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社会实践部个人月工作总结

发布时间: 2020.08.24

实践部个人月总结。

对绝大多数的人来说,写个人工作总结是没有创意的想法的,有几篇可以借鉴的文章就可以完全不一样,那么,个人工作总结有哪些可以参考的格式,还有值得我们去留意的地方吗?小编特地为您收集整理“实践部个人月总结”,仅供参考,大家一起来看看吧。

导语:有理想没有行动是一个梦,有行动没有理想是一种浪费,理想加合适的行动可能改变整个事情。以下小编为大家介绍实践部个人月文章,欢迎大家阅读参考!

实践部个人月总结1

实践部作为我校学生会开展社会实践活动的专门部门,它的工作主要是组织我校同学参加各类社会实践活动,承办本院的一些大型活动,丰富学生的课余文化生活以及配合其他部门做好各部门的筹备工作。为对201x-201x年度上半学期实践部的工作进行系统规划,全面统筹,建立健全部门内部机制,协调各部门开展好本院各项活动,扩大我院的影响,实践部将会以更好地精神面貌去进行201x-201x年度上半学期的本部门工作,借鉴上届实践部的成功经验和自己的一些心得,结合我校的实际,制定此。

一、工作整体思路

在日常学生会工作中正确合理的处理与其他部门的关系,对其他部门的活动要鼎力支持,对本部门的工作要倾尽全力,积极克服“本位”思想,成员在部门内以端正的工作态度,形成积极的工作氛围,进一步增强团队凝聚力,增进学生会以及实践部的团队合作精神。

二、内部机制建设

实践部是个大家庭,需要良好的内部机制的引导,但依我所知,目前部门内部建设还不够完善、成员之间了解不够,因此开学后对本部干事,要着重培养他们的工作组织能力,让他们得到更大的锻炼。具体措施如下:

1、基于建立并合理管理部门日常事务,明确部门骨干分工,全面发挥骨干能力,增进团队合作意识的思想,我部将继承实践部的旧机制——部长带头责任制,并根据新生特点与当前形势,积极创新,创立两大小组,责任到部长。

2、实行联系分配制,实行每个活动做到小组承担策划,各小组协商,单独实施的工作流程,高质量完成每个部门活动,充分考虑同学们的需求。

3、建立部内、部门之间、部门与广大新生的交流平台,以使大家每一次活动的目的和效果更为明显,使大家全方位的了解实践部。

4、定期召开部门例会,例会的主要目的是做好一个阶段内的工作布置以及

增强部门成员之间的交流与联系,培养干事的工作态度和工作激情,以更好地开展部门工作。

5、加强部门成员的理论修养。在交流的过程中相互介绍各自经验,争取在本学期进行几次共同学习的交流会,使部门成员的理论水平得到共同的提高。

三、具体工作

(一)迎新工作

秋风送爽,丹桂飘香,金色的九月,又是一年一度的新生报到时期,我们将迎来一批意气风发的学弟学妹。

迎新是学校整体形象的全面展示,是师生精神面貌的集中体现。为了更好的迎接13级新生的到来,方便新生报到,让他们感受到大学校园的活力与温馨的氛围,同时为了及时解决新生到校面临的问题,在学院领导的带领下,团委学生会将会有条不紊的开展迎新工作。

实践部在迎新中负责迎新的后勤工作。主要是负责迎新的老师和同学饮水,及时帮助有需要的新生。开学时期正值炎热天气,能够让迎新老师更有效率的工作,让各位同学感受到学校的关怀,饮水工作就成为后勤方面一项重要工作。希望通过自己的努力能够让老师工作的更舒心,让同学从细微处感受到校园的温馨。

在工作之余,能够帮助到新来的学弟学妹们,既充满乐趣又是一份责任。自己应当更透彻的了解学校的各项校规校纪,为学弟学妹们处理力所能及的事,让他们能够更快的适应大学生活。能够为学校添一份力,一直是我作为学生会一员的责任。

