【www.gz85.com - 妇联工作总结发言稿】
尊敬的领导、亲爱的老师、同学们，
大家好!
在这另人激动的时刻，我却不敢激动，因为我看到的是领导们殷殷的期盼，老师们无限的信任，同学们渴望的眼神。面对所有的期待，我感到的是沉甸甸的责任。济源一中是一个响亮的名字，她有光辉的过去，有让人自豪的现在，更有让人憧憬的未来。作为一名一中人，在得到仰视和羡慕的同时，也注定你必须有更高的层次和责任。在社会日新月异的发展面前，在知识经济的今天，在终身教育时代已经来临的时刻，因循守旧，得过且过，不思进取，胸无大志，注定要在转眼间被时代淘汰。与时俱进，终身学习，敬业奉献，不断创新，才是必由之路。老师们，我们准备好了吗?同学们，你们准备好了吗?
竞争不同情弱者，竞争不相信眼泪。竞争激发人的无限潜能。同学们，你们的发展也逼迫老师们更快地发展，其实老师们也在跟你们展开一场竞争，学习的竞争，进步的竞争，发展的竞争。不过这场竞争双方都不能失败，对我们来说，而且永无止境。毕竟发展才是硬道理。我们老师们发展是为了更好地胜任工作，更好地引导你们，不是为了给你们知识，更不仅仅是让你们考上大学，知识要你们自己去探究，要你们亲自去创造，老师应该是引导者，是放飞学生梦想的人，是点燃学生激情的人，是激发学生创造的人，是鼓励学生永远进取的人，是以人格魅力塑造学生高雅品味的人。这是老师的崇高目标和神圣职责。我们将在这圣洁的教坛鞠躬尽瘁，以自己的良心和责任真诚面对学生的前途。
同学们，放飞你们的梦想，点燃你们的激情，挥洒青春的力量，活出青春的精彩。青春不承认失败，青春不属于灰色。
如果在明天的社会上，所有曾从一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服务社会，创造财富，福泽他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成为社会修身之范，那将是一中的成功、老师们的自豪和幸福，更是我们将鞠躬尽瘁为之奋斗的目标!
三年发展规化描绘了我们近期应该达到的发展程度，省级文明单位也是我们早已应该的拥有，把一中办成全省示范性高中乃至全国知名高中也一定会在我们的手中实现。让我们一起梦想，让我们一起创造，让我们共同期待。时代在变，社会在变，观念在变，但奋斗不变，执着不变，未来无限。
成绩属于过去，荣誉归于大家，未来在于创造，让我们携手共进，把济源一中变成所有曾为之奋斗并受之恩泽的人心中永远的自豪!
谢谢大家!
GZ85.com更多总结扩展阅读
领导年终总结表彰大会发言稿
篇一：董事长2011年终总结大会讲话材料
2011年度总结暨表彰大会
董事长讲话
各位同事大家好：
首先，我感谢过去一年来公司全体员工为公司做出的巨大贡献，
在座的各位都是公司的骨干和精英，公司今天取得的辉煌成就与你们平时辛勤劳动和创新拼搏是分不开的，一年一度的新春佳节就要到了，今天在这里我给大家拜个早年，祝大家新春快乐，家庭和美，万事如意，心想事成。
今天在这里我们召开2011年度工作总结表彰大会，主要是回顾
成绩，总结经验，表彰先进，明确目标。
在今天的大会上我们表彰了一批在2011年度公司的先进集体，
先进班组和先进个人，这既是我们公司的群英会，又是尊重劳动，弘扬先进，鞭策后进的动员会。我代表公司向受到表彰的先进集体和先进个人表示衷心祝贺，希望你们在今后的工作当中，继续发扬吃苦耐劳，无私奉献，敢于创新，勇于拼搏的精神，发挥模范带头作用，为康泰化工的快速发展做出更大贡献！
一年来，我公司在上级政府及主管部门的正确领导下，以科学发
展观为指导，围绕公司制定的各项目标，加强公司科学化生产管理，调整开拓公司国际营销策略，加大科技投入和安全环保投入，重视科研创新，狠抓产品质量，严把原料，配件采购质量关，突出了向管理要效益以创建“科学发展型，环境友好型”企业为主题，超额完成了各项生产任务和经济指标。
一、2011年指标完成情况
今年实现生产总值2.1亿元，比去年增长46%。2011全年生产三
氯粉剂12241.52吨，（计划11500吨，超计划936吨）同比增长43%；2011年生产颗粒10696.625吨，（计划9500吨，超出计划665吨）同比增长38.8%；2011年生产片剂4121.48吨，同比增长1.4%；氰尿酸厂2011年生粗品8988.48吨，增长率为90%；2011年生产精品7987.625吨，增长率为99.89%；2011年生产硫胺11642.6吨，增长率是去年的3.22倍。
二、销售方面情况
今年公司调整了以往的销售观念，由以往的经第三方出口为主，
转变为直接出口，减少中间环节，降低销售成本，扩大利润空间。为此，公司加大了开拓国际市场力度，构筑了国际直销网络信息平台，构建了自己的国际销售网络信息中心，同时应诉了美欧发达国家的反倾销官司，赢得了美欧发达国家的低税率进口税，尽管加大了投入，但赢得了国际市场，维护公司低税率出口权益，增加了国际市场份额，提高了国际市场占有率。销售渠道由2010年的23个国家和地区增加至30多个国家和地区。销售收入由2010年1.2亿元上升到今年的1.6亿元，同比增长33.3%。
三、供应情况 只有合格的原辅料才能生产出合格的产品，才能
提高产品的优级品率；只有优质的标准的零配件才能延长并保证生产设备的正常运转，延长设备寿命，并降低生产成本，增大利润空间。为此，公司制定了规范的采购制度，严把原料，配件购进质量关，达
到了采购物料，配件合格率100%，保证了生产的正常运行，提高了产品合格率。
四、仓储方面 在生产制造企业中，仓储是企业物料配送的一个
重要环节，其人员和设备配置以及管理效率在很大程度上影响着整个供应链的操作成本。仓库业务正常进行，能保征企业仓库货物安全，快速，准确的发货。其作用及任务主要为：
⑴、利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置。
⑵、以高效率为原则组织管理机构。
⑶、以高效率、低成本为原则组织仓储生产。
通过制度化、科学化的先进手段不断提高物流管理水平。2011
年，是环保任务繁重的一年，各级验收与检查接连不断，公司仓储部积极响应公司号召，做了大量的工作，为公司的生存与发展做出了重大的贡献。产品质量情况，2011年组建了以总经理为主要负责人的质检部，编制完善了产品质量检测，检验制度，细化产品检测检验程序规定，严格明确了产品质量检测，检验责任。实行谁检验谁负责，一抓到底的产品质量控制，做到了一样多检。不合格产品不入库，不合格产品不出厂。由于以上种种措施，大大提高了产品合格率，使合格率达到95%，提高了公司产品质量信誉，树立了企业国际形象，赢得了国际客户的信赖。
五，狠抓安全不放松
在2011的工作中，我们始终以“安全责任重于泰山”为指导,做
到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。制订了《突
发事件应急预案》，加强对职工的安全培训共计60人次，认真执行每周五安全生产综合检查的有关规定，组织各职能部门，生产车间有关领导对东西两厂进行隐患排查，及时发现并排除安全隐患。2011年全年没出现影响较大的安全事故，出现的几起小事故也按规定妥善处理。以上安全措施的实施，防患于未然，能够将安全隐患及时排除，减少了事故带来的危害，为安全生产起到了保驾护航的作用，使生产
能够正常运行，为确保按时完成生产任务起到了积极作用。
六，重视环保求发展
(1)绿色环保是生命之源，综合国内外目前形势，节能减排，降
低消耗是关键，为保障南水北调工程的实施，完成国家“十个一”工程项目目标，同时也是为企业谋长远发展之路，2011年公司投资1455万元引进“多效蒸发器”及各种配套辅助设施，并投资200多万元对厂区内进行了美化、亮化、硬化、绿化，提高了公司形象。
(2)为了实现工业废水“零排放”的目标，按照ISO9001环境管
理体系要求，在综合管理部和安环部的大力配合下，完成了《废水深度治理项目》的评审修订工作
(3)新修建了生物指示池，雨水口，在线监测房等环保设施，为
了降低废气排放量，新进“三级吸收塔”和“三级废气吸收装置”，使废气达到回收再利用，减少并净化了废气，降低了废气粉尘带来的危害。为构建绿色家园，创建和谐社会做出了重大贡献。
七、坚持技改不停步 扩大生产增效益为了降低能源消耗，扩
大生产规模，促进生产长周期运行，公司于2011年对生产设备和工
艺进行技术改造：⑴压片车间新上单传自动包装机；⑵造粒车间增加了一台Ⅱ型造粒机，产量得到了提高；⑶新购进新型制冷冰机一台，耗电低且减员增效；⑷新建了500㎡的氯气棚，安装大型航吊，开启第三套第四套生产线；⑸改造了消毒剂厂氯化车间的烘干系统，配料系统；⑹改造了氯化车间用电线路⑺对硫酸铵车间生产设备，精品车间配料系统，母液处理系统进行改造；⑻新安装并投产了硫酸铵车间；⑼新建了室内装卸平台，购买了移动装卸平台；⑽氯化车间污水处理系统由原白灰中和改为自动碱液中；⑾新建了大型储煤场；⑿启用了新办公大楼。扩大技改后，大大提高了生产能力，降低了不合格产品的生产率，确保了产品质量，同时也维护了员工的人身健康，增加了工作积极性，提高了公司效益。
