2020年商务局个人工作总结范文。
实际上，有很多的人在写个人工作总结时会缺乏灵感，要是有几篇有借鉴价值的文章在，我们的思绪也可以瞬间被打开，那么，值得被我们借鉴的个人工作总结格式有哪些，还有什么是需要我们去注意的呢？下面是小编为大家整理的“2020年商务局个人工作总结范文”，希望对您的工作和生活有所帮助。
一年来，在局党组正确领导下、在市局的具体指导下，睢县商务稽查查察 查察 工作发扬攻坚克难、务实立异 的精力 ，在食品平安 治理 、制品 油市场治理 、单用途商业预付卡治理 、散装水泥推广等方面履行职能，严格执法，有效地规范了行业经营秩序，切实掩护 了消费者正当 权益。
一、突出重点，增强 监管，推动食品平安 工作深入开展
商务局作为食安委的一个重要成员单位 ，主要负责酒类监管、生猪屠宰方面的食品平安 。201*年，我局紧紧围绕构建民生商务，存眷 食品平安 的目标，在袭击 冒充 伪劣酒、生猪私屠滥宰等方面增强 执法监管，落实食品平安 ，保障让群众喝上宁神 酒，吃上宁神 肉。
1、增强 食品平安 工作领导小组。明确了由一把手亲自抓，分担 领导具体抓，将食品平安 工作纳入全局工作目标治理 ，并分工落实到相关业务股室，全局上下配合 介入 的工作格局 。
2、加年夜 宣传，强化意识，营造食品平安 监管优越 气氛 。 3月12日，商务综合执法年夜 队组织开展构建民生商务，存眷 食品平安 为主题的12312宣传运动 ，运动 通过挂横幅、现场发放宣传资料、开展执法检查 、邀请电视台等多种宣传形式，积极推介12312商务举报投诉热线，提升商务执法形象，此次运动 共向群众发放宣传资料2000多份。6月份，我局由分担 领导带队，组织执法年夜 队的执法人员参加 了食品平安 宣传周运动 。6月23日，我局通过设立宣传咨询台、悬挂标语 、图片展览、发放宣传单、现场摆放真、假酒等形式宣传了商务领域相关的食品平安 司法 律例 ，向群众耐心解说 如何辨别 假酒，如何挑选新鲜的、宁神 的猪肉，如何识别病猪肉，引导消费者平安 消费，共发放宣传食品质量平安 相关资料2200余份，悬挂宣传标语 4条，部署宣传展板3块，款待庶民 300余人次。
3、积极开展肉品专项整治行动，袭击 私屠滥宰等违法行为。一是增强 日常监管与专项整治相结合 。执法人员除了保持 每天早上的上市检查 ，每星期包管 一次专项检查 ，特别端午节、清明节等重年夜 节沐日 与高考期间成为肉品监管的重要时段，集中对农贸市场、学校食堂、职工年夜 型食堂及定点屠宰厂等鲜肉经营场合 进行检查 ，检查 肉品经营单位 累计100多家，共查处不法 屠宰、肉品滥觞不明的案件10多起，确保市民吃上宁神 肉。二是严厉袭击 私屠滥宰等违法行为。春节前夕，针对私屠滥宰窝点多、销售集中、执法难度年夜 的特点，我们实时 向县食安委报告请示 ，争取结合 执法，加年夜 执法力度，对全县生猪肉品销售情况进行整顿，分门别类，对自宰销售肉品质量好的进行劝导，让其主动放弃 销售，依靠亲朋、邻居解决剩余肉品。对于生猪肉品经营户，果断 予以取缔。捣毁生猪屠宰窝点1个，取缔不法 销售户32家，有效地维护我县生猪肉品市场秩序。三是加年夜 对生猪定点屠宰厂的监管力度，规范屠宰厂的操作规程，对生猪定点屠宰厂，采取 按期 日常监管和不按期 抽查的监管方法 ，果断 杜绝了屠宰病死(害)猪，包管 了上市肉品的质量。