会议学习总结。
在日常的学习工作中，我们偶尔会需要写总结。写总结可以让我们自我反省，提升自我。每次写总结的时候，我们的大脑中都会形成新的知识：有时候，只有坚持一件事不放弃，我们才有可能成功。那么我们书写总结时怎么样才能出彩呢？下面是小编为大家整理的“会议学习总结”，仅供您在工作和学习中参考。
第一篇：
会议中，学习、工作优秀的生会主席将自己总结的学习经验与大家共同分享：(1)制定自己的人生远期目标，有远大理想并坚持不懈。(2)由于大学科目多，难度大，所以学习要刻苦，拿出比高三更努力的精神面貌。(3)做一个有规律的人，有明确的作息时间，以便使自己在学习中有斗志昂扬的精神状态。(4)上课注意听讲，提高效率，课后尽快复习，避免遗忘，节省时间。(5)与同学交流，沟通学习，提高更快。(6)在社团工作方面，只要不放弃目标，工作和学习都会坚固的很好。最后送大家一句话：nothing is impossible!
学长以一种轻松、诙谐的风格为同学们讲述了大学课堂的教学特点，以及如何适应大学的课堂教学。在外语方面提倡狠抓狠打的学习方法。除此之外，还总结了的三种去向：
(1)走进电厂：应该握好专业课;(2)：数学、政治、专业课且重点大一高数，大二线性代数，大三概率。(3)出国：英语重中之重，并且各科都要棒。他实际朴实的讲话使大家受益匪浅。
嘉宾中其中一位大二的同学，不仅仅以他优异的成绩令大家佩服，更引人注目的是他深刻、独特的思想内含，他强调，大一新生要做两个准备：(1)做人的准备：社会对大学生的期望不仅仅是学习，还要素质高。(2)心态：做事要有一个平静的心，举重若轻，还有他严肃的学习态度：学业上潇洒，其他事情上也能潇洒。并且要培养成高效的学习习惯，他认为对教育的看法，决定着你能从中学到多少(此文由专注于培训/的搜学通整理，希望对您的学习有所帮助。)不要老为自己找借口，学习方法只对刻苦的人有效，他深邃的思想激励大学生成为高素质的现代大学生。
研究生学长像朋友一样向大一新生讲述了如何度过大学生活，他讲应该热爱、珍惜大学四年时光，做一些真正有意义的事情，利用好学校的资源，扩大知识面，提高自己各方面能力并介绍一些与考研紧密相关的事情，以及以后的工作去向等。
总体来说，各位嘉宾均做出了精彩的演讲，为大一新生指明了学习、工作的方向和目标，并对考研还是工作好，如何学习高数，大学必须做的几件事等共性问题作了精彩、明确的解答，鼓励同学们敢想敢做。在思想方面，他们有当别人不重视你的时候，你一定要重视自己;当别人重视你的时候，你一定要把自己看轻的经典论述。
通过这次学习经验交流会，大一新生充分获取了学习经验，对大学生活有了进一步的了解，并懂得了学习和工作的方法，明确了目标，端正了学习态度。但就此次会议而言，还存在问题，首先时间把我的不尽人意，一些同学的问题没能得到答案，有时调动场上气氛方面还有所不足。但总体来说，此次学习经验交流会完整地按计划进行，主持人自然大方，嘉宾有条不紊，并收到了良好的效果。相信新生此时对大学的四年生活已经充满了希望和信心。自此，经贸系学习部为新生举办的为期三天的学习经验交流会圆满结束!
