。
工会是党领导的职工群众组织,是党联系群众的桥梁和纽带,是职工代表大会的工作机构,是职工合法权益的代表者和维护者。各党支部要高度重视工会工作,充分发挥工会组织在进一步密切党同职工群众的血肉联系、促进企业改革发展稳定、完成各项任务的重要作用。各级党政组织要积极支持工会依照法律和工会章程独立自主地开展工作。党组织要定期听取工会工作汇报,及时研究解决工会工作中遇到的困难和重大问题。
职工代表肩负着代表职工群众行使民主管理权利的责任和任务。因此,职工代表必须不断提高自身素质,努力学习掌握党和国家的方针政策及法律法规;学习掌握生产经营管理知识和先进的管理方法,提高参政议政的水平和能力;职工代表是企业的主人和中坚力量,是职工权利的代表者,要履行好职工代表的职责,要发挥好骨干作用。要做刻苦学习、钻研业务的模范;做诚实守信、爱岗敬业的模范;做凝聚职工、维护稳定的模范。以自己的实际行动影响带动身边的职工,为完成全年各项任务做出应有的贡献。

各位代表、同志们:让我们携起手来,同心同德,开拓创新,扎实工作,为全面完成20xx年工作任务而努力奋斗!

谢谢大家

2020年公司党委书记在工作会议上的总结发言


同志们:

历时一天的xxxx20xx 年工作会议圆满完成了会议的各项议程,即将结束。会议传达了xxxx、xxxx工作会议上精神以及xx工作会议和xxxx工作会议精神精神;王总代表基地作了题为《xxxxxxxxxxxxxxxx》的工作报告,对xx20xx 年的各项工作进行了全面回顾,并提出20xx 年基地工作思路,王总的报告要求明确,重点突出,可操作性强,充分体现了求真务实的精神,对动员基地广大干部职工认清形势,统一思想,精诚共进,为全面实现公司“十一五”发展规划目标,顺利完成今年各项工作任务,开好局起好步,努力开创基地全面协调可持续发展新局面必将起到重要的鼓舞和推动作用。希望同志们回去后,结合各单位工作的实际,全面、深入、认真地传达工作会议的精神,把全体干部职工的思想和行动统一到基地工作的指导思想、工作目标上来,动员广大干部职工精诚共进、团结奋进,开拓创新、狠抓落实。下面,我就认真抓好工作会议精神的贯彻落实,强调几点意见:

一、落实工作首先要真抓实干。真抓实干的前提必须实事求是,以科学的态度摸清实情,研究问题,定准目标,一抓到底。否则,就谈不上鼓足实劲,拼出实力,创出实效。基地20xx年工作的基本思路、目标任务已经确定,王总代表基地与公司签订了绩效合同,这些指标都是硬指标。对于广大干部来说,能不能认认真真地抓好落实,这是对我们每一个党员领导干部工作作风及业绩的考验。因此,各单位要结合自己的实际,在制定好本单位工作计划的基础上,把任务指标详细地分解到具体的单位、部门和责任人,明确工作职责,规范标准程序,确定完成期限,要一件一件、一项一项落到实处,没有落实的要说明原因、限期整改,绝不能束之高阁;要防止已经解决的问题反弹,对以前没有,但随着形势的发展逐步出现的新问题和新矛盾要及时地加以研究,把问题解决在萌芽状态,把工作做在前头。当然,实干需要付出,需要奉献,需要真的用心去做,在群众最需要的时候去说给群众听,做给群众看,带着群众干。这样的落实,上下肯定都赞成。

二、抓工作落实很重要的还是从一点一滴具体的工作落实上做起,不要拒绝和忽视了做具体的过细的工作。中国四书之一《大学》第一篇就告诉我们人生一切工作和事业的基本程序。这个程序的要旨就是“由近而远、自卑而高,为大于微、图难于易。”做工作,特别是领导工作,我们当然要十分重视抓大事,具有很强的大局意识和宏观决策的能力。但一定要从一件件具体的事做起,一丝不苟,认真负责,如果没有对一项一项具体工作扎扎实实地去抓落实,如果只是一味地泛泛地强调什么宏观,什么大局,要完成好大事,做好主题的工作,也是不容易的。对此就我们基地对大量从事实际工作的同志而言,更多的就是坚决按照上级的指示和要求去做具体的落实工作,切实把工作计划的共同性、个别性、指令性和指导性要求与落实工作计划的创新性、重点性、层次性和分类指导性高度自觉地统一起来。把查找问题,做好落实工作的自觉性、准确性和真实性与解决问题,做好落实工作的针对性、有效性和彻底性高度自觉地统一起来。要抓好工作的落实,首先当然必须认清工作的范围。认清工作的范围,就是确定我们工作的对象和目标所在。因为我们的时间、精力有限,所要做的工作很多,当然我们就不可能事无巨细、不分轻重地眉毛胡子一把抓,而是必须抓住主要的方面,择定一个范围,立定我们的目标和对策加以分类研究和处理。实践表明,任何做实际工作的同志都必然有自己的工作范围。领导有领导的工作范围,部属有部属的工作范围,机关有机关的工作范围,基层有基层的工作范围。问题在于处在各个不同层次上的单位和个人对自己的工作范围必须有一个明确的了解和认识,并从实际出发主动积极地去思考自己工作范围内的事,用自觉的行动努力地、勤奋地集中全部精力去做好自己所分管的工作,从而在抓工作的落实中,创造出明显的政绩。

