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供销年终工作总结

发布时间: 2022.12.27

2022供销基层年终工作总结2500字模板。

工作总结之家相关栏目推荐:“供销年终工作总结”。

时间总是不露痕迹的溜走,一段时间的工作已经结束了,一份规划全面的岗位年度工作总结是很重要的。了解自己的能力是否提升,为以后的发展做好充足的准备。大家都做好年度的个人工作总结的准备了吗?根据你的需要,我们精心整理了供销基层年终工作总结,欢迎大家阅读收藏,分享给身边的人!

供销基层年终工作总结 篇1

供销合作总社工作总结

抢抓机遇乘势而上

推动大跨越实现大发展

今年以来,我社上下深入学习贯彻国务院和省政府文件精神,认真落实市社决策部署,紧密结合年初工作安排,始终坚持:“紧贴三农抓服务,融入新农村建设谋发展”的发展战略,坚定不移地落实“项目强社、网络立社、人才兴社、和谐办社”的发展理念,突出一个

重点、实践二个策略,增设三个机构、彰显四个功能、实现五个突破。突出一个重点即:继续突出闲置资产的开发盘活和项目建设这个重点;实践二个策略即:实践不拘一格选用人才的策略,跳出供销抓供销的策略;增设三个机构即:组建农产品营销公司、筹建省级专业联合社、筹建农民资金互助联合社;彰显四个功能即:彰显为农服务的功能、中心镇建设生力军的功能、高标准完成上级交办任务的功能、构建农村新型流通网络的功能;实现五个突破即:服务“三农”的能力实现新突破、资产开发和项目建设实现新突破、跳出供销抓供销的发展策略实现新突破、用人机制实现新突破、县社本级经济实力实现新突破。四轮驱动促增收,凝心聚力谋发展,向资产要效益、向服务要效益、向经营要效益、向政策要效益,圆满实现了既定目标,为全年任务的完成和事业的发展打下了良好的基础。

一、各项指标完成良好

全年实现商品销售总额83亿元,完成全年计划的226.7%,其中:实现消费品零售总额33亿元,完成全年计划的245.3%;实现农资销售额17亿元,完成全年计划的269.7%;实现利润1534万元,完成全年计划的159.8%;实现农副产品购进总额22亿元,完成全年计划的278.7%。

二、资产开发盘活和项目建设强势推进

闲置资产开发盘活和项目建设是加快发展的动力源泉,是扩张经济总量、增强综合实力、推进跨越发展的突破口,我社始终把闲置资产开发盘活和项目建设作为工作的重中之重,充分利用小城镇建设这一重大机遇,在更大程度上和更宽的范围内喊响了“以项目保增收,以项目促稳定,以项目促发展”的共同音。坚决执行“以项目衡量工作、以项目衡量业绩、以项目衡量能力、以项目衡量干部”的工作方针,严格按照“高起点规划、高标准建设、高效率推进、高层次提升”的标准,全力推进项目建设,力争做到洽谈项目加快签约、拟建项目加快开工、开工项目加快建设、建设项目加快交工,真正掀起一股加快项目建设、促进跨越发展的新高潮,在全社上下形成了盘活资产上项目的浓厚工作氛围。

(一)闲置资产开发盘活和项目建设取得新成绩。8月以来,共引进了福建、萧山、上海、温州、徐州、邳州等15家客商来我社开发经营。强势推进资产开发和项目建设,目前全系统已有朱寨、栖山、河口、崔寨、魏庙、王店、城关、安国、敬安、鹿湾等10家基层社实施了项目建设。在和我社开发项目建设的数量占全市供销社开发项目数量的50%左右,此项工作居全市供销社系统前列和全省县级供销社系统先进行列,得到了上级社的多次表扬。今年以来,我社的资产开发和项目建设呈现出前所未有的强进势头,项目兴社的观念已深入人心。到目前为止,合同累计落实项目建设面积42万平方米,实现投资4.1亿元,新增资产1.2亿元,新增经营效益2400万元,不论是开发新增资产的有效利用、原有项目的扫尾,还是新签项目的开工,都呈现出良好的态势。一是新增资产发挥了明显的效益。今年先后开业的2080平方米栖山世纪华联超市、1360平方米朱寨欢乐买超市,均实现了应有的经济效益。二是跨年度项目:朱寨社“千秋康城”二期工程4900平方米的建筑工程已全部交付使用;栖山社7500平方米的供销商城已建成运营;崔寨社1.6万平方米的一期工程及魏庙社1.2万平方米的供销商城已完工;河口社9800平方米的项目已扫尾。三是新签项目:安国供销社4万平方米的供销商城项目五层已封顶;朱王庄社1.8万平方米的开发项目已开工建设;朱寨社8000平方米的三期项目已进入扫尾阶段。

(二)精心谋划,阳光运作,力争资产经营效益的最大化。对新建成的项目的招商和租赁,我社党委、社委会研究制订了统一的招商和租赁办法,阳光运作,公开公平竞争,最大限度地实现了新建资产的价值。加大了存量资产的管理力度。今年以来,我们全力开展了资产的挖潜工作,对全社资产科学管理、规范管理,确保了资产的保值增值。

(三)正视现实,巧妙运作,联合开发取得新突破。由于以往的资产处置中的主客观因素所致,我们有相当一部分基层社出现了有小门面没有发展空间;有土地空间没有靠路门面的两种不利于项目建设的客观现象,能否巧妙的解开这两项难题,将对我们开发潜力和资产增值空间的大小产生着较大的影响。为此,我们采取了人性化的化解方式,采取了“协商合作,共同开发,互惠双赢”的解决方式,工作取得了一定的突破。敬安供销社一处两层共近700平方米的商场,虽然位置很好,但由于面积太小,缺少竞争力,每年租赁收入不足2万元,濒临倒闭,自身又没有发展扩建的空间。为使此处商场增加效益,我们联合商场外围的土地所有人、经营商联合开发,商场扩建到2200多平方米,成为了敬安镇最大的超市,增强了竞争力,我们的商场经投资商无偿装修后,面貌一新,租赁收入由原来的不足2万元一跃增加到7万元。

(四)科学运作,精心管理,强化存量资产内部挖潜。今

年以来,我社加大了存量资产的管理力度,全力开展了资产挖潜工作。组建班子,抽出专人,对所有资产租赁合同进行了全面清查,逐一核对。对资产租赁过程中出现的无合同、合同不规范等现象坚决予以纠正,对合同条款有失公平的依法予以解决,收到了良好的社会效应和可观的经济效益。