八、人力资源 作为现代企业，我们要充分认识到人力资源在企业发展中所占的位置，人力资源工作作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力，因此从公司层面要求不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要求把人力资源各环节的具体工作做好，做细，做到位，协助公司形成企业特有的文化氛围。2011年，人力资源部做了一下工作：⑴根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划。⑵，对各种人力资源管理制度进行完善，建立详细全面的人力资源管理档案。⑶，制定考勤制度并严格实施。⑷，定期组织开招聘会，为公司广泛吸纳人才，培养人才并留住人才。⑸，建立人才资源储备库。⑹，做好工伤事故的上报工作。⑺，做好员工的福利发放工作。人力资源的工作是繁琐而又重要的，通过人力资源可以
篇二：2014年年终总结暨表彰大会讲话
2014年年终总结暨表彰大会讲话
同志们：
大家好！
春回大地，万象更新！新的一年的开始，又到了我们总结过去、展望未来的时候。首先，向为公司辛勤工作的全体员工致以衷心的感谢和诚挚的祝福。
过去的2014年，在全体员工的共同努力下，公司在诸多方面取得了显著成绩，5、6号炉筹建、安装及投产，余热发电项目的核准批复，新办公楼的奠基及开工，厂区内逐步完善等等。以上成绩离不开各部门领导和同事的严格管理，尽心尽力，使公司展现出团结一心，积极向上的良好工作氛围，更为公司品牌，信誉，质量做出了巨大贡献，在三元中泰发展史上写下浓重的一笔！在此，我深深的感谢各位领导、各位同事们长期以来对公司所付出的辛勤努力。（鼓掌） 当然，在充分肯定成绩的同时，我们也应该清醒的认识到面对纷繁多变的经济环境、面对错综复杂的市场变化、面对供需矛盾的日益突出，面对经济危机的冲击等巨大压力。全面推进三元中泰各项工作再上新水平，实现新跨越，依旧艰难曲折、任重而道远。如何进一步强化基础管理、加快工作步伐，提高工作效率，如期完成2015年各项工作任务，均需要我们在今后的工作中认真研究与分析，着力解决和落实。
鉴于此，下面我简要阐述下2015年重点工作安排
一、 坚持稳重求进，开拓创新
6台炉子的先后投产并顺利运营，渐渐奠定了科学基础，管理基础，生产基础。在生产副总以及各位部长的协同努力下，2014年产量较往年有所提升。产量的提升并不意味着业绩的提升，低单耗，高标号，高质量产品才是我们所追求的终极目标。资源的优化配置，高效利用，部长的卓越操作，才会更大限度的降低生产单耗，为企业增加更多的效益收入。
余热发电项目的核准批复，我们预计2015年8月正式运营，新项目，必然面对新挑战，新机遇。积极推进这一项目的顺利进行，以便提供更多的就业岗位，发展机会，更大限度的增加企业收入。
因此，在2015年更要开拓创新，锐意进取，力求产品质量达到国字号生产指标。
二、 以人为本，搭建平台，构建和谐企业
“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富。只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，才能在工作中积极发挥主观能动性，为企业创造财富。我们公司始终坚持“以人为本”经营理念，以改善和提高员工的工资福利待遇。公司还为部分员工缴纳养老保险，医疗保险，为员工解决后顾之忧。要让员工和企业同呼吸，共患难。把自己的利益与企业利益紧密的联系在一起，让员工看到企业的未来就是职工的未来，企业的繁荣就是职工的光荣。
三、 不断强化夯实管理基础，努力提升综合管理水平
公司各部门管理层，应该坚定不移的坚持公司发展战略目标，为公司持续稳定快速的发展提供后勤和物质保障，进一步发挥领导的模范带头作用。做公司稳定发展的坚定基础，精神领袖和奉献先锋。更要加强学习，迎难而上，真抓实干，敢于管理，擅于管理，发现问题并及时解决问题。努力实现公司利益与个人发展的互相协调，积极探索对公司有力的健康发展机制。
四、 加强风险防控，杜绝重大事故的发生
2014年人身伤亡事故的发生，给我们带来了惨痛的教训，并敲响了警钟。我们在事故发生的第一时间，做出了应急预案，并深入调查事故原因，针对相关责任人进行责罚。当然，处罚不是目的，安全生产，高效运营，才是目的。因此，在新的一年里，我们更要防患于未然，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产摆在突出的位置，把安全生产责任落实到实处，加强安全生产管理，杜绝重特大事故的发生。
同志们！2015年是公司发展道路上具有转折意义的一年，我们要不辱使命，团结一心，众志成城，去实现我们共同的目标！去追逐我们共同的梦想！
最后，提前祝大家家庭幸福，新春快乐，万事如意！
篇三：公司年终总结大会董事长总经理发言稿
高举创新突出特色 狠抓落实提升品质 为构建**公司的可持续发展而努力奋斗
——在公司2013年度总结表彰大会上的讲话
董事长
**公司的各位同仁、同志们：
大家好！2013年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表**公司，向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢，并致以亲切的问候。
下面，我代表**公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作，并对2013年进行工作展望与安排。
一、过去一年重点工作简要回顾
2012年，是**公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年，也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来，在公司董事会的正确领导下，在全体员工的艰苦奋战下，**公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路，以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6S管理为工作重点，超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标，将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。
回顾一年来的工作，值得肯定的成绩主要有：
1、生产经营成绩斐然。2012年完成工业总产值**亿元，较去年同期增长**%，占年计划的**%；实现销售收入**亿元，较去年同期增长**%，占年计划的**%；实现税前利润**万元，较去年同期增长**%，占年计划的**%；完成工业增加值**万元，共生产产品**台，累计总重量达**吨。由此可以看出，2012年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增强，为**公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。
2、产品订货业绩突出。2012年，公司根据市场行情的变化，及时调整了主攻方向和营销策略，将新能源市场做为主攻方向，完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货**亿元，较去年同期增长**%，在当前激烈的竞争环境下，能有这样的成绩，实属不易。
3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路，提高公司的核心竞争力，2012年初成立了新产品专项研发小组，对***成套设备的反应器进行了设计、制造。其中***反应器、***反应器已通过***省科技厅2012年新产品立项及成果鉴定，并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备，成为国内******吨/年多晶硅项目的配套设备。它们的研制成功标志着**公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。
4、技术创新成绩突显。2012年，公司的各类技术创新繁星点缀，具有代表性的有：一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关，经过反复的论证和实践，最终掌握了大型压力容器的***焊接技术；二
是从****引进了*****设计技术，优化了公司的产品结构，扩大了公司的市场占有率；技术的不断创新，提高了劳动生产率，为公司的发展鼓足了后劲。
