光阴似箭，岁月如梭，人生即将翻开新的一年的篇章。“凡事预则立”，年终工作需要尽快安排在计划表中。聪明的职场人都清楚，作好的年终工作总结的重要性不言而喻。您是不是不太清楚的年终工作报告的写作要点呢？以下由小编收集整理的《基层供销社的年终总结》，在此提醒你收藏本页，以方便阅读！
今年以来，德州市供销社围绕市委、市政府及上级供销社的工作部署，深入贯彻落实国务院、省政府、市政府关于供销社改革发展的文件和2月18日全省供销合作社工作电视会议精神，高举为农服务大旗，解放思想，大胆创新，积极探索，加快发展，努力推进农村现代经营新体系和新时期供销社组织体系建设，在新型农资经营服务网络、农村日用品流通网络、农产品购销服务网络、专业合作社建设等方面快速推进，干部职工精神面貌焕然一新，供销社地位形象不断改善提升，为农服务实力大大增强，全系统呈现出前所未有的蓬勃发展之势，赢得了农民群众的欢迎、党委政府的肯定和社会各界的赞誉。1—10月，全系统完成销售收入104。7亿元，同比增长21%；实现利润16883万元，同比增长28%；上缴税费10818万元，同比增长14%。20xx年全系统预计实现商品销售收入128亿元，同比增长9。4%；实现利润2。9亿元，同比增长4。6%；上缴税费1。9亿元，同比增长8。7%。
1、加强营销网络建设，构建日用品经营服务新体系。
截止目前，各县市区供销社已建成15个大型商场、87个乡镇连锁超市、3800个村级日用品“农家店”。禹城市社以贸易大厦为龙头，先后建成5处乡级直营店，乡级直营店覆盖率50%。发展村级加盟店、城区便利店xx7处，商品配送率25%以上，加盟店覆盖率35%以上。庆云县社以供销商厦为龙头，建立了3个乡镇直营店和150个加盟店，商品配送率40％以上。齐河县社以惠农日用品有限公司为龙头，发展乡镇直营店五处，经营面积均在1200—1600平方米，其中3家已开业，其他两处今年下半年开业。临邑、德城、宁津、夏津、乐陵等县市区社也分别成立了日用品龙头公司，开办直营店、发展连锁店等，将货真价实、物美价廉的商品送到了千家万户，深受农民欢迎。
2、加强连锁网络建设，构建农资经营服务新体系。
各县市区供销社依托社属农资公司，建立农资配送中心，在基层社采取直营、加盟两种方式向下延伸网络，推行农资连锁经营，让农民用上了货真价廉的农资商品。目前，全市供销社系统有农资经营网点2800多个，年可供应各类化肥80多万吨，占全市总需求量的60%以上，成为全市农资商品供应的主力军。
平原县社继续推行化肥直供，并在实践中依托基层社逐步完善了化肥直供的长效机制。1—10月份共发展农资协会会员1700户，农资经营网点110处，销售各类化肥6万吨，其中直供化肥1。1万吨。夏津、齐河等县积极参与推行农资“联采直供”。齐河县社成立“鲁供”海藻肥推广小组，举办300位农民参加的大田作物培训班，发放明白纸近1000份。在全县14个乡镇推广大田施肥，面积达5万亩，在5个乡镇选择5位种田大户确定了20亩土地进行海藻肥示范。县社农资集团公司测土施肥服务队，分赴14个乡镇，为农民测土3500亩，联采直供的“鲁供”海藻肥全部销售农户手中。夏津县社建立了12个农资直营店，统一标识、统一挂牌、统一供肥。
在做好农资销售的同时，各县市区供销社发挥网点优势，把农资连锁配送网络与启动农技服务相结合，筛选覆盖面积广、具有代表性的地块作为科学施肥的重点示范区域，依托县级农资配送中心，在每个乡镇农资直营店、村级便民店设置测土配方施肥等农化服务项目，免费为农户提供测土配方施肥服务，并将所需农资直接配送到田间地头，以实际效果示范带动农民进行测土配方施肥，促进了农业生产方式的转变，提高了农业生产效率。今年全系统对45个乡镇的6万余亩农作物进行了测土配方施肥，亩均增产15%以上，受到广大农民的欢迎。
3、加强基层社建设，构建为农服务基层组织新体系。
去年以来，市供销社先期启动了48个基层社，通过实行班子成员分片定点指导，及时调度，专家辅导，现场观摩，相互学习，取得阶段性成果，涌现出了服务较完善、发展势头良好的临邑兴隆中心社、武城祝官屯供销社、禹城廿里堡供销社、宁津大柳供销社、齐河华店供销社等重点基层社。
临邑兴隆中心社先后兴建2800平方米的购物中心1处、1000平方米的日用品超市1处和1000平方米的日用品配送站1处，改造完善100平方米的农资超市4处，发展村级连锁店122家，所建网点均实行统一管理、统一配送、统一门头标识、统一售后服务的“四统一”制度，加上良好的服务措施，成为当地农民的首选门店。成立大蒜种植专业合作社，为社员提供良种兑换、农资供应、技术指导、业务培训等多种服务，联系客商，帮助销售，带动周边村民发展大蒜种植1000余亩。武城县祝官屯供销社组建绿丰瓜菜合作社，利用已建成的两个温室育苗大棚、一个投资45万元、面积1200平方米的夏季自动化育苗大棚，共育瓜蔬种苗1000万株，销售额达50多万元。宁津大柳供销社兴建了1600平方米的惠联日用品超市中心店，经营品种1万多个，年销售额500万元，发展村级连锁店和加盟店20个，为附近20余个村庄的农民提供了方便快捷的服务和优美的购物环境。今年又利用大柳棉油厂闲置土地开发建设了商贸步行街，项目总占地30亩，一期工程占地9000平方米，综合营业门市楼2栋，70余间，建筑面积12000平方米，总投资1000多万元。主要经营项目包括酒店、老年公寓、综合商场及农资、书店、通讯、农具维修等为民服务经营项目。
4、加强合作经济组织建设，构建农产品经营服务新体系。
全市系统大力领办、创办种植、养殖、农产品购销等各类合作经济组织，已组建农资、棉花、烟花爆竹、再生资源等行业协会22个，农村合作经济组织联合会9个，专业合作社52个。各县市区供销社围绕当地粮食、瓜果、蔬菜、棉花等主导产业，推动农业产业化经营、规模化发展和标准化生产，努力增强农产品市场竞争力，建立起农产品生产基地20余处，基地面积4万余亩，年销售农副产品10亿元以上。庆云县供销社依托社属鲁丰食品有限公司，建起标准化种植示范园700多亩，带动无公害蔬菜和优质金丝小枣标准化生产基地xx000多亩，增加了农民收入，推动了当地农业产业化发展。宁津县供销社龙潭葡萄种植合作社积极做好生产科技服务和销售服务，目前已发展社员182户，葡萄种植面积1200多亩，每亩增收500多元。
今年以来，我们把大田作物托管等系列化服务作为启动基层社的重要方面，学习借鉴济宁汶上等地的的经验做法，启动粮食等大田作物经营范服务体系建设，已取得一定成效。武城县天元合作社李家户分社组建由230人闲散劳动力参加的社会化服务队伍，购置了10台弥雾机（2460元/台），以每亩xx0元到150元的价格开展病虫害统防统治，还购置了2台旋耕犁、2台联合收割机，把农民从繁重的劳动中解放出来。禹城廿里堡粮食合作社新发展社员50多户，总数达到200户以上，确立标准化示范田150亩、托管土地500多亩，运销粮食100多万斤，签订玉米订单合同2200余亩，向社员优惠供应春季用肥120吨，提供浇地、施肥等田间管理服务500多亩，举办2期科技培训班，培训农户150多人次。平原县社依托两个玉米种植专业合作社，狠抓大田玉米单品种服务，已建玉米单粒播种示范基地500亩，示范基地内的玉米与普通农户种植的玉米比较，每亩增收200斤左右。
5、加强农村社区服务中心建设，构建新型社区综合服务新体系。
近年来，我们积极参与新农村建设，大力发展以农资、日用品超市为主营项目的农村社区服务中心，到去年底共建成农村社区服务中心68个。社区服务中心搭建了政府为农服务的综合平台，为社会各项事业下乡进村创造了良好的基础和条件；实现了农民方便、安全消费；盘活了供销社闲置资产，安置了下岗职工再就业；丰富了农民文化生活。今年以来，结合德州市合村并居工作，全市供销社积极参与农村新型社区的综合服务，合理设置经营服务项目，重新布局供销社在农村的经营服务网络。目前有7县市供销社被列入当地合村建区领导小组成员单位，10县市区社已经或即将参与17个新型社区建设。德州运河经济开发区古运新城社区由三个村合并，已建成45栋住宅楼，入住8000余人。德城区陈庄供销社在该社区分别建设了社区综合服务厅、幼儿园、直营供合超市、土产百货超市、饭店、诊所及社区警务室等服务项目，迅速赢得了社区居民的欢迎。陵县滋镇北宋社区，齐河华店新华社区、刘桥洪州社区，临邑县大孙社区和卞庙社区，平原新城社区、坊子中心社区等也已初建成效。
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时间总是不露痕迹的溜走，一段时间的工作已经结束了，一份规划全面的岗位年度工作总结是很重要的。了解自己的能力是否提升，为以后的发展做好充足的准备。大家都做好年度的个人工作总结的准备了吗？根据你的需要，我们精心整理了供销基层年终工作总结，欢迎大家阅读收藏，分享给身边的人！
供销基层年终工作总结 篇1
供销合作总社工作总结
抢抓机遇乘势而上
推动大跨越实现大发展
今年以来，我社上下深入学习贯彻国务院和省政府文件精神，认真落实市社决策部署，紧密结合年初工作安排，始终坚持：“紧贴三农抓服务，融入新农村建设谋发展”的发展战略，坚定不移地落实“项目强社、网络立社、人才兴社、和谐办社”的发展理念，突出一个
重点、实践二个策略，增设三个机构、彰显四个功能、实现五个突破。突出一个重点即：继续突出闲置资产的开发盘活和项目建设这个重点；实践二个策略即：实践不拘一格选用人才的策略，跳出供销抓供销的策略；增设三个机构即：组建农产品营销公司、筹建省级专业联合社、筹建农民资金互助联合社；彰显四个功能即：彰显为农服务的功能、中心镇建设生力军的功能、高标准完成上级交办任务的功能、构建农村新型流通网络的功能；实现五个突破即：服务“三农”的能力实现新突破、资产开发和项目建设实现新突破、跳出供销抓供销的发展策略实现新突破、用人机制实现新突破、县社本级经济实力实现新突破。四轮驱动促增收，凝心聚力谋发展，向资产要效益、向服务要效益、向经营要效益、向政策要效益，圆满实现了既定目标，为全年任务的完成和事业的发展打下了良好的基础。
一、各项指标完成良好
全年实现商品销售总额83亿元，完成全年计划的226.7%，其中：实现消费品零售总额33亿元，完成全年计划的245.3%；实现农资销售额17亿元，完成全年计划的269.7%；实现利润1534万元，完成全年计划的159.8%；实现农副产品购进总额22亿元，完成全年计划的278.7%。
二、资产开发盘活和项目建设强势推进
闲置资产开发盘活和项目建设是加快发展的动力源泉，是扩张经济总量、增强综合实力、推进跨越发展的突破口，我社始终把闲置资产开发盘活和项目建设作为工作的重中之重，充分利用小城镇建设这一重大机遇，在更大程度上和更宽的范围内喊响了“以项目保增收，以项目促稳定，以项目促发展”的共同音。坚决执行“以项目衡量工作、以项目衡量业绩、以项目衡量能力、以项目衡量干部”的工作方针，严格按照“高起点规划、高标准建设、高效率推进、高层次提升”的标准，全力推进项目建设，力争做到洽谈项目加快签约、拟建项目加快开工、开工项目加快建设、建设项目加快交工，真正掀起一股加快项目建设、促进跨越发展的新高潮，在全社上下形成了盘活资产上项目的浓厚工作氛围。
（一）闲置资产开发盘活和项目建设取得新成绩。8月以来，共引进了福建、萧山、上海、温州、徐州、邳州等15家客商来我社开发经营。强势推进资产开发和项目建设，目前全系统已有朱寨、栖山、河口、崔寨、魏庙、王店、城关、安国、敬安、鹿湾等10家基层社实施了项目建设。在和我社开发项目建设的数量占全市供销社开发项目数量的50%左右，此项工作居全市供销社系统前列和全省县级供销社系统先进行列，得到了上级社的多次表扬。今年以来，我社的资产开发和项目建设呈现出前所未有的强进势头，项目兴社的观念已深入人心。到目前为止，合同累计落实项目建设面积42万平方米，实现投资4.1亿元，新增资产1.2亿元，新增经营效益2400万元，不论是开发新增资产的有效利用、原有项目的扫尾，还是新签项目的开工，都呈现出良好的态势。一是新增资产发挥了明显的效益。今年先后开业的2080平方米栖山世纪华联超市、1360平方米朱寨欢乐买超市，均实现了应有的经济效益。二是跨年度项目：朱寨社“千秋康城”二期工程4900平方米的建筑工程已全部交付使用；栖山社7500平方米的供销商城已建成运营；崔寨社1.6万平方米的一期工程及魏庙社1.2万平方米的供销商城已完工；河口社9800平方米的项目已扫尾。三是新签项目：安国供销社4万平方米的供销商城项目五层已封顶；朱王庄社1.8万平方米的开发项目已开工建设；朱寨社8000平方米的三期项目已进入扫尾阶段。
（二）精心谋划，阳光运作，力争资产经营效益的最大化。对新建成的项目的招商和租赁，我社党委、社委会研究制订了统一的招商和租赁办法，阳光运作，公开公平竞争，最大限度地实现了新建资产的价值。加大了存量资产的管理力度。今年以来，我们全力开展了资产的挖潜工作，对全社资产科学管理、规范管理，确保了资产的保值增值。
（三）正视现实，巧妙运作，联合开发取得新突破。由于以往的资产处置中的主客观因素所致，我们有相当一部分基层社出现了有小门面没有发展空间；有土地空间没有靠路门面的两种不利于项目建设的客观现象，能否巧妙的解开这两项难题，将对我们开发潜力和资产增值空间的大小产生着较大的影响。为此，我们采取了人性化的化解方式，采取了“协商合作，共同开发，互惠双赢”的解决方式，工作取得了一定的突破。敬安供销社一处两层共近700平方米的商场，虽然位置很好，但由于面积太小，缺少竞争力，每年租赁收入不足2万元，濒临倒闭，自身又没有发展扩建的空间。为使此处商场增加效益，我们联合商场外围的土地所有人、经营商联合开发，商场扩建到2200多平方米，成为了敬安镇最大的超市，增强了竞争力，我们的商场经投资商无偿装修后，面貌一新，租赁收入由原来的不足2万元一跃增加到7万元。
（四）科学运作，精心管理，强化存量资产内部挖潜。今
年以来，我社加大了存量资产的管理力度，全力开展了资产挖潜工作。组建班子，抽出专人，对所有资产租赁合同进行了全面清查，逐一核对。对资产租赁过程中出现的无合同、合同不规范等现象坚决予以纠正，对合同条款有失公平的依法予以解决，收到了良好的社会效应和可观的经济效益。
三、发展农合组织，强化各项服务功能
一是加快了为农服务社建设。新建为农服务社37家、完成年计划的137.1%，其中三星级为农服务社7家，已通过省、市供销社验收，争取省为农服务专项财政补贴资金59160元，二星级为农服务社20家。全县为农服务社总量已达到261家，覆盖了全县90%以上的行政村。
