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电气三年工作总结

发布时间: 2020.09.10

2020年电气工作总结。

岁月不待人,转眼间这一段时间的工作即将过去了。我们需要开始准备工作总结所需的相关材料了。做好工作总结可以帮助总结经验和教训。您是否正在考虑怎么样才能写好自己的工作总结呢?急您所急,小编为朋友们了收集和编辑了“2020年电气工作总结”,但愿对您的学习工作带来帮助。

20xx年,主要如下:

一. 主要故障

1. 3月份发生备四尾轮电缆桥架着火事故,原因施工电焊火星引起,炉间台电缆井着火,焦炭块滴入花格窗引起。5月份备八电缆桥架着火,施工方引燃通廊塑料板。10月份焦线小振动筛桥架着火,着火部位系以前施工调换消防管道引起电缆着火,造成了电缆有中间缆接头。

2. 7月份脱硫脱硝高压变频器功率单元故障一次。

3. 地面站除尘风机节制电缆直流电源对地一次,临时处置惩罚。

二.做好日常工作同时,重点技改,主要工作如下

1. 与设备能源处完成了筒仓变电所高压系统的设备安装调试,分外对变电所进出线进行了架空高进超过跨过处置惩罚,确保了电缆沟无积水。

2. 共同施工方完成了脱硫脱硝电气仪表自动化安装调试工作,应用这次项目改造机会完成了地面站,余热汽锅,脱硫脱硝操作室合并工作,安装了视频监控系统。

3.共同施工方完成了化产尾气收受吸收项目的电气仪表自动化安装调试工作,应用这次项目改造机会完成了化产中控操作台调换升级工作。

4. 完成焦炉中控的搬家工作,对焦炉中控的操作台进行了升级调换,视频监控进行安装改造。

5. 对各配电室按6S工作要求进行了整理整改,硬件上对1#变直流屏室,余热汽锅配电室的防静电地板进行了彻底调换。

6.完成了全厂路灯照明的改造工作,重新对线路进行了开槽布线工作。

7.应用焦炉编码电缆大车对位系统实现地面站除尘管道切换阀与装煤推焦的连锁,确保焦炉不因误操作而冒烟。

9.对全厂配电室电缆沟做了室外电缆井排水井,确保了配电室电缆沟无积水。

三.存在问题,来岁主要任务

1.重点推进全厂电气柜本体内部整理整顿。

2.完成焦罐车编码电缆对位系统的改造工作。

3.完成东煤场筒仓改造的电气自动化施工安装共同工作。。。

4.推进全厂电缆桥架及电缆整理工作,增强电缆桥架防火工作。

5. 几回电缆着火都与外协施工有关,外协施工人员需增强治理。

6.焦化五冶电工人员流动量过大,稳定率低,不熟悉现场,维修效率低,现缺员5人,分外是主干点检人员也呈现流动现象,已无仪表专业检修员工,不能实时维修,给生产带来了严重影响。

20xx年,将继承采取计划工作,未雨绸缪的思路,坚持技改精神,用表格化,台账化,局域网的措施把电气工作做好。

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电气维护2020工作总结范文


经过两个月的试用,我收获颌丰,感触也良多。

试用期我被分配在第二车间,跟随胡连春师傅工作。刚进入公司时,由于对公司还不是很了解,工作经验也不足,很多工作一时还不能上手,幸好有黄主任、胡师傅以及好心的同事的耐心指点和教导,我的工作才开始有起色,慢慢能够做一些比较简单的电气维护工作。

试用开始,首先要做的是熟悉工作环境,熟悉要维护的机床设备,这是展开工作的基础。试用期的前两周,工作的重点都是熟悉车间,通过观察车间里的各种各样的设备,增加自己对车间设备的感性认识,初步了解各设备的功能和作用,还有就是通过和车间里的同事交流,建立良好的关系,增进大家的感情,机床操作人员对各自操作的机床比较熟悉,对机床的常见故障也比较了解,如能得到他们的悉心指导,这对自己的维修工作将是很有帮助的。