严格执行两章两证制度，有效保障市场销售肉品的质量，同时增强 对生猪定点屠宰厂的台帐治理 ，对屠宰设备设施、情况 以及生猪屠宰肉品的质量进行检查 ，确保生猪定点屠宰场肉品出场 合 格率为100%。四是开展对私屠滥宰、注水(药)、不法 添加行为的专项整治行动，对生猪注水(药)、不法 添加行为进行一次拉网式检查 ，严厉袭击 私屠滥宰、生猪注水(药)、不法 添加的行为。五是对外埠肉品把好入口关，增强 对外来生猪肉品的日常监督 工 作，向各个外埠肉品经销商发放了《外埠肉品经营随带证、章制作规范》，督促经销商向厂家索要制作规范的手续，以备检查 。
4、积极开展酒类流通秩序专项整治行动，增强 酒类市场监管。一是开展不得向未成年人销售酒类标识牌的专项整治行动，增强 酒类市场监管。为积极开展党的群众路线教导 实践运动 ，保障未成年人的权益，掩护 未成年人身心健康,5-6月份，我局结合 工作实际，积极开展酒类流通秩序专项整治行动，整治重点为检查 酒类经营场合 是否在显著位置悬挂不得向未成年人销售酒类商品标识牌与向未成年人销售酒类的违法行为，主要检查 对 象为县城内的学校周边的酒类经营场合 、年夜 型超市、餐饮、茶肆 酒类经营场合 、酒类专卖店、各乡镇的酒类经营场合 。此次专项行动共发放标识牌400多块。二是增强 对娱乐场合 酒类整顿。3-4月份，执法年夜 队对全县娱乐场合 进行了执法检查 ，主要检查 酒类立案 挂号 、酒类随附单、与不得向未成年销售酒类标识牌的悬挂等情况，依法对10家娱乐场合 的违法行为进行了查处，收到了优越 的效果。三是增强 啤酒销售市场监管。为使广年夜 人民群众喝上宁神 啤酒， 在啤酒销售旺季到来之际，抽调业务精深 、保持 原则、不怕吃苦的商务行政执法人员从5月下旬在全县范围 内开展一次为期三个月的夏季啤酒市场专项整治运动 。重点检查 我县区域内各啤酒广场、散装啤酒罐装点、零散销售摊点等销售集中点，重点袭击 掺杂使假、以次充好、无证经营、散装销售等违法违规行为，主要检查 是否实行酒类零售商立案 、酒品进货滥觞是否正规、酒品质量是否合格 。
二、增强 制品 油市场监管
1、开展了袭击 劣质油品专项行动
为进一步贯彻落实《河南省蓝天工程行动筹划 》(豫政〔201*〕32号)，依照 《河南省袭击 劣质油品专项行动》(豫商商贸〔201*〕68号)和《商丘市袭击 劣质油品专项行动规划》(商商务[201*]155号)精力 ，由我局牵头，结合 县公安局、县工商局、县质监局，自201*年7月下旬至11月中旬，在全县范围 内集中开展了袭击 劣质油品专项行动。此次运动 共查处违规加油站23座，限期整改16座。关停7座。使我县油品质量获得 了很年夜 的提升。并充分 应用 开展的袭击 劣质油品专项行动契机结合 相关部分 对制品 油经营企业平安 隐患排查情况进行检查 ，特别是对社会加油站平安 进行了重点检查 。
2、做好了制品 油的年检工作
年检是把握企业经营业情况审核企业是否具备制品 油经营资格的一个重要手段。依据 相关文件要求，对申请年检的20家制品 油零售经营企业所提供的资料 逐一查对 ，圆满完成了年审工作。
三、增强 单用途商业预付卡治理
为增强 单用途商业预付卡治理 ，戒备资金风险，本着规范为主、统筹 成长 、属地治理 、分类监管的原则，对全县从事零售业、住宿和餐饮、居民办事 业进行了专项检查 。严格落实了商业预付卡实名挂号 制度、非现金购买 制度、限额发行 制度。使我县单用途商业预付卡良性运行成长 。我局被河南省商务厅确立为商务领域市场监管公共办事 体系标准 化扶植 重点推进单位 .
