普遍而言，很多人在撰写个人工作总结的时候没有感觉，有几篇富有创意的文章可以参考，是一个不错的选择，那么，有哪些可以激发我们灵感的个人工作总结范文，还有哪里是需要我们优先考虑的呢？小编特地为大家精心收集和整理了“管帐小我总结”，但愿对您的学习工作带来帮助。
xx年，是我从事管帐 工作的第一年。这一年来，本人在领导及同事们的赞助 指导下，通过自身的努力，由一名初涉管帐 行业，没有任何经验的新人，转变为煤炭销售管帐 的行家内行 ，小我 无论是在敬业精力 、思想境界，照样 在业务素质、工作能力上都获得 很年夜 提高，圆满地完成了领导付与 的各项工作任务，并取得了一定的工作造诣 ，现将本人一年以来的工作、学习情况报告请示 如下：
一、主要工作情况
1、增强 政治学习，注重提升小我 修养。
xx年，本人积极参加 政治理论学习，先后学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的XX年夜 、XX届三中、四中、五中全会精力 ，并对科学成长 不雅 、构建社会主义协调 社会、扶植 勤俭 型社会等相关理论进行了重点学习。通过学习，进一步提高了本人的思想政治觉悟 和道德品质修养，做到了与人为善，和蔼 相处。增强了在思想上、政治上同党中央保持 高度一致的自觉性，提高了对成长 是第一要务的认识，有效地增强了工作的系统性、预见性和创造 性，为做好煤炭销售管帐 工作打下了坚实基本 。
2、增强 业务学习，提高工作能力。
我是一名半路落发 、初出茅庐、没有任何经验的管帐 人员，我深知销售管帐 是一项专业性相当强的工作，在煤炭销售这么重要的岗亭 担负 管帐 人员，我认为 肩头的担子是沉重 的，压力是极年夜 的。有压力才有动力，重要 而又充足的工作气氛 赐与 了我积极向上的动力，任何一项业务核算对于我来说都是崭新的一页。每当工作中遇到棘手 的问题，我都虚心向身边的同事请教，直到弄懂弄通为止，真正做到“三人行必有我师”，取别人之长，补已之短。同时，为了能熟练应用erp系统，我还应用 业余时间自学了《erp系统操作指南之一（之二）》、《erp财务 与管帐 》、《兖矿团体 有限公司财务 治理 与管帐 核算法子》、《现代营销学》、《盘算 机管帐 学》等书籍，提高了自己的业务水平，富厚 了自己的营销理论知识，为更好地做好煤炭销售工作打下了坚实的基本 。在xx年1月份，我刚接触erp系统时，每解决 一笔业务需要2分钟以上，而现在解决 一笔业务只需要不到1分钟，通过自己业务水平的提高，真正为客户带来了便利 ，受到了领导与客户的一致好评。在xx年11月份，举办 的全面质量治理 测验 中，顺利通过，并取得了优异造诣 。
3、勤奋敬业，热情办事 。
在销售管帐 工作中，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。面对**庄煤炭销量年夜 、品种多、结算庞杂 的情况，严格依照 《地销煤统一销售治理 法子》、《兖州煤业股份有限公司煤质运销部地销煤财务 治理 法子》的规定 ，从煤炭销售收入做原始凭证到审核、装订，记账凭证的填列，以及增值税发票的开具，一般纳税人专用发票的开具，解决 纳税上报以及其他与发票治理 有关的工作，煤款返矿工作，银行账目的查对 ，用户现汇、承兑汇票的验收工作等等，都保持 实事求是的原则，每项工作都一丝不苟，做到了账清、账实、账表相符、账薄整齐。实时 准确地录入erp数据，树立 客户档案，做好客户信息查询访问，了解客户的根本 情况。遵守财务 保密制度，对未公开的煤炭价格 、财务 数据严格保密，决不泄漏。积极协调与计财部、银行、税务等部分 的各项工作、各类 关系。此外，经常有外地客户，由于车辆等原因来到买煤时，我们早已过了下班时间，对于提前打德律风 的我就一直比及 客户到来解决 完业务再下班，对没有提前打招呼的客户，我无论是在家吃饭照样 睡觉，都随叫随到，保持 高度的自觉性，实时 为客户解决 业务，从不埋怨 。真正做到了为客户办事 零距离。优质文明的办事 赢得了客户的信任和赞扬。
4、工作敢于立异 ，提高工作效率。
本人积极配合本班组人员、科领导探索煤炭销售的新思路、新办法 。赓续 规范财务 工作法度模范 ，简化各类 手续。例如：以前开具增值税发票时，一个订单一开，费时辛苦 ，发票使用许多 ，并且 不易查找，本人和同事积极探索新的工作办法 ，按厂家、品种将发票合开，然后再打好明细附在上方，既节俭 了发票的使用张数，又提高了工作效率并且 便利 了查找。通过工作立异 最年夜 限度的给前来购煤的用户提供便利 ，提高了工作效率。
5、遵纪守法，廉正 自律，树立财务 工作者的优越 形象。
本人作为煤炭销售管帐 ，重点岗亭 工作人员，一年来，认真学习《廉政准则》及中纪委提出的“四项规律 、八项要求”、运销部提出的《煤质运销“十制止 ”规定 》等为行为准则。保持 以自律为本，以廉正 奉公为起点，正确处置惩罚 “自律”与“他律”的关系，在实际工作中严格遵守法纪 ，时刻以不和 教材警示自己，赓续 强化廉正 自律意识，努力做到“自重、自省、自警、自励”，树立了财务 工作者的优越 形象，始终以饱满 的精力 状态投入到每一项工作中。
二、存在的不足
xx年是重要 而劳碌的一年，自己所取得的造诣 ，除了自己努力工作外，更主要的是领导的指导和同志们赞助 的成果 ，但这些造诣 离上级的要求还有较年夜 的差距，还存在许多不足。一是学习的深度和广度还需要增强 ；二是遇到艰苦 强调客不雅 原因较多，没有充分 施展 主不雅 能动性。上述不足，自己决心在往后 的工作中将认真加以改正 。
三、下步计算
xx年，国度 宏不雅 调控的力度越来越年夜 ，煤炭市场变更 欠好 预测，我们将面临加倍 沉重 的工作任务。然则 机会 和挑战的共存将会进一步激发我的工作斗志和热情。自己决心在上级部分 的正确领导下，团结同事，勤奋学习，扎实工作，努力首创 **销售工作新局面 。一是要进一步增强 学习。认真耐劳 学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、XX届五中全会精力 ，同时还要认真学习业务知识，虚心向身边的同事学习，赓续 充足和富厚 自己的煤炭销售管帐 业务知识。二是要振作精力 。只有精力 充实，精力 振奋，能力 干劲 倍增、信心百倍，能力 只争夙夜迟早 ，三是要勤奋实干。自己要做到“四勤四多”，即：脑勤多想、耳勤多听、手勤多写、腿勤多跑，一如既往的敬业奉献。四是要精诚团结。做到以年夜 局为重，求同存异，维护集体的团结。以诚相待，相互信任，坚信“懂得 与友谊比什么都重要”，树立团结就是力量 的理念。在销售工作中，不徇私舞弊，做到公平 公平 对待 每一个用户，全面完成新年度各项目标任务。力争使**销售财务 工作再上一个新台阶。