在熟悉了车间的环境和设备后,重点就是通过查阅相关的资料、手册、图纸、说明书和软件,进一步深入了解各机床设备的电气操作、电气原理、常见故障现象以及常用的故障排查方法。这些资料是很有用的,是维修手段方面应具备的条件。现在的机床越来越先进了,特别是数控机床,具有很完善的自诊断能力和故障显示功能,对比较常见的故障都能自我诊断,并把故障原因和维修方法显示出来,供维修人员参考。就算有些故障无法自诊断,如对机床的电气原理比较熟悉,维修时能熟练地查找相关的资料,维修起来也是比较简单比较快的。

搞电气维修,特别是数控机床维修的,要知识面广,现在的科技发展很快,电子元件和电气设备更新换代快,类型又多又广,除了要掌握常用的电气知识和电气维修技术,除了要掌握电子电气的维修技术,还要掌握一定的机械维修技术,现在的机床故障,不再是电气故障机械故障分得那么清的了,很多都是电气、机械、甚至液压气压等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空闲时间,我就找来大量与电气、电子以及机械有关的书籍,不断充实自己和增进自己的知识水平,另外还要通过请教师傅、上网查找资料等各种途径来了解有关的最新消息和资讯。

除了掌握好理论知识外,主要的是要不断实践,积累大量的工作经验,有了丰富的实践经验,加上扎实的理论知识,检修起电气故障来才能得心应手。胡连春师傅经验丰富,维修起电气故障来得心应手,每次有维修任务时,我都会跟着他到维修现场,通过观察他维修的过程,了解师傅是怎样询问现场人员,怎样查找故障原因,又是怎样排除故障的,通过做他的维修副手,参与维修工作,从实践中锻炼自己的维修能力,掌握一定的维修方法和技巧,以及增加自己的维修经验。除了跟师傅学习,积极主动参加维修工作外,还要设法找一些东西来维修,办公室里有很多损坏的电路版、驱动器、plc等各种各样的电气部件,有时间我就拿来解剖、分析,查找故障原因,并设法维修。虽然大部分修不好,但通过实践,加深了自己的理论知识,增加了自己的维修经验。另外,胡师傅因事没来上班时,虽然经验不是很足,维修技术不是很熟,也要敢于独立维修,要抓住一切机会锻炼自己,从实践中摸索,找到一套适合自己的维修方法。

在参与维护、维修工作中,也发现目前车间电气管理工作的一些不足,维护工作做得还不够好,车间机床很多电气设备陈旧破损,线路潮湿、零乱、老化,加之车间长年潮湿,充满油雾粉尘,很容易引起各种电气故障。虽然油雾不导电,但夹带着大量磨屑铁粉的油雾粘在电气设备和线路上,也会引起漏电、短路等现象,车间里有好几台风扇和去磁器就是因为这个原因造成漏电的。电气工作人员不应是有故障就维修,无故障就闲着,应该经常到车间去逛逛,查看一下电气设备的运行状况和线路情况,做好维护工作,发现异常就立即着手排除。虽然有些异常很微小,但也要重视,要不时间长了就会引起故障。还有有些电线是多余的,为了减少故障因素和维修方便,最好拆去。只有平时维护得好,机床正常工作,才能充分利用好机床,创造大的效益。而一但机床(特别是数控机床)出现故障,即会影响车间的生产,要是出现大故障,造成停车时间过长,对公司来说就会造成巨大的经济损失。要做一个合格的电气维修人员,除了以上这些外,还要有高度的责任心和良好的职业道德,要有比较齐备的知识、技能和经验,要有比较广的电气安全常识,还要有一颗谦虚的上进心。这些我相信会随着我维修经验的增加而增强。