5、人才引进初具规模。公司2012年持续引进大专以上学历人员**名，引进大专实训生**名，引进委培技校生**名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的***%，使公司的人力资源结构发生了较大的变化，逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进，保证了公司高速发展所需的人力资源。
6、教育培训新颖扎实。2012年，公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想，本着“以人为本”的理念，多渠道、多层次的开展教育培训工作。如：组织**名科段长赴日本企业参观学习、召开经验交流会、自编讲义对大专生进行培训等。特别值得一提的是，技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行，上半年技术科组织员工进行了理论学习，下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的缺失，更加贴近生产实际，效果更加明显，值得推广学习。全年教育培训工作累计投资***万元，培训人次达***人次，共开办内、外培训班**期，有***名员工分别取得了多项焊接资格证，有***人分别取得了一、二级探伤资格证，有***人取得了三级射线探伤资格证。
7、产品质量稳步提升。2012年，公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率，提高劳动生产率，减少因返修、返工等造成的生产成本
增加等，特制定了《**公司焊接质量奖惩办法》。在对*个装配车间的焊接合格率统计中，装配某车间焊接合格率排在第一位，获得奖励***元，发挥了模范带头作用，带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。
8、节能降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。2012年经过全体员工的共同努力，节能降耗工作取得了一定的实效，节约了资金，减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年电、水的环比年均产值比分别下降了**%、**%。
9、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。2012年在重新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上，大力推行设备管理和6S管理，使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。
2012年公司各项工作成绩凸显，有许多好经验和好做法值得我们认真总结。比如：公司班组建设稳步推进，员工收入不断增长，先进模范人物事迹突出等等。这些成绩的取得，都离不开广大员工的辛勤努力，都包含了大家的心血与汗水。在这里，我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢！并致以亲切的问候和深深的敬意！
2012年，虽然我们超额完成了各项生产经营指标，但是我们也付出了惨痛的代价。所以，我们在看到成绩和荣誉的同时，更要正视自身存在的不足和缺失，才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。
客观的讲，公司在长远发展方面，目前还只是一个具有一定实力和一定规模的企业，离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。
从横向来看，按经济指标，公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平；按装备资源、技术工艺手段，虽然目前部分装备瓶颈有所改善，但设备、技术条件仍然偏下，特别是在研发设计方面与各先进公司相比，仍有很大的差距。同时，公司内部存在的问题比比皆是，不容忽视。
1、产品质量仍然存在较大问题，如为**等公司生产的**产品存在**等问题，既增加了公司的生产经营成本，又有损公司的形象。充分反映出公司员工产品质量意识淡薄，专业水平不高，以及质量目标管理停留在纸面上，质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失。
2、节能降耗和现场安全文明生产、定置管理较为落后。全年累计发生工伤事故**起，生产车间时常出现长明灯、物品乱拿乱放等现象，主要是员工安全意识和责任心不强，中高层领导干部不善于驾驭各类复杂问题，或不具备处理应对复杂局面的能力。
3、设备管理存在较大的漏洞，XXX等大型设备维修周期较长，各类小设备经常停产维修，给生产制造带来了很大的不便。除了设备的正常损耗外，最主要的原因是操作人员使用不当造成的，不会操作、违章操作的现象遍地皆是。
4、易犯各类低级错误。如产品设计元件选择错误、工艺尺寸标错、不锈钢贴纸时贴住检查点等等，反映出员工责任心不强，工作不认真，存在应付差事的思想。
乡镇年终总结表彰大会上的讲话
今天，我们在这里隆重召开*镇××年两个文明建设总结表彰大会。这次会议的主要任务是：根据市委九届八次全委（扩大）会议要求，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，总结××年工作成绩，表彰奖励为我镇两个文明建设作出突出贡献的先进集体和先进个人，明确××年工作思路与奋斗目标，安排部署当前工作，动员广大基层干部带领全镇人民进一步认清形势，统一思想，与时俱进，开拓创新，以更加优异的成绩，加快跨越式发展步伐，努力实现我镇经济繁荣和社会发展，朝着全面建设小康社会的宏伟目标阔步前进。
刚刚过去的××年，全镇各级党组织和广大干部群众坚持以“三个代表”重要思想为指导，按照“固农、强工、兴园、扩城、活流通、班子建设作保证”的工作思路，振奋精神，与时俱进，奋力开拓，扎实工作，经济和社会事业继续保持了良好的发展势头，各项工作取得了令人欣喜的成绩。这些成绩的取得，原因是多方面的。一个十分重要的原因，就是我们有一批创业的领头雁、带头人、排头兵，也就是今天受到表彰的先进集体和先进个人。他们始终坚持党的基本路线，坚持加快发展不动摇，以无私的奉献精神和饱满的工作热情，脚踏实地，埋头苦干，拼搏进取，忘我工作，在各自的岗位上创造了骄人的业绩，为全镇两个文明建设作出了突出贡献。在这里，我代表党委、政府向荣获××年度先进荣誉称号的集体和个人表示热烈的祝贺！并通过大家，向在全镇各行各业、各条战线上辛勤劳动、默默奉献的广大干部群众表示崇高的敬意！
××年是认真贯彻十六大精神，全面建设小康社会的第一年。在新的一年里，摆在我们面前的工作要求更高，发展困难更大，任务也更为艰巨。我们一定要按照“三个代表”的要求，团结和带领广大干部群众，进一步解放思想，振奋精神，抢抓机遇，加快发展，发挥优势，乘势而上，努力推动全镇经济、社会发展实现新的跨越。为此，我向大家提出“五个要”的希望。
一、精神要好。一个好的精神状态是做好一切工作的前提，更是我镇加快发展、领先发展的先决条件。实践证明，有一个好的精神状态，就能充分地凝聚上上下下、方方面面的力量，这个力量和客观条件相结合，就可以形成改造自然和社会的强大动力。今年是全面贯彻十六大精神的第一年，新的形式、新的任务，要求我们要有新的作为，这就要求我们要时时保持良好的精神状态，把克服困难的思想准备作得充分一点，把应对措施考虑得周全一点，使我们的各项工作都建立在扎实可靠的基础上，更好地把握全局，赢得主动。良好的精神状态从何而来？我看，首先必须大力弘扬五种先进精神，也就是解放思想、开拓进取的创新精神，攻坚克难、决战决胜的拼搏精神，爱岗敬业、善谋实干的务实精神，勇挑重担、争作贡献的奉献精神，永不满足、勇攀高峰的进取精神，以此来统一思想，激励斗志。其次，要打造好“四气”。具体来讲，一是要锤炼敢于争先的锐气。敢于争先，是一种锐气，一种魄力，更是一种与时俱进、开拓创新的境界。我们要实现既定的奋斗目标，完成和超额完成全年任务，就要有一股敢于争先的锐气，牢固确立加快发展、领先发展的强烈意识，确立更高的参照体系、更高的目标定位、更高的发展水准、更高的工作要求，百尺竿头，更进一步，努力开创各项工作的新局面；二是要凝聚合舟共济的人气。团结兴经济、兴事业，出政绩、出人才。办好一切事情，开创一切事业，都需要大家和气团结，形成合力。我们要上下同心、目标同向、工作同步、风雨同舟，集中全镇人民的智慧和力量，心往一处想，劲往一处使，齐心协力，群策群力，努力推动各项工作的顺利开展；三是要发扬一拼到底的豪气。人是要有点拼搏精神的，在当前机遇与挑战并存、利与弊错综交织的情况下，拼与不拼，其结果截然相反。拼一拼，往往能拼出对策，变挑战为机遇；搏一搏，常常能搏出力量，化被动为主动。无论在任何时候、任何情况下，各级都要咬住目标不放松，不达目标不罢休，拼到底，干到底；四是要鼓足自加压力的勇气。有了压力才有动力，只有时时保持清醒的头脑，不断自我加压，才能促使自己不断进步，不断前进。我们要始终保持一种自强、勤勉、奋进的精神状态，把已经取得的成绩和荣誉当作前进的起点和动力，以更高的目标追求、更实的工作措施，奋发努力，奋勇争先，努力保持我镇在全市应有的地位和份量。