三、抓落实工作需要密切协调、合理分工、各负其责、各尽其职。要抓好工作落实,仅凭主观决策、主官意志,肯定是不行的。而是要靠一个单位的集体领导作用去实现。集体领导作用的体现又是靠按照职责的分工密切协调、合理分工、各负其责、各尽其职去实现。没有认真合理的分工,没有各自分工者的积极性和责任心,这个集体领导在抓工作落实中实现也是不太可能的。

四、抓工作落实中,一定要处理好全局和局部的关系,做到有条理、有系统地抓好落实。我们在抓工作落实中要取得理想的效果,还必须做到工作思路上的条理分明、系统周密。所谓科学就是指一切有系统的知识,所谓科学的方法就是应用科学的原理和原则来推究事理和处理实际的工作事务的最有条理、最有系统的方法。所以离开了条理和系统就无所谓科学而言,更无所谓科学的方法而言。我们讲系统和条理,就是讲抓工作落实的秩序、步骤和方法的明晰,就是说要研究各项工作在落实工作各个环节中的地位和作用。从而分别其轻重缓急,把对全局能够产生影响的、带有根本作用的主要的工作抓紧、抓好、抓落实。与此同时,也应按步骤地做好其他工作,抓好其他工作的落实,在正确处理好全局和局部的关系上真正把工作落到实处。

五、抓落实工作最终还是取决于一个单位的领导素质的高低。只有落后的领导,没有落后的群众,只有想不到的思路,没有干不好的事情。领导者在落实工作中要做到眼界宽,眼力深,眼光远,这不仅仅是个态度问题,重要的是要看自己的“内存”足不足,“储备”实不实,各种管理手段和综合知识的“实力”硬不硬。具备了上述条件,再加上强烈的事业心和责任感,就没有办不了、办不好的事。作为一个领导者,只要善于从各个层面精心打造自己的综合实力,他的工作落实力度、工作政策水平及工作中的个人形象,肯定非同一般。

同志们,20xx年的工作已经顺利完成,展望新的一年,机遇与挑战并存,在xx“十一五”规划的大背景下,基地目前正处于发展的关键时期。我们要以公司06 年工作思路认真落实王总工作报告的总体部署和要求,坚定信心,真抓实干,开拓进取,为全面完成基地全年的工作目标和任务而共同努力!