四、积极开展散装水泥推广工作
1、完成了我县《成长 散装水泥示范点》申报工作。
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2020招商局个人工作总结范文
尊敬的各位领导、同事们：
大家上午好!今天我发言的题目是《提振精气神 锐意谱新篇 20xx再启航》。
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程我想说的是感谢和感动。感谢局领导教会我敬业与关怀，感谢同事们的关心与帮助。这一年来，我深深地被我们招商局这个团队为了黄梅经济的发展锐意进取，认真拼搏的精神所感动。下面我就个人20xx年的工作和20xx年的打算，从三个方面进行汇报：
一、20xx年我做了什么
1、加强学习，提高自身素质。首先在平时的工作中，我用心学习并了解黄梅的整体状况，区位优势、资源禀赋状况、招商引资优惠政策、工业企业状况、招商引资礼仪、谈判技巧等，尽快的转变自身角色。
2、爱岗敬业，做好本职工作。一年来，根据分工我主要从事办公室和文秘方面的工作。先后负责了微信宣传报道、纪检监察、党建、档案管理、文件收发、通知发放、会务管理、组织政工、线口报账等方面的工作。
这一年来，在局党支部的正确领导下，我工作兢兢业业，生活作风严谨，按时完成了领导交办的各项工作任务，取得了一定成效。
二、20xx年的工作感受
招商工作对于我来说是个新的挑战，作为借调到县招商局跟班锻炼的人员，我不断跟同事沟通学习，弥补自身不足，做到笨鸟先飞。20xx年，是我人生当中非常重要的一段时期，在这期间我的收获主要有两个方面：政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验，总结为八个字收获颇多、受益匪浅。我们招商局有两个方面特别值得我佩服和学习：
1、日常工作节奏相当快，不拖拉。日常的工作和一些会议，如督办会、评审会、推进会、签约仪式，以及与客商的对接和外出招商等等工作，节奏都非常快，基本都做到周清月结。我感觉这种工作速度像以前我看的一个文章所说的深圳速度三天建一层楼。
2、大家工作起来非常拼，很认真。平时工作没有八小时和节假日之分，越是放假越是忙。不管是领导还是一般干部都是如此，记得有一次，冯文正晚上10点半打电话给我，说他被锁在办公室外面了，麻烦我来帮他开办公室的门。我来后，看到梅局、黎局和他那么晚都在局里上班。和这样类似事情非常多，我就不一一列举。
三、存在的问题和打算
我性格不够太严谨，办事比较急，准确性有时不够，对自己从事工作存在的困难和问题，自己琢磨的多，没有及时向领导和同事请教。特别是文字方面有待于在今后的工作中不断加强学习，及时改进。
另外要向何晓伟、冯文正、姚军民、李立等优秀同志学习，争取早日成为一名合格的招商工作人员。我相信，在局领导和同事们的关心帮助下，在今后工作学习中我一定会做得更好、更出色。
大海航行靠舵手，20xx年，让我们紧密地团结在以梅勇同志为首的局领导班子周围，提振精气神，锐意进取，团结拼搏，扎实苦干，为实现我县的经济跨越式发展，谱写黄梅招商新的历史篇章而努力奋斗!
谢谢大家，我发言完毕。
2015商务局年终个人工作总结范文
一、以创先争优活动为载体，抓作风，强班子，带队伍
1、坚持解放思想，不断转变工作作风。全局上下坚持以“创先争优”活动为载体，深入开展“解放思想大讨论、科学跨越大问计”活动，广开言路、倾听民意、精心组织、确保实效。成立了领导小组，制定了工作方案，完善了工作措施，逐一狠抓落实。在主题教育活动中，把学习贯穿于全程，把整改贯穿于始终，全体干部职工围绕全县商务工作进行了认真讨论，提出了8条建设性的意见和建议，撰写了11篇调研文章。同时坚持“两手抓”，正确处理好开展主题活动与抓好日常工作的关系，统筹兼顾，合理安排，把主题活动的成效体现到促进各项工作、解决突出问题上。通过主题活动，改进了作风，干部队伍的法纪观念和业务素质得到明显增强和提升，有力地促进了商务各项工作依法、规范、有序开展。