三、发展农合组织,强化各项服务功能

一是加快了为农服务社建设。新建为农服务社37家、完成年计划的137.1%,其中三星级为农服务社7家,已通过省、市供销社验收,争取省为农服务专项财政补贴资金59160元,二星级为农服务社20家。全县为农服务社总量已达到261家,覆盖了全县90%以上的行政村。

二是加快了农民专业合作社建设。今年新建农民专业合作社30家,完成年计划的167.7%,发展四有农民专业合作社示范社22家,完成年计划的122.2%,其中省级专业合作社示范社7家,完成计划的175%,市级专业合作社示范社5家,完成计划的100%,县级专业合作社示范社10家,完成计划的111%,全县农民专业合作社总量达到56家,覆盖了全县所有主导产业。

今年新组建农民专业合作联合社4家。栖山供销社组建了沛县兴沛果蔬专业合作联合社、敬安供销社组建了沛县天华蔬菜专业合作联合社,沛县龙固供销社组建了沛县龙固华鑫农产品专业合作联合社。

三是成立江苏省助农农产品专业合作联合社。依托沛县优势资源和特色产业,联合连云港灌南县民和秀珍菇专业合作社、淮安市楚州区祥进蔬菜专业合作社及沛县供销系统33家农民专业合作社,按照《中华人民共和国农民专业合作社法》及江苏省农民专业合作社条例,成立江苏省助农农产品专业合作联合社,注册资金万元,35家农民专业合作社成员。联合社成立以后,严格按照《农民专业合作社法》规范动作,实行“五统一“。

四是组建崔寨农副产品批发交易大市场。

通过考察论证,我社拟投资1.5亿元,充分利用崔寨轧花厂的区位优势、资源优势,建设崔寨农副产品批发交易大市场,按照现代农产品批发市场建设要求,本着“高起点、多功能、可扩展、高效益”的原则,统一规划,合理布局,突出重点,分步实施,将市场建设成为集农副产品交易、存储、保鲜、质量安全检测、信息服务、结算汇兑为一体,管理高效、竞争有序,具有很强集散力、辐射力和竞争力的农副产品批发交易市场,促进市场规模化,规范化经营,使市场上规模,上档次,促进市场向专业化、现代化方向发展。目前,正在紧锣密鼓的拆迁中,明年开春即可开工建设,可望底开业运营。

五是稳步抓好“新网工程“网络建设,增加市场覆盖率。我社加大了“新网工程“建设的力度,今年新建农资农家店60家,目前,农资经营网点274个,覆盖了全县90%的行政村;新建日用消费品经营网点60家,日用消费品经营网点达353个,覆盖了全县所有行政村和重点自然村;新改扩建农副产品购销点30个,农副产品购销点128个,覆盖了农副产品重点村和全县重要农副产品集散地、重要农副产品专业市场;再生资源回收利用网点200个,覆盖了全县70%以上行政村。

四、基层社“三位一体”建设扎实推进

我社严格按照上级社下达的基层社“三位一体”建设要求,迅速制订了基层社“三位一体”建设实施方案,并确定龙固、栖山、敬安三家基层社为创建单位。对建设任务进行了量化分解,上下联动,抓出了成效。龙固、栖山、敬安三家创建单位根据各镇农业产业结构布局特点和发展现状,确立了正确的建设指导思想。三家创建单位的资产开发盘活和项目建设也都为“三位一体”建设提供了载体和平台,新开发资产都按照“三位一体”要求的标准预留出了生活资料超市、生产超市的营业面积,通过招商引资,引进了苏果、上海世纪华联等知名品牌进驻,都建设了平方米以上的生活资料超市,同时以我社兴农生产资料公司为依托,都组建了300平方米以上的兴农生产资料超市直营店,三家创建任务已全面完成,基层社“三位一体”建设得到健康推进。3月8日—9日,全省供销社基层社“三位一体”建设研讨会在沛县召开,省市社领导给予充分肯定。

五、新网工程项目申报进展顺利

一是我社与沛县恒嘉鸭业专业合作社共同申报的国家农业综合开发项目《沛县万羽种鸭项目》已通过批准,获得国家、省财政补贴资金60万元,现已全部拨付到位。二是积极做好沛县兴农农资连锁经营网络升级改造以奖代补项目的申报工作,通过努力,该项目已通过省财政厅和省供销社的批复,以奖代补资金30万元已拨到县财政局。三是今年11月份,按照申报指南和申报标准,组织申报了中央新网工程以奖代补《沛县朱寨供销社千秋康城农副产品批发交易市场改扩建项目》,等待审批。

六、县委、县政府交办的惠民工程取得新成绩

一是县委、县政府下达的新建生产小超市和生活小超市各60家的目标任务,已按照序时进度提前完成,并已全面开业运营。实现了小超市对全县所有行政村的全覆盖和重点自然村的覆盖。

二是全面完成了组建10家以村支书带头的股份制形式的农产品营销公司,并正常运行。

三是全面完成了19家辐射带动能力强的田头市场。

七、加大宣传力度,提升供销形象

今年以来我社大力推进供销合作社形象建设。一是积极推广和规范供销合作社标识使用,不断提高供销合作社的美誉度;二是加快经营服务设施升级改造,改善经营环境,规范服务标准;三是积极协调县移动公司及相关部门做好沛县供销合作总社网站的开通工作,通过不懈努力,沛县供销合作总社网站于11月顺利开通,这将为了解供销、宣传供销、提升供销形象发挥积极作用。

虽然我社取得了良好的成绩,但依然存在着一些问题和不足:一是发展不平衡;二是创新力度还不够大,新型业务有待继续进一步拓展;三是资产开发盘活和项目建设存在的制约因素较多,需要积极探索。年十二月二十四日

供销基层年终工作总结 篇2

根据市防汛办的要求,市供销社今年切实加强了防洪抢险救灾的安全防范工作,具体做到加强领导,落实责任、强化措施、加强检查等,确保了汛期安全,现将工作总结如下:

一、强化领导,把责任落到实处

市供销社高度重视防洪抢险救灾工作,做到早安排、早布置。一是抓得早,在年初供销社就召开专门工作会议,对今年的防洪抢险救灾工作进行了安排部署。二是抓得实,市供销社和所属的8个直属企业都落实防范抢险救灾安全防范工作的“一岗双责”,制定防洪抢险救灾工作预案。三是抓得细,市社所属企业新增了防洪抢险救灾的防洪措施,将防洪抢险救灾的物资、经费和组织抢险、具体的疏散线路、方案等准备工作落到了实处。

