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统计员年度工作总结

发布时间: 2019.08.10

企业统计员个人年度工作总结范文。

当学习或者工作结束时,我们通常会使用到总结报告。写总结可以推动我们的工作向前不断前进。每次写下的总结,会在我们心中形成声音:每个人都有各自的价值,能力越大责任越大。那么一篇优秀的总结怎么样动笔呢?下面是小编为大家整理的“企业统计员个人年度工作总结范文”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识。《企业统计员个人年度工作总结范文》是为大家准备的,希望对大家有帮助。



篇一:


20xx是不平凡的一年,这一年集团公司成功跨越千亿门槛,中环人多年来的梦想终于实现了,这在集团历注定是一个里程碑,是值得纪念与庆祝的。伴随着集团的发展壮大,我个人的成长也略见成熟。下面将一年来的工作情况向大家做个汇报:

我所在的岗位是生产、销售、非工业统计岗,主要负责工业企业生产统计和全集团非工业统计工作,兼内勤工作。20xx年的生产年报月报与20xx年的大同小异,对我来说,已是轻车熟路,但是简单的工作确有不简单的做法,在保证及时、准确、全面地完成20xx年各项年定报工作的前提下,我努力发挥统计的咨询与监督职能,将最新鲜的统计数据及时传达给集团公司各级领导、统计局领导和经信委领导,为集团领导决策,为统计局汇总,为经信委核算提供支持。同时,监测集团公司所属企业各月生产经营,及时发现异常情况,并汇报给部门领导。在路部与赵部的指导下,成功撰写了8篇经济简报,将每月集团公司生产经营情况及时传达给各级领导与同事,此简报俨然成为各部门各企业了解集团公司整体经济运行情况的窗口。

建筑业、商业、服务业是集团公司不可或缺的一部分,其中包括五大产业之一——系统集成,系统集成产业统计工作已然建立,虽说还有待完善,但已经步入正轨。近两年,集团公司系统集成产业每年均以不低于40%速度增长,今年销售收入可突破6亿元,是五大产业中发展最快,最有潜力的产业之一。现阶段,第三产业是我国发展潜力的产业,20xx年末占GDp比例为43%,相对发达国家70%以上的比例还有较大差距,今年集团公司商业、服务业收入有望突破25亿元,是集团公司不可忽视的重要力量之一,做大做强主业,发展配套商业服务业前景乐观。

在完成本职工作的同时协助部门领导做好各项工作。为发展集团公司“5+3”产业,首先得全面了解集团公司产业现状,为此我协助赵部制定了以产品划分产业的集团公司产品目录和产品产值调查表,目前,调查表已经发放完毕并全部回收,初步汇总工作也已完成,由于年底工作较多,进一步的研究分析工作还有待进行。

20xx已接近尾声,20xx马上就会到来,希望在新的一年里我的工作会有更大的进步。


篇二:


近日,赵巷镇统计办公室召开“2008年度工业、能源、科技统计先进工作者表彰大会”,94家规模以上工业企业统计人员参加,赵巷镇副镇长李文明、区统计局副局长朱正伟出席会议。会议对上海高压容器有限公司等15家统计工作先进单位和个人进行了表彰。

赵巷镇副镇长李文明对94家规模以上工业企业统计人员的辛勤工作表示感谢,并向受表彰的先进单位表示祝贺。对赵巷镇经济发展的形势作了通报,并要求统计人员围绕“保增长、保民生、保稳定、保世博”这一总体目标,扎实做好统计工作。区统计局副局长朱正伟对赵巷镇统计工作给予了充分的肯定,同时就如何在新形势、新背景下做好工业统计工作提出了四点要求:一是在新形势、新背景下统计工作要围绕经济保增长,思想上要进一步高度重视;二是要切实掌握统计方法口径;三是要着重提高统计数据质量;四是要切实抓好重点指标监测运行分析。

