时间是不等人的,人生即将步入一个崭新的年头。写好年终工作报告,算是给过去一年交出一份满意的工作答卷。年终总结,是对一年来工作做出的客观评价的书面材料。如何让自己的年终工作总结在众多人中脱颖而出呢?你也许需要"安监站今年年终总结及2021年工作计划"这样的内容,请继续阅读本文相关内容!
盘点20xx本安监站,我们XX中心站以“抓安全、树形象”为统领,树立“以人为本,安全第一”的理念,坚持“安全发展、和谐发展”的导向,在本局领导的关心下支持下正确的领导下,在有关科室具体指导和配合下,我站全体干部职工“心往一处想,劲往一处使”,团结一心,众志成城,严格执法,热情服务,以“安全就是发展”为抓手,以开展“隐患治理年”和“现场管理年”活动为契机,深入开展了煤矿隐患排查治理,狠抓了煤矿的现场管理,实现了辖区内煤矿的安全生产,圆满完成了县局为中心站制定的“20xx年度安全监管工作目标责任书”的安全目标,为促进地方乡镇经济又好又快发展奠定了基础。同时,我们在安监队伍建设和站所建设方面也取得了较好的成绩。回顾一年来的工作,我们可以自豪地说:我们不辱使命,完成了县局年初制定的各项工作目标,下面就中心站一年来所做的工作梳理如下:
一、加强安全监管,深入开展煤矿隐患排查治理,实现了辖区内煤矿的安全生产无事故
1、完善制度建设,落实监管责任。安全生产重在落实,为了坚定地树立“以人为本”的安全理念,认真落实签定《安全监管目标责任书》的内容和任务,我们及时完善制定学习了《安全检查制度》、《工作制度》、《安全例会制度》、《学习制度》等,并上墙管理。目的就是靠制度管人管事,站务尽量公开,职责分工尽可能具体,健全了各类岗位职责和各方面的管理制度,使我们在抓具体工作上有要求有标准有时限,提高行政效率,创造了好的环境。站内安监人员既有“千里马”,又有“老黄牛”,怎样合理搭配各尽所长,体现先进性,团结最为重要。通过我们制度的完善,站务的公开,站领导的坦诚,我站所有安监人员能够团结一致,紧紧围绕煤矿安全监管中心工作,分工不分心,主动补台不拆台,诚实配合不推诿,真情尊重不发难,互相鼓气,遇到难题诚心协助,共同搭台唱“大戏”,为我们完成全年安全监管目标任务起到决定性的作用。
2、把好复产(复工)初验关,为煤矿安全生产奠定坚实基础。在年初为确保春节后煤矿复产(复工)后生产工作安全有序进行,在县政府统一领导和县煤炭局的具体指导下,由镇政府牵头组成了联合验收组,对辖区符安全生产条件的矿井进行了初验,在初验中,各单位验收人员牢固树立大局观念,强化政治责任感和社会使命感,思想上高度重视,加强组织协调,坚持“成熟一个,验收一个”,严格执行“谁验收、谁签字、谁负责”的原则,高标准,高起点、严要求,对煤矿井下“一通三防”,机电、采掘、运输等环节进行了认真检查,包括安全费用的提取,使用是否建立专户、地面卫生、环境卫生“两堂一舍”是否达标,及各场所制度执行情况是否严格,凡检查不达标的,一律不予复产、复工,通过严格的把关煤矿安全生产奠定了良好的基础。
2、创新监管方式,强化煤矿安全监督检查。①在日常安全监管过程中,我站积极探索创新安全监管方式,在每周一的安全例会上,我们召集所有安监人员对所包(驻)煤矿的安全状态进行详尽分析布置,周密安排检查方案,狠抓干部下井带班作业制度及井下现场管理制度。同时将分管站长及包矿人员分为两组,采取经常性地进行交叉检查、突击检查、夜间巡查等方式,对照《特别规定》对违法违规生产、不能保证安全的矿井,发现一处查处一处,决不姑息迁就,确保我们的安全监督检查取得实效。②通过组织开展煤矿矿长及技术人负责人进行自查与互查工作,力求相互学习、取长补短,共同提高煤矿现场管理水平,及时对各级检查所提隐患地进行整改。③采取与XX企办、XX企办共同执法的形式加大对辖区内煤矿的执法力度,大造声势,提高煤矿安全意识,推进煤矿安全管理基础,落实煤矿
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加油站年终工作总结及明年工作计划
当一年的工作即将结束,新的一年即将到来时,就可以回过头来对自己一年的工作做个总结,对自己新一年的工作制定相应的计划,按照计划进行工作。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“加油站年终工作总结及明年工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。
加油站年终工作总结及明年工作计划(一)
20xx年在上级公司的正确领导和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,一年来在我们全体员工积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提升。完成上级下达汽柴油、滑油小包装、非油等销售任务,大幅提升加油站管理水平,完成上级交给的各项任务,我现将一年的工作汇报如下:
一、经营情况
今年公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行,严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了中石化质优量足品牌形象。
进入20xx年,在公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。我们对周边的企事业单位进行沟通,使他们成为我们站的长期加油客户,还有xx至xx的公交车,因为我们的油品质量有保障,在油品紧张的时候,能够保证他们车辆的正常用油,他们也是我们站的忠实客户。
二、加强职工素养的培养、创一流的服务质量
1、 站里开展“比、学、赶、帮、超”活动。组织员工学习政治理论,认真贯彻纪律作风整顿的会议精神,端正工作态度,改进纪律作风,促进作好工作。在工作中比敬业精神,在技术操作中比过硬本领,这才能体现人生观、价值观、世界观。才能具备热情的服务素质,树立全心全意为人民服务的思想。为了提高员工的业务素质,采取边上岗、边培训、边交流、边总结、边提高的岗位练兵形式,提高了每个员工的岗位技能和综合素质。
2、开展工作作风整顿活动:根据公司会议精神,我站经过周密安排部署,组织学习,悬挂横幅1条、张贴标语x幅,提升我站的规范管理水平,在此过程中提升自身的价值。
三、安全管理
1、我站在保证安全生产同时,对员工进行安全思想教育,强化员工安全责任感,安全是第一,第一就是要安全,加强员工安全培训。做到员工懂安全,学安全,再到我要安全,落实岗位责任制,加强岗位练兵,做到强化管理。熟知岗位禁令,杜绝各类事故发生,加强各种预案演练,做到来之能战,战无必胜,把一切不安全隐患处理在萌芽之中。
2、坚持领导上岗值班制度。由站长每天做到每天到岗,监督负责处理好当日的安全、销售、卫生、成品油如库等工作,对现金、对票据进行严格审核管理。上岗人员在工作内不能吸烟,不能擅离职守,下班时办理交接手续,方可离开。
3、每周组织一次安全检查,落实隐患的补救措施,确保站内安全,销售畅通无阻。
4、把安全工作落实到每个工作日,对经营现场作业的安全管理,设备、设施的安全管理以及安全检查做到“以防为主,防消结合”,使安全工作达到预期目的。
四、服务方面
1、从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能做到车到人到,服务以“微笑服务、温馨服务、快捷服务为载体。严格使用“加油八步”。在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念。在服务中做实事感动每一位顾客。俗话说“有耕耘就有收获”,为顾客提供帮助。企业发展不是一个人的事,只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长。
五、抓站容站貌管理,做好员工思想工作
环境卫生是一项常抓不懈的工作,我站的做法是每天早上交接班前对卫生进行交接,由接班人员对卫生进行巡视检查验收,发现问题就地解决。
六、20xx年工作规划和工作安排
20xx年销售上我们重点抓好几个大客户。
1、xx电站。
2、道路修建工程。
3、客车和大货车,确保全年销售任务顺利完成。非油销售、滑油小包装我们做到早下手、早安排、早落实、抓住机遇,扩大宣传,保证完成任务。抓好站容站貌、环境卫生。安全是我们明年工作重重之重,教育员工学好用好消防知识。做好防盗防抢、灭火等各种预案演练,确实把问题解决萌芽之中,让安全为企业增效保驾护航。
20xx年即将过去,新的一年脚步离我们越来越近,让我们展望未来,劈荆斩浪,扬帆远航,在公司正确领导下完成各项工作任务,为xx事业作出我们的贡献。
加油站年终工作总结及明年工作计划(二)
20xx年在上级公司正确领导下和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,一年来在我们全体员工积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提升。完成上级下达汽柴油。滑油小包装。非油等销售任务。大幅提升加油站管理水平,完成上级交给的各项任务。我现将一年的工作汇报如下。
一、经营情况
今年公司严把数质量关,特别是联管系统管理,给我站经营提供了良好的保证,同时凭着xx石油质优量足的品牌形象,使我们全年受约任务xxx吨得到顺利完成。xx加油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系。20xx年销售具有挑战的一年,年初xx油品每升比我们便宜x毛多。我站地理位置处于不临市区。周边又没有机关企事业单位,全靠过往车辆,路上加油站密集等不利因素,面对市场价格竞争混乱的局面。年初销售一天一天下滑。完成销售任务非常渺茫。我们比任何人压力都大。销售和工资挂钩。我单位老职工较多,家庭生活比较拮据,工资开不回去不利与加油站开展工作。看到这里。想到心里。我做一个加油站管理者。有责任。有义务做好本站工作。为员工负责。为他们家庭负责。让他们把工资都拿回去。把生活过好,这是对我最大的安慰。加油站销售不好,我们就联系外销,年直销油品x多吨,如果我不给加油站销售,自己开批发每吨便宜x元算,我自己就可以赚到x万多元,是我的工资一倍还拐弯。一个人是有私心,但你要想到你这个团队,员工收入好不好部门负责人有一定责任。我站在销售上多联系顾客,比如说:我站xx两位同志都能主动与顾客联系处销,我站占地面积较大。凡是来我站停车检修的车辆或是临时休息的顾客他们都能主动上前打招呼,在这加油吧,我们不收你停车费,可以帮我们多销售点油品,你哪都加油。再说我站里有便利店,我们为你免费泡面提供免费开水。短短几句话打动顾客。听到这里很愉快接受我们的想法。有时不缺油也要少补点让我们理解他们。我们还主动联系线上大客车,托关系找门路,请人家吃饭,经我们耐心工作先后有x台大客车在我站加油,他们都是xx。xx的客户。扩大我们市场占有率。年每台车加油x吨,我站还利用油源紧缺时抓住时机扩大销售,尽量保证不断档,拉住顾客,即使没有油时也要告诉顾客把电话留下,来油我们就马上给你打电话。及时与客户沟通及时掌握信息。及时宣传。做好市场营销工作。机会不等人,抓住机会就抓住市场,我个人认为人品和品牌是一样的重要。信誉是无价的,抓住市场首先要住顾客的心。把思路要搞清楚。在非油销售上,我们没有向员工摊派,是利用现有资源,那就是走出去请进来,我站每天早上x时交接班,正好是客车来我们站加油时间,我们员工就把备好的商品搬到客车上去卖,就这样一瓶水。一包烟。一个肠叫卖,功夫不愧有心人,到年底我们圆满完成公司交给我们非油任务。在滑油销售上。我们利用春耕季节大力宣传销售,确保这项工作顺利完成。全年我们完成汽柴油销售x吨。非油销售完成x万元。滑油小包装完成x公斤,按计划指标完成100%。这些成绩取得与公司正确领导和各科室配合及全体员工努力分不开的。
二、安全管理
我站在保证安全生产同时,对员工进行安全思想教育,强化员工安全责任感,安全是第一,第一就是要安全,加强员工安全培训。做到员工懂安全,学安全。再到我要安全,落实了岗位责任制,加强岗位练兵,做到强化管理。熟知岗位六大禁令,杜绝各类事故发生,加强各种预案演练,做到来之能战,战无必胜,把一切不安全隐患处理在萌芽之中。让安全为企业发展保驾护航。
三、服务方面
从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能做到车到人到,服务以“微笑服务。温馨服务。快捷服务为载体。严格使用“加油十三步”和“收银六步曲”。在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念。在服务中做实了事感动每一位顾客。俗话说“有耕耘就有收获”,为顾客提供帮助、想用户之所想。急用户之所急。顾客必然给你回报。企业发展不是一个人的事,只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实了到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长,实现“国内一流”企业不断添砖加瓦。为我们目标努力而奋斗。
四、抓站容站貌管理。降低费用。做好员工思想工作
环境卫生是一个常抓不懈一项工作。我站做法是每天早上交接班前对卫生进行交接,由接班人员对卫生进行巡视检查验收,发现问题就地解决。清扫积雪是个难题,站里占地面积x平方米。场地较大。光靠员工清扫是远远不够的。公司要求下雪必须打扫干净。看着白皑皑大雪。我心里犯难。如果找铲车清扫一次大雪就要x千元以上。站里没有费用。又不能找公司帮助。到现在为止先后下了三场大雪,每次找铲车推雪都达两个小时以上。却没有花一分钱。大大降低费用。抓好员工思想工作,我觉得首先要从关心员工入手。他有难处你就要问一下,需要我帮助吗?这时你帮他一下。他会特别感激你的,比如说“我站员工营业时不慎跑车。漏收。假币等”。我们都帮助认真查找分析原因,确实实际情况。站里都伸出援助之手,因为我们的员工不容易,辛辛苦苦上班。家庭条件又不怎么好,帮助他们是我们的责任。执行力我觉得首先要有说服力。才有号召力。
五、20xx年工作规划和工作安排
20xx年销售上我们重点抓好几个大客户。1、混泥土搅拌厂。2、沙场。3、客车和大货车,确保全年销售任务顺利完成。非油销售。滑油小包装我们做到早下手。早安排。早落实了。抓住机遇。扩大宣传,保证完成任务。抓好站容站貌。环境卫生。安全是我们明年工作重重之重。教育员工学好用好消防知识。做好防盗防抢。灭火。等各种预案演练,确实把问题解决萌芽之中,让安全为企业增效保驾护航。