二是加快了农民专业合作社建设。今年新建农民专业合作社30家，完成年计划的167.7%，发展四有农民专业合作社示范社22家，完成年计划的122.2%，其中省级专业合作社示范社7家，完成计划的175%，市级专业合作社示范社5家，完成计划的100%，县级专业合作社示范社10家，完成计划的111%，全县农民专业合作社总量达到56家，覆盖了全县所有主导产业。
今年新组建农民专业合作联合社4家。栖山供销社组建了沛县兴沛果蔬专业合作联合社、敬安供销社组建了沛县天华蔬菜专业合作联合社，沛县龙固供销社组建了沛县龙固华鑫农产品专业合作联合社。
三是成立江苏省助农农产品专业合作联合社。依托沛县优势资源和特色产业，联合连云港灌南县民和秀珍菇专业合作社、淮安市楚州区祥进蔬菜专业合作社及沛县供销系统33家农民专业合作社，按照《中华人民共和国农民专业合作社法》及江苏省农民专业合作社条例，成立江苏省助农农产品专业合作联合社，注册资金万元，35家农民专业合作社成员。联合社成立以后，严格按照《农民专业合作社法》规范动作，实行“五统一“。
四是组建崔寨农副产品批发交易大市场。
通过考察论证，我社拟投资1.5亿元，充分利用崔寨轧花厂的区位优势、资源优势，建设崔寨农副产品批发交易大市场，按照现代农产品批发市场建设要求，本着“高起点、多功能、可扩展、高效益”的原则，统一规划，合理布局，突出重点，分步实施，将市场建设成为集农副产品交易、存储、保鲜、质量安全检测、信息服务、结算汇兑为一体，管理高效、竞争有序，具有很强集散力、辐射力和竞争力的农副产品批发交易市场，促进市场规模化，规范化经营，使市场上规模，上档次，促进市场向专业化、现代化方向发展。目前，正在紧锣密鼓的拆迁中，明年开春即可开工建设，可望底开业运营。
五是稳步抓好“新网工程“网络建设，增加市场覆盖率。我社加大了“新网工程“建设的力度，今年新建农资农家店60家，目前，农资经营网点274个，覆盖了全县90%的行政村；新建日用消费品经营网点60家，日用消费品经营网点达353个，覆盖了全县所有行政村和重点自然村；新改扩建农副产品购销点30个，农副产品购销点128个，覆盖了农副产品重点村和全县重要农副产品集散地、重要农副产品专业市场；再生资源回收利用网点200个，覆盖了全县70%以上行政村。
四、基层社“三位一体”建设扎实推进
我社严格按照上级社下达的基层社“三位一体”建设要求，迅速制订了基层社“三位一体”建设实施方案，并确定龙固、栖山、敬安三家基层社为创建单位。对建设任务进行了量化分解，上下联动，抓出了成效。龙固、栖山、敬安三家创建单位根据各镇农业产业结构布局特点和发展现状，确立了正确的建设指导思想。三家创建单位的资产开发盘活和项目建设也都为“三位一体”建设提供了载体和平台，新开发资产都按照“三位一体”要求的标准预留出了生活资料超市、生产超市的营业面积，通过招商引资，引进了苏果、上海世纪华联等知名品牌进驻，都建设了平方米以上的生活资料超市，同时以我社兴农生产资料公司为依托，都组建了300平方米以上的兴农生产资料超市直营店，三家创建任务已全面完成，基层社“三位一体”建设得到健康推进。3月8日—9日，全省供销社基层社“三位一体”建设研讨会在沛县召开，省市社领导给予充分肯定。
五、新网工程项目申报进展顺利
一是我社与沛县恒嘉鸭业专业合作社共同申报的国家农业综合开发项目《沛县万羽种鸭项目》已通过批准，获得国家、省财政补贴资金60万元，现已全部拨付到位。二是积极做好沛县兴农农资连锁经营网络升级改造以奖代补项目的申报工作，通过努力，该项目已通过省财政厅和省供销社的批复，以奖代补资金30万元已拨到县财政局。三是今年11月份，按照申报指南和申报标准，组织申报了中央新网工程以奖代补《沛县朱寨供销社千秋康城农副产品批发交易市场改扩建项目》，等待审批。
六、县委、县政府交办的惠民工程取得新成绩
一是县委、县政府下达的新建生产小超市和生活小超市各60家的目标任务，已按照序时进度提前完成，并已全面开业运营。实现了小超市对全县所有行政村的全覆盖和重点自然村的覆盖。
二是全面完成了组建10家以村支书带头的股份制形式的农产品营销公司，并正常运行。
三是全面完成了19家辐射带动能力强的田头市场。
七、加大宣传力度，提升供销形象
今年以来我社大力推进供销合作社形象建设。一是积极推广和规范供销合作社标识使用，不断提高供销合作社的美誉度；二是加快经营服务设施升级改造，改善经营环境，规范服务标准；三是积极协调县移动公司及相关部门做好沛县供销合作总社网站的开通工作，通过不懈努力，沛县供销合作总社网站于11月顺利开通，这将为了解供销、宣传供销、提升供销形象发挥积极作用。
虽然我社取得了良好的成绩，但依然存在着一些问题和不足：一是发展不平衡；二是创新力度还不够大，新型业务有待继续进一步拓展；三是资产开发盘活和项目建设存在的制约因素较多，需要积极探索。年十二月二十四日
供销基层年终工作总结 篇2
根据市防汛办的要求，市供销社今年切实加强了防洪抢险救灾的安全防范工作，具体做到加强领导，落实责任、强化措施、加强检查等，确保了汛期安全，现将工作总结如下：
一、强化领导，把责任落到实处
市供销社高度重视防洪抢险救灾工作，做到早安排、早布置。一是抓得早，在年初供销社就召开专门工作会议，对今年的防洪抢险救灾工作进行了安排部署。二是抓得实，市供销社和所属的8个直属企业都落实防范抢险救灾安全防范工作的“一岗双责”，制定防洪抢险救灾工作预案。三是抓得细，市社所属企业新增了防洪抢险救灾的防洪措施，将防洪抢险救灾的物资、经费和组织抢险、具体的疏散线路、方案等准备工作落到了实处。
二、加强检查，确保汛期安全
7至8月，市供销社按照有关要求，组织开展了防汛安全检查。7月底市供销社主要领导和分管领导分别带领三个检查组，对所属的8个直属企业重点部位的防汛安全设施、设备等进行了全面检查；8月中旬，又专门对烟花爆竹公司的仓库、部分连锁配送中心，滋补酒厂、泸牌酒业公司两个生产、经营企业的防汛抢险应急措施等情况进行了两次综合大检查。各自属企业基本做到了“三有”、“四加强”，即：有工作预案和应急措施，有抢险救援队伍和物资准备，有防汛安全值班记录；加强了领导，加强了责任落实，加强了应急措施的制定和落实，加强了值班检查，确保各企业在今年汛期中的生产经营安全。
供销基层年终工作总结 篇3
至今任职一年多时间，20xx年xx月份任职供销部电脑组主管。主要是分管资料组工作，对其工作进行监督、检查、审核以及计划，负责汇报工作。现就任职一年来的具体情况总结如下：
大家共同努力修改资料xx人，一年来。计划xx份、计划总数件xxx条、特体组计划件xx条，发送资料邮件xx份。
20xx年工作有几方面：
一、各地市局的资料的汇总、审核、修改、新警录入、标签、归档等工作
1、汇总资料、下达计划。各地市来函、计划：收到来函首先电话与客户确认计划人数、资料的否修改，完毕后做好相关的电话记录。
2、对确认已下达计划单在缝制生产的周期内因各种原因单位人员调动、警种变动、删除人员较多的情况下，、各地市资料修改：①全省近xx万警员资料每年修改资料约xx万多。每下计划前都及时与客户电话核对计划总数、号型、人员调动情况、退休人员资料进行修改。②发放标签与客户核对计划人数。先与客户联系是解什么原因，然后我部做好相关记录，以及时补计划。
3、录入警员资料，全省新警每年约xxx人。交叉复核，汇总下计划服装xx个品种不包含文职之类）每一个品种都要汇总一个统计单，共xx份统计单。
4、下达计划单缝制车间在生产周期，标签打印工作。地市局要求变动单位、体型的情况，及时统计、补计划缺号数。装箱表。
5、新警及文职人员，资料归档整理；计划来函。修改资料等则以月份/地市为单位，编号归档以完成，方便备查。
二、内部沟通、深入了解各部门
1、安排生产计划的完成时间，裁床、cad室是服装生产的第一道工序。定期与裁床双向沟通。
2、要随时了解、掌握每小组定额、定量、小组变动情况，生产部是一个缝制生产流水线整个服装流程较为重要一个流。以安排生产计划的时间。做好沟通和协调，定期与生产部双向沟通，深入了解情况，能准确计划时间编排。
3、订做单、更换单、特殊单由灵活组缝制完成。服装品种多，技术部特体组。特体组即是灵活组。领导服装要货很急，会出现插单的情况，这种情况出现，计划单及时发放，做好解释工作、原因说明，定期了特体组定额、深入了解计划数量情况。
4、质检部是成衣检查质量与控制整个过程中质量检验。做好沟通和协调人际关系。
5、从质检部下货到成品仓，仓库是整个生产过程的最后一道工序。要了解、掌握其库存数，以及时出标签、箱号表、装箱表及时发货。定时、定期关注《xxx》解基层民警情况，
三、公安网系统，接收各地市局发放邮件
警服标准的学习，量体标准的学习等。增强团队意识做到分工不分家的原则工作作风，协调配合认真完成公司领导交给任务。积极主动地把工作做到点上、落到实处，形成良好的部门工作氛围保证各方面工作展开。全面提升个人综合素质、不断地加强技能学习才能有效率为做好准备。积极参加公司组织活动与各项技能培训课程。自己还存在不足地方有：
1、有些工作还不够细。
2、事务性工作纷繁复杂、计划资料管理规范化需进一步加强。
3、自己理论水平需提高、新的标准加强学习等等通过一年的工作，需求服装计划多，明年xxx会。一年后每位民警体型变化，变动单位比较多，以更好服务全省近xx万民警的穿着合体率。
成绩只代表过去，以上是一年来工作汇报。新的一年，将继续努力工作，努力学习各项业务知识，不断提高业务能力和管理水平，使我分理处内勤工作再上一个新台阶。伴着的钟声，给大家送上我最真挚的祝福，祝大家工作顺利，万事如意！
供销基层年终工作总结 篇4
做好食品安全工作，是党和政府的要求，也是供销合作社义不容辞的责任，是供销社服务新农村建设的一项重要工作。xxxx年我市供销社系统根据市政府《xxxx年xx市治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”实施方案》的工作部署，按照市食品安全委员会分工负责的要求，以人民群众健康为已任，切实抓好农资商品安全经营和专业合作社的农产品安全监管，从源头上把好食品安全生产，现将xxxx年我社食品安全工作总结如下：
主要工作情况
一、进一步加强组织领导
供销社是我市食品安全工作的成员单位之一，承担着化肥、农药安全经营和专业合作社农产品质量安全管理重任，为此，供销社系统各级领导高度重视，把此项工作列入重要的议事日程，加强直属企业和基层供销社食品安全工作的监管，各县（市、区）社成立了食品安全工作领导小组，明确分工，各负其职，层层落实食品安全责任，采取有效措施确保各项工作落到实处，切实保护人民群众的身体建康。xxxx年全系统没有发生重大的食品安全事故。
二、增强农业投入品的监管力度
（一）进一步落实甲胺磷、对硫磷、甲基对硫磷、久效硫、磷胺等五种高毒农药的销毁工作。经过几年的宣传、查处，这五种高毒农药已彻底退出供销社系统农资经营领域；
（二）进一步推动农资农家店和“庄稼医院”规范化建设，加强农资科技裁体服务。今年新建农资农家店36个，完成计划36个的 100%，全市达460个，完善“四有”庄稼医院11个，完成计划10个的110%，全市达78个，据不完全统计，新增投入15万元。
（三）继续抓好从业人员业务培训和宣传教育工作。共培训经营人员123人，所有的“庄稼医院”都已配备了农业科普图。并继续开展“放心农资下乡进村”活动，指导农户科学用肥用药，为广大农民提供生产无公害绿色食品科技信息，引导农民食品安全生产。不完全统计：xxxx年全供销系统“农资农家店”和“庄稼医院”为农民提供农村食品安全信息3600多条次，印发各种食品安全宣传材料18000余份，接受农民咨询5600多人次。
三、强化专业合作社食品安全生产管理
近几年，我市农村专业合作社蓬勃发展，据统计，到目前为止全市有各类农村专业合作社190个，其中供销社联办、领办的就有86个。为使我市农村专业合作社能够健康发展，去年以来，我社就已将农村专业合作社农产品质量安全生产作为食品安全工作的重点来抓，逐步引导全市农产品专业合作社朝着符合国家标准的无公害绿色食品生产基地方向健康发展。
供销基层年终工作总结 篇5
20xx年，市社办公室依据工作职责及市社年初下达的目标任务，针对办公室人手少、事情多的实际，注重加强上下协调、保障有力、运转高效、中枢作用发挥明显上下功夫，在领导和各处室的关心、支持下，圆满完成了各项任务。
一、加强协调，做好保障工作
今年以来，上级领导来连调研和承担市目标任务比较多的一年，我们办公室主动与有关单位协调对接，搞好筹划和保障，顺利圆满完成了各项协调保障任务。一是做好上级领导来调研的协调保障工作。分别协调和保障了原省人大常委会常务副主任林祥国来我社调研;省总社理事会副主任王永根来连调研赣榆区供销社综合改革试点;省供销合作总社党组书记、理事会主任黄宝荣来连调研赣榆区综合改革试点;中国农产品流通经济人协会会长于培顺来连对xx县供销社调研;全国供销合作总社监事会副主任汤益诚等上级领导来连调研的协调保障工作。加强与兄弟市县的协调，完成了xx市社、xx市社等兄弟单位来我社考察的衔接和服务保障任务。
二是加强与市政府五处的联系沟通。主动与市政府五处的同志们联络，加强工作协调与沟通，及时汇报我社的工作开展情况与亮点。在中华全国供销合作总社成立60周年纪念活动电视电话会议的收听收看中，我们积极与五处协调沟通，协调会议场地、参加人员和座次安排等，经过积极汇报和协调，市政府领导对此次会议非常重视，市政府办就此次会议专门下发通知，明确要求各县区分管领导参加。三是做好本单位相关活动协调保障。
与其他处室一道，筹划完成了2月下旬市社20xx年年度工作和基层组织建设工作会议和全市供销合作社为农服务工作现场观摩会。我们克服人手少、事情多、时间紧的矛盾，从拟发会议通知、会场准备、经验材料的收集、审核、印刷、会务保障等一系列工作层层把关，顺利圆满完成了各项活动任务。在平时的协调与保障中，我们注重加强对上对下以及对内部各处室之间的沟通协调，做到及时上传下达，对重点工作及时跟进，确保重点工作顺利开展并落到实处。
二、强化服务功能，促进机关工作高效运转
办公室功能的强弱直接影响到机关办公效率，所以我们平时非常注重办公室服务保障功能的能力建设，从细微处着手，加强与各处室协调与沟通，听取机关同志的意见，改进工作方法，确保党委和领导的意图落到实处。一是加强oa办公平台建设。积极与移动联系，对机关人员进行oa办公平台使用培训，指导各处室同志对oa办公平台的使用，及时做好oa办公平台的调试及运行。二是加强机关办公用品的保障。对机关的办公用品，做到节俭、合理、高效供应。