二、加强检查,确保汛期安全

7至8月,市供销社按照有关要求,组织开展了防汛安全检查。7月底市供销社主要领导和分管领导分别带领三个检查组,对所属的8个直属企业重点部位的防汛安全设施、设备等进行了全面检查;8月中旬,又专门对烟花爆竹公司的仓库、部分连锁配送中心,滋补酒厂、泸牌酒业公司两个生产、经营企业的防汛抢险应急措施等情况进行了两次综合大检查。各自属企业基本做到了“三有”、“四加强”,即:有工作预案和应急措施,有抢险救援队伍和物资准备,有防汛安全值班记录;加强了领导,加强了责任落实,加强了应急措施的制定和落实,加强了值班检查,确保各企业在今年汛期中的生产经营安全。

供销基层年终工作总结 篇3

至今任职一年多时间,20xx年xx月份任职供销部电脑组主管。主要是分管资料组工作,对其工作进行监督、检查、审核以及计划,负责汇报工作。现就任职一年来的具体情况总结如下:

大家共同努力修改资料xx人,一年来。计划xx份、计划总数件xxx条、特体组计划件xx条,发送资料邮件xx份。

20xx年工作有几方面:

一、各地市局的资料的汇总、审核、修改、新警录入、标签、归档等工作

1、汇总资料、下达计划。各地市来函、计划:收到来函首先电话与客户确认计划人数、资料的否修改,完毕后做好相关的电话记录。

2、对确认已下达计划单在缝制生产的周期内因各种原因单位人员调动、警种变动、删除人员较多的情况下,、各地市资料修改:①全省近xx万警员资料每年修改资料约xx万多。每下计划前都及时与客户电话核对计划总数、号型、人员调动情况、退休人员资料进行修改。②发放标签与客户核对计划人数。先与客户联系是解什么原因,然后我部做好相关记录,以及时补计划。

3、录入警员资料,全省新警每年约xxx人。交叉复核,汇总下计划服装xx个品种不包含文职之类)每一个品种都要汇总一个统计单,共xx份统计单。

4、下达计划单缝制车间在生产周期,标签打印工作。地市局要求变动单位、体型的情况,及时统计、补计划缺号数。装箱表。

5、新警及文职人员,资料归档整理;计划来函。修改资料等则以月份/地市为单位,编号归档以完成,方便备查。

二、内部沟通、深入了解各部门

1、安排生产计划的完成时间,裁床、cad室是服装生产的第一道工序。定期与裁床双向沟通。

2、要随时了解、掌握每小组定额、定量、小组变动情况,生产部是一个缝制生产流水线整个服装流程较为重要一个流。以安排生产计划的时间。做好沟通和协调,定期与生产部双向沟通,深入了解情况,能准确计划时间编排。

3、订做单、更换单、特殊单由灵活组缝制完成。服装品种多,技术部特体组。特体组即是灵活组。领导服装要货很急,会出现插单的情况,这种情况出现,计划单及时发放,做好解释工作、原因说明,定期了特体组定额、深入了解计划数量情况。

4、质检部是成衣检查质量与控制整个过程中质量检验。做好沟通和协调人际关系。

5、从质检部下货到成品仓,仓库是整个生产过程的最后一道工序。要了解、掌握其库存数,以及时出标签、箱号表、装箱表及时发货。定时、定期关注《xxx》解基层民警情况,

三、公安网系统,接收各地市局发放邮件

警服标准的学习,量体标准的学习等。增强团队意识做到分工不分家的原则工作作风,协调配合认真完成公司领导交给任务。积极主动地把工作做到点上、落到实处,形成良好的部门工作氛围保证各方面工作展开。全面提升个人综合素质、不断地加强技能学习才能有效率为做好准备。积极参加公司组织活动与各项技能培训课程。自己还存在不足地方有:

1、有些工作还不够细。

2、事务性工作纷繁复杂、计划资料管理规范化需进一步加强。

3、自己理论水平需提高、新的标准加强学习等等通过一年的工作,需求服装计划多,明年xxx会。一年后每位民警体型变化,变动单位比较多,以更好服务全省近xx万民警的穿着合体率。

成绩只代表过去,以上是一年来工作汇报。新的一年,将继续努力工作,努力学习各项业务知识,不断提高业务能力和管理水平,使我分理处内勤工作再上一个新台阶。伴着的钟声,给大家送上我最真挚的祝福,祝大家工作顺利,万事如意!

供销基层年终工作总结 篇4

做好食品安全工作,是党和政府的要求,也是供销合作社义不容辞的责任,是供销社服务新农村建设的一项重要工作。xxxx年我市供销社系统根据市政府《xxxx年xx市治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”实施方案》的工作部署,按照市食品安全委员会分工负责的要求,以人民群众健康为已任,切实抓好农资商品安全经营和专业合作社的农产品安全监管,从源头上把好食品安全生产,现将xxxx年我社食品安全工作总结如下:

主要工作情况

一、进一步加强组织领导

 供销社是我市食品安全工作的成员单位之一,承担着化肥、农药安全经营和专业合作社农产品质量安全管理重任,为此,供销社系统各级领导高度重视,把此项工作列入重要的议事日程,加强直属企业和基层供销社食品安全工作的监管,各县(市、区)社成立了食品安全工作领导小组,明确分工,各负其职,层层落实食品安全责任,采取有效措施确保各项工作落到实处,切实保护人民群众的身体建康。xxxx年全系统没有发生重大的食品安全事故。

二、增强农业投入品的监管力度

 (一)进一步落实甲胺磷、对硫磷、甲基对硫磷、久效硫、磷胺等五种高毒农药的销毁工作。经过几年的宣传、查处,这五种高毒农药已彻底退出供销社系统农资经营领域;

 (二)进一步推动农资农家店和“庄稼医院”规范化建设,加强农资科技裁体服务。今年新建农资农家店36个,完成计划36个的 100%,全市达460个,完善“四有”庄稼医院11个,完成计划10个的110%,全市达78个,据不完全统计,新增投入15万元。

 (三)继续抓好从业人员业务培训和宣传教育工作。共培训经营人员123人,所有的“庄稼医院”都已配备了农业科普图。并继续开展“放心农资下乡进村”活动,指导农户科学用肥用药,为广大农民提供生产无公害绿色食品科技信息,引导农民食品安全生产。不完全统计:xxxx年全供销系统“农资农家店”和“庄稼医院”为农民提供农村食品安全信息3600多条次,印发各种食品安全宣传材料18000余份,接受农民咨询5600多人次。

三、强化专业合作社食品安全生产管理

 近几年,我市农村专业合作社蓬勃发展,据统计,到目前为止全市有各类农村专业合作社190个,其中供销社联办、领办的就有86个。为使我市农村专业合作社能够健康发展,去年以来,我社就已将农村专业合作社农产品质量安全生产作为食品安全工作的重点来抓,逐步引导全市农产品专业合作社朝着符合国家标准的无公害绿色食品生产基地方向健康发展。