20xx年即将过去,新的一年脚步离我们越来越近。让我们展望未来,劈荆斩浪。扬帆远航。在公司正确领导下完成各项工作任务。为石油事业作出我们的贡献。
加油站年终工作总结及明年工作计划(三)
不知不觉一年就过去了,现就今年工作总结如下。
一、经营状况
今年xx公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,给加油站的经营带给了良好的保证,同时也树立了xx石油质优量足品牌形象。
进入20xx年,xx加油站在xx公司带给数质量保证的基础上,用心投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。“xx”有x辆车,一向在xx加油站加油。我站从20xx年就看上一这家客户,他们不仅仅量大,而且是事业单位,在应收款上没有风险。我站先后登门拜访x次,但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃,我站开始寻找认识“xx”的朋友帮忙,在方方面面的努力下,“xx”已有来我站加油的意思,但担心我站的油品质量,担心司机套取现金。于是我站把xx石油的数质量管理,以及油品进站没有中转环节,在经营管理中我们会帮忙用油单位管理司机,使用油单位节约成本的管理方式向“xx”作了详细地介绍。用我站细致的管理工作最后打动了该客户。透过一个月的试运行,“xx”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都十分满意。最让该客户高兴的是,在我站加油后,每月油款比以前降低了x元。“xx”的车队队长对我说:“我就是喜欢和xx人打交道,xx人实在、讲诚信。”
当与客户签完协议,但是是表示完成销售的第一步,而真正的成功是持续住已有的客户。今年我站一方面用心开拓市场,另一方面建立健全客户档案,构建客户诉求,依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式,做到客户的信息及时更新,客户的需求及时回应,客户的抱怨及时处理,构成紧密融洽的客户关系。在加油现场,我站员工熟记来我站加油的记账客户。在加油操作中我站一向坚持现场办公,司机加油、付款、开发票不用下车,坐在车里就能够全部完成,把的方便留给客户。我站就是凭着xx人特有的吃苦耐劳的精神,赢得客户的信赖和赞扬。
二、内部管理
一个加油站的管理水平不仅仅仅体此刻销售量上,就应反映在多方面、多层次。因此,我站在20xx年,根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理创造效益,细节决定成败”的管理理念,全面理解规范管理的,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加油站的规范运营。
今年是xx路加油站和xx路加油加气站合并的第一年,而我站的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站把充分调动广大员工的用心性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素质,树立起“xx人”的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵,每月办一次综合性岗位练兵,培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素质。树立“以站为家”的凝聚机制,“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。努力提高员工以加油站为大家庭的高度职责感,激发了员工的工作热忱。
xx加油站是xx石油公司在乌市建的第一座加油站,备受总公司领导和分公司领导的关注。今年xx石油总公司的高层领导,xx集团的高层领导多次来xx加油站参观指导工作,并亲切地询问加油站的内部管理状况、销售量状况以及员工收入状况。高管领导在肯定xx加油站工作成绩的同时,也指出了工作中的不足之处。xx加油站就存在的问题进行整改,并增加绿化带。
20xx年xx加油站在坚持规范管理的同时,推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工,想员工所想,急员工所急。xx加油站大部分是年轻员工,有些员工家不在本地,为方便员工的日常生活,今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气,解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题,让员工确实感受到xx石油的亲情无处不在。
为提高员工的凝聚力,xx加油站员工过生日,xx加油站会给员工买生日蛋糕,群众会餐。在“春节”、“五一”、“十一”等节假日,举办各种文体活动、知识竞赛等活动。在丰富员工的文化生活的同时,也增强了员工之间的友谊之情。
三、安全管理
1.今年xx加油站一向执行管理人员带班制度,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,还要给员工做饭,加油高峰时帮忙加油员加油,晚上遇到来油时卸油,并处理一些紧急状况。
2.牢固树立“安全第一”思想,落实加油站的各项安全管理制度。
3.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。
4.每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。
5.在日常工作中落实安全职责制,经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理,安全检查。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一齐安全事故。
四、工作中存在的不足之处
1.今年xx加油站未完成分公司下达的销售指标,其主要原因是;
1).开拓市场的力度不够。
2).因应收款的问题,我站先后剔出了一批信誉差,回款不及时的客户。
2.精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够及时和完整。
3.员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。
4.管理人员的服务意识还有待提高。
5.设施、设备的维护和保养工作做的不到位。
五、20xx年的工作思路
1.加强市场开发力度,用心开发新客户,努力提高销售量。
2.增强管理服务潜力。
3.严格控制应收款,不再发展红字客户。加强帐务帐表管理,做到及时、准确、完整。
4.加强员工的思想教育工作,制定完善的考核制度和岗位练兵活动。
5.健全应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的潜力。
6.加强设施、设备的管理,定期对加油站的设施、设备进行保养和维护。
7.在管理上推行5s管理方式和5s服务法,把管理工作做精做细。争取来年取得好成绩。
20xx年走了,带走了一些失落,带走一些遗憾。
20xx年来了,带着憧憬,迎着曙光,满怀着一个个完美的期望,在这白雪皑皑的季节里,让新年的钟声传递xx加油站每位员工心底最完美的祝愿吧---祝愿xx石油公司的明天更完美。祝愿xx石油xx公司的各位领导和全体同仁们工作顺利,幸福安康。与大家在一齐是我们xx加油站全体员工不变的诺言!
质监站年终工作总结
质监站年终的进行有利于提升质量监督管理水平。以下是小编为大家精心整理的质监站,欢迎大家阅读。
第一篇:质监站年终工作总结
近几年国家不断加大对水利建设的投入,水利建设迎来了新的高潮。随着大批国家、市、县重点水利工程的开工建设,对质量监督工作也提出了更高的要求。在市水利工程质量监督中心站的领导与支持下,我们***县的水利工程质量监督工作取得了很大的发展。现将上年来我县水利工程质量监督工作总结如下:
一、组织机构及队伍建设
质量监督是工程质量管理工作的重要组成部分,质量监督队伍建设是提高水利工程质量监督管理水平的关键。根据我县的实际情况,目前我县的水利工程质量监督站挂靠在县水利规划设计室,由设计室主任兼站长,设计室副主任和农田办副主任兼副站长,均由县人事局、县水务局下文任命,并报市水利工程质量监督中心站备案。质监站目前共有6名人员,其中6名质量监督员持证。
水利工程质量监督工作是项业务要求高、政策性强的工作。在质量监督员的配备上,既考虑知识结构和专业结构的合理性,也考虑年龄结构的合理性。并尽可能吸收一些既有基础理论水平,又有一定实践经验的同志进入质量监督队伍。我站根据实际情况,除了挂靠的设计室同志从事质量监督工作外,还吸纳了县水利局其它业务科室的业务骨干作为兼职质量监督员,以充实、加强我县的水利工程质量监督队伍,更好地做好水利工程质量监督工作。同时,我们注重加强对质量监督人员的培训和教育,使他们能够学习国家、水利部和省有关工程质量管理的法律、法规和方针、政策,及有关技术标准,并认真贯彻执行。在日常的质量监督工作中,每一位质量监督人员都能经常深入工地,熟悉工程的施工工艺和质量检验方法,并能坚持原则,秉公办事,保持勤政廉洁的工作作风,树立良好的行政监督人员形象。
二、质量监督工作开展及受监工程质量管理情况
近年来,我县的水利建设进入一个新的高潮,节水灌溉、安全饮水,水源保护,以及面广量大的农田水利工程建设都在加紧建设。这些工程质量一旦出了问题,轻者影响工程投资效益的发挥,重者会给人民生命财产带来严重的损失。2000年1月10日,国务院通过了《建设工程质量管理条例》,并于同年1月30日发布施行,条例中明确了建设工程质量监督管理制度。工程质量监督管理制度的建立,一方面确立了政府部门对工程质量监督的法律地位,同时也明确了政府部门对工程质量的监督职责。为此,我站在市质监中心站的大力支持下,依据国家及部、市有关质量管理规定,积极开展在建水利工程的质量监督工作。20xx年,我市在建的重点水利工程主要有安全饮水、节水灌溉、地方基建工程以及重点农田水利工程等。根据分工,我站首先积极配合市水利工程质量监督中心站认真做好国家和市水利重点工程的联合质监工作,其次是认真做好由我站负责的质监工作。
在对工程进行质量监督时,我站主要从以下几方面开展工作:
1、严格执行质量监督程序
按照部、市质量监督管理规定,在质量监督过程中严格按程序办事,一是在工程开工时,必须同时办理质量监督手续;二是在工程开工后,及时办理项目划分报批手续,明确工程主要分部和重点关键部位;三是在工程实施过程中,遇有项目划分调整、重大设计变更等必须报质监站批复和备案;四是在工程实施的各阶段,及时进行质量等级的核定。
2、监督检查各参建单位工程质量责任制的落实情况
根据国务院办公厅《关于加强基础设施工程质量管理的通知》的要求,工程建设项目要建立质量终身负责制。每一个水利工程的项目法人代表、施工单位的法人代表和项目经理、监理单位的法人代表和总监理工程师、设计单位的法人代表和项目设计负责人都要依法对工程质量负责。在工程实施过程中,重点监督检查工程是否建立质量管理网络,以及各参建单位工程质量责任制的落实情况。
3、加强对工程质量行为的监督检查
在过去的质量监督中常常偏重于对工程实物质量的监督,而忽视了对工程参建各方质量行为的监督。根据《建设工程质量管理条例》和部、省水利工程质量监督管理规定,在抓好对工程实物质量的监督下,我们重点对监理、设计、施工和有关产品制作单位的资质进行核查,监督检查建设、监理单位的质量检查体系、施工单位的质量保证体系以及设计单位的现场服务质量,监督检查有关工程质量的法律、法规、规章和有关规程、规范、质量评定标准的执行情况,检查施工单位、监理单位、建设单位对工程质量进行检验和评定的情况。
4、严格掌握工程质量标准,做好质量评定工作
在工作中采用监、帮、促相结合的方法,帮助和指导建设、监理、施工单位掌握工程质量评定标准,通过对建设、监理、施工单位的工程质量检验资料的抽查和对工程实物质量的抽查,检查核实施工单位、监理单位在工程质量自评和复评时,是否严格执行工程质量评定标准,发现质量问题或缺陷的坚决要求整改。在工程质量检测中,既要检查施工单位自检是否符合要求,也要检查监理单位是否有一定数量的平行检测。
水利工程的外观质量既是施工单位、监理单位、建设单位和形象,也是我们水利行业的形象。因此,在工作中我们要求各参建单位在加强内在质量管理的同时,要加强工程外观质量的管理。在质量评定时严格掌握标准,外观质量达不到规定要求的,工程质量不能评为优良等级。
5、抓好农田水利工程的质量监督工作
随着近几年国家对水利投入的不断加大,部分防汛岁修、农田水利重点工程投资规模也越来越大。这部分工程也参照基建程序进行管理,实行了项目法人制、招投标制、建设监理制和合同管理制。对于这部分工程的质量监督工作,我们主要是依据部、市有关的质量监督管理规定,结合工程的不同性质和特点,在质量评定过程中灵活掌握质量标准,尽量做到既能控制工程质量,又使质量评定工作能符合工程实际。
三、抓好相关业务培训工作
为了不断提高我县水利建设从业人员的业务水平,培养一支高素质的人才队伍,更好得服务工程建设,我们认真抓好相关业务的培训组织工作。今年我们邀请市监督站有经验的老同志来给我们工程建设相关人员近20多人进行来了工程质量检测培训班。
四、质监站日常工作管理情况
我站目前挂靠在县水利规划设计室,有专人负责质监站的日常工作,包括质监档案的管理,做到每个工程的质监资料都能及时整理归档。
五、存在问题及建议
在工程的建设过程中,通过质监站的质量监督,进一步加强了参建各单位的质量意识,保证了水利工程的建设质量。但仍有部分工作需要在今后的工作中进一步加强和完善。
六、下一步工作打算
水利工程的质量直接关系国家和人民生命财产的安全。在下一步工作中,我们要从以下几个方面进一步做好水利工程的质量监督工作。
一是提高认识,加大宣传力度,牢固树立质量就是生命的意识。
二是进一步强化质量监督管理,建立完善质量监督管理网络,建立健全质量监督制约机制。
三是进一步加强对受监工程的质量监督抽检,加强对监理平行检验的检查,确保质量监督的权威性。
四是进一步加强质监人员的技术培训,提高技术水平,保证质量监督的质量。
第二篇:质监站年终工作总结
一、工程质量、安全、管理工作情况
(一)全面落实省厅、市住建委和区住建局的各项工作安排和部署。