2020年团党委书记在全团干部大会上的总结讲话


同志们:
今天我们召开全团的干部大会,目的是认清形势,统一思想,凝聚人心,明确目标,振奋精神,全力以赴做好今后一个阶段的各项工作。
我从20xx年3月来党委,一晃近三年的时间过去了。在这近1000天的日子里,党委给我的感触很多。首先,从客观上来讲,党委历公文易爱心文秘网史悠久,是兵团成立最早的团场之一,比兵团成立的时间还早;其次,党委传统优良,老一辈军垦人为我们留下的艰苦奋斗、自力更生、无私奉献、团结拼搏、自强不息的革命传统;再次,党委人杰地灵,很多优秀的人才和领导干部都出自我们党委;但是,我们党委也面临很多困难,总的来说,首先是党委负担沉重,目前在职职工与离退休职工的比例是1.02:1,团场每年支付退休费用3600多万元,更大的困难在于团场“生之者少,食之者众”的矛盾十分突出;其次,党委基础薄弱,主要表现为农业基础设施不完善,产业结构单一,工业化程度低下,需要花钱和调整的地方很多。以上原因,导致的直接后果是团场改革、发展和稳定等各项工作困难重重,改革的阻力多,发展的压力大,影响大局稳定的情况复杂,我们迈出的每一步都需要付出艰辛的努力。
一、 近三年来工作的总体回顾
近三年来,党委紧紧围绕"抓班子,带队伍,建制度,强管理,促融合,谋发展"的工作思路,以“十四大工程”为重点,聚精会神抓经济,一心一意谋发展,开创了全团经济稳步增长、各项事业全面进步、社会和谐的新局面。20xx年实现国民生产总值24058万元,在20xx年的基础上扭亏增盈1216.2万元,职均收入7118元。20xx年,实现国民生产总值 29908万元,利润526万元,职均收入 7100元。概括起来,近三年来,团党委主要做了以下几方面的工作:
(一)经济体制改革全面推行
1、农业改革取得突破性进展。一是农业改革政策进一步配套和完善,土地租赁面积进一步扩大,扭转了往年"团场垫资,职工种地"的不良经营方式。二是农业基础地位进一步加强。围绕“10万亩优质棉基地建设工程”,继续加大对农业科技的投入和运用,大力发展棉花高产栽培、节水灌溉、精量播种、种子包衣、全层全量施肥等高新农业技术。三是农业综合开发潜力进一步挖掘。从20xx年以来,投资300多万元实施的土地整合工程,为团场增加耕地面积20300亩,其中开垦荒地近10000亩,收复弃耕地5000亩,通过"扩边缩埂"和增加节水灌溉面积增加土地面积5300亩。二年多来,我团累计投资3000多万元进行农业基础设施建设,主要用于推广节水滴灌、完善配套排干渠系、修建防渗渠系、加强中低产田改造等农业综合开发项目的实施,进一步改善了我团的农业生产基础条件。到今年,我团节水灌溉面积已经超过80%以上,加压滴灌面积已达40000亩,近三年累计节水2000多万方,产生了巨大的经济效益和生态效益。四是农业生态建设进一步实施。20xx年我团初步建成了林、路、渠配套,草、树、经济灌木结合立体栽培的3000亩退耕还田项目,并顺利通过国家验收。五是着力建设高新技术示范园区,以示范园区带动团场农业高新技术的快速推进。20xx年,分别在18连、16连、21连建设了"高科技棉花栽培示范区"、"园艺示范区"和"生态示范区""三大科技示范园区",通过“三大科技示范园区”的建设,推动我团种植结构的进一步优化。六是出台了农业生产的三项制度,推动了团场管理的科学化、制度化和规范化建设。七是农业新技术、新的栽培模式得到了全团干部职工的认可,在全团全面推广。
2、工交建服企业改革稳步推进。一是按照建设团场新型工业化的要求,对团工交建服企业实行了经营管理目标和责任制落实,实现了我团非农企业实行统一化、目标化和规范化管理,这对提高我团经济运行质量、减轻农业的压力和职工的负担、促进团场经济复苏和社会全面发展都具有十分重要的意义。二是对天锦油脂公司车排子分厂闲置的面粉车间进行整体租赁,不仅盘活了国有资产,而且增加了团场收入。同时,西安嘉里公司租赁天北精炼油车间和小包装车间的事宜也正在洽谈之中。三是对车排子客运站主体大楼进行整体招商和出租,经营方式的转变,使客运站实现扭亏为盈,确保了国有资产保值、增值。
(二)产业结构调整实现历史性突破
1、一产结构调整渐趋优化。一是种植结构调整进行有益尝试,初步实现了粮、经、草轮作。二是千头澳牛养殖初见成效。从20xx年以来,我团先后投资3000多万元建成了千头澳牛养殖场。千头澳牛自20xx年8月14日进场以来,已产牛犊600多头,日产牛奶12吨,牛奶供需两旺。预计到今年12月,牛犊总量可达1000头。三是“千户大棚工程”进展顺利。20xx年,我团投资400多万元建成的806亩大棚已经基本落实到户,部分种植大棚已经产生经济效益。
2、二产主导产业发展势头良好。20xx年我团投资2703万元与昌吉实业有限公司共同建设3万吨“天锦油脂化工有限公司”,达产、达标工作进一步推进。20xx---20xx年榨期,已累计完成总产值9269.52万元。实现利润299.46万元,上交税金100.623万元。初步显示出规模化、集约化经营的优势。同时,按照建立现代企业制度的要求,以产权制度改革为突破口,对公司进行了重新改组,规范了各方面的管理。
3、三产发展形势喜人。全团现有城镇服务业从业人员3160人,年销售收入8125万元,车排子中心农贸市场已经成为车排子垦区规模最大、门类最齐全的商品集散地,“六大市场”建设初具规模。
(三)经营管理方式改革取得显著成效
管理是企业永恒的主题。实践证明,管理出生产力,管理出战斗力。实现劳动合同的规范管理,是明确劳动关系,加强企业管理,促进团场发展的重要举措。20xx年,我团对各行各业劳动合同进行了检查清理,共鉴定清理劳动合同5100份,理顺了劳动关系。今年,我团又实行了职工身份卡管理制度,身份卡制度的建立,对于明确职工身份,堵塞职工身份管理上的漏洞、减轻团场和职工负担、都具有重大的意义。
20xx年,团党委根据我团管理工作中存在的问题,提出了“变事后管理为事前、事中管理”的工作理念和“有安排布置,有检查落实,有整改期限,有通报评比”工作方法,产生了良好的效果。为加强农业生产管理,促进农业生产发展和提高常规技术的到位率和新技术的普及率,去年我团制订了《党委农业生产阶段目标考核评比办法》,该《办法》规定了具体的目标管理内容、标准和考核办法。《办法》的实施,极大地增强农业生产管理人员和技术人员的责任心,确保了各阶段农业生产管理的科学化、精细化和制度化,对提高农业生产管理水平发挥了重要的作用。干部中存在的工作不扎实、不切实、不落实的现象正在逐步扭转,团党委制定的政策措施和工作意图全面得到落实。
20xx年,我团党委进一步加强了实施“一线工作法”的力度,全团干部服务意识和服务水平普遍增强。为了提高团场经济效益,促进团场经济的高质量运行,我团进一步规范了经济秩序、加强了资金管理和堵塞漏洞工作。一是严肃了财金纪律,强化了经营责任。二是往年利费的清欠取得进展。三是农业单位的财务整顿工作达到预期的目标,最大限度地防止了国有资产流失。四是进一步完善了非生产性经营预算管理办法,提高了资金的使用率。

