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基建办个人工作总结

发布时间: 2019.11.04

基建处个人工作鉴定总结。

大多数人不知道个人工作总结应该怎么写,要是有几篇范文可以借鉴,可以让我们的效率提高好几倍,那么,个人工作总结的格式模板有哪些,还有什么是需要我们去注意的呢?下面是小编为大家整理的“基建处个人工作鉴定总结”,希望对您的工作和生活有所帮助。

团结带领本部门全体工作人员紧紧围绕学校基本建设的工作任务,及时总结基建管理经验,建立健全各项规章制度,严格按照基建程序开展相关工作,工作中坚持反腐倡廉,廉洁从政。总结这几年来的工作成效,收获与心得如下。

一、强化政治学习和业务学习,不断提高思想觉悟和业务水平

1、强化政治学习,不断提高党性认识

本人作为东区指挥部直属党支部委员,近年来按照学院党委的统一部署,积极组织开展新解放、新跨越、新崛起大讨论活动,以解放思想、创新工作、为实现学校跨越式发展而奋斗为主题,以学习讨论、查摆问题、整改提高、巩固成果为主要形式,组织开展学习讨论活动。结合院党委的统一部署,以深入贯彻落实科学发展观为主线,积极开展争先创优活动。通过加强理论学习和业务学习,紧密结合东校区建设指挥部的工作实际和党员干部的思想实际,切实增强全体党员干部的责任感和使命感,使全体党员干部进一步牢记党的宗旨,进一步提高服务师生群众的水平,更加自觉地发挥先锋带头作用,不断增强在工程建设中贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。在实际工作中,强化政治理论学习,密切结合XX大、XX届三中、四中、五中全会精神为指导,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕学校中心工作,解放思想,务实创新,凝心聚力,克服困难,圆满完成学院交给的各项建设任务。

2、坚持党员干部的模范先锋带头作用

在日常的基建管理过程中,根据东校区建设工程指挥部建设过程中出现的各类问题和经验,在近几年的工作中,带头协调进行了相关管理规范的编制和修订工作、日常工作中积极协调内部各部门,做好任务分工与统筹安排,强化现场管理,及时解决各类冲突,工作中不推诿扯皮,不推卸责任,不贪功自居,节假日时能不计报酬积极坚守岗位,能够在日常工作中严保党员干部的模范先锋带头作用,为此在09年被评为优秀共产党员。

3、强化业务学习,努力提高自身管理和教学业务素质

在做好基建管理工作的同时,本人亦能够不断的加强业务学习。针对于东校区建设过程中出现的各类管理、技术难点,本人能够认真思索,积极总结,结合现场实践工作,先后发表了《性价比法在电梯招标采购中的应用与技巧》、《高校基建管理行为规范化研究》等相关论文十余篇,在个人科研工作的同时,积极会同指挥部相关人员进行项目课题申报,以期指挥部整体人员业务素质有较大提高。在强化自身业务素质的同时,本人亦能够对于广大学生言传身教,积极参与本科生的日常教学工作,近几年本人一直承担着土木工程学院的《土木工程施工技术》、《项目管理》等课程的教学工作,因自身有较丰富的实践工作经验,加之对教学工作认真热情,故讲授的课程深受学生们的欢迎。

二、扎实做好工程建设领域专项治理工作,建设阳光工程

自09年工程建设领域专项治理工作的全国范围内的开展,为此我们制定了在专项治理活动中,坚持标本兼治、着力治本,坚持集中治理与加强日常监管相结合,坚持自查自纠与督促检查相结合,着力解决我校工程建设项目中存在的突出问题,查找违规违法行为,完善工程建设管理的体制机制制度与程序,规范工程建设管理行为以达到以下预期目标:(1)通过治理,提高工作人员遵守规章制度和按照程序办事的自觉性;(2)找出工程管理中的不足,增强工作责任心,不断提高工程管理水平;(3)完善管理制度与运作机制;构建在廉洁与效率视角下的基于全寿命期的工程建设内部控制体系与运作机制。主要内容包括:管理组织机构、职责分工、管理规章制度、工作程序、管理方法、监督管理、激励与约束、学习教育、警示与惩处;(4)健全纪检监察和职工监督制度、民主决策制度和重大工程问题专家论证制度;(5)查找违规违法事件,进行警示与惩处。具体的针对专项治理工作的总结性文件和相关的支撑材料等资料的完善,正按既定的目标力争早日完成。