最后,会议还安排了工业企业定报业务培训,特别针对在报表中重要的工业总产值、中间投入、能耗等指标的计算方法和统计口径,网上直报的操作方法等进行了重点讲解。


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企业统计年度工作总结范文


2014年已经结束,2014年的工作也告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,在同事们的配合下我较好的完成了各项工作任务,自身在各方面也有所提升。这一年是有意义的、有价值的、有收获的。现将这一年的学习、工作情况等作如下汇报:
一、工作方面:
2014年3月份我来到xx项目,主要从事计量、统计以及结算工作。这份工作要求我,首先要敬业。要用积极的态度全身心的投入工作,既然选择了这个职业,选择了这个岗位,就要全力以赴,尽职尽责地去完成。二是要以严谨细致的态度对待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。计量、统计以及结算工作对我来说是一项细致的工作,它的要求很严格,它要求我必须认真、细致。要做到数据准确无误,无误的数据便于以后的查账,所以,必须要认真,仔细无差错。这就要求我们在做工作时必须用严谨细致的态度对待工作。三是责任心。工作对我们来说就是一种责任。
我们有义务尽心尽责的去完成,去负责。所以工作的好坏,也取决于你对工作的责任心。四是工作的高效率。对我来说提高工作的效率就是要多学习,从学习中汲取好的可以提高效率的知识,再就是,将问题细化,在短时间内决定,就要当机立断,设定具体时间安排工作,给自已制定严格的最后期限。五是保密性。我所从事的工作具有很大的保密性,尤其在对待外委施工队伍对单价等要保密。在这我也体验了工作对我说是受益非浅。工作虽然很辛苦可是对我真是个学习的机会。从中我体验了工作的性质,学到了很多我未曾接触过的事物和知识。不足之处也存在很多问题。新的一年自已要求自已要有一个全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更细致化。
二、思想方面:
一个人对自己的工作如果有的喜欢,也许不是太可能,但是想做到百分百的喜欢,就在于我们怎样以好的心态去看待这份工作,也就是说,既然我已经选择了这份工作,我就应该义无反顾的投身其中,并体现自我的价值观,许多事业有成的人,并不是太喜欢自己的工作,但是他们有着高度的责任感和坚忍不拔的敬业精神,他们每天从事着平凡的工作,却做出了不平凡的成绩。可想只要你付出了就会有好的回报的。
这一年自已也是以抱着感激的心情迎接工作的考验,我时常在想因为这份工作,我体现了自我的价值;因为这份工作,我磨练了我的意志。当静下心来的时候,我会反思省悟,与诸多下岗失业者相比,感激自己有丰实的薪水;与年迈体弱者相比感激自己有青春与健康;与庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充实的工作着。当你把工作做好了,你对自己的行为感到满意,你就会快乐。
三、完成工作计划的具体措施:
企业统计工作总结范文2014年我主要负责xx项目的计量、统计以及结算工作。做好这份工作,首先要熟悉施工图纸与工程量清单,认真仔细核对,建立台账,这对于以后的工程量查找及对比数据,指导施工生产等都会有很大的帮助。二是及时完成每月工程计量工作及统计等各方面要求的表格,认真履行岗位职责,及时与监理、业主等方面沟通,建立一个良好的外部环境。三是与现场质检员及施工队伍及时沟通,对完成工程量及进度做到心中有数,按时完成领导想要的结果。
四、企业发展方面建议:
(一)是全员管理。成本管理应该是全员管理。做到全员参与,树立全员经济意识,可以在公司的内部通过签订相应经济合同,理顺公司内部经济关系,做到各单位之间相互连接,相互协作,相互制约,责任分工明确,权力利益相配套。
(二)是成本控制,做好事前控制:先算后干,心中有数。承接项目之前,可采取风险预测技术,对工程项目的可行性进行风险评估,将风险降到最低程度。利用价值工程,分析工程的功能要求,在保证工程质量的前提下,提出各种施工方案,并从技术和经济上进行对比评价。对于日后的结算等具有积极的意义。另外,应尽量提高投标工程量估算的可靠性,便于宏观调控标价既保证投标的中标率又可以尽量保证各专业工程的成本及合理利润。
(三)是综合考虑质量、工期与成本的关系在整个工程运行的过程中,都要正确处理好质量、工期与成本的关系,努力提高资金使用效率,降低财务成本和管理成本。
(四)是责、权、利并举要建立明确有效的成本控制制度,推行标准化管理,激励机制和约束机制并举,把成本责任落实到各个岗位,落实到专人,应采取相应的奖罚措施,做到责、权、利相结合,使降低成本成为每一管理人员的自觉行动。
展望2015年的工作,我将会更加的努力下去。在自己的工作岗位上不断的进步,取得更大的成绩,相信在不断的成长中,我会为公司的发展做出我的贡献,相信自己一定能够在2015年做的更好!

