2020年户政大队2020年工作总结。
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二00五年度的公安户政管理工作，在县委、县政府和上级公安业务部门的领导下,在全县相关部门的密切配合和社会各界群众的大力支持下,深入贯彻党的十六大会议精神,紧紧围绕全国二十次、全省十九次公安工作会议制定的中心工作,坚决贯彻执行“五条禁令”、“八条严禁”、“十不准”和县委县府“十条规定”,坚持“立警为公,执法为民”的服务主题。继续深入贯彻落实公安部《公安机关窗口服务规定》和“三十项”便民利民服务措施，以“党员先进性教育”、争创“三个一流”、“遵纪守法民警、无违法违纪单位”以及“民主评议政风行风”和 “大练兵”等活动为契机,强化服务意识和服务职能,圆满完成了各项工作任务,为全县的社会稳定和经济建设作出了积极贡献。大队严乔木同志被三台县委政法委评为十佳民警。一、充分发挥职能作用,切实做好户政管理各项工作
(一)按要求完成了户口审核和登记管理工作。全年共审核签发符合县人民政府43号文件和市人民政府对失地农民解决户口问题的规定等各类农转非户口 人,县外农业户口迁入、大中专毕业生入户、军队转业、退休军人入户、劳释人员入户等各类户口 人,审核登记出生人口入户 人,签发各类户口迁移 人,注销户口 人。
(二)认真落实《居民身份证法》,依法完成了全县居民身份证管理工作。《中华人民共和国居民身份证法》自去年颁布以来,大队和全县派出所深入开展宣传工作,使全县人民的依法办证、用证的法律意识有了很大提高。据统计,今年全县有效期满已作废(即78年以前出生人口所持)身份证应换证而未换证的人员有近解 万人,79年出生人口所持身份证今年10年期满应换新证 余人,89年出生满16周岁人口应申报办理身份证 人。另外,全年还有 万左右的人因身份证遗失、损毁需要补证,新迁入人口需要换证等。为圆满完成任务,保证群众需要，县局自年初就早布置，早安排，认真对制证前期准备工作进行大力宣传指导。通过努力工作，全年共办理加快身份证 人、临时身份证 人，全年制证合格率达到99.7%。
(三)改进暂口、租房管理工作,强化日常管理措施。今年的暂住人口管理工作,按公安部及省、市公安厅局要求,继续坚持了以强化服务,规范管理为主要工作目标,管理上以日常管理和重大节假日集中清理相结合,以摸清底数和采集录入信息,掌握了解其人其事为目的。全年共登记暂住人口 人,办理暂住证 个,采集暂口信息 份,完成暂口信息录入 人。登记出租房屋 户,通过暂口管理,提供违法犯罪线索 条,破刑事案件 件,查片治安案件 件,打击处理各类违法犯罪人员 人,列管重口 人,治安耳目 人。
(四)加强人口统计工作,圆满完成人口统计年报任务。按照《统计法》和《公安统计工作规则》要求,严格坚持实事求是的工作作风,组织干警和人口统计工作人员,采取定任务,抓重点,攻难点的办法,对全县户口逐项全面核对,不留死角,切实做到一人不漏,一个不重,对政府和人民高度负责。年度人口统计工作在全市年报汇总中被市公安局评为一等奖。
(五)加强微机管理,服务公安工作。今年全县30个派出所的计算机及相关设备，在上级有关部门的大力支持和全局的努力下,更新换代了部分老机型,使工作质量有了很大提高,完全达到了与市公安局人口系统的全面联网。一年中充分利用现代化设备,积极服务办事群众和公安业务工作。全年共为群众免费打印各类户口信息 余人次,打印公民身份证底卡 人次,免费为县内外政法机关提供人口信息资料 余人次,为其他机关团体提供服务 余人次,同时还为外地公安机关及时准确查询、回复人口信息资料 余人次和调查复函暂口信息资料 余份次。
(六) 攻坚克难，较好完成人口信息系统建设任务
一是想方设法，采取积极措施购置二代证人口信息管理系统建设的软硬件设施。二代证主要依赖于信息技术和计算机网络技术，因此硬件设施购置是关系能否按期制证和保证制证质量的重要条件。由于县财政的困难、资金问题就像一只拦路虎，挡在换发二代证各项准备工作的路上，给各级领导，特别是县局增添了巨大的困难，但是局党委不畏困难，始终坚持不懈努力，不断积极主动向县委县府领导汇报情况，求得领导理解、财政支持，同时也积极向二代证有关中标公司加强沟通，建立诚信合作关系，签定供货协议。通过艰苦努力，始得完成了全局一半（15个）派出所的二代证设备采购任务，基本上达到可以启动二代证的换证工作。
二是科学安排，及时搞好人口信息的升级改造和数据转换工作。全县二代证硬件设备采购到位后，县局户政部门及时向市局业务主管部门领导进行了汇报，在市局业务部门的大力支持下，很快与全市人口信息软件中标公司，即神洲数码·华元代理公司成都曦和科技有限公司取得了联系，该公司迅速派来了三位工程技术人员到我县进行软件转换和数据转录等有关技术服务工作，县局根据全县户政业务工作的具体情况，周密制定了全县人口信息系统的转换及数据的转录工作方案，在不影响派出所的正常户政业务开展的同时，积极做好人口信息系统换代转换前的各项准备工作。县局科学安排，将全县分东南西北中五个片区划段进行转换，要求派出所在规定的时间段将计算机送回县局，县局在规定的时间内完成转录工作。与此同时各派出所还提前向辖区居民群众作好通知和宣传解释工作，取得群众的理解和支持。在争分夺秒的几天的转录工作中，县局妥善安排好技术人员的食宿等各项保障工作,做到人停机不停，用最短时间完成系统的数据转录。由于措施有力，全县近150万人口的数据转录工作，仅用了5天时间就保质保量圆满完成。
三是认真搞好培训、提高业务技能。全县转录工作一结束，趁工程技术人员还未撤离之际，县局立即安排进行为期2天的业务培训工作。为珍惜这次难得的培训机会和从长远的工作大局考虑，县局决定每所选派两名政治素质好、年轻、文化高、工作责任心强的干警参加培训。由于各派出所非常重视此次培训工作，有4个派出所来了三名人员参加培训，还有2名所长（xx、xx派出所）、4名政治指导员，13名副职所领导亲自或自愿接受培训。培训由软件公司技术人员欧阳工程师主讲，市局户政技术员张捷和县局户政大队技术员严乔木两位同志负责现场具体指导、帮助受训人员解决疑点难点问题。培训结束后，全体学员参加了由市局统一命题的全市人口信息管理系统（含二代证系统）的理论和上机两部分的严格考试。全县参训人员成绩优良，其中成绩优秀的22人，良好的31人。
（七）、开展大会战，奋力完成人口信息图像采集和纠错工作
为贯彻落实省公安厅“5·26”会议精神，市局6月2日召开了全市动员大会，卡死了完成任务的期限。至此，全局从局领导到全体干警都感到了前所未有的巨大压力。由于此前全县的基础条件和经费、设备等方面的制约因素太多，全县人像采集入库率基本上为零，一百多万人的扫描入库工作任务要在不到20天的时间里完成。困难可想而知，面对压力，局党委号召全局以“先教活动”第三阶段整改提高工作为契机，全体党员民警争分夺秒与时间赛跑，用掉几斤肉的拼命三郎精神，想方设法按时完成上级公安机关下达的工作任务，决不拖全市、全省的后腿。从6月2日晚开始，全局就完全进入到了一种“忘我”的工作境界里。这期间全局干警特别户籍民警，忘记了白天与黑夜，星期天与节假日等时间概念，只顾拼命工作。正是在这种“忘我”精神的拼搏下。全县在“6.2”会议后的前5天时里，图像扫描入库数量就达到20.13万人，平均每天达4万余人。截止6月30日止，全县已完成人像采集1086545人，该项工作取得的成绩得到了省、市的充分肯定。
一是狠抓组织领导，强化责任和目标，6月2日上午市局会议一结束，县局立即决定下午召开全县派出所所长会议，进行周密部署，会上强调了任务的重要性、紧迫性以及完不成任务的处罚措施。会议后，各所为解决人力不足的问题，全县共从电脑学校、网吧、打字复印店等处请了80余人，设备不够，从党政部门、网吧、学校、打字复印店、私人家中借了80余台微机进行突击。
二是狠抓检查督导，力促进度和质量。人像采集扫描的主战场在各派出所，但派出所又面临人手少、设备缺以及还有其它工作要做的实际困难。因此，及时检查、指导和督察各派出所认真搞好组织领导和质量进度是保证按时完成任务的有效措施。为此，县局成立了专门的工作领导小组，坚持每天分路到派出所进行检查督导，以确保人像采集工作的顺利进行。常务副局长xxx除亲自下派出所指导工作外还坚持每天早晚听取工作汇报，处理解决工作中遇到的困难和问题。户政大队大队长罗xx带领工作组成员，不论雨天还是骄阳天，坚持每天跑4至6个派出所检查了解情况。为进度慢的派出所找原因添措施，想方设法提高工作效率。同时，每天晚上不论回来多晚都坚持把当天了解掌握的情况进行梳理，把每天全县的工作进度进行统计汇总，整理成书面意见在户政网页上进行公布，及时指导全县工作。