三、科学管理,精益建造,努力打造精品工程

1、建章立制,细化程序、不断提高管理水平。

自08年到指挥部从事基建管理工作,在基建管理的过程中,对于已发现的东校区建设工程指挥部在管理方面存在的问题,提出了建立健全了各项规章制度,加强自身团队建设,强化内部管理,是完成各项工作任务的基本保证的目标。在实践执行中,指挥部不断完善内部机构设置,细化了工程部、招标合约部、审计预算部、材料部、办公室和总工办的工作职责,明确个人分工,层层分解任务,实行精细管理,同时又强调各部室及每个工作人员的协调和配合。具体工作中,负责起草了材料采购管理办法、招标工作管理办法、现场管理办法、各类工程的招标文件及合同范本,完善了各类管理表单的规范建立和使用,通过近几年的管理程序细化,指挥部工作人员的项目管理水平有较大程度的提升。

2、严格工作程序,建立长效工作机制。

在对指挥部的内部工作规范化管理中,认真总结了几年来的管理经验,不断完善工程项目的管理工作。通过组织编制细化工作流程,从项目决策、勘察设计、项目审批、工程招标、施工监理、工程质量、部品采购、资金拨付与使用、工程建设实施过程的各项管理工作等工作流程都更加细化。按照项目管理的投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、安全管理、信息管理等管理程序,对建设项目进行精细细管理,在保证质量、进度的前提下,做好项目的投资控制。严格遵守国家基本建设法律法规,严格按照基建程序办事。

在对于招标工作承担主管领导职责中,能够严格遵守招标程序,实行阳光操作,客观公正、公开、公平地遴选施工承包商和材料供应商。严格资格初审制度,设置了诚信黑名单制度,对一些有不良信誉的企业,予以直接淘汰;同时认真组织考察,能够会同学院纪检、监察、工会、离退休干部管理处等相关部门精心组织由指挥部自行组织评标活动。

3、实施阳光采购、按章严格审计,控制工程投资。

在对于指挥部的材料部的管理中,制定并下发了材料部管理规定,明确了采购原则、采购方式的选择、材料采购的规范管理工作等。实际工作中严格要求材料部门做好材料的市场询价工作,严格落实材料进场制度,各种材料按规定送检取样,杜绝三无进入施工现场;严格按照采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节上主动接受监察审计部门的监督;充分了解市场信息,保证甲方材料价格的合理低价。


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基建处个人工作判定总结


连合率领本部门全体工作人员牢牢环抱学校基础扶植的工作任务,实时总结基建治理经验,树立健全各项规章制度,严格依照基建法度模范开展相关工作,工作中坚持反腐倡廉,耿介从政。总结这几年来的工作成效,劳绩与心得如下。

一、强化政治学习和业务学习,赓续进步思想觉悟和业务程度

1、强化政治学习,赓续进步党性认识

本人作为东区指挥部直属党支部委员,近年来依照学院党委的统一安排,积极组织开展新解放、新超过、新突起大讨论运动,以解放思想、立异工作、为实现学校超过式成长而奋斗为主题,以学习讨论、查摆问题、整改进步、巩凝成果为主要形式,组织开展学习讨论运动。结合院党委的统一安排,以深入贯彻落实科学成长不雅为主线,积极开展争先创优运动。通过增强理论学习和业务学习,慎密结合东校区扶植指挥部的工作实际和党员干部的思想实际,切实加强全体党员干部的责任感和使命感,使全体党员干部进一步切记党的宗旨,进一步进步办事师生群众的程度,加倍自觉地施展先锋带头作用,赓续加强在工程扶植中贯彻落实科学成长不雅的自觉性和坚决性。在实际工作中,强化政管理论学习,密切结合XX大、XX届三中、四中、五中全会精神为指导,深入学习实践科学成长不雅,牢牢环抱学校中心工作,解放思想,务实立异,凝心聚力,降服艰苦,圆满完成学院交给的各项扶植任务。

2、坚持党员干部的表率先锋带头作用

在日常的基建治理历程中,依据东校区扶植工程指挥部扶植历程中呈现的各种问题和经验,在近几年的工作中,带头和谐进行了相关治理规范的编制和修订工作、日常工作中积极和谐内部各部门,做好任务分工与兼顾支配,强化现场治理,实时办理各种冲突,工作中不推诿扯皮,不推卸责任,不贪功自居,节沐日时能不计待遇积极死守岗位,可以或许在日常工作中严保党员干部的表率先锋带头作用,为此在09年被评为优秀共产党员。