对办公用品建立了入库、领用登记手续，确保保障及时又节俭。及时对各办公室的办公设施进行维护，确保各处室办公设施运转正常。三是加强档案室的建设。档案室的建设一直是老大难问题，多年的陈旧资料与档案存放在一个房间，不符合档案管理要求。对此，我们用一个多月的时间对档案室内旧资料进行清理，及时更换了硬件设施，完善软件设施，使文书、重要资料入柜，方便对资料的查阅。同时对上百个老旧公章进行分类整理，购置了公章保管盒，使老公章入盒保管，方便了以后对老旧章的查找、利用。四是综合调整和改造办公室。今年3月利用两天休息日对五个处室的办公室和档案室进行调整，为了不影响机关的正常工作运转，加班加点及时对电话、网络、政务平台专线一并调整安装到位。根据市委文件要求，对市社办公用房、网络进行综合改造，迎接市办公用房清查小组的检查。五是加强机关服务保障。办公室平时非常注重加强对驾驶人员的思想教育，增强安全意识和服务意识。
为了进一步加强车辆管理，今年4月份完善并印发了《公务用车管理办法》，规范了公务车辆使用台帐，每月及时对每台车辆的安全、油耗等情况进行汇总，并进行通报给各领导。今年，违章率和油耗比往年明显降低，保障效率和服务的主动性明显增强，全年安全无事故。及时与桃园酒店协调，调整了市社人员中午工作餐地点，每季及时做好工作餐券的发放。六是做好办公室的其他工作。在离退休干部处的协助下平时注重做好社会综合治理和平安建设工作软件资料的整理，积极参加市综治委开展的各项活动，及时上报活动开展情况。
做好市社信息公开软件资料的整理，对市社信息公开进行了自查，随时做好市的考核检查;平时注重加强保密工作，特别是对秘密以上的文件每季进行一核对和清查。加强对政务平台的管理，按要求实行物理隔绝，专机专用，防止涉密发生。在节日前对各处室进行安全检查并张贴节日安全提醒，保障了市社在节日期间的安全。加强平时和节日值班管理，及时制订并下发值班表并督促落实。强化责任心，对上级下发的文件及时准确处置，分发到相关领导和职能处室，没有因处置不当、传阅不及时而影响工作。
三、抓信息工作，实现信息宣传新突破
紧紧围绕党委政府和市社的中心工作开展信息宣传。办公室在工会胡忆涛的配合下，我社的新闻宣传工作较往年有较大突破，据第三季度统计：市社网站发布信息88条，被省社网站采用77条，连云港日报采用5条，全国总社网站采用7条，《中华合作时报》采用3条。在各处室机关同志的共同努力下，超额完成了市社的信息目标考核任务。在市社党的群众路线教育实践活动领导小组领导下，积极承担各项活动任务，加大信息宣传力度，宣传工作取得了明显成效。平时注重做好供销合作网的日常维护、信息采集、采编、审核和上报工作，对各县区社报送的信息材料、图片及时进行审查、整理，对有价值的信息及时进行编辑并上报上一级网站，对上报的信息随时跟进，及时汇总进行季度通报。
20xx年办公室工作打算
一是提高上下内外协调能力。不断加强学习，提高自身对上下内外的综合协调能力，促进单位形象的提升。
二是加强信息宣传报道力度。加大信息采集和编写力度，利用网站、媒体及时宣传全市供销系统在实践中好的经验做法，对值得推广、借鉴的典型经验，给予追踪、连续宣传报道。加强新闻信息宣传队伍的建设和管理。
三是切实做好机关日常运转保障。充分发挥主观能动性，利用现有条件保障机关的运转，尽力提供完善、便捷、舒适、和谐的办公环境。
四是提高党委领导的参谋助手能力。加强学习，不断积累经验，提高自身能力和业务水平，主动思考，在当好党委领导的参谋助手上下功夫。
供销基层年终工作总结 篇6
20xx年来我县供销部在县委、县政府及上级社的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实科学发展观，继续以贯彻国务院xx号文件、省政府xx号文件、市政府xx号文件和县政府xx号文件为重点，围绕经济建设这个中心，服务三农，加强农村现代流通网络建设，按照省、市供销社的工作部署，大力推进经营、组织和服务创新，加快农村社区综合维修服务体系建设试点工作，积极发挥供销社为农服务主渠道作用。同时把推动“三级联创”工作与学习党的十七届五中全会精神结合起来，积极拓展经营业务，全力参与县委、县政府中心工作，为促进县域经济发展，切实为农服务做出了新贡献。现将年度工作情况总结如下：
一、主要经济指标
20xx年以来，全县供销社系统按照“保稳定、求发展、促和谐”的总体思路，围绕年初制定的目标计划，积极拓展业务，全社上下解放思想，团结合作，积极开拓创新，与时俱进，进一步强化工作措施，促进各项工作的健康发展。全年完成总购进xxx万元，同比增长xx%，其中农副产品完成xx万元，占年度计划xx万元的xxx%；完成总销售xxx万元，占年度计划xxx万元的xx%，同比增长xxx%；其中：生活资料销售完成xxx万元，占年度计划xxx万元的xxx%，同比增长xx%；生产资料销售完成xxx万元，占年度计划xx万元的xxx%，同比增长xxx%；化肥销售完成xxx吨，占年度计划xxx万元的xx%，同比减少1xx%；全系统实现上缴税费xx万元，占年度计划xx万元的xxx%；完成净利润xx万元，同比增长xxx%，全面完成市社下达的综合考核目标任务。
二、立足“三农”，搞好农业生产资料供应
搞好农业生产资料供应的关键，一是当前要结合“xx工程”和“万村千乡”市场工程建设，做好生产资料和生活资料供应服务工作。二是做好农资市场调查，早计划、早安排，在确保今冬明春化肥冬储任务的前提下，提高农资运营效率，促进两者效益同步提高。三是搞好农资优质服务，提高销售总量。
20xx年，县供销社认真贯彻执行上级关于服务农业生产、做好农资供应工作的指示精神，充分发挥供销社长期经营农资的网络优势、人才优势等，提出创新农资经营方式，用“抓货源、抓机制、抓营销、抓科技、抓管理”等五个具体措施入手，既确保全县农资供应货源充足，保障全县农业生产的需求，也促进农资经营业务与经济效益的增长。
经过大家的共同努力，我县供销社生产资料供应已形成完整的配送中心、网点可覆盖全县所有乡村所需的农资产品、完善农村农业生产资料服务体系网络，为我县建设新型的农资商品供应、服务“三农”流通市场发挥积极的作用。
三、继续扎实推进“两个工程”建设
县供销社坚持以市场为导向，以企业为主体，抓好“xx工程”、“万村千乡市场工程”的建设和农村社区综合维修服务体系建设试点工作的开展。
在“xx工程”专项资金项目里，“县烟花爆竹配送中心储存仓库标准化改造项目”申请到资金xx万元，到年底，该工程完成了旧仓库拆除，改扩建烟花爆竹储存仓库xxm2；建设好泵房、排水沟、消防设施、挡土墙和道路。该项目贯彻落实了国务院《烟火爆竹安全管理条例》、建立健全了突发事件应对机制、推动了流通业加快发展的需要。
在“xx村千乡市场工程”建设中，在原有的xx家农家店的基础上再补充2批共40家农家店加入该工程，扩大了“万村千乡市场工程”的规模，响应了商务部在全国范围内倡导的“为农民办实事”，普及到农村和乡镇去，由县社统一审核及管理，不仅有效地整合了资源，避免重复建设和恶性竞争，还更好地将为农民服务落到实处。
县作为全省第二批农村社区综合维修服务体系建设试点县之一，认真贯彻上级党委政府和省市供销社的统一部署，切实按照“政府引导、供销社主办，市场化运作、企业化管理”的工作思路，我们在上一年完成7个乡镇设点的基础上扩大至全县x个乡镇，县乡（镇）、村三级农村社区维修服务体系已初步形成，维修中心、服务站、点均已正常运作。农村社区综合维修服务体系的建设，不仅为供销社提供了创新机制，服务“三农”的契机，也使我县农村维修难、服务差、价格乱的维修状况有了较大的改善，促使越来越多的社会维修资源加盟到我们的维修服务体系。
四、关注职工医保，全系统纳入医保体系
至今年年底，县供销社已分期分批，前后用了x年时间将全县供销系统所属企业的所有在职和退休人员全部纳入医疗保险体系。将系统员工纳入医保体系不仅解决了在职及离退休人员的后顾之忧、提高职工生活质量，减轻了企业的历史包袱，同时又为稳定社会办了一件大好事。
五、开展党建“三级联创”活动，做好政风行风评议
在上级社和县纪委纠风办的直接指导下，积极开展年民主评议政风行风工作，以创建文明行业为目标，以群众满意为标准，不断提高政风行风建设的能力和水平，推进供销系统党风廉政建设，促进机关效能、精神文明等各项工作上新台阶。
六、平安创建活动获得新成效
20xx年，我们把综治、平安工作纳入年度计划，摆上议事日程。每季度由主任亲自主持召开综治、平安工作专题会议，布置各项具体工作任务，全面落实维护稳定和综治工作的各项措施，做到“三集中”、“三到位”。年初与下属x个企业单位领导签订社会治安综合治理责任书，增强责任意识，明确各自职责，全面推进综治领导责任制的实施。同时，加强对供销社干部职工进行普法教育；还建立了维稳长效机制，认真进行系统内部矛盾排查调处，把影响社会稳定的各种因素和矛盾纠纷解决在基层，消除在萌芽状态。发现矛盾及时疏导，做到掌握动向，快速处置。为我县贯彻实施“工业兴县、兴茶富民”的发展战略，服务和保障xx经济区建设营造良好稳定的社会环境和公正高效的法治环境。
七、信访维稳措施有力，创建平安和谐氛围
县供销社党组牢固树立了稳定压倒一切的思想，及时调整、充实信访维稳工作组织领导。领导班子定期研究信访维稳工作，积极创新工作举措，整合资源，增加投入，加大排查、调处、稳控力度，把矛盾解决在基层，消灭在萌芽状态，及时化解了一大批遗留信访问题，确保了零越级上访目标的实现。
供销基层年终工作总结 篇7
20xx年，我县供销社认真贯彻落实省、市供销社工作会议和全县经济工作、农村工作会议精神，以“改造自我、服务农民”为总要求，以密切与农民利益联系为核心，突出流通主业，拓展服务领域，紧盯经济指标，强化保障措施，着力抓基层组织建设、“新网工程”建设、企业经营管理、服务领域拓展、行业自身建设“五个重点”，各项工作取得了良好成绩。
一、主要经济指标完成情况
1-11月，商品销售总额完成7.6亿元，占计划的100%，同比增长43%；农副产品购进总额完成1.8亿元，占计划的93%，同比增长50%；再生资源购进额1493万元，占计划的112%，同比增长66%；农资销售总额完成2.9亿元，占计划的91%，同比增长26%；利润总额完成76万元，占计划的88%，同比增长38%，各项经济指标均保持了持续增长的良好态势，可顺利完成全年经济发展任务。
二、主要工作情况
20xx年，主要抓了五方面的工作：
（一）抓基层组织建设，夯实为农服务基础。
一是推进新型基层社改造。王陶供销社投资6万余元对原有的经营设施进行了改造，改造面积400平方米。二是培育发展农民专业合作社。以业务指导和服务带动等方式，发展了渣滩民丰种植、红窑上红盛源种植、法中旭源养殖专业合作社。按照示范专业合作社的建设目标，对韩洪社大西沟种植专业合作社进行重点培育。三是建设标准化农村综合服务社。对法中综合服务社进行对标建设。装潢改造了供销饭店，重新铺设了下水管道，新增了红白喜事服务，安装了篮球架等健身器材，修订完善了农副产品购销等7项制度，实现了管理标准化、经营规范化。四是发展行业协会。适应“一县一业、一村一品”的需要，农副产品公司正与县农业、林业部门联系，着手成立全县连翘种植协会，力争促进全县连翘生产的规模化、产业化。
（二）抓“新网工程”建设，完善流通网络功能。
一是制定了《XX县供销社现代商贸流通网络五年发展规划》，为今后五年商贸流通网络建设绘制了蓝图。二是规范提升配送中心。以鼎信供销物流配送公司为规范提升对象，新购置了配送车、消防设施及办公设备。规范了货源组织、制度建设。增加了配送品种、扩大了配送覆盖面。三是规范提升便民店。选择东阳城、三义便民店进行规范提升。改善了店容店貌，完善了台账登记，新增代收电费、银联小额提现等便民服务项目，实现了“一店多能”。四是探索搭建电子商务平台。县社与市社欣鑫合电子商务有限公司合作，10月份对全县120余种农副土特产品种植、品种、销售等基本情况进行了调查摸底。并到欣鑫合电子商务有限公司了解了平台建设、技术支持、物流服务等操作流程，目前正注册登记，选派人员学习培训，力争年内运营。五是提升农资、食盐和烟花爆竹配送能力。扩品增量、保证质量，提高了经营效益。六是推进项目建设。再生资源回收分拣中心和食盐储备库项目建设选址在沁河镇有义村，面积7000平方米，目前建设规划已通过县城建、环保部门初审及县国土部门用地预审，正式审批手续正在办理中。
20xx年，我县供销社认真贯彻落实省、市供销社工作会议和全县经济工作、农村工作会议精神，以“改造自我、服务农民”为总要求，以密切与农民利益联系为核心，突出流通主业，拓展服务领域，紧盯经济指标，强化保障措施，着力抓基层组织建设、“新网工程”建设、企业经营管理、服务领域拓展、行业自身建设“五个重点”，各项工作取得了良好成绩。
一、主要经济指标完成情况
1-11月，商品销售总额完成7.6亿元，占计划的100%，同比增长43%；农副产品购进总额完成1.8亿元，占计划的93%，同比增长50%；再生资源购进额1493万元，占计划的112%，同比增长66%；农资销售总额完成2.9亿元，占计划的91%，同比增长26%；利润总额完成76万元，占计划的88%，同比增长38%，各项经济指标均保持了持续增长的良好态势，可顺利完成全年经济发展任务。
二、主要工作情况
20xx年，主要抓了五方面的工作：
（一）抓基层组织建设，夯实为农服务基础。
一是推进新型基层社改造。王陶供销社投资6万余元对原有的经营设施进行了改造，改造面积400平方米。二是培育发展农民专业合作社。以业务指导和服务带动等方式，发展了渣滩民丰种植、红窑上红盛源种植、法中旭源养殖专业合作社。按照示范专业合作社的建设目标，对韩洪社大西沟种植专业合作社进行重点培育。三是建设标准化农村综合服务社。对法中综合服务社进行对标建设。装潢改造了供销饭店，重新铺设了下水管道，新增了红白喜事服务，安装了篮球架等健身器材，修订完善了农副产品购销等7项制度，实现了管理标准化、经营规范化。四是发展行业协会。适应“一县一业、一村一品”的需要，农副产品公司正与县农业、林业部门联系，着手成立全县连翘种植协会，力争促进全县连翘生产的规模化、产业化。
（二）抓“新网工程”建设，完善流通网络功能。