三是狠抓保障服务，确保工作成效。主要采取两条措施搞好保障服务工作。首先是搞好技术服务保障。县局户政大队副大队长兼技术员严乔木同志，根据6月2日后各所抽调人员多，无时间统一进行业务培训的问题，经过多次琢磨和反复修改，编写出了一套符合三台户政特点的简单、易懂、易学、实用的《三台县人口系统操作技巧》发到各派出所，使参加扫描工作的同志人手一份边学边做，起到了非常好的效果，切实解决了每天几十个人上百个电话询问和一个所一个所上门手把手教的培训难题，大大提高了工作效率。另外在技术服务保障方面，县局户政大队还将各派出所的设备维修纳入无偿服务范畴予以保障。哪个所设备有问题，户政大队就带上材料到哪个所进行技术服务，犹如一个流动服务站。其次是搞好资料收集保障服务。由于基层所过去对图像采集工作重视不够，全县有近百万人在派出所没有保存照片。针对问题，县局户政大队经过认真清理和整理。把88年始办身份证的底卡和92年以来群众到县局申请办理快件身份证的底卡进行分类清理，及时发放到各派出所进行扫描入库，这样大大加快了人像采集的速度和质量。
四是狠抓无照片人员的图像采集，力保入库量达到规定标准。全县各派出所采取多条腿走路的方针，主动出击，想方设法采集辖区内的人像信息。基本上都采取干警包片负任制，带着无照片人员名单，走村串户，人在家的当场照相，不在家的向家人索要照片，没有单人照片的，本人有合影照或风景照的或彩照的都进行收集，拿回所后在扫描时进行技术上的处理，以此增加人像录入率。同时还充分利用电视广播大力宣传人像采集的重要作用，让群众主动到指定地点去照相，并利用在校学生相对集中的优势，主动与学校联系搞好宣传工作，充分利用学生中午和晚饭后的时间积极配合采集16周岁以上学生的照片。另外还积极主动同外出务工人员取得电话联系或发函索要照片，尽一切可能收集16周岁以上人员的相片。
二、深化改革，进一步减繁放权，方便和服务群众
今年的户政工作，重在深化改革和便民服务以及紧密结合本县的实际和特点上下功夫。坚持在“三个有利于”原则条件下，不断开创户政管理新局面，提高户政管理的能力和水平。
一是根据公安部《三十条便民措施》、省公安厅《关于引进人才户籍管理的十条措施》、市政府《关于进一步调整城镇户籍管理制度的通知》等精神，在国家法律、法规原则框架下，进一步加快三台城镇化建设步伐，促进人口向城镇有序转移，为实现城乡经济共同进步，实现县政府三个“三十万”、“工业七十亿”工程和“工业兴县”战略，创造更新更活更宽松的户政管理政策。
二是转变工作作风，增强服务意识，改进服务方式，拓展服务渠道，提高服务质量，真正做到“急群众所急，想群众所想，办群众所需”的基本要求，在法律法规政策范围内，全面改进和简化办理有关证件手续，如原由县局办证中心才能办理的边境通行证、县外农业户口迁入审批和发证、16周岁以下未成年人更改名字等均改为直接由派出所办理，极大的方便和服务了群众，受到群众的广泛好评。刘营失地农民人口集中，情况复杂，为支持政府工作，减少群众来回跑路，户政大队派人到刘营现场办公，为失地农民办理农转非手续。为提高户籍民警的业务水平，户政大队还经常组织人员到派出所现场进行业务指导。
三、加强领导,落实责任,继续深入抓好公安户政窗口建设工作
一是加强领导,狠抓思想教育。坚持一把手负总责,局分管领导亲自抓的领导体制和工作机制,把窗口建设的指导、监督、考核纳入年度目标管理逗硬奖惩。在狠抓管理的同时,继续深化“立警为公,执法为民”的大讨论活动。继续坚持把窗口民警的户政执法、工作效率、服务质量以及职业道德、职业纪律、职业责任与其他工作同安排、同考核、同奖惩。
二是认真制定在实际工作中如何进一步做到“权为民所用,情为民所系,利为民所谋,事为民所办”的切实可行措施,不断推出亲民、爱民、便民、利民服务方式。全局30个户政管理派出所和县局办证中心，均认真做到了公开办事制度、公开业务范围、公开收费标准、公开干警姓名、照片、岗位职责,公开发放“警民联系卡”、“群众监督意见卡”、“便民服务卡”、“群众建议卡”以及在派出所设置留言牌。这些切实可行的举措,既方便和服务了群众,又把户政工作和警风警纪工作置于人民群众的监督之中。
三是以大练兵活动为契机,不断提高和增强户政民警的政治业务素质。大练兵活动中,坚持“干什么,练什么,缺什么,补什么”的原则,坚持户政管理工作的特点和实际,坚持以人为本的教育引导工作。使民警把爱岗敬业、无私奉献变成自觉行动,使公仆意识、服务意识植根于民警心中,有效地杜绝了“冷、硬、横、推”等问题发生。基本达到了把户政窗口建成为民办好事、办实事的“绿色通道”,使窗口民警达到了“政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的总体目标。
二oo六年工作要点
二00六年的公安户政管理工作，要继续以深入学习贯彻落实党的十六大会议精神，以争创“三个一流”和争创“遵纪守法民警、无违法违纪单位”为主线。强化服务意识和服务职能，深化《公安机关窗口单位服务规定》和户政改革工作，进一步为三台丘区建设搞好户政服务工作。
一、深化服务职能，切实做好各项户政管理工作
㈠加强户口管理，完成户口登记
继续深入贯彻落实《三台县城镇户口迁移实施办法》和市政府关于失地农民的“农转非”工作，不断加强工作力度，为我县改革开放和经济建设服务。
一要放宽、管活户口，取消不合理的限制，搞好户口《准迁证》和户口《迁移证》的审批签发工作。
二要认真搞好人口信息的维护更新。城镇和农村户口迁入、迁出、出生、死亡等四项变动必须坚持逐人逐日登记。为年终人口统计工作打下坚实的基础。
三要继续严格贯彻执行三台县卫生局、三台县公安局关于转发卫生部、公安部《关于加强(出生医学证明)管理有关问题的通知》。各所要认真组织全体民警，特别是户政民警深入学习、熟悉各项条款内容和要求，严格按法规办事。同时还要认真同各医疗保健机构密切配合，加强对《出生医学证明》的监督管理，依法打击伪造假证和对使用假证人员的查处工作。
㈡深入贯彻落实《居民身份证法》，切实搞好居证管理
一要认真搞好达龄人口身份证的制发证任务。各所要按照20xx年底户政大队统计、打印出的90年出生人口数据花名册，早布置，早安排，组织户籍民警和各村社户口协管员，抓元旦、春节、“五一”等重大节假日和学生寒暑假等时机，大搞宣传发动，抓拍合格照片等制证前的准备工作，为保证达龄人口按时领取身份证打好基础。20xx年，各所达龄人口制证率要达到90%以上，并纳入年终目标任务考评。
二要抓好第二代居民身份证的换证工作。二代证的制作比一代证制作技术要求更高，难度更大，任务艰巨，责任重大。各单位要按照公安部《全国换发第二代居民身份证工作方案》和三台县人民政府换发第二代居民身份证领导小组《关于全县换发第二代居民身份证工作实施方案》的要求，进一步扎实做好换证前的各项准备工作。
三要注重宣传发动，争取群众的广泛参与和配合。换发二代证工作牵动千家万户，涉及到许多部门的工作和广大人民群众的切身利益。县局户政大队和各派出所要依照公安部印发的《关于换发第二代居民身份证工作宣传提纲》，充分利用电视、广播、报刊等新闻媒介和其他宣传方式深入宣传。同时继续搞好人口信息纠错工作，对人口信息有错的人员，户籍民警要及时把《公民身份号码重错更正证明》表及时送到有重(错)号的公民手中，让号码有误的群众知晓自己号码的唯一性和准确性。户籍内勤民警要把《居民身份证重错号登记表》按表内项目如实、认真、详细填写，使之做到底数清楚，改有依据，避免交叉错误，增强工作实效性。
（三）提高认识，加强暂住人口、出租房屋管理
今年的暂口管理工作，仍按公安部通知要求，以强化服务，规范管理为主要工作目标。
一要在管理中要端正执法思想，增强服务意识，积极主动为暂住人员办理暂住证，方便他们从事各种合法的社会活动和经济活动。
二要在暂口管理上以搞好登记和信息采集、录入为工作重点，此项工作县局将继续纳入年终目标任务进行考评。
三要在出租房屋管理上以公安部公治（20xx）83号通知为依据，即出租房屋租赁登记和备案工作由房地产管理部门负责进行，公安机关负责租房内的暂口登记、办证、查验和了解承租人的变动情况，并及时与出租房主签定治安责任书，同时认真查处和依法打击出租房屋中的违法犯罪活动，指导居（村）民委员会、社会治安辅助力量开展出租房屋和暂住人口的治安管理工作。
二、精心组织，确保第二代居民身份证换证工作顺利启动
通过近两年精心准备和艰苦细致的工作，全县已其本完成了二代证换证的前期各项准备工作，按照上级公安机关的部署安排，20xx年将全面启动二代证的换发工作，我县是人口大县，也是财政穷县，困难和问题还有很多，还要继续抓好以下工作：
一要近一步抓紧和加强人口信息管理系统建设和改造工作的力度。全局上下还要继续努力，多向各级党委政府汇报情况，并充分发挥各自的主观能动性，发挥各地的特点和优势，想方设法克服困难，力争在上半年前把另一半派出所的经费落实到位并购回设备，以方便全县人民换证。