3、强化业务学习,尽力进步自身治理和教授教化业务素质

在做好基建治理工作的同时,本人亦可以或许赓续的增强业务学习。针对付东校区扶植历程中呈现的各种治理、技巧难点,本人可以或许认真思索,积极总结,结合现场实践工作,先后颁发了《性价比法在电梯招标采购中的利用与技术》、《高校基建治理行为规范化研究》等相关论文十余篇,在个人科研工作的同时,积极会同指挥部相关人员进行项目课题陈诉,以期指挥部整体人员业务素质有较大进步。在强化自身业务素质的同时,本人亦可以或许对付广大学生言传身教,积极介入本科生的日常教授教化工作,近几年本人不停承担着土木工程学院的《土木工程施工技巧》、《项目治理》等课程的教授教化工作,因自身有较富厚的实践工作经验,加之对教授教化工作认真热情,故讲授的课程深受学生们的迎接。

二、扎实做好工程扶植范畴专项管理工作,扶植阳光工程

自09年工程扶植范畴专项管理工作的全国范围内的开展,为此我们订定了在专项管理运动中,坚持标本兼治、着力治本,坚持集中管理与增强日常监管相结合,坚持自查自纠与督匆匆反省相结合,着力办理我校工程扶植项目中存在的突出问题,查找违规违法行为,完善工程扶植治理的体制机制制度与法度模范,规范工程扶植治理行为以达到以下预期目标:(1)通过管理,进步工作人员遵守规章制度和依照法度模范做事的自觉性;(2)找出工程治理中的不够,加强工作责任心,赓续进步工程治理程度;(3)完善治理制度与运作机制;构建在耿介与效率视角下的基于全寿命期的工程扶植内部节制体系与运作机制。主要内容包括:治理组织机构、职责分工、治理规章制度、工作法度模范、治理措施、监督治理、鼓励与约束、学习教导、警示与惩治;(4)健全纪检监察和职工监督制度、民主决策制度和重大工程问题专家论证制度;(5)查找违规违法变乱,进行警示与惩治。具体的针对专项管理工作的总结性文件和相关的支撑资料等材料的完善,正按既定的目标力图早日完成。

三、科学治理,精益建造,尽力打造杰作工程

1、建章立制,细化法度模范、赓续进步治理程度。

自08年到指挥部从事基建治理工作,在基建治理的历程中,对付已发明的东校区扶植工程指挥部在治理方面存在的问题,提出了树立健全了各项规章制度,增强自身团队扶植,强化内部治理,是完成各项工作任务的基础包管的目标。在实践执行中,指挥部赓续完善内部机构设置,细化了工程部、招标合约部、审计预算部、资料部、办公室和总工办的工作职责,明确个人分工,层层分化任务,实行精细治理,同时又强调各部室及每个工作人员的协折衷共同。具体工作中,负责草拟了资料采购治理法子、招标工作治理法子、现场治理法子、各种工程的招标文件及合同范本,完善了各种治理表单的规范树立和使用,通过近几年的治理法度模范细化,指挥部工作人员的项目治理程度有较洪水平的晋升。

2、严格工作法度模范,树立长效工作机制。

在对指挥部的内部工作规范化治理中,认真总结了几年来的治理经验,赓续完善工程项目的治理工作。通过组织编制细化工作流程,从项目决策、勘察设计、项目审批、工程招标、施工监理、工程质量、部品采购、资金拨授予使用、工程扶植实施历程的各项治理工作等工作流程都加倍细化。依照项目治理的投资节制、质量节制、进度节制、合同治理、平安治理、信息治理等治理法度模范,对扶植项目进行精细细治理,在包管质量、进度的前提下,做好项目的投资节制。严格遵守国家基础扶植司法律例,严格依照基建法度模范做事。

在对付招标工作承担主管领导职责中,可以或许严格遵守招标法度模范,实行阳光操作,客不雅公正、公开、公道地遴选施工承包商和资料供应商。严格资格初审制度,设置了诚信黑名单制度,对一些有不良信誉的企业,予以直接镌汰;同时认真组织考察,可以或许会同学院纪检、监察、工会、离退休干部治理处等相关部门精心组织由指挥部自行组织评标运动。

3、实施阳光采购、按章严格审计,节制工程投资。

在对付指挥部的资料部的治理中,订定并下发了资料部治理规定,明确了采购原则、采购方法的选择、资料采购的规范治理工作等。实际工作中严格要求资料部门做好资料的市场询价工作,严格落实资料进场制度,各类资料按规定送检取样,杜绝三无进入施工现场;严格依照采购制度法度模范做事,在采购前、采购中、采购后的各个环节上主动接收监察审计部门的监督;充分了解市场信息,包管甲方资料价格的合理低价。