(二)、招新工作

当一切工作步入正轨之后,招新工作就要开始。怎样能够筛选出有能力,有服务精神的人成为要思考的问题。

在学生会的一年里,随着工作的深入,对于选拔出什么样的成员也有了自己的认识。

1、人际交往的能力。在大量的与人沟通的机会中,为更好的完成任务。“会说话”“敢说话”作为一项“技能”将被本部所看重。

2、应变能力。显然这是一个在社会上很重要的能力,在众多的本部的活动任务中。应对突变事件已尽可能完美的完成活动,是很重要的能力 。

3、团队协作能力。由于事情不是一个人干出来的,团队协作在未来的社会工作是必不可少的。在团学工作中,同样不可或缺啊。,有团队意识的人是可以使事情事半功倍的。

4、有强烈的责任感。这无疑是各项工作不可或少的一个重要的标准。

我相信秉承着这些基本的原则,实践部的招新工作一定会纳入众多优秀的新生力量,为招新工作画上圆满的句号。

(三)、日常工作

为了强化职能,提高工作效率,每个部门都负责了不同的工作,根据上一届的经验,实践部的基本工作我总结如下。

1、布置会场。在这一项中,实践部主要负责定制横幅,然后是在会场找到合适的位置把横幅挂起来,这是其一。其二,负责会场的开水,提前将开水放到会场,会议开始时,给各位领导倒水,中间过程再连续给各位领导添水,争取给大家做到更舒适的服务。

2、学生证的注册。每学期开始我们都要收取各位同学的学生证,以便拿到系办登记、盖章。

3、日常采购。采购较多的便是横幅,以及运动会所需的水果等。

(四)、活动项目

1、运动会。运动会需要各个部门的团结合作,在一年一度的运动会中,实践部是负责采购水果,以及活动过程中为运动员发放水果,提供开水及葡萄糖等。在今年我们会完善服务,做到更规范化。

2、大三招聘会。十一月份大三即将离校,随之而来的是招聘会实践部在这项活动中依旧是负责现场的茶水,由于到时候有可能有特殊的情况,比如临时安排小型的招聘会,在这期间我会安排干事随时待命确保招聘会顺利完成。

四、总结

以上是我对实践部这个学期的工作计划,其中肯定有不足之处,我会带领部门干事力争上游,争取做到最好,真正做到为老师分忧,为同学服务。

实践部个人月总结2

实践部以重视实践,培养实践能力,提高大学生的综合素质为指导思想;以“理论、实践、服务”为中心;以“架设实践桥梁,沟通青春梦想”为部训;立足于为更多的同学提供丰富多彩的实践机会,在实践中锻炼同学们的实践能力;积极组织和举办各类活动,丰富校园文化,给同学们提供一个展示自我的舞台;引导大学生积极参与结合专业特点的实践活动,使学习理论同实践紧密结合,提高大学生的综合素质。为进一步提高本学期院学生会工作质量,增强与其他部门联系和合作,加强组织、管理,争取取得更大的成绩,使我们的工作更上一个新的台阶,为此201x-20xx年度第二学期,我部将重点做好以下几个方面的工作:

一、 本学期部门工作整体思路

积极配合学校分配的各项活动,加强各部的交流与合作,调动部门成员的工作积极性和主观能动性。

前期:规划本学期我部工作,做好任务分配以便于工作的顺利开展。

中期:组织带领我院优秀学生开展各项实践活动,配合各部门开展的活动,加强培养本院学生的沟通交流和社会实践能力。

后期:汇总本学期开展的活动资料,并召开交流会议,对各项活动优劣分析,取精剃次并积极为假期社会实践活动的顺利开展做准备。

二、 工作职责

1.调查并了解学院、同学的需求信息,根据信息策划来完善校园活动,为同学们提供更多实践机会。

2.积极配合各部门承担学院校园活动的运行工作,提高学生会工作质量,切实服务同学。

三、 健全部门内部机构

1.加强本部门内部建设,让组员们加强沟通与了解,学习别人的长处,以达到互相促进、共同提高的目的,着重培养他们团结协助的工作精神

2.以小组为主要形式工作,每一小组由一名大二干事带两名或三名大一预备干事,便于传授工作经验,随时更换,加快部门内熟悉,并巩固部内团结和谐。

3. 实行轮流部长制,大二干事每周轮流体验当部长,迅速提高大二工作能力。

四、 主要活动筹备

1.学生兼职信息

每两周提供更换打工直通车的学生兼职信息,为在校大学生提供便利的兼职信息,更好、更快的深入社会、了解社会。

2.举办银行类讲座

为了给即将毕业的大学生提供更很多的就业信息,了解银行业的工作情况,我们将举办银行类讲座,邀请已毕业的在银行工作的师哥师姐为大家讲述他们的求职经历、面试经验等,让大家深入了解银行工作。