2、强化廉政教育，不断加强队伍建设。以“三重一大”制度的贯彻落实为重点，始终把党风廉政建设和反腐败工作摆在首位，坚持教育与预防并重的原则，不断加强班子成员党性锻炼和道德修养，努力构建团结务实、廉洁自律的领导班子。内强素质、外加树形象，加强了干部职工的政治思想和廉洁从政教育。不断强化队伍紧迫感和危机意识教育，不断提升全局工作人员的综合素质和干事创业能力，努力打造一支综合素质高、办事能力强的商务工作队伍。
3、加强制度建设，不断提高管理水平。建立和完善了机关工作人员考核考勤、政务公开、财务管理、公务接待和行政效能、创先争优等各项规章制度。特别是对全局业务工作实行目标管理考核，做到了岗位清楚，任务明确，责任到人，将考核结果与年度评先挂钩，兑现奖惩，有效的调动了干部职工的工作积极性、主动性和创造性。从严控制公务接待标准、数量、档次、陪同人员，扎实抓好增收节支工作。加公用品及公务招待归口到办公室统一管理，严格实行审核审批制度。加强公务用车、用油管理。较大限度地减少了不必要的行政支出，增收节支成效明显
二、以商务综合执法为突破，抓业务，强管理，促规范
1、认真履行监管职责，酒类产销市场规范有序。大力实施“放心酒”工程，严把流通、消费环节，以重大节假日为重点，定期不定期对酒类产销市场进行稽查和执法，全年共组织酒类产销市场集中执法检查4次。端午节前夕组织进行了以打击假冒伪劣酒品为重点的专项行动，共查获假冒、伪劣五粮液、茅台、国窖1573等名酒100余瓶、价值近7万元。同时，强化政策宣传，加强了酒类“三证”管理和酒品溯源“随附单”制度的督查落实。对9家批发企业证进行了年检，对两家无证经营户进行了处罚。
2、强化生猪屠宰管理，市民用肉安全有效保障。对县城区生猪定点屠宰场实行目标管理责任考核制度，签订了责任书。指导督促屠宰场完善了内部管理和硬件设施，建立健全了检验、检疫、屠宰加工、台账登记和服务管理等各项制度，确保了出场肉品质量安全。广泛宣传国家实施生猪定点屠宰的法律法规，公开了举报电话，并实行举报有奖制度。落实了12312商务举报投诉服务热线电话，形成了全社会支持生猪定点屠宰管理的浓厚氛围。坚持日常稽查，严厉打击私屠滥宰行为。全年共印发宣传资料1200余份，出动执法车辆200多台次，执法人员500多人次，查处私屠滥宰行为5起，果断处理一起闹事事件，捣毁私屠滥宰窝点3处，依法依规对病害(死)猪肉进行了无害化处理。全面落实《湘价费[2010]39号》文件精神和《中华人民共和国税法》，根据县委、政府的安排，牵头公安、国税、地税、畜牧水产等16个部门和城关等4个乡镇进行了生猪定点屠宰联合执法行动，主要是督促全体屠商将生猪送入县生猪定点屠宰场定点屠宰，并进行集中检疫、检测、检验，统一缴纳税、费。针对屠商的上访情况，我们主动联系屠商，向他们讲解国家的政策、法律、法规，讲解屠宰收费标准和依据，并安排联合执法队员跟屠商结成对子，与屠商交朋友，做好生猪定点屠宰等相关政策宣传、思想教育和稳控工作。
3、研究政策，争资立项，市场体系建设取得突破。通过认真研究，反复论证，精心包装，向省、市商务部门申报了四都、大塘、流源、城关、寒口等5个乡镇农贸市场建设项目。目前，城关的玲珑王建材市场建设已基本完成，市场总投资11000万元，占地面积2.58万平方米，城区建材集中归行工作将于近期全面启动。大塘农贸市场、清泉茶叶交易市场建设项目的前期准备正在全面组织实施。