一是制定了《XX县供销社现代商贸流通网络五年发展规划》，为今后五年商贸流通网络建设绘制了蓝图。二是规范提升配送中心。以鼎信供销物流配送公司为规范提升对象，新购置了配送车、消防设施及办公设备。规范了货源组织、制度建设。增加了配送品种、扩大了配送覆盖面。三是规范提升便民店。选择东阳城、三义便民店进行规范提升。改善了店容店貌，完善了台账登记，新增代收电费、银联小额提现等便民服务项目，实现了“一店多能”。四是探索搭建电子商务平台。县社与市社欣鑫合电子商务有限公司合作，10月份对全县120余种农副土特产品种植、品种、销售等基本情况进行了调查摸底。并到欣鑫合电子商务有限公司了解了平台建设、技术支持、物流服务等操作流程，目前正注册登记，选派人员学习培训，力争年内运营。五是提升农资、食盐和烟花爆竹配送能力。扩品增量、保证质量，提高了经营效益。六是推进项目建设。再生资源回收分拣中心和食盐储备库项目建设选址在沁河镇有义村，面积7000平方米，目前建设规划已通过县城建、环保部门初审及县国土部门用地预审，正式审批手续正在办理中。
（三）抓企业精细化管理，提升经营管理水平。
一是加快企业经营机制创新。建立和完善经营者业绩评价、绩效考核等奖惩体系，探索在盐业公司建立激励与约束相统一、收入与贡献相挂钩的管理机制。制定了《XX县供销社企业管理人员薪酬发放管理办法》，改变了过去工资与劳动成反比、甚至不劳而获的不良现象。二是完善企业财务管理制度。健全完善融资管理、资产处置、承包租赁及“收支两条线管理”等制度，提高了财务管理水平。三是规范企业用人用工管理。推行企业自主招聘与县社指派相结合的企业用人用工制度。规定企业长期、短期、临时用工报备程序，严格用人门槛，杜绝用人唯亲。
（四）抓服务领域拓展，推进供销转型发展。
一是开展商业保险代办业务。20xx年县社与人寿保险公
司沁源支公司开展合作，在法中社试点开展“福满家”意外保险代办业务。今年又扩展到交口社、王陶社、聪子峪社，投保户从去年的100余户增加到800户，已理赔6户，增加了职工收入，取得了良好的社会效益。二是盘活闲置资产，拓展服务领域。今年，县社与县农业局合作，将王和社闲置的危房破院开发成了近500平方米的王和区域农业技术推广站，做到了资源与资金有效配置，业务与服务同向发展。三是推广农业集成技术。今年，在中峪乡渣滩村采取“立体种植、种肥同穴、精准施肥、精量播种、绿色环保”的新型农业集成技术，种植了20亩谷子、5亩马铃薯，虽然谷子仍需人工间苗，但肥效及产量已得到老百姓认可。
（五）抓行业自身建设，保障工作扎实推进。
一是扎实开展了党的群众路线教育实践活动，党员干部作风得到进一步好转。二是加强党风廉政建设和政风行风建设。举办了“庆七一、倡清廉”廉政讲座，悬挂了廉政格言牌匾，增强了党员干部廉洁自律意识。并将政风行风建设与党的群众路线教育实践活动相结合，主动请进来、走下去征求意见，自觉接受社会各界监督。三是建立健全了工作推进机制。完善领导、股室包企联片责任机制，实施目标责任管理。四是加强监管监督工作。发挥纪检、监事办的职能作用，外聘会计师完成了对盐业、农资公司的内部审计，并对各基层社进行专项审计。五是加强安全稳定工作。制定了安全经营应急预案，开展了安全隐患排查治理，实现了安全经营无事故。同时畅通职工诉求渠道，及时处理和化解各种矛盾，积极协调县民政局、县工会对特困职工给予帮扶。为养老保险金在缴职工200多人在去年每人解决600元的基础上，今年又每人补贴800元，减轻了职工负担。
三、存在的问题。
存在的问题主要表现在：职工养老金、医保金垫交问题长期得不到彻底解决，致使上访不断，成为企业发展的沉重包袱和行业稳定的巨大压力；企业经营领域不宽，传统业务链不长，精细化管理不够、经济效益不佳，特别是面临国家食盐专营制度的取消，将对盐业公司今后的生存发展带来更大的挑战；农村现代流通网络完整性欠缺，尤其是县级龙头配送、龙头购销、龙头回收网络滞后，不能满足居民生产生活需要；基层社闲置的危房破院不但得不到开发利用，而且成为行业严重的安全隐患；项目进展缓慢，再生资源回收分拣中心和食盐储备库建设项目是县委、县政府确定的当年竣工项目，但由于土地手续仍在审批过程中，所以项目建设还没有实质性进展。
四、工作建议
（一）恳请县政府支持，人社、财政等有关部门配合，并借鉴兄弟县区经验，采取分门别类，一类一策的办法，通过政策倾斜和资金扶持，建立长效机制，从根本上解决供销社职工的养老金、医保金问题。
（二）支持落实再生资源回收分拣中心和食盐储备库项目建设用地和建设资金。
20xx年度工作计划
一、强化组织体系建设
（一）、根据市社新型农业社会化服务体系建设项目合同书，通过构建新型农业社会化服务体系，进一步密切供销社与农民利益联系，使2个基层社入股领办或参办农机专业合作社，实现基层社发展壮大、合作社真正合作的双赢目的。
（二）、继续拓展综合服务社商业保险代理业务，强化综合服务社为农服务功能。
二、抓好“新网工程”建设
（一）、继续规范提升农村便民店。
（二）、提升日用消费品、农资、食盐和烟花爆竹配送能力，扩大配送覆盖面。
（三）、积极探索搭建农产品电子商务平台。
（四）、继续推进再生资源回收分拣中心和食盐储备库项目建设。
三、实施企业精细化管理
积极探索实践经营机制整合、资产资源整合、人力资源整合，实施符合公司实际的绩效考核与薪酬制度改革。
四、推广农业集成技术服务
为使农业集成技术保姆式打包服务得到进一步推广，县社计划依托中峪社、法中社成立两个农业集成技术推广服务站，每个站在两个村建立两个示范点，每个示范点种植10亩玉米示范田，同时与农民签订服务协议，开展合作式、订单式服务。每个站推广1000亩玉米种植任务。目前站址、耕地已经确定，站长、农机驾驶员已参加了市社组织的业务培训，现正筹措资金购买拖拉机。为配合此项技术的推广，县社经与县环保局、沁河镇及四园村协商，通过市社与山西大学沟通，力争将有机肥生产加工项目落地我县。
五、加强行业自身建设
严格落实党风廉政建设责任制，加强政风行风建设，做好监管监督、安全稳定工作，保障工作顺利推进。
供销基层年终工作总结 篇8
20xx年是贯彻落实党的十七大会议精神、十七大四中全会和省、市、县安全生产工作会议精神重要的一年。
在即将过去的一年里，县供销社党组、社务管理委员会认真贯彻《安全生产法》，按照“安全第一、预防为主”的方针，进一步加强了全系统安全生产、消防安全工作，全面落实各单位安全生产责任制，预防和杜绝了各种不安全事故的发生
，保障了供销工作的正常开展和改革的顺利进行，完成了各级党委、政府、市供销社关于安全生产方面的指示精神和工作任务。现将我社20xx年度安全生产工作总结汇报如下：
一、加强领导，统一认识，把安全生产工作纳入重要的目标管理
党和国家领导人多次强调：“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”、“人命关天的事，一定要慎之又慎，确保万无一失”、“安全是人类永恒的主题”，我们的安全生产工作必须从点滴做起。
(一)生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。
(二)县社与县人民政府、市供销社;县社与各公司、基层社;各公司、基层社与职工承包户、租房户必须签订安全生产责任状(财产安全统筹责任书)，共5个内容，98份。
(三)坚持“谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责，谁失职、谁负责”的原则，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，上下齐心共同抓的良好局面。
(四)全社上下正确认识和处理好安全生产与经济效益的辩证关系，把安全生产工作纳入生产经营同计划、同部署、同检查、同评比、同总结，把安全生产工作真正抓落实，纳入了重要的目标管理。
二、认真学习贯彻各种法规，强化宣传教育，树立干部职工安全生产意识
(一)全系统认真学习贯彻了《安全生产法》、《消防法》、《关于开展“安全生产年”活动的实施意见》、《关于印发××彝族自治县安全生产治理行动实施方案的通知》、《关于印发××彝族自治县安全生产宣传教育行动实施方案的通知》、《关于印发××彝族自治县安全生产执法行动实施方案的通知》、《关于进一步加强危险化学品安全生产工作的实施意见》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》、《云南省安全生产条例》、《云南省消防条例》、《劳动法》，结合“五五”普法，加大了宣传力度。
(一)各公司、基层社领导班子的安全生产意识得到了进一步提高，及时传达全国、全省、县人民政府的安全生产电视、电话会议精神，及时转发上级社、县安委会安全生产方面的文件和通知。
(二)利用墙报、黑板专栏、张贴标语、散发宣传材料等多种形式宣传安全生产知识共400多份。
(三)针对供销社改革的特殊情况，加强了“四防”安全教育，时刻铭记“安全生产在我心中，服务质量在我手中，顾客至上在我脑中”。
(四)对所属的机动车辆和持有驾照的干部、职工加强管理，认真开展安全行车教育。
(五)6月12日、15日，紧紧围绕20xx年安全生产月活动主题“关爱生命、安全发展”的要求，在县安全生产监督管理局的精心组织下，各有关成员单位在体育馆、县小举行了安全生产月声势浩大的宣传活动，供销社印制了宣传材料，宣传主题是《商场起火应如何逃生》、《危害生命最广的10种物质》知识，宣传中发放宣传材料3000份，供销社大门上空、直属公司仓库、门市部商场悬挂长幅布标8幅《积极开展“安全生产年”、“安全生产治理”活动》。
(六)为建立起训练有素、反映快速、保障有力、召之即来、来之能战、战之能胜的单位、部门应急队伍，于6月25日下午15时进行“××县供销社突发公共事件应急演练”，县社机关全体干部职工、各公司经理、行政人员、好风景家私城营销管理人员、居住在供销社大院内部分居民代表共26人参加了突发事件演练，采取了模拟演练和实战演习的方法进行，用干粉灭火器、消防专用水带进行灭火演练。通过组织应急演练，达到了“应急演练方案”预定的目标和效果。
三、建立和完善各项考核制度，做到照规章办事，用制度管人的管理机制
(一)于20xx年3月24日召开全县供销系统安全生产工作会议，表彰先进，树立典型。会上，各基层社、公司负责人就各单位企业改革、业务发展和如何抓好安全生产工作作了大会交流发言。
(二)10月份，按规范要求续签了一名内保人员，统一了执法服装，加强了县社大院门卫、商场、仓库、职工住宿区的值班制度。特殊重要部位必须24小时值班。
(三)各单位坚持安全生产检查制度，要求做到每星期五为安全检查日，每月26日召开安全工作分析会，每季有安全工作小结，年底有安全总结报告。
(四)各单位严格执行火险隐患整改制度，本着“安全自查、隐患自整、责任自负、接受监督”的原则，公安消防部门检查出的隐患必须及时排除，专人负责督促整改到位。
(五)抓好消防器材、设施的管理、检修制度，确保能正常使用，发挥作用。
(六)坚持群防群治制度，加强义务消防队的组织建设。
四、加强重点单位、部位防范工作，认真督促检
查抓落实
(一)县社直属公司的化肥仓库、土产仓库、民贸大厦商场、家私城、贸易中心旅社、南仓井市场、职工宿舍区、机动车辆是重点单位(部位)。
(二)各基层社仓库、油站(库)、农副产品收购点、生产基地、承包(租)门市部、烤房、加工厂、分销店、集贸市场、机动车辆等属安全工作的重点部位。
(三)各单位社有资产中的部分商场、门市部、仓库进行出租，盘活了资产，为企业创造经济效益的同时加大了安全保卫的难度，在签订出租合同条款中一定要明确安全生产、消防安全内容。
(四)每年元旦、春节、“五·一”、“十·一”、县庆、火把节、中秋节、“十一·九(119)”宣传日等重大节假期间，必须对所属单位和部门的安全情况进行认真清查，形成了制度，作为单位的一项重要工作来抓。
五、深入进行隐患排查治理，构建安全生产长效机制
(一)根据县人民政府关于开展“安全生产年”、“安全生产治理”活动工作方案的安排部署，认真落实安全生产整改治理责任、措施、资金、期限和应急预案，整改工作达到“五落实”要求。
(二)做到安全生产治理隐患排查继续向各单位深度、广度进军，坚持查严、查细、查全、查实，并真治快治。
(三)继续开展日常的隐患排查治理工作，发动干部职工把隐患及时消除在岗位上。
(四)认真做好自然灾害引发事故灾难的防范工作，切实做到未雨绸缪、有备无患。
(五)全系统建立健全重大隐患排查治理、分级负责和重点部位危险源分级监控长效机制，使隐患排查治理和重点部位危险源监控由集中行动转入制度化、经常化、规范化轨道上来。
六、加强值班、法定节假日领导带班制度，人人重视安全、讲安全
(一)积极配合安全文明社区建设，以人为本，共同构建社会主义和谐社会，加强对职工家属、子女的安全教育，规范了停放在仓库、住宿区内的机动车辆，实行了院场车位收费制，不允许乱停乱放。
(二)专职值班人员必须认真履行职责，坚持交接班登记制度，值班时不得擅离职守，不得在值班室喝酒和从事其它与值班无关的活动。
(三)实行内部经营承包的职工和所有租赁户，要坚持夜间值宿制度，不可疏忽大意，一旦发生被盗或火灾，一切责任自负。
(四)法定节假日期间，要坚持领导带班制度，这是供销社的优良传统，一定要发扬光大。
(五)各单位领导必须高度重视安全生产，对不重视此项工作，玩忽职守，造成重大事故的单位和人员，要进行“安全事故行政责任追究”和“事故责任倒查”。
(六)各单位要加强上下联系，发生火灾、被盗事故必须在2小时内及时上报县社。
新的一年即将来临，在今后的工作中，我们将进一步增强政治责任心和责任感，认真贯彻落实十七大会议精神，按照科学发展观和谐社会要求，坚持“安全第一、预防为主”的方针，配合安全监督部门认真履行工作职责，依法制定本部门安全生产方面的规章制度，并对所属企业的干部员工进行安全生产教育，切实履行管理责任;本部门主管领导向县安全生产委员会负责，并报告安全生产工作情况，接受年终考评，总结安全生产工作中的经验和教训，使安全生产工作真正落实到“安全”中。
社区基层的年终工作总结
我们xx社区20xx年度在区委及万青办党工委的正确领导下顺利完成了上级给社区下达的各项工作指标。按照党的十七大的会议精神，并根据我们xx社区的实际情况，以社区服务满意为契机、以创建和谐社区为目标，狠抓落实为居民服务的意识，把为居民做好事、办实事作为社区工作的重点。在社区全体员工的共同努力下，圆满完成了今年各项工作任务，现将20xx年工作总结如下：
一、 党建工作