(四)文教卫生产业化工程迈出实质性步伐
近三年来,我团紧紧抓住兵团对38个小城镇和42个中心团场的倾斜政策,积极争取项目。投资200多万元,建起了2091平方米的中学实验楼;投资160万元,建筑面积1600多平方米的车排子医院二期住院楼工程完工并交付使用,增加床位100张。投资150万元的疾病控制中心也已经开工建设,两项工程的建成将有效地改变我团疾病控制和卫生防疫的环境和条件。今年,投资1090万元的团中小学寄宿制项目已经立项,根据兵团阿副司令员“党委中小学寄宿制项目的要立足于长远发展和规模化建设”的要求,目前修订后的设计图纸已经完成,正在审批当中。

(五)社会保障事业全面铺开

近三年来,我团继续做好“两个确保”工作。对4432名离退休人员的退休金做到了按时、足额发放。同时新增养老保险扩面参保人员1619人,超额完成了师下达的养老保险扩面任务,使更多的人实现了“老有所养,老有所依”。两年来,全团享受低保金人数的已增加到1034人,全年发放低保金60万元,基本实现“应保尽保”。

(六)城镇化建设和外部环境建设开创新局面

1、城镇基础设施进一步完善。20xx年,我团投资2400万元中心城镇基础设施建设工程。已经建成并投入使用的项目包括城镇供排水工程、城镇供热管改建、扩建,新修内环路2.5公里,使团部的道路达到了城市一级路面。由团投资500万元的部分连队“连连通”工程的柏油铺设工作已经基本完工,从8连、6连通往4连的高标准路面已全面通车,由团部通往21连的道路建设项目也正在申报,农业连队的交通条件得到极大改善,

2、城镇环境建设投入进一步加大。投资100多万元用于城镇绿化工程,20xx年新增绿地面积28500平方米,使环城区域内的绿化面积达到19.6%,全团人均占有绿地面积达到4.57平方米。投资8多万元完成了电视台和机关办公楼的亮化工程。

3、外部环境建设进一步改善。为加强社会治安防控体系,20xx年,我团投资35万元,在团场各主要路口、各重点部位安装了监视器,建设了中心监控室。并进一步加强和完善了团场、社区、连队三级治安联防网络。

在为团场创建投资环境,推进周边地区、周边团场和团场内部的经济融合方面,一是困绕我团多年的为“外贸公司担保贷款问题”已获得彻底解决,长城公司为我团减免了1000多万元的债务。二是与乌苏市进一步协商洽谈经济融合和共建车排子中心镇的问题有了新的进展。去年底,我团与乌苏市车排子镇签订了提供青贮玉米的供销合同,此项合同的签订,有利于我团千头澳牛场降低饲料成本,有利于车排子镇农民的增收,标志着我团与乌苏市的经济融合进入了实质性阶段。今年,我团遭受重大雹灾之后,七师、奎屯市、乌苏市驻团的10几个单位主动为我团捐款,可以说,如此规模的捐助活动,在党委的历史上是绝无仅有的!这充分说明,党委今天的周边环境是有史以来最好的。

两年多来,党委在经济建设中,始终牢固树立科学的发展观,从“致富职工群众,发展壮大团场”的愿望出发,先后投资1.2亿元用于团场的农业基础设施建设、小城镇基础设施建设、环境生态建设和科教文卫事业建设,立足于团场的现实和长远发展,增加团场的发展后劲。团场的自有资金主要用于农田基本建设、退耕还林、牛场、油脂厂、大棚建设等生产性开支。而团场的小城镇建设、文教、卫生产业建设、道路建设主要通过用足用活国家的政策,用国家的钱来搞团场建设。我可以自信地说,我们这一届党委班子,所制定的各项方针政策,都是从团场利益考虑,从职工的利益考虑,没有搞形象工程,没有乱花过一分钱,实实在在为团场、为职工群众在做事,其用心良苦。制定的“一年打基础,二年上台阶,三年快步走”的总体发展目标,通过近三年来团党委狠抓干部队伍建设和实行科学化管理,头两步目标已经基本实现!