4、深入基层，促进消费，“家电下乡”工作效果明显。为使家电下乡工作顺利推进，我局及时帮助销售网点协调解决销售过程中遇到的相关问题，有效调动了各销售网点的积极性。督促各销售网点签订了直补协议，直补政策实施率达到100%，受到上级表扬和农民群众普遍欢迎。加强日常监督检查，严格按照相关文件精神，不定期到销售网点进行检查，加强了对备案核准的家电下乡销售网点的指导和监管，确保了家电下乡工作的顺利进行。今年以来，全县共销售家电下乡产品11767台。销售总额为2042万元，发放补贴265.34651万元。汽车、摩托车共销售2754台(辆)，兑付补贴资金489.593682万元，家电以旧换新工作全面启动。
5、立足实际，服务群众，“万村千乡市场工程”继续巩固。一是督促“万村千乡市场工程”配送企业---联达公司签订了《承诺书》，并狠抓了落实和整改，既有力地改善了农村消费环境，又较好地激活了农村消费市场，为拉动县域经济的发展作出了较大贡献。二是对全县已授牌的66家农家店和15家农资店进行了定期不定期的监督检查，并及时对存在的问题提出了整改措施。2010年新增25家农家店，工作已基本完成。
6、加强监管，保障供给，成品油流通市场安全平稳。严格按照“成品油市场安全目标管理”的要求，认真做好了县域成品油市场的安全管理工作。一是加强与市商务局及市级成品油企业的联系，争取他们的扶持，确保油源;二是实行供应日报制度，要求油站及时反馈情况，确保信息准确;三是实行供应审批制度，防止囤积居奇，确保供应秩序，全年，成品油销售达到854吨。四是与各个加油站签订了安全生产目标管理责任书，确保了全县加油站的生产安全。整治了流动加油车。做好了“十二五”规划。
三、以标准厂房建设为重点，抓承接，强基础，促招商
1、筑巢引凤，标准厂房建设硕果累累。全面贯彻落实市委经济工作会议和全市加快承接产业转移先行先试暨招商引资大会精神，始终把标准厂房建设作为我县加快承接产业转移的第一抓手，强力推进标准厂房建设。及时调整充实了以县委书记任顾问，县长任组长，分管或联系商务工作、招商工作的县委、政府、人大、政协副职任副组长，县委办、政府办及经济职能部门主要领导为成员的桂东县承接产业转移先行先试发展加工贸易工作领导小组，同时，明确了工作目标，细化了工作职责，制定了工作方案，完善了考核办法。特别与全县19个乡镇(场)签订了《承接产业转移发展加工贸易工作目标管理责任状》，有力地强化了各级各部门抓承接产业转移、抓标准厂房建设的责任紧迫感和争先创优意识。进一步营造了全县领导到位、责任到人、目标到底、上下联动的标准厂房建设格局。目前，已建成标准厂房面积1.2万平方米，在建标准厂房面积3.2万平方米，总投资达6.8万元。2009年以来已建成的标准厂房100%被租赁并投入使用。从沿海等地区转移过来的金诚、金源、华盛、福华、昌桂5家硅冶炼企业和“桂峰竹木加工业”，“仙鹤纸业”等企业已全部投产。今年新转移过来的“曹氏奇奇服装纺织”、“叮当动漫”、“玲珑王茶业”、“桂利木门业”、“活性机制炭”、“鸡三足”、“桂花酒业”等项目也已正式签订租赁协议。
2、先行先试，招商引资平台不断夯实。以沙田、普乐、大塘、增口、城关为轴心的桂东工业园项目建设稳步推进，项目论证、立项、报批等工作有序开展，项目规划正在全面启动，106国道沿线工业走廊储备土地1500亩项目，将于近期组织实施。桂东工业园(项目)建设，将进一步夯实我县招商引资承接产业转移的基础，构筑承接产业转移的良好平台。
3、指导服务，外经外贸工作稳中有进。积极应对金融危机的不利影响，深入内外贸企业。一是大力宣传国家、省、市鼓励扶持外贸进出口、加工贸易进口的政策、措施，发放各种宣传资料1000余份。为5家企业办理了《外贸进出口企业网上备案登记》，出动95人次进行外贸进出口知识宣传。进一步增强了企业做外贸业务的信心。二是积极开展调查研究，排查突出问题，化解不稳定因素，确保企业的安全稳定。三是及时为企业提供业务指导，帮助企业适时进行进出口业务形势分析，指导企业积极应对复杂多变的国际市场环境，及时调整优化产品结构，为实现加工贸易进出口的根本性突破夯实了基层基础。