供销基层年终工作总结 篇5

20xx年,市社办公室依据工作职责及市社年初下达的目标任务,针对办公室人手少、事情多的实际,注重加强上下协调、保障有力、运转高效、中枢作用发挥明显上下功夫,在领导和各处室的关心、支持下,圆满完成了各项任务。

一、加强协调,做好保障工作

今年以来,上级领导来连调研和承担市目标任务比较多的一年,我们办公室主动与有关单位协调对接,搞好筹划和保障,顺利圆满完成了各项协调保障任务。一是做好上级领导来调研的协调保障工作。分别协调和保障了原省人大常委会常务副主任林祥国来我社调研;省总社理事会副主任王永根来连调研赣榆区供销社综合改革试点;省供销合作总社党组书记、理事会主任黄宝荣来连调研赣榆区综合改革试点;中国农产品流通经济人协会会长于培顺来连对xx县供销社调研;全国供销合作总社监事会副主任汤益诚等上级领导来连调研的协调保障工作。加强与兄弟市县的协调,完成了xx市社、xx市社等兄弟单位来我社考察的衔接和服务保障任务。

二是加强与市政府五处的联系沟通。主动与市政府五处的同志们联络,加强工作协调与沟通,及时汇报我社的工作开展情况与亮点。在中华全国供销合作总社成立60周年纪念活动电视电话会议的收听收看中,我们积极与五处协调沟通,协调会议场地、参加人员和座次安排等,经过积极汇报和协调,市政府领导对此次会议非常重视,市政府办就此次会议专门下发通知,明确要求各县区分管领导参加。三是做好本单位相关活动协调保障。

与其他处室一道,筹划完成了2月下旬市社20xx年年度工作和基层组织建设工作会议和全市供销合作社为农服务工作现场观摩会。我们克服人手少、事情多、时间紧的矛盾,从拟发会议通知、会场准备、经验材料的收集、审核、印刷、会务保障等一系列工作层层把关,顺利圆满完成了各项活动任务。在平时的协调与保障中,我们注重加强对上对下以及对内部各处室之间的沟通协调,做到及时上传下达,对重点工作及时跟进,确保重点工作顺利开展并落到实处。

二、强化服务功能,促进机关工作高效运转

办公室功能的强弱直接影响到机关办公效率,所以我们平时非常注重办公室服务保障功能的能力建设,从细微处着手,加强与各处室协调与沟通,听取机关同志的意见,改进工作方法,确保党委和领导的意图落到实处。一是加强oa办公平台建设。积极与移动联系,对机关人员进行oa办公平台使用培训,指导各处室同志对oa办公平台的使用,及时做好oa办公平台的调试及运行。二是加强机关办公用品的保障。对机关的办公用品,做到节俭、合理、高效供应。

对办公用品建立了入库、领用登记手续,确保保障及时又节俭。及时对各办公室的办公设施进行维护,确保各处室办公设施运转正常。三是加强档案室的建设。档案室的建设一直是老大难问题,多年的陈旧资料与档案存放在一个房间,不符合档案管理要求。对此,我们用一个多月的时间对档案室内旧资料进行清理,及时更换了硬件设施,完善软件设施,使文书、重要资料入柜,方便对资料的查阅。同时对上百个老旧公章进行分类整理,购置了公章保管盒,使老公章入盒保管,方便了以后对老旧章的查找、利用。四是综合调整和改造办公室。今年3月利用两天休息日对五个处室的办公室和档案室进行调整,为了不影响机关的正常工作运转,加班加点及时对电话、网络、政务平台专线一并调整安装到位。根据市委文件要求,对市社办公用房、网络进行综合改造,迎接市办公用房清查小组的检查。五是加强机关服务保障。办公室平时非常注重加强对驾驶人员的思想教育,增强安全意识和服务意识。

为了进一步加强车辆管理,今年4月份完善并印发了《公务用车管理办法》,规范了公务车辆使用台帐,每月及时对每台车辆的安全、油耗等情况进行汇总,并进行通报给各领导。今年,违章率和油耗比往年明显降低,保障效率和服务的主动性明显增强,全年安全无事故。及时与桃园酒店协调,调整了市社人员中午工作餐地点,每季及时做好工作餐券的发放。六是做好办公室的其他工作。在离退休干部处的协助下平时注重做好社会综合治理和平安建设工作软件资料的整理,积极参加市综治委开展的各项活动,及时上报活动开展情况。

做好市社信息公开软件资料的整理,对市社信息公开进行了自查,随时做好市的考核检查;平时注重加强保密工作,特别是对秘密以上的文件每季进行一核对和清查。加强对政务平台的管理,按要求实行物理隔绝,专机专用,防止涉密发生。在节日前对各处室进行安全检查并张贴节日安全提醒,保障了市社在节日期间的安全。加强平时和节日值班管理,及时制订并下发值班表并督促落实。强化责任心,对上级下发的文件及时准确处置,分发到相关领导和职能处室,没有因处置不当、传阅不及时而影响工作。

三、抓信息工作,实现信息宣传新突破

紧紧围绕党委政府和市社的中心工作开展信息宣传。办公室在工会胡忆涛的配合下,我社的新闻宣传工作较往年有较大突破,据第三季度统计:市社网站发布信息88条,被省社网站采用77条,连云港日报采用5条,全国总社网站采用7条,《中华合作时报》采用3条。在各处室机关同志的共同努力下,超额完成了市社的信息目标考核任务。在市社党的群众路线教育实践活动领导小组领导下,积极承担各项活动任务,加大信息宣传力度,宣传工作取得了明显成效。平时注重做好供销合作网的日常维护、信息采集、采编、审核和上报工作,对各县区社报送的信息材料、图片及时进行审查、整理,对有价值的信息及时进行编辑并上报上一级网站,对上报的信息随时跟进,及时汇总进行季度通报。

20xx年办公室工作打算

一是提高上下内外协调能力。不断加强学习,提高自身对上下内外的综合协调能力,促进单位形象的提升。

二是加强信息宣传报道力度。加大信息采集和编写力度,利用网站、媒体及时宣传全市供销系统在实践中好的经验做法,对值得推广、借鉴的典型经验,给予追踪、连续宣传报道。加强新闻信息宣传队伍的建设和管理。