基建处领导个人工作总结范文


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2010年以来,我在学院领导和同事们的支持和帮助下,组织和带领全科人员克服困难、勤奋工作,较好地完成了学院布置的各项任务,为学院的建设发展做出了应有的贡献,现将半年来的工作情况汇报如下:

一、 思想政治表现及职业道德。

注重加强自身政治理论学习,个人工作总结范文不断提高思想政治素质 认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神,积极参加公司“作风教育月”活动,切实转变工作作风,在工作中时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,顾全大局、令行禁止,秉公用权、廉洁从政。同时针对基建工作的特点,经常组织科员学习公司有关工程的管理规定、办法和违法、违纪案件通报,加强廉正教育,防微杜渐,防止贪污、腐败事件的发生,努力打造一支团结奋进、务实求真、奉公守法的优秀团队。

二、完成工作情况

1、加强内部管理,提高工作效率 进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序,避免了遇事相互推委、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱,大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不讲情面,不拿原则作交易。

2、注意及时化解内部矛盾,维护科室内部团结 作为学院的工程管理部门,要保证工程又好又快地完成,同事之间的相互支持、相互配合非常重要。因此,对在工作中产生的问题和矛盾,个人工作总结范文我不避讳,而是积极加以疏导,主动和同志们进行勾通和交流,以诚待人,作好每个人的思想工作,将矛盾化解在初始阶段,为科室工作创造一个良好的精神氛围。

3、主动学习专业理论知识,不断提高业务水平 半年来,我利用工作之余,主动学习专业理论知识(包括学习新材料、新技术、新的工程造价管理办法以及软土地基处理等),并将所学知识应用于工程管理实际,为学院工程管理规范化、科学化,降低工程成本做出了贡献。

4、勤奋努力,全面完成各项工作 今年上半年是我院建设任务最繁重的时期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同时还有大量的设备采购和管理工作;从计划下达到完成工程实体并资料归档有大量工作要做,包括计划申请、图纸设计、规划审批、招投标工作、现场管理、合同管理、预、决算审核、资料归档等。为按时完成以上工作,我做到腿勤、手勤、口勤,尽量使工程前期工作又好又快地完成,为后期施工争取时间。寒暑假期间和同事们一起放弃休息时间,坚守在各自的岗位,在工程关键部位和施工紧张阶段,不计个人报酬加班加点,为全面完成各项工作尽责尽力。个人工作总结范文上半年主要工作如下:⑴、全面完成金蓝大道工程;⑵、基本完成本部总图工程(包括绿化、道路、围墙、地下管路等)的设计、施工任务;⑶、完成本部宿舍南楼大修项目的招投标及施工;⑷、完成2501室练功房改造;⑸、完成1#教学楼厕所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西区)的装修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建设检查工作;⑻、完成XX年维修工程决算审核;⑼、完成西区宿舍楼维修;⑽、完成5#机房等设备采购工作。

5、爱岗敬业、大胆进言,做好领导的参谋 在工作中,不随众、不刻意附和领导,敢于提出自己的观点,为领导决策当好参谋。工程建设具有投资大、返工成本高的特点。因而在设计方案的确定和施工阶段,作为工程专业人员我能够客观地、实事求是地提出自己的观点,不人云亦云,不为讨领导喜欢而违心附和。我认为,人非圣贤,领导也不可能事事精通,如果明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是领导的好助手,其结果不仅不能维护领导的威望,反而会使国家、集体的利益受到损害。如在处理金蓝大道软土地基过程中,学院领导因担心地基沉陷,曾准备将地下3~4米深的淤泥全部挖除更换,此想法也得到相关设计人员的认可。当时,我完全可以照办,即便工程超支也是现场条

件造成的,更何况还有领导的指示,设计人的认可,我不会承担任何责任。但是,凭着多年的施工管理经验和专业知识,个人工作总结范文我觉得这样处理不是很妥当,所以我并没有立即执行。之后在查阅了大量资料和向专家请教后,我向领导提出了新的处理方案:根据现场情况和场地的承载要求,只要在0.8米深度范围内进行换土处理就完全可以避免沉陷并满足使用要求。实践证明,这一方案不仅是经济、合理的、也是可行的,它不仅使工程质量得到了有效保证,也为公司节约了一大笔建设资金。