二要在一季度这段时间继续组织力量，在去年全县集中进行户口清理整顿的其础上，对辖区内的户口进一步做好清理核对，查漏补缺工作。在号码纠错上，要坚持“谁出错、谁负责，密切协作、方便群众”的原则，坚持由出错方派出所以〈分配顺序码表〉为原始依据，更改和重新编制号码，并通过在计算机人口信息数据库中进行比对，以确保“六一致”原则。
三要做好满16周岁人员的相片录入工作，录入率不低于80%。
三、继续搞好户政管理改革，服务地方经济建设
20xx年的户政改革工作，继续坚持紧密结合本县实际和特点，在“三个有利于”原则基础上，进一步开创我县户政管理工作新局面，不断提升户政管理的能力和水平。
一要根据《公安部三十项便民措施》、省安厅《关于引进人才户籍管理的十条措施》、市政府《关于进一步调整城镇户籍管理制度的通知》精神，在国家法律法规原则框架不，进一步加快三台城镇化建设步伐，促进人口向城镇有序转移，为实现城乡经济共同发展进步，实现县委县府3个“三十万”工业“七十亿”工程和“工业兴县”战略，努力创造更新更活更宽松的户政管理政策。
二要在转变工作作风，增强服务意识，改进服务方式，拓宽服务渠道和提高服务质量方面下功夫，积极为三台经济建设提供优质的户政保障措施。
四、加强队伍建设，不断提高户籍民警的整体素质
（一）加强领导，继续深入抓好户政窗口建设工作。
一要进一步深化“立警为公，执法为民”的大讨论活动。各窗口单位要认真制定在实际工作中如何进一步做到“权为民所用，情为民所系，利为民所谋，事为民所办”的切实可行措施。
二要进一步改进窗口服务工作。窗口民警要坚持以人民满意为最高标准，努力采取多种形式和办法，不断推出亲民、爱民、便民、利民服务措施，要不断针对群众反映较多的热点、难点问题进行整改确保群众满意。
三要进一步加强对窗口民警的强化教育工作。着重从提高户政民警公仆意识、服务意识入手，把制度的实施建立在良好的思想基础之上，使两个意识逐渐植根于民警心中，使“冷、硬、横、推”现象得到彻底杜绝。
四要进一步深化以责任制为基础的竟争激励机制。继续坚持把窗口民警的户政执法、工作效率、服务质量以及职业道德、职业纪律、职业责任同奖励激励机制紧密结合，并纳入目标管理进行考评。
（二）落实措施，继续深入开展大练兵活动
在去年大练兵活动的基础上，今年全局户政民警要继续加大岗位大练兵活动的力度，通过大练兵使户政民警进一步打牢执法为民的思想，力争人人达到能熟练掌握应知应会的基本知识和基本技能，并不断增强政治、业务和体能素质，努力打造一批政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的优秀户政民警。
（三）强化管理，狠抓户籍民警遵纪守法，令行禁止的行为规范
一是要认真理解热情服务与严格执法的辩证关系，严禁在办理户口业务中徇私舞弊。20xx年户政大队将继续组织人员对全局30个户籍管理派出所的户口业务办理情况进行检查，对不按法律法规、政策和程序办理的户口个案进行查处。
二要进一步加强纪律作风教育，解决稀拉松问题，各窗口单位对上级公安机关或县局部署的工作任务，要无条件地按时优质完成，杜绝疲踏迤拉，敷衍应付。20xx年，县局将继续坚持在限期内完成工作任务的督查督办和登记备案制度，对工作不负责任，不按规定完成部署任务的单位，年终纳入目标考核进行扣分。
二00五年十一月十日
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路政大队2020年工作总结
二00五年，我们***路政大队在省高管局的正确领导和热情关怀下，以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，以全国干线公路大检查为动力，以全面实现规范化管理为目标，全面贯彻落实全省高速公路路政管理工作会议精神，紧密围绕今年全省高速公路路政工作的总体要求和主要目标，进一步转变观念，改进作风，强化功能，创新管理，各项工作均取得了良好的成绩，较好地履行了保护路产，维护路权的职责。
一、各项目标任务完成情况
（一）截止十月底，共发现路政案件起，发现率达%，查处并结案起，结案率达%。
（二）收回路产赔偿款元，索赔率达%。
（四）恢复路产起，路产恢复率达%。
（五）清障辆次，收取清障费元，其中免费清障辆次，累计费用元。
（六）建筑控制区内违章建筑发现率达100%，查处率达100%。完成行政许可项。
（七）安全四项指标均为“零”。
（八）未发生有理投诉和责任暴光事件，有理投诉率为“零”。
（九）继续保持了市级文明单位和省级青年文明号荣誉称号。
（十）综合治理工作扎实有效，未发生刑事案件，无火灾和其它治安灾害事故。
二、主要做法和体会
（一）以实现规范化管理为目标，完善工作机制，创新工作思路，努力提高执法效能和管理效率。
“高效率的管理”，是高速公路“快捷、高效”的服务属性对路政管理工作提出的客观要求.一年来，围绕这一目标，我们从强化内部管理、完善工作机制入手，扎扎实实地抓了以下几个环节。
1、完善巡查制度，切实加强巡查工作的有效性，在坚持时间范围、频率“三到位”的基础上，根据工作实际，科学合理地安排和调整巡查时段，建立了严格的路产逃逸案件责任追究制，有效地促进了路政巡查效率的提高；同时，严格实行了“路上路下双巡查”制度，各中队每周至少进行一次路下全面巡查，并且严格落实巡查班组包段负责制和违章建筑查处清理等工作的首办负责制，切实加强对地下采矿掘进、各种穿跨越以及护网等设施的安全控制，全年共发现制止挖掘护坡、桥台案件起，发现并制止和清理违章建筑5处。
2、完善清障制度，切实保证清障救援的快捷高效。积极建立安全高效的清障运行机制，继续采取“待命+机动”和“清障车合理布点”等措施，在全路段设立了6个清障车待命点，形成了有效的清障网络化布局，较好地保证了故障车、事故车的及时清拖，确保5分钟出发，30分钟到达现场，未发生一次延误。
3、完善安全管理制度，确保高速公路的安全畅通。今年，我们继续以开展“安全管理年”活动为主线，突出抓好三个重点，一是春运安全。春运期间我们严格执行省厅、省局关于做好春运安全工作的通知精神，在降雪多、封路多的情况下，积极与交警、养护等部门配合，队领导以身作则，两节期间坚守工作岗位，坐阵指挥，综合协调，圆满完成了春运安全任务。二是施工现场的安全管理。建立了《施工现场安全管逐日检查制度》,对重点施工现场，实行了专人进行轮班守候，为大修施工提供了良好的安全保证。三是道路的安全控制，在中央带活动护拦处设了相应的安全标志，在全线的事故易发段增加了安全震荡带，减少了违章调头等带来的安全隐患，此外，加大了行车环境的整治力度，对沿线游商小贩和加水摊点先后进行了多次专项治理，对从而为广大司乘人员提供了安全的行车环境。
4、完善各项基础管理工作，努力实现管理工作的科学化、制度化和规范化。一是进一步规范和健全各项管理制度、岗位职责，编印了《工作标准》和《执法手册》，各项工作更加规范，特别是内业管理，取得了显著的成绩，做到了资料齐全、记录完整、数据准确、整理规范，多次受到省局的好评，被确定为全省高速公路规范化管理样板。二是认真做好文秘、信息、保密、值班、档案等日常事务性工作，在文件的制作、办理、归档等方面有了很大的进步，从基础抓起，逐步适应现代管理的新要求；三是继续实行和完善以“一联合、两负责、双服务、三分离”为主要内容的“1223”工作模式，使全队各个环节的管理更加严密有序，做到了日常管理规范化，应急处置程序化，协作互动网络化，在管理机制上较好地实现了从常规型管理到规范化管理的跨越。四是进一步巩固《路政管理系统》的应用成果，完成了《路政车载移动办公系统》和《车载现场监控指挥系统》应用的前期准备工作，逐步建立高速公路路政管理的数字化网络，为全面提升执法效能和服务功能提供良好的科技保。
（二）以加强“三大能力”建设为基础，强化服务意识，拓宽服务层面，不断提升路政管理的服务品位。
提高公共服务能力、重大事件应急处置能力和依法维权能力，是省局提出的高速公路路政管理能力建设的基本思路，也是进一步强化路政管理职能，提高路政和服务品位的重要手段和战略措施。为此，在今年的工作中，我们把加强“三大能力”建设作为基础，贯穿始终。
一、在提高公共服务能力方面，我们坚持继续落实“1123”工作模式中的“双服务”理念，努力提升路政管理的服务内涵，不断提高路政服务的针对性和效能性。在切实做好施工现场安全管理，路况信息通报等对内服务的同时，坚持从与管理对象最密切的环节入手，抓好对外服务。在保持巡查车、清障车“四常备”等传统服务项目，千方百计为司乘人员排忧解难的基础上，今年，我们按照省厅的要求向社会推出了事故车免费清障的承诺，共免费清障辆次，免收清障费元。同时充实和完善了路政办案大厅的服务功能，全面实行《首问负责制》、《首办负责制》、《路政案件限时办结制》和《路政业务“一站式”办结制》，为群众办理业务，处理案件提供更加便利、快捷的服务，此外，我们还积极与交警联系，建立全省首家“路政、交警联合办案大厅”，进一步拓宽服务领域，延伸服务功能。