今年上年我站根据上级各部门的要求和结合我站实际,协同建管科分别组织全区所在辖区内的质量安全大检查7次,节能专项检查1次,保障性住房工程专项检查1次,参加检查人员达80多人次,同时配合区住建局积极参加5月份定海区科技活动月活动。此类检查活动的开展,有效地提高了广大工程建设者和部分市民的工程质量意识,更好地塑造了监督管理部门的自身形象。与此同时,我站针对不同工程实行差异化监管模式,分别对大型工程以及保障性住房工程的各个相关责任主体负责人进行约谈,针对不同工程对质量工作进行布置,使质量工程在组织管理上得到保证。
(二)强化工程建设责任主体质量行为的监督,认真做好工程实体质量的日常抽查监控管理工作。
坚持以人为本,以实物为据,从源头把关,凡新建工程开工后,明确责任监督员,认真核对项目经理与施工许可证的相符性和建设监理行为的规范性,将工程基桩、钢结构以及现浇混凝土结构的施工质量作为监督管理的重要内容进行深入检查与过程监控,督促施工企业和建设、监理单位严格依照工程建设技术规范、标准,落实工程结构混凝土强度、钢筋保护层厚度、桩基承载力等关键环节以及重要部位的结构实体检测。根据我区上年安全生产工作的要求,我站对所监管的项目不断加大监管检查力度,根据工程形象进度和现场总体情况将施工安全隐患排查和安全监督相结合。由于采取了一系列措施,杜绝了重大的质量、安全事故,又保证了工程的使用功能。
(三)强化行政执法,狠抓日常工程质量的随机巡查和突击检查。
我站共签发工程停工通知单2份,工程安全抽查记录35份,提出整改意见近百条。并编写工程质量巡查情况通报3期。在此基础上,根据市住建委和区住建局的统一部署,组织实施了全区所在辖区内的房屋建筑工程质量监督执法检查,强化工程质量责任主体的管理,有力的维护了建筑市场的秩序,对不用形势的质量巡查、抽查和大检查中发现的相关施工企业和监理单位涉及到的重大违规行为或造成的较严重的工程质量问题,我站依照相关管理法规予以责成限期完成整改、通报批评、网上公布等多项严肃处理措施。由于监督到位,使得工程隐患得以消除,质量安全得到保证。相关责任单位和责任人受到震动和教育。
(四)重视投诉、及时查处和回访。
年初起,我站即加大了对投诉工作的管理力度,明确了专人负责、受理和解决用户的投诉的工程质量问题,认真落实投诉回访制度。使得相关住户的合法权益得到维护。与此同时,我站跟新和完善了投诉处理档案,使得工程质量投诉管理工作一步步规范。
(五)以创建工程质量奖为契机,注重监、帮、促、相结合积极为企业做好服务工作。
通过参与舟山市建设工程海山杯(优质工程奖)的评选为契机,以点带面,进一步提高全区所在辖区范围的工程相关责任主体的管理业务水平,与此同时,我站协同建管科组织开展了建筑领域的助理工程师职称培训,并对相关人员多次进行了业务知识测试,使其进一步提高了质量意识、安全意识和业务水平。
(六)积极推广应用先进适用技术,禁用淘汰、落后材料、产品。
我站充分利用技术交底,工程验收、质量督查等形式深入贯彻市住建委转发的《浙江省建筑装饰装修工程质量评价标准》、《浙江省城镇建设工程竣工规划核实管理办法》等相关一系列文件、规范。另外我站监督员在施工现场发现以过期作废图集为设计依据的烟道,立即责令相关责任主体单位进行整 改。
(七)加强自身建设,努力规范监管行为。
我站继续深入开展自身工作业务培训,参加各类工程先进技术推广培训班达10人次。购买相关新增法规书籍60余本。同时结合上年住建局党风廉政建设主题活动,开展了保持党员先进性教育活动。通过与行政审批科的工作交流会,我站更新完善了质安监通知单的报监资料目录、质监站内部竣工备案资料,进一步理顺了监督工作流程和规范监管行为。
(八)监督工程、受理备案工程及其他工作。
1、今年上年我站办理质量安全监督手续33份,总建筑面积约30.5万平方米,另外提前介入项目1个。
2、建筑工程质量监督报告10份。
二、工程质量形势及存在的问题
全区所在辖区内的建筑施工企业和工程建设监理单位基本能够发挥对工程质量的自控作用,能够或者基本能够执行国家强制性技术标准。我站通过引导企业在所在辖区工程中积极开展争先创优活动,工程质量总体呈现上升的形势,全区上年无重大工程质量和安全事故的发生。但是从成绩的另一面,我们还清醒的看到,我区工程质量和相应的质监管理工作还存在着问题,工程质量和安全不容盲目乐观。主要表现为:
(一) 少数建筑企业内部体制落后,企业管理与施工现场的质量管理发生脱节,施工、监理人员的技术水平和管理能力函待提高,工程施工、监理的技术档案和资料收集与管理不够认真,在建结构工程和装饰工程的质量通病未能得到根除,尤其是墙面起壳、空鼓现象等质量问题较严重。这些问题的存在不仅引起居住群众的不满和投诉,而且造成了不良的社会影响。
(二)个别设计单位贯彻强制性规范和规定不认真,设计质量不严格,有的还使用已经淘汰的规范图集。
(三)少数监理单位聘用人员责任心不够强,重经营,轻管理,对执业行为约束不严,不能严格按监理规范落实旁站、巡视和见证送检,对出现的问题不能采取严格措施进行控制,回避问题,不积极配合监督管理。
(四)我站工程质量监督配备的硬软条件还不能完全适应新形势下的监督管理要求,交通工具配备不够充足,新的监督人员未得到及时培训发证,编制人员不足,超负荷工作情况还十分突出。
三、下年工作计划
(一)进一步贯彻上级各部门各项指示和精神,下年工作着重对保障性住宅工程和节能保温材料进行专项检查,继续加大对工程施工质量的巡查,抽查力度,进一步总结情况,分析问题,督促整改存在问题,并对违法建设行为和不合格工程进行严厉查处,表彰一批,曝光一批、处罚一批,使各方责任主体单位和责任人收到震动和教育。
(二)以点带面,鼓励企业积极参加舟山市建设工程海山杯奖(优质工程)评选工作,引导企业做大做强。
(三)为适应新形势下的监督要求,进一步提速监督效率,我站计划建立与工程进度相配套电子OA系统。初步计划今年下年去兄弟单位对电子OA系统进行考察,然后根据我站实际情况决定。
(四)加强自身建设,完善管理制度,从严约束自我。有计划的选派质监人员参加业务培训,利用高科技的质监仪器、设备进行规范监督,科学管理,切实提高综合监管实效,以高效、廉洁、诚实守信的工作作风,做好质量监督和服务工作。
(五)为了使新进站里的同志能够更快的适应质监站的工作需要,同时为了更好的根除建筑质量通病,理顺质量监督工作。我站决定9月份前编制好相关质量监督大全。此本大全将涵盖工程所需要的资料及相关查看相关资料的提示,工程质量监督流程、往年发布的相关规范、文件,工程质量通病及防治办法等相关资料。此本大全的编制将对我站的质量安全标准化管理工作起着积极的推动和保障作用。
第三篇:质监站年终工作总结
随着全区建设规模的不断扩大,面对新的工作形势,质监站积极贯彻执行国家建筑施工质量验收标准和规范,加大对建设参与各方责任主体质量行为的监督力度,强化工程质量动态管理和质量监督抽样测试,确保地基与基础、主体结构等重点部位、关键环节质量,使我区建设工程质量得到了稳步提高,市、区、局下达的各项目标任务有序推进,现就xxxx年的工作情况汇报如下:
一、制度建设
(一)党的建设:在局党委的领导下,质监站设立了党支部和纪检小组,组织建设和廉正建设得到了进一步加强,为抓好工程质量监督工作提供了坚强的组织保障。
(二) 强化制度建设,编制了《建设工程质量监督工作手册》,从员工手册、职责分工、技术管理、监督管理、行政管理五个方面入手,建立了规范化、制度化的管理体系,树立了良好的对外服务形象。
二、方法创新
(一)深入开展员工培训,积极参加市建委、市质监站组织开展的建设工程质量监督技术、业务培训,积极指导有条件的项目开展了创优质结构工程,创芙蓉杯、天府杯活动。
(二)联络员制度建设:为了加强工程建设质量管理,更好地规范工程建设有关各方责任主体的行为,增大过程控制动态监管力度,充分利用社会建设人才资源,调动各方的监管积极性,依据龙泉建设领域现状,率先在施工企业和各重大项目中,分级建立质量管理联络员制度,基本解决了监督机构人力缺少与工程建设规模量大面广的矛盾。目前,已建立约180人的质量管理联络员网络体系,涉及受监工程的各个方面,走在监督系统前列。
在重大项目设立联络员,强化了施工过程的动态监管,跟踪落实,信息反馈,从分项分部上主动控制,从工序、工法、步骤等微观上进行强化,将二者与监督机构结合起来,形成一个纵向横向互动的质量管理网络格局,真正实现企业自控、社会监理、政府监督的质量管理体系。建设工程质量联络员制度的建立,是我区探索质量安全管理的创新之举,将形成全区建设工程质量管理的动态监督机制,形成全区的网络化管理格局,通过监督机构与联络员的共同整合、齐抓共管,进一步有效推进全区建设工程质量管理水平再上新台阶。
(三)率先在区内商品房住宅和安居工程实行了分户验收制度,保证了结构安全和使用功能,更好地控制了质量通病的产生。
三、重点工作
我站全体人员,积极投入到全区的三政工程的建设中。对今年大规模的安居工程和东区、南区、西区等基础设施的建设严把质量关,加大对各方责任主体的行为管理,加大抽查、巡查的力度,随时战斗在工程的第一线,保证了工程的顺利开展和实施。四、职能工作
(一)对区域内报监工程进行质量监督、检查和管理,管理率达100%;
严格按照有关规范、规定和监督工作导则,加强了对受监工程建设各方责任主体的行为监督,对工程的实体质量采取关键部位重点监督和重要部位不定期巡查相结合的监督方式,严把地基基础、主体结构质量关,确保工程结构安全。同时,率先在区内商品房住宅和安居工程实行了分户验收制度,保证了使用安全和使用功能,更好地控制了质量通病的产生。在监督过程中,做好监督记录和发现问题及时签发整改通知书,并督促其整改落实。上半年,完成监督记录500余份,发出整改通知60余份,签发监督报告40份。此外,克服了人员少、工作量大,工地分散的困难,完成了对社区活动中心8个,标准化卫生院6个,学校1所,5个派出所的质量监督。全区无重大质量事故发生。截止目前,完成工程关键部位监督任务1046项,其中竣工验收工程212个,主体验收382个,基础验收277个,钢筋及验槽175个;混凝土强度共抽测了228个工程,砂浆强度共抽测了138个工程,钢筋扫描共抽测了90个工程。
(二)完成三重工程的各项目标任务(安居工程、3.18工程、基础设施建设工程);
积极投入到全区的三政工程的建设中。对今年大规模的安居工程,约185万平方米,和东区、南区、西区等基础设施的建设严把质量关,加大对各方责任主体的行为管理,加大抽查、巡查的力度,随时战斗在工程的第一线,保证了工程的顺利开展和实施。
(三)依法办理建设工程质量监督备案手续,无错漏,及技术资料的存档备查;
依法办理建设工程质量监督备案手续,根据国家的法律、法规和工程建设强制性标准,质监站对区域内报监工程实体质量进行质量监督、检查和管理,xxxx年上半年,完成报监工程105项,建筑面积202.76万平方米,其中开发面积102万平方米,工业面积100万平方米,安居工程约185万平方米,报监工程监督覆盖率达100%,受监工程合格率达100%。目前,在建工程约130项200余个,总面积约500多万平方米。
(四)负责区域内的抗震工作,完成市区下达的专项目标任务;
积极开展区域内的防震减灾宣传工作,开展防震减灾抗震设防审查,积极完善编制防震减灾预案,加强同安地震台站维护,开展防震减灾科普示范学校各项科普教育活动。
(五)受理区域内建筑工程质量投诉案件,办结率100%;
对工程质量投诉和群众来信来访,我们做到了专人负责、热情接待、及时调查处理。做到了件件有登记、有调查、有答复、有处理结果,半年共受理投诉44件,办结44件,投诉办结率达100%。(六)负责对检测所的业务监督指导工作,实现全年基本产值100万元,力争突破产值120万元,实现利润26万元;
加强了对检测所的业务指导工作,目前已完成产值200万元。
(七)配合和协助安监部门对建设工地的安全管理
1、参与开展了全区安全质量大检查和拆危工作;
2、深入开展建筑工地扬尘整治工作,有步骤地分批次对全区建筑工地进行全面检查。重点检查了南光工业园、立邦涂料、东山国际、龙城1号、观景上东、龙腾工业城、御园、玺印上院等工程。
3、参加全区风景园林使用安全大检查,重点检查了洛带古镇、龙泉湖、桃花故里、金龙湖等,要求洛带、茶店镇等有关责任单位立即对发现和存在的问题引起足够的重视,认真排查,逐一整改。
4、参加全区质量安全拉网式大检查,检查范围覆盖了龙泉、洛带、十陵、洪河、大面、山泉、茶店、万兴、开发区等问题较多的乡镇,并对问题较多的工程下发了整改通知书,要求立即整改。此外,完成《质量安全大检查工作总结》,并上报建管科。
5、参加全区社区活动中心质量安全巡查,重点检查范围覆盖了茶店、万兴、黄土、高坎等7个点,对存在的问题提出了整改意见,要求各方责任主体加强质量控制管理,确保工程质量。
(八)完成竣工验收备案工作,达到100%;
截止目前,共核验和竣工备案单位工程竣工项目227个,建筑面积101.77万平方米,备案合格率达100%。
(九)信息采编6条;
乡镇纪监年终工作总结及工作计划
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一年来,镇纪委在镇党委的领导下,及县纪委的具体指导下,结合实际,突出重点,强化教育,立足防范,标本兼治,惩防并举,注重预防的方针,确保全镇的各项工作全面、协调、健康、可持续发展。充分发挥了纪委教育、监督、保护、惩处职能,较好地完成了各项工作任务。现将以来的工作总结如下:
一、主要工作成效
(一)加强政治理论学习,狠抓干部队伍思想教育工作
党风廉政建设工作,注重学习和思想教育是基础,预防、监督、检查是关键。为此我镇党委坚持落实镇党委、政府制定的学习制度,一是坚持每月干部职工学习,以来组织干部职工深入学习了“xx大”、科学发展观、新党章及相关文件精神;二是坚持领导班子中心组学习制度,组织镇领导班子学习了《中国*党员领导干部廉洁从政若干准则》和四项监督制度,通过建立学习制度和认真组织学习,营造了浓厚的学习氛围,取得了良好的学习效果,进一步提高了领导班子执政水平和驾驭各种工作的能力,不断增强了明辨是非和拒腐防变的能力;三是抓好党风党纪教育,组织学习了《中国*纪律处分条例》、《行政监察法》。
(二)积极探索有效机制,强化措施,切实转变机关作风
镇党委多次召开专题会议,对如何开展好机关作风建设工作进行了研究部署,确定了镇机关作风建设工作重点,一是加强制度建设。严格执行车辆及接待管理制度;二是层层落实责任制。我镇按照集体领导与个人分工负责相结合,谁主管谁负责,一级抓一级,层层抓落实的原则,明确了各级各部门在抓党风廉政建设中的责任目标、责任范围。年初,分别与各党总支签定了《党风廉政建设目标责任书》,将党风廉政建设目标责任细化到人。三是加强监督检查,对镇党委政府安排的中心工作开展情况进行监督检查,确保各项工作顺利开展。
(三)认真执行各项制度,深入开展宣传活动,增强拒腐防变能力