活动拟定时间:20xx年三月中旬

3.走访高校

本着提高大学生的竞争意识,促进各部门工作水平的提高,我们将积极的开展走访高校活动,借此机会,各学校大学生可以交流学习,互换意见,争取使大家思想,能力等各个方面得到提高。

活动拟定时间:20xx年四月为期一月

4.建立社会实习基地

为使同学们拥有跟多的社会实践经历,我们将在本学期联系更多的企业,争取下学期在更多企业建立社会实习基地。为即将毕业的同学提供实习的空间,为在校同学提供一个更加可靠的兼职打工地点,从而增加同学们的社会经验,有助于大学生更好的接触社会,融入社会,进而服务社会。

活动拟定时间:20xx年五月为期一月

5.实习基地招募会

针对即将毕业的大学生,我们将召集优秀企业在我校举办一场实习基地招募会,届时同学们可直接给企业递交,进行一场小型招聘会,而企业将现场录用其中意的同学作为实习生。这将为即将毕业的同学积累工作经验,免去他们毕业后求职无门的烦恼,更好的为同学们服务。

活动时间拟定:20xx年3月开始

6.社会实践动员大会

在本学期期末,我们将召开社会实践动员大会,调动同学们社会实践的积极性,以便让他们更好的了解社会,从而提高就业的几率。

活动拟定时间:20xx年学期末

7.其他

本部会根据学校和同学们的需要,积极的展开各类校园活动,协助中心开办创业融资大赛、招聘会等,还可以举办诸如手工制作大赛,环保材料回收利用比赛等等,届时还请其它部门多多配合。

以上就是我部本学期的工作计划,我部在完成本部工作之余,也会积极配合其他各部的工作,使学生工作开展的更加顺利完善。

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实践部个人期末总结


学生社会实践部是以学以致用为原则,以拓展大学生素质为目的,为同学们提供认识社会、服务社会的实践平台,培养和提高同学们的社会实践能力,达到实践知行统一。本文是小编为大家整理的实践部的个人期末,仅供参考。

实践部个人期末总结篇一:

时光如箭,岁月如梭。转眼间本学期已接近尾声,回顾这一学期所经历的风风雨雨,失去与所得,我从中学会了许多,感悟了许多。从刚刚开始的一事不懂到现在的的稍有几分成熟稳重。我觉得我有了很大的进步,这些进步是进入院学生会工作之后从无形中所收获的,是实践部给了我这样一个发展平台。它磨炼了我的毅力,锻炼了我的意志。我一直告诉自己:选择了就不放弃,选择了就要坚持到底!

从我加入院学生会那天起,我一直在努力,严格地要求自己。回首过去,在这一学期,我们院学生会全体成员共历风雨,携手并进,在各部门的密切配合下,我们开展了许多有意义的活动。在大家的共同努力下,我们取得了一定的成绩,得到了广大师生的好评。下面是我的个人工作总结:

在这学期,我们一起参加了许多大大小小的活动。

1.部门纳新

这是一个吐故纳新的学期,大三大四的学长学姐结束了在部门的工作,我们迎来了大一的新成员。在学期始的那新活动中,我们部门在大一新生中吸收了一批优秀人才,为我们部门注入了新活力,为以后部门工作的展开做了一个充分准备。

2.拉赞助

这既是对部门成员的一个考核也是为部门以后工作的一个铺垫。刚刚开始写拉赞助的策划书时大家都是懵懂的,由最初的不知从何入手到现在的驾轻就熟;在出去实际拉赞助时我们也由最初的羞涩到后来的落落大方,这都是对自己能力的一种锻炼,也是自我价值的一种提升。

3.工管“灵湖论坛”

灵湖论坛使我们学院的一项盛事,在每学期都会组织一次相关的活动。在这一学期我们部门对我院各年级的同学进行了一个完整的统计,给有意愿参加灵湖论坛的同学提供一个展示自己的平台,让同学们从思想上认识校庆,提高大家的积极性。