（一）为全面提高全体社区干部的思想理论水平，更好的运用先进理论指导实际工作中，社区党总之高度重视社区干部日常的学习教育，认真组织学习了党的十七大、新党章、科学发展观等文件，进一步坚定了广大党员的理想信念，增强了他们践行先进性要求的自觉性，提高了广大党员干部的业务素质，增强了岗位技能和为群众服务的本领。
（二）完善了社区各项制度，为加强社区工作作风建设。社区党总之根据社区工作实际，因人制宜进行了工作人员的合理分工，使工作人员的工作态度和精神面貌有了明显改进，工作效率有了显著提高。
（三）全年全面完成街道办事处给社区下达的各项工作责任目标及交办的各项临时工作任务；顺利地进行了社区两委班子的换届选举工作；协调完成了社区两室建设工作。
（四）社区党总之在社区的各项工作中充分发挥了核心和战斗堡垒作用。20xx年社区5篇。党总之带领两委成员、广大党员和社区居民群众，团结一致努力奋斗把xx社区打造成为一个管理更加科学，服务更加完善地平安和谐的服务型社区。社区内全年未发生任何重大安全生产责任事故和刑事案件。实现了平安和谐和稳定。
（五）加强信访工作力度，确保辖区内的稳定、和谐。一是大力宣传和贯彻《信访条例》，建立健全处理矛盾纠纷领导责任制，坚持依法办事和按政策办事。二是抓好疑难新问题的线索摸排，提高信访控制能力，努力把不稳定因素化解在基层，解决在萌芽状态。三是作好重点案件、重点人员的稳控和思想教育工作。
二、行政工作
（一）环境卫生工作
一是社区环境卫生又有了明显的改观，建立了卫生常态化管理机制，实行分工包片，做到了日产日清，不留死角。社区还协调硬化小区面积达1000多平米。同时以“爱国卫生月”活动为契机，加大环境卫生工作宣传力度，有力的促进了辖区环境卫生工作。
二是加大健康教育宣传力度。全面深入开展内容丰富、针对性强的健康普及常识及宣传活动。尤其是对甲型h7n9流感的防控进行了大量的宣传，出板报4期，发放宣传单500余份。
（二）人口与计划生育工作
一是社区重视，责任明确。进一步落实党政一把手亲自抓，总负责的制度，并将计划生育工作纳入社区工作的重要议事日程。并将任务层层分解，从而做到责任到人，抓好落实。
二是大力开展宣传教育，转变婚育观念，营造计划生育良好氛围。利用下户时机向居民宣传《决定》和新《条例》，为社区重点人口发放宣传品，为使用药具的人群免费发放药具，为已婚育龄妇女免费三查（查环、查孕、查病）一年两次。
（三）劳动保障工作，我社区今年为20多名下岗失业人员找工作，为4050人员办理养老保险和医疗保险补贴，为无从业经历的老人办理养老保险57人，办理医疗保险98人。
（四）民政工作
我社区认真落实城市最低生活保障制度和优抚政策，以亲民、惠民、富民为出发点和落脚点，扎实开展社会救助工作，各项工作稳步推进。我社区共有低保户15户，共为6户低保无房家庭申领了住房补贴，做到了应保尽保。
（五）社区文体工作
我社区于20xx年8月8日举办了以“喜迎建国六十周年、建设和谐平安社区”为主题的消夏晚会，20xx年8月19日参加了办事处关工委组织的“祖国在我心中”为主题诗歌朗诵讲故事比赛。
（六）为社区居民办好事实事
幸12#街坊是80年代初的旧楼房，是绝缘厂的家属楼，绝缘厂于xx年倒闭，年初幸12#街坊下水主管道堵塞，我社区工作人员想办法为其疏通了下水，得到了广大居民的称赞；幸福家园内有5栋楼房，以前是由开发商给清理环境卫生，于20xx年9月中旬停止了卫生清理，我们和居民协调并将卫生清理干净，使居民过了一个舒适整洁的双节；还有教育学院施工的运输车辆将幸12#街坊的电缆撞断，造成居民区停电并将部分居民家中的电器烧坏，我们协调施工方为居民修了电和修理了顺坏的电器，居民们非常满意；瑞景佳苑有5栋楼房，因种种原因，物业停止了一切服务，卫生无人清理，我社区得知此情况，马上和物业及业主协商解决，最后由居委会暂时将卫生清理干净。这样的事我们做了很多，在这里就不一一例举了。
三、 下一步工作思路
（一）加强班子和干部队伍建设，为社区各项事业的发展提供组织上、思想上的保障障。
（二）继续完善社区服务，提高服务质量。把服务居民群众作为社区工作的主要任务，把群众满意与否作为检验工作的重要标准。充分将一站式服务厅利用起来，更好的为居民服务。
（三）进一步转变思路、狠抓落实为居民服务的意识，把为居民做好事、办实事作为社区工作的重点。
（四）进一步加强联系沟通，整合共建资源，创新方法，增强联动协作，促进“共驻、共享、共谋发展”
20xx年以来，社区在区委、区政府的正确领导下，在区直各部门的大力支持下，社区上下广大党员干部群众，坚持“服务塑形、和谐共建”的工作理念，强力推进各项工作，较好地完成了20xx年各项工作指标，为社区经济和社会发展奠定了坚实的基础。
一、党建党群工作
1、学教活动情况。抓住三个环节六项重点，教育实践活动扎实推进 。
(1)精心策划动员，组织推进落实
区委群众路线教育实践活动动员大会召开后，社区迅速召开党工委会，传达学习上级精神，研究制定工作方案，成立了由主要领导任组长的教育实践活动领导小组，统筹协调社区的教育实践活动。领导小组下设办公室，负责日常组织工作。2月19日，金域社区召开动员大会，社区张洪连书记作了动员报告，对社区教育实践活动作出部署和安排。区委第二督导组副组长、区人大副主任郭泽斌到会并作重要讲话。督导组成员出席。
(2)创新活动载体，深入开展学习
社区党工委根据上级要求和实际情况，在学习教育、听取意见环节精心组织了党员干部学习。采取了集中学习和自学相结合的方式。
(3)深入职工群众，虚心听取意见
供销社年终工作总结
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xx年，××县供销社在县委、县人民政府的正确领导和州供销社的指导、帮助和支持下，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻落实党的十七大精神和《*中央国务院关于促进农业稳定发展 农民持续增收的若干意见》(中发〔2009〕1号)、《*云南省委 云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》(云发〔2009〕14号)、《*××州委 ××州人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》(红发〔2009〕31号)文件精神，及省、州供销社工作会议精神，贯彻落实阳光政府四项制度，深入开展学习实践科学发展观活动，紧紧围绕年初与州供销社签订的各项目标任务，狠抓落实，以“三农”服务为宗旨，加快“乡村流通工程”建设，加快“两社一会”的发展步伐，构建农村新型服务体系，切实助农增收，充分发挥供销社的特殊作用。现将一年来的主要工作总结如下：
一、 各项指标的完成情况
(一)“乡村流通工程”建设指标完成情况
1、建设乡村流通网点完成25个，占年计划25个的100%，其中：建设便民超市20个，占年计划20个的100%;建设农资连锁经营网点5个，占年计划5个的100%，比去年同期的1个增加4个;
2、培训农产品经纪人109人，占年计划80人的136.25%;
3、发展××农产品信息基层站点2个，占年计划2个的100%，与去年同期的2个持平。
(二)五项经济指标的完成情况
1、商品经营总额完成1.12亿元，占年计划1亿元的112%，比上年同期的8004万元增长39.93%;
2、创建“两社一会”29个，占年计划25个的116%，与去年同期的26个增长11.54%;
3、销售各种农用化肥9526吨，占年计划8500吨的112.07%，比去年同期的8580吨增长11.03%;
4、实现利润10.5万元，占年计划10万元的105%，比去年同期的7万元增长50%;
5、人员培训352人，占年计划300人的117.33%,比上年同期的307人增长14.66%。
二、开创“乡村流通工程”建设新局面
(一)为农民办实事，加快便民超市建设步伐
按照“乡村流通工程”建设要求，2009年5月中旬完成地板、吊顶等基础设施改造后，于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日，集中时间和人员，由总支书记、主任亲自挂帅，组织县社机关、生资日杂公司、批发公司干部职工69人/次，调动14辆车/次，放弃双休日，冒着赤热的高温，分别为已确定的迤萨镇勐龙片区、阿扎河、甲寅、宝华、浪堤、大羊街六个乡镇的便民超市商户无偿安装货架，每天工作在12小时以上，经过8天的艰苦奋斗，完成了20个便民超市的全部工程，该工程已投入资金198000元。
(二)加强农资连锁经营网络建设
随着市场经济的进一步完善，自XX年以来，以化肥为主的农资市场已全面放开，面临市场竞争给供销社带来“生与死”的考验，州供销社进一步深化农资经营机制和内部管理体制的改革，及时调整经营策略，实施了以州农资公司为龙头，边疆六县农资公司为依托的农资连锁加盟经营。根据州社的要求，我社结合实际，在原有6个企业参与州农资公司加盟经营的基础上，今年又完成农资连锁经营网点5个的任务，分别是车古、大羊街、石头寨、架车、乐育供销社，逐步构建起我县农资经营的“现代流通体系”，为农业生产的需要提供更优质的服务。通过近三年的农资连锁经营实践证明，在化肥货源不足，资金紧缺，储备困难的情况下，农资经营企业通过连锁经营由弱者变为强者，充分发挥群体优势，真正体现政治和经济上的连锁，在市场份额中始终保持供销社化肥经营的主渠道地位，2009年全县共供应化肥9526吨，在保障供应、支援生产、助农增收、稳定市场等方面起到积极的作用。
(三)组织协调，做好经纪人培训工作
为做好农产品经纪人培训工作，我社与县委组织部，县妇联联合发文《关于举办农产品经纪人培训班的通知》(红组通〔xx〕33号)和(红组通﹝2009﹞49号)文件，分别于2009年5月16日至17日在迤萨镇勐龙村委会举办××州首期村级农产品经纪人培训班，54名学员参加名农产品经纪人培训，2009年7月4日至5日选派5名到州供销社参加农产品经纪人学习培训;2009年7月15日至16日在××县阿扎河乡举办农产品经纪人培训班，50名学员参加农产品经纪人培训班。全年共培训农产品经纪人109名，并通过考试合格，将获得国家劳动和社会保障部颁发的《农产品经纪人职业资格证书》，我社投入培训经费36000元。
(四)做好农产品网络信息工作，为农业产业化提供信息服务。
为充分发挥农产品信息网站这一现代网络优势，适时将我县大宗农产品的产销信息及时发送到州级农产品信息网络中心，xx年上半年增设宝华乡、迤萨镇勐龙村委会农产品信息网点，目前，我县农产品信息站已有6个，至xx年10月 止发送农产品信息3900多条，通过信息发送和获取外来信息，使农民得以规模化生产，把千家万户的小生产同千变万化的大市场连接起来，使我县的农产品开发、生产和经营逐步迈向科学化、合理化，积极推动农民向产业化、规模化方向发展。
由于红农网信息的作用，引来了外地客商对我县水果甘蔗市场的关注，并纷纷到水果甘蔗产区与专业合作社等蔗农签定甘蔗订购合同，价格从去年的600—800元/吨，提高到今年的1000—1200元/吨，一项就能为农增收1650多万元。
三、创建“两社一会”，切实助农增收
根据发展“两社一会”推进农村流通服务体系建设，2009年创建“两社一会”29个，其中：综合服务社17个，专业合作社10个，专业协会2个，服务农户数为36256户，帮助农民实现收入950多万元，在提高农民组织化程度和助农增收方面取得了较好的成效。如：××县迤萨镇土台村委会昆岭果蔬产销专业合作社，在××县供销合作社的指导和帮助下，于2009年8月22日挂牌成立以来，每年种植水果甘蔗150多亩，产值达70多万元，户均增收2万多元。
四、规范烟花爆竹及食盐经营管理，成立配送中心。
为严格执行国家对烟花爆竹及食盐的专营政策，努力促进烟花爆竹及食盐行业的商品流通健康发展。积极开展烟花爆竹及食盐现代流通业务，对全县各乡镇烟花爆竹及食盐合法经营者所需货源进行采购和配送，规范运行，开展商品营销知识交流与合作，维护市场公平竞争秩序，维护市场和经营者的合法权利，做到互利共赢，实现规范、安全、有序的经营和管理。自2009年县社为生资日杂公司配置烟花爆竹及食盐配送专用车一辆后，今年又于2009年9月24日成立配送中心。同时，进一步开展烟花爆竹及食盐市场清理工作，在县安监局、公安局、工商局、质量技术监督局的大力支持下，加强对违规经营者的教育和治理工作，2009年出动车辆61辆/次，出动执法人员251人/次，查处违规营运烟花爆竹186件和食盐625公斤，2009年销售烟花爆竹51.3万元,销售食盐近1000吨，开创烟花爆竹及食盐销售业务的新局面,为巩固和发展传统经营业务迈出可喜的一步。
五、严格定点屠宰管理，确保生猪定点屠宰工作的顺利开展。
根据《国务院生猪定点屠宰管理条例》，国家对生猪实行“定点屠宰，集中检疫”的制度，在县屠宰办、畜牧、工商、税务等部门的帮助和支持下，我社从宏观上指导好供销社所属的9个乡屠宰厂的定点屠宰工作，2009年10月23日又新建了车古乡屠宰厂，认真搞好生猪定点屠宰工作，2009年屠宰生猪13534头，通过检疫、检验，查处病害猪106头，使群众吃上了放心肉。
六、认真落实党风廉政建设责任制，加强创业作风建设。
全面贯彻云南省“公务员八条禁令”等规定，继续做好商业贿赂的防治和职工思想教育工作，解决企业和人民群众反映强烈的问题，大力弘扬求真务实精神，严格执行“四大纪律、八项要求”，以“执政为民”为根本，不断加强对党员干部和广大职工的教育，自觉维护供销社机关“科学、正派、廉洁、高效”的形象。广大干部职工与时俱进、奋发有为的精神状态和严谨扎实、廉洁高效的工作作风得以体现，从而树立了供销社良好的社会形象，推动了我县供销事业又好又快的发展。
七、贯彻落实阳光政府四项制度
根据《××县人民政府关于印发重大决策听证重要事项公示重点工作通报政务信息查询四项制度实施方案的通知》(红政发〔xx〕19号)和《××县人民政府办公室关于印发××县贯彻执行阳光政府四项制度工作方案的通知》(红政办发〔xx〕73号)文件精神，主要贯彻落实情况如下：
(一)统一思想，提高认识