以上成绩的取得是与全团干部队伍的辛勤努力密不可分的,是全团干部队伍无私奉献的结果!是全团干部队伍扎实工作的结果!!事实一再证明,我们党委的干部队伍是能与团党委保持一致的,是一支特别能吃苦、特别能战斗的干部队伍!是一支值得团党委信赖和全团职工群众托付的干部队伍!是一支能够担当重任的干部队伍!你们是不愧为党委的中流砥柱!你们是党委党委最值得信赖和依靠的最重要的力量!在此我代表团党委对向你们表示崇高的敬意和衷心的感谢!从你们身上,我看到了党委的希望!同时也更加坚定了本届党委加快党委发展的信心和决心!!

二、我团干部队伍的现状

近三年来的实践充分说明,党委的干部队伍是具有优良品质和顽强作风的队伍,这些优良品质和顽强作风主要表现在以下九个方面:

(一)党委的干部队伍具有应对复杂局面的能力。

当前,我团正处于深化改革、加快发展和保持稳定的关键时期,从土地租赁承包,到新技术的应用和推广;从棉花秋收到产品管理;从应对自然灾害等突发事件到处理历史遗留问题,摆在我们面前的每一项工作都是对我们干部政策水平、工作能力和领导方法的考验和挑战。

越是在阻力大、困难多和情况复杂的形势下,越是能锻炼我们的干部队伍。近三年来,在团党委的坚强领导下,通过我们的共同努力,全团的各方面的改革正在全面、稳步的推进,我团经济发展已经摆脱了各种不利的局面开始复苏。面对错综复杂的形势,由于我团党委决策正确,措施得当,近三年来,我团没有发生一起越级集体上访事件。特别是今年6月25日和26日的雹灾发生以后,我团党委围绕“恢复生产、降低灾害损失和做好受灾职工的安抚工作,确保全团社会的稳定”两大主题,通过全团上下深入、细致、扎实的工作,我团取得了生产秩序井然、职工情绪稳定的良好局面。这再一次有力地证明,我团各级党组织应对复杂局面的能力有了很大的提高。

(二)党委的干部队伍具有较高的整体素质。

从20xx年以来,由于团党委狠抓干部队伍建设,我们欣喜地看到,全团的干部队伍的年龄结构趋于年轻化、专业化水平趋于知识化、管理能力趋于专业化的要求,全团干部队伍整体素质正发生着深刻变化。

干部队伍的变化源于我团干部任用机制的变革。在20xx年春播动员大会上,我讲过这样几句话:让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位。新的干部用人机制的运行,使“能者上,平者让,庸者下”的选人用人理念正在得已全面贯彻,摆在我们每个人面前施展才华的机遇越来越平等,舞台越来越广阔,大家都能看到,越来越多的想干事、能干事、会干事、干成事的年轻人走上领导干部的岗位。

全团干部队伍最直观的变化是精神面貌上发生的变化,以往干部中存在的种种不良风气得到遏制,全团各级干部中谋发展、干实事和争先创优的局面已经初步形成,团党委的工作意图正逐步得到全面的落实。

(三)党委的干部队伍具有顾全大局、克己奉公的精神。

这几年,全团干部为了确保团场的经济的正常运行和稳步发展做出了巨大的努力,承担了巨大的压力和风险。一方面,从20xx年的干部集资,到每年连队干部在租赁承包中为职工担保借贷的大笔资金;从20xx年千头澳牛场的股份制改革,到前一段时间为抗灾自救捐款,全团干部都能围绕团党委各个阶段的中心工作,牢固树立全团一盘棋的思想,牺牲本单位的局部利益,积极组织劳力参加团场的农业基础设施建设和农业生产各个阶段、各个环节的支农劳动,发挥了巨大的作用。在遭受重大雹灾之后,全团各单位干部发扬“一方有难,八方支援”的精神,有钱出钱,有力出力,显示出强大的凝聚力和号召力;另一方面,由于各方面的原因,导致了全团干部的收入偏低,待遇下降,工资不能按时发放,即使在这种情况下,全团的干部仍然能一如既往地克尽职守、努力工作,可以说没有顾全大局、克己奉公的精神是无法做到的。 

(四)党委的干部队伍具有较强的服务意识和服务水平。

近三年来,我团党委通过实施“一线工作法”,机关和各单位干部深入基层、深入生产一线,从支农劳动到“三化建设”,从抗灾自救到恢复生产,全团干部以自己的实际行动服务基层、服务职工,赢得了全团职工群众的普遍赞誉。在近近三年的干部的考评工作中,绝大多数职工群众对我团各单位班子的工作是认可的,对各级干部的工作作风是肯定的,这充分说明我团党委在转变干部作风和提高服务意识上取得了明显的成效。

(五)党委的干部队伍具有强烈的事业心和责任感。

“变事后管理为事前、事中管理”的工作理念的提出和“有安排布置,有检查落实,有整改期限,有通报评比”工作方法的运用,使我团经营管理方式的改革取得了显著的成效,各级干部的事业心和责任心普遍增强。我从来党委就常说一句话,那就是“不干事不行,干了事没有成效不行,有了成效慢了也不行”。如果我们全团的干部都有这种使命感和紧迫感,那么我们的干部队伍就大有希望!我们党委就大有希望!