2015年度企业统计工作总结范文


在县政府的正确领导下,在盟统计局的指导下,认真贯彻党的十六大精神和中央领导视察国家统计局时的讲话精神,坚持以“三个代表”重要思想为指针,紧紧围绕“一个中心,坚持两个必须,两个服务,抓好“一人多岗”,突出三项工作重点”。较圆满地完成了全年工作任务,取得了较好的成绩。

一、统计业务工作

1、指标监控。国民生产总值是由我局负责监控的重要指标,这个指标的运行情况,直接关系到我县的国民经济发展,我局从年初开始就对这项指标进行严格的监控,并根据运行态势及时的提供出分析资料,供领导参考、决策,给县委、政府领导当好参谋。全县1-5月份国民经济运行情况符合我县实际,国内生产总值完成23813万元,同比增长12.36%。

2、年报工作。年度报表是全县国民经济的综合反映,也是全县经济目标能否完成的关键。因此,我局成立了年报领导小组,加大了领导力度。在年报工作中,认真贯彻中央办公厅、国务院办公厅(1998)7号文件精神,制定了《突泉县主要统计数据质量评估实施办法》,切实加强了数据质量的控制,严把统计数据质量关。比较真实的反映了2015年全县国民经济情况,圆满的完成了年报任务。

3、定期报表工作。定期报表记录着我县每个月的经济运行情况,非常重要。因此,在工作中主要采取了以下做法:一是抓统计的全面性。个别填报单位容易忽视定期统计报表,一旦发现漏报现象,我们及时的补救处理,做到基层表不全不做汇总。二是抓上报的及时性。定期报表时间性非常强,我们及时进行电话催报或到基层单位催报,保证了定期报表的上报时间。三是抓数据的准确性。统计数据的质量是统计部门的生命,我们对定期报表的数据及时的进行核定、查询、分析、评估,确保了统计数据质量。

4、城调工作。加大了城镇住户的工作力度,严格坚持每月两次访户,加深与记账户的交流,通过交流使他们了解住户抽样调查工作的重要性,记账质量得到很大的提高;市场物价涉及到千家万户,非常敏感,我们按其代表性、可行性、实际性的原则,在突泉镇内设立的25个调查点,采取300多个样本进行调查,在社会的关注和调查人员的努力下,在提供市场信息,预报市场价格走势等方面取得了较好的效果。

5、统计分析、统计咨询工作。我们重视了统计分析工作,统计分析的数量和质量有了很大的提高。为县人代会及一些业务会议提供全面、准确的统计资料,并及时提供全县经济态势的分析。共编制《统计信息》22期,撰写统计分析、统计新闻报道近20篇,使县领导能够及时的掌握每个月全县经济运行脉搏,以便进行科学的调控和决策。局长袁玉洪撰写的《我县三次产业调整与全面小康社会》一文,受到了盟行署毛有丰副盟长的好评,并作了批示,该文刊登在《突泉政务》2014年第3期上;《1-5月份全县国民经济运行情况及简要分析》得到了谭县长的首肯,并在县政府全体会议讲话中大部分采用。

二、统计法制建设工作

1、加大统计法律、法规的宣传力度。增强《统计法》的严肃性。在全县“四五”普法活动中,我们采取了行之有效的方法进行了宣传,在新华路设立了《统计法》咨询台为群众答疑,发放了《统计法实施细则》、《内蒙古自治区统计违法行为查处办法》宣传单1500余份,还利用农村两项调查期间对乡镇统计人员进行了统计法律法规培训。通过宣传和培训,收到了良好的效果。

2、认真作好执法检查工作。成立以局长为组长的统计执法检查领导小组。在统计执法检查中,坚持边查边纠,提高依法统计的意识和统计业务水平,加强了统计基础建设,统计行为得到了进一步规范。我局统计执法人员敢抓、敢查、敢管、敢罚,维护了统计法的严肃性和性。

3、加强对统计人员的法制教育,不断增强统计法制观念。为进一步提高统计执法人员的法制意识和执法水平,成为《统计法》的捍卫者。局领导经常组织统计人员进行统计法律法规的学习,积极参加盟、县组织的“四五”普法活动,使执法人员既是检查员,又是宣传员,达到学法、知法、守法、用法的目的。

