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保安主管工作总结范文

发布时间: 2020.08.04

2020主管工作总结范文。

言宝贵的光阴,总是像箭一样地飞逝着,相信在这一阶段的工作中自己有很多收获成长。此时就该对这段时间的工作来进行一次总结。总结是指对某个阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,更好的帮助我们发现问题,解决问题,提高效率。如何在总结中全面的展现自己呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“2020主管工作总结范文”,但愿对您的学习工作带来帮助。

是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,以下是小编整理的主管工作总结范文精选,希望能够帮助到大家!

主管工作总结1

一学期以来,在县教体局和管理处领导下,在全体教职工的热情支持和帮助下,圆满的完成了各项工作任务。现总结如下:

一、教育教学管理重过程,成效显著。

1、强化教育教学过程管理。一是一年来,中心校严格按照教育局下发的《常规管理三十条》有关规定,结合本镇实际完善了《南宽坪镇中小学教学质量考评办法》,制定了《南宽坪镇中小学教育教学管理》和《南宽坪镇20xx年有效课堂教学评价标准》,各校也制定了相应的制度,进一步强化教育教学管理;二是教学常规管理重实效。各校对常规教学抓得都比较扎实,工作落实到位。注重教学环节扎实,强化过程督导。在备课、上课、批改、辅导、考试等环节能做到精细化管理。校本部、银厂小学、洞沟小学加强了常规教学的检查、评估和通报,每周检查都有详细记录,校本部能做到及时的通报,并把教师的常规教学工作同绩效工资挂钩,进一步做到了细化、严格、公平、公正,湖坪小学重视学生辅导,学生课外练习批阅率达95%以上;三是加大检查力度,定期进行教育教学工作检查。中心学校在每学期开学初和期中、期末,分别进行常规检查评估,及时通报,并将检查、评估结果纳入学校和校长年度考评;四是适时进行教学质量检测。加强目标管理与质量检测,坚持日常检测与集中检测相结合,全面检测与部分检测并举。每学期期中考试中心校统一试题,由各校自行组织检测,期末考试由中心校统一组织,进行严格的质量检测。

2、教育科研注重实效。一是以课堂教学改革为重点,着力构建高效课堂。把课堂教学作为提高教育质量的主阵地,积极推行高效课堂教学,能以新的科学的教育教学理念为指导,不断加强对高效课堂教学的实践探索,不断加深对课堂教学规律的认识;

二是扎实实施校本教研。把教学研究作为提升教育质量的有效载体,各校能按照“专业引领、骨干示范、分层实施、全员提升”的校本研修理念;全面落实“在教学中研究,在研究中教学”教研形式;以课堂教学实际中遇到的实际问题为研究内容,着力解决教学中的困惑,提高教学研究的能力和水平。并针对学校的实际情况、学科特点,积极倡导自主、合作、探究的研究方式,狠抓校本研修,努力增强教师研究意识,认真落实以研促教理念,以校本研修为阵地,以促进教师专业化成长,提高课堂教学质量为目标,充分发挥听评课的作用,发挥教师智慧,在全体教师中形成脚踏实地、深钻细研、实事求是、不断创新的学风和教风;三是广泛开展教学交流。为促进校际间的教学交流,我们依托县教研室,积极采取“走出去、引进来、整合提高”的形式,为老师们搭建一个交流的平台,想方设法提升老师课堂教学水平。 3月18日—19日,中心校组织了中小学“同课异构,高效课堂”优质课赛讲活动。全镇16名教师参加了大赛活动,经过选手们激烈的角逐和评委们公开、公平、公正的量分,评选出李秀等9名镇级教学能手。今年5月14—15日,色河镇中心学校与校本部结对研修活动成功开展,全镇30多名小学骨干教师参加了教学观摩,领略了教坛名师课堂教学的风采,更新了教学观念,受益匪浅。四是课堂教学探索和研究不断深入,教育教学经验和研究成果显著。一年来在各级各类成果征集活动中,广大教师能积极参入,取得了良好的成绩。中小学累计上报各类成果达100余份,均超额完成论文等征集任务;五是以课题研究为载体,深入开展应用型课题研究。各校能围绕学校教育实践中的问题扎实、有效地开展课题研究,形成了一批较高水平的科研成果和较高素质的科研队伍,有效推动了我镇科研兴教战略进一步实施。校本部申报的县级微型课题均已按时、按质结题。