认真贯彻执行各项制度,确保党风廉政建设取得实效。一是按照党风廉政建设责任书,镇党委对年度反腐败倡廉工作进行了统一安排,做到了年初有安排、计划,年中有检查、年末有考核,有工作总结。镇纪委还对半年工作进行了逐项分解划分,对重点工作进行了安排部署,规定办理时间和工作方式,并以文件的形式下发给各支部。二是认真执行落实镇党委、政府制定的《镇党委政府工作制度》。三是认真开展政务、村务公开工作。开展政务公开工作是扩大基层民主,保证人民群众行使权利,加强对政权运行过程的监督,强化群众行使监督权的一项重要工作,是从源头预防和治理腐败的重要措施,镇党委、政府把它当作抓党风廉政建设的一个重要措施来抓。今年6月,对各村委会和村小组的半年财务公开工作进行,并抽调经管中心工作人员监督检查。
(四)围绕新农村建设,切实加强农村基层党风廉政建设
加强农村基层党风廉政建设,是加强基层政权建设,密切党群、干群关系,促进基层干部改进作风,建设社会主义新农村的客观需要。镇党委把加强农村基层党风廉政建设作为今年党风廉政建设的重点工作来抓实抓好。一是强化组织领导。镇党委成立了加强农村基层党风廉政建设领导小组,制定了实施方案,提出了具体措施,制定了相关配套制度,加强对农村基层党风廉政建设的领导,并把农村基层党风廉政建设纳入推进新农村建设工作中。二是加强对涉农资金等方面的监督检查。开展对民政、扶贫、财政、农业服务中心、畜牧兽医服务中心、教育等重点涉农单位和整村推进等项目重点村的支农惠农政策、资金执行情况的大检查。同时,于今年6月,镇党委政府安排由镇纪委牵头,抽调财政所、经管中心工作人员成立检查组,对全镇抗旱资金的使用情况进行监督检查,对划拨到各村、组的抗旱资金逐笔进行检查,确保资金落到实处。
(五)落实信访举报,认真办理来信来访
在工作中,镇党委、政府始终把干部、群众的来信来访作为认真实践“xxxx”,倾情为民服务的一件大事来抓。一是认真接待群众来信来访,严肃查处违纪案件。今年以来,共接待群众来信来访34件,受理34件,办结34件,办结率100%。其中初核线索1件,立案1件,办结1件,涉及违纪人员1人,党纪处分1人。二是继续保持查办案件和惩治腐败的强劲势头。重点对违反津贴补贴有关规定的案件,在安全生产、党员干部特别是村委会干部和村组干部在烤烟合同分配中的截留合同、干预农村最低生活保障资金发放等方面严重侵害群众利益的案件。严肃查办党员干部和滥用职权、贪污贿赂、腐化堕落、失职渎职的案件。
二、存在的问题
镇党风廉政建设工作,在上级党委的领导下,在县纪委的具体指导帮助下,通过全镇广大党员干部职工的共同努力,虽然取得了一定成绩,但离县委、县政府、县纪委的要求还有一定的差距,主要表现在:一是个别党员干部仍没有按规定严格要求自己,存在人民群众不满意的地方;二是少数党员干部工作积极性不高等。三是有的党员干部不注重学习,缺乏在新形势下解决新问题的方法,工作方式简单,公开力度不够、不及时,引发群众的不满和上访。
三、明年工作打算
在明年的工作中,将立足我镇的实际,以加强党风廉政建设,切实转变机关作风为目标,主要开展好以下工作:
一是继续抓好党员干部理论学习和思想学习教育工作,特别是新当选的村组干部的思想教育工作,全面提高党员干部素质,倾情为民服务,增强党员干部的大局意识。
二是进一步建立完善监督制度,积极探索预防新机制。
三是加强抓好党员干部作风建设,不断改进工作作风。
四是继续加强对村务财务公开力度。
五是按照学习实践科学发展观和创先争优活动的要求,认真抓好有关党风廉政建设工作的相关规定和镇党委、政府制定的各项规章制度的贯彻落实。
县农机安全监理站年终工作总结
是全面总结改革开放30年发展成就的一年,回头看,改革开放的三十年是一个光辉的历程,农业、农村、农机均有了飞速的发展和较大的飞跃,着眼部门职能上,农机监理职能也有了较大的转变。在上级部门的领导与支持下,站在新的历史起点上,在展望未来的美好憧憬中,对即将过去一年的工作进行认真总结回顾:
一、各项农机安全监理工作指标完成情况
(一)常规业务办理:截止10月30日,农用拖拉机新机落户1255台。其中办理国家购置补贴机具大中型拖拉机落挂牌户22台、小型拖拉机落户挂牌398台;办理国家购置补贴机具联合收割机落户挂牌21台;上道路行驶拖拉机年检3777台;转籍(转出)92台;过户443台;注销报废停驶机车908台;考核拖拉机驾驶员7期981人,其中新训966人,增驾15人。驾驶员审验换证734人,办理分证、遗补、转籍等驾证业务125人。
(二)下乡开展便民服务36天次,出动监理人员280人次,出动监理用车72车次,发放《拖拉机年度检验通知书》6000余份。张贴宣传标语及通告638张,全县各乡镇在醒目位置悬挂宣传横幅悬30余条,印发宣传材料3000份,在滇滩镇设立永久性安全警示牌5块,召开乡镇农机安全生产座谈会35次,参加人数400余人,举办违法机手学习班5期,受教育人次170余人。给办理各项业务的驾驶员发放安全提示卡6000余张。
(三)双休日及春节、五一、六月安全生产月、十一节假日抽调乡镇农机监理员配合及会同交警部门深入多个乡镇农村道路交通要道开展路检路查活动22次,出动车辆30辆次,出动监理员153人次,上路检查拖拉机309台,查处违法载人、客货混装、逾期不检等违法违章行为50起,现场组织机手学习5次,参加机手150余人,屡次违章机手上交保证书2份。农机安全生产领导小组深入各乡镇开展农机产品质量安全检查40余次。
(四)完成全年农机服务费收取指标。
(五)全年在检农用拖拉机交强险监督投保率为100%。
(六)按时上报各种报表,按时足额上解农机监理规费,积极完成上级交办的各项工作任务。
二、具体工作开展情况
(一)强化政治理论和业务学习。进一步学习和贯彻执行《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国农业机械促进法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》,严格按照《中华人民共和国农业部42、43、72号令》办理各项农用拖拉机业务。做到文明监理、优质服务,同时认真贯彻执行各级党委、政府有关农机安全生产的方针、政策和法律、法规。认真学习和遵守《云南省农村工作手册》,坚持以人为本,执政为民。
(二)抓紧抓好农机监理队伍安全生产工作,不断提高县乡两级农机安全监理员的安全生产意识。认真贯彻《安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》和有关法律法规,坚持“安全第一、预防为主”的方针,进一步做好防范和处理“*”等邪教工作。通过建立安全生产领导小组、召开乡级农机安全监理员会议、层层签订安全生产责任状、印发“农机安全事故应急措施”、扩大宣传等行之有效的宣传及防范措施,营造了一个安全、健康、稳定的工作学习环境,单位同职工签订安全生产及消防防火责任状、交通安全责任状等,并对职工家属进行安全宣传教育。一年来,我站无一起安全事故发生,无“*”等邪教组织参与人员,本单位人员未发生道路交通安全事故。
(三)积极开展农机安全宣传工作。我站借助春运、汛期、安全生产月等大力开展农机安全宣传工作,利用一切可以利用的宣传手段如广播、电视、张贴通告、发放宣传材料、悬挂宣传横幅等进行道路交通安全宣传。同时,开展较人性化的发放“安全提示卡”和“电话温馨提示活动”。对到站及下乡便民服务及路检路查中接受检查的机手均发放由我站印制的“拖拉机道路交通安全提示卡”,另外,定期不定期地开展电话温馨提示活动。由我站领导随机抽取有联系电话的拖拉机档案,并同其机主或驾驶员取得联系,用节日问候语及请注意拖拉机道路交通安全的温馨提示语向驾驶员进行温馨提示,同时询问驾驶员驾驶拖拉机过程中遇到的问题和困难,并认真进行解答。让交通安全常识深入人心,使农机使用者及驾驶人能主动遵守相关法律法规。
(四)大量开展下乡便民服务,为达到便民利民的目的,我站在人员少,时间紧的条件下,尽量利用双休、节假深入各乡镇开展上门服务,为机手及农机用户办理年度检验及其它业务。同时组织每位到场机手进行安全学习,学习中着重强调严禁拖拉机载人及安全驾驶等问题。并对其过程进行摄录,加强痕迹管理。
(五)大力开展联合执法及县乡监理员路检路查活动。
1、协同交警部门开展联合执法检查。我站安全生产领导小组主动会同县交警部门,县交警部门安排警力共同
开展两次联合执法,分别深入北片(马站、固东、明光、滇滩等乡镇)、南片(蒲川、五合、芒棒等乡镇)查处农机违法行为。
2、我站安全生产领导小组抽调乡镇农机监理员共同组织开展上道路执法检查活动。路检路查中,本着宣传教育为主、处罚为辅的原则,对相对严重违章的机手实施当场处罚,现场组织机手学习,对屡次违章机手进行重点教育,并要求上交保证书。由此让广大机手不断增加遵守交通法规的自觉性,尽量减少交通违法、违规行为的发生。
(六)积极组织开展汛期农用拖拉机安全生产工作。根据腾安办发[]6号《关于做好汛期道路交通安全生产专项整治行动的通知》要求及县农业局印发的《腾冲县农业农机行业安全生产隐患排查治理工作方案》的通知要求,积极开展全县农用拖拉机汛期安全检查和监督管理工作,广泛开展农用拖拉机驾驶人安全驾驶宣传教育,重点整治农用拖拉机违法载客、超载、超限现象,深入乡镇组织乡镇农机安全领导小组召开专项会议,部署汛期农机安全工作。领导小组先后深入乡镇组织召开农机安全专项工作会议12次,会议中,具体部署了汛期农机安全工作的重点主要是大力查处农用拖拉机违法载人、客货混装、超载、超限等行为,同时进行广泛的安全宣传,严防拖拉机整车载人、乡镇集市街天拉人等现象的发生。领导小组同时对各乡镇的农机安全责任制落实情况、去年安全隐患排查治理情况、汛期乡村危险路段排查及安全提示情况、拖拉机及驾驶人台帐建立情况等进行了检查,督促责任落实。
农机安全监理方面主要的安全隐患存在于交通状况较差的边远少数民族集居山区,今年被列为县级挂牌督办的安全隐患单位为新华乡太和村,太和村至梁河路存在拖拉机违法载人及客货混装现象。县农机安全生产领导小组于6月20日至新华乡同乡安全生产领导小组相关领导及人员召开了座谈会,针对太和村至梁河路段的拖拉机违法载人及客货混装现象进行了督促办理检查,并对此项工作拨出专项经费到乡农机站,要求乡农机安全生产领导小组迅速组织召开安全培训会,制定具体的方案和整改措施,同时加大该路段的安全宣传路检路查,悬挂宣传横幅及大量张贴农机安全宣传标语,并于事故多发路段及拖拉机出入主要路口设立安全警示牌,抓好农机安全责任书的签订,做好相关安全检查及台帐的建立等痕迹管理工程。县乡两级共同努力在最短的时间内进行了较彻底的整治,消除了该地区存在的农机安全隐患。
(七)积极做好奥运会期间农机安全监管工作。北京奥运会召开前后,我站结合农机安全百日督查专项行动,积极做好农机安全宣传和监管工作,有效防范农机安全事故的发生,确保奥运会期间我县农机安全生产。1、加大安全宣传力度,多方式进行农机安全宣传。奥运会期间,我站除利用常规的宣传手段如广播、电视、通告等进行广泛的农机安全宣传,还采用更加人性化的宣传方式,向拖拉机驾驶员发放“拖拉机道路交通安全提示卡”和开展电话温馨提示活动。2、深入乡镇进行督查。奥运会期间,我站督查小组深入各乡镇进行农机安全督查,紧紧围绕是“隐患治理年”这条主线和治理隐患、防范事故这一目标,对各乡镇的农机安全法律法规贯彻执行情况、农机安全生产责任制落实情况、农机安全隐患排查治理情况、农机安全宣传教育情况、农机农田作业安全生产监督管理情况等进行督查,督促各乡镇加强奥运会期间农机安全宣传和监管工作。3、大力开展路检路查,严厉查处拖拉机道路交通违法行为。利用双休日抽调部分乡镇农机员组成路检路查小组深入拖拉机拥有量大的乡镇及拖拉机出入的重要路段、农机事故易发区域等进行多次路检路查,查处拖拉机违法行为,限度地减少农用拖拉机交通违法行为的发生。
(八)加强农机督查,促进秋收秋种工作。为确保全县农机安全、高效、优质、有序的投入秋收秋种工作,保障全县大春粮食丰产丰收、小春种植不误农时,9月底由局分管农机领导带队,我站抽调相关专业技术人员参与深入各乡镇认真开展农机下田督促检查工作。所至乡镇一是沿路对下田作业联合收割机、打谷机工作情况进行巡查,听取群众意见和技术指导。二是认真听取乡镇分管领导、农业(农机)部门对农机下田作业的组织协调情况。三是结合实际对农机投入秋收秋种的安全管理、安全宣传提出具体要求。并要求搞好度国家购置补贴机具的宣传和摸底调查工作。
(九)坚持民主监督,抓好原站房地产拍卖及新办公区综合办公楼及附属设施建设。因农机监理规范化建设的新要求及原站址所处市中心一环以内场地狭窄等客观原因,需实施新建搬迁。经逐级上报各相关部门审批后,将原站房地产拍卖择地重建。原站房地产的转让,经民主讨论决定由保山市大河拍卖公司进行公开竞拍,以评估价178万元,标底价260万元,竞拍价320万元成交。新站址选择,在逐级上报得到政府办公会议批示之后,认真选址,以25万元每亩的价格购置土地4.25亩。综合办公楼主体工程建设经民主讨论,严格按程序公开招标。附属设施工程建设,由政府采购办公室采取邀请招标方式招标。整个拍卖、招标过程都在县公证处、纪委监察局、审计局的监督之下进行。工程质量和施工安全的监督在县建筑工程质量检测站和建筑工程质量监理站监督的同时,我站还聘请了保山建昌工程监理有限责任公司和我站副站长赵应启按施工图纸、质量要求和施工合同长期跟踪监督。同进为预防工程施工过程中的舞弊行为,与各施工单位签订了廉政建设责任书,工程项目款的支付严格执行招标合同要求,按工程进度分段支付。
(十)按照上级纪委的工作部署,围绕党风廉政建设和反腐败工作重点,与时俱进,开拓创新,围绕农机安全监理职能工作,充分发挥宣传教育在反腐倡廉工作中的基础性作用,认真抓好全站党风廉政建设工作,为树立“文明监理、优质服务”良好形象提供了政治保证。
(十一)努力完成挂钩的曲石乡曲石村沼气推广工作任务。我站领导班子对此项工作比较重视,召开站务会议作具体部署,并拨出专项经费保障此项工作顺利实施。年初局下达我站完成曲石乡沼气推广工作任务250口,截止10月30日,已完成142口,在建中48口,剩余60口预计在双河村于11月30日前全部完成。
(十二)认真完成了各项目标管理工作和上级部门交给的各项具体工作任务。
三、工作计划安排
现对我站年农机安全监理工作安排如下:
(一)以“三个代表”重要思想为指导,牢固树立以民为本、为民服务、帮民解难、助民增收、保民平安思想,认真学习贯彻执行中华人民共和国农业部第41号、42号、43号令及《中华人民共和国道路交通安全法》和《农业机械促进法》,维护农机安全生产。
(二)强化政治理论和业务学习,提高思想政治觉悟和专业执法水平,加强县乡两级农机监理员岗位培训,特别是乡镇农机监理员的培训、考试及一些必要装备的配备工作,为顺利接受拖拉机道路交通安全工作的委托打好基础。