4.消防演习

这是一项合作性的工作,这项工作虽未完成,但本学期我们部门也是在做这一项目的筹备工作,以及在需要时能将此工作顺利展开。

以上几项不过是我们部门在本学期内的主要活动,还有更多的活动在本部门内开展。总的来说,工作是忙碌的、辛苦的,但感到的是充实和欣慰,因为与部门成员一起奋斗,一起解决工作中的困难,一起享受活动成功的喜悦。每一个部门的人员都是那样的团结上进。他们不畏艰难,开拓进取。实践部见证了我们在一起的点点滴滴,也见证了我们的成长。我为自己能在学生会这样一个大家庭和大家一起工作而感到幸福和骄傲。

本部门中存在的问题和建议:

我们部门的工作一般都是长期性的,不是有这指令在几天还是几个星期就可以完成的,这就要求了我们必须持之以恒,但很多时候有些项目立意的时候是很好的,但因为长期性的问题逐渐的就会淡出我们的工作目标,往往是有始无终,因此我觉得我们部门里可以分工合作,每几个人为一个团队,负责一个项目,并在团队间建立良性竞争机制。

实践部个人期末总结篇二:

随着期末的临近,本学期的工作也将告一段落。在过去的一年里,我们院团委社会实践部在院党委的正确领导下,学生工作处和院团委具体指导下,院团委其他部门的积极配合下,各系分团委相关部门的极力支持下,我部工作情况大致有以下几点:

(一)、在活动方面我部工作情况如下:

我部在本学期第九周协同机电工程系社践部共同举办了“跳蚤市场”这一活动。在此次活动中,同学们都积极响应,共同圆满的完成了此次有意义的社检活动。活动中即锻炼了同学们的社会实践能力、丰富了同学们的课余生活、又给同学们在将来走向社会打下坚实的基础,并且参与这次活动的同学们都能在此次活动中得到不少的收获,不管是物质上的还是精神上的,都将得到升华。再者就是我部在第十三周协助建筑与信息工程系一起完成的“英语口语演讲比赛”活动。在此次活动中我们收获甚多。大家都知道,英语是国际上通用的需要,在以后我们日常生活、或者今后工作中都有可能用到,所以我人文练好我们的英语口语是非常有必要的。这次活动正好是提高自己英语口语水平、展现自身英语口语能力的一个平台,通过这次“英语口语演讲比赛”活动,增添了同学们对英语的兴趣,使同学们有了一个积极学习英语的好习惯。

(二)、在对各系部考核中,我部具体工作情况如下:

在本学期,我部一直以严谨的态度对各系部合堂进行考核,在每周进行不定期抽查、严查,督促各系部将合堂卫生做到更好,使同学们有个比较好的学习环境。这个学期各系部合堂总体还算满意,忘各系部积极努力,使合堂卫生更上一层楼;另外,我部还不断规范各系部、各社团悬挂条幅的规范问题,对不符合要求的条幅给予通知、警告、严重者进行撤离其条幅,并给予其系部进行扣除考核分给予警告;再者就是我部对体育馆勤工俭学者对体育馆卫生打扫的检查与督促,使同学们有个良好的活动场所。本学期我部不断规划对各系部的考核,做到了公平、公正和公开的原则,使我部公约更加整齐划一。

总结以前经验,吸取教训;制定以后的计划,不断努力的完善我不的有关事项,将我部工作努力做到更好,展望未来,通过我们的不懈努力与追求我们将更上一层。

个人月总结模板


个人月ppt模板

十月份工作总结【1】

金秋十月,这是个收获的季节。

我们在迎来了又新一批新鲜血液的同时,亦不忘日常工作的开展。

在团的组织工作上,我们企图摆脱例来的约束,大胆尝试,努力创新,在保持原先优良传统的同时,有所作为,与时俱进。

大学生艺术团十月份的主要工作:

