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随同着新年钟声的敲响，又迎来了极新的、充溢等候的20xx年。回望20xx年度的工作，感想感染到公司及身边的人这一年来发生的宏大变更，我们的品牌在快速晋升着，身边的同事也都在赓续提高着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们筹备以全新的面貌来欢迎新年的到来时，也不忘往返首和总结曩昔一年来所做的尽力。
人力资源部自成立到现今已经一年半光阴了，很荣幸本人介入了人力资源部发展的过程，从无到有，从当初的不完善，慢慢发展到本日的成熟。自20xx年以来，人力资源部的步队在慢慢壮大，引进了人才，程度获得了很大的进步，人力资源扶植正在逐步走向规范，职能作用也在渐渐获得体现。
公司领导对人力资源部的扶植极为关切，这对付人力资源部同事来说无疑是的强心剂。曩昔，人人可能对人力资源这个词语认为有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年人人的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多半人的承认与支持。
上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，不停在做着根基工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工加倍过细化，现对付今年的
一、对付公司员工的人事档案及材料进行收集及治理，使其加倍完善化，保持公司档案的完整性，为包管日后的阐发工作提供更精确的信息。因档案内容涉及公司有关秘密，期间我保持着极高的鉴戒性和很强的保守意识。帮忙上级控制人力资源状况;填制和阐发各种人事统计报表。为人力资源筹划工作提借精确的信息。
二、负责治理员工劳动合同，解决劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特其余顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，常常都是往来交往促，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定治理员工考勤和请休假治理，按月精确出具考勤报表。此中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡法子已经一年半光阴了，由于部份员工不停未能适应新的考勤法子所以后果不停不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合治理部技巧人员讨论后改良了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不合，员工工作光阴常常必要弹性化治理，照样不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工言过其实，照成考勤不公的停止，考勤系统还需加倍完善。
四、执行各项公司规章制度，处置惩罚员工奖惩事宜;对付有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上呈现较大失误或较大差错，人力资源部通过周密查询访问之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教导。本年度共有约十人左右人接收了公司不合水平的行政处罚，均认识到了自身的差错。
五、公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正渐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月帮忙行政部人员进行诞辰运动的谋划及实施工作，富厚了员工的业余生活;斟酌到员工的保障问题，公司也已为全部员工购买了安全集团不测险及医疗险等险种，保险期间有一员工失慎摔伤，我们实时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，办理了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。
六、进行匆匆销人员的治理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手匆匆销人员的治理工作，通过材料收集阐发，发明固然订定了相应的治理制度，然则发明很多市场并没有严格依照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。匆匆销人员是五叶神市场的紧张构成部份，加枪垡匆销步队的治理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新订定匆匆销人员治理制度，并严格依照规章制度做事。节制大好人员的增长速度及进步整体素质程度，为公司的未来贮备的业务人才。
七、帮忙做好雇用与任用的具体事务性工作，包括发放雇用启事、收集和汇总应聘材料、支配人员、跟踪落实人员的环境等;
八、赞助树立积极的员工关系，和谐员工与治理层的关系，帮忙组织员工的各种运动;
此外，在部门领导的指导赞助下，对员工考勤制度、劳动合同治理法子等相关的人事制度进行了改动工作，使其加倍人性化，合理化，相符了公司以人为本的人才理念。
对个人来讲下一步紧张应该在认真工作之余增强，赓续进步自身专业素质，能力面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所镌汰。来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。2020年人力资源部的责任将加倍沉重，人力资源部必然支配并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。
最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好!
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