2020年电气二队QC活动总结


一次性带编码铅封的推广应用

一、 小组概况

表1 小组概况

小组名称:电气二队队qc小组

成立时间:20xx年2月

课题名称:一次性带编码铅封的推广应用

活动时间:20xx年3月—20xx年12月

活动次数:40次

小组类型:现场型

出勤率:95%

小组成员

序号

成员姓名

性别

职务

职称

文化程度

备注

1

邱卫平

队长

助工

大专

2

王芬玲

技术员

助工

中专

3

周宏

副队长

高中

4

刘振国

班长

技校

5

曹松海

班长

技校

二、 选题理由

xx企业每年的电费占全厂总成本的1/3左右,是中原油田用电量大户。随着市场经济的飞速发展,如何安全、合理、经济、节约用电成为企业生产管理中的新课题,科学合理用电将为企业安全、合理生产提供保障。

xx企业的用电可以分为油田用电和外部企业、农村用电两大部分,其中外部转供企业月用电量700万度左右,农村月用电量200万度左右,约占全厂总电量的1/4。近年来,随着濮城经济的发展,私人企业越上越多,外部用电环境也日益复杂,个别用电户为谋求私人利益,采用各种手段破坏电力计量装置,私自调节计量接线,扰乱了用电秩序,影响我厂电量回收,造成电量流失,给我厂成本带来损失。原来的铅封易伪造,不能很好的起到防动表窃电作用,为加强我厂用电的管理,体现计量的权威性,实现以表收费的科学管理,我们将本次活动课题选定为:一次性带编码铅封的推广应用

现状调查

1、 电力计量装置铅封应用现状

在濮城油区,电力计量装置上应用的都是普通铅制铅封,该铅封易伪造,易坏损,有时铅封打开后,还能巧妙复原,已经不能很好的起到防护作用。

2、 电量状况

20xx年我队电量回收率87%。除去不可控的线损电量8%,流失电量高达5%。

3、 计量状况

我队管辖转供企业122个,装表120处;装表率98.3%;转供农村32个,装表31处,装表率96.8%;;采油计量站32个,装表28块装表率87.5%;;增注站12个,装表12块,装表率100%。合计装表率96.65%。

4、 人员状况

全队电工19人

三、 目标值确定及依据

1、 活动目标值

根据厂文件要求。xx企业对所属电力线路考核指标中,电量回收率要达到88%,用电计量装表率要达到98%,结合本队实际,我们qc小组将今年的目标值设定为电量回收率88%。

2、 可行性分析

(1) 18条电力线路中,12条线路的回收率都能达到或超过88%,另外有2条线路的回收率浮动大,4条线路因带外部企业较多,窃电情况严重,回收率低。

(2) 窃电分子窃电的方式多种多样,有明显破坏痕迹的可以治理处罚,对采取隐蔽的技术性手段窃电的,可以在接线和计量关键处应用一次性带编码铅封。

四、 要因分析

利用因果图进行原因分析

针对因果图,我们qc小组进行全会议讨论,初步确定主要原因如下:

1、 普通铅封在一般五金商店可以买到

2、 普通铅封容易伪造,不具备唯一性

3、 普通铅封不具备自锁行,压接不实就很容易打开

4、 压接不实的铅封一般在计量巡视时看不出来,为窃电者反复动计量窃电提供了方便。

5、 普通铅封的铅封线是多股铜丝线,硬度达不到要求,易断裂氧化,不易分清是人为破坏致断还是自然老化断裂。

6、 人员少,设备多

五、 制定对策

1、 接线和计量关键处应用一次性带编码铅封。该铅封面上有数字编码,是唯一的号码;铅封线是钢绞螺旋线,有足够的硬度,且具备锁死功能;该铅封是塑壳一次性的,一旦打开,就无法复原。

2、 人员少:向上级组织协调

六、 对策实施

实施一 推广应用编码铅封

在所有用电接线和计量关键处应用一次性带编码铅封,取代原来的铅制普通铅封。

实施二 加强计量巡视检查

加强检查,对经常动表窃电的地方经常巡视,查看铅封编码。及时治理窃电。

七、 效果检查

1、 小组活动目标检查

经过本轮 pdca循环,由于小组成员齐心协力,措施得当,电量回收率有了明显的提高。由20xx年的87%提高到了89%,20xx年比20xx年提高了2个百分点,比计划88%还超出了一个百分点,取得了明显了效果。计量的权威性得到体现,供用电双方以表计量收费,用电点的装表率达到99%。