3、素质教育稳步推进,成效显著。一年来,各校能切合实际,

积极有效地开展相关活动,积极实施素质教育。

一是注重素质教育常规化。各校十分重视素质教育常规工作,通过国旗下演讲等系列活动,引导学生养成良好的行为习惯,培养学生积极向上的进取精神。

二是注重载体建设,强化活动引导。各校以活动为载体,针对学生实际,结合素质教育大环境,积极开展主题教育。校本部以诵读经典为载体,以课堂教育为主阵地,开展“中国梦。爱国情。成才志”中华经典诵读活动进一步弘扬了民族传统,传承国学经典文化,极大的培养他们热爱祖国、孝敬父母、尊敬师长、勤学自强的优良品质,努力营造浓郁的书香校园氛围,有力的推进学校素质教育的更快发展。

二、存在的问题:

1、少数学校管理目标不明确,管理缺乏清晰的思路、和明确的目标, 从而导致学校管理混乱、无序,学校整体工作处于被动状态。一是部分学校班子成员相容性、团结性不够。班子成员虽然有比较明确的分工,但完成分内工作的积极性、主动性不够,往往是表面应付,不够扎实,更不用说出色和创新。还有个别班子成员表面上积极支持学校或校长的工作,但暗地里拆台,导致班子凝聚力不强,形不成合力,工作力度不大。二是部分学校对教师队伍的管理比较松散。在教师管理过程中不能做到公正平等和民主,在评优树模或者涉及到教师个人利益方面,学校不能一把尺子量到底,有失公正,挫伤了教师工作的积极性。三是少数学校对学生的管理比较混乱。没有一套完整的管理办法和做法,管理比较凌乱,没有充分发挥各个部门和班主任、任课教师齐抓共管学生的工作局面,班主任也不能充分发挥管理学生主渠道的作用,学生遵守纪律、学习风气比较差。

2、少数学校教学管理混乱,过程不扎实,效果不理想。具体表现在:一是对教研工作不重视,没有实效。学校有分管教研工

作的校长及教导主任,教研组也比较健全。但是教研活动开展的次数有限,且开展的形式单一,特别是对年轻教师、新任教师培训指导不够,学校只是一味的强调教师的本来素质,忽视后天的培训,对提高教师业务素质和教学水平的重要性和必要性认识不足。二是教学过程管理随意性强,比较粗放,月查工作流于形式。对备课、上课、辅导、作业批改、测试、质量分析等直接影响教学质量的各个环节没有统一的标准,没有严格的措施,检查不严格,结果评价不到位。

三、改进意见:

1、各校要认真贯彻执行《山阳县中小学教学常规管理规定》文件精神,增强教师教学各个环节的自我行为约束,强化教学常规管理,规范每一位教师的教学行为,大力开展教学检查评比、教案展评、作业展评、优秀征文等活动,尤其是要开展教学大练兵,相互交流,优帮差,老帮青的形式提高教学工作能力,保证教学质量的不断提高。

2、认真落实《教师职业道德规范》,不断增强教师的事业心和责任感,提高“学有优教”责任意识,树立安心从教、认真执教的观念,把全部精力投入到教学工作中。

3、不断加强新课程的学习和应用、培训,加大校本教研力度,提高教师的教学水平和教改水平,推动教学工作的整体发展。各校要认真学习和研究新课改理念,要设法为教师创造宽松、主动、积极的学习氛围,解放思想、更新观念,努力做好本职工作,不折不扣、保质保量地完成教学工作任务,为全面提高我镇教育质量,发挥积极作用。

主管工作总结2

11月中旬被中心调到物业管理一部,派驻文体中心工作,新岗位、新环境、新的工作内容,既是机遇,也是挑战,经过科室分工安排,主要负责餐饮和保洁工作,餐饮工作还未正式开展,我的主要工作精力主要是抓保洁。主要从以下工作展开: 一是熟悉环境,为了保障工作的顺利开展,首先做到对场馆内部及周围环境进行了解,例如服务对象的办公场所,卫生间分布,楼体电梯位置,各个赛事场馆及展馆等等,总之所需保洁维护重要区域都要铭记于心。