一、新干事例会与艺术团各队队长会议

十月份,我们召开了几次理事机构成员的会议。

会议中,我们系统地阐述了艺术团的基本工作,强调工作中我们应本的积极态度与乐观心理。

同时,我们艺术团注重培养新干事的自主独立性,鼓励新干事多做事,从每次工作中不断吸取经验,增长知识,从而更好地完善自己。

会后,还给新干事布置了一个游戏,考验新干事间的团结与互助。

本月份,我们召开了一次艺术团各队队长会议,了解现各队新队员人数,开课情况及出勤等上的情况。

会中,我们还认识了合唱队、礼仪队的新队长及刚并入艺术团的又一新团体——健美操队的队长。

二、 十月份中旬,我们在大学生活动中心开展了一次大扫除,主要 清扫办公室、古筝房、两个舞蹈房、合唱室、铜管乐队室及大厅。

此次大扫除,主要由我们新干事完成,让他们逐步介入艺术团的各项事务。

三、10月13日,参加由我院纪检部组办的篮球友谊赛,我部门获得了季军。

四、 院团委学生会新干事培训。

十月中旬,院团委、学生会组织了为时两天的新干事培训会。

培训让新干事们受益颇多,让他们更深一层次的了解我们这个团体,也让他们跟进一步认识到自己的定位,更坚定自己的选择,更明确自己的定位。

五、 院团委新干事联谊晚会。

10月28号晚上,在我校学院舞厅举行了07届新干事联谊会,此次联谊晚会主要由我部门负责操办。

虽然只是一场小型的联欢会,但是我们一点也不草率,认真仔细地作好每一件事,部门人员分工合作,团结互助,圆满成功地完成了这次的晚会。

这次晚会所有的事项我都没有去插手,每一件事都是由大二的老干事和新加入的大一新干事一起完成,筹备、策划、购买物品、借搬凳子、彩排及晚会现场的管理等等。

六、 院迎新晚会。

十月29号是义乌工商学院的迎新晚会,我部门干事主要安排在音控与节目的衔接、催场上,我们认真、一丝不苟,为晚会的顺利召开,坚守岗位,做好本职工作。

艺术团团员们则给我们带来了耳目一新的感觉。

工作中存在的不足:

一、 艺术团各个队的联系不密切;

二、 各个队的卫生打扫问题;

三、 理事机构成员工作积极性高,但工作效率有待提高;

四、 整个艺术团分散,部门与各队联系缺少;

今后的努力:

一、 我们应着重抓好理事机构的工作;

二、 应与理事机构成员多联系沟通,从她们中去了解些新想法、新观念;

三、 重视活动中心的卫生打扫;

四、 加强新干事与艺术团各个队队长的联系,要求各人做好个人工作总结报告;

吸取经验,努力创新,与时俱进。

7月个人工作总结模板【2】

xxxx年的季度转眼过去了,为了更好的完成今年的,我想我有必要进行一下总结。

这三个月里,我依旧在接触新的事物,依旧在摸索中不断的学习、提高,使自己在岗位上做的更加出色。

现就季度的工作做如下总结:

一、思想方面

这一季度,思想方面最大的深化,莫过于对科学发展观的认识。

全国从上至下掀起了一场学习科学发展观的热潮,深刻学习和领会其中的内涵,争取把理论运用到实践当中,更好的开展工作,发挥作用。

二、主要工作

一月份:1、选举的收尾工作,例如写总结、整理备份材料;2、新一届村委会工作的开展,《村民自治章程》、《村规民约》等文件的制作;3、开基层团建工作会;4、参加普法知识问答;5、春节文艺工作的准备。

二月份:1、村官文艺节目的练习;2、团员信息表的登记;3、考察我们的工作的材料准备;4、参加区委党校的培训。

三月份:1、党员信息表的登记;2、继续开展蔬菜大棚的建设;3、青年志愿者日在河底敬老院的活动;4、退耕还林人员的登记(补缺少的树苗);5、三八节的活动;5、村里申报新农村住宅楼建设的材料整理;6、开会,即“阳泉市郊区青年志愿者指导中心成立仪式”和“共青团阳泉市郊区七届三次全委(扩大)会”;7、听种植大棚蔬菜的讲座;8、在郊区宾馆听《当前经济形势和现代企业的法人治理》的专题讲座;9、登记村里16周岁以上的人员,参加社会养老保险;10、村里护林防火工作的开展,写《应急预案》、护林员名单、发放宣传资料等;

(四月份:1、护林防火工作;2、登记粮食直补的人员名单。

三、

这个季度,最重要的工作莫过于护林防火,这是我上任以来接受到的最严峻的考验,这次任务的难度和强度都是我从来没有经历过的!上级领导高度重视,几次下来督查,一定要把任何一项工作落实到位,确保这次任务的顺利完成!