(三)下乡服务工作重心逐渐转移,从大量办理常规业务逐渐转移为路检路查及纠正违章,积极组织开展并加大田检路查力度,进一步加大对脱检拖拉机、黑户拖拉机的查处力度,确保拖拉机安全行驶,不断提高检验率和挂牌率,严格审核拖拉机“交强险”情况。严厉打击上道路行驶拖拉机违法搭载、整车载人等违法行为,同时同交警部门联合开展集中整治农村地区拖拉机违法载人、无证驾驶、疲劳驾驶、酒后驾车等严重交通违法行为的专项活动和道路交通安全知识宣传活动,确保全县拖拉机安全运行。
(四)有计划地完成新办公区的建设工程,实现第一季度搬入新址办公。在软件设施方面也将有很大的更新配置,为实现全省农机监理联网业务创造更好的软件硬件设施条件。届时,我站将成为省级农机安全监理规范化建设试点单位,可有效地起到以点带面、辐射周边、窗口示范的作用。同时可大大提高我县农机安全监督管理和综合服务水平,实现方便、快捷的优质服务。
(五)努力完成或超额完成农机服务费的全年征收任务。
(六)认真开展农机“安全日”活动。分片、组每季度开展一次农机安全日活动,组织广大农机手学习法律法规,安全常识和相关的业务知识,使其提高安全生产意识和遵章守纪的自觉性。
(七)加强对加油站点、加工站点、农机修理网点的监督管理,促进农机安全生产。
(八)认真履行综合治理责任状,有效预防黄、赌、毒现象的发生和蔓延。
(九)进一步搞好党风廉政建设,进一步深化“云岭先锋”工程和保持*员先进性教育活动,坚持从贯彻落实科学发展观的战略高度,把树立社会主义荣辱观作为思想道德建设的基础性工程和长期任务。结合农机安全监理工作的实际,深入开展解放思想大讨论活动,积极开展“学党章、重品行、作表率”为主要内容的党员党性分析活动。
(十)按时按质按量地完成上级部门交给的其它工作任务。
2021新员工年终工作总结及明年工作计划
在平时工作期间对自己的工作进行总结是非常重要的,通过总结可以找出自己工作中的不足,还可以制定出非常合适自己的工作计划。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“2021新员工年终工作总结及明年工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。
2021新员工年终工作总结及明年工作计划(一)
俗话说“活到老,学到老”,这话一点不错。即使已经参加工作了,我们也不应该放弃对知识的学习。相反,作为企业的员工,在繁忙的工作之余,读一些开阔心智的书籍,吸取别人的成功经验,大有好处。聪明的人,总是善于用别人的智慧来填补自己的大脑。下面,是我这一年工作的总结,希望与朋友们共享,也希望大家能提出宝贵的建议。
一、销售计划
销售工作的基本法则是,制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点,都有各自的方法,关键是要找到最适合自身的一套方式和方法。
二、客户关系管理
对客户管理有方,客户就会有销售热情,会积极地配合。如果对客户没有进行有效的管理,或者客户关系管理粗糙,结果,既无法调动客户的销售热情,也无法有效地控制销售风险。所以必须想尽方法维护好客户关系,关注客户的各个细节,随时让客户感觉到你与他同在。
三、信息反馈
信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线,最了解市场动向,消费者的需求特点、竞争对手的变化等等,这些信息及时地反馈给公司,对决策有着重要的意义,另一方面,销售活动中存在的问题,也要迅速及时地反馈给公司,以便管理层及时做出对策。业务员的工作成果包括两个方面:一是销售额,二是市场信息。对企业的发展而言,更重要的是市场信息。因为销售额是昨天的,是已经实现的,已经变成现实的东西是不可改变的;有意义的市场信息,它决定着企业明天的销售业绩、明天的市场。
四、销售当中无小事
“管理当中无小事”,一位出色的经理同时也是一位细心的。同样,“销售当中无小事”。销售更应慎重、谨慎,去寻找一个双赢的法则。在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高。
五、2021年工作计划
在2021的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1.建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在下半年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2.完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出去拜访,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3.培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4.销售目标
2021年的销售目标最基本的是做到月月有保单进帐。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。在2021我向公司领导承诺一定能够完善的搭建一个x人的团队。
我认为公司2020的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
2021新员工年终工作总结及明年工作计划(二)
作为一名新员工我来到公司其实也才几个月的时间,在这几个月中我是成长了很多的,也学到了很多的东西。今年的工作已经要结束了,在新一年的工作开始之前,也为自己这几个月的工作做一个总结。做总结的目的就是为了让自己清楚自己都做了一些什么工作,同时也进行一次反思,这样才能够有进步。我觉得做总结这件事对我来说是挺重要的,现在我正处于发展阶段,总结能够让我更清楚自己现在的工作情况。
在我看来自己这段时间的表现是很不错的,虽然现在我的工作能力还不是很好的,但我在工作的时候是非常的认真的,在上班的时候也不会去做其它的事情,每天都是很努力的在学习新的知识,在完成工作之后也会进行反思。自己这段时间的进步是比较的大的,但也是因为我正处在快速提高的阶段,所以自己也是不能太过于骄傲的,还是要保持着一个上进的心,一直努力的去提高自己的工作能力,让自己能够更好的去完成工作。
这段时间我的工作效率确实是比较的低的,我自己也知道我是有这样的一个问题的,因为这段时间我工作的重点是提高自己的质量,尽力的去把工作完成到最好,所以同样的工作我花的时间就是要比别人的长。但现在经过我这几个月的努力我的工作质量已经算是很不错的了,所以自己之后的工作重点就是要提高工作的速度,让自己能够快一点完成工作,这样在上班时间之内就能够多做一些事情,自己的工作效率一直这样的低也是不行的,还是要有一些进步的。
虽然这段时间自己完成工作的速度是比较的慢的,但也能够很好的去完成自己的工作任务,不会耽误大家的时间。在下班之前没有完成工作的话我也会自己留在公司把工作做完再走。这几个月自己学到了很多的东西,也很感谢同事和领导的对我的帮助,在我有疑问的时候都会耽误自己的工作来给我解答问题,若是没有他们的帮助我想我也是学不到这么多的东西的。
自己明年的工作计划是多花时间去提升自己的工作速度,在保证自己工作质量的前提下尽快的完成工作,同时也要努力的去学习一些新的知识,也要提高对自己的要求。同时也要保持一个好的工作态度,认真的去完成自己的工作,并且要遵守公司的纪律。在新的一年是一定要有进步才行的,不然一直是这样的一个工作能力的话是会拖团队的后腿的。
2021新员工年终工作总结及明年工作计划(三)
2020年即将过去,回顾这年的工作不禁感慨万千,这一年里我被担任人事招聘专员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在x月底因公司人事调整,从x月x日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自x月x日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理
(1)重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。
(2)对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。
(3)办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
(4)实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。
(5)及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘
⑴各部门传递人员增补单。
⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。
4、员工住宿情况。
每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
(1)加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。
(2)严格考勤制度责任的落实。
(3)加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。
每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。
8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。
做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。
负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。
3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。
在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作。
9、公司总务工作,做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。
12、公司各种表格管理。
13、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。
三、2021工作计划
根据部门2021工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展2021年度的工作,全面推行目标管理。
行政人事总务部在2021年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作:
(1)加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。
(2)配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。
(3)加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
(4)完成日常人力资源招聘与配置。
(5)严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
(6)严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
(7)加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。
(8)做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
四、建议
行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
2020是紧张忙碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!
粮食局今年终总结09年工作计划
一、20xx年主要工作总结
1、转变观念树立服务“三农”意识。
我粮食局一直以开展解放思想大讨论为契机,认真学习贯彻落实科学发展观,切实将本部门服务“三农”的思想统一到中央及省、市、县党委、政府的政策精神上来,进一步提高思想认识转变服务“三农”支持新农村建设只是农业部门的事,与粮食部门关系不大的思想观念,充分认识服务“三农”,支持新农村建设也是粮食行政管理部门的重要职责,积极参与扶贫、“6.3”地震恢复重建、林改挂钩点的新农村建设,捐资、捐物,尽了最大努力。
2、依法监管粮食市场维护粮食流通秩序保护粮农利益。
(1)加强对粮食流通政策法规的宣传。《粮食流通管理条例》(以下称《条例》)是我国第一部对社会粮食流通领域进行管理的行政法规,其内容涉及粮食生产者、经营者、消费者的权利和义务,也明确规定了各方面管理者的职责、义务。《条例》颁布以来,我局加大了对《条例》等粮食政策法规的宣传力度,促使经营者合法经营,提高了农民维护自身利益的意识切实保护自身的合法权益。
(2)严格执行粮食收购市场准入制度。我局严格按照《条例》及其相关政策法规、认真做好粮食收购资格许可工作,及时受理粮食经营者入市收购申请,严格审查资质条件,对符合粮食收购条件的及时核发收购许可证。在粮食收购资格的审核过程中,做到公开、公平、公正。加强了对粮食经营户的管理,及时为粮食收购经营户提供收购业务指导和服务,并对有资质的粮食经营者进行监督,逐步规范粮食收购作为。
(3)加强粮食市场监督检查、依法管理粮食流通市场、规范市场经营行为。我局认真履行《条例》赋予的职责,依法保护和规范各类粮食经营者的合法经营,维护粮食市场的正常秩序。依法开展粮食流通监督检查,特别是加强对粮食收购市场的监督检查,严厉打击粮食收购中的无证经营,短斤少两,压级压价,拖欠售粮款等坑农害农行为和扰乱粮食市场正常经营秩序的违法违纪行为。我局还会同工商、质检、物价、卫生等部门联合执法,完善信息通报制度、形成管理合力,维护粮食交易秩序,保护粮食生产者、经营者、消费者的合法权益。认真开展一年一次的粮食供求平衡调查及日常粮食流通统计、市场粮价监测,为县人民政府及上级粮食行政管理部门做好粮食流通宏观调控提供决策依据。
3、千方百计筹措粮源,按质按量完成县级储备粮轮换收储任务。由于近年来我县经济结构调整的力度加大,如甘蔗下田等原因,种粮面积产减少,导致我县粮食产需不足。在本县无法完成储备粮收储任务的情况下,征得分管领导的同意,从西双版纳、思茅等地调入45万公斤稻谷,足额完成了县级储备粮的收储任务。