四、以中心工作任务为重点，抓项目，强基层，促发展
1、服务经济发展，项目建设稳步推进。桂东县玲珑王建材城和玲珑王四酒店属商务局联系的2010年重点建设项目。商务局严格按照县委、县政府的安排部署，深入调查研究，及时帮助企业解决生产、生活困难，协助解决企业融资、环境等问题，确保了项目建设的实施。玲珑王建材城从2008年12月开工建设，至目前为止，该项目7栋主体工程建设已完成，项目形象进度为90%左右，城区建材市场的集中归行管理工作已全面启动，预计今年年底竣工交付使用。玲珑王四酒店已完成土地整理、地质勘探工作，酒店布局及内部构图、河堤设计、商住楼户型设计同步开展，于6月1日进行了开工奠基仪式，项目预计2年内竣工交付使用。
2、夯实基层基础，示范村建设成效显著。始终坚持把示范村建设摆在全局工作的重中之重，同研究、同部署、同落实。主要领导、分管领导和工作队员深入驻点村调查研究，摸透村情，谋划思路。一是加强了村支两委领导班子和党员队伍建设，全年发展入党积极分子5人，培养后备干部2人。二是加强政策宣传，引发宣传资料近1000份，把计划生育、社会治安及九年义务教育等政策送到农民群众手中。三是加强规范化管理，指导完善了村规民约、村务公开等村规制度。四是积极为示范村办实事、办好事。争取并投入资金4万余元，水泥10吨。新建村组公路2.5公里，建设高标准茶叶种植基地120亩，新种金桔125亩，培养种养示范户20户，同时完成了全村国有林权制度改革任务。村级集体经济项目---老油槽改造全面完成，为村级集体经济可增加近1万元/年。
3、大力宣传推介，商务信息工作名列前茅。为了宣传、推介商务工作，提高商务工作水平，促进商务事业发展，局党组制定了商务报道工作考核方案，到目前为此，在国家商务部网站和省商务管理平台网站上，共发表宣传推介桂东有关商务工作的原创商务信息和调研文章400多篇，宣传商务业务知识和有关商务政策的文章100多篇，提前半年超额完成了市商务局下达的目标任务。
4、坚持统筹兼顾，各项任务有序推进。一是安全生产，未雨绸缪。严格执行安全生产责任制，狠抓商务系统内市场、商场、加油站等重点场所的消防安全，坚决杜绝安全事故发生，确保了一方平安;二是社会稳定，常抓不懈。认真贯彻市、县政法综治工作会议精神，广泛开展法制宣传、平安创建等活动，提高共同做好综合治理工作的责任心。妥善处理好各种投诉和信访件，维护了一方稳定。特别是通过艰苦扎实的工作，协调解决了多年来悬而未决的原“桂东县对外经济贸易公司”职工的养老保险等遗留问题，维护了社会稳定;三是反腐倡廉，警钟长鸣。全面落实党风廉政建设责任制，大力推行政务公开，强化监督，打击商务违法行为，加强防治商业贿赂的长效机制。规范窗口办事行为，全局上下无吃、拿、卡、要、收等违法乱纪行为发生;四是其他工作，齐头并进。宣传、统战、双联、妇女、工会、计划生育等工作按各主管部门要求，完善各项制度及日常工作任务，均取得了较好的成绩。
五、找差距，立长远，全面谋划明年重点工作，力争来年工作取得新突破
1、全面贯彻落实县委工作会议精神，进一步解放思想，务实创新。全局上下坚持以“创先争优”活动为载体，以学习贯彻县委工作会议及陈湘安书记讲话精神为契机，制定工作方案，完善工作措施，逐一狠抓落实。同时坚持“两手抓”，正确处理好开展学习贯彻会议精神与抓好日常工作的关系，统筹兼顾，合理安排，把贯彻会议精神的成效体现到促进各项工作、解决突出问题上。
2、以“市场监管公共服务体系项目建设”为重点，抓好项目建设。全力做好流通领域市场监管公共服务体系建设项目迎接国家商务部检查验收的前期准备，力争使该项目顺利通过国家商务部的检查验收。
3、以建设“桂东工业园”为契机，切实抓好标准厂房建设工作。全面贯彻落实市委经济工作会议和全市加快承接产业转移先行先试暨招商引资大会精神和县委工作会议精神，以建设“桂东工业园”为契机，始终把标准厂房建设作为我县加快承接产业转移的第一抓手，强力推进标准厂房建设，力争3年内完成标准厂房建设面积10万平方米以上。