这次的工作,感触颇多!除了关注本镇本村,还要关心全区的护林防火工作,虽不能开个座谈会,但通过新闻、报纸等媒介互相学习、交流经验,使大家不断地提高工作质量。

这次全区的护林防火工作,涌现出很多英雄。

小河北的书记为了救火,烧伤面积达百分之八十五,真正体现了我们党为人民服务的宗旨,正所谓“患难见真情”。

同时,“水火无情,人却有情”,在书记无法负担巨额的医药费的情况下,大家也踊跃捐款!真的,只要大家齐心协力,所有的困难都会过去的!

月工作总结报告模板【3】

一、销售业绩回顾及分析:

(一)业绩回顾:

1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。

2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。

(具体数据见相关部门统计)

3、市场遗留问题基本解决。

市场肌体已逐渐恢复健康,有了进一步拓展和提升的基础。

(二)业绩分析:

1、促成业绩的正面因素:

①调整营销思路,对市场费用进行承包,降低新客户的合作资金门槛。

虽然曾一度被人背后讥笑,但有效就是硬道理!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。

②加强了销售人员工作的过程管理,工作实效有所提升。

③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的经济激励手法,形成了重奖之下必有勇夫的积极心态,也是促成业绩的重要因素之一。

④对于市场遗留问题的解决,依据轻重缓急程序,采用坚持公司利益原则,以有效依据处理的指导思路,从而使问题的解决未成触份公司的利益。

2、存在的负面因素:

①销售人员对公司的指示精神理解不够,客户定位不够稳定,没有严格按照终端思路开拓客户,部分客户选择方面存在一定失误!

②销售人员的心态以及公司存在薪资制度,均存在急功近利状况。

销售人员更多的只想有钱回到公司帐上,却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。

③客户选择公司产品时更多考虑的是折扣低价,所以很多未将铺底铺入终端卖场,甚至根本无终端意识,直接将公司的终端品牌变成毫无优势的流通产品。

④大多数代理商的等靠要观念存在,但公司的产品价格降到底价,已无更多利润支持市场。

⑤公司的品牌定位终端,但包装缺乏视觉优势,宣传促销赠品不够新颖丰富,对产品的宣传、销售的拉动力不大。

⑥暂时缺乏品牌入市的拉动策略,不能促成品牌的热销。

⑦销售人员不能切实推行公司指导思路,至今未建立起典范式的品牌样板市场。

⑧销售人员缺乏统一的营销培训,观念、思路、方法和工作执行力无统一和协调,往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和提升。

二、费用投入的回顾和分析:

(一)费用回顾:

1、营销政策调整后,市场费用得以控制,公司的盈利能力稳定,8~12月相比3~8月同期利润额增加。

(具体数据见相关部门的统计)

2、人员费用的固定风险降低,基本扼制了人力资源的亏损,8~12月相比3~8月周期人力成本降低,剩余价值提升。

(具体数据见相关部门的统计)

(二)费用分析:

1、正面因素:

①公司提出市场费用承包政策之后,最大限度防止了费用陷阱,费用超支现象得以控制。

②公司调整并制定了销售人员新的待遇方案,公司的固定风险降低了,人员的竞争意识和挑战性加强。

2、负面因素:

①营销部没有数据统计的支持,对费用的控制较为盲目。

②市场支持费用和人员费用报销等,营销部存在知情难,无审批的歧形现象,管理无法加强。

③个别人员管理观念陈旧、保守,不能主动遵从层级化管理,因此整个管理缺乏科学的流程。

④老板一笔签的现象依然存在。

三、营销团队的建设回顾及分析:

(一)团队建设业绩回顾:

1、销售人员的放牧式现象基本消除,营销团队的管理加强。

2、待遇方面,基本消费了大锅饭现象,薪资待遇的挑战性增强,标准更科学合理。

3、团队的执行力有所增强。

4、提问题不提解决方案的现象减少,销售人员的工作能动性增强。

5、销售人员工作主动性有所增强,工作实效提高。

(二)团队建设分析:

1、正面因素分析:

①采取每日电话报到和每月的管理形式,一定程度上可以了解销售人员在做什么?做得怎样?