三、 存在的问题和今后努力的方向

回顾半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但在某些方面还存在着不足。如政治理论学习还没有深度和广度,工作不够大胆,缺乏创造性地开展工作,工作还不够扎实,有时有畏难情绪,个别工作做得不够完善。今后我将自觉加强学习,不断提高个人修养,努力提高工作水平,扬长避短,勤奋工作,为学院的发展做出更大的贡献。

高校基建处个人工作总结范文


过去的一年,在校党政正确领导和相关部门大力支持下,本人团结全体工作人员紧紧围绕学校基建工作任务,开展了卓有成效的工作。现总结

一、强化学习,不断提高自己政策运用水平及执业胜任能力。

本人坚持政治理论和专业知识学习两头并进,利用星期三下午固定学习时间,学习党的路线、方针、政策,学习十七大、十七届五中六中全会精神,践行科学发展观,以争先创优为契机,解放思想,凝心聚力 ,提高理论修养,树立全局意识。业务上向书本学,向同行学,向实践学,坚持边干边学,边学边干,不断提升自己政治思想觉悟,提高服务师生员工,服务学校中心工作的水平,尽可能使自己从基建管理的门外汉成长为基建管理的行家里手。

二、满负荷高质量地履行岗位职责所规定的工作任务,以改革创新精神引领和推动学校基本建设工作。

在全体工作人员共同努力下,全年完成竣工工程建筑面积8.2万㎡,在建工程建筑面积8.4万㎡,累计完成投资12333.9万元,争取财政资金、减免规费、返还建设资金2149万元,通过招投标及加强现场管理节约投资3000余万元。

1.在建工程已完成主体建设任务,将按要求交付使用。图书馆工程、科技大楼工程、农业园综合楼工程均在申请分项验收。完成了大礼堂加固及周边环境整治工程的施工。完成了农业园二期供水工程施工。

2.新建工程按基建程序开工建设。农业园学生实习综合楼工程成功申报了第25批邵逸夫基金会资助项目,并于10月开工建设。研究生公寓综合楼完成了天然气管道移位,操场排水改道,基建临时变电所申请及施工,完成了施工监理招投标及规划许可证的申请。农业园供电改造工程已于10月份开工建设。

3.拟建工程已全面启动。西校区环形道路完成了方案论证、施工图设计及施工招投标。全国农科教结合南方中心已完成立项、设计方案招标。农业科技大厦已完成立项审批。化学资环教学综合楼进行了前期调研。对原森光彩印厂及南院两块土地的建设做了前期调研及概念性规划方案征集工作。

4.创新工作思路,强化对施工现场的管理,加强对设计变更及经济签证的管理,最大限度的维护学校利益。2011年3月,我们对招标代理进行了招投标,将招投标制拓展至基建工作全过程。我们首次申请了逸夫楼,并获得通过,资助400万港币,同时地方政府至少按1:1配套建设资金。我们通过对现有配电房升级改造,优化设计,既解决了图书馆、科技大楼供电问题,又节约了社会资源,使我校的变压器负荷率达到75%。积极利用新材料、新工艺、新技术,大量使用节能产品,图书馆、科技大楼室外电缆采用了铝合金电缆,较铜质电缆节约投资30%以上。加大了对在建工程质量的巡查与监督,全年参加监理例会40余次,草拟各类报告、讨论招投标文件、各类合同文件协商60余次,节假日不计报酬,坚守岗位,认真履责,保证每天必到工地,及时解决协调施工中的问题,发现质量问题,及时要求整改,并加大验收力度,对不符合要求的工程,坚决不付工程进度款,不办理竣工决算。加强了对设计变更及经济签证的管理,对设计单位、施工单位不合理的变更要求,经论证后驳回,维护学校利益。

三、廉政勤政,警钟长鸣,做廉洁自律的表率。

本人通过各类会议接受反腐倡廉教育,通过规章制度、基建程序、办事流程约束自身工作行为,业余时间尽可能减少应酬,少与包工头打交道,不与材料商交朋友,干干净净做事,清清白白做人,常思贪欲之害,常念物力维坚,在风险岗位上坚持底线,不越红线。

四、存在的不足及努力的方向

陷于日常事务,理论及专业学习的系统性不够;工作上存在完美主义,有急躁为难情绪;集体的智慧未能充分发挥,调动员工工作积极性方面手段不多。新的一年,任重道远,我将修正缺点,尽心尽力尽责完成本职工作。

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