4、按照“构建一个平台，打造五个基地，建设一个机制”的思路，全力做好招商引资工作。以“桂东工业园”建设为中心，进一步夯实我县招商引资承接产业转移的基础，构筑承接产业转移的良好平台。一方面，要以陈湘安书记讲话中确立的“10大旅游项目，10大工程项目”为基础，抓好特色现代农业项目、特色新型工业项目、特色生态旅游项目的包装，建好招商项目库。另一方面，对招商引资项目要实行动态管理，随时掌握项目的进展情况，有效衔接已落户项目、意向落户项目、在谈项目、在(扩)建项目在规划设计、施工建设、办理相关证件手续中遇到的困难和问题，促进项目早落户、早建成、早投产。三年内争取把奇奇服装纺织有限公司和玲珑王茶叶公司打造成省市级龙头企业，并力争打造成龙头企业。再一方面，就是加大招商引资力度，尽早实现入园企业超过10家，年总产值超过10亿元的目标。
5、大力优化产业结构，努力扩大进、出口总额。着力扶优扶强，培植出口大户;优化出口结构，增强出口竞争力。加大对传统出口产品的技术改造力度，提升企业产品的竞争力。提升具有相对优势的资源型产品的深加工和精加工水平，提高附加值。大力培植一批“专、精、特、新”产品，努力实现外贸出口由以量取胜向以质取胜的转变，由主要出口粗加工、低附加值产品向精加工、高附加值产品的转变;着力创新机制，搞好外贸出口的链式化服务。对出口“龙头”企业、“拳头”产品进行重点指导和扶持，建立出口品牌的引导培育和激励机制。加强部门的通力协作，形成合力，为企业营造宽松的环境。
6、加强市场体系建设，不断拉动农村市场消费。进一步加大“万村千乡市场”和“家电下乡”工程建设力度，不断扩大农家店和家电下乡销售店总量和覆盖面。不断提高家电下乡服务水平，满足人民生产生活需求。同时推进连锁规范化、管理制度化、经营标准化，力争将我县乡村农家店建成样板店、精品店、放心店。积极争取上级扶持，不断加快乡镇农贸市场体系建设，在对现有的部分农贸市场进行标准化改造的基础上，力争年内建设二至三个新的乡镇农贸市场。全力做好《城市商业网点规划》编制工作，力争在2015年底以前全面完成并顺利通过省商务厅专家评审。
7、加大行政执法力度，全面加强肉品酒品监管。加强肉品、酒品市场监管。定期不定期的对酒类产销企业进行执法检查，规范、整顿酒品市场，确保人民群众吃上“放心酒”。加大对生猪屠宰管理《办法》、《条例》的宣传力度，加强生猪定点屠宰场的管理，坚决取缔私屠滥宰窝点，严厉打击销售病害、病死猪肉行为，确保人民群众吃上“放心肉”。
商务局年终个人工作总结范文2015
2015年我局坚持以党的十八大精神统揽商务工作大局，积极开展招商引资，努力扩大出口创汇，加大项目建设力度，进一步整顿和规范市场经济秩序，奋力开创了我县商务工作新局面。
一、2015年工作推进情况
招商引资：投产项目：投资2000万美元的北欧农庄种猪养殖场项目在2014年1月份正式投产。在建项目有北欧农庄生猪养殖有限公司，总投资3000万美元，注册资本1200万美元，已到资994万美元，9栋猪舍5月底封顶，另7栋地面工程已完工，预计8月底投产运行。签约项目有由美籍华人先生投资1500万美元的服装加工项目，已于4月17日签约投资合同，占地约30亩，年产500万件女子职业套装。现正在落实土地挂牌手续。
1-5月份全县外贸出口额7024万美元;社会消费品零售总额33067万元，同比增幅14.4%;利用外资6564万美元，增长583.75%;引进内联资金50.96亿元，增长16.14%。1-6月份外贸出口预计完成8500万美元;社会消费品零售总额预计完成47亿元，完成市考核目标的51%，同比增长17%;实际利用外资预计完成9462万美元，比去年同比增长522%;内联到位资金预计完成62亿元，比去年同比增长11%。