2、 经济效益

20xx年我厂总电量为50300万度,一个百分点的电量就是503万度,20xx年电量回收率比20xx年提高了两个百分点,按综合电价0.438元/度计算,折合电费503x2x0.438=440.6万元。

八:体会

1. 通过开展qc小组活动,在我队全体职工中掀起了“学技术、比业务”的岗位练兵热潮,个人理论水平、实际技能水平得到了很大提高。

2. 严格执行各项管理制度是作好一切工作的基础。

3. 不断引进先进技术、先进设备,不断增加管理中的技术含量,才能有效加强我们的科学管理程度,推动各项工作的不断进展。

在今后的工作中,我们要不断巩固已经取得的成绩,长期不懈的把这项工作狠抓下去。结合新设备、新技术的推广应用,减少电量流失。立足本岗位,安全、可靠、平稳供电,为我厂原油生产提供优质的供电水平。

2020电气施工员工作总结


电气施工员工作总结范文一:

我叫xxx,是河南火电一公司电气施工处的一名普通职工。

自从参加工作以来,我一直在各个方面严格要求自己,认真工作,勤勤恳恳,踏踏实实,从身边的小事做起。为了进一步的提高自己的技能水平,做一个有用的人才,我还利用业余时间积极努力学习文化知识,2005年获得郑州电力高等专科学校电气自动化专业的大专文凭,同年考上长沙电力大学同专业的本科在读。2006年4月份,我服从电气施工处领导的安排,来到姚孟项目部电气工地,从事#6机组接地线的敷设工作。由于接地线的工作需要赶在土建单位回填前进行敷设,那就要求我们施工人员随时注意土建单位的施工进度。因此我每天来到工地上的第一件事就是到施工现场,看看是否达到可以施工的条件,及时向班组的师傅和有关领导汇报,做到积极主动,从而避免延误施工进度。目前,电气工地人员少任务重,为了不影响整个工程的施工进度,只要有需要爬高上低的地方,年轻力壮的我二话不说,扎好安全带,领头开始工作。一干就是半天,累得腰酸腿疼,但我没有丝毫的怨言,任劳任怨。有一回,下午3点钟得到土建单位的通知,主厂房0米层第二天要回填,而接地线的工作还有大量的工作未完成,我作为临时负责人,感到任务相当艰巨。接到通知后,我和班组上的其他4个施工人员开始工作,大家一起把将近70根60x7的扁铁运到施工现场。眼看着天色渐暗,而焊接任务繁重,我随即拿起焊把焊帽开始工作,虽然时间紧迫,但必须要求施工工艺和质量,一直到晚上23点50分,终于保质保量地完成了400多米的工作量,得到了监理单位的好评,为项目部和工地获得了荣誉。随着土建单位施工进度的加快,电气工地的任务日益繁重。在工地领导的安排下,我开始厂用电盘柜基础的安装工作。工地负责人多次召开会议,强调质量第一,一次做好,争创精品工程,积极响应甲方的两达一创,我深刻的领会领导的意图,从自我做起,深入到每一项工作中,克服人员少任务重的困难,每一道工序都做到精益求精,只有这样,才能干出精品。通过我们的共同努力,电气盘柜基础的安装工作得到了项目部质检科的认可和监理单位的充分肯定。作为河南火电一公司电气施工处的一名年轻人,我深刻的体会到自己还有很多不足的地方需要改进。在以后日益激烈的竞争环境下,百年大计质量是第一,成功源于细节,姚孟工程争创鲁班奖,以后施工要以更高的标准严格要求自己,无论干什么工作都要兢兢业业,精益求精,保证各项工作一次做好,符合质量规范要求,从我做起,保持干一行,爱一行,精一行,为电气施工处和公司争光!