二是熟悉人员,需要对服务对象单位领导及所属主管科室有所熟悉,以便工作中的日常沟通,相互协作。还需对场馆的各个区域主管和用人安排及时掌握,避免出现人员安排不当及脱岗情况出现。

三是日常检查,体育中心二期等部分保洁工作已经开始运转,每天对所需保洁区域进行日常检查,发现问题第一时间联系责任主管及时现场处理解决,重大问题及时向领导汇报。

四是征求意见,适时主动征求服务对象对保洁工作的意见建议,积极认真地处理相关投诉,在保洁服务范围内,最大限度地满足服务对象需求,提高保洁服务质量,截至目前未发生相关事项。

目前,两个场馆均未开始对外运营,本着节约人力财力的情况下,主要保障体育中心二期一、二层(包括篮球馆、游泳馆、办公区域)所有区域和博物馆一层大厅及五层餐厅及用餐场所干净整洁,其它已交接的区域场所做到适时维护。 我的汇报完毕。

主管工作总结3

大厦物业管理处保安部负责整个大厦的治安、消防保卫工作,主要涉及到治安、消防、车场保安的工作很多;在管理公司领导指导下和各部门的配合下,保安部认真开展各项工作,落实完成了20xx年度各项工作任务,按照保安部专业分工及内部运行机制,现将一年来具体工作情况总结

一、 内部治安工作

1。 人员变动情况:保安部原编制共计12人(经理1人,主管1人,领班1人,保安员9人),为加强夜间管理力度和内勤事务的管理,经公司领导批准,2月份入职两名内保;7月份入职一名文员。本年度保安部先后有6名内保离职。因工作需要,本年度有4名内保调至世宁大厦保安部,先后又有内保8人入职。现保安部人员共计15人,并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。

2。 保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各1次之外,每月还对车场管理员、外保进行1次业务培训。4月份进行了1次全体内、外保参加的消防水泵原理的现场讲解培训;9月份对全体内、外保进行了2次质量管理程序文件的培训;11月份对全体内、外保进行了1次应对突发事件(火警、停电、跑水)程序的培训。

3。 20xx年度,公司开始做三标一体质量体系认证工作,保安部按管理公司要求认真落实贯标工作,在三次内审中,保安部对出现的不合格项认真分析,查找原因,从第一次内审的14个不合格项、第二次的3个不合格项直至第三次的1个不合格项,彻底进行了整改,并落实到工作中和每位员工,保安部力争顺利通过内审和外审工作。

4。 20xx年度保安部已将全部整层客户单元的使用区域“防火安全协议书”全部签定完成。并完成大厦内所有客户档案的存档工作。

5。 全面完善大厦内及停车场108个监控点和巡更系统的安装调试工作,并投入正常使用。

6。 保安部按照公司和管理处指示严格控制大厦进出人员,并做好进入大厦人员测量体温、检查客户卡、来访人员登记等工作,确保大厦内无一例非典、疑似人员,有效保障了大厦正常运行和工作秩序。

7。 保安部对各公司的消防封存钥匙工作已完成,共有封存钥匙276把,门禁卡13张。

8。 完成20xx年施工现场管理和检查工作,处理施工队各类违章49起,全年办理违约金5500元,全面保证了二装施工期间的治安、防火工作,没有发生一起治安、冒烟事件。

9。 20xx年保安部办理施工人员出入证512个,办理临时出入证3052人次,严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出大厦的管控工作。

10。 本年度特别事件记录共78起,保安部完成各类特别事件的取证、填写和处理及上报工作,并且将涉及其它部门的特别事件抄送给有关部门,做好内部及各部门的协调工作。

11。 本年度共登记捡拾物品55起,其中认领30起,25起无人认领,保安部完成捡拾物品的登记、封存、保管、认领的各项工作。

12。 本年度保安部在巡视中发现推销人员69起,对推销人员进行教育及登记并让其写出保证书,承诺不再来大厦进行推销。有效的保证了各单元客户的正常工作秩序。

13。 本年度共协助各种会议活动53次,全面保障了会议的正常有序召开;其中10月13日保安部为保障世宁大厦开业而召开的庆典活动,共出动保安人员30余人,圆满顺利的保证了庆典活动的召开。

14。 本年度规范了保安部对讲机使用的信道及编号工作,保障了各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的规范化,严格落实谁使用谁负责的交接制度。