二、目标要明。目标就是纲，纲举才能目张。实践证明，有了正确的目标，才会有前进的方向和动力，才能始终保持奋发向上、奋勇争先的精神状态，才能始终保持勇创一流、勇攀高峰的工作干劲，才能调动各方面的积极性和创造力，为实现目标而共同努力。从目前来讲，我们必须牢牢瞄准以下三个目标，全力以赴，强攻突破，确保实现。一是总目标。这就是富民强镇。富民，就是要尽快让全镇人民都过上富裕的生活；强镇，就是要加快由经济大镇向经济强镇的转变。这是广大人民群众的共同心愿，是党委、政府工作的出发点和落脚点。二是发展目标。这就是抢抓机遇，加快发展，抢占新一轮竞争的战略制高点。现在，全市各乡镇之间的经济发展呈现出争先进位、不甘示弱的态势，不是我们超越别人，就是别人拉下我们，我们不进则退，慢进、小进也是退。我们必须抢先发展，快人一拍，先赶一步，立足新起点，瞄准新目标，致力新提高，实现新突破。就全镇而言，新的发展目标就是要做到“坚持加快发展不偏向，完成目标任务不动摇，抓住关键不放松，确保快速发展势头不减弱，已有的名次地位不下滑”。就各村、各部门、各单位而言，新的发展目标就是要紧紧围绕党委、政府的中心工作，充分发挥各自优势，扬长补短，趋利避害，重点突破，争创特色，确保全镇经济和社会发展有新的进步。就企业而言，新的发展目标就是努力适应wto的规则，积极应对“入世”挑战，研究新战略，寻找新定位，采取新举措，做大市场规模，做优特色产业，做强经济实力，争取获得最大的效益和利润。三是工作目标。这就是学先进、上台阶，项项工作争创一流。在新的一年里，各村、各部门、各单位都要继续以先进为榜样，以成绩荣誉为前进的动力，比志气、比干劲、比贡献，赛实绩、赛效益、赛水平。各级干部都要精业、勤业、敬业，论无私奉献、论任劳任怨、论建功立业，争当两个文明建设的强手、能手、高手。
年终总结表彰大会上的讲话示例
总结的写作过程，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是人们思想认识提高的过程。通过总结，人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。以下是工作总结之家整理的相关资料，希望帮助到您。
同志们：
经局党组研究决定，今天召开全局干部职工大会，主要是全面回顾总结20xx年的工作，安排部署20xx年的工作，动员全局上下进一步统一思想、振奋精神、坚定信心、抢抓机遇、扎实工作，推进全市水利事业又好又快发展。下面，我根据局党组研究的意见，结合上级有关会议的精神，讲三个方面的问题。
一、20xx年工作简要回顾
过去的一年，是极不平凡的一年，也是硕果累累的一年。在市委、市政府的坚强领导下，我们紧紧围绕年初确定的工作目标，齐心协力，积极作为，战胜了历史罕见的夏秋连旱和秋汛灾害，获得了全省水利建设“芙蓉杯”、全省为民办实事先进单位、全省防办能力建设工作先进集体、全市目标管理先进单位、全市十佳人民满意机关、全市项目建设年工作先进单位、全市农村工作先进单位、全市双联扶贫工作先进单位、全市建议提案办理先进单位、全市老干部工作先进单位等20xx项荣誉。这些荣誉的背后，凝聚着全体干部职工辛劳的汗水和无私的付出，也充分体现了我们水利人的能力与才智，在此，我代表局党组，向在座的大家表示最为诚挚的谢意。
过去的一年，我们坚持兴利除患，科学发展，水利工作取得显著成效
1、防汛抗旱取得全面胜利。一方面，战胜了40年不遇的严重干旱。去年6月下旬至8月中旬，全市高于35℃的高温天数、无有效降雨天数、降雨量、蒸发量，均创下了有气象纪录以来的极值，全市遭受了自1972年以来最为严重的干旱，受灾程度之重、时间之长、范围之广，均为历史罕见。面对持续严重的旱灾，市防指及时启动了抗旱Ⅲ级、Ⅱ级应急响应，督促指导各地提前蓄水保水，采取了从外河取水、跨区调水、打井找水、人工降水、用车送水等一系列有效措施，基本保证了抗旱需要。抗旱期间，全市日均出动各类抗旱提水设备5.6万台，累计提水24.6亿立方米，确保了人畜饮水安全和农村社会大局稳定，限度的减轻了灾害损失。另一方面，成功应对了历史罕见的秋汛和强降雨过程。为确保安全度汛，全市各级严格落实以行政*负责制为核心的防汛责任制，扎实准备防汛物资器材，修订完善各类预案，组建防汛抢险队伍，举办培训班，进行实战演练，全面开展“七个”的汛前安全大检查，做到了有备无患。去年，我们成功的应对了6次强降雨过程，实现了“不溃一堤一垸，不垮一库一坝，山洪灾害不发生群死群伤”防汛工作目标。特别是9月23—26日，受台风“天兔”影响，全市普降大到暴雨，降雨量为同时期有气象记录(1951年)以来。全市面雨量达到了212毫米，雨量站点为鼎城区的逆江坪乡降雨达到407毫米。面对严峻的形势，市县水利部门积极参谋，周密部署，主动出击，切实加强对水库、湖泊及内江内河的科学调度，全力开机抢排渍水，及时发布山洪地质灾害预警信息，紧急转移群众，成功处置了武陵区、桃源县的多处险情，及时解救了鼎城区、汉寿县、临澧县被洪水围困的群众和学生，特别是面对沅水超警戒洪水，督促桃源县上足防汛领导和劳力，切实加强巡查防守，确保了洪峰安全过境。
2、水利建设任务全面完成。20xx年度，全市水利建设投资规模达到24.5亿元，共完成各类水利工程3.53万处。一是国投工程圆满完成。去年全市共争取上级水利投资16.12亿元，占全省投资份额的15%，完成国投水利工程13大类497处(重点完成了苏家吉大型水闸除险加固、254座病险水库的除险加固、131处农村饮水安全工程、5处大型灌区续建配套、14处中小河流治理、23处小型农田水利建设、6处大型灌排泵站更新改造、10处湖区蓄洪垸堤防加固、7处主要支流治理、30处新农村电气化建设、山洪灾害防治、水土保持等项目建设任务)。二是自选动作超额完成任务。各地广泛发动群众，采取以奖代投、以奖代补等方式，大力开展小型农田水利建设。全市共完成堰塘清淤32912口，渠道疏浚9783公里，垸内机埠维修1331处，水毁工程修复116处，全面和超额完成了任务。三是工程质量优良。在抢抓工程建设进度的同时，各地不断强化工程质量和安全生产管理，全市没有出现一处，安全生产实现了“零事故”。苏家吉水闸除险加固、水库除险加固、农村饮水安全等工程的建设标准高、质量好，多次受到了水利部和省水利厅的充分肯定。特别是水利部、水利厅、财政厅、审计厅等相关部门，对我市的水利工程组织开展了多次清算、审计、稽查、督查，都得以顺利通过，没有出现大的问题。
3、农村安全饮水再创佳绩。20xx年，我市的农村饮水安全工作已经连续六年位居全省第一。一是任务超额完成。20xx年全市解决了农村饮水不安全人口57.5万人，完成了目标任务的110%。到去年底，全市所有乡镇政府所在地和65%的行政村都通上了自来水。二是计划争取全省。一方面，去年我市共争取国家和省里下达的农村饮水安全计划47.7万人，占全省的12.4%;另一方面，争取省级纯湖区补充规划指标75.6万人，占全省的42%。截至去年底，全市实际纳入规划的指标达到400万人，占全市农村总人口的77%，高出全省平均16个百分点。三是建设规模不断扩大。到目前为止，全市已建成万人以上规模的水厂56处，5000至1万人的水厂109处。特别是汉寿20xx人的西湖大水厂已基本建成通水，澧县30万人的山门水厂已基本完成主体工程建设。四是水厂管理规范有序。去年，对组织水厂经营业主开展了培训，对120xx示范化水厂进行逐处检查，切实提高了农村水厂的经营管理水平，全市没有发生一起农村供水水质安全事故。规模在5000人以上的水厂全部实现了盈利，无一处亏损，平均每处工程盈利达10.24万元，比上年增长5%。
4、水源保护成果不断巩固和扩大。一方面，水资源管理不断强化。落实了最严格的水资源管理制度，明确了全市水资源管理的“三条红线”，并将万元工业增加值用水量和水功能区达标率纳入了市政府对区县(市)政府绩效评估考核的内容。完成了《常德市水功能区划》编制工作，已经市政府常务会议讨论通过。另一方面，“禁投”成果不断巩固。去年，在水库“禁投”的基础上，又对柳叶湖等7处万亩以上湖泊实施了“禁投”，进一步扩大了“禁投”范围。去年底对516座水库进行水质检测的结果表明，达到了Ⅲ类水质的有473座，占91.7%。柳叶湖旅游度假区被水利部授予了“水利风景区”的称号。