(六)党委的干部队伍具有较强创新意识。

这种创新意识表现在全团干部队伍在日常的管理工作中,能够结合本连队的实际情况,充分发挥自己的聪明才智,在管理方式、工作方法、技术改革等诸多方面,创造性的开展工作,产生了很好的经济效益和社会效益。

(七)党委的干部队伍具有较强的组织纪律性。

针对全团干部队伍的实际情况,我团党委将20xx年定为“干部作风转变年”,通过健全和贯彻干部值班制度、请销假制度、干部考勤等方面的制度,目前全团干部的组织纪律性有了很大的增强。今天干部大会良好的会场纪律就是一个很好的证明。 

(八)党委的干部队伍具有较强的组织协调能力。

麻雀虽小,五脏俱全。基层各单位的事务和工作头绪众多,纷繁复杂。从春播生产到“三秋”生产,从田管生产,到各种活动的开展,那一项工作都关系到人、财、物的组织和调配,没有一定的组织协调能力,就会手忙脚乱、顾此失彼。事实上,全团绝大多数单位的生产、工作都能够安排得井井有条,说明全团的干部队伍具有较强的组织协调能力。

(九)党委的干部队伍具有较强的廉洁自律意识。

团党委近三年来通过坚持不懈的警示教育,通过各方面的制度建设和有针对性的强化监督,全团干部队伍的廉洁自律意识有了普遍增强。但是,我们必须清醒地看到,全团的干部队伍的素质还不能完全适应党委新形势、新任务的要求。在我们每一位干部身上还不同程度地存在一些这样或那样的问题。

一是安于现状,因循守旧,精神萎靡不振,工作暮气沉沉,凭老方式老办法想问题、做工作,工作不认真、不负责、不踏实,得过且过,工作缺乏主动性和创造性,缺乏解决困难的勇气和决心。

二是缺乏坚韧不拔和勇往直前的恒心和勇气。工作顺利时头脑发热,忘乎所以,老子天下第一;遇到困难和挫折时,怨天尤人,灰心丧气,畏首畏尾,患得患失。

三是有的机关干部脱离实际,脱离基层,脱离群众,搞调查、检查走马观花,蜻蜓点水,不深入,不细致,走完过场了事;有的干部性情浮躁,工作飘浮,搞花架子,沽名钓誉,哗众取宠,应付上级,对付群众,甚至弄虚作假、虚报浮夸,只图虚名,不务实效。

四是有的干部表里不一、言行不一,说一套、做一套,当面一套、背后一套;说得多,做得少,甚至只说空话、不做实事。更有甚者,有的干部自己不做事、不争先,却要对做事和争先的人品头论足,冷嘲热讽。

五是有的干部不讲党性讲交情,不讲原则讲关系,老好人主义严重;遇到问题和矛盾,回避!推诿!甚至上交!总之一句话,不敢正视和接触问题和矛盾,怕群众、怕麻烦、怕困难,遇到矛盾绕道走。

六是有的干部热衷于充当“地下组织部长”、喜欢传播小道消息;有意见当面不说,背后乱说;开会不说,会后乱说。斤斤计较个人的恩怨得失,甚至说东道西,拨弄是非,在同志间造成不和与隔阂。

七是少数干部纪律松弛,自由散漫,终日无所事事;有的干部只要组织照顾,不要组织纪律;有的干部有令不行,有禁不止,热衷于吃喝,沉迷于赌博。

八是有的干部私欲膨胀,以权谋私,化公为私,凭借手中权力,捞取个人好处,不给好处不办事,给了好处乱办事;有的干部只琢磨人,不琢磨事,热衷于拉关系、跑门路、走上层路线,“不怕群众不满意,就怕上级不注意”。

所有这些,都是作风不纯的表现。这些问题虽然只出在少数干部身上,不是全团干部作风的主流,但却是十分有害的。它是一种腐蚀剂,如果不痛下决心加以纠正,就会使我们干部队伍纪律涣散,工作消极,思想混乱;就会使全团的广大党员干部失去信心和工作的积极性,值得我们引起高度重视并认真加以解决。