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银行管帐总结范文
一年来，在州分行党委分外是分管行长的高度看重、正确领导和鼎力支持下，在省分行垂直业务部门的赞助下，在列位同事的共同下，我依照上级行及本行领导付与管帐结算部的工作职责，连合和率领我部员工恪尽职守，尽力工作，圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来的主要工作环境陈诉请示如下：
一、认真贯彻落实管帐根基治理工作会议精神，狠抓管帐内控扶植。
为从根本上办理包围我行的根基治理差，内部节制力弱的问题，我行于年初召开了高规格的管帐根基工作会议。会议认真查找了我行管帐根基治理方面问题，深入阐发了问题存在的原因，提出了进步我行管帐内控治理程度的具体步伐。
会后不久，管帐结算部正式单设。作为管帐结算部的负责人，我把贯彻落实管帐根基治理工作会议精神作为首要任务和工作切入点，并从以下几个方面开展了工作：
1、以抓《中国农业银行云南省分行管帐内控治理尽职指引》和在管帐根基治理工作会议上签订的《管帐根基治理及内控扶植责任书》的落实为契机，把各级行的行长、分管行长、管帐部门（职能地点部门）负责人、管帐主管、监管员以及人事、监察等相关职能纳入管帐内控治理组织体系，人人各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体稽核，让管帐内控治理关系更清晰，管帐内控治理条理获得晋升。
2、坚持按季组织开展监管反省工作，匆匆进管帐内控治理程度逐步进步。管帐监管是内控治理的紧张构成部分和操风格险的紧张防线。对这一块工作的看重我一刻也没有放松过，尽管面临这样或那样的艰苦，我照样坚持按计划、按法度模范每季度对各县支行各经营机构组织开展一次认真过细的反省。做到每次反省都有、有看护、有记录、有整改、对责任人有处置惩罚。监管的内容也严格依照管帐监管束度的规定和案件专项管理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。
从已经停止的前三季度监管来看，累计查出问题273个次，绝大部分问题已获得整改或改良，处置惩罚或建议处置惩罚责任人96人次，此中扣发稽核性工资44人次，扣款金额7750元，向州分行员工违规行为积分治理法子领导小组办公室提请积分建议52人次。我把本质重于形式作为监管的紧张原则，通过持续、认真过细的监管，我们的管帐内控治理程度有了明显的提高。
3、坚持值班制度，进步预警信息核销的实时性和真实性，充分施展管帐监控系统的监督作用。
州分行管帐结算部分设后，我对管帐监管系统的在线值班异常看重，明确责任到人并严格执行值班员每日在线值班监控预警信息，督匆匆网点机构管帐主管按时核销预警信息。对督办信息实时分配给包片监管员进行核实回覆。节沐日轮流值班，值班员轮班或休假交代时，通过“值班交代”功能进行交代。值班工作的增强，直接匆匆进了我行预警信息核销效率的进步，更紧张的是对管帐人员产生了一种持续的强大的监督和震慑作用。
4、注重进步管帐主管的业务素质与履职才能。管帐主管履职到位与否，是管帐内控短长的症结一环，20xx年，我认真贯彻落实管帐主管委派制，提倡进步管帐主管报酬，加大稽核力度，进步管帐主管履职才能。20xx年，我督匆匆对在同一机构履职满一年的管帐主管进行轮换调剂，全州九个营业机构共轮换管帐主管六名，新委派管帐主管三名，增派管帐副主管两名。我按月组织召开由分管行领导、直管网点管帐主管、管帐结算部人员、网点负责人等人员参加的管帐主管例会，阐发内控形势，学习新的文件精神，研究办理治理中存在的实际问题。以会代训，进步管帐主管的业务素质与履职才能。
二、深入学习实践申报科学成长不雅，认真组织部门员工和业务条线参加《员工行为守则》教导反省运动。
1、深入学习实践科学成长不雅。深入学习实践科学成长不雅运动是适应新形势，完成新任务，实现新成长的必要，对付推动我行业务经营又好又快成长具有极其紧张的历史意义和现实意义。通过认真的思考、学习和实践，我觉得我行管帐工作要贯彻落实科学成长不雅，让管帐工作上程度，为我行经营革新成长大局做出应有的供献，侧重应做好以下几点：
（1）、坚持以人为本，狠抓内控扶植。“以人为本”，是科学成长不雅的本色和核心。银行管帐工作要真正做到以人为本，把全面、和谐、可持续的成长不雅深入贯彻落实到工作实践中去，最紧张的便是要抓好内控扶植，确保业务实现“又好又快”地成长。“好”是指质量、平安，“快”是指速度、效益。这是在强调内控优先，是一种成长不雅念的改变。对银行来讲，首先便是要讲风险、内控，然后才是效益、成长。
（2）、坚持全面、和谐成长，突出工作重点。管帐工作落实科学成长不雅，必须坚持全面和谐成长的方针。对我行管帐结算工作来讲，所谓“全面”，便是要全面履行管帐核算和管帐监督职能，全面进步管帐质量和管帐工作程度，将凡是有经济运动的地方都要纳入管帐的视野；所谓“和谐”，便是要使管帐工作与全行整体利益和革新成长的大局相适应，使管帐核算和管帐监督两方面相互匆匆进，和谐成长。
（3）、坚持可持续成长，构建风险防控长效机制。管帐工作要实现可持续成长，构建风险防控长效机制，必须坚持精细化治理和执行力扶植。要果断贯彻“内控优先”的理念，分外是在案件防控工作中，要“警钟长鸣”。人员治理要常抓不懈。要通过强化培训、完善“技防”步伐、加大奖惩力度等多种手段，进步相关人员的风险辨认才能。要强化问责，赓续健全完善稽核鼓励机制。
2、认真组织部门员工和业务条线参加《员工行为守则》教导反省运动。农业银行每位员工的办事和言行举止直接体现农行的社会形象和社会声誉。总行订定专门的守则来统一规范全行员工的行为准则，弘扬优越的职业操守，提倡按规则为人服务的风俗，是做好各项工作、推动全行革新成长异常紧张的根基和保障。