4、抓好军粮供应保障是我局肩负的一项政治任务。
我县地处边境,驻军兵种多,兵源来自全国各地,伙食单位多且分布散,边防连队进城购粮不分节假日,配供粮油手续繁杂,军粮供应财务管理严格,稍有不慎便会捅到军区。因此,军粮供应工作不仅是一项经济工作,同时也是一项政治任务。去年以来,我局进一步深化军粮供应管理体制改革,实行电子售粮卡和由市上统购分销两项改革,强化了军粮财务管理和保障了军粮质量。我局不断加强对军粮站职工的教育管理,并注意与驻军后勤部门的协调沟通,广泛听取后勤机关及边防连队对军粮工作的意见,要求军粮站根据部队需要,从满足官兵味口、品
5、认真抓好行政向责四项制度的落实,加强责任目标管理,全面推进粮食行政管理。年初,我局与上级业务主管部门和县委、政府签订了《粮食行政管理责任目标》、《党风廉政建设责任状》、《社会治安综合治理责任状》、《食品安全责任状》等责任目标。年初,我局认真分解各项责任目标、明确责任,做到责任到人,层层抓落实。年终,各项考核均能完成任务。
二、存在的问题及困难
1、县级储备粮规模小,与国务院要求地方建立县级储备的规定差距大,难于适应特殊情况下的粮食应急需要。
2、缺粮食干燥设施,无法保障科学储粮,无法与县内外个体粮贩挣抢粮源,国有粮食企业难以发挥流通主渠道作用。
3、粮食加工设施老化且规模小,在特殊情况下难以保障应急加工需要。
4、粮食流通监督检查的装备不足,难于开展正常的监督执法活动。
5、粮食监督检查机构尚未健全,工作人员的执法水平有待提高,监督检查经费不足也是执法力度不强的原因之一。
三、20xx年工作计划
1、认真开展学习实践科学发展观活动,切实转变发展方式,努力提高全局干部职工依法行政及思想道德水平。
2、继续做好社会粮食流通监督检查执法工作,健全粮食收购市场准入制度,推动监管工作向规范化、制度化、常态化、科学化管理转变,切实维护正常的粮食流通秩序,确保全县粮食安全;
3、千方百计抓住国家拉动内需的机遇,争取国家改善粮油仓储设施、科学储粮项目,为今后我县粮食安全创造好的仓储条件,不断适应特殊情况下的应急需要。
4、要认真学习上级有关会议精神,紧紧围绕县委、政府工作大局,切实服务“三农”工作,为全县提高粮食综合生产能力和社会主义新农村建设作出应有的贡献。
区纪检监察年终工作总结及工作计划
区纪检监察年终工作总结及工作计划
今年以来,鼓楼区纪委、监察局在福州市纪委、监察局和鼓楼区委、区政府的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕中央、省、市纪委的工作部署和区委、区政府的中心工作,积极履职、主动作为,努力推进反腐倡廉各项工作,现将今年工作总结如下:
一、围绕中心工作,服务鼓楼经济社会发展
区纪委、监察局紧紧围绕区委、区政府中心工作,履行纪检监察职能,服务城区经济社会发展,切实抓好“三大督查”:
1、围绕区委区政府重点项目建设开展督查。按照区委“项目带动”的发展思路,加强对重点项目建设的监督检查。组织区发改局、财政局、建设局等职能部门,对灰炉头、明望新村、公正新村二期、打铁桥等地块安置房采用bt建设的项目进行督查,对bt项目承建商资质进行审核评定。加大拆迁工作督查力度,督促各街镇、各部门认真落实《鼓楼区20xx年度旧屋区改造计划》,对国棉厂、山头角、杨桥新村一期、乌山西路福大片、东牙巷等拆迁工作进行监督,抽调6名纪检监察干部,成立旧屋区拆迁监督小组,对各拆迁地块的政策落实、产权面积确认、违建面积核实以及安置方案等重点环节进行抽查,保障拆迁工作公平、公正。开展工程建设领域突出问题专项治理,坚持建设单位、监管部门“两条线”排查,对全区69个规模以上建设工程项目进行全面排查,发现51个问题,已基本整改到位。“五大战役”实施后,根据市纪委的部署,我们专门成立了三个专项监督检查组,对责任单位实施“五大战役”工程进展情况组织检查,着力解决干部在思想观念、精神状态、工作作风等方面影响“五大战役”实施的“庸、懒”问题。
2、围绕提高机关单位执行力开展督查。为更好落实区委、区政府20xx年工作部署,制定了《鼓楼区机关执行力专项督查方案》,组成专项督查小组,对20xx年《政府工作报告》安排的16大类79项任务落实情况进行定期督查,对未按序时进度完成工作任务的单位进行通报;对在孝义巷拆迁改造中工作不力的东街街道、区房管局拆迁工程处,给予效能通报批评。对部门执行区委建设“宜居鼓楼”决策部署情况进行督查,督促区环保局加大环保执法力度,出动环保执法检查300多人次,检查餐饮企业400多家,整改45家,完成了西湖大酒店2台燃油锅炉油改气工作;督促安监部门对公众聚集场所消防安全、旧屋区防火、建筑安全、学校安全等进行整治,排查整改安全隐患200多个,促进了区直部门认真履行职责。
3、围绕服务企业政策落实情况开展督查。为改善投资软环境,年初,按行业和区域,要求27个区直部门和10个街镇与辖区企业建立联系点,开展定向服务。为推动这项工作的落实,我们开展了专项督查活动,对个别与联系点企业沟通不经常、不主动,工作记录台帐不完善等服务措施不到位的单位,要求其及时整改,确保联系点成为服务企业发展的重要平台。同时,加强对企业反映问题的督办,每天由专人上网监督诉求件的批办、查阅、办理和回复情况。1—10月份全区各部门共督办包括企业在内的各类诉求件11486件,对其中1070件发出了预警提示,跟踪督办109件,及时解决了企业的各类诉求。
二、注重宣传教育,强化党员干部廉洁自律意识
区纪委坚持发挥教育的基础性作用,有针对性地开展廉政宣传教育,努力增强领导干部廉洁从政意识和拒腐反变能力。重点突出“三个方面”工作:
1、注重《廉政准则》学习宣传。结合市纪委今年部署的“强化制度教育、规范从政行为”廉政主题教育活动,制定下发了《鼓楼区学习贯彻〈廉政准则〉方案》,组织开展以“四个一”(向全区科级以上领导干部发放一本《廉政准则》、刊出一期学习宣传《廉政准则》专刊、组织一场辅导讲座、开展一次《廉政准则》知识测试)为主要内容的学习活动。目前,区纪委已向全区科级以上领导干部发放一本《廉政准则》,组织征订、轮播《廉政准则》学习辅导光盘,并以中心组学习(扩大)会的形式,邀请省纪委党风室主任作《廉政准则》专场辅导讲座。全区各街镇、各部门及78个社区都在今年第二季度刊出一期以《廉政准则》为主要内容的宣传专刊,丰富了主题活动的内涵。根据市纪委的部署,组织全区专职纪检监察干部参加省、市纪委组织的纪律法规知识测试,取得了较好成绩。
2、注重党员干部警示教育。今年,仍然按照往年做法,召开了城建系统警示教育大会,由区城建部门有关单位作典型发言,区政府主要领导对城建系统廉政建设提出要求,并通过播放警示教育片,通报上级纪委查处的特别是城建方面典型案例,进行警示教育。近年来我区城建系统发案率明显降低。同时,充分利用电子信息手段,依托鼓楼政务网,开设教育专栏,通过电子屏保、上传廉政名言警句、四套班领导廉政承诺、动漫等多种形式,增强警示教育效果。此外,我们分几批组织全区400多名副科级以上领导干部、区直有关部门干部到市委党校参观警示
区纪检监察年终工作总结及工作计划第2页
教育馆,不断增强广大党员干部反腐倡廉的意识。3、注重廉政文化建设深化。持续开展廉政文化“六进”活动,重点在教育系统全面开展“廉政文化进校园”活动,制定了《鼓楼区教育系统20xx年“廉政文化”进校园活动实施方案》,《福建日报》以“直笔方能写正言、清廉才能谈人生”为题对鼓一小“寓廉于教”创新实践活动进行了专题报道,并以点带面在全区中小学掀起了校园廉政文化的宣传教育,涌现了茶园山小学等一批“廉政文化进校园”新典型。扎实推进廉政文化进社区、经合社活动。水部经合社结合实施“五要”工程,丰富了党风廉政建设内涵。全区各社区、经合社通过设立廉政广告牌匾、廉政宣传栏、在社区图书室中设置廉政图书架(角)等多种形式,加强廉政文化宣传,取得良好成效。如于山社区新建24米长的廉政文化长廊,组织居民自编廉政教材在福州话攀讲馆于山廉政聊吧开展讲学活动,扩大廉政教育宣传影响面。
三、加强制度建设,扎实推进源头防范工作
今年来,区纪委把制度建设作为源头防范的基础工作,摆在更加突出的位置,召开了专题会议进行研究,进一步明确制度建设重点,切实抓好“三个方面”工作:
1、重视已出台的反腐倡廉制度梳理修订。成立了以纪委副书记为组长,区直相关部门纪检组长为成员的制度建设工作领导小组,制定了《关于加强反腐倡廉制度建设的工作方案》,由纪委各分管常委牵头,组织人员对以来中央、省、市对于领导干部个人禁止性的法规制度和对于单位部门规范性的法规制度,以及鼓楼区出台的反腐倡廉文件进行收集、整理、分类。目前,已完成制度的收集整理工作,督促全区各部门针对工作中出现的新情况、新问题,提出修改或制定新制度的意见。区直各有关单位正加快制度修订、完善工作,其中,区财政局正对公务卡制度进行修改完善,区建设局正着手制定预选承包商制度以规范拆房队伍管理,水部街道正对房产统一招租制度进行归纳总结。下一步,我们将对修订完善后的制度进行汇编,然后印发给全区各级领导干部和有关人员学习、贯彻、执行,增强广大党员领导干部的制度意识。
2、重视纪检监察机关建设有关制度制订。今年,结合学习贯彻落实中纪委《关于加强地方县级纪检监察机关建设的若干意见》(中纪发〔〕9号)和转发中纪委等五部委《若干意见》(闽纪发〔〕13号)等文件的精神,制定了《中共福州市鼓楼区纪委委员述职述廉制度(试行)》、《中共福州市鼓楼区纪委常委会向纪委委员通报情况及与纪委委员沟通联系制度(试行)》、《鼓楼区纪检监察机关干部资格准入制度(试行)》、《鼓楼区纪检监察干部交流轮岗试行办法》等多项制度,在省、市纪委来我区检查贯彻落实中纪发〔〕9号、10号和闽纪发〔〕13号文件执行情况中,得到了较好评价。
3、重视对各单位部门执行制度情况检查。要求各单位严格贯彻执行制度规定,组织对各单位部门执行制度情况进行检查。每季度我们都确定若干制度,对单位部门执行情况进行抽查,已经形成长效的作法。今年以来,共对26个单位执行《鼓楼区社区资金、资产等管理若干规定》、《鼓楼区行政事业单位国有房产管理暂行办法》等制度情况进行检查,对发现的问题,及时督促整改。
四、加强对权力运行监督,努力提高监督实效
紧紧围绕权力运行这个关键环节,开展专项监督。今年重点从“三个方面入手”:
1、从财政资金运行方面入手。督促区财政部门继续推进国库集中支付改革,在区直各单位全部纳入国库集中支付的基础上,今年又把延安、杨桥等5所中小学校纳入国库集中支付试点范畴;完善公务卡结算模式,公务卡使用范围扩大到汽油费、差旅费及会议支出等,并向街镇逐步推广,全区累计办理公务卡230张,进一步规范了街镇部门的公务支出。加强政府采购监督,对代理机构在抽取评标专家、开标和评标三个阶段实行全过程监督,共参与了政府公开采购监督75次,采购金额6311.71万元,节约952.82万元,节约率达15.10%。强化财政投资评审监督职能,充分发挥区评审中心作用,对财政性投资项目资金进行评审。截止10月底,共完成评审任务372项,评审金额23240万元,核减2271万元,平均核减率为9.77%,为财政投资节省了大量资金。
2、从公有房产管理方面入手。对全区878处公有房产进行全面检查,健全资产档案,并对22个存在招租未评估、租期过长、租赁随意和押金未入账等不规范行为的单位进行通报,督促其认真落实政策,及时进行整改;新受理13家单位31项单位公有房产出租审批,进一步规范公有房产租赁行为,提高了公有资产运营效率。初步估计租金收入可提高25%。
3、从人事考录环节方面入手。在今年的中考、高考和招考社区工作者、教师等考录过程中,区纪委、监察局都派人全程跟踪监督,特别在小学教师招考过程中,区监察局开展专项监察,对命卷、笔试、面试等关键环节进行全程监督,保证了整个考录工作公开、公平、公正。
五、严肃查办案件,发挥查案治本功效
区纪委、监察局力求发挥查案治本的作用,以查办案件促进提高源头治理工作的有效性。今年重点抓好“两个提升”:
1、提升查办案件实效。今年以来,区纪委共收到各类信访件103件,其中业务内信访件77件,共初查核实线索29条,新立案15件,其中乡科级案件1件,经济类案件2件,贪污贿赂案件3件;受到党政纪处分15件14人,3人被追究刑事责任,为国家和集体挽回经济损失22.77万余元。加大党纪问责力度,对在黎明建材市场火灾事故中负有责任的2名工作人员给予党内严重警告处分。继续深化重大案件“一案六报告”制度,深入分析腐败问题产生的深层次原因及制度漏洞,努力发挥查办案件在完善制度中的作用。今年,查处了1件房管部门工作人员在公有房产租赁中收受贿赂、失职渎职案件,对案件中暴露出的问题进行分析,并形成呈阅件向区委、区政府领导报告,同时,省纪委编发查处该案件的信息获洪捷序副省长对此作了批示,要求省建设厅派员前来调研。
2、提升办案装备建设水平。认真学习贯彻中纪委《关于进一步加强党的纪律检查机关办案安全工作的意见》(中纪发〔20xx〕3号)精神,多次召开会议学习研究,增强依纪依法严格文明办案理念。为落实办案安全措施,投入25万元建设办案约谈点, 严格按照上级纪委的要求进行安全防护装修,并落实办案安全制度。区政府拨专款购买办案专用车,完善办案所需的办公设备,办案业务装备设施达到中纪委〔〕9号文件规定的要求,省纪委组织来检查我区落实中纪发〔〕9号和闽纪发〔〕13号文件执行情况中,对包括办案装备在内的各项工作感到满意。
六、坚持以民为本,努力纠正行业不正之风
紧紧围绕群众关心的热点难点问题,深入开展纠风工作。重点抓好“三个方面”工作:
1、组织开展行风评议活动。组织区民评代表15个人分成5个评议组深入到全区38个单位、部门,采取召开民主评议现场会、问卷调查、电话查询、听取汇报、明查暗访等方式,对部门政风行风工作进行考评,发出整改通知书4份;7月份开展了20xx年度民主评议政风行风工作,并推出了网络投票进行评价,进一步端正行业作风。
2、加大重点治理工作力度。纠正医疗购销领域不正之风。区卫生局规范医疗执法检查1071人次,查处违规医疗机构13家。推行药品集中采购,1—10月份,我区社区卫生服务中心共集中招标采购药品,总金额206.28万元,集中招标采购率达85%。深入治理教育乱收费问题。组织四个小组对37所学校进行了春季收费专项检查,未发现乱收费、乱摊派、搭车收费等问题。开展中介组织规范清理活动。对全区1789户市场中介企业“四分开”工作进行“回头看”,共吊销违法违规中介企业营业执照177户,查处中介案件11起,罚没款22.72万余元。加强食品药品安全监管。截止10月止,区卫生、工商、贸发等部门共组织食品药品执法检查9299人次,生猪执法50次,保证了群众饮食卫生安全。