三、第二次第三产业普查工作

全国第二次第三产业普查是进入新的世纪后,又一次大型的国情国力调查,在县委、县政府的重视下,成立了第二次第三产业普查领导小组,组建了办公室,抽调了人员,确定了办公地点。

四、牧业普查工作及其他抽样调查工作

1.牧业普查工作。及时召开了会议,强化了领导,制定了方案,下发了文件。在人员、经费、交通工具上都作了认真的安排,使牧业普查工作在我县形成了规范化、制度化,确保了调查工作的正常开展。

2、工业抽样调查工作。我县是自治区工业抽样调查抽中的样本县。通过专业人员的努力和各乡镇统计人员的配合下,上半年两次工业抽样调查数据,经局数据评估领导小组评估,符合我县实际,并做到了及时报出。

3、投入产出调查工作。根据上级文件要求,我县的投入产出调查准备工作已经就绪,即将在全县范围内展开。

五、统计信息自动化建设工作

局长带头学习计算机知识,由计算站专业人员讲课,经过一年来的培训,局内100%的专业人员都能够单独上机处理专业报表,并合上级统计部门的要求,更换了住户调查、物价调查、工业、农牧业、固定资产投资、建筑业等程序软件;继续加强了局内局域网建设,配合政府上网工程,以局域网的方式接入广域网;制作了《突泉县统计信息网》,申请了国际域名,并上传至广域网,目前通过突泉县人民政府网即可登陆到统计局的网页;制定了城乡两级统计信息自动化建设规划和实施方案,并向上争取资金2万元,目前此项工作正在进行当中,为我县统计信息自动化、办公无纸化和统计基层网络建设奠定了良好基础。

六、统计方法制度改革工作

为了使统计专业人员能够更加适应统计工作,成为一专多能的人才,我局继续在工作中实行“一人多岗”的工作制度,即一人一个主专业、多个副专业;人人做到精通一个专业,熟悉多个专业;专业每三年一轮换,通过较短的时间,力争达到人人一专多能。这样,不会因为人员调动或更换而影响统计工作的正常开展,保持统计工作的连续性,真正发挥统计工作的科学、准确、及时、全面等各项职能,为各级党委、政府和社会各界提供了优质全面的服务。

七、党建和机关建设工作

1、党建工作

⑴加强党支部领导班子建设。建立了岗位责任制,进一步建立健全了各种规章制度,明确了工作职责,班子成员之间互相尊重,互相支持。在工作中,领导班子坚持了民主集中制原则,主要工作都能坚持集体研究决定,形成了一个团结战斗的集体。

⑵加强了组织建设。按时召开了民主生活会,议题明确,主题突出,大家都能畅所欲言,互相帮助,保证了生活会的质量。加强了信息传递工作和党费收缴工作。

⑶加强了宣传思想工作。我们把宣传思想工作纳入了目标管理,并做到了有工作计划和总结。确定了专人负责,强化了宣传思想工作的领导。强化党员的思想教育,特别是在党的十六大期间,积极组织全体干部学习江泽民同志的重要讲话和其他十六大文献,提高全体干部的政治水平和理论水平。

⑷加强了党风廉政建设。建立健全了党风廉政制度,认真执行制止奢侈浪费的“八条规定”,不得大吃大喝,不得用公款请客送礼。严格财经纪律,坚持“一支笔”制度,严格控制招待费;严格小车和电话管理,凡是私人用车,完全自己备油,私人打长途电话,要经过批准,并交长途电话费。

2.机关建设工作

年初,制订了目标管理方案,加强了机关建设。“内强素质,治政从严,从政规范;外树形象,行政高效,为政清廉。”这是我县机关建设总要求,用这个总要求来规范全体干部的言行,一是建立了岗位责任制,工作质量和干部工资总额的2%挂钩。二是建立健全了各项规章制度,实行持证上岗,挂牌服务,强化了机关管理。三是加强政治学习和业务学习。坚持了每周五学习日制度,没有特殊情况时间不变,在“非典”期间,局内虽没有组织集体学习,但要求每个干部积极开展自学,并认真记好笔记,定期进行检查。