xx年5月6日召开由县社机关、生资日杂公司、批发公司、城郊供销社干部职工24人参加的会议，学习贯彻阳光政府四项制度，通过学习，明确了阳光政府四项制度的内容是：重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政务信息查询，建设阳光政府既是加强政府自身建设，提高依法行政能力和水平，打造人民满意政府的又一项重要举措，也是贯彻落实党中央、国务院、省、州、县党委政府行政管理体制改革精神，贯彻落实好阳光政府四项制度，对于维护和保障人民群众基本生活权益和民主政治权利，实现人民群众对政府工作的知情权、表达权、参与权和监督权，强化对行政权力的监督和制约，促进政府自身建设，提升政府的执行力和公信力，具有十分重要的意义，贯彻执行阳光政府四项制度是取信于民、造福于民的重大举措。
(二)加强组织领导
为继续加强实施阳光政府的深入开展，推进重大决策听证制度、重要事项公示制度、重点工作通报制度、政务信息查询制度的实施，结合我社工作实际，经县联社主任办公会议研究，决定成立阳光政府四项制度工作领导小组，分别是:县社党政一把手任组长，副主任任副组长，股室负责人为成员的领导小组，为贯彻落实阳光政府四项制度，提供了组织保障。
(三)制定阳光政府四项制度实施方案
为全面贯彻落实阳光政府四项制度，并做到有章可循，制定了××县供销社重大决策听证重要事项公示重点工作通报政务信息查询四项制度实施方案，并将实施方案印发下属企业，认真贯彻落实四项制度。
八、深入开展学习实践科学发展观活动
深入学习实践科学发展观是我党的重大举措，在县“学习实践活动”办和第六指导组的指导帮助下，结合我社实际，紧紧围绕落实科学发展观，推进供销合作社“二次创业”的主题和“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，认真按照县委的部署和《××县第二批开展深入学习实践科学发展观活动方案》的要求，扎实开展学习实践活动，主要从以下几个方面开展工作：一是成立领导小组，为深入开展学习实践科学发展观活动提出组织保证;二是制定××县供销社开展深入学习实践科学发展活动实施方案;三是开展学习实践科学发展观学习调研阶段活动。通过这一阶段的活动，取得以下主要成效：全体干部职工对科学发展观的认识有了新的提高，自觉性有了新的增强，认清了供销工作面临的形势，明确了今后工作的方向。四是开展学习实践科学发展观分析检查阶段活动。取得以下主要成效：找准了突出问题，透彻分析了原因;理清了发展思路;明确了努力方向，提出了具体举措;统筹兼顾，做到了“两手抓、两不误、两促进”;聚集了民心，增强了科学发展的信心。
九、搞好挂钩扶贫工作
为完善基层组织建设，供销社在自身十分困难的情况下，积极筹措资金，分别向扶贫挂钩点曼培村困难党员6户和困难农民4户发放帮扶慰问金XX元，为挂钩点曼培村委会解决大门及围前墙修建资金2.2万元，使村委会基础设施得到进一步完善。十、积极争取项目资金加大农村集市改造
为搞活农村集贸市场，改善农民交易市场条件，县社积极组织协调，抓好相关项目上报立项工作，2009年为甲寅供销社立项上报甲寅乡农贸市场改造扩建项目，已争取到上级拨入财政补助资金30万元，并对农贸市场进行了全面新改造，整体功能得到了进一步完善，从根本上解决了农民赶集风吹日晒，摊位拥挤等重大问题。
十一、认真抓好安全工作
xx年，在州供销社和县安监局、公安局、消防大队等部门的安全业务指导下，我们始终按照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”和“以安促统，以统保安”的原则，按照县社与州社签订的2009年安全统筹目标责任书，县社又与公司、基层供销社签订了2009年度安全目标责任书，做到层层落实，奖惩分明，据不同时期安全防范的重点，在系统内组织开展了元旦、春节、“五一”黄金周、六月“安全生产月”活动，对重点单位、重点部位进行了重点抽查，确保各项安全制度和隐患整改措施的落实，平安地度过一年。为规范烟花爆竹的安全经营，烟花爆竹仓库需从城区迁出，目前该项目已竣工使用，县社已投入资金55万元。甲寅供销社婚丧宴席餐厅，因该房屋建于60时代，年久失修，存在安全隐患，从安全生产经营的角度考虑投资27万元进行加固改建，其中：县社投资6万元，现已竣工投入使用。
存在的困难和问题
我社在为农业、农村、农民服务工作中取得了一定的成绩，在为农村联系城乡市场，助农增收，大力发展我县农业生产和振兴农村经济工作作出了一定的贡献。但是供销社自身还面临许多困难和问题。
一、思想观念的更新和能力素质的提升滞后于农业、农村经济和新时期合作社事业的发展需要。供销社企业改革改制基本结束后，部份企业下一步的发展思路不够清晰，存在小富即安，小进即止的思想，对参与和推动农业产业化经营、为农民做好综合服务、发展农村现代流通方式等工作基础条件差、手段不够，有待进一步加强。
二、发展资金严重不足。由于供销社企业在历经几次的改革改制中支付了大量的改革成本，导致目前开展经营的资金严重不足，经营困难重重。
三、培育龙头企业困难。发展农村新型合作经济组织须与实力雄厚、带动辐射能力强、产供销一体化的龙头企业紧密对接。但目前全系统所属的龙头企业只有县生资日杂公司，然而该公司与我州系统内的同类企业相比，它资本少、规模小、经济实力不强、经营水平较低、发展速度不快、带动能力不强，没有能力提供产供销一体化服务。因此，要培育形成产供销一体化的龙头型企业，扩大对农民的带动和辐射能力，还有较大的困难。
二0xx年工作意见
过去的一年，我社坚持以“三农”服务为宗旨，取得了一定的成绩，结合供销社的实际，在下半年里要认真学习贯彻党的十七大精神，坚持科学发展观，以省、州供销社工作会议精神为主线，以省委政府14号、州委政府31号、县委政府10号文件为动力，扎实开展供销社“二次创业”，把“三个代表”重要思想贯穿于工作中，主要抓好以下工作：
一、认真贯彻落实党的十七届四中全会精神和省、州、县三个重要文件，全力推进全县供销合作事业又好又快发展。
xx年，全县供销合作社系统要紧紧把握全国上下认真开展学习实践科学发展观活动和全面贯彻落实党的十x届x中全会精神的有利时机，认真抓好省委政府14号、州委政府31号、县委政府10号文件的深入学习和贯彻落实工作，通过不断深化改革和全面实施以“四进村”“五个有”为主要内容的“乡村流通工程”建设，实现供销合作社“二次创业”和促进××特色供销合作事业又好又快发展。
二、全面推进“乡村流通工程”建设，不断完善乡村流通服务体系，确保农民实现增产增收。
加快“乡村流通工程”建设步伐，健全农村现代流通服务体系，确保农民实现增产增收，既是学习贯彻党的十七届四中全会精神的客观需要，也是供销合作社深化改革和推进“二次创业”的必然要求。为此，要依托我社现有流通型龙头企业和乡村经营服务网络，全面推进“乡村流通工程”建设，逐步建立起覆盖面较广带动力较强的农业生产资料、日用消费品、农副产品、再生资源和农村信息服务等五大网络体系，以此同时，培养和造就一支活跃在全县城乡的农产品纪经人队伍。具体讲：一是要认真抓好××农产品信息站点发展工作;二是要突出抓好“××农资连锁”经营物流配送中心建设及连锁经营网点发展工作;三是要扎实抓好农村便民超市的新建和改扩建工作;四是要积极抓好乡村集贸市场建设和合作经济组织规范发展工作;五是要努力抓好再生资源集中交易市场建设工作;六是要大力抓好农产品经纪人领办农村合作经济组织。总之，要通过抓好以上“五大网络体系”建设和培养好一支队伍等工作，推进全县“乡村流通工程”建设，完善农村社会化服务体系，促进农民增收致富及农村和谐。
三、巩固和发展“两社一会”，积极推进“四进村、五个有”。
以*云南省委办公厅云办发〔XX年〕2号文为契机，按照在社会主义新农村建设中实施“四进村”，实现“五个有”的要求，在实现供销社“二次创业”中，着力推进我县乡村流通服务体系建设，以此逐步实现便民超市进村、信息服务进村、市场知识培训进村、行业管理服务进村;实现有一个综合服务社、有一个专业合作社、有一个专业协会、有一个集贸市场、有一批农民经纪人。为构建社会主义和谐社会，扎实推进社会主义新农村建设发挥积极作用。四、加强领导，建立和完善农资服务体系。
大力发展农资经营网络，认真做好为农服务，切实保证农资供应是供销社确保为农增效，助农增收的一项重要工作，为进一步做好农资经营工作，我们将按照*中央关于“供销社要充分利用自身的优势，在农村逐步发展农资和日用工业品连锁经营，用现代流通方式改造传统经营网络”的批示精神，认真开展农资连锁加盟经营，并以店带点，进一步拓展和整合网络资源，把网络延伸到各村委会，通过内联外引，把我县的农资网络做大做强，改进服务，惠民惠农。
五、建设现代信息网络，提高农业信息服务质量。
我社在今后的工作中，将以××州农产品信息网为载体，提高信息服务的质量和水平，积极发挥信息对农业生产、经营的指导作用，并通过培训，招聘有产业信息和掌握农业生产经营技术的人员开展信息采集、整理、分析、发布和预测工作，聘请涉农专家为兼职人员，对有关专题开展研究和分析，积极探索将田间地头、集贸市场收集、整理和分析后的农业和农产品信息传输到州网、县政府、有关部门及广大农产品生产和经营人员中，实现利用信息引导农业产业结构调整，帮助农民按市场需求组织生产和经营，不断提高信息网络的使用效率和效益。同时，积极探索信息网络建设与发展“两社一会”，实现有机结合的新路子，努力扩大信息网络服务的覆盖面。并逐步探索开展电子商务，网上交易工作。
六、继续开展党风廉政建设，增强党的战斗力。
按照党中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》及县委、县人民政府党风廉政建设的要求，继续把党风廉政建设工作抓牢抓实，做到有安排、有落实、有检查、有总结、有考核，把党风廉政建设作为工作的重点，坚持民主决策，实行社务公开，接受群众的监督，开展三观学习，建立健全各项制度，推进供销社工作制度化，把廉洁自律、反腐败工作落到实处，从而增强党的战斗力和凝聚力。
七、加强安全工作
继续认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管，谁负责”和“以安促统，以统保安”的原则，完善安全目标责任管理，奖惩分明，建立健全安全制度，积极开展广泛深入的宣传教育活动，组织开展安全大检查，控制安全事故的发生。强化安全意识，做好烟花爆竹归口经营和管理工作，确保人民群众生命财产安全和供销社工作的顺利进行。
总之，在过去的半年里，我社取得了较好经济效益和社会效益。但是，还面临许多困难和问题，我们坚信，全体供销社干部职工将围绕党的十七大提出的奋斗目标，满怀信心，奋力拼搏，努力完成和超额完成今年各项目标任务，推进供销合作社“二次创业”，促进我县社会经济的全面发展
社区年终基层工作总结范文
一、基础目标工作：
1、宣传精神文明工作，我社区及时掌握社区各类动态，及时报送舆论信息稿件12件，正确引导媒体的正面报道。
2、规范化、服务型政府建设档案工作：规范管理便民服务站，明确工作人员，优化办事流程并张挂流程事项公示栏，实行电子信息化平台建设，热情接待群众事项，及时回复群众意见，向街道便民服务中心报送信息32件，办理宣传教育板报12期，发放宣传资料500份，建立健全档案管理做到了资料收集及时，归档及时管理规范。
3、农业工作：充分发挥劳动优势，根据实际情况实行劳动力向城市企业转移，增加失地农民的就业率，加大再就业培训，实现农民增收多样化，完成实用技术培训12人，无经济分配纠纷调解，今年人均可支配收入达16800元，同比上年增长6%，完成增长率45%，在禁烧工作中未发现燃烧秸秆现象。
4、文化教育卫生工作：全社区共开展有益文化健康活动15次，放电影2次，开展健康法律讲座4次，每天定期开设农村书屋，组建文体团4支，老协艺术团、青少年服务队，青年篮球队，象棋队，完善健身器材，组织居民进行网上学习，学习面达80%，我们社区文化工作还得到街办文化部门的表彰，在“九九重阳节”唱红歌比赛活动中得到了“一等奖”，全社区3-5岁幼儿园入院率达100%，适龄儿童入学达100%，建立食品安全管理机制，实行群宴管理申报制，落实专人管理1人。
5、计生、民政、妇联、劳动保障工作：人口计划生育现无超生现象，按时组织育龄妇女体检。社区妇联还慰问包括刘文杰在内的4名残疾儿童和3名留守儿童，为孩子们送去慰问品和慰问金若干。xx8社社员郑忠惠患肝癌大病，本人没有任何保险，无钱进行治疗，在社区有关部门组织下，动员广大群众为她捐款用于治疗，目前已取得了良好的医疗效果，及时的挽救她垂危的生命。计划生育“四金”发放率达100%，按时上报各种计生相关材料。完成低保应保尽保，低保户7户，高龄老人生活补贴48人，解决困难残疾儿童4人，残疾专补6户，居家托养5户，解决一、二级残疾护理费用13人，建立完成残疾人个性化服务工作。
劳动保障：完成“两免四制”工作，完成农村劳动就业调查630人，办理新增购买社保人数62人。购买城乡居民医疗保险人数，成人830人，儿童225人，共计1055人。
二、重点工作
1、公共服务和社会管理改革及基层治理机制建设，根据居民一户一表收集意见汇总符合公共服务管理要求项目5个，概算资金108.2万元，实施时段为20xx年1月1日-20xx年12月30日，上传项目5件，认真按照六步工作法进行管理实施。
2、建规建设、信访、安全工作：社区落实建章搭建专人巡查，发现2起，查处拆除1起，其中1起正在处理当中，关闭“三无”企业 7户，现搬迁7户，无安全事故发生。
社区共接待群众上访16件，回复16件，每月18日之前按时排查不稳定因素，共进行排查工作12次。及时解决群众提出的问题，未发生群众性事件发生。
3、“三资”管理、党风廉政工作
通过深化进行“三资管理”，建立“三资”管理体系，建立信息管理平台，每年按季度进行张榜公示财务收支情况，严格实行审批制，由理财人员80%的签字同意，书记、主任签字审批同意，2000元以上的由“三资”管理办负责人及主管领导签字审批方可入账，严禁白条收据现象发生，合理支配集体资金，无违反党纪、政纪行为发生。
4、环境整治、拆迁工作：落实专人进行院落清理保洁，专人巡查，确保院落整洁。
拆迁安置工作：今年由于我二组、三组江安河边整治需要拆迁，一共拆迁6 户，顺利完成拆迁任务。
5、三严三实开展情况：根据本社区党组织实际情况，因地制宜制定出行之有效的整改措施，严格要求社区干部和工作人员改变作风，将工作人员出现的组织纪律松懈，如不按时上下班、，失职渎职，工作没有尽心尽责，工作状态不佳，特别是在征地、拆迁、新型社区自治管理等工作，对有做一天和尚撞一天钟的思想的同志，加强教育。少数党员干部没有全力支持街办和社区安排的工作，对落实上级的决策部署态度不够坚决，讲客观条件多，主观努力少，还存在推诿扯皮，敷衍责打折扣搞变通等现象，有的同志说的多干的少，对别人要求严，对自己就放松，深入基层少，不了解实情不善于听取群众意见，凭经验办事，作风漂浮，办事拖拉，平时开展的工作，仅仅停留在临时的求急工作上的现象坚决予以整改。