2、在提高重大事件应急处置能力方面。我们根据多年来的工作经验，结合省局路政管理工作的要求和总体部署，出台了《高速公路路政管理紧急求援预案》，对重大交通事故，雨雪雾恶劣天气，重大自然灾害等各类特殊情况和重大事件的应对做了详细的要求，建立健全了科学有效的应急机制，强化了路政管理的能动性，超前性和渗透性。
3、在提高依法维权能力方面。进一步转变观念，变被动管理为主动渗透，针对普遍存在的沿线村民、中小学生高速公路管理法律意识淡薄的问题，先后在沿线开展了两次大型法律法规宣传活动，以群众喜闻乐见的形式寓法律教育于文化活动之中，同时，与沿线各村分别签订了“爱路护路”共建协议，进一步增强了广大群众的法律法规意识和爱路护路意识，收到了前所未有的良好效果。
（三）以确立“四大支柱”为手段，坚持以人为本，加强素质教育，努力培养和造就高素质的路政队伍。
队伍素质是搞好管理工作的根本保证。多年来，我们一直把加强队伍建设当作生存和发展的战略任务来抓，今年，我们在提高队伍素质方面主要采取了以下措施：
严教育,确立思想保证支柱。路政工作的特殊性，要求每个队员必须具备良好的政治品德和职业道德。为此，我们在全体队员中坚持不懈地开展“四项教育”，即以邓小平理论、“三个代表”重要思想为主要内容的政治理论教育；全心全意为人民服务的服务宗旨教育；爱岗敬业、诚实守信、秉公执法、服务群众的职业道德教育和有法必守、有法必依、执法必严、违法必究的法律观念教育，教育和引导广大队员树立正确的人生观和价值观，自觉抵制各种腐朽思想和不良风气的侵蚀和影响，树立了太旧路政队伍廉洁、文明的良好形象。
抓落实,确立制度保证支柱。对全队各项管理制度进行了重新修定和完善，特别是人员考核上，制定了《内勤人员绩效考核办法》、《巡查人员百分考核办法》、《清障人员任务定额浮动计酬综合考评办法》，使考核工作更具体、更科学、更有针对性和可操作性，靠严格的考核、严格的纪律和严格的制度保证了全队各项工作的健康开展。
重培训,确立业务保证支柱。我们认真开展了队员的业务培训工作，建立了“学习+激励”的考核制度，对业务培训情况实行“一票否决”和“末位淘汰”制。同时，尝试开展了经验交流、案例分析、以案说法等学习活动，队员的业务素质得到了普遍提高。
扬正气,确立文化保证支柱。坚持以先进的团队精神激发工作热情，以正面的宣传教育引导群体行为，以丰富的主题活动陶冶队员情操，成立了宣传工作组，利用网站和新闻媒体，及时宣传报导工作中涌现出的先进人物、先进事迹，同时利用五·一、七·一、十·一等重大节日开展了多种形式的主题教育活动，举办了首届运动会，充分展现了路政队员良好的精神风貌，为建设高素质的路政队伍培育和奠定了丰厚的文化底蕴。
（四）以实施“阳光执法”战略为主线，健全约束机制，完善监督手段，精心打造太旧路政的“阳光品牌”。
推进“阳光光工程”建设，是促进路政管理队伍提高综合素质，执法能力和服务水平的重要载体，更是推动路政管理职能向社会化服务化转变的可靠保证。今年以来，我们以保持共产党员先进性教育为契机，以创建“五佳路政队和“十佳路政员”活动为导线。继续贯彻落实内强素质，外树形象和严格执法、优质服务的管理原则，首先，要求全体队员必须做到持证上岗，亮证执法，举止端庄，行为规范，严格遵守省厅“六条禁令”，同时，制定了“路政人员文明执法六项纪律”和“上岗执法十不准”，建立了严格的班前检查制度和班中稽查制度，使全体队员时时刻刻以良好的精神风貌迎接每一位走上太旧路的司乘人员。
同时，不断强化社会监督，大力实施“阳光执法”战略，在坚持做到路赔标准、清障收费标准、办案程序、审批程序及监督举报电话等“公开”的基础上，设立了执法监督台，建立了社会问卷调查制度和案件回访制度，聘请了“义务路风监督员”，把路政执法的全过程置于社会的监督之下，有效地杜绝了公路“三乱”等违法违纪现象的发生，树立了路政队伍清正廉洁的良好形象。同时，在“阳光办案大厅”进一步完善服务设施，健全服务功能齐全，不仅大大方便了广大司乘人员，而且有效地增强了路政许可、案件处理等的公开度、透明度，更好地杜绝了“暗箱操作”。
在此基础上，完善了《案件勘察和结果录入程序》、《案件处理逐级备案、审批和集体讨论程序》、《路产恢复通知和检查验收程序》，较好地实现了内部权力的相互约束和制衡，使案件查处等工作更加规范、高效，为打造太旧路政执法“阳光”品牌奠定了扎实的基础。
五、以开展文明创建活动为载体，转变工作作风，明确创建目标，树立太旧路政队伍的良好形象。
我们从构建创建机制入手，成立了“青年文明号创建工作领导组”，建立完善了领导责任机制、工作运行机制和监督保证机制，制定了详细的《创建方案》、《创建标准》、《创建规划》、《考核办法》等，并将创建工作与大队的各项管理目标紧密相连，形成了创建工作与管理工作、物质文明建设与精神文明建设整体推进的良好氛围和态势。在具体的创建工作中，我们重点开展了三项“工程”。
一是执法形象工程。要求全体人员要做到文明执法、文明办案，坚持使用文明用语，杜绝态度蛮横、故意刁难和各种形式的吃、拿、卡、要现象，对来队处理案件的当事人和有关来访人员，做到热情服务、礼貌待人，坚决杜绝“门难进、脸难年、话难听、事难办”的现象，充分展示路政队伍的良好的精神风貌和执法形象。
二是优质服务工程。根据路政工作的特点，坚持不懈地开展各种形式的便民服务活动，将“有求必应、有需必办、有困必帮、有难必解”作为我们的服务宗旨，千方百计为过往司乘人员排忧解难，受到了广大司乘人员的称赞。为了拓展服务层面，我们在创建工作中，积极开展多渠道的共建活动，如路警共建、路医共建，为快速处置事故现场、快速救助事故伤员提供了保证。为保证“顾客满意度”、减少顾客有理投诉，我们积极实施“阳光执法”战略，实行了“青年文明号”信用卡和服务监督卡制度，有效地促进了服务行为的规范，保证了服务质量的提高。
三是窗口建设工程。在创建活动中，我们还十分重视驻地的形象建设和巡查车、清障车的车容、车貌管理。投资50余万元装修了办公楼，工作和生活环境得到了极大的改善，为了保持环境的整洁，我们确定责任人员，建立检查制度，小事当作大事抓，坚持杜绝办公、住宿环境脏、乱、差的现象，努力营造优美、舒适、整洁的工作和生活环境，同时对巡查车、清障车坚持逐日检查，经常保持良好的车容、车貌，树立路政大队良好的“窗口”形象。
（三）二00六年的主要工作思路
二OO五年，我们的工作取的了一定成绩，但仍然存在许多问题和不足，许多工作都处于逐步调整和整合阶段，有很多课题和问题还需我们认真地去面对、去研究、去解决，二00六年，我们的主要工作思路是：
一，继续加强队伍建设，从思想上、作风上、业务上全面提高队伍素质，采取有效措施，使路政队伍的综合素质有一个质的变化。
二、继续实施“阳光工程”建设，强化社会监督，健全约束机制和监督机制，严格规范执法程序，认真落实“三分离”制度和重大案件集体讨论制度，增加路政执法的公开度、透明度。
三、继续深入开展文明创建活动，以此为载体提升路政服务品位和文明形象，力争把路政大队创建成为省级以上文明单位或国家级青年文明号。
四、创新工作思路，完善管理机制，重点在提高巡查工作的有效性、清障工作的及时性和内业工作的规范性上做文章。
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2020年路政大队2020年工作总结
路政大队_年工作总结
二==五年，我们***路政大队在省高管局的正确领导和热情关怀下，以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，以全国干线公路大检查为动力，以全面实现规范化管理为目标，全面贯彻落实全省高速公路路政管理工作会议精神，紧密围绕今年全省高速公路路政工作的总体要求和主要目标，进一步转变观念，改进作风，强化功能，创新管理，各项工作均取得了良好的成绩，较好地履行了保护路产，维护路权的职责。
一、各项目标任务完成情况
（一）截止十月底，共发现路政案件起，发现率达%，查处并结案起，结案率达%。
（二）收回路产赔偿款元，索赔率达%。
（四）恢复路产起，路产恢复率达%。
（五）清障辆次，收取清障费元，其中免费清障辆次，累计费用元。
（六）建筑控制区内违章建筑发现率达===%，查处率达===%。完成行政许可项。
（七）安全四项指标均为“零”。
（八）未发生有理投诉和责任暴光事件，有理投诉率为“零”。
（九）继续保持了市级文明单位和省级青年文明号荣誉称号。
（十）综合治理工作扎实有效，未发生刑事案件，无火灾和其它治安灾害事故。
二、主要做法和体会
（一）以实现规范化管理为目标，完善工作机制，创新工作思路，努力提高执法效能和管理效率。
“高效率的管理”，是高速公路“快捷、高效”的服务属性对路政管理工作提出的客观要求.一年来，围绕这一目标，我们从强化内部管理、完善工作机制入手，扎扎实实地抓了以下几个环节。