第二篇：成控部会议学习总结
成控部关于20xx年第二次中高管会会议学习总结
20xx年x月x日，董事长召开了20xx年第二次中高管会议，在会上提出并详细阐述了企业的18种死法，会后，部门组织全体成控人员认真地学习了董事长的讲话和会议纪要，对照《企业的18种死法》深入地总结了在20xx年成控工作中存在缺陷和不足，针对20xx年的工作计划和目标，20xx年的具体改进工作如下：
1、20xx年主要目标任务为三个项目的工程竣工结算，专业学习和自身素质提升是部门全体人员攻坚克难的第一项任务;部门内部开展全员学习，并将学习结果纳入考核，培养并形成素质硬、力量强的团队;
2、明确任务目标，根据年初总计划，编制细化到阶段、月、周进度计划，且按周进度计划进行考核，如有滞后立即采取纠偏措施;
4、加强成控资料的管理，修改完善成控资料管理制度，对成控资料的收集、整理、归档和检查验收做出明确要求，定人定岗定责，彻底改变20xx年成控资料管理散乱的局面;
5、深入现场，注重细节，加强过程成控管理，收集重要工程部位、节点隐蔽图像资料，及时发现并纠正过程成控管理中出现的问题，将事后管理移向事中管理;
6、改变思路，在董事长进度目标满足销售目标的思想指导下，灵活有度又合理有效地控制成本;
7、严格执行施工合同约定，以公平、公正、诚信的态度进行过程管控和结算办理，做到有法可依、有据可查;
8、与协同部门有效沟通、协同合作，提高办事效率;
9、组织部门全体人员积极参与全员营销活动。
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向于海河同志学习会议总结
向于海河同志学习会议总结
我行接到机关工委转发的《向于海河同志学习紧急文件》，极响应号召，迅速行动起来，在2013年2月17日晚召开专题会议，组织全体干部职工开展向党的好干部于海河同志的学习活动。
XX行长、党支部书记XX同志主持会议，会议上，XX同志向全体员工宣读了于海河同志的事迹，宣读后全体员工积极发言，要向于海河同志学习，牢记党的宗旨，密切联系群众，树立全心全意为人民服务的宗旨，把学习于海河同志同做好本职工作相结合，努力做到清正廉洁，爱岗敬业，树立为民提供优质服务的好银行。
于海河同志入党26年来，时刻牢记自己是一名共产党员，把"随时为党和人民的事业牺牲一切"作为自己的铮铮誓言，时时处处以共产党员的标准来衡量和要求自己。他坚信共产主义，立场坚定，意志坚强。向于海河同志学习，就是要像他那样，心系群众、服务人民，在工作中坚持从群众中来、到群众中去，时刻把群众的事放在心上，经常深入村屯了解情况，能扑下身子和普通百姓面对面、心贴心沟通，想方设法为基层群众排忧解难，是百姓眼中难得的"好官"、"贴心人"。()于海河把人民群众的愿望和要求作为决策的根本依据，下大气力做好关心困难群众生产生活的工作，多办顺应民意、化解民忧、为民谋利的实事，努力让人民群众得到实实在在的利益，共享改革发展的成果。于海河同志真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，以人民忧乐为忧乐，以人民甘苦为甘苦，体现出党员领导干部一心为民、鞠躬尽瘁的公仆本色。
于海河同志从事农业农村工作20余年，在每个岗位上都是兢兢业业、呕心沥血，即使他患有严重的关节疾病多年，也坚持在工作岗位上奋斗，妻子和医生曾多次劝他卧床休息养病，但是他一直说"现在我还不能休息，等忙完这段日子，我一定好好治疗。"为了争取项目，累到蹲在地上起不来，感染了身边的同事，他以强烈的事业心和责任感，带领一班人全力以赴投身农业事业，常常连续工作十几个小时，无私奉献，毫无怨言。工作期间，扶持了多个农业科技示范区、优质粮食生产基地，就去世前一天下午还带领大家进行实地研究工作，直到去世前，他还在病床上修改关于园区建设的汇报材料。于海河同志把自己的能量全部奉献给了党和人民，表现出一名共产党员的高风亮节。
于海河同志他虽衣着朴素、生活节俭、在生活上低要求，一双皮鞋可以穿7年多，但在工作上却要求高标准、为政清廉，从不贪图享受，即使出公差跑项目，他也坚持吃住简单，从不讲排场，尽量减少支出。尽管于海河同志长期担任**县乡镇和县直重要部门党政主要领导职务，却始终经得住诱惑，耐得住清贫，坚持正确的权力观、地位观、利益观，秉公办事、严于律己，从不利用职务便利为自己和家人谋求私利。
于海河同志堂堂正正做人，勤勤恳恳办事，他心系群众、生活简朴、廉洁自律、无私奉献民，以实际行动诠释了新时期共产党人的先进性，不愧为新时期的共产党人。
煤矿学习锻炼交流专题会议总结
安全技术中心召开了煤矿学习锻炼交流总结专题会议。中心主任xxx主持会议，中层以上干部和所选派煤矿学习锻炼的6名员工参加了会议。