三是切实做好机关日常运转保障。充分发挥主观能动性,利用现有条件保障机关的运转,尽力提供完善、便捷、舒适、和谐的办公环境。

四是提高党委领导的参谋助手能力。加强学习,不断积累经验,提高自身能力和业务水平,主动思考,在当好党委领导的参谋助手上下功夫。

供销基层年终工作总结 篇6

20xx年来我县供销部在县委、县政府及上级社的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实科学发展观,继续以贯彻国务院xx号文件、省政府xx号文件、市政府xx号文件和县政府xx号文件为重点,围绕经济建设这个中心,服务三农,加强农村现代流通网络建设,按照省、市供销社的工作部署,大力推进经营、组织和服务创新,加快农村社区综合维修服务体系建设试点工作,积极发挥供销社为农服务主渠道作用。同时把推动“三级联创”工作与学习党的十七届五中全会精神结合起来,积极拓展经营业务,全力参与县委、县政府中心工作,为促进县域经济发展,切实为农服务做出了新贡献。现将年度工作情况总结如下:

一、主要经济指标

20xx年以来,全县供销社系统按照“保稳定、求发展、促和谐”的总体思路,围绕年初制定的目标计划,积极拓展业务,全社上下解放思想,团结合作,积极开拓创新,与时俱进,进一步强化工作措施,促进各项工作的健康发展。全年完成总购进xxx万元,同比增长xx%,其中农副产品完成xx万元,占年度计划xx万元的xxx%;完成总销售xxx万元,占年度计划xxx万元的xx%,同比增长xxx%;其中:生活资料销售完成xxx万元,占年度计划xxx万元的xxx%,同比增长xx%;生产资料销售完成xxx万元,占年度计划xx万元的xxx%,同比增长xxx%;化肥销售完成xxx吨,占年度计划xxx万元的xx%,同比减少1xx%;全系统实现上缴税费xx万元,占年度计划xx万元的xxx%;完成净利润xx万元,同比增长xxx%,全面完成市社下达的综合考核目标任务。

二、立足“三农”,搞好农业生产资料供应

搞好农业生产资料供应的关键,一是当前要结合“xx工程”和“万村千乡”市场工程建设,做好生产资料和生活资料供应服务工作。二是做好农资市场调查,早计划、早安排,在确保今冬明春化肥冬储任务的前提下,提高农资运营效率,促进两者效益同步提高。三是搞好农资优质服务,提高销售总量。

20xx年,县供销社认真贯彻执行上级关于服务农业生产、做好农资供应工作的指示精神,充分发挥供销社长期经营农资的网络优势、人才优势等,提出创新农资经营方式,用“抓货源、抓机制、抓营销、抓科技、抓管理”等五个具体措施入手,既确保全县农资供应货源充足,保障全县农业生产的需求,也促进农资经营业务与经济效益的增长。

经过大家的共同努力,我县供销社生产资料供应已形成完整的配送中心、网点可覆盖全县所有乡村所需的农资产品、完善农村农业生产资料服务体系网络,为我县建设新型的农资商品供应、服务“三农”流通市场发挥积极的作用。

三、继续扎实推进“两个工程”建设

县供销社坚持以市场为导向,以企业为主体,抓好“xx工程”、“万村千乡市场工程”的建设和农村社区综合维修服务体系建设试点工作的开展。

在“xx工程”专项资金项目里,“县烟花爆竹配送中心储存仓库标准化改造项目”申请到资金xx万元,到年底,该工程完成了旧仓库拆除,改扩建烟花爆竹储存仓库xxm2;建设好泵房、排水沟、消防设施、挡土墙和道路。该项目贯彻落实了国务院《烟火爆竹安全管理条例》、建立健全了突发事件应对机制、推动了流通业加快发展的需要。

在“xx村千乡市场工程”建设中,在原有的xx家农家店的基础上再补充2批共40家农家店加入该工程,扩大了“万村千乡市场工程”的规模,响应了商务部在全国范围内倡导的“为农民办实事”,普及到农村和乡镇去,由县社统一审核及管理,不仅有效地整合了资源,避免重复建设和恶性竞争,还更好地将为农民服务落到实处。

县作为全省第二批农村社区综合维修服务体系建设试点县之一,认真贯彻上级党委政府和省市供销社的统一部署,切实按照“政府引导、供销社主办,市场化运作、企业化管理”的工作思路,我们在上一年完成7个乡镇设点的基础上扩大至全县x个乡镇,县乡(镇)、村三级农村社区维修服务体系已初步形成,维修中心、服务站、点均已正常运作。农村社区综合维修服务体系的建设,不仅为供销社提供了创新机制,服务“三农”的契机,也使我县农村维修难、服务差、价格乱的维修状况有了较大的改善,促使越来越多的社会维修资源加盟到我们的维修服务体系。

四、关注职工医保,全系统纳入医保体系

至今年年底,县供销社已分期分批,前后用了x年时间将全县供销系统所属企业的所有在职和退休人员全部纳入医疗保险体系。将系统员工纳入医保体系不仅解决了在职及离退休人员的后顾之忧、提高职工生活质量,减轻了企业的历史包袱,同时又为稳定社会办了一件大好事。

五、开展党建“三级联创”活动,做好政风行风评议

在上级社和县纪委纠风办的直接指导下,积极开展年民主评议政风行风工作,以创建文明行业为目标,以群众满意为标准,不断提高政风行风建设的能力和水平,推进供销系统党风廉政建设,促进机关效能、精神文明等各项工作上新台阶。

六、平安创建活动获得新成效

20xx年,我们把综治、平安工作纳入年度计划,摆上议事日程。每季度由主任亲自主持召开综治、平安工作专题会议,布置各项具体工作任务,全面落实维护稳定和综治工作的各项措施,做到“三集中”、“三到位”。年初与下属x个企业单位领导签订社会治安综合治理责任书,增强责任意识,明确各自职责,全面推进综治领导责任制的实施。同时,加强对供销社干部职工进行普法教育;还建立了维稳长效机制,认真进行系统内部矛盾排查调处,把影响社会稳定的各种因素和矛盾纠纷解决在基层,消除在萌芽状态。发现矛盾及时疏导,做到掌握动向,快速处置。为我县贯彻实施“工业兴县、兴茶富民”的发展战略,服务和保障xx经济区建设营造良好稳定的社会环境和公正高效的法治环境。

七、信访维稳措施有力,创建平安和谐氛围

县供销社党组牢固树立了稳定压倒一切的思想,及时调整、充实信访维稳工作组织领导。领导班子定期研究信访维稳工作,积极创新工作举措,整合资源,增加投入,加大排查、调处、稳控力度,把矛盾解决在基层,消灭在萌芽状态,及时化解了一大批遗留信访问题,确保了零越级上访目标的实现。