=、完善巡查制度，切实加强巡查工作的有效性，在坚持时间范围、频率“三到位”的基础上，根据工作实际，科学合理地安排和调整巡查时段，建立了严格的路产逃逸案件责任追究制，有效地促进了路政巡查效率的提高；同时，严格实行了“路上路下双巡查”制度，各中队每周至少进行一次路下全面巡查，并且严格落实巡查班组包段负责制和违章建筑查处清理等工作的首办负责制，切实加强对地下采矿掘进、各种穿跨越以及护网等设施的安全控制，全年共发现制止挖掘护坡、桥台案件起，发现并制止和清理违章建筑=处。
=、完善清障制度，切实保证清障救援的快捷高效。积极建立安全高效的清障运行机制，继续采取“待命+机动”和“清障车合理布点”等措施，在全路段设立了=个清障车待命点，形成了有效的清障网络化布局，较好地保证了故障车、事故车的及时清拖，确保=分钟出发，==分钟到达现场，未发生一次延误。
=、完善安全管理制度，确保高速公路的安全畅通。今年，我们继续以开展“安全管理年”活动为主线，突出抓好三个重点，一是春运安全。春运期间我们严格执行省厅、省局关于做好春运安全工作的通知精神，在降雪多、封路多的情况下，积极与交警、养护等部门配合，队领导以身作则，两节期间坚守工作岗位，坐阵指挥，综合协调，圆满完成了春运安全任务。二是施工现场的安全管理。建立了《施工现场安全管逐日检查制度》,对重点施工现场，实行了专人进行轮班守候，为大修施工提供了良好的安全保证。三是道路的安全控制，在中央带活动护拦处设了相应的安全标志，在全线的事故易发段增加了安全震荡带，减少了违章调头等带来的安全隐患，此外，加大了行车环境的整治力度，对沿线游商小贩和加水摊点先后进行了多次专项治理，对从而为广大司乘人员提供了安全的行车环境。
=、完善各项基础管理工作，努力实现管理工作的科学化、制度化和规范化。一是进一步规范和健全各项管理制度、岗位职责，编印了《工作标准》和《执法手册》，各项工作更加规范，特别是内业管理，取得了显著的成绩，做到了资料齐全、记录完整、数据准确、整理规范，多次受到省局的好评，被确定为全省高速公路规范化管理样板。二是认真做好文秘、信息、保密、值班、档案等日常事务性工作，在文件的制作、办理、归档等方面有了很大的进步，从基础抓起，逐步适应现代管理的新要求；三是继续实行和完善以“一联合、两负责、双服务、三分离”为主要内容的“====”工作模式，使全队各个环节的管理更加严密有序，做到了日常管理规范化，应急处置程序化，协作互动网络化，在管理机制上较好地实现了从常规型管理到规范化管理的跨越。四是进一步巩固《路政管理系统》的应用成果，完成了《路政车载移动办公系统》和《车载现场监控指挥系统》应用的前期准备工作，逐步建立高速公路路政管理的数字化网络，为全面提升执法效能和服务功能提供良好的科技保。
（二）以加强“三大能力”建设为基础，强化服务意识，拓宽服务层面，不断提升路政管理的服务品位。
提高公共服务能力、重大事件应急处置能力和依法维权能力，是省局提出的高速公路路政管理能力建设的基本思路，也是进一步强化路政管理职能，提高路政和服务品位的重要手段和战略措施。为此，在今年的工作中，我们把加强“三大能力”建设作为基础，贯穿始终。
一、在提高公共服务能力方面，我们坚持继续落实“====”工作模式中的“双服务”理念，努力提升路政管理的服务内涵，不断提高路政服务的针对性和效能性。在切实做好施工现场安全管理，路况信息通报等对内服务的同时，坚持从与管理对象最密切的环节入手，抓好对外服务。在保持巡查车、清障车“四常备”等传统服务项目，千方
=、在提高重大事件应急处置能力方面。我们根据多年来的工作经验，结合省局路政管理工作的要求和总体部署，出台了《高速公路路政管理紧急求援预案》，对重大交通事故，雨雪雾恶劣天气，重大自然灾害等各类特殊情况和重大事件的应对做了详细的要求，建立健全了科学有效的应急机制，强化了路政管理的能动性，超前性和渗透性。
=、在提高依法维权能力方面。进一步转变观念，变被动管理为主动渗透，针对普遍存在的沿线村民、中小学生高速公路管理法律意识淡薄的问题，先后在沿线开展了两次大型法律法规宣传活动，以群众喜闻乐见的形式寓法律教育于文化活动之中，同时，与沿线各村分别签订了“爱路护路”共建协议，进一步增强了广大群众的法律法规意识和爱路护路意识，收到了前所未有的良好效果。
（三）以确立“四大支柱”为手段，坚持以人为本，加强素质教育，努力培养和造就高素质的路政队伍。
队伍素质是搞好管理工作的根本保证。多年来，我们一直把加强队伍建设当作生存和发展的战略任务来抓，今年，我们在提高队伍素质方面主要采取了以下措施：
严教育,确立思想保证支柱。路政工作的特殊性，要求每个队员必须具备良好的政治品德和职业道德。为此，我们在全体队员中坚持不懈地开展“四项教育”，即以邓小平理论、“三个代表”重要思想为主要内容的政治理论教育；全心全意为人民服务的服务宗旨教育；爱岗敬业、诚实守信、秉公执法、服务群众的职业道德教育和有法必守、有法必依、执法必严、违法必究的法律观念教育，教育和引导广大队员树立正确的人生观和价值观，自觉抵制各种腐朽思想和不良风气的侵蚀和影响，树立了太旧路政队伍廉洁、文明的良好形象。
抓落实,确立制度保证支柱。对全队各项管理制度进行了重新修定和完善，特别是人员考核上，制定了《内勤人员绩效考核办法》、《巡查人员百分考核办法》、《清障人员任务定额浮动计酬综合考评办法》，使考核工作更具体、更科学、更有针对性和可操作性，靠严格的考核、严格的纪律和严格的制度保证了全队各项工作的健康开展。
重培训,确立业务保证支柱。我们认真开展了队员的业务培训工作，建立了“学习+激励”的考核制度，对业务培训情况实行“一票否决”和“末位淘汰”制。同时，尝试开展了经验交流、案例分析、以案说法等学习活动，队员的业务素质得到了普遍提高。
扬正气,确立文化保证支柱。坚持以先进的团队精神激发工作热情，以正面的宣传教育引导群体行为，以丰富的主题活动陶冶队员情操，成立了宣传工作组，利用网站和新闻媒体，及时宣传报导工作中涌现出的先进人物、先进事迹，同时利用五·一、七·一、十·一等重大节日开展了多种形式的主题教育活动，举办了首届运动会，充分展现了路政队员良好的精神风貌，为建设高素质的路政队伍培育和奠定了丰厚的文化底蕴。
（四）以实施“阳光执法”战略为主线，健全约束机制，完善监督手段，精心打造太旧路政的“阳光品牌”。
推进“阳光光工程”建设，是促进路政管理队伍提高综合素质，执法能力和服务水平的重要载体，更是推动路政管理职能向社会化服务化转变的可靠保证。今年以来，我们以保持共产党员先进性教育为契机，以创建“五佳路政队和“十佳路政员”活动为导线。继续贯彻落实内强素质，外树形象和严格执法、优质服务的管理原则，首先，要求全体队员必须做到持证上岗，亮证执法，举止端庄，行为规范，严格遵守省厅“六条禁令”，同时，制定了“路政人员文明执法六项纪律”和“上岗执法十不准”，建立了严格的班前检查制度和班中稽查制度，使全体队员时时刻刻以良好的精神风貌迎接每一位走上太旧路的司乘人员。
同时，不断强化社会监督，大力实施“阳光执法”战略，在坚持做到路赔标准、清障收费标准、办案程序、审批程序及监督举报电话等“公开”的基础上，设立了执法监督台，建立了社会问卷调查制度和案件回访制度，聘请了“义务路风监督员”，把路政执法的全过程置于社会的监督之下，有效地杜绝了公路“三乱”等违法违纪现象的发生，树立了路政队伍清正廉洁的良好形象。同时，在“阳光办案大厅”进一步完善服务设施，健全服务功能齐全，不仅大大方便了广大司乘人员，而且有效地增强了路政许可、案件处理等的公开度、透明度，更好地杜绝了“暗箱操作”。
在此基础上，完善了《案件勘察和结果录入程序》、《案件处理逐级备案、审批和集体讨论程序》、《路产恢复通知和检查验收程序》，较好地实现了内部权力的相互约束和制衡，使案件查处等工作更加规范、高效，为打造太旧路政执法“阳光”品牌奠定了扎实的基础。
五、以开展文明创建活动为载体，转变工作作风，明确创建目标，树立太旧路政队伍的良好形象。
我们从构建创建机制入手，成立了“青年文明号创建工作领导组”，建立完善了领导责任机制、工作运行机制和监督 保证机制，制定了详细的《创建方案》、《创建标准》、《创建规划》、《考核办法》等，并将创建工作与大队的各项管理目标紧密相连，形成了创建工作与管理工作、物质文明建设与精神文明建设整体推进的良好氛围和态势。在具体的创建工作中，我们重点开展了三项“工程”。
一是执法形象工程。要求全体人员要做到文明执法、文明办案，坚持使用文明用语，杜绝态度蛮横、故意刁难和各种形式的吃、拿、卡、要现象，对来队处理案件的当事人和有关来访人员，做到热情服务、礼貌待人，坚决杜绝“门难进、脸难年、话难听、事难办”的现象，充分展示路政队伍的良好的精神风貌和执法形象。