学习好、领会好、遵守好《守则》，将有助于规范全行办事标准，晋升全行金融办事程度；有助于警备合规风险和操风格险；有利于推动全行合规文化扶植。为达到规范行为、培育文化、弘扬正气、改良形象的目的，我依照怒江州分行开展《中国农业银行员工行为守则》教导反省运动实施规划的安排，积极组织我部员工和业务条线积极参加学习教导、反省评价和总结验收各阶段的运动。
我本人参加了省分行开展《员工行为守则》教导反省运动视频会议。重复学习了褚行长“一把手”所作的“学习第
一、认真第
一、责任第一”的杰出而苦口婆心的授课。通过管帐主管例会和部务会等多种形式组织员工集体学习《员工行为守则》并讨论交流学习心得。组织部室员工参加网上测试并全部顺利通过。我还公开在部室内进行了述合规，自觉接收人人的监督，同时组织部室员工进行对比反省评分，签署了《许诺书》，教导反省运动所形成的资料已整理移交办公室。
银行管帐主管个人总结
年初岗位调剂现在的我由一个普通员工成为一名主管管帐，压力也相应的增加了！羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少！而我到感觉没什么，心里对照平静，心中彷佛也没有什么勘瞬悦的！可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过治理的岗位。又是一个新的动身点新的开始，确实是个熬炼人的机会！
一、加深了对银行代价最大化的理解
何谓代价最大化，是指企业通过合理经营，采纳最优的经营策略，充分斟酌资金的光阴代价和风险与待遇的关系，在包管企业耐久稳定成长的根基上使企业总代价最大。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖获得的代价最大化。“代价最大化”降服和避免了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘；“代价最大化”也不合于利润最大化，它不仅反应以即期效益为核心的现实财务状况，也斟酌了企业将来代价增长的成长潜力，它不仅计量了现实经营损失和风险本钱，也综合斟酌了资本收益的要求，是银行经营平安性、流动性、效益性和发展性的高度统一。作为今世商业银行，必须建立代价最大化的经营理念，深刻认识和领会代价最大化理念的精髓，并探讨实今世价最大化的有效道路。我们银行将成为最具代价创造力的银行”肯定为成长的远景。其本质便是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到领先程度；在市场代价的增长上达到同业领先程度；建立全面的代价不雅，可以或许为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的代价回报。
二、在实践中印证了理论，熬炼了才能。
拓展式训练不合于竞技比赛、军事训练。它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身介入、挑战自身的心里障碍从而得到晋升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训，精华就在于介入后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，“1＋12！”。一个人弗成能完美，但团队可以；每个角色都是长处缺点相伴相生，互助能补充才能不够。成长的途径并不平坦，艰苦和挑战无处不在，有些是我们不行思议的，有些是我们不敢逾越的，然则团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。
模拟银行演练
在激烈的市场竞争情况下，商业银行经营要胜利，必须具有比竞争对手学习得更快的才能，这才是唯一持久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营治理拭魅战演练;，使我们近间隔地亲身感想感染和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行经营治理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的订定，到依据业务战略在存贷款业务、人力资源治理、市场营销、证券投资、财务治理等方面进行决策，再到每一个战略步骤的具体实施；使我们真正体验了如何在市场竞争的情况下规避和节制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，尽力实现银行代价最大化和股东代价最大化。
“模拟银行”演练劳绩颇多，感触最深的主要有以下三个方面。
1、加倍深刻的理解了银行代价最大化的经营理念。
模拟演练的最解散果反应在各家模拟银行在资本市场的股价（即各家银行的市场代价）上。在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争情况中去衡量“规模扩大”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系；体验了他们之间相互矛盾又相互依存的活动历程，理解了要实现“代价最大化”目标必须以“博弈”的措施去寻求“代价最大”的“均衡点”。加倍深刻的领悟了“代价最大化”是银行经营平安性、流动性、效益性以及发展性的高度统一；代价最大化不仅是权衡业绩的指标，更是生存成长的根基，进而将其贯穿于全行经营治理的始终；而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和鼓励机制”是代价创造的两个核心机制。
2、明确了银行治理的目标。
银行治理的目标是要肯定如何实现股东代价最大化，成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接收较高的风险，而只在限定的“风险蒙受范围”内开展业务；不会为了更快的赚钱而频繁更改业务偏向，而要保持目标和偏向的稳定性；不会常常进行剧烈的厘革，而是坚持循序渐进，注重耐久管理。
3、“战略抉择偏向，细节影响成败”的深刻教训。