3、深化市民办事窗口建设。深化办事窗口“百分制”月绩效考评制度,对各窗口办事效率、服务态度等进行考评;开展季度“红旗窗口”评选活动,聘请效能监督员进行监督,改进了窗口服务态度。针对民政等部分窗口一些特殊情况,开展了延时和预约等特殊服务。截至10月底,区服务大厅各办事窗口共收办件58156件,办结58190件(含上年结转数),及时办结率达100%。
七、加强效能建设,努力优化投资发展环境
围绕服务经济建设中心,切实加强机关效能建设,转变干部作风,优化发展环境。重点从“三个方面”推进:
1、完善网上审批及效能监察系统建设。对网上审批服务平台进行更新,增设了“部门动态”、“12345运行通报”、“效能投诉办理情况通报”等栏目,对个别单位审批事项的办事流程进行整合,进一步方便群众办事。截至10月底,网上审批系统共收件35529件,已办结35155件,及时办结率达100%,没有出现超时违诺现象。今年,我们还投入13.5万元,建设电子监察室,对网上审批及效能监察系统、行政处罚业务监管系统等进行整合,将国税、地税、工商、房管、劳动等单位视频系统纳入监控范围,对各部门的窗口工作秩序、服务情况进行实时电子监控,提高了办事效率。
2、加强机关作风专项督查。采取明查与暗访相结合、全面检查与重点抽查相结合的方式,对各街镇、各部门履行服务承诺制、岗位责任制等制度情况,以及在服务中是否存在“吃、拿、卡”要现象,是否存在行政不作为、乱作为的现象进行检查。3月份,我们还开展了“机关作风督查月”活动,督促各单位自查自纠,并组成10个督查小组进行检查,向13个存在问题的单位发出督查整改通知书。10月份,又组织了27名党风监督员、特邀监察员和机关效能监督员进行明查暗访,促进了机关作风进一步好转。
3、强化效能投诉问题有效解决。截至 10月底,区机关效能投诉中心共办理群众各类投诉98件,办结97项。针对群众反映较多的违法建设、拆迁安置、物业管理、工作作风等问题,督促相关部门及时办理,并把督办整改情况在区政务网和福州市12345系统上进行公开,促使群众反映的问题得到及时有效的解决。
八、加强自身建设,提高纪检监察机关整体水平
结合学习贯彻落实中纪发〔〕9号、10号和闽纪发〔〕13号,以及中纪委《关于进一步加强和改进纪检监察干部队伍建设的若干意见》(中纪发〔20xx〕19号)文件的精神,大力加强纪检监察机关和干部队伍建设,重点抓好“三项工作”的落实:
1、重视强化机关作风建设。制定了《关于进一步加强和改进纪检监察机关作风建设的意见》,重新修订了《鼓楼区纪委监察局机关行政管理若干制度》,对17项制度中不符合新形势新规定的一些条款进行修定,增加了《鼓楼区纪检监察机关干部集体学习制度》等4项制度,要求全区纪检干部对照中央“四个对”的要求,不断加强自身建设,带头遵守廉洁自律各项规定。领导班子成员带头执行有关规定,严守纪律,讲党性、重品行、作表率,机关干部特别是领导干部,努力争当加强学习的模范、真抓实干的模范、严格自律的模范,在机关掀起了干事业、讲奉献、争先进的良好氛围。
2、重视纪检监察干部能力建设。制定了《关于加强鼓楼区纪检监察机关领导班子能力建设的意见》,调整充实了常委会组成人员,加强了力量。制定了《关于20xx年度鼓楼区纪检监察干部教育培训计划》、《鼓楼区纪检监察机关干部集体学习制度》、《鼓楼区纪检监察机关党员干部学习考核制度》等相关制度,督促机关干部特别是党员领导干部加强学习,提高素质。同时,区纪委还对全区纪检监察干部特别是班子成员及新进纪检监察系统的干部进行培训,不断提升全区纪检监察干部的理论水平和业务知识水平。
3、重视干部选配和力量整合。今年9月份,区纪委积极向区委推荐了一批纪检监察系统的干部,提拔任用9名纪检监察干部。目前本委局机关编制22人,其中行政编制19人,事业编制2人,工勤1人;效能办6人。为充实纪检监察干部队伍力量,今年计划选配七个“80后”年轻干部。其中:从市纪委遴选中增调了1人,从兄弟县选调了2人,从洪山镇选调1名,公务员考录3人。另外,区纪委还从干部岗位锻炼、工作经历、工作性质等方面考虑,对机关内设室的人员进行调整,使之更加适应工作需要。同时,配齐配强区直各部门单位纪检组和街镇纪检监察干部,形成纪检监察工作的整体合力。
20xx年我区反腐倡廉工作在上级和区委、区政府的领导下,不断取得新成效,但也存在一些问题,主要表现在:探索反腐倡廉工作的新途径、新办法还不多;各单位落实党风廉政建设责任制工作开展不平衡;惩防体系建设合力不强,成效不佳;制度执行力还不够,受人力、专业等因素制约,监督还不够深入有力;大案要案没有明显突破;纪检监察干部队伍建设与反腐倡廉新形势新要求还有一定差距,等等。对此,我们将采取有力措施,认真加以解决。
20xx年工作打算
区纪检监察机关将按照上级的总体部署和会议要求,积极谋划好明年的工作,在突出重点、突出创新、突出特色上下功夫,注重实效,创先争优,力争在以下“七个方面”有新突破。
1、在廉政教育求实效创特色上有新突破。重点抓好“四个一批”:一是在开展示范教育、警示教育、岗位教育等各类廉政教育的基础上,组织一批新任领导干部、街镇和涉及民生的部门主要领导、纪检干部进行重点教育培训;二是在全区开展主题鲜明、内容丰富、方法灵活、形式多样的廉政文化活动的基础上,打造一批三坊七巷、林则徐纪念馆等优秀历史文化中的“廉政文化精品”;三是在不断深入开展廉政文化“六进”活动培育典型的基础上,再推出一批不同类型的社区、经合社廉政文化示范点;四是在不断加强广大党员干部特别是领导干部廉洁自律教育的基础上,认真解决一批涉及领导干部廉洁自律的突出问题。
2、在对权力的行使监督制约上有新突破。主要是落实好“三抓”:一抓对权力运行的监督。完善领导干部述职述廉、诫勉谈话等制度,逐步推进实行函询、质询等制度;推进落实《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》,定期检查《党政领导干部选拔任用工作条例》执行情况,加强对干部推荐、提名、考察考核、讨论决定等关键环节的监督;继续推进“科学规范和有效监督县(市)区委书记用人行为”试点工作;重点做好社区、事业单位、教师、公务员等工作人员考录的监督,确保考核过程公开、公平、公正。二抓财政资金的监管。进一步落实部门预算、国库集中支付、政府采购、政府非税收入和“收支两条线”等制度,规范行政和事业单位经营性资产管理,加强规范津补贴后各部门单位财政收支状况的监督,严肃查处各种违规发放津贴补贴行为,严肃查处私设“小金库”的行为。完善党政主要领导干部经济责任审计,加强对财政资金和重大投资项目审计。三抓监督合力的形成。推进纪检监察机关派驻机构统一管理,健全对所派驻的部门领导班子及其成员监督的制度。坚持党内监督与党外监督、专门机关监督与群众监督相结合,发挥好舆论监督作用,形成监督合力。
3、在查办违纪违法案件工作上有新突破。主要在“三个方面”下功夫:一是在发挥信访作用上下功夫。对涉及重大政策、重点项目、重要活动的信访问题,争取提前介入,及早提出建议,有效排查化解矛盾纠纷。继续发挥12345投诉热线、鼓楼政务网、每月区领导信访接待日、执纪执法机关联席会议等形式搜集案源线索,拓展案源渠道;健全来信来访实名举报相关规定,加大信访初查力度,推行案源线索集中管理制度,发挥信访主渠道作用。二是在查办案件重点上下功夫。重点查办发生在领导机关和领导干部中滥用职权、贪污贿赂、腐化堕落、失职渎职等案件,严肃查办商业贿赂案件和严重侵害群众利益案件,严肃查办群体性事件和重大责任事故背后的腐败案件。加强工程建设领域突出问题、房地产开发、国有资产管理、司法等领域专项治理。三是在提高办案质量上下功夫。认真贯彻中央纪委《关于进一步加强和规范办案工作的意见》,落实信访、初核、立案、调查、审理、申诉复查以及涉案款物管理等制度,保证案件办理质量。加强案件管理,深入剖析典型案件,及时提出执纪建议,做好“一案一整改”工作,发挥办案的整体效能。
4、在推进反腐倡廉制度创新上有新突破。主要做好“四个继续推进”:一是继续推进深化行政管理体制改革。继续开展《行政许可法》贯彻执行情况的监督检查,查处和纠正以改变名称、拆分许可权等方式变相恢复或违规违法新设许可项目的行为;健全网上审批效能监察系统,利用网络手段,强化实时监控、预警纠错功能;完善政务、居务、党务、院务等公开制度,促进“阳光操作”。二是继续推进完善规范权力运行机制。完善公共资源配置、公共资产交易、公共产品生产领域市场运行机制,加快公有房产、厂房招租、政府采购、建设工程招投标、公园景区商业网点承包经营权、城市排污、垃圾处理等市场化配置步伐,探索形成有效的管理制度;加快公有房产管理体制改革,逐步推行房产、店面招租与收租“双轨制”;重点加强工程建设领域招投标制度改革,严防围标、串标和拆解项目,逃避招标监督等违法行为。三是继续推进深化预算管理制度建设。全面推行《关于街镇财政资金推行国库集中支付改革的实施方案》,规范街镇财政收支行为;总结经合社会计委托代理试点经验,探索社区会计委托代理制度,推动建立社财街管制度;完善政府为主导的采购模式,实行网上竞价和集中采购相结合方式,真正做到“采管分离”,规范政府采购行为。四是继续推进项目建设体制改革。完善政府重大投资项目公示制,推进政府投资重大项目专家评议论证制度、公示和责任追究制度,修订完善《鼓楼区关于加强使用财政性资金建设项目工程招投标和资金管理的规定》,健全配套制度,研究制定电子化招标投标办法,不断完善政府项目投资制度。加强反腐倡廉制度执行情况监督检查,提高制度执行力,维护制度权威性。
5、在纠正行业不正之风上有新突破。做好“三篇文章”:一是做好“民意表达”这篇文章。建立完善社情民意反映制度,探索建立代表听证制度,完善重大事项社会公示制度、重大决策通报制度和各项公开办事制度,自觉接受群众监督。加强信访举报、矛盾纠纷排查等工作,督促有关部门依法按政策解决群众的合理诉求,努力维护社会和谐稳定。二是做好“企业权益”这篇文章。督促有关部门,依法平等保护各类企业和投资者的合法权益,积极主动为各类合法投资项目、企业赴台投资等提供服务;规范涉企部门的权力运行,严肃查处违反规定向企业乱收费、乱罚款和各种摊派行为。三是做好“维护民生”这篇文章。认真解决涉地、涉房、涉法涉诉、涉及环境污染、涉及食品药品安全和安全生产等问题,切实维护群众的合法权益。深入开展创建“教育收费规范区”活动,加强教育收费“三公开”、“四统一”监督检查,督查义务教育经费保障机制落实情况;加强对药品和医疗服务价格的监管,加大社区公共卫生服务经费投入检查,强化城市职工居民医疗保障政策落实的监督检查。
6、在机关效能和发展环境建设上有新突破。着力抓好“三大建设”:一是完善网上审批及效能监察系统平台建设。推进集网上行政审批、行政处罚、公共资源交易、行政电子监察于一体的公共权力阳光运行系统建设。继续完善网上审批和效能监察系统,协调有关部门做好并联审批工作,尽快实现与市效能监察系统的上下联动,进一步完善实时监控、预警纠错、效能监察等基本功能,逐步将工程建设项目招投标、政府采购等市场监管行为纳入电子监察的范围。二是加强行政执行力提速增效建设。进一步规范行政权力运行,规范行政处罚自由裁量权,简化行政流程,通过电子监察系统等多种方式,加大督查力度,促进区委区政府各项重大决策部署的落实;加强问责与问效,督促公务员尤其是领导干部严格履行职责,推进行政权力高效运行。三是推进效能监督系统建设。进一步加强12345便民呼叫系统建设,认真办理效能投诉,严格按规定督查办理诉求件,及时解决各种效能投诉,及时公布、反馈办理情况。
7、在加强纪检监察机关队伍建设上有新突破。重点是强化“三项建设”:一是强化学习型机关建设。按照四中全会《决定》的要求,努力建设学习型机关。健全和完善经常性学习制度,继续加大纪检监察干部教育培训力度,继续选派骨干力量参加上级纪检机关组织的培训学习,努力建设一支政治过硬、业务精通的纪检监察干部队伍,不断提高与加快海峡西岸首善之区建设相适应的能力。二是强化干部队伍建设。认真贯彻落实中纪委《关于加强地方县级纪检监察机关建设的若干意见》,进一步规范纪检监察队伍人员选用渠道,做好机关人员补充工作;尽可能帮助纪检监察干部解决工作和生活实际问题,积极为他们成长进步创造条件。三是强化机关作风建设。认真贯彻落实中纪委《关于进一步加强和改进纪检监察干部队伍建设的若干意见》(中纪发〔20xx〕19号),通过加强教育、管理和监督,使广大纪检监察干部始终保持谦虚谨慎、奋发有为的精神状态和恪尽职守、秉公执纪的职业操守,严格执行领导干部廉洁从政各项规定,严格遵守各项工作纪律尤其是办案纪律和保密纪律,进一步树立可亲、可信、可敬的形象。
财务总监年终工作总结及明年工作计划 【分享】
时间一晃而过,此时就可以总结一下自己财务总监的工作情况,看看自己学到了多少,成长了多少。在作财务总监的工作年度汇报工,哪些需要重点讲呢?以下是工作总结之家小编为大家收集的“财务总监年终工作总结及明年工作计划”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。
财务总监年终工作总结及明年工作计划(篇一)
20xx年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关心、支持和帮忙下,与本部门同事的共同努力下完成了20xx年各项工作指标任务,并取得了必须的成绩。回顾过去,作工作总结如下:
一、爱岗敬业,坚持原则,树立良好的职业道德
在工作过程中,我们严格执行了公司的各项规章制度,秉公办事,顾全大局,以xx为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作以,做到有令即行、有禁即止。
二、加强学习努力提高自身素质
我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,职责重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就务必不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习物业业务知识,尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的业务知识和各项业务技能。结合实际进行学习和实践,用心参加各项培训和学习。
三、加强收入管理
定期提醒各部门把应收费用回收,每月协助分公司负责人向房产局提交各种报表,及时向政府收回x季度补贴费用xxx万元。日常工作中,注意与房产局办事员搞好关系,遇到难以收回的住户的管理费主动、用心与房产局办事员沟通,把费用列入应收政府补贴报表中,争取把拖欠费用收回。房产局x办事员曾开玩笑说:“又不是欠你自我的钱,你那么计较紧张干嘛?”