二是优质服务工程。根据路政工作的特点，坚持不懈地开展各种形式的便民服务活动，将“有求必应、有需必办、有困必帮、有难必解”作为我们的服务宗旨，千方百计为过往司乘人员排忧解难，受到了广大司乘人员的称赞。为了拓展服务层面，我们在创建工作中，积极开展多渠道的共建活动，如路警共建、路医共建，为快速处置事故现场、快速救助事故伤员提供了保证。为保证“顾客满意度”、减少顾客有理投诉，我们积极实施“阳光执法”战略，实行了“青年文明号”信用卡和服务监督卡制度，有效地促进了服务行为的规范，保证了服务质量的提高。
三是窗口建设工程。在创建活动中，我们还十分重视驻地的形象建设和巡查车、清障车的车容、车貌管理。投资==余万元装修了办公楼，工作和生活环境得到了极大的改善，为了保持环境的整洁，我们确定责任人员，建立检查制度，小事当作大事抓，坚持杜绝办公、住宿环境脏、乱、差的现象，努力营造优美、舒适、整洁的工作和生活环境，同时对巡查车、清障车坚持逐日检查，经常保持良好的车容、车貌，树立路政大队良好的“窗口”形象。
（三）二==六年的主要工作思路
_年，我们的工作取的了一定成绩，但仍然存在许多问题和不足，许多工作都处于逐步调整和整合阶段，有很多课题和问题还需我们认真地去面对、去研究、去解决，二==六年，我们的主要工作思路是：
一，继续加强队伍建设，从思想上、作风上、业务上全面提高队伍素质，采取有效措施，使路政队伍的综合素质有一个质的变化。
二、继续实施“阳光工程”建设，强化社会监督，健全约束机制和监督机制，严格规范执法程序，认真落实“三分离”制度和重大案件集体讨论制度，增加路政执法的公开度、透明度。
三、继续深入开展文明创建活动，以此为载体提升路政服务品位和文明形象，力争把路政大队创建成为省级以上文明单位或国家级青年文明号。
四、创新工作思路，完善管理机制，重点在提高巡查工作的有效性、清障工作的及时性和内业工作的规范性上做文章。
路政大队2020年一季度综治工作总结
一季度，大队在支队和有关部门的正确领导和大力支持下，坚持以 “三个代表”重要思想、党的十七大、十七届三中全会重要思想为指针，紧紧围绕社会治安综合治理目标要求，积极探索综治工作措施，共同推动综治工作深入开展，有效地维护了大队的稳定。
一、领导重视，齐抓共管，是搞好社会综合治理工作的根本保证
为了切实搞好大队社会治安综合治理，广泛深入地推进“和谐平安路政”建设这一重要目标，大队领导把综合治理工作列入总体工作的重要议事日程，按照综治工作总体计划和创建目标，明确提出“高度重视综合治理工作，坚持谁主管、谁负责”的制度，切实做到“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”。
二、增强教育，提高认识，是搞好社会综合治理工作的关键环节
为进一步提高全体职工的思想政治素质和遵纪守法的自觉性，大队定期召开会议，认真学习贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会会议精神，“黄” “毒” “赌”等丑恶现象及交通事故、火灾事故、治安案件、刑事案件在我大队发生。
三、健全制度，落实目标，是搞好社会综合治理工作的有效措施
大队始终坚持“安全第一”的原则，突出“预防为主、防重于治、防治结合”，通过齐抓共管，使路政安全管理工作得到了进一步加强，为综治工作的顺利开展打好基础，确保了第一季度综治目标的实现。
1、落实综治工作目标，制定20xx年社会治安综合治理工作安排，明确了责任范围和工作目标；
2、坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”原则，明确“条、块”关系及各自的责任、义务，消除“条、块”分割、脱节现象，充分调动两个方面的积极性，使综合治理的各项措施落实到基层，及时消除不稳定因素，把问题解决在萌芽状态，实现大队治安秩序呈现良好状态。
3、加大了综合治理考核力度，年初制订《社会治安综合治理工作计划》，严格考核，奖惩兑现，有效地促进了综治工作的开展。
4、深入开展20xx年“综治宣传月”活动，宣传方式主要以悬挂标语、散发《拒绝毒品珍爱生命》、《参与禁毒斗争构建和谐社会》、《防范新型毒品的危害》等宣传材料为主，并在沿线乡、镇粘贴宣传海报，解答群众对毒品、公路法律法规等方面的疑问，入户散发宣传册等灵活多样的形式进行禁毒、公路法律法规宣传，出动10车次，60人次，悬挂标语2块，粘贴宣传海报20多份，发放宣传资料100多份，提供咨询服务1000多人次。
5、为确保职工的人身安全，保障各项工作顺利开展，大队多次对职工进行消防安全教育，增强了职工的消防意识，下班及节假日做到文件清理入柜，电源切断，并定期检查消防设施，及时消除了火灾隐患；定期组织驾驶员学习交通安全法，确保行车安全。
通过大队全体职工的共同努力，开创了综合治理新局面，并取得了一定成绩，同时，我们也清醒地认识到所面临的新形势、新任务和新要求，这需要我们不断地去探索、创造好的经验。在今后的工作中，大队将进一步加强各个方面各个层次的综治宣传力度，加大责任书的落实力度，按照“无事当有事抓，小事当大事抓”的维稳工作思路，巩固基层基础，推动综治工作深入进行，促进综治工作再上新台阶。
二○一○年三月二十三日
2020年巡警大队2020年工作总结
20xx年，大队在支队、分局的正确领导下，坚持政治建警、从严治警、依法治警、素质强警的方针，按照建设过硬班子、纯洁公安队伍、树立良好警风，提高执法水平的工作思路，以认真贯彻落实全国“二十公”、全省“二十一公”精神为主线，紧紧围绕公安工作服从服务经济建设这个中心，努力提高公安机关“四个能力”和“两个水平”，一手抓队伍建设，一手抓好巡警业务工作，不断推进队伍的规范化管理和建设，不断提升巡警工作的质量与水平，不断增强队伍的整体素质和战斗力。在确保巡逻防范工作和110接处警工作正常开展、圆满完成各项警卫保卫及处突备勤任务的同时，认真按照支队、分局的工作部署和工作要求，克服困难，精心组织，全力投入，“飓风”行动、禁毒专项行动、整治非法小广告行动、“打击两抢两盗”行动、“夏季风暴”行动、“争夺春城卫士杯”战役“零起点”专项行动等专项斗争中，经过全队民警一年来的艰苦努力和顽强奋战，取得显著战果，圆满完成了支队、分局交给的各项工作任务。
一、主要工作成绩
（一）110接处警工作
20xx年，大队共接处警25593起，其中刑事案件4489件（抢劫691起，抢夺625起，盗窃1528起，故意伤害148起，敲诈勒索97起，诈骗879起，强奸22起，绑架33起，拐卖人口1起，贩毒1起，其它464起），治安案件4988起（其中打架3622起，偷窃798起，贩卖淫秽物品4起，妨碍执行公务5起，扰乱公共秩序78起，携带管制刀具92起，其它389起），民间纠纷7419起，抢险救灾43起，救助群众2769起，交通事627起，所民148起，查看情况1857起，增援258起，其它871起，无效警2124起。
（二）捕捉现行工作
20xx年，大队共抓获各类违法犯罪嫌疑人1479人，其中抢劫嫌疑人146人，抢夺嫌疑人107人，盗窃嫌疑人503人，诈骗嫌疑人158人，伤害嫌疑人54人，强奸嫌疑人1人，敲诈勒索33人，绑架嫌疑人6人，妨碍公务嫌疑人10人，销赃、购赃嫌疑人33人，偷窃嫌疑人222人,非法粘贴小广告85人，使用假币65人，携带管制刀具51人，交通肇事4人，非法拘禁他人1人。现已打处（刑拘）126人（抢劫28人；抢夺29人；盗窃42人；诈骗11人；伤害12人；强奸1人；妨碍执行公务3人。）。
（三）查办治安行政案件
20xx年，大队共查办治安案件895起，处理违法人员 1206人。其中卖淫嫖娼案件233起466人，收教183人；贩卖淫秽物品2起2人；介绍妇女卖淫2起3人；赌博案件26起104人。毒品案件549起549人，强戒546人；非法散发、张贴、喷涂小广告85起，治安拘留85人。治安罚没款537771元。
（四）处突备勤及警保卫工作
20xx年大队完成处突任务91起，出动警力2495人次，出动车辆350辆次；完成警保卫任务137起，出动警力5396人次，出动车辆465辆次；完成押解任务18起，出动警力195人次，出动车辆20辆次；完成综合整治任务85起，出动警力1120人次，出动车辆148辆次；完成备勤任务206起，组织备勤警力3290次。
二、主要工作情况
（一）进一步加强110接处警工作规范化管理和快速反应机制建设，着力提高110车接警、出警、处警的速度，不断提高工作效率和服务水平，以快制快，严厉打击各种街面违法犯罪活动。
今年，大队以认真落实支队“两个规定两个规范”及市局《关于进一步强化巡逻民警巡逻规范的规定》为契机，充分发挥大队110作战室对所属15辆巡逻车的日常管理、指挥、督促检查、追踪考评的职能，大队与中队、中队与每位民警层层签定110车工作责任书，明确民警岗位职责，增强民警工作责任感，强化各项工作措施的落实，狠抓110巡逻车的规范化管理工作，以提高110巡逻车接警、出警、处警速度、民警服务意识、服务质量和工作水平为重点，进一步强化110快速反应机制建设，不断增强和提高110巡逻车捕捉现形能力和预防、控制、打击街面违法犯罪能力。