在模拟演练中，我地点的银行因一次微小的操作失误，导致了8个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“生意业务收入”损失，一系列的连锁反映直接影响了战略目标的最终实现。“蝴蝶效应”的深刻教训，引起的反思是我行推行“六西格玛”治理的需要。高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5%，他们的唯一差别不过是高效银行在100件小事上比
低效银行做得稍微好一些，而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业，警备和节制风险是生命线。而风险警备的根本在于人，在于员工的风险节制才能，在于各个业务环节上员工的履职尽责才能，这是“六西格玛”精细化治理的本质地点。
三、在思考中领悟了做人服务的真谛。
在领导素质与才能相关课程的学习中，我思考了许多也领悟了很多，感触最深的主要包括以下三个方面：
（一）如何做领导
做领导是一件既繁杂又简单的治理工作。美国治理专家米契尔拉伯福在《治理原则》一书中指出，世界上最巨大的治理原则便是简单的一句话：人们会去做受到奖励的事情。“以人为本”是做领导的真谛。而人的治理和领导的症结又在于三样器械：“人的思想不雅念”、“人的情情感绪”和“人的利益”。一个胜利或卓越的领导者、治理者便是要在这三个方面博得员工和部属的信赖支持，从而创造一种强大的向心力和凝聚力，形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的服务上的执行力，而且具备一种降服艰苦、团队作战、群策群力、配合办理工作问题，创造经营奇迹的神奇力量，从而可以或许为企业或组织的耐久高速康健成长提供源源赓续的内在驱动力。
（二）如何做部属
做部属的真谛只有两个字“和谐”。对上级重在心理上的和谐，而“心理和谐”的症结是“理解”，一是要学会“换位思考”，正确理解领导意图；二是要有“全局不雅念”，让领导“安心、宁神、贴心”；三是要在正确理解领导意图的根基上“创造性的执行”，进而做到“不越位”、“不错位”、“不缺位”。对下级重在利益上的和谐，“利益和谐”的症结是“鼓励”，通过薪酬鼓励、成长鼓励、文化鼓励和情感谢励体现差别化的“利益和谐”，同时统筹公道、公正。
财务管帐工作总结
列位领导、列位同事：
一年多以来，在公司领导和各部门的支持下，颠末财务全体成员的配合尽力，圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己，严格治理，在财务根基工作，全面预算治理，介入经营决策，施展支撑办事，增强财务反省及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期后果，必然水平上熬炼了本身，进步了财务治理程度。
履行职务环境：
作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经律例、政策，组织做好日常财务核算、财务监监工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：1、贯彻执行国家财经政策和管帐制度，完成上级交办的各项任务。2、组织做好管帐核算和监督，树立健全收入考查制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。3、树立健全固定资产治理制度，组织资产清查工作。管好泉币资金和其他流动资产，反省资金治理，确保资金平安。4、督办用户欠费、资产报损报批材料的整理工作，实时到有关部门解决待处置惩罚资产损失的审批手续。负责税务反省、各类审计和谐工作。5、对月报、季报、年报的真实正当性负责。作为主任我是这样开展工作的：
1、增强了财务根基工作和精细化治理力度
信息是一个企业的神经，而这些信息滥觞的科学性就给财务的根基工作提出了挑战，尤其公司上市以后，税控监管部门及审计反省力度的加大，以及投资者对财务数据信息的敏感水平都要求我们在根基工作方面加倍严谨，因此我们强化了根基工作，规范了管帐核算，严格执行国家各项财税律例，实时、精确填制各项财务报表，包管管帐信息的真实、精确、正当。
2、持续推进全面预算治理，进步前瞻性财务筹划力度
由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分化的历程中，也是向各级员工转达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的历程，说到底是逐级许诺的历程。在执行历程中，更注重跟踪差异阐发，实时调剂与业务不相称的数据，因此，1年来全面预算治理工作初见成效，在指导经营成长，战略决策，全面有效配置资源上施展了作用。
3、积极探索转换财务角色，晋升财务治理程度
纵不雅公司成长的形势及所面临的机遇和挑战，我们财务人员主动增强不雅念的转换和认识的晋升，不再抱残守缺地将本身定位在传统的看家意义上的经济卫士，而视公司成长为己任，全面转换财务角色，真正向参谋助手转换，切实全方位进步治理程度，增强前瞻性思考，从战略高度为公司提供决策支撑，对公司的运营治理出筹谋策，积极主动介入到经营决策的操持傍边去。科学的数据阐发，合理有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标取得优越造诣，真正意义上晋升了财务治理与指导。
4、充分施展支撑办事职能，合理有效配置资源
你的办事意识有若干，就会获得若干回报。如果你一点都没有，或是1点也不肯支付，工作涣散，以自我为中心，甚至孤傲自大，那么企业怎么会把这样1个毫无办事意识的员工留在企业里呢?这是沃尔玛公司的一句名言。我深知做为1名企业的员工，更要明白，办事意识应该紧紧扎根于本身的内心深处，尤其是已经成为团队的治理者，作为团队的核心，办事意识更是弗成缺氨赡。我本身是这样做的，也是这样要求我的团队的。用其他部门的话讲，财务部的工作风格明显转变了。
5、增强财务反省及内控治理力度，警备资金风险