供销基层年终工作总结 篇7

20xx年,我县供销社认真贯彻落实省、市供销社工作会议和全县经济工作、农村工作会议精神,以“改造自我、服务农民”为总要求,以密切与农民利益联系为核心,突出流通主业,拓展服务领域,紧盯经济指标,强化保障措施,着力抓基层组织建设、“新网工程”建设、企业经营管理、服务领域拓展、行业自身建设“五个重点”,各项工作取得了良好成绩。

一、主要经济指标完成情况

1-11月,商品销售总额完成7.6亿元,占计划的100%,同比增长43%;农副产品购进总额完成1.8亿元,占计划的93%,同比增长50%;再生资源购进额1493万元,占计划的112%,同比增长66%;农资销售总额完成2.9亿元,占计划的91%,同比增长26%;利润总额完成76万元,占计划的88%,同比增长38%,各项经济指标均保持了持续增长的良好态势,可顺利完成全年经济发展任务。

二、主要工作情况

20xx年,主要抓了五方面的工作:

(一)抓基层组织建设,夯实为农服务基础。

一是推进新型基层社改造。王陶供销社投资6万余元对原有的经营设施进行了改造,改造面积400平方米。二是培育发展农民专业合作社。以业务指导和服务带动等方式,发展了渣滩民丰种植、红窑上红盛源种植、法中旭源养殖专业合作社。按照示范专业合作社的建设目标,对韩洪社大西沟种植专业合作社进行重点培育。三是建设标准化农村综合服务社。对法中综合服务社进行对标建设。装潢改造了供销饭店,重新铺设了下水管道,新增了红白喜事服务,安装了篮球架等健身器材,修订完善了农副产品购销等7项制度,实现了管理标准化、经营规范化。四是发展行业协会。适应“一县一业、一村一品”的需要,农副产品公司正与县农业、林业部门联系,着手成立全县连翘种植协会,力争促进全县连翘生产的规模化、产业化。

(二)抓“新网工程”建设,完善流通网络功能。

一是制定了《XX县供销社现代商贸流通网络五年发展规划》,为今后五年商贸流通网络建设绘制了蓝图。二是规范提升配送中心。以鼎信供销物流配送公司为规范提升对象,新购置了配送车、消防设施及办公设备。规范了货源组织、制度建设。增加了配送品种、扩大了配送覆盖面。三是规范提升便民店。选择东阳城、三义便民店进行规范提升。改善了店容店貌,完善了台账登记,新增代收电费、银联小额提现等便民服务项目,实现了“一店多能”。四是探索搭建电子商务平台。县社与市社欣鑫合电子商务有限公司合作,10月份对全县120余种农副土特产品种植、品种、销售等基本情况进行了调查摸底。并到欣鑫合电子商务有限公司了解了平台建设、技术支持、物流服务等操作流程,目前正注册登记,选派人员学习培训,力争年内运营。五是提升农资、食盐和烟花爆竹配送能力。扩品增量、保证质量,提高了经营效益。六是推进项目建设。再生资源回收分拣中心和食盐储备库项目建设选址在沁河镇有义村,面积7000平方米,目前建设规划已通过县城建、环保部门初审及县国土部门用地预审,正式审批手续正在办理中。

20xx年,我县供销社认真贯彻落实省、市供销社工作会议和全县经济工作、农村工作会议精神,以“改造自我、服务农民”为总要求,以密切与农民利益联系为核心,突出流通主业,拓展服务领域,紧盯经济指标,强化保障措施,着力抓基层组织建设、“新网工程”建设、企业经营管理、服务领域拓展、行业自身建设“五个重点”,各项工作取得了良好成绩。

一、主要经济指标完成情况

1-11月,商品销售总额完成7.6亿元,占计划的100%,同比增长43%;农副产品购进总额完成1.8亿元,占计划的93%,同比增长50%;再生资源购进额1493万元,占计划的112%,同比增长66%;农资销售总额完成2.9亿元,占计划的91%,同比增长26%;利润总额完成76万元,占计划的88%,同比增长38%,各项经济指标均保持了持续增长的良好态势,可顺利完成全年经济发展任务。

二、主要工作情况

20xx年,主要抓了五方面的工作:

(一)抓基层组织建设,夯实为农服务基础。

一是推进新型基层社改造。王陶供销社投资6万余元对原有的经营设施进行了改造,改造面积400平方米。二是培育发展农民专业合作社。以业务指导和服务带动等方式,发展了渣滩民丰种植、红窑上红盛源种植、法中旭源养殖专业合作社。按照示范专业合作社的建设目标,对韩洪社大西沟种植专业合作社进行重点培育。三是建设标准化农村综合服务社。对法中综合服务社进行对标建设。装潢改造了供销饭店,重新铺设了下水管道,新增了红白喜事服务,安装了篮球架等健身器材,修订完善了农副产品购销等7项制度,实现了管理标准化、经营规范化。四是发展行业协会。适应“一县一业、一村一品”的需要,农副产品公司正与县农业、林业部门联系,着手成立全县连翘种植协会,力争促进全县连翘生产的规模化、产业化。

(二)抓“新网工程”建设,完善流通网络功能。

一是制定了《XX县供销社现代商贸流通网络五年发展规划》,为今后五年商贸流通网络建设绘制了蓝图。二是规范提升配送中心。以鼎信供销物流配送公司为规范提升对象,新购置了配送车、消防设施及办公设备。规范了货源组织、制度建设。增加了配送品种、扩大了配送覆盖面。三是规范提升便民店。选择东阳城、三义便民店进行规范提升。改善了店容店貌,完善了台账登记,新增代收电费、银联小额提现等便民服务项目,实现了“一店多能”。四是探索搭建电子商务平台。县社与市社欣鑫合电子商务有限公司合作,10月份对全县120余种农副土特产品种植、品种、销售等基本情况进行了调查摸底。并到欣鑫合电子商务有限公司了解了平台建设、技术支持、物流服务等操作流程,目前正注册登记,选派人员学习培训,力争年内运营。五是提升农资、食盐和烟花爆竹配送能力。扩品增量、保证质量,提高了经营效益。六是推进项目建设。再生资源回收分拣中心和食盐储备库项目建设选址在沁河镇有义村,面积7000平方米,目前建设规划已通过县城建、环保部门初审及县国土部门用地预审,正式审批手续正在办理中。

(三)抓企业精细化管理,提升经营管理水平。

一是加快企业经营机制创新。建立和完善经营者业绩评价、绩效考核等奖惩体系,探索在盐业公司建立激励与约束相统一、收入与贡献相挂钩的管理机制。制定了《XX县供销社企业管理人员薪酬发放管理办法》,改变了过去工资与劳动成反比、甚至不劳而获的不良现象。二是完善企业财务管理制度。健全完善融资管理、资产处置、承包租赁及“收支两条线管理”等制度,提高了财务管理水平。三是规范企业用人用工管理。推行企业自主招聘与县社指派相结合的企业用人用工制度。规定企业长期、短期、临时用工报备程序,严格用人门槛,杜绝用人唯亲。

