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10月财务工作总结范文

发布时间: 2020.07.11

10月的工作总结范文。

每多做一份工作,就可以在作业上学习到新知识、新技能,一个月以来的辛勤工作,为我们带来了收获与回报,同时,我们须要戒骄戒躁,总结工作上的得与失,争取下次做的更好。那么我们在写月工作总结时还需要注意哪些呢?小编收集并整理了“10月的工作总结范文”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

10月,收获的季节。这一个月,在我的生活与工作里,却是让我在迪欧收获很大的一个月。人都会慢慢的成长和变化,就像我大学毕业来到公司,一天天让我变得更加现实和务实,明白了很多为人处事的道理与方法。所以,很感谢公司的培养和领导。

来到公司三年半的日子里,尤其是做主管的两年多时间里,我的思想有了极大的转变。主要在于两点:一是思想上由社会精英阶层向普通劳动者转变;二是为人处事由满腔热血的蛮干的主观主义到讲求技巧与方法的客观主义。三年多的时间,性格棱角基本已经磨平,做事也更加谨慎,为人也更加灵活。这就是迪欧给人的最大好处,磨练磨练再磨练,服从服从再服从,执行执行再执行,用最高的标准去要求自己,用最大的力量为公司做实事。永远不抛弃,不放弃,不抱怨,永远的站在公司的利益,顾全大局,做好自己的本职工作。

这个月很感激公司领导所给的机会,终于有了一次去郑州听课的机会,做主管两年多没有去公司听课,公司能给一次这样的恩赐心里实在是感激涕零。听课时,可能是太珍惜这次机会了,没有发挥正常的水平,很多本该会的题目没有做对,实在愧对讲师和领导的一片苦心,更对不起自己。回来后,自己也感触颇深,深感自己对公司的标准和要求需要学习。目前,总部的产品标准已逐渐给员工培训,产品制作时间卡我吧台已在执行实施,虽然下个月本店要转加盟,但是我也都在每月考核培训员工,提拔员工,争取给员工更大的发展空间和机遇,这是我的本职所在,争取为公司培养更多的人才。

现在吧台7个人,心态还基本稳定。积极性和用心度都很好。三个领班,一个师傅,一个实习生(将近三个月即将考试换牌)一个保安。领班李唐生各方面素质比较好,准备送回公司考察提升,吧员何伟股东准备要提升为采购,所以下个月准备把保安转为吧台。目前整体吧台团队凝聚力和士气都很不错,战斗力很强,人员梯度也已经拉开,各方面都比较稳定。

这个月本店在赵店长的英明带领下,工作稳定有序的进行。月初店长带领我们进行了一周的军训,大大提高了我们的身体素质和素质。月中又带领我们对各部门进行自检,让我们学到了更高层次的知识。月末我们又举行了员工生日聚会,下载活动,干部会议,每一次活动都让我们受益良多。能在赵店长这样英明而又富有抱负和理想的领导带领下工作,三生而有幸矣。只可惜,赵店长即将离开,我们唯有默默祈祷和祝福,祝他永远快乐幸福。能在这样富有前途的公司,遇到这样英明和智慧的领导,很幸运,也很珍惜和荣幸。

最后,肯请公司领导给我一次去苏州学习店长的机会,我绝不会让领导失望的。即使学习不上,我也没有任何的遗憾。谢谢各位领导!

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班务10月月工作总结范文


工作总结之家工作总结频道为大家整理的班务10月月工作总结范文,供大家阅读参考。
一、严格执行安全生产责任制

按照分公司安全生产责任制体系的要求,细化并分解了分公司下达的安全服务工作目标,油库签订了《安全生产责任书》,以进一步明确各级员工的安全生产职责,增强员工责任意识,提高全员对安全工作重要性的认识。

结合《大连分公司安全生产事故隐患排查治理管理实施细则》等安全管理制度,严格要求职工必须熟练掌握各岗位作业指导规程,加深对管理体系程序文件的理解,提高作业的规范化、程序化。年初油库制定了本年度库区隐患排查与风险评估计划,重新对库区隐患进行了排查,分阶段分步骤完成隐患整治,并以“隐患承诺书”的形式自我监督。

二、加强安全教育和业务培训

今年油库继续加强业务知识培训和应急预案演练。年初制定了详细可行的计划,在内容上,各种培训采取了多样化的原则,既有会议宣贯,也有桌面演练,还有现场操作,参加学习与考核要求也更加严格。