今年，大队共现行抓获各类违法犯罪嫌疑人1479人，其中已刑拘126人，有力打击了违法犯罪分子的嚣张气焰，有效维护了我区社会面治安稳定。
（二）认真按照分局的工作部署和要求，组织精干警力，积极主动配合xx、xx路派出所对辖区重点地区开展治安整治工作。
今年4月份，为坚决遏制分局xx所辖区“xx村至xx小街一线”及xx路所辖区xx路一线刑事案件，特别是“两抢一盗”高发的势头，严厉打击犯罪分子的嚣张气焰，确保上述地区社会治安秩序稳定，努力为gms会议在我市召开提供一个良好的社会治安环境。根据《xx公安分局重点地区整治工作方案》和市局巡特支队相关工作安排，大队在警力较为紧张的情况下，克服困难，自挖潜力，组织四中队警力8人配合xxx所民警加强对该所辖区内重点路段的整治工作，并具体负责十里长街、xx至xx一线的巡逻防范及堵卡盘查工作。大队摩托车机动巡逻组每天组织摩托车5辆，警力10名，加强对xx站、xx路、xx街、x城路等重点部位和路段的机动武装巡逻。大队1号、2号巡逻车在无110接处警任务时，配合北京路所开展对重点路段的机动巡逻。同时，大队一中队组织一定警力配合xx路所民警开展对xx路的堵卡盘查及治安整治工作。从4月15日—6月20日，经大队与xx、xx路派出所2个多月的共同努力，上述重点地区的刑事发案得到了有效控制，辖区群众安全感明显增强。
（三）有针对性地组织开展摩托车机动武装巡逻，加强对全区首脑机关、要害部位及主要街道的巡逻控制，增强群众安全感，震慑违法犯罪。
在今年元旦春节、省市区“两会”、旅游节、五一黄金周、昆交会及中秋、国庆节期间，大队每天组织摩托10辆、精干民警20人，全天候在区委、区政府周边、xx广场周边、xxxx周边、xx站周边及xx路、xx路、xx路、xx路、xxx路、xx路、xx南路等全区重要害部位及主要街道开展摩托机动巡逻、堵卡工作，进一步加强了社会面控制，在提高群众见警率、增强了群众安全感的同时，对违法犯罪活动起到了强有力的震慑作用。
（四）全警动员、精心组织、主动出击，全力投入“飓风行动”、禁赌专项行动、“打击‘两抢一盗’”、“夏季风暴”“争夺x城卫士杯”战役等专项行动中，并取得了显著战果。
1、“飓风”行动
20xx年11月5日—20xx年2月5日，大队在全市统一开展的为期3个月的“飓风行动”期间，认真按照支队、分局的部署安排，结合当前治安形势发展变化特点和大队所担负的工作任务，全面深入开展动员工作，认真研究具体工作方案，精心制定工作措施，层层落实工作任务指标，全队上下团结一心，艰苦奋战90余天，超额完成了大队各项工作任务。“飓风行动”期间大队共抓获各类违法犯罪嫌疑人269人（其中抢劫22人，抢夺21人，盗窃98人，诈骗32人，伤害40人，敲诈勒索35人，贩毒2人，偷窃7人，其它64人），刑拘28人。共查办治安案件417起，处理违法人员599人。其中共查办卖淫嫖娼案件164起312人，介绍妇女卖淫15起15人；其中拘留185人，收容教育184人；赌博6起24人；吸毒强戒251起251人，其它2起2人。
2、禁赌专项行动
按照分局《关于禁止赌博活动专项行动方案》的工作部署和要求，从20xx年12月12日至20xx年1月5日，大队结合巡警工作实际，立足本职，在确保各项工作正常开展的同时，广泛宣传动员，精心组织，周密安排，主动出击，深入开展严打赌博违法犯罪活动专项行动，净化社会风气。在为期35天的专项行动中，大队共捣毁赌博窝点3个，抓获并处罚赌博违法人员118人。
3、打击“两抢一盗”专项斗争
今年5月，按照市局、支队、分局的统一部署，大队在总结和巩固“飓风行动、区域性打击整治行动”的经验和成果的基础上，大队结合我区治安实际和自身工作实际，集中精力，集中时间，集中警力，不断织密社会面治防范网眼，大力整治社会治安突出问题，多抓现行，有效遏制社会面上的“两抢一盗”和街头诈骗等高发性案件的发生。同时，积极开展对在逃嫌疑人的查堵和追缉工作，及时抓获了一批现行违法犯罪分子，有力震慑了违法犯罪活动，有效维护了我区社会面治安稳定。此项行动胜利结束时，大队共现行抓获了“两抢一盗”嫌疑人218人，其中刑拘19人。
4、“夏季风暴”行动
大湄公河次区域经济合作第二次领导人会议（简称gms会议）将于今年7月4日在昆明举行，这是继99世博会后在昆明举行的又一次高规格的重要国际会议。为确保此次会议绝对安全和万无一失，分局决定从6月1日—7月10日在全区范围内组织开展一次为期40天的“夏季风暴”行动。在此次行动中，大队严格按照分局的部署和要求，继续发扬“世博精神”，坚持稳定压倒一切的方针，按照“服从大局，争创一流，全警动员，全面出击；维护稳定，严打犯罪；内严管理，外树形象”的原则和要求，充分调动全队民警积极性，下最大的决心，采取最坚决的措施，严厉打击和严密防范各种违法犯罪活动，全力消除不稳定和不安全的各种隐患，为确保gms会议安全顺利举行，创造一个优良的社会治安环境。“夏季风暴”期间，大队共现行抓获各类违法犯罪分子257人，其中刑拘21人。
5、“争夺春城卫士杯”战役“零起点”专项行动
今年7月下旬，分局针对“全面提高工作质量，争夺春城卫士杯”战役行动开展以来，一些部门的工作效果还不明显，工作力度还不够大，工作成果离分局党委提出的预定目标还有一定差距的实际，决定从20xx年7月21日—10月20日，在全局范围内有针对性地开展旨在全面提升公安工作质量，掀起“争夺春城卫士杯”战役高潮的“零起点”专项行动。此次战役伊始，大队党总支高度重视，急分局党委之所急，想分局党委之所想，充分领会分局党委的意图，紧跟分局党委的工作思路，及时调整工作重心和工作措施，全面深入细致地开展战前思想动员工作，进一步统一全体民警的思想认识，克服厌战情绪，迎难而上，严格按照分局“对照标准要有零差距”的工作要求，结合大队自身实际，深入分析，精心研定工作方案和工作措施，进一步加大工作力度，层层分解各项任务指标，层层落实各项工作职责，层层兑现奖惩，各中队领导和民警人人头上有指标，个个肩上有压力，全大队迅速形成了你追我赶，奋勇争先的良好工作氛围。经过全队民警二个多月的顽强拼搏和艰苦努力，取得了丰硕战果。大队在此次“零起点”专项工作中，共抓获吸毒违法人员100人，强戒100人，提前20天超额完成了分局下达的工作任务。此役充分证明了巡警大队是一支纪律严明，素质过硬，作风优良，敢打硬战，善打硬战，关键时刻拉得出、冲得上、打得赢的坚强队伍。
（五）深入开展严打“黄、赌、毒”制假贩假及非法散发、张贴、喷涂小广告等违法行为，竭力净化我区社会风气和区容区貌，努力创造一个干净整洁、安全稳定的社会治安环境。
为坚决扫除“黄、赌、毒”等社会丑恶现象和严厉打击制假贩假及非法散发、张贴、喷涂小广告等违法行为，努力净化我区社会风气和社会环境，推动我区精神文明建设，树立我区良好形象，迎接gms会议顺利召开。大队按照支队、分局的工作要求，在保证110接处警和社会面巡逻防范工作正常开展的同时，全警动员，全力以赴，主动出击，全面深入开展“扫毒”、“扫黄”“打非”工作。全体民警充分发扬“舍小家顾大家”的奉献精神和巡警“连续作战、顽强拼搏”的工作作风，喊出“不讲困难、不提条件，坚决完成任务”的战斗口号，主动放弃休假和休息，昼夜苦战，最终提前超额完成了大队收戒、收教及对非法散发、张贴、喷涂小广告违法人员的治拘任务。20xx年大队共办理吸毒案件549起强戒546人；办理卖淫案件233起466人，其中收教183人；办理非法散发、张贴、喷涂小广告案件85起，治安拘留85人。
（六）加强值班备勤工作，认真完成各项处突、备勤及警卫保卫任务，全力维护社会治安稳定。
今年，随着我区改革开放的不断深入和城市化进程的加快，群体性事件和不安定因素不断增多，群体性事件通过非法集会、静坐堵路、上访请愿、聚众闹事、集体械斗等形式，对社会政治稳定和公民人身财产安全造成极大的危害。面对新的形势，大队坚决执行上级命令，牢固树立稳定意识，强化值备勤工作，做到“闻警而动”，在处置中服从命令、听从指挥，认真按照“宜散不宜聚、宜顺不宜激、宜解不宜结”的原则进行疏导、劝解，先后共出动警力2360人次，出动车辆450辆次，成功参与处置了xx五家营因占地问题引发的堵路事件、下班厂职工上访事件、“2·13”事件、“3·09”事件、普尔斯玛特超市供货商聚众讨款事件、取缔小街xx非法卷烟批发市场、小xx镇部分村民多次发生的闹事事件、强制拆除关坡村违法停车场、xx镇xx村民闹事事件及经侦总队查处违法卷烟遭围堵、xxx职工上访事件、xx所辖区非法拘禁人员事件、xx村民上访事件、xx城住户上访事件、xx附近村民因征地引发的群体性事件、xx钢材市场群殴事件、矣xx村村民因征地聚众堵路事件、xx路群众堵路事件、xx街镇罢免村官事件、xx镇xx村村民围攻分局机关事件、峨山大酒店被人抬棺闹事等91起处突任务，出动警力2495人次，出动车辆350辆次，圆满完成“xx古镇20xx年舞龙舞狮比赛”、东风广场“百龙闹春”、“火把节”及民间祭祀活动等系列群众传统民俗活动、“元旦、春节”、省市区“两会”、“昆交会”、gms会议、中秋国庆节等137起警卫保卫任务；同时出动警力1120人次，参与完成治安综合整治任务85起；出动警力195人次，出动车辆20辆次，协助分局相关单位完成押解任务18起；完成备勤任务206起，组织备勤警力3290人次。