中心按照省局要求和中心本着开阔视野、更新理念、求取真金的发展要求，特选派6名业务骨干至晋煤集团寺河矿和阳煤集团新景矿进行学习锻炼，在为期三个月的学习归来后，安全技术中心特召开煤矿学习锻炼交流总结专题会议，力争将学习成果尽快转化为工作效果。
会上，6名员工激情澎湃、畅所欲言，针对各自所在煤矿企业的新技术、新装备、新工艺、现场安全管理和好的工作方法等方面做了详细汇报，并结合工作实际进行了总结发言，为中心今后的发展提出了建设性意见。同时对自身工作差距及今后改进方向等方面作了深刻的剖析和总结，并明确了今后的工作思路。
最后，安全技术中心彭国卿主任指出，6名员工要提高政治思想觉悟，利用所学增强工作能力，发挥模范带头作用，要把在学习锻炼期间的所学所得，分享给中心的每位员工，要在单位形成一股学技术、学管理的学习热潮，为中心的发展作出应有的贡献。
会议总结
会议总结（一）
经过这些天各位前辈、领导对我们的谆谆教导，带给我的启发很大，首先要谢谢你们，谢谢你们不计回报的倾囊相教，技术上和管理上给我们指明了很多方向。
技术上我们要细心细心再细心，一切以图纸为主，用数据说话，在技术上互帮互助，在工程上环环相扣，掌握大局观，提前预期提前准备，保证安全保证质量，善于总结灵活运用，多看多问多琢磨，技术上的问题理论上了解了，更多的还是要在现场上亲身经历了才能熟练掌握，其实我觉得公司安排这次，主要目的不仅仅是培训我们会多少技术，更多的是想我们能够在心理上成熟，在心灵上升华，所以我也想拙劣的谈谈自己领悟到的东西。
“三力建设”不知道大家听说过没有，为了响应国家十二五发展战略计划好多地方都开展了三力建设，我现在想说的是执行力、创新力、和公信力的建设。
执行力是将公司的战略、规划转化成为效益、成果的关键；是工作得以正常运行的保障，也是一个人“能干成事”的能力。为什么要把执行力放在第一位呢，我想说，作为一名管理人员我们的任务是什么，那就是执行，公司在发展上不是要你多么多么有能耐，要的就是你懂得执行，能够执行，做了多少工作并不重要，关键是执行的结果是什么。员工要练就执行力，只需记住两点：第一，闭嘴；第二，干活。
创新是一个企业的灵魂，是企业兴旺发达的不竭动力。创新力的核心就是能够提出不同于常规的问题。对管理者来说，创新力就是从现实出发，从科学入手，不被老观念、旧框框束缚，能及时提出新观点、新思路、新方法，走出新路子。
公信力是一个将心比心的过程。就是做到能让人信任，能让人信服，公信力的直接体现就是人格魅力，也是既是一种大众的信任。作为管理者要严格坚持依照办事，全心全意为企业和员工办实事、做好事、解难事，使全体员工劲忘一处使，心往一处想，不因暂时出现的问题和挫折垂头丧气。天行健，君子以自强不息，地势坤，君子以厚德载物。作为一名管理人员应首先做到吃苦在前，享受在后，时刻心中装大局，工作看大局，言行护大局，自居服从和服务大局。
接下来我想给大家讲一个小。铅笔的故事，铅笔被放入盒子以前，铅笔制造商把铅笔叫到一旁。他告诉铅笔：“在我将你送到世界各地之前，你要知道五件事，并时刻牢记再心，永远不要忘怀，这样你才能成为最好的铅笔。”第一：你能做出很多伟大的事情。但前提是你必须允许别人握住你。第二，有时你会体会被削尖的痛楚，但这种经历会让你变得更优秀。第三，你要能改正自己肯能犯下的任何错误。第四，内心是你身体最重要的部分。第五你必须在被使用的每一个表面留下痕迹，不论在何种情况下，你都得继续下去。铅笔明白了这些道理，并许诺永远铭记，然后它胸怀这个目标进入盒子。你能做很多伟大的事，但前提是你必须允许别人用手握住你。有时，你会体会被削尖的痛楚，但这种经历会让你变得更优秀，让你知道自己是独一无二的！
在经历磨难之后，才能磨练成才，如果熬过了这些磨难那么你就可以成为一个有能之人，但如果想成为一个成功的人，这还不够。只有能够团结周围的人，能够都将集体的力量集于一身才有成功的可能！
团结协作不仅仅是一种解决问题的方法，更是一种道德品质。它汇集了整个团队中的智慧和力量，就像有一根无形的线把每个人都串起来。如果没有团结协作的精神，可能会什么是都做不成。管理人员和领导协作，工人要和管理人员协作。总而言之，再一个人曲折漫长的生命之路上，少不了遇到坎坷，这时就需要和别人团结协作才能渡过难关。一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三只蚂蚁来搬米，轻轻抬进洞里去。两首童谣，叙述了两种截然不同的结果。“三个和尚”之所以“没水喝”，是因为不负责任，互相推诿；“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬进洞里”，是团结合作的结果。