二、2016年工作安排
(一)工作目标
1、外贸出口：全年预计完成外贸出口额2.5亿美元，同比增长10.6%。
2、社会消费品零售总额：全年预计完成92.1亿元，同比增长17.04%。
3、利用外资：全年预计完成利用外资1.6亿美元，同比增长39.13%。
4、引进内联资金：全年预计完成110亿元，同比增长22.2%。
(二)工作思路
稳中求进，好中求快。招商引资坚持“三个突出”(突出活动招商、突出产业集聚区招商、突出专业招商)，外贸力促强基增效，外经强化服务树品牌，内贸扎实有序推进，实现市场、商贸规范运行。
(三)工作措施
1、突出“三个重抓”，完成各项经济指标
一是重抓招商引资。下半年我们将积极抢抓国内经济企稳回升和发达地区产业加速转移机遇，推进政府综合招商、部门专业招商、园区产业招商、商会委托招商和社会全民招商，开展条线之间、园区之间、部门之间、乡镇之间招商引资竞赛活动。积极对接世界500强、民企500强和大型央企，着力引进一批规模体量大、产业层次高、带动能力强的大项目、好项目，快速提升县域经济总量和产业发展质态。二是重抓外贸出口。继续抓好出口基地建设，重点在农副产品加工、汽车配件、精细化工、轻纺等领域扶持发展一批出口基地，使其成为外贸出口的新增长点;鼓励企业抓好出口品牌创建工作，培育壮大知名出口品牌，提高品牌产品出口能力;鼓励企业开拓国际市场，组织企业参加华交会、西洽会、深圳高新科技博览会、东博会、“广交会”等国际与国内专业展览会、展销会，在巩固传统出口市场的同时，开辟新的市场领域，实现出口市场多元化。三是重抓流通消费。2014年确保全县社会消费品零售总额增幅达17%以上。其中，限上企业社会消费品零售额增幅达到25%;新增限上企业23家以上。
2、强化“三个机制”，优化投资发展环境
一是强化项目推进机制。对列入市督查推进的7个重大招商引资项目，做到一个项目组成一个班子进行跟踪服务，促其尽快投产达效。如投资3000万美元的北欧农庄生猪养殖场项目8月份投入使用。二是强化市场监管机制。加强监督检查，注重查改结合，依法加强对生猪屠宰、酒类流通、粮食购销和加油站点等市场监管，通过高频率的专项检查，进一步规范市场经济秩序，切实维护消费者的合法权益。真正让全县人民吃上放心肉、喝上放心酒、用上放心油。三是强化项目服务机制。积极创新和完善服务项目机制，实施服务企业工程，推行“一站式”、“保姆式”服务为，努力提高招商项目的签约率、资金到位率和投产达效率。
3、加强“三个建设”，提升机关公信指数
一是加强廉政建设。严肃机关政风政纪，规范干部行政行为，真正做到堂堂正正做人，实实在在做事，清清白白做官，打造风清气正的党组织。严格执行上级关于“改进工作作风、密切联系群众”的各项规定，坚决做到学习好、传达好、带头执行好。带头廉洁自律，始终做到端好三盆水：一盆水浇浇头，慎独慎微，在是非面前时刻保持清醒的头脑;一盆水洗洗手，干净干事，不该拿的东西不拿;一盆水冲冲脚，不淌浑水，不该去的地方不去。二是加强安全建设。严格落实安全生产目标责任制，切实加强对安全生产工作的领导，对安全生产指标层层分解，逐级签订责任书，努力形成目标责任纵向到底、横向到边，一级抓一级、一级对一级负责的工作格局。及时排查化解企业改制、职工待遇等方面的突出矛盾，畅通信访渠道，健全处理机制，主动解难帮困，营造良好的发展环境。三是加强队伍建设。以内部讲座、外派培训、请专业教师授课等多种培训形式，提高党员干部政治素质和专业化水平，建设一支适应新时期商务工作需要的高素质人才队伍。以队伍素养的提高促进干部作风的转变，同时以“五治”活动为契机，极力转变机关作风，全力打造“群众称心、企业安心、客商满意”的高效政务环境。
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