5、项目争取取得明显成效，继续保持在全省地位。去年以来，各相关科室紧紧围绕上级的投资方向，认真研判投资政策，主动衔接，积极争取，争资引项工作取得了较好的成效。一方面，项目前期工作主动。完成了蓄洪垸堤防培修加固、三峡后续影响工程、水利血防、水库除险加固、小农水重点县建设、大型排灌泵站更新改造、中小河流治理、农村饮水安全工程等项目的前期工作，为争取上级水利投入打下了良好基础。另一方面，争资成效突出。去年，全市共争取各类水利建设投入10.68亿元，超额完成了市政府确定的8.5亿元的目标任务，占全省83亿元的13%。去年，我们又获得“项目建设年”的先进单位。
6、工程管理日趋规范。在水库管理方面，针对全市小型水库长期管理体制不顺、责任不落实、保障不到位的问题，去年，我们努力争取市政府出台了《常德市小型水库管理暂行办法》，从体制、人员、经费、培训等方面予以了保障。按照文件要求，全年各区县(市)财政共落实小型水库管护经费376万元、聘用管护员1181名，彻底解决了小型水库管理长期缺位、不到位的问题。在渠道管理方面，积极探索日常管养的新办法，取得了较好的效果。特别是安乡县财政每年安排专项资金20xx万元，对沟渠管理实行“以奖代投”，各乡镇都聘请了管护人员，渠道两边及附属设施基本达到了“无高秆杂草、无乱搭乱建、无乱堆乱放、无阻水建筑物，沟渠清澈见底”的目标。在堤防管理方面，4月19日，全省河道堤防管理会议在我市召开，省厅领导对我市的河道堤防管理工作给予了高度评价，并将沅澧大圈誉为“湖南第一堤”。在泵站管理方面，联合电力等部门对600多处抗旱排涝泵站和农村水电站的运行管理、安全隐患、供电线路等，开展了多次检查和督查，确保了安全。在安全饮水工程长效管理方面，鼎城区、临澧县通过从水费中提取、财政补贴的方式，率先建立了农村饮水安全工程维修养护基金，目前这一好的做法正在全市推广。
7、水利改革任务完成。去年，我市确定的14项水利改革任务，经过多方努力已全面完成，重点是在三个方面取得了突破。一是落实了财政对水利投入的稳步增长机制。去年，市、县财政投入水利建设的力度超过了以往任何一年，通过我们积极参谋，努力争取，市政府决定连续三年每年拿出1000万元，支持引导小型农田水利建设;抗旱期间市财政共拨出资金20xx多万元，支持各地抗旱救灾。各区县(市)财政投入水利的资金累计达到了3.37亿元。二是加快推进了农民用水户协会建设。到去年底，全市已成立农民用水户协会20xx，特别是汉寿29个乡镇全部建立了乡级农民用水户协会。通过协会运作，提高了水资源利用效率，减少了用水纠纷，在抗旱救灾和“四小”水利工程建设过程中发挥了重要的作用，为破解小型农田水利建设资金短缺、管理短腿的问题找到了切入点。三是加强了乡镇水管站建设。全市9个区县(市)的20xx乡镇均保留了乡镇水管站，核定编制1083人。所有乡镇水管站基本达到了“有场所、有人员、有制度、有保障”的标准，所有在编人员的基本工资和社保金都纳入了县级财政预算和统筹，绩效工资也在逐年增加。
8、河道采砂整治初见成效。河道采砂是全市的一件大事、难事。去年，我们按照“政府主导、水利主管、部门配合、属地管理”的原则，加强了河道采砂执法打击和日常管理工作，有效规范了河道采砂和砂石经营秩序。一是加大了执法查处力度。去年累计开展巡堤1500多人次，下河执法检查47次，查处水事违法案件33起，责停违法采砂行为100多次，铅封采砂船40多艘次。通过扎实的工作，市城区河道乱采滥挖现象明显好转。二是完成了砂石开采权有偿出让。市城区全面建成新砂场6处，清场关闭老砂场75处。特别是通过近10轮的艰苦谈判，市城区6个采砂标段及对应砂场使用权的出让合同已经签署完毕。三是初步规范了采砂行为。通过多方努力，安置采砂船18条，拆解销毁未入围采砂船7条，全市河道采砂和砂石市场管理初步实现了“定船采挖、定点经营、定标示管理”的目标，河道防洪、航运、供水、生态“四个安全”得到了有效保障。
过去的一年，我们坚持严格管理，真抓实干，作风建设取得新成效
1、以思想教育为重点，狠抓廉政建设。20xx年，我们紧紧围绕“廉洁常德”建设，加强干部思想教育，深化廉政风险防控，切实增强了干部职工的廉洁自律意识。一是严格责任抓防控。按照廉政建设“一岗双责”的要求，制定了《党风廉政建设工作方案》、《局级领导成员党风廉政建设责任制》，形成了一级抓一级、层层抓落实的廉政责任体系。同时，进一步加强重点岗位的廉政风险防控，确保了干部安全。二是注重源头抓教育。为进一步筑牢干部思想道德防线，3月9日，组织召开了全市水利系统党风廉政建设视频会议，6月25日，局党组组织副科级实职以上干部和企事业单位班子成员到市看守所现场接受教育，有效的起到了教育、警示、预防的作用。三是立足监督抓防范。按照局党组的要求，内审室加强了对科、室、站、院的财务审计监督，廉洁办加强了对干部的日常监督，对违反廉政建设规定的行为，坚决做到了不袒护、不遮掩，发现一起、处理一起、通报一起。
2、以制度建设为手段，狠抓作风转变。党的十八大以来，中央开展了以反对“四风”为主题的群众路线教育实践活动，局里也组织专门力量，以前所未有的力度狠抓了干部的作风建设。一是完善制度。局机关先后出台了《关于贯彻落实*常德市委〈关于改进工作作风密切联系群众的规定〉的意见》、《关于厉行节约压减行政支出的实施办法》，修订补充了《机关财务管理制度》、《租车管理办法》等多项制度，基本做到了用制度管事、管人、管钱，努力做到把权力关进制度的笼子里。二是落实规定。一年来，全局干部职工严格落实规定，认真遵守制度，进一步转变了工作作风。在公务接待上，机关接待坚持厉行节约。20xx年，局机关的“三公”经费支出同比下降了21.6%，其中公务接待支出下降了18%，公车费用下降了16%。同时，按照要求，全面清理规范了办公用房，规范了公务用车。三是强化督查。去年，由廉洁办牵头，对局机关上班纪律情况开展了多次检查。对发现的问题，不遮不掩、实事求是的予以通报批评，让全局干部职工受到了警示。通过加强督查，上班不务正业、迟到早退、中餐饮酒等现象基本得到遏制，干部作风明显好转。
3、以依法行政为核心，狠抓效能提升。20xx年，我们按照建设“满意政府”的要求，一是进一步下放行政审批权限。取消了水利工程开工审批等事项，并将17项行政许可项目的部分审批权下放到五个管理区，局机关的审批事项由原来的18项缩减到了7项。全年共办理各类行政审批项目108件，所有审批项目都控制在5天以内办完，审批效率大大提高。二是全面推进水利政务公开。按照“法治常德”建设的要求，出台了《常德市水利局党务公开政务公开和办事公开工作制度》，及时公开人事、财务、行政许可和审批、重大项目决策等信息。三是积极办理建议提案。去年，全局共承办人大建议17件、政协提案11件。由于相关科室的积极努力、相互协作，28件建议和提案全部按要求办理完毕，做到了回复率、见面率、满意率三个。
4、以文明创建为主题，狠抓机关建设。通过全局上下的共同努力，去年局机关的各项工作都取得了明显的成效。一是文体活动丰富多彩。全年共组织中心组学习、机关道德讲堂活动13次。开展了“新常德新创业”读书活动，承办了省水利系统老年门球赛，与市纪委开展了球类友谊赛等。这些活动的开展，丰富了干部职工的文化生活，增强了水利大家庭的荣誉感和凝聚力。二是机关环境不断改善。加强了机关大楼管理，保洁、保安、绿化工作得到加强，为大家创造了安全、舒适的工作和生活环境，全年没有发生一起安全事故。食堂管理得到进一步加强，服务水平进一步提高，努力做到让大家吃得放心，吃得可口，吃得安全。三是积极参与中心工作。在“三改四化”工作中，按照市委政府的要求，积极参与，大力支持，指导督促沅安路的施工质量和进度。圆满完成了招商引资任务。《常德现代水利水库卷》编修工作进展顺利。按照市委建整扶贫工作的统一部署，多方筹资190万元，支持现代农业示范区建设，较好的完成了年度工作任务。四是加大了干部选拔任用推荐的力度。20xx年，我们积极向组织推荐优秀年轻干部，为大家争取了更多施展自己才华的机会。按照“既能吃苦又能吃亏，既重业绩又重口碑，既注重才又注重德”的标准，按程序办事，按要求完成了局机关部分岗位的补充和部分干部的调整工作。一年来，局直系统共调整干部42名，其中提拔正副科级干部19名。同时，还向市委推荐张勇同志支援古丈，廖学军同志提拔到市建筑设计院任职。
同志们，20xx年我们水利人的四个梦想，应该说现在都已经圆满实现。一是夺取了防汛抗旱的全面胜利，二是彻底解决了小型水库管理长期缺位、不到位的问题，三是完成了争取国家投资10亿元的目标任务，夺取了全省水利建设“芙蓉杯”，四是干部安全没出大的问题。回顾过去一年的工作，形势比预计的复杂，任务比预计的重，困难比预计的大，但是结果比预期的好,亮点比预想的多。我们深知，有这样一个好的结果和局面，确实来之不易，值得好好珍惜。这是市委、市政府正确领导的结果，是省厅大力支持的结果，也是局党组一班人团结战斗的结果，是各科室扎实工作、真抓实干的结果，是全体退休干部积极支持的结果，更是在座的全体干部职工辛勤工作、奋力拼搏的结果。刚才对先进科室、先进单位、先进个人和优秀*员进行了表彰。今天，借此机会，我代表局党组对在过去一年工作中作出了贡献、受到表彰的同志，对关心支持局党组工作的老领导、老同志以及在座的大家，表示衷心地感谢并致以崇高地敬意!