②降低了销售人员底薪,并将提成比例随着回款额度的增加而提高,增强了销售人员的工作挑战性。

③通过提醒式的罚款和个人管理信用的树立,从制度要求和心理印象上让销售人员感觉到公司管理的严肃性,因此执行力随之增强。

④管理要求每一个销售人员必须提出问题的解决办法,从而逼迫销售人员遇到问题时首先联想解决问题的办法,

工作总结

同时树立了销售人员的责任心,遇到问题找借口、找理由的现象降低,逐步树立了解决问题是职责的职业操守。

⑤在管理实践中,不断地给销售人员心理压力和工作危机感,从而使得销售人员的主动性不断增强。

居安思危的心理利于工作能动性和工作实效的提升。

2、负面因素分析:

①公司内部的辅助管理配合不到位,团队管理实效降低。

②公司部份管理人员管理意识保守,团队管理实效降低。

③销售人员长期适应了放任式的管理,从观念上、心理上和行为上有一定适应期去接受较为实效的管理。

④部分人存在老油条观念,有一定优越感,因此对于公司加强管理有和稀泥的想法存在。

⑤部分人心存不轨,希望钻公

洞。

所以希望公司管理的漏洞一直存在,甚至增加。

⑥人性特点的普遍反映:被管理者希望公司管理的能见度、透明度一致较低。

因此对能见度逐渐增强的管理有一定抵触心理。

⑦公司管理高层调整,久经事故的销售人员见风使舵,左右逢缘,趁机蒙混过关,不遵从公司的管理,重新回到放任状态。

⑧谁都想做好人,缺乏主动做恶人的管理人员,管理原则不能坚持,等于一纸空文。

四、内部管理运作的回顾及分析:

(一)运作回顾:

1、基本解决了不按客户定单发货的现象。

2、公司制定工衣,并规定着装时间,公司人员有了较统一的形象。

3、文员工作有了一定分工,工作程序、方法和责任逐步明确。

4、制定并实施了新的行政管理制度,逐步规范了员工行为,出勤等管理一视同仁,趋于规范化。

5、客户档案基本建立。

6、周一和周六有开例会,工作有了积极明确的氛围。

(二)存在的负面因素分析:

1、部门协作性不强,都喜欢围着老板转,喜欢把老板推到工作前线。

一方面不能形成管理层面;另一方面促成了一笔签现象,并让老板处于被动境界。

停留于小公司的思想、观念、模式和行为,是阻碍公司科学化管理进程的最大障碍。

2、客户管理能力较弱,有待进一步的能力提高和完善。

五、存在的主要问题:

1、销售管理无数据:

一份正规地年度工作总结报告,应该用数据来说话,可是…真正的销售管理必须包含两部份内容:一、销售回款的管理;二、销售费用的管理。

从而成为真正的经营。

管理需要数据支持,就相当于打靶需要有望远镜帮助看靶心一样。

每次放枪,都应当检查结果,以便于不断调整而尽量达到最高目标准确度。

而公司现时的销售管理,就等于闭着眼睛瞎放枪,只知道靶子的方向在哪里,至于每一枪结果,只能凭着经验去判断,去调整射击位置。

所以目标的命中率可想而知!所以我认为,正确地管理应当是每半个月,财务部门应当向销售部门提供详尽的数据,帮助销售管理的判断和调整,以达到最高管理实效!

2、管理无层级:

公司的员工常挂到嘴边的一句我要请示老板…。

本意没错,老板才是最终决策者!但是我认为老板花钱雇用我们,最少应当有三个目的:一、为公司创造剩余价值;二、为公司解决问题;三、帮老板分解、承担责任。

所以应当是员工主动帮老板分析问题,解决问题,把老板藏到幕后。

否则的话,做好人做恶人的都是老板!--例如,某客户要申请某项支持,若公司给予了支持,客户会认为老板不错!若由于其他原因公司未给支持,客户自然会认为老板太精了!正确在做法,我认为是永远让老板是好人,时刻维护老板的正面形象。

身为公司的管理人员,是判断和处理一般问题的责任人,是帮老板做事的。

如果大事小事都让老板判断和处理,那就等于是老板在做事!既然老板自己在做事,多请些文员就行了,哪需要那么多经理呀、老总呀!另外老板一笔签绝对正确!--正确的前提在于各级管理人员有责任帮助老板判断,确保老板每一笔都签得正确!