八、其他工作

1.积极做好“非典”预防工作。4月22日下午,全县非典型肺炎预防工作会议召开,我局马上行动起来,具体落实了非典预防工作。一是召开了非典预防会议。县里会议刚结束,我局就立即召开全体干部会议,传达了会议精神,成立了非典预防工作领导小组;二是认真学习了非典预防知识。使大家了解非典型肺炎的主要症状,确立了以非典型肺炎“四字歌”即“预防为主,未雨绸缪;远离病源,隔断源头;住宅通风,空气对流;佩戴口罩,进门洗手;规律起居,免疫力强;家人有病,观察周详;疑似症状,医生帮忙;突发事件,无惧有防”为主要内容的预防方案。三是确定了非典控制措施。加强宣传教育,要求全局干部利用统计局计算机网络优势,通过网络学习和了解非典型肺炎,并通过掌握的知识向家属、亲属作好宣传工作,局内出资为干部配备个人专用毛巾、肥皂、水杯,统一购买过氧乙酸消毒液、喷雾设备,每天对办公室及住宅进行消毒处理。四是制定了非典预防制度。针对非典型肺炎的流动性,局内制定了非典型肺炎预防报告制度,局内干部家属中如有外出归来人口的,要及时报告;五是参与全县非典预防和数据上报工作,我局孙延涛、李加龙同志抽调到县防治非典指挥部工作。

2.统计年鉴的编辑工作。上半年,我局已将1990-1994年度五年统计年鉴合订本编辑撰写完成,现以进入排版核对阶段。

3、积极作好扶贫帮困工作。今年上半年,我局为扶贫点水泉镇龙泉村捐赠现金4800元,优质种子300斤。

存在问题

一、由于各种经济考核办法的实施,对统计工作的正常运行有一定的冲击,已经影响到统计数据质量。

二、统计分析水平有待于进一步提高,资料开发利用程度还不够,高质量的统计分析的数量有限,产生社会效应的分析还很少。

三、由于县财政紧张,有些应该做的工作没有开展,诸如,(1987-1989)、(1999-2002)年统计年鉴、农业普查资料、人口普查资料、基本单位普查等没有正常印刷。

四、目前的数据处理办公设备,已经很难满足统计工作的需要,但无法得到及时改善。

企业统计年度工作总结范文2015


在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“热情、顽强、向上”的企业精神,大力倡导和践行适应时代发展的经营管理理念,同心同德、真抓实干,基本完成了年度生产经营计划,企业各项主要经济指标均达到了历史水平。

公司全年完成产值 万元,比上年同期增长 %;完成销售收入 万元,比上年同期增 %;实现利税 万元,比上年同期增长 %;工业增加值 万元,比上年同期增长 %。并对年初提出企业存在的问题,大部份予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松,重视基础求发展。

安全生产和软硬件基础环境是公司得以生存发展的根本。在全年的工作中,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全教育,提高员工们的安全意识;生产部坚持每周例行的检查以及日常巡查工作,同时公司也坚持定期不定期的抽查跟踪,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,安全事故得到了有效的遏制。

2015年,公司在软硬件基础环境建设上有了较大突破。首先,随着新人的增多和生产任务的加大,原有的车间管理结构已不能完全适应新的发展形势。因此,我们一直在谋划基层一线管理干部的培养和储备问题。我们通过层层推荐、筛选和广泛的征求意见,在一线青工中选拔了五名车间主任助理,同时还确定了一批重点培养和考察的后备干部。像这样大面积的提拔和培养干部,对我们来讲是头一回,为了确保我们选择的正确性,我们制定了公开、公平、公正的选拔机制,并制订严格的公示、培训、考评和试用机制。通过半年来的锻炼,事实证明,大多数同志还是经得起考验的,推荐和选拔也是客观公正的。其次,我们下决心投入了大量的资金,对技术部进行了改造,极大的改善了技术人员的工作条件和环境,有效的提高了技术人员的工作效率。如果单纯的从办公软硬件设施来看,我们的技术部目前在全街道,乃至全区,都是数一数二的。

2、克服两大难题,确保任务完成。

从我们原有的厂房面积和基本的一线人员数量来看,要想完成全年6000万元的生产任务,困难是显而易见的,因此15年初,场地和人员成为了阻碍我们完成目标任务的两大难题。