在总结成绩的同时，我们也要清醒地看到，我市的水利工作与领导和群众的要求还有一定的距离，水利设施防汛抗旱的能力仍然较弱，水利投入不足，小型农田水利工程管理滞后，基层水利服务体系薄弱等等。同时在干部职工中，也还存在一些亟待解决的问题，主要表现在：一是创先争优的意识还不浓。少数同志对创先争优认识不深刻，只停留在口头上，还没有真正落实在行动上，缺乏集体荣誉感。个别科室工作不全面、不主动，缺乏工作争创一流的思想，因而工作成效不明显，亮点不突出，只求过得去，不求过得硬，导致科室之间的工作发展不平衡。二是作风建设有待进一步改进。少数同志政治敏感性不强，思想认识不高，自我要求不严，工作作风不过硬。抓一抓就好一阵，松一松就反弹，而且每次检查，总是会发现这样或那样的问题。三是管理水平有待进一步提高。局机关的制度都还有不够完善的地方，有空白、有盲点、有断层。有些科室虽然有制度，但没有真正落实，流于形式，形同虚设;有的同志有令不行，有禁不止，心中根本没有“制度”二字。四是缺乏勇于负责、敢于担当的精神。主要表现在少数同志工作不积极、不主动、不努力、不作为，不勇于负责，不敢于担当，华而不实。遇到矛盾就上交，碰到困难就甩手，工作能推则推，能拖就拖，喜欢“踢皮球”，当“二传手”。五是政治生态环境有待进一步改善。我们有个别同志服从意识差，思想境界低，只磨人，不谋事，不讲政治，不讲团结，不讲大局，总认为怀才不遇，提拔重用的必须是自己。上述这些问题，虽然反映在少数人身上，但危害和影响决不能低估。如果不及时根治，就会扩散和蔓延。对此，我们必须引起足够重视，在今后的工作认真加以解决。
二、20xx年工作安排
今年，是全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神的关键之年。如何把握全面深化改革的历史机遇，加快推进常德水利事业发展，是我们义不容辞的责任和使命。
今年全市水利工作的指导思想是：以党的十八大、十八届三中全会和省委、市委经济工作会议精神为指针，紧紧围绕市委、市政府“新常德、新创业”的总体工作部署，以建设“三型机关”、“文明标兵单位”总揽工作全局，全面开展创先争优，扎实开展群众路线教育实践活动，进一步转变工作作风，始终不渝的抓好防汛抗旱，大力推进水利建设，确保各项工作再上新的台阶。
今年全市水利工作的主要目标是：全面完成水利建设任务，计划投入资金30亿元，其中争取上级投资10亿元，自筹资金20xx元，解决100万人的农村饮水不安全问题，完成各类水利工程5.8万处。扎实抓好防汛抗旱工作，遇设计标准内洪水，确保不溃一堤一垸，不垮一库一坝，山洪灾害避免群死群伤;遇严重干旱，确保城乡基本生活用水有保障，工农业生产损失降到最低程度。具体来讲，主要是抓好以下几个方面的工作。
1、以居安思危的思想，突出抓好防汛抗旱。“常德的市情仍然是水情，的忧患仍然是水患”，防汛抗旱保安是水利部门最重要的职责，我们要始终把此项工作放在首位。一是要时刻保持高度警惕。思想麻痹大意，是防汛抗旱工作的隐患。去年的严重干旱和秋汛，再次警示和证明我市仍然是水旱灾害的多发、频发之地。在常德这块大地上，什么灾害都有发生的可能，现在的自然灾害具体突发性、局部性、毁灭性。因此，正如周德睿市长所说“对待防汛抗旱工作，我们思想上怎么重视、工作上怎么要求、纪律上怎么严格都不为过”，在任何时候，都必须牢牢绷紧防汛抗旱这根弦。二是要充分做好准备。要立足于早，着眼于实，当前要紧急行动起来，认真组织好、开展好汛前“八个”的安全大检查，及时处理好险工隐患。要认真抓好防汛责任的落实，进一步修订完善各类预案、调度方案，调整充实各级领导机构，抓好队伍培训、演练，补充好防汛器材，做到未雨绸缪、有备无患。三是要科学应对灾害。坚持防汛与抗旱并重，加强天气、雨情、水情监测。要充分发挥好水利部门的参谋作用，超前部署，积极应对，科学调度，力争把灾害损失降到最低程度，确保人民群众生命财产安全。
2、以求真务实的精神，迅速完成水利建设任务。按照省、市水利建设指挥部的要求，一是要抓紧完成年度水利建设任务。相关科室要加大对工程的督查力度，按照“3月底前完成主体工程，4月底前彻底完工”的总体要求，倒排工期，加强调度，在保证质量的前提下，千方百计加快工程进度。二是要进一步加大投入力度。要坚持多条腿走路，督促县、乡、村通过向上争、财政拿、群众筹、社会捐等措施，多种渠道筹措资金。特别是要进一步深入发动群众筹资投劳，充分调动各个方面的积极性和主动性，抓好“四小”水利工程建设，尽快解决农业灌溉“最后100米”的问题。三是要全力确保工程质量与安全。按照“水利工程质量管理年活动”的要求，牢固树立“质量第一、安全为重”的思想，认真落实参建各方的责任，加强质量、安全管理，切实把好工程施工关和验收关，防止出现“豆腐渣”工程，坚决避免重大质量和安全事故发生。
3、以高度负责的态度，全力抓好民生水利。要按照全面建成小康社会的要求，把民生水利建设作为我们工作的重中之重。一是加快农村饮水安全建设步伐。今年在解决100万人以上的农村饮水不安全问题。力争建成一批“高标准、规模化”的水厂，推进城乡供水一体化和集中供水规模化发展。督促各区县(市)全面建立农村集中供水工程长效管养机制，确保水厂长效运行。同时，按照市委政府“三大战役”和市六届人大一次会议和“率先在全省完成农村安全饮水工程建设任务”的要求，抓紧规划设计，加快推进工程建设。二是进一步强化水资源管理。今年要全面完成“三条红线”指标分解，争取正式启动考核工作，推动最严格的水资源管理制度落地生根。依法划定饮用水水源保护区，进一步落实建设项目水资源论证、取水许可等制度。同时，继续深入推进全市农村水源保护工作，加大对水库、河流、湖泊的“禁投”力度，防止出现反弹，切实提升水环境质量。三是加强水土保持生态建设。进一步加强水土流失预防监督和重点治理，积极做好“全国水土保持生态文明城市”创建的相关工作。
4、以更大的力度，狠抓项目前期和资金争取。全局上下要切实增强抓项目、争投资的紧迫感和责任感，投入更多的精力和时间抓好项目争取，继续保持我市水利项目投资在全省的位置。一是要抓好政策对接。党的十八以来，中央和省里继续高度重视水利工作，出台了一系列加快水利发展的重大举措。书记指出，要下决心补上农田水利方面的欠账，即要重视大型水利工程这样的“大动脉”，也要重视田间地头的“毛细血管”，解决好农田灌溉“最后一公里”的问题。*指出，国家将拿出更多资金，并改变“撒胡椒面”的投入方式，在中西部集中建设一批重大调水工程、大型水库和骨干渠网。水利部在全国厅局长会上，对今年和今后一段时期的水利工作进行了安排部署。省委省政府出台了《关于进一步加强小型农田水利建设的意见》(湘发[20xx]9号)。这些领导的讲话和政策的出台，都对当前以及今后一段时期水利发展明确了思路和方向，各科室要认真研究吃透上级的新政策新精神，主动出击，积极作为，努力争取更多的水利建设项目。二是要做好前期工作。重点围绕蓄洪垸安全建设、农村饮水安全、水库除险加固、大中型灌区续建配套改造、中小河流治理、大型灌排泵站更新改造、中型水闸更新改造、小型农田水利建设等方面找大项目、做大项目、申报大项目、储备大项目。相关科室要加强与省厅对口处室衔接，着手谋划启动“十三五”规划编制工作，特别是要做好环洞庭湖经济圈建设中水利项目的规划和申报。三是要搞好项目储备。紧紧抓住国家加大水利建设投入的良好机遇，积极谋划、储备一批有利于常德水利事业长远发展的好项目、大项目。重点做好沅澧河湖连通、城市备用水源、水环境综合治理、民生水利工程的前期工作。