三、存在的问题
一是我社区5、6社社员反映商混站的噪音过大，扬尘严重，影响了群众的正常生活。
二是双中路xx七、八社区域段，由于受重型货车的碾压，路面长期损坏严重，下雨就形成积水，天晴扬尘严重，给群众生活带来了极大的不便。
三是群众关心的小区二期好久修建的问题。我们社区两委也在积极向上级汇报，现在已经水管管道改道工作，相信社员关心的这件大事，在街办的党委的支持下会尽快动工，使在外过度的群众尽快安置，回到自己的家园！
四是党凤廉政建设工作方面，我社区党总支部认为，我们的党员老龄化，应该加强党员队伍建设，选拔年轻有为的党员同志，进去社区支部，增强党支部的战斗力，更好的为群众服务。
四、下一步的工作措施和办法
1、认真落实党的群众路线教育，做好群众意见收集建立信息平台，做到件件有落实。
2、关于噪音扰民的问题，我们社区工作人员要及时同有关单位沟通，正在想办法解决。
。
3、关于7、8社的扬尘严重的问题，我社区已报街办研究，有可能对该路段进行整体打造。
4、群众关心的小区二期好久修建的问题，现在已经在进行水管管道改道工作，相信社员关心的这件大事，街道领导也在关心。街道李永飞主任表示大约在20xx年2月底前动工，最多在坚持两年时间我们在外过渡的群众就会有自己的新家园！
5、加强新型社区管理，在已成立的小区物业管理机构平常开展的工作中，因地制宜，多为小区的群众解决实际问题，多接受的群众建议和意见，制定出行之有效工作措施。
6、督促社区工作人员改进工作作风，端正工作态度，认真做好日常工作，努力按时完成街办下达的各项工作目标任务。
在协和街道党工委和办事处的精心指导下，在辖区广大居民的大力支持下，xx社区党支部和居委会带领全体社区工作人员苦战20xx年，将社区各项工作有序开展，现将xx社区20xx年工作汇报如下：
一、党建工作
供销总社年终工作总结
供销总社年终工作总结
2015年，我社在县委、县政府的领导下，认真贯彻落实深化供销合作社综合改革的相关文件精神，以服务三农为宗旨，按照“改造自我、服务农民”总要求，积极提升为农服务能力，全系统大局保持稳定，各项工作有序开展，供销社经济实力不断增强。在省市供销系统评优工作中，分别获得省“新网工程建设”优胜单位、市综合业绩考评一等奖、市基层社恢复重建先进单位、市展会工作优秀组织奖、市骨干农产品市场建设先进单位等荣誉称号。回顾一年来取得的成绩，我们主要做了以下几方面工作。
一、主要指标完成情况
1、商品销售额完成情况。截止目前，全系统完成商品销售总额56亿元，农产品收购11.8亿元，农资销售21 .5亿元，累计完成营业收入14.11亿元，实现利润总额1298万元，主要统计指标完成情况均排在全市前列。
2、为农服务社完成情况。全年完成为农服务社示范社建设2个，提档升级改建三星级为农服务社10个，各方累计投入为农服务社建设资金520万元，新建与提档升级为农服务社已经通过上级社验收。
3、农民专业合作社、基层供销社恢复重建完成情况。领办青阳镇金果葡萄种植专业合作社等5个农民专业合作社，完成归仁供销社网络恢复重建工作，各方投入恢复重建资金150万元，全面完成省社下达我县基层社网络恢复重建任务。
4、招商引资工作完成情况。提供招商信息2条：（1）厦门金进兴机械工业有限公司拟定在青阳工业园投资，成立“宿迁宏春新材料科技有限公司”，从事机械设备制造、加工项目，现投资协议书已签。（2）溧阳市东方电力建设工程有限公司拟定在青阳工业园投资，主要从事冶金机械设备制造等。
5、其他工作完成情况。完成“**县西南岗农副产品配送中心”建设项目并申报省新网工程项目资金，该项目累计投入建设资金260万元，获得省级财政奖补资金计100万元。
二、主要工作开展情况
（一）拓展经营服务领域，不断提升为农服务水平
一是围绕**农业产业特色，推进农民经纪人队伍建设。组建农民经纪人协会，组织10名农民经纪人参加省级高级农民经纪人培训，组织县级培训500人次。二是直接参股扶办农民专业合作社和联合社。今年，我们在孙园水稻种植面积较大的地区领办农民秸秆专业合作社，将设备免费提供给合作社、农户，突显合作社+农户共同发展的模式，通过合作社平台将秸秆加工成草制品、蘑菇培植等生物利用方式谋求秸杆利用新路径。
（二）推动“互联网+农产品营销”，促进农产品销售
一是积极培育“互联网+农产品营销”经营主体。积极开展农产品电子商务规划及电子商务项目上报工作。培育系统内农产品电商200户，实现电商销售1.2亿元。二是组织农产品电子商务产销对接。引导金水集团、纳爱丽食品、苏北粮油等8家企业及农民专业合作社与宿迁“农三品”网站进行网购市场对接，拓展农产品电子商务销售渠道。三是立足宿迁市供销网络销售平台，制定“互联网+农产品营销”行动计划，全力推进上级社“一村一品一店”的建设规划，实现“农产品进城”和“工业品下乡”双向流通。
（三）抓好安全、信访工作，维持社会稳定
一是认真开展安全生产、打击和防范非法集资宣传月活动，提高干部职工安全防患意识。不定期的组织开展安全生产检查工作，加强对重点企业重点部位的安全摸排防控工作，确保烟花爆竹等重点领域安全生产无事故。二是加强农资市场的监督管理。配合相关部门开展春季农资市场整治活动，对全系统农资经营单位及个体经营户进行检查，维护农资市场的秩序，保护农民合法利益。三是加强信访维稳工作。落实信访“一把手”负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的信访领导责任制。形成了“上下联动，左右互动”的信访格局，认真开展每月的信访接访日活动，全体班子成员能够积极参与，对职工反映的房屋拆迁、伤残军人补助、企业改制等遗留问题高度重视，并安排专人进行调查、核实工作，及时化解矛盾。全年共接访33批，188人次，处理信访（集访）33批次，协助市、县信访部门办理转送转办信访件8件，办结8件，办结率100%，协助县纪委办理职工来信来访1件，协助有关乡镇处理拆迁征地等信访事项6件，对不属本部门管辖或不合理的信件来访，做好解释息访工作，使来访人满意，避免了重复访和越级访。
（四）抓好党员干部党风廉政教育工作
扎实开展党风廉政教育，通过集中学习、个人自学、领导上党课、观看警示教育片等形式，加强对全系统党员干部的防腐倡廉教育，提高防治腐败的能力，增强宗旨意识。严格按照共产党员廉洁自律准则，坚决杜绝不作为、乱作为、慢作为和遇事推诿、故意刁难、怠慢群众的不良现象。
（五）其他工作
一、圆满完成2015海峡两岸(江苏）名优农产品展销会工作。
二、配合有关乡镇做好基层供销社拆迁稳定工作。
三、认真开展党风廉政建设责任制“双责”联动工作。
四、认真开展文明城市、卫生城市“双创”工作。
五、认真做好挂勾帮扶工作。
供销社2015年终工作总结
供销社2015年终工作总结
**年，**县供销社在市供销社的正确领导和精心指导下，在**县委、县政府的支持与帮助下，认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神以及**年中央一号文件精神，积极落实省、市社工作会议精神和各项工作部署。按照总社“改造自我、服务农民”的要求，以“服务三农”为宗旨，紧紧围绕市社“1363”工作思路，以深化改革为主线，不断解放思想，创新思路，狠抓落实，全体供销干部职工精诚团结，锐意进取，勇于拼搏，全面完成了上级部门制订的主要工作目标。
一、主要经济指标完成情况
全系统1-10月份商品购进完成 23265 万元，占年计划的 82 %；商品销售总额完成 24053 万元，占年计划的 84 %；总利润完成 38 万元，占年计划的 77.6 %；基层社利润完成 5.9 万元，占年计划的 59 %。预计年末完成全部计划，并有一定增长幅度。
二、**年的主要工作
1、靠大联强，开放办社，基层社改革持续推进
基层供销社是供销社植根农村，直接为农民服务的主体，是体现供销社为农服务根本宗旨的前沿窗口，在现代农村流通服务中，要求基层供销社不断完善经营服务功能，构建现代流通网络，创新经营服务理念，探索和创新经营机制，强化基层供销社的服务功能，扩大经营网络覆盖率和市场占有率，切实把基层供销社建成社区式服务中心，成为在农村有影响力的经济实体。为实现这一目标，我县供销社在认真调查现有基层供销社现状的基础上，结合形势发展需求，引进外资，共同开发基层供销社余留的闲置土地。
继**年南社供销社投资六百万元，建造成了一座集农资、日用品、家电、移动缴费、理发、健身为一体的南社综合服务社后，今年北张供销社以联合合作开发方式建成了一座大型农村集贸市场，目前该集贸市场已顺利入驻。自**年9月份开工建设以来，我们克服重重困难，首先是解决了资金缺口较大的难题，以合作开发方式向社会融资900万元；其次是多方协调，争取到了县、乡、村三级政府的支持，保障了工程的顺利实施；第三就是市场定位问题，建成了干什么，我们经过反复论证，并征求各方意见，最后定位为农村综合集贸市场。这样既繁荣了当地经济，解决了马路市场问题，也带动了商户创收。经过改造，北张供销社已建成总面积8000余平方的大型市场，房屋上下两层共120间，加上原有的门面20间，共有140间房屋，6个露天大棚，可容纳460余商户同时经营。年租金收入达到20万元以上，较以前翻了几番。
**县供销社所属的**棉油厂现有土地16.8亩，自**年企业停产后，虽经多次招商，一直未找到合作伙伴，至今已闲置10年之久，且企业内部仍有近80万元的遗留问题没有得到解决，成为社会不安定因素，最近我们经过不懈努力，已与一开发商初步达成合作意向。我们本着最大限度提升社有资产的增值幅度、最大限度地提高供销社的经济实力和社会形象、服从于新农村设计规划，服务新农村经济建设、公开透明、阳光操作的原则对**棉油厂进行全面改造，拟建成商住两用的城镇中心体。目前已同开发商达成初步意向协议，将投资3000万元，在该土地南面新建3000平方米高标准集贸市场，市场四周为二层营业房，中间为固定摊位，场地全部硬化，水电设施齐全。北边为三栋六层单元楼，力争在2015年工期过半。然后利用盘活的资产，恢复**供销社。
2、改革改制，创新机制，创办龙头企业
龙头企业既是推动农业产业化的主力军，也是“新网工程”建设的排头兵。我们按照“有进有退，重组发展”的思路，对资产优良、经营稳定、市场看好的供销社企业，通过挖潜、改造、合作入股的方式，积极推进企业重组。我县供销社先后重组成立了**县博大农产品有限公司、**县海潮商贸有限公司两大龙头企业和**县新合农资配送中心。重组后的社有企业及参股企业产权明晰，机制灵活，呈现出良好的发展势头，年销售总额可达上亿元。
首先在原“新荣蔬菜有限公司”的基础上，组建了“**县博大农产品公司”。经营范围由原来单一的蔬菜销售，发展成为了一家集蔬菜、油桃、中药材种植、销售、深加工为一体的综合性社有企业。目前公司下辖三个生产基地，三大交易市场，二个配送部，二十个具有突出特点的农民专业合作社。当前种植面积达两万余亩，年初我们就确立了初步的发展目标，制定了三个阶段的发展规划：一是整合资源阶段，吸收县果品公司精品菜配送部、**供销社超市菜配送部、泉掌供销社刘建蔬菜产地市场、北张供销社春生中药材专业合作社、立虎有机蔬菜专业合作社、万安供销社油桃专业合作社首先加盟博大农产品公司，实行公司统一管理；二是发展创新阶段，分阶段、分批次实行统一包装、统一票据、统一标识，逐步将分散经营的有效资源整合到公司管理的正规渠道上来；三是品牌运作阶段，统一使用公司注册的“农禾蔬”“绛园春”牌商标，将原来自主经营、自负盈亏的经营模式改变为由公司统一运作品牌、统一运作销售，各部门只负责生产经营的新的营销模式，最终成为合作发展，共闯市场的农村合作组织联合体。近期公司基本进入正常运转状态，所有加盟合作户均用了全国供销合作社统一标识的牌匾，公司业务量逐步扩大，销售额达1.5亿元。
其次是利用“新网工程”平台，注册资金700万元，成立了**县海潮商贸有限公司。主要经营生活日用品配送及零售，进一步完善了供销社日用品配送网络。今年以来，我们采取了五项措施，逐步完善了公司与便民店的配送网络，规范管理了便民店，建立了各项配送制度。一是建立了统一的配送便民店花名册，完善了内部联络信息平台；二是吸收了有配送经验的20余人并投资配送车辆8台，加入到了供销社配送队伍中，增强了配送实力；三是配送品种、配送价格公示到位，使用了统一的购销软件，及时公示、调整各类商品最新价格动态；四是结合创建“星级便民店”，同公司联合制定了各项奖励制度，让便民店切实感受到实实在在的优惠，增强了他们服务三农的责任心和自信心；五是从抓服务着手，制定了配送人员、配送车辆使用各项规章制度，以优质的服务及时、便捷、快速的送货上门。从目前来看，公司运行状态平稳，经营业务逐步扩大，预计年销售总额达6000万元，实现利润200万元。为了实现这一目标，公司在轻纺园区占地15亩，新建配送中心，总面积5300平方米，总投资570万元，预计2015年5月全面竣工。
第三是**县新合农资配送中心与古交供销社、山西农资集团公司强强联合，做大做强了农资销售业务，在全县建立县乡村一体化农资配送网络。目前已投资200万元新建了农资配送中心，业务用房10间，面积约180平方米，仓库两座，面积约2000平方米，配送化肥、农药100余种，配送网点70余个，全年可完成销售额1300万元。把我县农资供应的经营品种、经营模式、配送网络都将推向一个新的台阶。
3、大力发展培育农民专业合作社，提高服务农村合作经济组织能力。
发展农民专业合作社是供销社在新时期探索服务的新路子，是实现改革目标的最佳切入点。我们召开专题会议展开学习讨论，就发展新型农村合作经济组织，盘活供销社现有资产，扩大经营范围，拓展新的服务领域等方面制定了今后的发展方向及目标。首先，由县联社牵头，创办属于自己的农村合作经济组织，让基层社主任直接参与到发展经营中去，探索带领农民致富的实践经验，与农民专业合作社形成利益共同体；其次是帮扶专业合作，以联合社的形式从资金流转、生产、销售方面深入合作，再次推动专业合作社向前发展。目前我们创办、帮办的105个农民专业社逐渐发展壮大，农产品包装质量，深加工技术上的提高，得到市场认可，专业合作社农产品的销售呈现大幅增长局势。农产品直供基地达到15个，基地面积1万多亩，并直接带动3万余户农民增收，经济效益达亿元大关。