资金是一个企业的血液，必须依照省公司3级考查治理的要求，树立营业款3级考查治理制度，健全了营业款、有价卡及单据的交代手续，警备了资金风险。依照省公司的资金治理法子的要求，积极与银行沟通，签定了上门收款办事协议，增加了划款频次，低落了资金沉淀，进步了资金使用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业泉币资金帐户核算，便于对现金的监控治理;订定了按期财务反省制度，每季度组织一次财务反省，反省重点放在印鉴是否按规定分管，营业资金治理、有价卡治理、存货治理、固定资产治理等方面，并针对反省中存在的问题限期整改，并反省其整改落实环境。
6、增强业务学习，晋升理论程度，扶植优秀财务步队
人是生产力中起抉择作用的因素，只有具备扎实的理论根基，能力指导实践。艺多不压身，因此，我们有计划组织全体财务人员学习相关税收司法知识，晋升把握政策的程度，加强团队学习立异才能，并运用于工作实践。
财务管帐总结申报
列位 领导、列位 同事：
一年多以来，在公司领导和各部分 的支持下，经由 财务 全体成员的配合 努力，圆满完成各项既定指标。我们全体财务 人员严于律己，严格治理 ，在财务 基本 工作，全面预算治理 ，介入 经营抉择计划 ，施展 支撑办事 ，增强 财务 检查 及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到 了预期效果，一定水平 上锤炼 了自己，提高了财务 治理 水平。
履行职务情况：
作为财务 部主任的工作目的是组织公司财务 人员认真贯策执行国度 财经律例 、政策，组织做好日常财务 核算、财务 监监工 作，按时完成上级下达的各项财务 指标和工作任务。我的工作职责是：1、贯彻执行国度 财经政策和管帐 制度，完成上级交办的各项任务。2、组织做好管帐 核算和监督 ，树立 健全收入考查制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。3、树立 健全固定资产治理 制度，组织资产清查工作。管好泉币 资金和其他流动资产，检查 资金治理 ，确保资金平安 。4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作，实时 到有关部分 解决 待处置惩罚 资产损失的审批手续。负责税务检查 、各类 审计协调工作。5、对月报、季报、年报的真实正当 性负责。作为主任我是这样开展工作的：
1、增强 了财务 基本 工作和精细 化治理 力度
信息是一个企业的神经，而这些信息滥觞的科学性就给财务 的基本 工作提出了挑战，尤其公司上市以后，税控监管部分 及审计检查 力度的加年夜 ，以及投资者对财务 数据信息的敏感水平 都要求我们在基本 工作方面加倍 严谨，因此我们强化了基本 工作，规范了管帐 核算，严格执行国度 各项财税律例 ，实时 、准确填制各项财务 报表，包管 管帐 信息的真实、准确、正当 。
2、持续 推进全面预算治理 ，提高前瞻性财务 筹划 力度
由于全面预算的编制是从业务筹划 出发 将战略层层落地，以具体的业务筹划 支撑预算数据，并由专业部分 归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分化 的历程 中，也是向各级员工转达 了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确小我 的任务和责任的历程 ，说到底是逐级许诺 的历程 。在执行历程 中，更注重跟踪差别 剖析 ，实时 调剂 与业务不相称的数据，因此，1年来全面预算治理 工作初见成效，在指导经营成长 ，战略抉择计划 ，全面有效配置资源上施展 了作用。
3、积极探索转换财务 角色 ，提升财务 治理 水平
纵不雅 公司成长 的形势及所面临的机会 和挑战，我们财务 人员主动增强 不雅 念的转换和认识的提升，不再抱残守缺 地将自己定位在传统的看家意义上的经济卫士，而视公司成长 为己任，全面转换财务 角色 ，真正向参谋 助手转换，切实全方位提高治理 水平，增强 前瞻性思考，从战略高度为公司提供抉择计划 支撑，对公司的运营治理 出谋划策 ，积极主动介入 到经营抉择计划 的方案傍边 去。科学的数据剖析 ，合理有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标取得优越 造诣 ，真正意义上提升了财务 治理 与指导。
4、充分 施展 支撑办事 职能，合理有效配置资源
你的办事 意识有若干 ，就会获得 若干 回报。如果你一点都没有，或是1点也不肯 支付 ，工作散漫，以自我为中心，甚至孤傲自年夜 ，那么企业怎么会把这样1个毫无办事 意识的员工留在企业里呢?这是沃尔玛公司的一句名言。我深知做为1名企业的员工，更要明白，办事 意识应该紧紧 扎根于自己的内心深处，尤其是已经成为团队的治理 者，作为团队的核心 ，办事 意识更是弗成 缺氨
高校管帐个人工作总结
光阴就如时间似箭，20xx年即将曩昔，现将一年的管帐如下：
高校管帐个人工作总结(1)
一年来，在上级和学校领导的关切、支持下，本人始终不忘坚持认真学习，牢牢环抱学校工作大局，容身本职工作，兢兢业业，在稳定中求立异，在立异上求成长，创造出一流工作业绩为学校教授教化办事，现将本学期工作总结
一、认真学习，进步自身业务素质
本人的工作岗位固然在后勤，但本人始终不忘学习。一是认真学习党和国家的司法律例，每晚的中央新闻30分和地方新闻是必看内容，了解大事要事，加强司法意识;二是认真学习《管帐法》等司法、律例，积极参加管帐资格培训、年审等，匆匆进工作更好更有效的开展;三是常常向行家内行学习，比如：在电脑操作中遇到不懂、不会的问题，就急速找张兴旺先生或者陈宝玉先生请教、探讨，请教、探讨后，就在大脑中记一遍，然后在笔记本中纪录下来，再加以机动运用，直至完全控制为止。
二、任劳任怨，乐于奉献
本人的工作岗位在学校财务室，财务工作琐事多，心要细，要求高，压力大，因次在处置惩罚每一件事时，都往往存在着必然的艰苦和繁杂的矛盾。尤其是在学校负债、经济不宽余地环境下，债务要还，学校的经费也要正常的运转。在这即要保运转，又要了偿债务的环境下，作为财务工作人员，就要当勤学校领导的参谋，精打细算，兼顾筹划。在这心要细、压力大、琐事多的工作情况中，作为财务工作人员，既要有宽阔的胸怀和乐不雅主义精神，又要有为国损躯，耿介奉公，吃苦刻苦，任劳任怨，爱校如家，不图名利，公平正派， 笃志苦干， 不计较个人得失、处处以学校利益、师生利益为重的奉献精神. 总之， 工作千头万绪， 本人始终本着认真过细的态度来完成每一项工作。