电气施工员工作总结范文二:


20xx年即将过去,新的一年即将开始,不知不觉中来到某项目部工作已经四个年头。回顾四年来的工作历程,才真正感觉到四年的时间弹指一挥间,悄无声息的流逝。20xx年是我既忙碌又充实的一年,

在这辞旧迎新之际,总结一年来工作中的经验、教训,有利于我在以后的工作中扬长避短,能更好的做好电气技术工作.项目开工以后,我主要负责北区1#-13#楼的电气工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结

一.、工程图纸审核及技术交底

我接到某工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,配电系统,消防系统,弱电系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时办理工程洽商,便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范,对我管理的施工班组进行技术质量安全和消防的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进鉴证。

二 、现场施工管理与质量的严控

为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线保护的缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时召开电气工程专项会议针对经常在主体预留中管线敷设的通病,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。

三 、原材料控制与资料归档

随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有的电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场。项目部在三月份开展“三 保一降”活动中为了避免工程原材料浪费或流失.我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计,并且在管理的楼号中起到一定的效果。在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档.保证了施工资料的真实性,完整性和有效性.

四、 安全文明施工

根据项目部安全指示精神,每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我主要负责北区临时用电检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件.

在某工程工作的这段时间我最大的收获是:

○1对各号楼的质量控制○2减少本工程与总体工程的交叉作业面○3控制原材料浪费○4施工现场实际问题处理的应变能力

我工作中最大不足:

○1对各班组的安全文明施工要求不够力度○2对本部的工人素质化管理不到位○3缺少对各施工班组长的加强管理

今后的工作打算:

通过总结一年来的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强责任感,及时做好个人的各项工作。总体来说,我在某工程的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,克服工作的不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

为了我们项目部明天更美好,管理更完善.我有几点工作中的小小建议:

一. 原材料控制方面:我建议项目部给电气设立专用库房,我的理由,电线进场后一次让施工班组领走容易丢失,有项目部统一管理,每天穿多少领多少,剩下的线头与废线按斤折合成米收回。

二. 管理方面:我建议生活区与施工现场最好分开,我的理由,进入装修后电线,电缆和各种设备进场容易被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查,或用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查,也只有这样才能减少项目部的损失。

以上几点还望领导斟酌,在新年来临之即,为我们项目部美好的明天让我们各部门在李经理的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天.。

2020年电气二队上半年工作总结


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一、加快线路维护建设步伐,提高供电可靠性。

进入20xx年度以来,我队以保证线路稳定可靠供电,持续提高电量回收率与计量准确率为目标,加快工作节奏,不断加班加点,上半年以来,我们根据供电大队生产计划安排,具体做了以下工作:巡视线路148条次;线路整改25条次;新井上电46井次;上、换收变压器32台次;高、低压计量更换42台次;化堵上电18井次;事故抢修11次,其中夜间抢修5次,如濮三313许庄线抢修表现突出的是:1月6日凌晨2:07分,电气二队队长***接到调度通知,p3 313线路过流保护跳闸停电。油井停产就是命令,公文易文秘资源网-govyi.com立即组织干部职工在接到通知后30分钟内赶到事故现场,发现**村夜晚用电负荷增加致使熔丝熔断,老乡擅自在令克上挂铝丝,引起线路跳闸。电气队支部书记、队长、副队长和两个班长立即组织抢修灯具、材料、工具,经过1个半小时的紧张抢修,线路恢复送电。由于电气队组织工作到位,抢修及时,从而大大的缩短了油井停电时间。早饭后,***和班组抢修人员照常上班,不误正常生产,从而保证了采油一线的正常生产。1-6月累计新上高压电力电力计量12处,规范计量96余处、修表187块次,计量准确率与去年同期相比,提高了1.1个百分点。电量回收率平均89.68%,超计划1个百分点。