如果有一天我们湮没在人潮中，庸碌一生，那是因为我们没有努力要活的丰盛，把每一天都当成世界末日来热爱，把每次机会都要当成最后一次机会来把握，我想说假如某件事做错了，那是我做的；假如某件事做的只有一半好，那是我们做的；假如某件事做得非常好，那么他们是你们做的。包容是成功路上的保障，工人好了，工程就好了，工程好了，公司就好了，公司好了，我也就好了。有了这个目标我相信我们公司的未来一定会无限美好，我们的未来也将充满希望！
幼稚的人会为理想悲壮的去死，而成熟的人会为理想卑微的活着。
会议总结（二）
寒江闻春暖，柳绿又一年。在公司上下认真贯彻“两会”精神，为施工生产紧张准备的时节，我们迎来了公司20**年安全工作会议的召开。这是公司继“两会”以后召开的又一个重要会议，充分体现了公司高度重视安全工作，努力实现目标、认真践行“本质安全、绿色施工”的安全管理理念。安全工作事关企业形象，事关公司发展。全面落实公司安全发展部署，认真执行中油“六大禁令”，确保全年实现安全“四无一控制”和无投诉的目标，是分公司的责任，我仅代表**作表态发言。
从20**年以来，**公司在化工区域内承担了大量的施工任务。化工区内施工安全方面存在的特点是：有毒有害，危险物多，气体泄露、火灾、爆炸的机率很高；地下情况复杂，电缆、管道分布错综复杂，一旦发生破坏后果不堪设想；管理的部门、管理规定多，管理要求高，工作不细致就很容易违反规定，并造成损失。分公司对近几年在化工区内施工安全管理工作进行了认真总结，制定了新的施工安全管理目标，并将在20**年施工安全管理中，做到如下几点。
一、认真贯彻中油六大禁令，强化全员安全意识
进一步宣贯中国石油反违章六大禁令，坚决杜绝违章指挥、违章作业现象。现场设立六大禁令标识牌，在员工队伍中继续开展学习教育活动，做到“六大禁令”内容人手一份。提高作业作为的规范性，对文明行为进行表彰和鼓励，对违章行为采用安全违章展示牌的形式进行曝光，对屡教不改行为预以教育和处罚。强化全员安全意识，在员工中竖立“遵章守纪光荣、违章作业可耻”的观念，立足岗位，安全生产，为企业尽责效力。
二、落实安全生产责任制、强化全员安全管理，
进一步强化安全生产负责制，明确分公司经理是安全生产第一负责人，项目经理是现场安全第一负责人，安全员是现场安全主要负责人。继续发挥安全员在安全管理中的主导作用，要求其他管理人员在抓好本职工作的同时兼顾安全管理，进一步明确管什么和怎么管的问题，在项目部形成人人抓安全、人人管安全的工作格局。在外协队伍中设立兼职安全员，由项目安全员对他们进行工作安排和检查，充分发挥协作队伍安全员的作用，做好作业层的安全检查工作，将安全管理工作落到实处。
三、加强基础工作，推进标准化管理
安全工作是现场管理的根本性工作，是施工生产正常运行的保障。20**年要从安全基础工作入手，加在对安全基础工作的考核力度，项目经理负责跟踪、布置、检查、监督，做到安全内业资料以及现场管理的同步性和准确性，推动安全标准化管理。
1、要严把教育培训关，重点抓好入场教育、班前教育、安全交底、专业培训四个关键环节。入场教育，不能流于形式，要及时组织所在工厂的安全管理部门对施工周围情况进行说明，让作业层员工明确危险有害因素，避免可能发生的异常危害情况。项目经理每周召开班组例会，讲清现阶段安全形势，结合有针对性的安全实例教训，教育员工时刻保持清醒，增强自我的保护意识。在现场悬挂，张贴、摆放标牌，在现场营造安全施工的氛围。
2、好安全生产确认关，重点抓好票证书的管理，做好作业前环境检查、验收和交接关。实行危险作业领导确认制、安全员旁站监督制，持证上岗操作制，危险作业无安全员在场严禁施工。()加强对动土证、动火证、有限空间作业证的审批，要求有登记、有布置、有交底、有检查、有落实。避免作业人员不了解作业环境、作业人员与审批证件不符的违章行为。加强对特种作业的检查，如焊工作业、电工作业、起重吊装作业，实行持证上岗报验制度。使员工形成自觉的施工行为，手续不全不准施工。
3、严把落实措施关，重点抓好每周项目隐患整改工作，每天现场危险因素监控，落实整改责任制。在项目开工前，由项目经理组织项目部成员进行项目风险预测，并设立风险因素辨识牌。做好“四口、五临边”的安全防护，做好吊车拆装、脚手架搭拆等危险作业的安全验收，定期对临时用电、安全网、高空作业的检查，并根据检查情况，下发整改通知单，并组织验收检查。
四、坚持“以人为本”，实现安全
坚持“以人为本”的理念，努力实现本质安全、绿色施工的目标。加大劳动保护用品投入，规范员工个人防护用品使用行为。加大对现场环境和文明施工的管理，提高现场生产生活配套设施标准，创建文明卫生的作业、生活环境。
展望新的一年，工作千头万绪。我们坚信在公司的正确领导，公司“两会”确定的各项目标一定能够实现。**将集中精力搞好市场开发，突出抓好安全生产，进一步加强项目管理，狠抓落实，开拓进取，为开创公司各项工作新局面做出更大的贡献。