三、干部队伍加强和改进作风建设的途径

解决我团干部队伍中存在的八个问题,必须在增强六种能力、在六个方面下功夫。

一是增强学习能力,在提高综合素质上下功夫。增强学习能力是我们培养“政治上靠得住,工作上有本事,作风上过得硬”干部的客观要求,也是培养生产管理型向经营管理型干部的必然要求,它是我们增长知识、与时俱进的不竭动力。目前全团干部的素质参差不齐,职务与能力、文凭与水平、年龄与本领不相适应的现象还存在。面对瞬息万变和日新月异的发展形势,我们需要学习的东西还很多。各级干部特别是领导干部是团党委依靠的中坚力量,担负着宣传、贯彻、执行党委的各项政策和措施的重大职责,要覆行好自己的职责,首先要有为职工群众服务的本领,有谋事之策、干事之才、成事之力,这就要求全团的干部不仅要学习做好本职工作的知识,而且要学习唯物辩证的工作方法;不仅要学习政治理论知识,而且要学习市场经济、法律知识和经营管理知识。党委选拔任用一名干部,一看他(她)的本质,即“德”,二看他(她)以往和现实的一贯表现,即“能”、“绩”和“廉”,三看他(她)有没有发展和塑造的潜力,这种潜力的外在表现是什么,就是他(她)是否善于学习,是否善于在实践中总结经验,是否善于用学习的知识指导实践。

二是增强执政能力,在提高领导水平上下功夫。

执政能力有着丰富的内涵和外延,在不同的层面有着不同的要求,越是到基层,越要注重执行和落实,研究运行和操作。作为一个团场,一旦党委制定的政策出台、措施确定以后,下一步工作的重中之重就是要树立坚定的执行理念,不折不扣地狠抓落实。会不会抓落实?决策、部署执行得如何?不仅是一个工作能力和工作方法问题,而且是一个政治敏锐性问题,是一个事关全局的大问题,即是否能与团党委保持一致的问题,直接考验着一个领导的执政能力。要全力倡导求真务实的精神,大兴求真务实的风气,真正把工作的重点放在强化执行意识、加大执行力度、完善执行机制、改进执行方式上,以时不待我、只争朝夕和雷厉风行的精神,说干就干,干就干好。要一个问题一个问题地研究,一项工作一项工作地落实,一项措施一项措施地推动,确保政令畅通和工作部署的全面落实。要继续贯彻“有安排布置,有检查落实,有整改期限,有通报评比”工作方法,进一步建立健全考核奖惩机制,对那些工作不落实、不扎实、搞形式主义、做表现文章或只说不做的单位和领导要进行通报批评直至调离工作岗位,对那些工作上推诿扯皮、敷衍塞责、给工作造成严重影响和损失的人员要追究责任,以确保各项工作任务的完成。

三是增强感召能力,在发挥表率作用上下功夫。

各级干部特别是领导干部感召力来自于自身的表率作用。干部带头是我们做好一切工作的关键。有一句话说得好,好作风是抓出来的,也是带出来的。谁来抓,当然是领导来抓;谁来带,当然是干部来带。一个单位、一个机关的作风如何,往往是这个单位、这个机关领导作风的一面镜子。领导作风好,就可能带出来一个好单位、好机关;领导作风不好,这个机关的作风一般也好不了。所以,一个单位、一个机关作风不好,不要责怪群众,要从领导身上查原因,要从干部身上找问题。原因无非两条,要么领导自身做得不好,自己有把柄在别人手上,做事腰杆不硬,说话底气不足,"上梁不正下梁歪",这个单位的工作就无法开展;要么领导对工作抓得不好,害怕得罪人,不敢抓或者不善抓。

2020年镇党委书记工作总结


一年来,在县委、县政府的坚强领导下,在全镇上下的通力协作和县级各部门的大力支持配合下,本人充分发挥镇党委一班人的整体合力,调动各方面的积极性,坚持以科学发展观为统领,认真贯彻落实十七大精神,求真务实,恪尽职守,为促进全镇的经济发展和推进社会各项事业进步,做出了不懈的努力,并取得了一定的成绩。

一、注重学习和实践,着力提高执政能力。

作为一个乡镇党委书记,要做到科学执政、民主执政、依法执政,就必须克服经验主义、官僚主义作风,学中干,干中学,从学习中强化素质,实践中锻炼本领,工作中体现水平。

(1)坚持政治学习不放松。一年来,本人带头参加镇党委中心组每周一次的理论学习活动,同时,还不断强化学习的深度、广度和强度,利用工作之余,坚持每天读党报、党刊,经常写读书笔记和心得体会,不断丰富自己的政治理论,提高自己的政策水平,加强政治修养,锤炼党性,为科学执政、依法执政奠定基础。

(2)深入一线调研,深化镇情认识。本人结合下乡之际,广泛听取群众心声,了解群众意愿,把握市场规律,增强用科学理论指导实践、正确决策的能力。了解掌握各村基层组织建设、产业发展、基础设施建设、群众生活等现状和存在问题。通过调研,全面熟悉了镇情、村情、民情,掌握了基层存在的热点难点问题,理清了工作思路,找准了工作的切入点和突破口,确立了切实可行的工作思路。