(四)抓服务领域拓展,推进供销转型发展。

一是开展商业保险代办业务。20xx年县社与人寿保险公

司沁源支公司开展合作,在法中社试点开展“福满家”意外保险代办业务。今年又扩展到交口社、王陶社、聪子峪社,投保户从去年的100余户增加到800户,已理赔6户,增加了职工收入,取得了良好的社会效益。二是盘活闲置资产,拓展服务领域。今年,县社与县农业局合作,将王和社闲置的危房破院开发成了近500平方米的王和区域农业技术推广站,做到了资源与资金有效配置,业务与服务同向发展。三是推广农业集成技术。今年,在中峪乡渣滩村采取“立体种植、种肥同穴、精准施肥、精量播种、绿色环保”的新型农业集成技术,种植了20亩谷子、5亩马铃薯,虽然谷子仍需人工间苗,但肥效及产量已得到老百姓认可。

(五)抓行业自身建设,保障工作扎实推进。

一是扎实开展了党的群众路线教育实践活动,党员干部作风得到进一步好转。二是加强党风廉政建设和政风行风建设。举办了“庆七一、倡清廉”廉政讲座,悬挂了廉政格言牌匾,增强了党员干部廉洁自律意识。并将政风行风建设与党的群众路线教育实践活动相结合,主动请进来、走下去征求意见,自觉接受社会各界监督。三是建立健全了工作推进机制。完善领导、股室包企联片责任机制,实施目标责任管理。四是加强监管监督工作。发挥纪检、监事办的职能作用,外聘会计师完成了对盐业、农资公司的内部审计,并对各基层社进行专项审计。五是加强安全稳定工作。制定了安全经营应急预案,开展了安全隐患排查治理,实现了安全经营无事故。同时畅通职工诉求渠道,及时处理和化解各种矛盾,积极协调县民政局、县工会对特困职工给予帮扶。为养老保险金在缴职工200多人在去年每人解决600元的基础上,今年又每人补贴800元,减轻了职工负担。

三、存在的问题。

存在的问题主要表现在:职工养老金、医保金垫交问题长期得不到彻底解决,致使上访不断,成为企业发展的沉重包袱和行业稳定的巨大压力;企业经营领域不宽,传统业务链不长,精细化管理不够、经济效益不佳,特别是面临国家食盐专营制度的取消,将对盐业公司今后的生存发展带来更大的挑战;农村现代流通网络完整性欠缺,尤其是县级龙头配送、龙头购销、龙头回收网络滞后,不能满足居民生产生活需要;基层社闲置的危房破院不但得不到开发利用,而且成为行业严重的安全隐患;项目进展缓慢,再生资源回收分拣中心和食盐储备库建设项目是县委、县政府确定的当年竣工项目,但由于土地手续仍在审批过程中,所以项目建设还没有实质性进展。

四、工作建议

(一)恳请县政府支持,人社、财政等有关部门配合,并借鉴兄弟县区经验,采取分门别类,一类一策的办法,通过政策倾斜和资金扶持,建立长效机制,从根本上解决供销社职工的养老金、医保金问题。

(二)支持落实再生资源回收分拣中心和食盐储备库项目建设用地和建设资金。

20xx年度工作计划

一、强化组织体系建设

(一)、根据市社新型农业社会化服务体系建设项目合同书,通过构建新型农业社会化服务体系,进一步密切供销社与农民利益联系,使2个基层社入股领办或参办农机专业合作社,实现基层社发展壮大、合作社真正合作的双赢目的。

(二)、继续拓展综合服务社商业保险代理业务,强化综合服务社为农服务功能。

二、抓好“新网工程”建设

(一)、继续规范提升农村便民店。

(二)、提升日用消费品、农资、食盐和烟花爆竹配送能力,扩大配送覆盖面。

(三)、积极探索搭建农产品电子商务平台。

(四)、继续推进再生资源回收分拣中心和食盐储备库项目建设。

三、实施企业精细化管理

积极探索实践经营机制整合、资产资源整合、人力资源整合,实施符合公司实际的绩效考核与薪酬制度改革。

四、推广农业集成技术服务

为使农业集成技术保姆式打包服务得到进一步推广,县社计划依托中峪社、法中社成立两个农业集成技术推广服务站,每个站在两个村建立两个示范点,每个示范点种植10亩玉米示范田,同时与农民签订服务协议,开展合作式、订单式服务。每个站推广1000亩玉米种植任务。目前站址、耕地已经确定,站长、农机驾驶员已参加了市社组织的业务培训,现正筹措资金购买拖拉机。为配合此项技术的推广,县社经与县环保局、沁河镇及四园村协商,通过市社与山西大学沟通,力争将有机肥生产加工项目落地我县。

五、加强行业自身建设

严格落实党风廉政建设责任制,加强政风行风建设,做好监管监督、安全稳定工作,保障工作顺利推进。

供销基层年终工作总结 篇8

20xx年是贯彻落实党的十七大会议精神、十七大四中全会和省、市、县安全生产工作会议精神重要的一年。

在即将过去的一年里,县供销社党组、社务管理委员会认真贯彻《安全生产法》,按照“安全第一、预防为主”的方针,进一步加强了全系统安全生产、消防安全工作,全面落实各单位安全生产责任制,预防和杜绝了各种不安全事故的发生www.GZ85.cOM

,保障了供销工作的正常开展和改革的顺利进行,完成了各级党委、政府、市供销社关于安全生产方面的指示精神和工作任务。现将我社20xx年度安全生产工作总结汇报如下:

一、加强领导,统一认识,把安全生产工作纳入重要的目标管理

党和国家领导人多次强调:“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”、“人命关天的事,一定要慎之又慎,确保万无一失”、“安全是人类永恒的主题”,我们的安全生产工作必须从点滴做起。

(一)生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。

(二)县社与县人民政府、市供销社;县社与各公司、基层社;各公司、基层社与职工承包户、租房户必须签订安全生产责任状(财产安全统筹责任书),共5个内容,98份。

(三)坚持“谁主管、谁负责,谁在岗、谁负责,谁失职、谁负责”的原则,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,上下齐心共同抓的良好局面。

(四)全社上下正确认识和处理好安全生产与经济效益的辩证关系,把安全生产工作纳入生产经营同计划、同部署、同检查、同评比、同总结,把安全生产工作真正抓落实,纳入了重要的目标管理。