三、加强设备设施的管理

油库把工作的重点放在平时每一次的收发作业、设备维护、质量检查和安全检查过程中,在设备管理和维护保养上采取分类控制、跟踪检查的办法,保证在用的设备始终处于完好状态,满足生产运行和安全需要。加强了对在用设备的维护和保养,把生产设备的维护、管理责任落实到人,按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作,并针对发现的问题,根据其性质和程度进行相应的处置,坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。春季换季工作中清洗、检查了预过滤器,18、19,20号油罐,对电机、油泵、油罐附件、输油管路附属设备、消防设备、消防器材进行定期的维护和保养,加强了防雷、防静电设施的检查和维护。

四、继续提倡与实施“现场管理”理念

在加强油库现场管理的过程中,油库对员工的要求是:按程序、按标准、按指令操作;清楚干什么、怎么干、干到什么程度;知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。用这样的要求来规范、评价及检查每项工作,使现场管理的标准化水平大幅度提升。进一步促进油库生产现场管理的文明化、科学化,达到高效生产、安全生产的目的。

油库继续加强库房管理,坚持做到定人管理,布局合理,摆放有序,层次分明,查找方便,存取便捷。化计分队利用作业间歇时间,逐步完成此项工作。用现场管理的方法管理仓库一是有效地降低了库存;二是提高了库存数据的准确性,从而提高了工作效率。

现场管理就是要发挥全员的智慧,下工夫使大家“都能用、都好用”,是生产过程中质量的动态改进。

五、深入开展“铁军建设”活动

加强职业道德的建设,采用多种形式的教育方式,提高员工的政治觉悟,提倡感恩做人,敬业做事的思想,深刻理解和体会管理是严肃的爱,培训是的福利,这一句话的真正含义。

加强作风建设,强化执行没有任何借口,细节决定成败等思想教育,增强员工的自主自律,自我管理的意识能力,养成严格按照制度程序操作,令行禁止的良好习惯,工作无“三违”,生产无事故,培养成一支设备精,工作细,能打硬仗,善打硬仗的铁军,

加强精细化管理,安全责任体系、安全管理体系,应急救援体系落实到位,生产过程受控管理,通过加强现场管理,落实各项制度,尤其是一核、二交、三讲、四分、五上岗的交接班制度,消除安全隐患,提高工作效率,实现优质服务。

加强分队长及员工业务的培训,分队长是兵头将尾,他们的管理水平和业务技能是一个分队的关键,因此一库支部决定,每月抽出两天时间,对分队长进行培训,内容为:什么是班组长,班组长安全管理,班组长的目标计划、基础管理,班组建设与实践,现场管理,沟通管理等等,提高其管理水平和业务技能,并让分队长参与油库管理,给予权力,充分调动他们的主观能动性,更好地发挥分队长的作用,员工的培训每周一次,结合实际加强业务知识,规章制度危险源识别,风险评估、应急预案的学习和掌握,提升技能等级,增强员工的实际操作能力,以:“精一、会二、通三、懂四”为岗位目标。

加强四相互班组特色文化落实,四相互即相互提醒,相互帮助,相互协作,相互监督。支部明确分工,每个支委负责管理不同分队,指导班组工作,定期召开支委汇报会,汇报各自分管分队的情况,找出不足,制定下一步推进方法。只有落实到实处,才能组建成一个和谐,体现亲情的大家庭。

加强绩效考核的完善,在实际工作中,不断充实和完善绩效考核制度,营造岗位靠竞争,收入靠贡献的良好氛围,细化考核内容,使绩效工资实现真正意义的奖勤罚懒作用,有效调动全体员工积极性,。

加强新闻报道,把我们好的做法,好的经验,好的典型向中国航油杂志、航油报及航油平台投稿,发挥媒体的宣传作用,促进班组建设。

六、深入开展“班组建设”活动

化计分队班组建设工作,以保障各项工作的顺利进行,提高化计分队成员的综合素质,增加团队的凝聚力和工作成效性目标。

组织分队成员对erp操作系统进行细化学习,并将保税油业务进行模拟操作学习,提早为下一步分公司保税务开展做好准备。建立erp录入的检查复核程序,避免erp业务差错出现。

提高油品质量监控程序,在接收油品的质量和数量方面严加控制,做到数据有理有据,建立严谨的工作作风。在油品的储存监控中,做好发旧存新的合理作业安排。

提前和东北公司计量检定中心联系,保证一库计量器具的检定工作提前进行,避免计量器具的不合理使用。加强办公用品的使用管理,做好办公用品的节约性使用。

增进班组成员的凝聚力,在工作和生活中互帮互助,提高成员的和谐性、团结性。

卸油分队承担着油品接卸、储存、输转、发放任务工作,在各项工作中,落点于建“三基”,杜绝“三违”,建设先进、模范班组。建立班组成员家庭档案,详细了解各自家庭成员情况,开展“班组之家”活动,使家庭成员更加理解员工工作的性质和辛苦程度。