15。 本年度保安部严格落实好清运施工垃圾的监督管理工作,共监督清运建筑垃圾224车。

16。 保安部完成了《保安部运行手册》的编制工作,并且专门安排培训,传达至每一位员工。

17。 本年度保安部参加了“花园路综合办”的各种安全会议4次,并且对本部门员工传达了各次会议的相关内容。

二、 消防管理工作

1。 消防系统的设备、设施(消防主机、喷淋、烟感、温感、插孔电话、手报、防火卷帘门、消防广播,声光报警等)的安装和改造已全面完成,并正常运行使用。

2。 本年度消防主机报警统计:火警1869次,动作860次,故障208次,所报火警全部核实均为误报,动作与故障已全部排除,确保消防主机的正常运行,达到零故障。

3。 本年度完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配备工作,各类灭火器共配备239具,其中4公斤干粉灭火器配备213具、二氧化碳灭火器22具、干粉手推车4具,并对大厦内需要年检的灭火器150具进行了年检,保证了大厦内所有灭火器材均处在良好状态。

4。 完成大厦各层消防安全疏散指示图(共贴出80份)标识的张贴工作,完成各层消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作,共贴消火栓封条580张。

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2020年度销售主管工作总结范文


我于xxx进入市场部,并于xxx被任命市场部主管,和公司一起度过了两年的岁月,现在我将这期间的工作做个汇报,恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。

我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展工作。前期就是通过我们打出去的每一个电话,来寻找意向客户。

为建立信任的关系,与每个客户进行交流、沟通。让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务,是以帮助他们为主,本着我们能做到的就一定去做,我们能协调的尽量去做的原则来开展工作。

这样,在业务工作基本完成的情况下,不仅满足他们的需求,得到我们应得的利益。而且通过我们的产品,我们的服务赢得他们的信任。取得下次合作的机会。

就像春节前后,我部门员工将工作衔接的非常好,丝毫不受外界因素的干扰,就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情,不管是客户追踪还是服务,依然能够坚持用心、用品质去做。20**年的工作及任务已经确定。所有的计划都已经落实,严格按照计划之内的事情去做这是必然的。相信即便是在以后的过程中遇到问题,我们也会选择用最快的速度和最好的方式来解决。

20**年,在懵懂中走过来。我自己也是深感压力重重,无所适从。但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。

过去的已经过去。每一年都是一个新的起点,一个新的开始。

在今年的工作中,以勤于业务,专于专业为中心,我和我组成员要做到充分利用业余时间,无论是在专业知识方面,还是在营销策略方面,采取多样化形式,多找书籍,多看,多学。开拓视野,丰富知识。让大家把学到的理论与客户交流相结合,多用在实践上,用不同的方式方法,让每个人找到适合自己的工作方式,然后相辅相成,让团队的力量在业绩的体现中发挥最大作用。为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。同时在必须要提高自己的能力、素质、业绩的过程中。

以带出优秀的团队为己任,要站在前年、去年所取得的经验基础之上。创今年业绩的同时,让每个人的能力、素质都有提升,都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。将来无论是做什么,都能做到让领导放心、满意。

走进这个竞争激烈的社会,我们每个人都要学会如何生存?不论做什么。拥有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要。学做人,学做事。学会用自己的头脑去做事,学会用自己的智慧去解决问题。既然选择了这个职业,这份工作,那就要尽心尽力地做好。这也是对自己的一个责任。

通过这两年的工作,我感同身受。我看到了公司所发生的变化。也感觉到了公司必然要向前发展的一种决心。我相信:公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的因此,在今后的工作中,我会带领市场一部全体员工随着公司的发展适时的调整自己,及时正确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的微薄之力。

回首过去,我们热情洋溢;展望未来,我们斗志昂扬。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市场一部因为在此工作而骄傲;明天,市场一部会让公司因为我们的工作而自豪!