（七）牢固树立100-1=0的队伍管理念，从严抓好队伍管理工作。
今年，针对近年来全国、全省、全市公安民警发生的多起违反“五条禁令”的事件，在全队认真组织深入开展重温《五条禁令》警示教育及队伍整训等一系列教育整改活动，让全队民警从身边战友血的教训中，进一步深化对执行“五条禁令”重要性、艰巨性、长期性的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，珍惜岗位，端好饭碗，以对个人成长负责、对自己家庭负责、对单位集体荣誉负责的态度，严守公安部“五条禁令”，严守支队“三条禁令”，严守大队各项规章制度，做到警钟长鸣，不越“雷池”一步。同时进一步完善大队各项规章制度，重新修定大队《考核方案》，层层签定队伍管理责任书和民警岗位责任书，进一步牢固树立100-1=0的队伍管理理念，从严治警，做到严格纪律，严格要求，严格管理，严格奖惩。同时，进一步加强和完善与民警家属联系制度，切实加强对民警八小时之外的管理，全面掌握每个民警的工作情况和思想动态，对发现民警存在的问题，大队、中队及时敲警钟，打预防针，做到防微杜渐，及时发现和消除各种不安全隐患和苗头，确保大队今年没有发生民警违纪违规行为。
（八）从实战需需要出发，坚持以训促战，战训合一的训练模式，全面加强队伍训练工作，不断提高队伍整体素质和实战能力。
为认真贯彻落实胡锦涛总书记在观摩全国公安民警大练兵汇报演练时重要讲话和全国“二十公”、全省“二十一公”会议精神，根据公安部《20xx—20xx年全国公安队伍正规化建设纲要》和《关于全面推进全国公安民警大练兵的意见》，以提高公安机关“四个能力”和“两个水平”为目标，按照市局、支队《二00五年训练工作计划》，结合大队自身实际，坚持“干什么、学什么，缺什么、补什么”和以训促战，战训合一的原则和要求，认真研究制定今年大队队伍训练工作计划。在保证大队各项工作正常开展的前提下，精心组织，合理安排，有计划、有步骤地认真开展各项训练工作。今年大队从实战需要出发，先后组织开展了《人民警察内务条令》、《人民警察使用武器条例》的学习、队列训练、体能训练、110巡逻车执勤规范用语培训、110巡逻车交接班规范培训、外管业务知识培训等项活动，通过上述科目的训练，队伍的整体素质和战斗力明显增强，队伍规范化管理水平有了很大提高。
（九）精心组织，周密安排，不等不靠，迎难而上，认真细致做好新增110车各项准备工作，保证大队新增5辆110车按照市局、支队、分局要求，如期投入正常运行。
为保证大队新增五辆110巡逻车按照市局、支队的统一部署和要求，于20xx年6月25日如期准时投入正常运行。大队成立新增110车部建工作领导小组，不等不靠，自挖潜力，努力克服警力不足，装备不足，经费不足等诸多实际困难，认真制定具体实施方案，提前着手落实110巡逻车车辆、武器、通讯、装备、装具及布点等各项前期准备工作。同时，为确保大队gms会议期间各项警保卫工作任务绝对安全，万无一失，大队根据自身担负的警保卫任务，由王洪大队长亲自主抓，从警保中队抽调人员组成工作组，先期深入到各条警保卫线路实地勘察道路及周边情况，在此基础上，详细缜密地制定具体工作方案及警保卫线路图，并按照“四定一保证”原则和要求，层层分解落实工作职责和任务。20xx年7月3日至8日，大队全体民警努力克服警卫线路长、任务重、情况复杂、警力不足的诸多实际困难，全队上下团结一心，顽强拼搏，充分发扬巡警迎难而上，吃苦耐劳，连续奋战的优良作风，全队民警取消休假，全力投入警卫保卫工作中，奋斗6天，安全圆满完成了xx机场xx酒店、xx机场xx酒店、xx机场xx酒店、xx酒店xxx等共41起警保卫任务。由于工作成绩突出，大队被分局评为gms会议安全工作先进单位。6月25日早上9：00，经过大队二十多天的艰苦努力和精心准备，大队15辆巡逻车按照新的布点，以崭新的面貌，严整规范的警容准时投入了正常运行，得到了支队、分局领导的一致好评。
三、主要经验
（一）抓好领导班子建设，充分发挥大队党总支“火车头”作用和各中队党支部的战斗堡垒作用。
今年，大队党总支以继续贯彻实施“云岭先锋”工程和深入开展保持共产党员先进性教育活动为契机，大力加强领导班子建设，以抓领导干部思想作风、生活作风、工作作风、纪律作风建设为突破口，以解决领导班子“软、懒、散”问题为重点，在全体党员干部中，认真深入地组织开展学习、教育、整顿工作，进一步增强全体党员干部“全心全意为人民服务”的宗旨意识，夯实“立警为公，执法为民”的思想基础。大队今年在分局党委的关心支持下，重新调整班子、整顿班子、强化班子，使得大队、中队领导班子更加团结，凝聚力和战斗力进一步增强，工作能力和领导水平进一步提高。正是由于大队党总支及各支部形成了一个团结、坚强、有力的战斗集体，今年大队各项工作才在总支这个“火车头”的强力牵引下不断向前迈进。
（二）领导带头，以身作则，率先垂范，是各项工作取得成绩的重要因素。
在今年各项工作特别是在“飓风行动”、“夏季风暴”、“gms安全保卫”、“零起点”专项工作等专项行动中，大队、中队领导以身作则，主动放弃休假，带头深入一线，跟班作业，靠前指挥，亲自上110车班，参加查办“三类”治安案件，参加处突备勤，参加警卫保卫，与民警们同甘共苦、并肩战斗一起。工作中，王洪大队长、马国兴教导员、赵跃昆副大队长等领导，由于工作任务繁重，又连续加班加点工作，病倒了，但他们仍咬紧牙关，投入工作。实在支持不住了，就偷偷吃点药，抽空悄悄去医院打一针，又马上回到岗位继续工作。正是在领导干部这种事事身先士卒、处处以身作则、艰难困苦面前“跟我上”的战斗精神的鼓舞和感召下，全队民警团结一心，斗志昂扬迎难而上，顽强拼搏，全力苦战，最终以显著的战绩圆满完成了今年上级或者是支队、分局下达到大队的各项工作任务。
（三）队伍建设和业务工作两手齐抓，相互促进。
今年，大队认真按照胡锦涛总书记“在全部公安工作中，队伍建设是根本，也是保证”的指示精神，牢固树立“100-1=0”的队伍管理理念，始终把队伍建设放在各项工作的首位，认真抓紧抓好，抓细抓实，通过狠抓队伍管理来推进业务工作，通过抓好业务工作来促进队伍建设，做到一手抓队伍建设，一手抓业务工作，两手抓，两手都硬。经过一年的不懈努力，取得了队伍建设和业务工作两促进双丰收的可喜成绩。
（四）突出重点，明确职责，细化指标，兑现奖惩。
今年，为保证大队各项工作任务的圆满完成，大队结合工作实际，在年初就认真制定了《二00五公安工作质量考核评估办法》，充分发挥考核的工作导向作用，以全面提升工作质量和水平，推进队伍规范化建设为目标，从队伍建设、业务工作、执法工作、训练工作四个方面，坚持和完善大队对中队每月公安工作质量全程追踪考核和中队对民警每月工作绩效考核制度，做到严格考核，及时通报。通过考核让每个中队、每个民警及时发现自己工作中存在差距和不足，并及时加以整改。同时大队还把支队、分局下达的各个专项行动任务与大队、中队每月日常工作追踪考核结合起来，综合进行考评。上级下达的每个专项行动任务，大队都及时开会精心研定工作方案，并根据各中队实际情况，将工作任务具体量化到每个中队，再由中队细化到每个巡组，每个民警。同时由大队与各中队层层签定工作责任书，层层落实工作责任追究制，层层落实奖惩措施。每个专项行动结束后，大队及时进行总结、考评，及时进行战果通报，及时进行奖惩兑现。由于上述工作目标明确，措施得力，落实到位，奖惩兑现，极大在调动和提高了广大民警的工作积极性和主动性，保证了大队今年各项任务的圆满完成。
四、存在的困难
（一）大队现有15辆110巡逻车投入运行，而警力仅为161人（含特勤中队25人和警务保障中队民警14人），警力明显不足，民警工作压力较大，同时也难以保证民警正常休假。
（二）大队现队伍年龄老化，许多老民警在巡警已工作多年，但长期得不到轮岗、交流。加之巡警工作单一、枯燥且任务繁重，造成这部分民警思想不稳定，不安心巡警工作，影响了队伍稳定和战斗力的提高。
总之，20xx大队年在支队、分局的正确领导下，在各部门、各友邻单位的大力支持和帮助下，各项工作取得了一定成绩，但同时也存在一些不足和差距，在明年的工作中，大队将戒骄戒躁，继续加倍努力，继续奋蹄前行，继续开拓创新，为创建“平安xx，平安和谐xx”作出新的更大贡献。
二00五年十月二十日