建立安全管理制度,使安全管理更加全面性。建立晨会制度,布置当天工作任务,使工作任务详细落实到每个人。建立月初工作计划制度,确立当月工作完成目标和完成时间,并加以检查工作完成情况。建立月中工作控制制度,根据公司和油库的工作计划,对分队工作进展情况进行调整安排。建立月末总结制度,根据当月工作计划和完成情况,做出点评,对工作中的先进的员工和先进的经验进行总结。建立交接班制度,做到交接班人员现场交接,对设备、记录材料交接清晰明了。建立岗位练兵制度,使员工在精通本职工作的基础上,技术水平再上一个台阶。建立安全文明生产制度,完善各类劳动保护用品的配备,重视职业健康卫生和劳动保护,做好职业病的防治工作。实行作业讲评制度,做到作业前有计划,作业中检查,作业后有讲评。

供销社9月的工作总结及10月的工作重点范文


一、9月

1、以党的十八届三中全会精神为指导,加强党的建设,深入贯彻落实文件精神,组织学习了各级会议精神。

2、按照中央、省委、市委XX县委统一安排部署,开展了党的群众路线教育实践活动专题民主生活会工作。在开展党的群众路线教育实践活动的基础上落实了党风廉政建设工作及抓好正风肃纪工作。

3、积极协调,做好了下属企业职工及军转干信访稳控工作。加强了下属单位安全检查工作。在汛期期间做好防洪减灾工作。

4、配合相关部门做好了旅博会安全、维稳工作。

5、配合县棚改办做好月亮街片区、衙后街片区、社坛街片区摸底排查工作。

6、做好业务工作,主要抓好了市人大来夹视察前期工作、社会化服务体系建设、再生资源回收体系建设、农产品直销店建设工作。

二、10月工作重点

1、积极与相关部门协调,继续做好信访稳控工作。一是认真做好原制鞋厂等职工上访的矛盾化解工作。二是针对复兴供销社郑竞华、李明、李洪川等人上访反映问题和要求,积极和他们协调沟通,做好信访稳控工作。三是解决好供销系统转制时处置资产土地证办理问题。

2、协助系统内转制破产解体的下岗职工有关问题的咨询解决。

3、配合县棚改办做好片区摸底排查工作。

4、做好市人大领导来夹视察工作。

XX县供销社

20xx年9月25日

客服10月工作总结范文


以下是工作总结之家为大家整理的关于客服10月工作总结范文的文章,希望大家能够喜欢!

个新的顾客需要花费大量的时间和精力才能促成交易,但是老顾客就不一 样,因为他们了解我们的服务和产品,所以只要有他们满意的,那么他们不需要 多询问,就会自助购物了。因此,维护老客户是我们的一项重要任务。淘宝网近 几年的不断改版,也为卖家提供了很多新的功能,其中也注意到维护老客户的重 要性,所以特别推出了软件给卖家实用,让卖家能轻松地利用淘宝工具联络买家 并增加和买家的感情。

一、旺旺群发消息。阿里旺旺不仅是买卖双方联系并交流问题的工具,也是 卖家和买家联络感情的重要工具之一。 利用阿里旺旺可以把买家们分组添加为联 系人,也可以群发消息给买家,如果有新货到或者什么促销活动等信息,那么阿 里旺旺的群发功能就可以迅速地通知买家们。

二、发送站内信。通过站内信随时通知买家关于店铺的更新情况也是联络买 家的方式。站内信是淘宝网类似于发送邮件的功能,我们可以通过站内信在特别 的节日或者在买家生日当天送上祝福,这会让买家感受到我们的贴心,既增进了 卖家和买家之间的感情,同时也会让买家一直支持我们的店铺。如果买卖双方都 不愿意走近一步,那么双方之间可能仅仅保持纯粹的买卖关系。但是如果我们很 热情, 而且会努力亲近买家并和买家做朋友, 那么相信双方会不只限于买卖关系, 而且买家会一直支持我们的。

三、阿里网店版。阿里网店版是卖家的好助手,三星以上等级的卖家便可以 申请开通阿里网店版,网店版相对于普通版,有很多功能可以帮助卖家更好地管 理店铺、整理宝贝和联络买家。通过客户页面可以查看买家的购买数量和金额等 情况,有助于卖家跟买家的联系。面颊可以设置给予买家的优惠额度等,还可以 查看买家的交易情况、交易比数和金额等。

四、手机短信。手机是大多数人都使用的通信工具,手机也有群发功能,我 们可以在平时积累买家的电话号码, 把每个买家的名字和喜好以及生日等信息记 录下来,然后在买家生日的时候送上一条祝福信息,或者在买家第二次购买的时 候,根据买家的喜好来给买家发信息。相信贴心的服务,肯定会让顾客很感动, 从而让他们成为店铺的忠实顾客。

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