5、以改革创新的举措，继续强化水利工程管理。俗话说“三分建，七分管”，抓管理就是抓效益、就是抓发展、抓安全。首先，去年通过我们的积极努力，在小型水库、渠道、农村集中供水等工程的长效管理方面，探索了一些思路，取得了较好的效果，今年要下大力推进。其次，要按照20xx年中央1号文件《关于全面深化农村改革加快推进农业现代化的若干意见》和《关于深化小型水利工程管理体制改革的指导意见》的要求，开展小型农田水利设施产权制度改革和创新运行管护机制试点，通过以奖代补、先建后补等方式，积极探索“四小”水利工程的建设和日常管理机制，以县为主出台管理办法，理顺体制，落实责任，保障经费。要重点督促指导澧县完成小型水利工程管理体制改革全国示点工作，为全国全省提供好的经验。再次，这里我要特别强调的是，我们局直管的工程要进一步加强管理，市城市防洪圈、南马电排的管理要上新台阶、上新水平。
6、以一抓到底的决心，全面完成水利改革。20xx年，是实施水利改革的最后一年，我们必须打好深化水利改革这场攻坚战。在全面完成各项改革任务的基础上，要重点做好三项工作，一是加快农民用水户协会建设，全市以乡镇为单位组建农民用水户协会要实现基本全覆盖;二是严格落实公共财政投入水利的政策，足额从土地出让收益中计提水利建设资金;三是加强基层水利服务体系和能力建设，保障基层水利人员的待遇，稳定基层水利队伍。各相关科室要积极与省厅进行汇报衔接，加强与相关部门的协调协商，强化工作举措，解决突出问题，确保改革任务圆满完成。
7、以迎难而上的勇气，善始善终抓好河道采砂专项整治。今年，河道采砂整治工作重心将由“全面整治”，转向“规范管理”，我们要做好接管此项工作的准备。继续坚持“政府主导、水利主管、部门配合、属地管理”的原则，一方面，加大巡查执法力度，对于越界开采、非法偷采的采砂船舶，发现一起，打击一起，全力维护河道砂石采挖新秩序;另一方面，彻底清场关闭老砂场，抓紧消化处理老砂场存量砂石，加大洪道外地摊式砂场的打击力度，切实规范砂石经营秩序，建立完善新的河道采砂长效运行管理体系，确保河道防洪、航运、供水、生态“四个安全”。
三、强化措施，狠抓落实，确保全年工作任务圆满完成
今年的工作思路已经明确，目标任务已经确定，关键在干部，重点在落实。我们要进一步增强进取意识、机遇意识、责任意识，坚定信心，鼓足干劲，在新的起点上奋力推进常德水利事业发展。在此，我提几点要求。
1、要进一步坚定做好今年工作的信心。良好的精神状态是我们事业成功的基础和前提。有什么样的精神状态，就有什么样的工作局面，就有什么样的工作效果。当前我们正处于任务繁重、爬坡发展、赶超前进的关键阶段，尤其需要振奋精神。一是要增强奋发有为的斗志。组织把一个岗位交给了我们，也把重任交给了我们。我们要在其位、谋其政、司其职、尽其责，努力做好本职工作，争创一流业绩。二是要树立奋力进取的信心。我们要始终保持奋斗的激情和蓬勃的朝气，充分发挥主观能动性，变压力为动力，变挑战为机遇，开拓进取、奋发向上。三是要坚定百折不挠的决心。今年的工作任务很艰巨，能不能完成工作目标，实现突破，是对各位干部职工工作能力的考验。每一个干部要有一种永不服输的精神，不躲事，不怕事，知难而上，克难攻坚，敢打硬仗，勇争先进。
2、要进一步全面开展创先争优。*同志说过，“没有那么一股子气呀，劲呀，就走不出好路新路、干不出新事业”。创先争优能使我们振奋精神，增强信心，保持激情，既能给我们带来荣誉，也能带来实惠。一个单位、一个科室只有不断的创先争优，才能凝聚人心，鼓舞士气。每一名干部职工只有通过辛勤的努力，取得一流的工作业绩，才能实现自我的价值。俗话说“一分耕耘，一分收获”。那么，怎样才能创造一流的业绩呢?一是要有一个好的工作态度。人的生存状态、工作状态，都是自己选择的结果。有那么一句话，“视工作为乐趣，人生就是天堂;视工作为痛苦，人生就是地狱”。整天唉声叹气，萎靡的心态只会让你变成“躺着混日子的人”;创先争优、甩开膀子、迈出步子，振奋的精神则会让你成为“站着干事业的人”。也许有人认为我们的工作每年都是大同小异，甚至是重复的、单调的，但是熟门熟路的工作更应该做好，而且要不断创新，追求更好。二是要有一个高的工作标准。所谓高标准，就是对工作目标的定位要高。很多优秀的干部和科室，为什么能够取得好成绩，答案各不相同，有一点却非常相似，那就是他们干工作都有较高的标准和定位。相反，一个一贯马马虎虎，凡事“差不多就行”、“不出错就行”、“交得了差就行”的人，做事的效果自然会大打折扣。在工作中，确定一个高标准的目标，会不断给自己增加压力和动力，逼着我们去爬坡。而很多时候，我们之所以做事不到位，主要是给自己定的目标太低。因此，在座的大家要把创先争优当动力，当压力，当起点，当责任，自己负责的工作，都要高标准、严要求，勇于争先进、创一流。三是要有真抓实干的敬业精神。要树立“在全省创先争优有常德的位置，在全市创先争优有水利部门的位置”的理念，大力倡导“说干就干、一干就干好，说办就办、一办就办成，只干不说、先干后说、干好再说”的工作作风，时刻保持对工作的执着追求和无限热爱，对交办的工作、分管的工作，要切实负起责任来，努力克服推诿扯皮、作风飘浮的不良行为，在工作中要善于抓住要点、突破难点、体现特点、创造亮点、找准兴奋点，努力创造一流的工作业绩。