二、努力营造工作亮点,推动全盘工作上水平。

(1)抓班子、促党建,形成团结干事的新局面。

一个乡镇的发展,很大程度上取决于乡镇党委“一班人”的思想观念、理论政策水平。镇党委坚持集体领导、分工负责,在坚持民主集中制原则基础上做到大事讲原则,小事讲风格,求同存异,团结协作。班子成员经常深入基层,密切联系群众,耐心听取群众意见和建议,接受群众监督,使党委威信不断提高,班子凝聚力、战斗力不断增强,各方面工作有了长足发展。同时,镇党委在今年村“两委”换届选举中坚持“两推一选”原则,选准配强村班子,使一批政治素质好、年富力强、能带领群众致富奔小康的优秀党员进入新的村级领导班子。

(2)抓经济、促发展,打造经济大镇新亮点。

农业生产稳步推进。加大现代农业扶持力度,推进农业产业化经营,发展优质、高效、安全、生态农业。借助我镇农业优势,南部靠近茨淮新河地区依托水稻制种基地,中部依托轧花厂发展棉花生产,同时注重小麦、玉米等作物改良。北部依托木材加工厂发展规模林业生产。大力发展畜牧养殖业,黄牛、生猪规模养殖,沿芡河无污染禽蛋生产和水产养殖等。民营企业健康发展。党委出台优惠政策,在土地审批、办证、税费减免、发展环境治理等方面给予大力支持,并在资金、技术、信息、人才等方面给予提供帮助。加大招商引资、全民创业工作力度,促进全镇民营企业不断壮大,并逐步形成规模效益。基础设施建设得到落实。18项民生工程在我镇得以顺利实施,“村村通”工程进度加快,炮台沟水损杨桥建成通车,益沟疏浚工程效益明显,集排涝、灌溉、水产养殖于一体。我镇聘请设计院对集镇和新农村布点进行规划,为集镇的发展和新农村建设提供了科学依据。

(3)抓稳定,促和谐,推动社会事业再进步。

计划生育工作扭转被动局面。计划生育工作是各项工作中的重中之重,针对立仓镇计划生育落后的实际情况,我们从基础抓起,摸清计生家底,加大了对计划生育工作的投入力度,加强基础设施建设、改善办公条件、规范计生管理、增加干部工资和兑现优惠政策。建立了计划生育工作长效机制,实行绩效考核、落实责任追究及奖励措施。通过努力,被动局面得以扭转。狠抓社会治安综合治理和信访工作。镇党委加强了对综治、信访工作的领导,成立了领导小组,明确专人负责。班子成员实行信访值班制度、包案销案制度、包保制度,建立矛盾纠纷定期排查制度,力争做到大事不出镇,小事不出村,老百姓反映的热点、难点问题及时得到解决。教育、卫生等社会各项事业取得全面进步。民生之本,教育先行,一年来,积极改善办学条件,抓好教育管理,做好教育部门的坚强后盾。新农合工作受益率和满意度逐步提高,解决群众看病难、看病贵的问题卓有成效。积极开展集镇环境、卫生整治工作。通过走访群众,调查研究,积极筹措资金,绿化集镇街道。特别在政府广场建设中,我们先后动员社会力量捐款捐资,购置防护栏,铺设水泥路,坚决制止非法侵占广场现象,不仅优化了发展环境,同时提高了党委政府在群众中的威信。

三、筑牢拒腐防线,加强廉政建设。

在工作和生活中,本人一直用领导廉洁自律的规定严格要求自己,使自己守得住清贫,耐得住寂寞,抵得住诱惑,始终保持共产党员的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,态度坚决地抓党风廉政建设,旗帜鲜明地反对腐败行为。严格遵守财经纪律,带头执行机关各项制度,防止思想腐败。从不以领导身份自居,违背机关各项制度和纪律,从不参加赌博,从不铺张浪费,大吃大喝,增加公务开支。严格执行县委关于领导干部选拔任用的规定,选贤任能,唯才是用,讲实干、讲实绩,看综合素质,不讲个人恩怨,不论亲近远疏。同时,大力支持纪检、政法部门查处违纪违法事件,不断完善监督机制,保持整个班子的廉洁勤政。

综上所述,虽然工作取得了一些成绩,但我却不敢有满足懈怠之心,我常常结合领导干部的标准和群众的期望反思自己,深刻剖析自己,努力找出自身存在的一些问题,使自己成为一名合格的共产党员、称职的基层领导。当然,工作中也难免存在这样那样的问题。一是忙于应酬,政治学习有待加强;二是求稳怕乱。创新意识有待增强;三是具体工作做得多,深入调研不够;四是工作中有急躁情绪,对同志的批评多,理解不够。


"党委书记半年工作总结"延伸阅读