二、利用白天徒步巡线,夜间检查负荷等手段打击窃电,控制电量。

认真组织全队职工对所管理的两个变电所线路、转供分点计量,针对当前用电量居高不下,所承包线路回收率低的情况,在队长邱卫平、指导员刘玉山的亲自带领下,全队23名职工放弃休息日,对所管辖的配电线路进行了仔细的巡视检查,查处窃电点,发现问题及时结合三电办、保卫科、xx转供站人员到现场。5月份对负荷较大的转供企业和农村进行了多次检查,发现有问题的及时处理整改,当时整改不了的将情况以报告的形式上报厂三电办,具体如下:

1、5月12日,在检查过程中发现**#站变压器、*村、*村、**村变压器上存在越表用电、私挂电缆等不规范用电情况,巡视人当即汇报大队领导,三电办,保卫科、转供站人员到现场后,对窃电进行了治理整改,并与当月电量结算时,挽回电量损失10.8万度。

2、5月11日,在检查过程中发现**、*村、**村变压器上存在越表用电、私挂电缆等不规范用电情况,巡视人当即汇报大队领导,三电办,保卫科、转供站人员到现场后,对窃电进行了治理整改,并与当月电量结算时,挽回电量损失3.3万度。

通过检查,对违法用电企业停止供电,对我厂控制电量起到了一定作用。

(三)、狠抓安全管理,实现安全生产无事故

我队自建队以来,始终把“安全生产”放在首位,为此我们加大了对员工的安全培训工作,提高全员的安全意识,我们利用“周一”安全活动以及安全的班前讲话和安全生产的派工单等等一系列的安全制度,强化全员的安全意识。加强安全防护措施,提高警惕,在工作前,首先强调此项工作中的隐患及防范措施,反复强调使每一名员工都有安全意识,工作中,强调工作负责人的安全责任,时刻提醒员工注意安全,重点工号队干部盯现场、负责全面的安全工作。检查处理事故隐患87处,做到全部整改;完善本队各项安全管理制度,并做到了安全劳动保护用具登记,严格执行操作票制度,杜绝施工“三违”现象的发生。

每月一次组织职工从事故案例中吸取教训,紧抓安全教育,警钟长鸣。我队自建队以来,时刻把安全工作摆在重中之重的位置,干部每天早晨在生产会上给职工讲解安全规程,并通过一些外单位的安全事故的案例,经过分析从中吸取教训,达到人人从事故中吸取教训,教育大家,警惕自己的目的,通过全队员工的努力,我队全年安全生产无事故。

在今后的工作中,我队将一如继往地对安全工作狠抓落实,加强对员工的安全教训,提高全员安全意识,更好地完成上级下达的各项生产任务。

(四) 工时考核为重点,用先进的管理方法挖掘员工潜力。

为加强我队绩效考核工作,确保定额工作的顺利实施,我们专门制订了“工时制”考核细则,在绩效考核工作中,我队被定为试点单位,我们摸索经验,把工时考核渗透到各项岗位目标,逐步加大考核分配挂钩的力度,调动职工积极性,提高劳动效率,增强了职工完成各项指标的内在动力,使职工从“要我干”的局面转变到了“我要干”的状态,改变了全队的整个面貌。为今年全面完成生产任务奠定了坚实的基础。

(五)、狠抓精神文明建设,为生产经营创造良好的氛围。

我队党支部认真学习党的“十六大”会议精神,紧密围绕本队生产经营这条主线,扎实开展了增信心、鼓干劲、促上产、保稳定的系列教育活动。我队党员积极响应局党委号召,学习郑培民同志的先进事迹。同时在生产经营过程中认真做好一人一事的思想政治工作,并抓好工会、共青团围绕生产开展的各项活动,抓好党员“创岗建区”和“三高一争” 活动,开展好“思想道德实践活动”和“四基”建设工作。通过各项工作扎实有效的开展,一是建设好基层领导班子,有力的促进了生产经营工作的顺利开展;二是开展“四基”工作以来,全面基础资料进行整改,规范了资料的录取原则,资料的存放管理以及各项考核标准。对不符合要求的资料进行整改,逐步使我队的基础资料得以完善,为我队生产、经营提供了可靠的依据。

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