为了确保全年经营目标的实现,新年伊始,我们就积极筹措资金,加快了征收土地和进行基建的步伐,但往往事与愿违,我们在征收土地过程中,遇到了政策瓶颈,国家的政策是不可抗拒的。面对这种不利局面,为了完成全年的目标任务,我们没有被动的等待和消积的怨天忧人。我们一方面与政府部门联系开展土地扭转工作,另一方面积极的租赁了两幢标准钳工车间,共1800平方的可用生产场地,这个1800平方的场地,大大的缓解了我们下半年的生产困境,但异地生产也给生产成本的增加和管理带来了一定的问题。所以,租赁厂房不是长久之计,从公司中远期的发展考虑,土地扭转这项工作我们还是要继续做下去的。同时我们也已做好了另一手准备,就是说一旦土地扭转工作短期不能实现,我们将在艾贝克公司闲置的土地上做文章。困此,生产部门还要有一个长期面对两地生产管理的思想准备。

今年以来,为了适应新的发展形势,公司人员有了大幅度的增加。目前我们的员工总数已由去年底的153人,增加到181人。由于普遍的发展,而且考虑到本地企业间人员流动的良性循环,我们想在当地招收熟练的一线员工基本上是不可能的。这个问题,今年上半年一度给我们出了很大的难题,而我们最终通过与劳务市场的合作,吸收外地打工人员,以及招收一些徒工基本上顺利的解决了一线人员不足的问题。但外来务工人员的流动性太大,也给我们的管理工作增加了一定的难度。因此,我们今后还是要实实在在脚踏实地的,以招收当地青年学徒培养为主,以吸收外地务工人员为辅,也只有这样才能从根本上解决人员问题。

3、强化内部管理,夯实发展基础。

(1)节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。

2015年,公司面对生产原材料价格不断上涨和产品销售市场价格下压的双重挑战,着力于节能减耗降成本,努力克服资金困难。因此下半年,我们在公司内大力开展励行节约活动,并成立一个“励行节约领导小组”来全面组织和指导这项工作。从节约一滴油、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心计算,从而有效的减少了原材料浪费和资金流失。涌现了不少象钳工一车间主任周宗田同志那样,采用新工艺、新方法,仅一张图纸所下的材料就能节约几千元原材料的先进事迹。

随着今年生产规模的扩大,我们意识到,必须进一步加大对产品质量的控制力度,因此,春节后我们调整了质量管理机构的人员结构,将质检科单列并扩大为质检部,调整和充实了部门领导,制定并实施了一些新的过程质量控制制度。但从实际效果来看,我们的质检人员还有很多工作要做,同时相关部门也还有很多配合不到的地方,尤其是在现场安装过程中,我们还要动脑筋找到更好的控制办法。以往我们讲产品质量,主要是从产品实现过程中来找问题,即在设计、采购、制造、安装调试过程中发现问题、解决问题。但通过我们最近对几个实例的研究和分析发现,我们在产品质量控制上忽略了一个很重要的环节,即产品的销售和合同评审过程。我们有些销售人员,为了能拿到订单,在价格上一味的让步,而且我们的管理机构在合同批准和评审上的省略,造成了低价销售,导致无法从根本上保证高质量产品的先天缺失。俗话说巧妇难为无米之炊,因此这个问题必须引起我们各个部门的重视。

(2)完善制度建设,加大执行力度。

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是抓住机遇,靠灵活机动的生产、经营战术,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。2010年,公司结合经营管理实际,动员中层以上管理人员在每次例会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体管理人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。10年新制订了设计开发、生产管理和采购等三个操作规范,修订了《过程检验制度》。在执行制度上坚持人人平等、奖惩都硬,同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

(3)加强财务监督,保障资金需求。

为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求,2015年,公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关、严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大了资金合理利用的监督力度,用好用活资金。一是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;二是加大了对应收账款的清收力度,坚持督促销售人员对到期货款的回收,使应收账款降到最低水平,行使法律程序减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转。三是加大财务监督力度,严格控制人为失误,减少资金损失。在这个问题上,我们的财务人员在相关部门的配合下,取得了一定的成绩,也积累了一些经验。仅在一张发票上的较真和认真复查,就为公司搀回近2万元的损失,而在一份外加工合同款的支付上严格把关,又为公司搀回近万元的损失。因此,我们应当统一认识,给予财务部门审核和监督工作更大的支持。

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