四、加强会计核算管理
认真做好会计基础工作,对各部门同事所需报销的单据进行认真审核,对不合理的票据一律退回更正,完善务必手续。发现问题及时向领导汇报,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁贴合要求,及时向总公司报送会计报表,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务,不畏困难、加班加点,完成了总公司和分公司下达的各项工作任务,帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符,报表数字准确、报送及时。
五、服从公司安排
理解公司的工作安排,毫无怨言,领导交办的工作尽全力去完成。xx月份兼做了xx地产的会计工作,期间努力克服困难,完成了地产的会计工作任务,赢得了双方领导的一致赞赏。xx月兼做了分公司出纳的部分日常工作,协助客服领班顺利完成了出纳休产假期间的工作任务。
总之在20xx年的工作中,自我的努力和各位同事的帮忙是分不开的。在新的一年里,我将一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,改变命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以发展为动力。为公司的发展贡献自我的力量。
财务总监年终工作总结及明年工作计划(篇二)
说个实话,干了二十五年的财务和审计工作,做了差不多十年的财务总监和财务副总,终于闲下来了。闲暇时间上上网,看看同行们的文章,也很有趣,看多了,也就想自己写写自己做财务总监的经历及作为一个财务总监应具备的能力,也算是给同行一点帮助。
我把财务总监分成三种:
第一种:账房先生式的财务总监,其工作范围有编制报表;制定制度;会计核算;资产管理;税务处理;内部控制。
第二种:总会计师式的财务总监,其职责除了上面的内容外,还包括全面预算;融资活动;资金管理;产品定价;成本控制。
第三种:超级(真正的)财务总监:除了上面的工作范围外还有财务战略;资本运营;绩效考核;企业及财务风险管理和控制;企业价值
积十年之经验,我觉得做一个真正的财务总监,你必须具备:
1、财务总监基础就必须天天和各种数字(包括财务和非财务数字)打交道,你如果喜欢和数字打交道的话(但是你要记住,你的工作是和数字打交道,但不只和数字打交道,更不是指和财务数据打交道,只是和数字打交道是财务总监的工作基础而已),又有相当丰富的财务会计知识,长期你就会积累相当对数字高度的敏感经验,如果你是财务总监,这种高度的数字敏感性可能是对企业是生死攸关的。
财务行业的同仁们如果你想做财务总监要千万要记住,如果你以前从你所在的企业的数字中看到企业的未来发展趋势,而且又被证实过你的预测是对的,你差不多就可以胜任财务总监之职。说个不客气的话,很可惜,有这种对数字高度敏感的财务总监少之又少,包括和我一起工作过的香港同行,在讨论的过程中每每对企业的未来预测都让我说中了。
企业破产绝大部分原因是由于经营不善或财务风险引起的,而经营不善的结果导致财务状况恶化最后破产。从这个角度来说财务总监的位置关系到企业的生死存亡。而你对数字的高度敏感是一个危机预警信号,很关键!
从财务管理角度来讲,对财务上的'数据你要把握住两个关键点:控制财务风险,降低成本费用。
及时做好完整的财务报表等工作时不用这里讨论的,这是帐房先生式的财务总监的职能上的最重要的工作。
2、你的知识不仅限于财务会计。一个优秀的财务总监因该是T型的知识结构。即在专业知识方面必须有相当的深度,这包括财务、会计、审计、税务、投融资活动等;同时它还必须掌握一定其它知识的范围广度,这包括经济法律、企业管理、企业兼并和重组、本企业的生产技术基本知识和一些营销知识、谈判技能、公司治理等等。我特别强调财务总监应精通管理会计和绩效管理、公司治理、公司战略等方面的知识,这是大有裨益的。我平时学习很注重专业以外的知识的积累。
比如现代企业的扩张大多是通过兼并来进行的,而兼并的过程中陷阱重重,稍不注意企业就陷入困境。
其中陷阱最多的是财务陷阱,落入陷阱的公司轻则遭受损,重则企业破产,而发现其陷阱又不是仅靠财务会计知识能解决的,你必须对相关的知识都必须了解才行,比如对经济法知识要相当熟悉,甚至在实体法熟悉程度上你要超过你们企业的律师(如果不是打官司,千万不要轻易相信律师之言)。我和很多律师打过交道,他们很喜欢和我合作,甚至有很多法律文本都是我来起草,他们修改而已。
虽然是辛苦,但很有趣。
又比如谈判技能,作为企业财务总监,你必须参与一些商业谈判,这里你是以财务专家的身份出现的,当然你要有技能才行,可能关键时刻你的发言也许就是机会的转折。有一次我带着中方的合资伙伴及当地的政府的领导去深圳和老板谈资金问题,双方为此僵持不下,关键时刻我提出中方在资金处理上的种种问题,一下找到了突破口,形成了有利于己的方案。
还有一次公司转让一个项目,我去和买方洽淡,对方一个是从德国回来的研究生和一个从清华毕业的研究生(而我的学历是不值一提的),且工作过多年,当我抓住他们所不熟悉的东西把被动变为主动,最后项目以三倍的回报(老板的要求仅一倍半回报),谈完了,刚好我的一个同学到北京进修给我电话,我推辞了对方的宴请,独自请同学吃饭。
和同去参加谈判的同事与我的同学一块边吃边聊。饭毕送走我的同学后,我的同事们都笑说我的同学比我可单纯得多了。我很清楚地告诉他们,我的同学是一所重点中学的副校长,他所面对的是单纯而幼稚的中学生,而我面对的是一群具有高度商业头脑的人,如果我像他那样去思考问题,明天老板就炒我的鱿鱼。
所以,你们要学会面对不同的人,就要掌握必须的谈判技巧。记住商场就是战场(同样我自己也有过于没有经验而感到很失败的案例)。你要学会你将要面对的一些解决问题的商业头脑和商业技能,这不仅仅是你的财务会计方面的专业知识就可以了。
我看有些财务总监谈体会的时候说要掌握一些办公软件等,当然很有必要,不过对于财务总监来说,这些都是基础的东西或者说是工具性的东西,你掌握了当然很好。至于其它企业管理系统软件,在企业能不能发挥关键作用,那不是仅从财务角度上能解决的。
我有这样一个案例,是一个下属工业制造企业(中港合资),公司高层花了近200万元投资实施ERP,我去看了一下,大乐。就对公司高层管理人员说,你们懂得这套系统的作用吗?知道如何利用其信息吗?
可是现在公司信息终端除了财务总监的电脑上(港方派的)看得到之外,其他任何高层都看不到(其实他们也没有兴趣看),起什么作用?如果你的企业不能有效的掌握和利用系统提供的信息资料进行决策,什么软件没有用,最多时做报表方便一点而已。最后结果大家也猜得到,理所当然的是一败涂地,成了摆设。
同样作为一个优秀的财务总监如果你对你所在的企业生产技术过程不了解,你也就不能很好的发挥成本管理制职能,切中时弊的提出意见和建议,也就不能为企业的竞争打下良好的基础。所以,你要把你的财务工作发挥到极限,必须具有T字形知识结构。假设如果今天让你当财务总监,到年底你能够把企业的付现支出降低百分之十吗?
3、良好的文字功底。
我在第二家公司是老板很有一点文字功底,特别是文学修养,一般人写东西他都看不起。我刚到公司大部分都是从事文字工作的,那个时候我用电脑还不熟练,所有的公司文件起草工作都是我动笔写了以后再打印,涉及的不光是财务分析和制度方面的,包括股权重组计划、项目商业计划书、甚至包括产品出口的销售合同。
实际上你的文字功底也反映了你的各项知识综合水平.学知识的目的使用,你必须会把所学的东西用恰当的文字表现出来,而且尽量不要用专业化的术语表达。
你要记住你写的东西不是给自己看得,是个别人看得,他们大多是外行。就像我常给我的会计人员所讲的那样,你做帐如果仅仅自己看得懂,你一定不是好会计,你必须用会计规范化的语言表达,让别人看一目了然、清清楚楚才行(即便是例外情况——地球人都知道,你越清楚,说明你的水平越高,嗬嗬!)。
财务分析也是这样,外行人看懂了才说明你水平高,你写的财务分析才会起到真正的作用。如果你当财务总监,你能单独主持起草一份商业计划书吗?
4、团队精神。
独木不成林,你必须把你所属的财务团队搞好,这个团队是由不同经验、不同学历组成的不同层次的人员,你要善于团结每一个人并安排他们适合自己的岗位上才工作,发挥他们各自的特长。
在业务上你是他们的导师,平时你是他们的同事,只有你在公司为他们争取应得的利益和承担责任时才是他们的领导。
你要他们好好的工作,更要为他们争取应得的利益,这点非常重要。我有一个香港来的下属企业财务总监,人挺不错,工作也认真仔细,可是财务部对他的意见大了去了,会计部经理常常来诉苦,后来我一了解,才知道财务部的平均工资比别的部门都低,同级别的也低很多,我想大概是该公司老总是搞生产的出身,当然对生产技术部门偏爱些,了解到这家公司每当给职工提工资或福利时,那位老弟从不为财务人员说话.
所以,就造成了待遇上的偏差,只知道让人干活,那不行,我提醒他以后,很快就改变和平息了内部矛盾,大家一心一意地把活干好,也没有多大的怨言了。工作出了差错也是这样,首先是你要替他们先在公司承担责任,下来在找原因,作出恰当的处理。
团队精神是你顺利搞好工作的基础,千万不能马虎。还有一条就是财务人事权你必须自己亲自掌握,不可交与其他人打理。为培养稳定的团队,你的人员组成从学历上来讲是不同层次的人员。
譬如,如果不是培养一个人,那末,出纳你千万不要找个大学生干,中专生的就可以了。但对于专门从事成本管理和控制的人员必须要求素质高和有经验的人。
5、沟通能力。
大多数会计人员不善于沟通,性格内向。我开始也是这样。
但随着地位的上升和业务的扩大,沟通能力成了财务总监必备的能力之一。沟通分两个方面,一是财务内部勾通,即在你的团队内部要经常沟通,这也是形成团队精神不可缺少的前提。二是外部沟通,这里面有分内外两部分,包括企业内部和企业外部。
财务总监年终工作总结及明年工作计划(篇三)
在ERP沙盘模拟实验的过程中,我担任的角色是财务总监。虽然在实验之前就知道财务总监的工作是一项具有挺大挑战性的工作,想要扮演好这个角色,首先就要具备过硬的财务知识,因此我对自己在财务方面并没有什么自信。不过,由于我在小组中是所有组员中数学基础最好的,所以在组员的强烈建议下,我只能硬着头皮接下了这个任务,希望自己可以做得好。
当我们做完第一年份的工作的时候,我对财务总监这个角色应承担的工作任务与责任,算是有了个初步的了解,此时我才真正的意识到我的工作确实是贯穿企业经营的各个阶段,责任之大,任务之巨,顿时让我加倍的清醒。
财务总监的工作范围很难明确的界定,它既是CEO的得力助手,在日常业务中与CEO并肩作战,及时监督企业的运作状况,必要时给予企业一个合理的建议;又要与运营总监进行有效的沟通,听取关于生产的规划方案,并给予最有利的支持;还要合理安排并支付采购总监拟订的采购计划;同时,每年年初还要给营销总监最大的财政支持用于广告费用等的支出。总之,财务总监的每件工作,都是别人无法替代的。并且有些事情是无法授权给他人的。
我的日常工作是:
一、支付公司的各项费用,并及时地核对帐目;
二、审核公司新项目投资的可行性;
三、年终作出公司的年度利润表、现金流量表、资产负债表;
四、配合其他组员的工作。
由于没有经验,在各年年初都没有进行资金的评估和预算;后面三年,虽然在每年年终做完三张表后,都有对下一年的资金应用做出估算,但估算过于粗略,对下一年的资金的顺利运转并没有起到很好的促进作用,所以让我有了些体会:
1、在这次沙盘实验里面,可以看到公司的现金流量、应收账款、工资费用、折旧费、生产线、市场认证、等运营指标,怎样让公司走向更美好的明天,不仅需要全体团结协作,还要有精明能干的CEO,指定一个整体的运营规划;精打细算的财务总监,编制预算表等资金控制表;纵观市场的营销总监,提高产品的市场占有率和收益率;熟练生产规则的运营总监,调整和控制生产能力;精确材料的采购总监,在控制成本的情况下保证原料的供应。
2、应根据环境、战略与能力三者的关系,当环境发生变化时,为了适应这种变化,企业必须改变战略,制定出适应新环境的新战略。同样,当战略改变了,企业的能力也必须随着变化,从而使企业的能力能够符合战略的要求,保证战略的实现。
3、具体的职业定位,做好每个职务都很不容易,最重要的,就是交流,沟通。
4、注重团队协作,团队精神。每一个角色都要各负其责,才能使整体得到最大的发挥
5、融资渠道的正确应用是至关重要的,向银行贷款其实是有利于企业的资金周转的,对企业起到的作用是不可忽视的,一定程度的负债对于企业来说并非不是件好事,它可以起到杠杆的作用。
6、对企业要有全面、整体的调控,在研发产品和开拓市场的同时,要注意生产线的引进、生产能力的跟进,使之相匹配。也只有生产能力与开拓的市场相匹配时,企业才能获取最大的利润。
7、遇到困境时要有乐观积极的态度,要对自己、对企业充满信心。暂时的困境或许可以给我们更多的思考、启发,让我们有更深刻的体会,也让我们学会如何调整好自己的心态,如何面对危机,如何处理危机。
8、市场竞争是残酷的,这种残酷性体现在资金的筹集、运用中,更体现在企业运营过程中的方方面面。
总之,ERP沙盘模拟实验课让我们在快乐中进行体验,在参与中得到学习,在实践中进行反思,在实战中得到提升。
财务总监年终工作总结及明年工作计划(篇四)
时光荏苒,xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
财务工作二十余年,也写了近二十份的工作总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。
作为某集团子公司的某公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将xx年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面
一、费用成本方面的管理
1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。xx年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。
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