三、认真履行职责，办事于教导教授教化
经心全意为人民办事的遵旨， 既是一种高贵抱负， 又是一种政治要求， 更是一种实际行动地点。学校财务工作包袱者相应的弗成推卸的职责， 只有容身于本身的工作岗位， 结合本身的特殊的工作特点， 完成本身负责的任务， 才是为人民办事的体现。该办的事， 要认真过细的果断办， 不拖拉; 能办到的事顿时办， 不等不靠; 欠好办的事， 久有存心去办， 不推不拖。一切为学校、为教师、为学生着想。在办事于教授教化的同时，严格依照上级规定，实行出入两条线治理， 严格遵守财掮客律， 做到有计划的使用经费， 从严控制开支。依照司法、律例及上级主管部门的要求，单据报销均需主管校长、分管领导审批具名方可报销。
四、谦虚谨慎，做好传、帮、带工作
财务工作性质，连接性对照强.在学校抉择支配新人接我班后，我就先领着她到教导局、人事科、计财科、教导科、勤办;财政局、行财科、国库科、社保科、预算外局;区当局人事局、物价、局档案局;市社会保障局、市医保中心、市地税局等所要做事的单位走一趟，认认门户，作个交代，试着让她先做一些简单的事情。第二步教她怎样报账，填写报账单，什么样的凭证，属什么科目或哪一级的科目。第三步教她怎样做帐。总之， 我把我所知道的，绝不保留地教给与她。同时，本身要谦虚谨慎，向她人学习本身没有控制的知识， 取长补短，相互学习，配合提高。
高校管帐个人工作总结(2)
一年来，我部认真贯彻和落实党和国家的三农方针、政策，严格执行金融司法、律例相关规定，依法合规经营，订定和完善了内节制度扶植，强化本钱意识，积极拓宽经营渠道，紧缩费用开支，进步了管帐核算程度和经营效益。在联社党委的领导下，尽力完成联社主任室下达的工作任务，密切共同其他部门的各项工作，把主要工作放在办事于下层上，较好地完成了本年度的各项工作，现将本年工作总结陈诉请示如下：
一、合理订定经营目标，确保全年各项指标的完成
年初，本着效益优先的原则，依据省联社给我社订定的各项经营目标任务，结合我社上年度经营目标完成环境的根基上，科学、合理订定了各网点组织资金目标和任务，并于元月一日召开头季组织资金工作动员大会，进一步进步全员的思想认识，明确组织资金工作的目标和任务。二月份对各营业网点重复进行算帐，合理设定各项财务指标，与各网点主任签订经营目标责任制，改动和完善了经营治理综合稽核法子，为各网点明确了经营偏向和责任目标。十一月份，依据各网点经营目标实际完成环境，结合本地市场经济变更特点，实时调剂各网点经营目标，为今年利润计划的顺利实现进一步奠定根基。截止11月末，各项存款余额为奸淫奸淫*万元，频年初增加奸淫奸淫万元;各项贷款余额为奸淫奸淫万元(含贴现奸淫*万元)，频年初增加奸淫*万元;不良贷款余额为奸淫*万元(不含抵债资产)，比本材料权属严禁复制抄袭年初降低奸淫*万元，不良贷款占各项贷款的比例为*%(含贴现)，频年初的*%降低了*个找总结点;全辖盈亏轧差合计账面红利奸淫*万元，比客岁同期增盈奸淫*万元。预计至12月末，各项存款余额达到奸淫奸淫万元，频年初增加奸淫奸淫万元;各项贷款余额为奸淫**万元，频年初增加奸淫**万元;不良贷款余额为奸淫*万元，频年初降低奸淫*万元，不良贷款占比为*，频年初降低*%;全辖实现各项收入为奸淫*元，各项支出奸淫*万元，账面红利奸淫*万元。
二、增强财务治理，规范财务行为，尽力增收节支
1、依据上年财务治理经验，结合今年革新实际环境，以总量节制，效益优先，以收定支，超额审批，超限停支，财务公开，民主理财为原则，节制水电费、公杂费、邮电费等费用全年限额，业务接待费严格依照利息收入的5序时列支，其他费用开支必须报经联社审批，并下批复作为年终稽核认账因素。同时综合斟酌各方面环境，又给每个网点额外增加了奸淫*元费用，从而包管了各网点经营和治理所需各项费用的开支。
2、规范财务行为，合理节制财务开支。继承执行《**市农村子信用互助社财务治理法子》和《费用结报制度》，在联社费用治理委员会治理下，详细规范了财务开支的范围、标准、审批权限、法度模范等，赓续完善了费管会的治理制度，对付审定费用以外的费用开支，一律提前上报费管费研究、审批。截止11月末，经费管会研究审批通过的各项费用为奸淫奸淫元，此中：各项垫支费用奸淫**，购买的低值易耗品费用为奸淫**元，各类补缀费用为奸淫奸淫元，营业外支出为奸淫*元，其他各项费用为奸淫**元。
财务管帐人员工作总结
一年来,在上级和学校领导的关切、支持下，本人始终不忘坚持认真学习，牢牢环抱学校工作大局，容身本职工作，兢兢业业，在稳定中求立异，在立异上求成长，创造出一流工作业绩为学校教授教化办事，现将本学期
一、认真学习，进步自身业务素质
本人的工作岗位固然在后勤，但本人始终不忘学习。一是认真学习党和国家的司法律例，每晚的中央新闻30分和地方新闻是必看内容，了解大事要事，加强司法意识;二是认真学习《管帐法》等司法、律例，积极参加管帐资格培训、年审等，匆匆进工作更好更有效的开展;三是常常向行家内行学习，比如：在电脑操作中遇到不懂、不会的问题，就急速找张兴旺先生或者陈宝玉先生请教、探讨，请教、探讨后，就在大脑中记一遍，然后在笔记本中纪录下来，再加以机动运用,直至完全控制为止。
二、任劳任怨，乐于奉献
本人的工作岗位在学校财务室，财务工作琐事多，心要细，要求高，压力大，因次在处置惩罚每一件事时，都往往存在着必然的艰苦和繁杂的矛盾。尤其是在学校负债、经济不宽余地环境下,债务要还，学校的经费也要正常的运转。在这即要保运转，又要了偿债务的环境下，作为财务工作人员，就要当勤学校领导的参谋，精打细算，兼顾筹划。在这心要细、压力大、琐事多的工作情况中，作为财务工作人员，既要有宽阔的胸怀和乐不雅主义精神，又要有为国损躯，耿介奉公，吃苦刻苦，任劳任怨，爱校如家，不图名利，公平正派, 笃志苦干, 不计较个人得失、处处以学校利益、师生利益为重的奉献精神. 总之, 工作千头万绪, 本人始终本着认真过细的态度来完成每一项工作。
三、认真履行职责,办事于教导教授教化