二、认真学习贯彻各种法规,强化宣传教育,树立干部职工安全生产意识

(一)全系统认真学习贯彻了《安全生产法》、《消防法》、《关于开展“安全生产年”活动的实施意见》、《关于印发××彝族自治县安全生产治理行动实施方案的通知》、《关于印发××彝族自治县安全生产宣传教育行动实施方案的通知》、《关于印发××彝族自治县安全生产执法行动实施方案的通知》、《关于进一步加强危险化学品安全生产工作的实施意见》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》、《云南省安全生产条例》、《云南省消防条例》、《劳动法》,结合“五五”普法,加大了宣传力度。

(一)各公司、基层社领导班子的安全生产意识得到了进一步提高,及时传达全国、全省、县人民政府的安全生产电视、电话会议精神,及时转发上级社、县安委会安全生产方面的文件和通知。

(二)利用墙报、黑板专栏、张贴标语、散发宣传材料等多种形式宣传安全生产知识共400多份。

(三)针对供销社改革的特殊情况,加强了“四防”安全教育,时刻铭记“安全生产在我心中,服务质量在我手中,顾客至上在我脑中”。

(四)对所属的机动车辆和持有驾照的干部、职工加强管理,认真开展安全行车教育。

(五)6月12日、15日,紧紧围绕20xx年安全生产月活动主题“关爱生命、安全发展”的要求,在县安全生产监督管理局的精心组织下,各有关成员单位在体育馆、县小举行了安全生产月声势浩大的宣传活动,供销社印制了宣传材料,宣传主题是《商场起火应如何逃生》、《危害生命最广的10种物质》知识,宣传中发放宣传材料3000份,供销社大门上空、直属公司仓库、门市部商场悬挂长幅布标8幅《积极开展“安全生产年”、“安全生产治理”活动》。

(六)为建立起训练有素、反映快速、保障有力、召之即来、来之能战、战之能胜的单位、部门应急队伍,于6月25日下午15时进行“××县供销社突发公共事件应急演练”,县社机关全体干部职工、各公司经理、行政人员、好风景家私城营销管理人员、居住在供销社大院内部分居民代表共26人参加了突发事件演练,采取了模拟演练和实战演习的方法进行,用干粉灭火器、消防专用水带进行灭火演练。通过组织应急演练,达到了“应急演练方案”预定的目标和效果。

三、建立和完善各项考核制度,做到照规章办事,用制度管人的管理机制

(一)于20xx年3月24日召开全县供销系统安全生产工作会议,表彰先进,树立典型。会上,各基层社、公司负责人就各单位企业改革、业务发展和如何抓好安全生产工作作了大会交流发言。

(二)10月份,按规范要求续签了一名内保人员,统一了执法服装,加强了县社大院门卫、商场、仓库、职工住宿区的值班制度。特殊重要部位必须24小时值班。

(三)各单位坚持安全生产检查制度,要求做到每星期五为安全检查日,每月26日召开安全工作分析会,每季有安全工作小结,年底有安全总结报告。

(四)各单位严格执行火险隐患整改制度,本着“安全自查、隐患自整、责任自负、接受监督”的原则,公安消防部门检查出的隐患必须及时排除,专人负责督促整改到位。

(五)抓好消防器材、设施的管理、检修制度,确保能正常使用,发挥作用。

(六)坚持群防群治制度,加强义务消防队的组织建设。

四、加强重点单位、部位防范工作,认真督促检

查抓落实

(一)县社直属公司的化肥仓库、土产仓库、民贸大厦商场、家私城、贸易中心旅社、南仓井市场、职工宿舍区、机动车辆是重点单位(部位)。

(二)各基层社仓库、油站(库)、农副产品收购点、生产基地、承包(租)门市部、烤房、加工厂、分销店、集贸市场、机动车辆等属安全工作的重点部位。

(三)各单位社有资产中的部分商场、门市部、仓库进行出租,盘活了资产,为企业创造经济效益的同时加大了安全保卫的难度,在签订出租合同条款中一定要明确安全生产、消防安全内容。

(四)每年元旦、春节、“五·一”、“十·一”、县庆、火把节、中秋节、“十一·九(119)”宣传日等重大节假期间,必须对所属单位和部门的安全情况进行认真清查,形成了制度,作为单位的一项重要工作来抓。

五、深入进行隐患排查治理,构建安全生产长效机制

(一)根据县人民政府关于开展“安全生产年”、“安全生产治理”活动工作方案的安排部署,认真落实安全生产整改治理责任、措施、资金、期限和应急预案,整改工作达到“五落实”要求。

(二)做到安全生产治理隐患排查继续向各单位深度、广度进军,坚持查严、查细、查全、查实,并真治快治。

(三)继续开展日常的隐患排查治理工作,发动干部职工把隐患及时消除在岗位上。

(四)认真做好自然灾害引发事故灾难的防范工作,切实做到未雨绸缪、有备无患。

(五)全系统建立健全重大隐患排查治理、分级负责和重点部位危险源分级监控长效机制,使隐患排查治理和重点部位危险源监控由集中行动转入制度化、经常化、规范化轨道上来。

六、加强值班、法定节假日领导带班制度,人人重视安全、讲安全

(一)积极配合安全文明社区建设,以人为本,共同构建社会主义和谐社会,加强对职工家属、子女的安全教育,规范了停放在仓库、住宿区内的机动车辆,实行了院场车位收费制,不允许乱停乱放。

(二)专职值班人员必须认真履行职责,坚持交接班登记制度,值班时不得擅离职守,不得在值班室喝酒和从事其它与值班无关的活动。

(三)实行内部经营承包的职工和所有租赁户,要坚持夜间值宿制度,不可疏忽大意,一旦发生被盗或火灾,一切责任自负。

(四)法定节假日期间,要坚持领导带班制度,这是供销社的优良传统,一定要发扬光大。

(五)各单位领导必须高度重视安全生产,对不重视此项工作,玩忽职守,造成重大事故的单位和人员,要进行“安全事故行政责任追究”和“事故责任倒查”。

(六)各单位要加强上下联系,发生火灾、被盗事故必须在2小时内及时上报县社。

新的一年即将来临,在今后的工作中,我们将进一步增强政治责任心和责任感,认真贯彻落实十七大会议精神,按照科学发展观和谐社会要求,坚持“安全第一、预防为主”的方针,配合安全监督部门认真履行工作职责,依法制定本部门安全生产方面的规章制度,并对所属企业的干部员工进行安全生产教育,切实履行管理责任;本部门主管领导向县安全生产委员会负责,并报告安全生产工作情况,接受年终考评,总结安全生产工作中的经验和教训,使安全生产工作真正落实到“安全”中。

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