4、积极培育项目，做好项目申报工作
根据总社和国家发改委的要求，在筛选评比的基础上，上报了西行庄立虎有机蔬菜专业社200亩有机蔬菜大棚改造项目，该项目已通过县、市上报到省社进入评审阶段。如通过评审，可争取到国家农业综合开发扶持资金50万元，省级财政配套资金20万元，为建设示范专业社提供资金支持。
5、努力打造电子信息服务平台，积极为农提供优质信息服务
为了使农民及时掌握市场动态和科技知识，解决农村信息不灵，产品销售不畅的问题，更好的服务三农。我们创建了为农服务网站和微信关注平台，每天更新农产品价格走向和专业知识，网站点击量不断增加，微信关注人数已达3000余人。同时创办了《三农信息快递》刊物。每月一期，辐射全县200余村庄和50多个专业合作社。该刊物主要内容有种植养殖知识、相关的政策法规、预防病虫害、测土配肥、栽培管理、贮藏加工、农用新技术。为农民增收，实现农业生产现代化、规模化、标准化，降低农业生产成本，更好的参与市场竞争带来了很大的帮助。
6、开展党的群众路线教育实践活动，着力打造学习型机关。
自党的群众路线教育实践活动开展以来，我们严格按照县委第二十督导组的部署和要求，召开了教育实践活动动员大会，成立了党的群众路线实践活动领导组，并制定了活动的实施方案。我们的主要做法是：一是积极开展学习党的群众路线教育实践活动基本知识、习近平总书记系列重要讲话精神，在系统内开展了争当先进基层党组织、争做优秀党员干部活动，要求每个党员结合活动开展认真学习有关文献，所记学习笔记不得低于30000字，学习心得体会不得少于10篇；二是健全机关学习制度，明确规定，每周一、周四早上一个小时学习时间，由机关全体人员轮流讲座，每个人利用一个星期的空闲时间进行认真准备，学习内容以党的群众路线教育实践活动为主，也可以是时事政治、业务知识还可以是其他有益的知识。通过以上活动，机关全体人员的素质进一步提升，工作作风明显改善。
三、存在的问题和不足
在肯定成绩的同时，我们也清醒的看到存在的问题和不足：
一是发展意识不强。谋发展的思路不够宽，观念不够超前，缺少谋划长远发展的战略眼光。
二是企业经营机制不灵活。对产权改造的范围不够广泛，没有建立真正规范的治理结构，企业体制、机制仍不能适应市场竞争的需要。
三是企业实力弱，带动力不强。服务基础和经营设施难以与新形势下的经济发展匹配，企业发展乏力，活力不足。
四是人才机制不活，人员年龄老化。面临人才匮乏的困难，人才建设严重滞后，经营管理人员年龄偏大，知识结构不合理，经营队伍文化素质低。针对上述问题我们在今后的工作中将认真剖析，采取措施，加以解决。
市供销社年终工作总结
市供销社年终 2005年，在市委、市政府和省供销社的正确领导下，我市供销社以中央1号文件为指针，根据全国供销总社提出的“四项改造”的要求，从**实际出发，以参与农业产业化经营改造基层社，以实行产权多元化改造社有企业，以社企分开和开放办社改造联合社，以现代经营方式改造经营网络，取得了一定的成效，各项经济指标继续保持良好的发展态势。2005年总经营收入80.66亿元，比上年增42.48%；实现利润2251万元，比上年增64.67%。 2005年，我市供销社主要在以下五方面取得了新的进展： 1、为“三农”服务工作有了新的提高 一是积极带领农民进入市场，促进农民增收。2005年继续按照“总体规划，产业分类，多元兴办，专业化生产，品牌化经营，企业化运作”的思路，围绕各地的主导产业和特色产品，组织农民新办农民专业合作社18家，累计65家；农村合作经济联合社2家，区域专业合作社联合社2家；新建村级综合服务社12家，累计25家，其中：国家级示范专业合作社1家，省级示范专业合作社 3家，市级示范专业合作社12家。入社农户6190户，带动农户3.36万户，总股本1626.14万元，其中农民社员股本占70.5%，1140.79万元；选举生产的理监事会成员中，农民理事203人，占62%，农民监事146人，占71%。2005年销售农产品近3.24亿元，户均增收1800元；有19个农产品注册了商标，实行了品牌化经营。 二是农信贷款担保服务有了新的拓展。公司成立以来已为41家市级农业龙头企业、专业合作社和种养殖大户提供贷款担保96笔，担保金额5200万元。到期的55笔贷款，均已如数收回本息，无一逾期，公司收支平衡。有效地缓解了这些企业在生产经营中遇到的资金缺乏，贷款难的问题。并初步与一批讲信誉，有实力，对全市农业产业结构调整有影响力、带动力的农业龙头企业、种养殖大户建立了业务关系，扩大了供销社的影响力。瑞安市农信担保公司成立以来，也已对105家涉农企业及重点规模经营大户进行了授信，授信金额1000多万元。 三是确保农业生产资料的供应。2005年全市供销社系统供应化肥16.44万吨，比上年增加4.01%，市场占有率达75%左右。尤其是面对今年“双夏”化肥供应形势严峻的新情况，市供销社主动搞好调研，及时报送信息，为政府做好参谋。全市供销社系统的农资供应部门，千方百计克服种种困难，开辟进货渠道，努力组织货源，确保优质、高效农资供应，为保障我市农业生产稳定发展，发挥了积极的作用。“双夏”期间，市供销社与市农资公司还为种粮大户提供165吨优惠价尿素，每吨优惠200元，分别由市长刘 奇、副市长冯志礼亲率市有关涉农部门的负责人一起将优惠化肥送到种粮大户的手中。同时，在市政府的支持下，建立了淡季化肥储备制度与风险资金，为稳定农资市场、确保农业生产需要起到了积极的作用。 四是积极参与“2005中国(**)特色农业博览会”的承办。一是全力以赴承办农博会农药展销区的招商、展示等组织工作。针对这次农药交易会形式新、要求高、招展难度大，而我社又是首次承办这样大规模交易会的实际，市供销社成立了中国（**）农药交易会工作领导小组和办事机构，采取早行动、多渠道、全方位地开展招商工作。参加农药交易会的企业有86家, 省外企业占68%，参展企业档次高、涵盖面广，其中有国际著名农药企业杜邦、贝尔、巴斯夫等10余家，农交会成交额7160万元。市供销社还邀请了中国共产党中央委员、中华全国供销合作总社党组书记、常务副主任**参加了开幕式。二是认真办好农博会中心展示区供销社系统的成果展。经广泛采集，精心筛选，从农资服务、专业合作社建设、兴办交易市场、拓展连锁超市、培育农业龙头企业、创新农信担保等6个方面为组委会提供了殷实的图片，集中反映了我市供销社系统改革开放以来积极参与农业产业化经营，带动农民进入市场，为“三农”服务等工作所取得的成果。由于承办工作积极认真，扎实有效，市供销社被组委会评为最佳组织奖。 ２、体制创新工作迈出了新的步伐 2005年，全市各级供销社在积极参与农业产业化经营的同时，不断创新自身的组织形式和服务体系，在创新体制、开放办社方面进一步进行了积极有益的探索。 一是根据市政府要依托供销社组织、引领、发展、联合农村各类合作经济组织的精神，努力增强供销社吸引力，扩大供销社的基础。乐清市大荆供销社以供销社为依托，联合农民自主兴办的5家专业合作社与5家由供销社牵头兴办的专业合作社，共同组建了大荆农村合作经济联合社，总股本50万元，首批入社社员355户，种养殖面积4970亩，年产值达3000万元。与此同时，为提高专业合作社的凝聚力，还成立了大荆农村合作经济联合社党支部，吸收专业合作社的负责人进入联合社的领导班子，有效地推动了大荆经济区域内的专业合作社发展，推动了农业产业化经营，促进了效益农业的发展。 二是组建区域性专业合作社联合社，提高专业合作社的竞争能力。2005年继续重点抓好泰顺县司前区域性专业合作社联合社的试点工作。联合社对豆类、猕猴桃、蔬菜、茶叶、笋竹等5家专业合作社实行统一财务核算，统一对外签订合同，统一开拓市场。现有入社农户650户，带动农户3500户，覆盖7个乡2个镇，建各类基地16500余亩。今年他们引进景观苗木生产100万株；组织山区农民在飞云江源头建立起相对集中的优质雷竹、乌竹等食用笋基地1024亩，并注册了“根绿”牌商标，被省林业厅列为森林食品基地和浙江省特色优势林产品。 三是积极探索 县级供销社的体制改革。今年继续重点抓好瑞安市农村合作经济联合社的试点工作，使之真正成为社会化服务体系的一支重要生力军。瑞安市供销社在直属企业改制和基层社改革阶段性任务完成后，联合该市农村各类合作经济组织，整合各行各业支农资源，为农业搭建起范围更大、领域更广，扶持力度更强的服务平台。目前该联合社服务范围扩展至34家专业合作社和11家农村综合服务站，联系农户5500户，连接基地2.1万亩,帮助推销农产品1.8亿元。目前正在筹建瑞安农贸城，为农业搭建起强有力的服务平台。 ３、供销社体制改革有了新的进展 一是基层供销社改革稳步推进。根据我市基层社普遍资产少、包袱重、实力弱，情况又千差万别的实际，按照基层社改革坚持“四个必须”：即一是必须坚持“三个有利于”：有利于供销社为农服务功能的增强；有利于供销社地位的巩固和作用的发挥；有利于供销社的生存与发展。二是必须做到“两个结合”：基层社体制改革与建制调整相结合；基层社体制改革与参与农业产业化和农村城镇化建设相结合。三是必须处理好改革、发展与稳定三者关系。四是必须坚持分类指导、因社制宜、实事求是的要求，稳步推进基层供销社的改革。同时制订了《**市基层供销社改造重组2005～2006年建设规划》，把工作目标、任务分解到县（市、区），县（市、区）供销社也都制订了具体的实施意见，明确了发展方向。并把该项工作做为县（市、区）供销社主任责任目标考核的主要内容，与年度奖金挂钩；市供销社正副主任、职能处室建立了联系制度，检查、帮助、督促基层社做好改革与发展的文章。到了2005年底，已改造的基层社有18家，重组的有4家。 二是县以上企业改制全面铺开。2005年止，全市供销社系统78家县以上企业，已完成改制组建有限责任公司29家，解体破产20家，歇业兼并7家，其他形式3家，正在改制5家，改制面达82.1%。 三是县级供销社的改革有了实质性的进展。首先是积极与政府协调，明确县（市、区）供销社的定位。11个县（市、区）已有7个明确了体制定位，其中3个为财政全额拨款，4个为定额补贴，其余4个正在争取中。其次是借县（市、区）社机构定位的东风，认真抓好县（市、区）供销社机构改革，精简机构与人员，加强效能建设。探索社企职能分开，加强社有资产管理的有效方式与途径，真正做到严格管理，规范运作，提高资产营运效率，确保社有资产的安全完整，促进社有资产增值。瑞安市社积极筹建瑞安农贸城，第一期投资9980万元，前期工作已基本完成，2005年年初可进场施工。**市供销社正在积极争取筹建**市农村合作经济服务中心，利用现有占地十几亩地的仓库，自筹资金改造建成集信息、配送、销售、展示、拍卖、、监检测为一体的服务平台。 四是积极探索开放办社，吸纳龙头企业加入供销社队伍，放大供销社的组织基础和服务功能。市供销社在瓯海区进行了供销社体制创新，开放办社的试点。瓯海区供销社正式吸纳了农业龙头企业瓯海五凤淀粉厂加入供销社队伍，为供销社所属企业。并依托该厂，创办了瓯海五凤农产品专业合作社，入社农户700余户，带动农户1200多户。真正形成“龙头企业+专业合作社+农户”新型的完整的产业链条，提高农民组织化程度，并逐步使供销社实现体制创新，真正成为农民合作经济组织。 五是积极参与农村信用社的改革。针对农村信用社改革逐步深入的有利时机，为了积极参与农村金融体制改革，提高支农服务水平，探索农村合作经济的新领域，市社及有关县（市）社及时争取参与农村信用社改革。至目前，**市社入股鹿城农村合作银行200万元，并被推选为董事，瑞安市社入股476万元，泰顺县社入股100万元。 ４、经营业务在改革与调整中有了新的发展 今年，我们积极调整经营结构，供销社的经营业务在激烈的市场竞争中稳步发展。全年经营收入达80.66亿元，比上年增42.48%。一是巩固传统的经营项目，拓展新的经济增长点。今年外贸、医药、废旧物资等经营业务有了较快的增长，医疗药品销售3.49亿元，外贸出口3.16亿元，废旧物资销售3.14亿元，并拓展了化工、煤炭等经营业务。 二是供销社兴办的交易市场在巩固中发展。全市供销社兴办交易市场8个，总投资5000万元，年交易额56.07亿元左右，比上年增76.21%。 三是积极探索用现代营销方式改造传统经营网络。市供销社制订了连锁经营发展规划，2005年召开了全系统连锁经营工作研讨会，并把发展连锁经营与超市作为县（市、区）社主任目标责任考核的重要内容。全市供销社系统以多种形式建办超市网点60余家，销售额达2.7亿元。鹿城区供销社所属的民丰超市，现有直营连锁店17家，营业面积达2万平方米，2005年营业额1.95亿元；瑞安市供销社今年对农资实行了连锁经营，实行“统一标识、统一配送、统一质量、统一技术服务标准、统一监管”，现已发展连锁特约经销店26家，配送网点40家。 5、精神文明建设有了新的加强 一是继续深入开展机关“效能革命”活动。2005年重点是进一步完善与提高“效能革命”的各项措施与，狠抓落实，使广大干部职工树立了立党为公，执政为民的思想，提高了服务能力与办事效率。尤其在为“三农”服务上有了新的举措，努力创新为农服务的组织体系、网络体系、保障体系和农产品加工、流通体系。同时，规范了内部管理，设立了“曝光栏”、“社务公开栏”，设置了“效能革命”意见箱、监督电话，发放问卷调查，广泛征求各方意见，严格执行“四条禁令”、“三不准”。机关面貌进一步改善，机关作风进一步加强，机关制度进一步完善，办事效率进一步提高。 二是深化创建文明活动。继续在所属企业开展创建文明单位、文明窗口，在机关开展创建文明机关活动。把创建文明活动作为精神文明建设的一项长 期任务付之实施，并实行动态管理，定期复评，达到了强基础，优素质，树形象，促发展的效果。并且强化了机关公务员队伍建设，加强了公务员队伍的培训。 三是加强党的组织建设，进一步发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用。2005年继续在所属企业党组织中开展“四有”“四好”党支部创建活动，通过创建活动努力使企业党组织达到领导班子坚强有力，党员队伍作用明显，企业基本形成良好的党建工作机制，党组织自身制度健全，运行有效。在市社机关党支部中开展“四个好”目标管理，推进党支部工作制度化、规范化。同时加强和落实领导干部党风廉政责任制，及时调整责任分工，推进。
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