经心全意为人民办事的遵旨, 既是一种高贵抱负, 又是一种政治要求, 更是一种实际行动地点。学校财务工作包袱者相应的弗成推卸的职责, 只有容身于本身的工作岗位, 结合本身的特殊的工作特点, 完成本身负责的任务, 才是为人民办事的体现。该办的事, 要认真过细的果断办, 不拖拉; 能办到的事顿时办, 不等不靠; 欠好办的事, 久有存心去办, 不推不拖。一切为学校、为教师、为学生着想。在办事于教授教化的同时，严格依照上级规定,实行出入两条线治理, 严格遵守财掮客律, 做到有计划的使用经费, 从严控制开支。依照司法、律例及上级主管部门的要求，单据报销均需主管校长、分管领导审批具名方可报销。
四、谦虚谨慎，做好传、帮、带工作
财务工作性质，连接性对照强.在学校抉择支配新人接我班后,我就先领着她到教导局、人事科、计财科、教导科、勤办;财政局、行财科、国库科、社保科、预算外局;区当局人事局、物价、局档案局;市社会保障局、市医保中心、市地税局等所要做事的单位走一趟，认认门户，作个交代，试着让她先做一些简单的事情。第二步教她怎样报账，填写报账单，什么样的凭证，属什么科目或哪一级的科目。第三步教她怎样做帐。总之, 我把我所知道的,绝不保留地教给与她。同时，本身要谦虚谨慎,向她人学习本身没有控制的知识， 取长补短，相互学习，配合提高。
财务管帐人员工作总结劳碌的xx年已颠末去，这一年里，在中心领导和计财处领导的率领下，在列位同事的赞助下，我通过本身不懈的尽力和对待工作认真负责的态度，较圆满地完成了各项工作，同时自身素质也获得了相应进步。为在xx年的工作中更上一个台阶，我将认真地对xx年的学习和工作进行总结。
一、学习方面
⒈ 作为一名入党积极分子，我始终把政治学习放在第一位，始终坚持以奸淫理论、三个代表紧张思想为指导，深刻学习领会党的xx届三中、四中全会精神和科学成长不雅的内涵，积极参加单位组织的各项学习和运动(分外在庆祝建国六十周年文艺运动中供献出本身一份力量)，在思想上和政治上始终以党员的标准严格要求本身。
⒉ 在业务学习方面，除平时增强财务治理政策律例学习外，7月2日至7月4日，参加了长江委管帐人员继承教导培训学习。主要培训了《企业治理有关规定》、《审计案例阐发》和《企业内部节制基础规范》，并参加了《管帐科目扑克》训练，通过这三天的系统学习，我对企业治理的相关律例有了进一步的了解;对如何增强企业内部节制，从而勤俭本钱、加强效益有了更深入的学习;对内部审计与外部审计的区别、重点也加倍清晰。随后还积极参加了长江委管帐科目扑克大赛，固然没取得名次，但在平时的训练中业务程度获得了熬炼。通过这些学习，我不仅扩张了知识面、更新了专业知识，对本身在往后的财务治理工作中也有很大的赞助。
二、工作方面
xx年我主要负责工资治理、管帐凭证复核及项目治理数据录入工作，同时帮忙财务科长完成一些专项工作等。
㈠ 工资治理
⒈ 每月依据中心办公室下达的工资更改看护，实时调剂职工和离退休人员的工资，按要求精确实时地发放到每位职工的帐户上。
⒉ 年初根据房改办《关于报送xx年住房公积金缴存基数有关问题的看护》精神，实时调剂每位职工的住房公积金缴存基数。每月按时缴纳职工住房公积金、精确计提各部门工资福利费，并填制相关凭证。
㈡ 管帐凭证复核
每天对前台填制的记帐凭证进行复核，发明问题(如部门、项目等选错)实时看护制单管帐更正。当遇到对某项业务的管帐处置惩罚有不合意见时，人人会合中探讨，找出适当的、统一的处置惩罚法子，通过这样的探讨研究，我从中学到不少专业知识，并且使理论知识在实际工作中获得了较好的运用。通过复核管帐凭证，使我在预算治理和财务决算工作方面到了很大的赞助。
㈢ 项目治理工作
今年是中心全面推行项目治理工作的第一年，在这项工作中我主要负责数据录入，即对各部门发生的各项费用依照其所属的项目及开支类别录入到项目治理系统中。这是一项繁琐而过细的工作，不仅每天都要录数据，而且有些部门一笔业务分几个项目和类别，录入时要分外注意，如果录入错了，可能会对该部门的产值环境;范文,库.为您.搜集-整理/有影响，甚至影响到该部门职工的绩效奖，因此我每天都认真挂号每一笔业务，对有疑问的项目实时与核算员联系，做到每一笔数据都如实地反应到对应的项目中。每月底实时与各部门对账，包管了每个月各部门绩效奖的顺利发放。通过项目治理系统及配套制度一年来的运行，我认为其在财务公开、本钱节制等方面取得了必然的成效，进一步规范了财务治理行为。
㈣ 其他专项工作
⒈ 按时完成机关办事中心xx年度《财政国库集中付出革新范围划分建议表》及《财政国库集中付出分月用款计划表》的填制与上报工作。
管帐主管个人工作总结范文2020
在曩昔的20xx年里，从初进x公司至现今，足有十个月的光阴。在这十个月的光阴里面，个人才能飞跃性的晋升，暂且岂论。然则，个人发展照样有的。这也得力于公司的信任和培养。下面对个人工作职责作一些简单的总结和评价。
在公司里，本人担负内务的职位，主要负责开单与出纳工作。还有其他一些展厅日常工作的监督，也在个人的工作领域内，分类总结如下：
1、开单
此项工作必要做到足够的仔细、认真、谨慎。对付产品的专业知识也要有必然的认知。如此一来，就能避免许多工作上的失误。还需分外注意数据方面的。对付这份工作，我必要晋升的地方还有许多，例如：应更仔细认真，尽量避免失足;效率的晋升，仍需增强。做到更快更准，擦鲱终目标!
2、出纳
展厅日常出入工作治理，做到数目清晰明确，日清月结。做好挂号明细，以免呈现疏漏。当天出入环境实时输入电脑。在曩昔的半年里，做得未够好，来年必须完善。
以上是职责范围内最主要的工作，毋需置疑，必需竭尽所能做到!此外，还有许多展厅的日常工作必要注意。包括：早会记录、展厅人员收支挂号、客流量挂号、电脑日常工作的维护、公司q群信息的实时转达。另外还有展厅样板的维护：样板的出仓，必须颠末公司的审批，做好挂号以及相关的手续，展厅的出仓样板，需实时作好弥补。还有展厅卫生的维护，属于个人负责的卫生区域，必须每天做到位，龙头、五金配件的维护，每月至少打蜡一次。这些工作尽管琐碎，然则，却高度体现个人的工作责任心。力所能及的事，更必要在细节上完善。因此，养成优越的工作习惯，异常需要。
以上不尽详细，并且，日常工作中也有诸多疏漏的地方。希望在这次对付过往工作的审视中，得到经验和教训，来年逐步完善!
20xx，已是曩昔式。惟有展望将来，x公司的杰出不容错过!