3、要进一步转变作风。中央对干部作风建设抓得越来越紧，要求越来越高，措施越来越硬，监督越来越严，处罚越来越重，大家一定要有对自己负责的态度，切实把转变作风、注意形象，落实在行动上。一是要扎实开展教育实践活动。按照中央的统一部署，市、县两级已经正式拉开了群众路线教育实践活动的序幕。书记在党的群众路线教育实践活动第一批总结暨第二批部署会议上指出，具有顽固性和反复性，形成优良作风不可能一劳永逸，克服不良作风也不可能一蹴而就。以往的经验告诉我们，纠风之难，难在防止反弹。教育实践活动有期限，但是作风建设没有休止符。因此，我们要按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，积极参与，认真查摆问题，坚决整改落实，从小事做起，从具体事情抓起，立行立改。二是要珍惜岗位。我总觉得，我们每个干部职工能有现在的工作岗位非常不容易，都是通过自己多年辛苦努力奋斗的结果。而且局党组一直在尽的努力为大家创造一个良好的工作和生活环境，尽量为大家提供方便，无论是机关环境、食堂就餐，还是住房问题，我们都努力用最周到的方式予以考虑。希望大家要懂得珍惜，珍惜岗位、珍惜生活、珍惜组织给我们的工作平台，认认真真的改进工作作风，扎扎实实的做好本职工作。如果因为作风建设出问题而受处分，是怎么算账都划不来的。三是要严格要求。每一个在这栋大楼工作的同志，都代表着我们水利部门的形象。每一个名同志是什么样，水利局就是什么样。在上，大问题要抓，小问题也要抓。小事不能小看，小洞不补，大洞吃苦。大家无论是在工作上还是生活上，无论是八小时内还是八小时外，一定要严格要求自己，注意形象，依规矩、讲规矩、守底线，学会在约束中工作，习惯在监督下干事。特别是有职位职级的领导要率先垂范，带头转变作风，不断拧紧螺丝、上紧发条。要通过自己的一言一行，颂扬正气，树立清风，传播正能量。
4、要进一步注重制度建设。没有规矩不成方圆。缺少制度的约束，管理就会无序，一个单位就会一盘散沙。这几年，我们已经看到了制度管理带来的新变化，但是制度建设没有，只有更好，制度建设永远在路上。一方面，要补充完善制度，提高制度的科学性、实用性。制度建设不能搞花架子。我们现在的制度建设还有盲点、有空白，有些制度内容空洞、程序模糊、要求笼统、责任不明、操作性不强，结果只能写在纸上、贴在墙上、喊在嘴上，无法落实到行动上。今后，我们要认真总结经验教训，围绕解决具体问题建章立制，提高制度的针对性。对经过实践检验行之有效的制度继续抓好落实，对不适应新形势新要求的抓紧修订完善，对缺乏制度规范的盲区抓紧填补空白，解决制度缺位的问题。使制度能够管得住现在、跟得上形势、经得起检验，努力形成一套用制度管权、管人、管事、管钱的工作机制。另一方面，要严格落实制度，增强制度的执行力、约束力。以前我们有些规定摆在那里没有落实，变成了“稻草人”、“纸老虎”。有制度而不落实，不如没有制度。制度一经形成，就要严格遵守，要维护制度的严肃性和性。今年要继续把制度执行情况纳入科室年度考核的内容，加强对制度执行情况的监督检查，使制度真正成为没有弹性的硬约束。特别是各位局领导和科长要带头执行制度，落实制度，决不允有凌驾于制度之上的人和事，决不允许“上有政策、下有对策”，决不允许有令不行、有禁不止，决不允许在贯彻执行机关制度和局党组决策部署上打折扣、讲价钱、搞变通、拖着不办。要严格落实请示报告制度。
5、要进一步加强团结协作。懂团结是大智慧，会团结是真本领。团结出凝聚力，出战斗力，也出干部。一个手掌，摊开是“多个指头”，握紧是“一个拳头”。一个单位的团结就好比“指头”与“拳头”的关系。各位局领导、科长只是其中一个“指头”，或者说是个“大拇指”。一个“指头”劲再大，其他“指头”如果不用力，也难以体现出“拳头”的合力。所以，大家要善于打好“团结牌”，充分调动干部职工的积极性，使大家各司其职、各负其责、各展其才，从而使我们这个大集体握紧“拳头”，形成整体合力。每名副职要维护、支持正职的工作，每名干部要讲服从、讲配合。同志之间要遇事多商量，工作多沟通，相互多支持、多理解、多包容。要正确对待自己，正确对待同志，正确对待组织，不要老感觉单位和同事欠了你什么，组织上亏待了你多少，而应该多想着你给单位和同志们做了些什么，对浮名虚利想开些、看淡些。遭受到委屈之后，发些牢骚，有些微词可以体谅。但要正确把握，理性表达，合理有度，始终做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，要像爱护眼睛一样爱护团结。现在有的人专门当“小广播”，传播小道消息，搬弄是非，破坏团结，对于不实的消息，大家一定要理智的认清它、看清它，不相信它，
资料共享平台
《在年终工作总结表彰大会上的讲话》(https://*)。
6、要进一步加强廉政建设。当前，水利建设项目点多、面广、量大，水利建设中的*风险逐步加大。现在有人说，在高危职业中，第一是煤矿工人，第二就是公务员。对于廉政建设大家千万松不得劲，必须警钟长鸣，严格自律。一是要加强思想教育。一个单位如果出了廉政问题，可以说，好长一个时期内都难以修复负面影响。在这方面，水利部门再也不能出问题，再也出不得问题，再也出不起问题了。要教育我们的干部职工，任何时候都不能有侥幸心理，切实增强风险意识、自律意识，对于*问题要使大家在思想上不想为、不能为、不敢为。二是要主动接受监督。我们要清楚地知道，监督是一种约束，也是一种保护，不是与大家过不去。第一，要主动接受人大代表和政协委员的监督。对人大、政协组织的各种视察、检查，一定要积极配合，对检查视察中发现的问题，要虚心接受，认真整改。第二，要广泛接受社会监督。主动接受群众、纪检、新闻舆论的监督，该公示的公示，该报告的报告。第三，要强化内部监督。廉洁办、内审室要切实履职，进一步加大监督检查力度，确保问题早发现、早纠正。三是领导干部要率先垂范。俗话说：“工作好与坏，全靠领导带”，各位局领导、科长、副科长一定要以身作则，做好表率。要带头执行廉洁自律的各项制度规定，牢牢守住思想道德的底线、党性原则的防线和法规纪律的红线，不为名利所累，不为利欲所惑，淡泊名利，知足长乐。
7、要进一步改进服务态度。我们水利部门的工作大都与基层打交道，是老百姓关注的焦点和热点。在今年全市的两会期间，人大代表、政协委员们热议最多的话题就是农村饮水安全和水环境保护、田间地头“最后一公里”的问题，这都是水利部门负责的工作。水利工作的特性决定了我们必须与群众打交道，联在一起。因此，我们要牢固树立为基层服务、为群众服务的理念，进一步下放行政审批权限，简化办事手续，缩短办事周期，提高办事效率，改进服务态度，切实为基层排忧解难。要更多的换位思考，对于基层的同志，要多理解、少刁难，做到门好进、脸好看、话好听、事好办;对于基层需要解决的问题，要多服务少指责，多协调少为难，办事办到点子上，帮忙帮到紧要处。凡是基层和群众反映的问题，克服困难、想方设法也要解决;实在解决不了的，要耐心细致地说明情况，求得基层和群众的理解，不回避矛盾，不掩盖问题。下去调研检查工作，要尽量少打扰基层的同志，少给基层添麻烦，切实为基层水利事业发展创造良好条件和环境。
同志们，20xx年，是全面深化改革的第一年。万事开头难，知难就不难。让我们在市委、市政府的正确领导下，拿出众人搭柴的心劲，拿出逢山开路的闯劲，拿出甩开膀子的干劲，拿出抓铁有痕的韧劲，坚定信心，转变作风，团结拼搏，克难奋进，全面完成各项工作任务，为我市全面建成小康社会作出新的更大的贡献。