而且,从管理的角度来分析公司的管理。

《A管理模式》一直强调管理的层级和跨度(事实上,无论任何组织或群体,成功的管理结构都是呈A形状)。

管理的扁

平化,适合小的组织。

当组织不断壮大之后,人的精力和能力很难再直接适应不断膨胀的管理层和面,如果可以的话,各朝帝王都完全没必要设那么多部门,养那么多大臣!就相当于,如果公司大事小事都是老板处理,相信老板一天48个小时都不够用!老板雇用管理人员就等于养着一群光拿钱不做事的闲人,--老板不是在做生意做企业,而是在做慈善事业!

我一直的观点,公司的管理应当是一条自动化地生产线,老板就只是掌握开关的自动化操作员。

当然,生产线要真正实现自动化,对每一个部件的品质要求都比较高,我想作为操作员(老板)来讲,最担心的还是部件的品质!--因为部件品质不稳定,一方面操作员心理压力和警惕性会加大,比较累。

第二方面操作员会时常扮演更换部件的机械维修工;第三方面,生产出的产品很难达到预期品质;第四方面,品质不稳定的如果是重要部件,有可能会毁掉整条生产线!

3、管理无流程:

生产洗发水,需要配料--搅拌--灌装的基本流程。

在配料一定的情况下,搅拌的过程决定了洗发水的品质!管理也一样,中间的管理流程直接影响着管理的结果。

倘若省去中间流程,把配料直接装进洗发水瓶,就等于把原料变成垃圾,最多也只能算是半成品洗发水,并没有达到预期的结果,或者说结果的品质没有达到最佳!

当然,以上是从结果方面来分析。

如果从过程来分析,就会出现有些事大家都在做,有些事没有人去做!有些人忙得实效低下,有些人却闲得无所事事!简单地举例,某份文件传真过来,文员不知道该给谁处理或者先给谁处理后给谁处理?唯一的办法,上面注明给谁就交给谁!结果,几乎全部是由老板去处理!(直接从配料到灌装环节)

六、完善管理的建议:

无论什么样的观点,无论什么样的管理,无论什么样的人来建设和推行管理,必须从根本上解决公司存在的三大现象问题:

1、执行力太差的问题:

无论什么样的管理,不执行或执行不到位,不是一纸空文就是达不到预期效果,永远还是原地踏步

2、责任不与职权、利益挂钩的问题:

有权有钱却没有责任,谁都可以乱搞!搞出了问题拍拍屁股就可以走人!打工的,谁都可以走,唯独老板走不了,所以最终遗留的问题只能老板自己负责!而且,任何员工要是都不用为自己享有的利益相应的负责任,都抱以无产阶级思想,说不定哪天还可以杀富济贫呢!

3、做事有始无终的问题:

《超级成功学》里有这样一句话:成功者永不放弃,放弃者永不成功!做事有始无终,如何能成功?

励志个人月度总结


励志个人月度总结

当你感慨时间过的很快的时候,是有两个原因的,第一个是你还没有玩够,一直沉浸在玩乐的情绪中,二是你工作很努力,忘记了时间的奔跑。但归于一点就是投入了状态,时间没有难熬的。我想我这个月的状态是很好的,因为我忘记了时间的奔跑。

当一个人全身心的不受其他因素打扰的时候,工作自然是出色的。业绩自然是漂亮的。6月份的成绩是大家于目共睹的,也是离不开同事的帮忙与提携。但是这点成绩是浮云,因为你的战斗还是没有完全结束,7月份已经到来了。

6月份的工作状态还是可以的,专业知识也比之前提高了很多,但是学无止境,每时每刻都要怀着谦卑的心态来学习与工作。因为还有未知的突发事件,你需要处理。不能沉浸在这点的小成绩上而沾沾自喜,而止步不前。任何时候,都要记得,前进,是最好的方向。

在接下来的计划7月份中,要想像这次一样把工作总结写的漂亮,就要再接再厉。延续6月份的辉煌。那就需要整理一下自己,重装上阵。

首先,要保持一个积极向上的心态,不能因为一时的不乐观而影响了这个工作状态,影响整个工作团队。

其次,团队之间要更好的合作,团队的强大与否最终取决于了跑的最慢的那个,要帮助、要鼓励。不懂不会的要会问,增强团队凝聚力从你我做起。

再次,延续6月份的辉煌。

加油,给最棒的自己,鼓掌~!

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