税务管帐个人工作总结
辞旧迎新、岁末总结，依据人事部的要求及财务部自身扶植的必要，现对20xx年度财务工作做一个年度总结：
一、所做的主要工作
(一)团队扶植
人做为工作的第一要素及最紧张的公司资源，财务部把团队扶植放在所有工作的第一位，从人员雇用、入职交流、、陈诉请示指导、进度把控直至结果确认，与部门成员进行充分的沟通、了解;积极引导成员确立康健、稳定的工作心态，科学引导其精肯定位自身的工作目标; 要律人，必先律己，从工作细节、工作态度、工作才能等方面要求成员施展表率带头作用，严格遵守公司的各项规章制度，严格遵守职业操守;尽力树立优越的工作气氛，并在工作中赓续赞助成员的才能晋升、正直态度、友好协作;财务部现配有4人，成员的业务才能很好地满足了现有的业务需求，资金收付、管帐核算、总账治理、税务陈诉、价格审核以及较低条理的财务治理工作完成圆满顺利。
(二)部门扶植
部门扶植基于企颐魅这个组织而存在，部门的目标是企业目标的分化，是办事于企业的整体目标。而设定正确的目标则是部门扶植的出发点和落脚点，我把财务部的目标分化成五个条理：根基统计-管帐核算-财务治理-财务战略-企业治理，概括起来便是充分应用公司的现有及将来的资源(包括人力资源、资本资源、技巧资源、资产资源、商品资源、物质资源等)使公司的代价最大化。部门负责人作为团队的核心及魂魄，必须在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚步伐、规章制度等方面做出全面的筹划和安排，以满足适当的人在适当的光阴内完成财务部的各项工作，理论上财务必须对公司的每一项业务在代价上进行财务评估，包管各项业务合理高效地完成，进而杀青公司的整体目标。
(三)财务具体工作
1、数据统计方面，单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护艰苦，后续的工作必须增强单据齐全、相关岗位业务技能培训、增强对数据岗位(包括采购跟单、仓管、管帐、车间统计人员)工作措施及工作习惯的培训，确保制度流程真正执行。
2、管帐核算方面，核算精确性、实时性、完整性急需增强，费用核算、总账、纳税陈诉、出口退税基础可以或许满足现时的需求，本钱核算、往来治理急需树立规范化的处置惩罚流程，以及增强对管帐人员才能晋升及责任心的培养;全年累计完成收入4260万元。
3、财务治理方面，急需增强本钱费用节制的执行，财务阐发、可行性建议、风险警备的范畴和具体步伐，预算治理缺失。
4、出口退税方面：20xx年累计完成陈诉5批次，陈诉退税金额439.40万元，已经实现退税金额为278万元。退税款实时定时的实现，必然水平上缓解了资金压力。
5、信保业务，完成信保额度的申请14个，申请额度总额为975万元，实际完成投保金额为198万元，付出保费9.4万元;完成第二季度的保费补贴申请2400元。
6、工行信保短期融资业务，从10月份第一批申请获批并放贷，截止12月31日累计完成4批次共计890.9万元的工行短期贷款，并于12月份初次还贷10万元并付出利息费用3万元;信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力，包管了公司各项业务的正常开展，后续将在进步结汇优惠点数，优化和均衡投保金额、档次、付款方法、费率等内容，实时还贷削减利息费用、实时申请利息补贴，低落工行手续费比例上实时跟进以削减综合资金使用本钱。
7、中信银行金地门道写字楼小额固定资产顺利完成420万放贷工作，累计付出资产项目投入1255万元，包管的资产项目有效实施，为20xx年的产销分离的办公格局奠定了优越的根基。
8、资金治理，本着量入为出，包管业务的原则实施科学治理、准确治理，包管了公司各项业务的正常开展，员工工资定时发放，全年实现资金流入5923万元，资金流出5726万元;后续将在还贷的实时性，资金调拨的计划性上下功夫，以防止还贷风险及公司的资金信用品级降低。增强供应商的信用周期及额度方面与供应链实现按期协商，并尽最大尽力包管供应商货款实时付出。
9、资本到位环境阐明，注册资本1000万元，实际到位890万元，资本到位率89%。
10、应收账款治理，实时跟进应收账款回款环境，实时知会贩卖部追款及与业务对账，包管回款的实时性，树立应收款每日汇总陈诉请示制度，20xx年度实现应收款账龄不跨越2个月(除极个别客户的特殊申请放信额度及账期外)并没有呆幻魅账的发生，全年累计收货款4670.84万元，全年应收账款周转率为4.173，应收账款周转天数为57天(按8个月240天盘算)。
11、资产治理，基础评价：资金治理及格，固定资产治理基础合格，库存治理不到位。本年度资产治理工作，后续将增强库存单据的完整性、实时性、精确性，增强人员业务培训与指导，增强工作监督，要求提供精确的库存数、表，消化包材类库存，严格节制电子料及五金料的采购，低落库存对资金的占用，防止凝滞品的呈现。增强各环节内节制度的落实及统计工作，配备较齐全相符内控要求的内部单据印制及使用，增强各环节使用单据的规范性。
12、表里沟通和谐，在财务部内部实现有效沟通，积极在公司各部门之间沟通和谐，积极与外部相关个人及主体进行有效的沟通协作，以结果为导向处置惩罚各类问题;与银行、税务等树立了优越的关系，为公司形象的塑造作出了应有的供献。
13、汇率治理，本年度人民币对美元汇率赓续升值，对外向型出口企业形成了宏大的汇差压力，年度累计汇率损失15万元，贩卖部及采购部门应积极应对汇率变更对收入和本钱产生的紧张影响，分外在贩卖报价环节本钱评估及采购下单美元转换成人民币对本钱的影响。
二、工作中的几点体会
一是要有完善的制度。
二是要有科学的流程。
三是要有优越的沟通。
三、存在的不够
尽管一年来取得了一些造诣，但我也清醒地认识到，工作的落实与公司确立的标准还有较大差距，必要在下一步的工作中赓续改进和完善。具体地讲，有以下几点不够：
(略)
四、新年度工作计划
总结曩昔是为了展望将来，我相信只要目标明确、思路清晰、正视问题、执行到位，就必然可以或许把公司新年度的财务工作做的更好。
1、环抱加强执行力，进一步增强团队文化扶植。
2、环抱加强连合力，进一步增强内部沟通交流。
3、环抱加强战斗力，进一步增强管帐业务培训。
4、环抱加强治理力，进一步增强部门制度扶植。
工作总结之家的个人工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《管帐小我总结》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“仓管帐务工作总结”专题。