2020财务主管年度总结范文


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作为**集团子公司的**公司,财务部是**公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面

一、 财务核算与管理工作

1、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

2、按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

3、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

4、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

二、费用成本方面的管理

1、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

2、规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

三、 会计基础工作

1、按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

2、认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

3、国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。

财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

2020保安主管年度总结范文


一、关于上半年的工作

我是今年5月17日开始值班的。由于我们是商住一体的小区,而且又是客户单位比较重要的管理位置,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,我们重点抓了三项工作:

一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持两手抓:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在人员的配备上,我们从年轻有活力的队员;同时,我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力,我们团队的基本上以20多岁的年轻人为主。在队伍建设上,我高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的培训。同时我们还专门邀请**市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的知识和技能,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周半天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。半年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。

二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,不以规矩,不成方圆。团队组建后,我们对值班、交***、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进,充分展示军人的素质和风彩。

三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员成功阻止上访***群众、拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,展开人的价值在哪里?、怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?、我认为一位合格的保安应是的大讨论,每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。

形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中出现了三多三无的喜人局面。即:工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。

二、半年工作的体会

半年来的工作、学习和生活,我们取得了很多的成绩,也得到了锻炼和提高,可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面:

一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先,大队长身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给广大队员树立了榜样,增添了干劲和信心;同时,公司多个领导曾多次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的知识,使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,客户单位主管等领导,都能亲临现场,组织指挥。所有这一切,都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。

二是得益于工作上的创新。我们是在江韵园从事保安工作的。首先是在工作内容上创新。我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗透到内心。当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关心和帮助的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后,工作、生活受到影响,我们及时去看望他,给他送去饭菜,帮他洗衣服,同时,在工作上帮助调班,好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时,都会提前为他们订好蛋糕,并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理,不仅使受帮助者个人深受感动,更使全体队员都能感到温暖,看到希望。其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方法,全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上,在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例,我们都组织队员进行学习,同时,引导他们多问几个为什么?,收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求,我们在工作方法上不断的创新,使工作的方法从严肃向灵活;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心,关爱转变。这种有益的创新尝试,事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、更用心。

三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自五湖四海。他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰苦,生活条件多么简陋,工作任务多么艰巨,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法尽心尽力完成任务,其精神实在感人。下半年我们之所以能在江韵园***多、情况复杂,天气不利的情况下,比较出色地完成各项工作任务,得到客户单位的一致好评,全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顾半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

下半年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到三个再创新,两个大提升,最后实现三个方面的满意。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意,让客户单位满意,让来江韵园办事的领导、客户,满意。

以上是我们保安队今年工作总结,不到、不妥、不对之外,恳请领导批评指正。

2020主管管帐工作总结


20xx主管管帐一

〔一〕在计划财务部的工作,我在公司计划财务部综合室负责本钱费用的核算。在此期间,做了如下工作:

1、认真审核原始凭证,编制记帐凭证。认真执行《管帐法》,增强财务根基工作,严格依照《中国联通专业核算法子(试行)》的要求,按新管帐制度的要求组织核算,包管公会计务的处置惩罚相符国家的有关司法、律例的规定,相符联通总部及省公司有关财务管帐制度的要求。对所有本钱费用按部门、项目进行归集分类,月底将配合费用进行分摊结转。

2、每月介入财务报表的编制,在年中审计及各专项审计中,积极共同审计师事务所及审计人员,对他们提出的问题进行解答。

3、今年,是我公司实行全面预算治理及绩效稽核的第一年,为此,进行了大量的前期筹备工作,年初按项目、部门对收入、本钱订定并下达了相关预算。在以后的工作中,依据预算,严格节制各项本钱、费用,为绩效稽核小组提供实时、精确的财务数据。

4、四月,依据省公司有关文件精神,订定了各经营办事部支出专户治理的规定,完善了泉币资金治理;六月,为了很好地执行省公司将顺德分公司纳入佛山分公司治理、稽核的精神,实时订定了顺德分公司运营资金的治理流程。

5、建立很好的办事意识,对各经营办事部核算室提出的问题总是进行快速反映、办理。实时下拨各经营部每月的运营资金。日常工作中,注意对他们的工作提出些指导看法,为此,跟各经营办事部核算室树立了很好的工作关系。

6、正确盘算营业税款及个人所得税,实时、足额地缴纳税款。对末有发票的费用,实时到税局开具发票、代扣代缴税款。增强与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

〔二〕在核算室的工作,我在担负核算室主任。从管帐核算人员转为下层治理者,我很快地调剂好本身的心态与工作思路。在此期间,做了如下工作:

1、首先在短光阴内熟悉了业务,然后订定、理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、发票治理等流程;增强对营业收入款项的有效监控,加快资金的收受吸收;增强对营业厅及分销商执行公司营销政策、财务制度的监督。

2、每月编制资金预算,严把部门费用报销的审核关,有效地进行本钱费用节制。按期对本钱费用的组成作统计阐发,向部门司理及各有关部门提供合理化建议。支付是为了更好地获得,让效益为王的理念贯于公司整个经营运动之中。

3、在人员偏紧的环境下,培训核算员充分地应用科学先进的工作措施,纯熟地操作电脑,让他们从繁重的手工操作中解脱出来,很好地进步工作效率,做到核算工作事半功倍。并应用本身控制的知识、技能,重新编制了有关核算表格,日常只要做好数据的精确录入,月底即自动生成汇总报表,办理了以往每到月底,即忙、乱的场所场面。

4、在重要的工作之余,增强团队扶植,打造一个业务全面,工作热情飞腾的团队。作为一个治理者,对部属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分施展他们的主看能动性及工作积极性。进步团队的整体素质,建立起开发立异、务实高效的部门新形象。

5、作为下层治理者,我充分认识到本身既是一个治理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,首先要以身作则,除了熟悉业务外,还必要负责具体的工作及业务。在人员偏紧的环境下,我负责了很大一部份具体工作,如运营资金的预算、佣金的计提、用户话费托收数据的传送、营业报表的汇总编制及管帐核算等等。这获得了同伴很洪水平的认同,对我开展工作也带来很大赞助。

6、深入经营一线,全面了解营业厅、各专业室及各分销商的运作,改变工作风格,建立办事意识,增强沟通与协作,对各方提出的问题实时给予办理。

20xx主管管帐工作总结二

XX年已颠末去了,回首一年来的工作,在上级行的鼎力支持和行领导的正确领导下,本人能奋力拼搏,务实立异,环抱全行中心工作,认真学习贯彻中央精神,牢靠建立和落实科学成长看,环抱争先进位的奋斗目标,执行稳健的泉币信贷政策;积极开展维护金融债权和创建金融平安区运动,深化管帐革新,狠抓根基扶植,规范业务操作,强化监督职能,加强风险警备才能,分外是在存量个人账户身份信息真实核查这一块取得了不错的造诣。同时顺利的完成了银行的管帐工作,支行的管帐工作有了全面进步,受到上级行和支行的确定,现将本人一年来的工作总结如下:

一、正确履行管帐职责和行使权限

认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度。积极钻研管帐业务,精晓专业知识,控制管帐技巧措施;酷爱本职工作,忠于职守,耿介奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的管帐律例。认真贯彻国家有关财经律例和建行各项财务管帐规章制度及操作流程,正确组织管帐核算,对紧张管帐事项进行审批、授权、具名,在全行员工的赞助和尽力下,顺利完成了全年储蓄、管帐、外币、信用卡、房信业务的核算工作。在**计工作规范化反省评比标准中荣获**名。依照上级规定的财务制度和开支标准,常常了解各部门的经费必要环境和使用环境,主动赞助各有关部门合理使用好各项资金。

二、以身作则,尽力学习,进步工作效率

XX年本人在分管行长、管帐主管的要求及指导下严格依照内节制度的要求,研究不合业务量、不合业务种类的岗位设置和劳动组合形式,重新订定细化了管帐岗位职责,严格了操作流程,并依据不合的营业人员包揽的业务权限,肯定相应的职责。同时,依据上级行的要求和我行各网点的实际环境,上半年先后介入订定了钱箱现金治理法子、钱箱单证治理法子、证券业务治理法子及凭证装订治理法子、管帐毛病稽核法子等一系列规章制度,进一步规范各网点帐务,使我行的核算手续加倍严密,业务解决法度模范加倍平安科学,做到了相互制约、职责分明。强化了内部节制,进步了工作效率。在日常工作中,通过主动察观和总结,发明问题和业务操作中分歧理的地方,都能实时给主任和主管陈诉请示,并能实时给柜员和网点提醒,起到了警示建议作用。

三、做到了存量个人账户身份信息真实核查

我深深的知道:个人银行存款账户是老庶民的荷包子,现金存取和转账结算是否平安,关乎国计民生,因此,我在管帐工作中时刻注重存量个人账户身份信息真实核查。

(一)对重点核核工具进行了核实


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