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加气站员工年终总结

发布时间: 2020.09.15

一转眼,新的一年正在不远处等着我们。我们需要从对学习和工作生活等表现加以总结和概括,写一份年终总结了。写好年终工作总结,可以清晰知道自己这段时间的工作成果。为了避免的年终工作总结随大流,可以从哪些方面来写呢?下面的内容是小编为大家整理的加气站员工年终总结,请收藏并分享给你的朋友们吧!

不觉间20xx年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活,感悟良多。年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划。因此,本人就这一年的工作总结如下:
一、思想方面
工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上,还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加气站规章制度。
二、工作生活方面
无论在工作中,还是在生活上,都得到了公司及加气站的各位领导、师傅们的关心、培养和教育。特别是他们对事业的执着,对工作的认真负责兢兢业业,对技术的一丝不苟精益求精,对公司的呵护奉献。以及朋友间亲如弟兄、亲如家人的互相关心帮助使我深切地感受到,生活工作在公司如同在家一般的亲切和温暖,也从中学到了很多的教育和启迪。
我始终把加气当成自己的事业,爱岗敬业,认真负责做好自己的各项工作。特别是针对加气站这个高危行业,我时刻牢记把安全放在第一位。把停车熄火、关闭所有电器设备、严禁烟火、禁止携带乘客进站、加气时禁止车上坐人、禁止使用无线通讯设备等工作规程和要求都深深的刻在我的脑海当中,让自己时时刻刻记住安全对我们整个加气站的重要性,因为我知道,只要有一点点的疏忽大意,不仅会对公司带来负面的影响和损失,也会对自身及他人的生命安全带来不可预料的后果。我不断提醒自己,将这些规章准则牢记在心,避免任何隐患出现,确保气站的安全高效运行。
作为加气站的一名财务人员,我始终以企业文化的要求来鞭策自己,凭着较强的责任心和敬业精神,较好的完成了本职工作,实现了自己的价值。在同事的引导下从一无所知到熟悉各种出纳的日常工作,虽然这些工作看似很简单、很细微,但是我还是要认真的学习并反复练习才不会出错。用心工作、踏实做人,一直是我的座右铭。尽管我在工作中兢兢业业,但完美离我们总有一步之遥,经过一年来的努力,工作中没有大的贡献,也没有失误,平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题:
业务知识水平有待提高。作为一名信息化时代的财务工作人员,应该既要熟悉财务业务,更要有超前意识,要成为一名优秀的财务人员,我的差距还很大。
改进措施:
1.加强对专业知识的学习,在工作中时刻树立细心、谨慎、为他人服务的意识。
2.努力提高与其他部门及合作公司交流沟通的能力,以利于日常工作更好地顺利完成。
3.养成良好的工作习惯,管理好自己的时间,提高工作效率,合理安排工作的先后顺序,努力寻求工作最优化。
一年来,每天都很充实,学到了很多工作技能与工作方法,也基本能够顺利完成自己的各项工作。我将继续努力提高自己的工作质量与工作效率,坚持目标至上的原则,不断追求卓越。

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加油站员工年终工作总结


理争效益,优质服务铸精品。在公司领导的亲切关怀和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,二年来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提升。销量也大幅度提升,我现将一年的工作汇报如下。
一、经营情况
今年公司严把数质量关,给我站经营提供了良好的保证,同时凭着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的管理上,酒泉加油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如“加油为什么不能打手机”,“为什么200升油箱能加240升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。截止11月底共完成了成品油18000吨,完成年计划的。目前,我们正向前着更高的目标冲刺。
二、安全管理
1、站长在保证安全生产的平时,对我们进行安全教育,强化我们的安全责任感,要求我们在做每一件事情前,先做到风险识别,要求我们做好本职工作,把安全工作做的更主动更积极,发现隐患及时整改,避免事故的发生,(转载自中国教育文摘http://www.edUzhai.net,请保留此标记。)要在员工的脑海中牢固树立“安全第一”的思想,坚决落实加油站的各项安全制度,时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中,在日常的工作中落实安全责任制,设施设备每天检查,人人做到“以防为主、防消结合”,每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的因素等。
2、加强了加油站的预案演练,在演练中熟练自己的职责与分工,加强了同事之间的团结和配合。
三、服务方面
1、从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能三人以上,做到车到人到,服务以“微笑服务”、“三声服务”为主导,以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准,在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,使他们在我们站加满油,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念,在服务中做实事感到顾客。俗话说“有耕耘才会有收获”,为顾客提供帮助、顾客必然给你回报。
企业发展不是一个人的事,只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长,为实现“国内一流”的企业,我们为此目标努力,加油奋斗。

加气站年终个人工作总结范文(12篇)


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加气站年终个人工作总结范文(篇1)

加气站员工工作总结

一路走来,步履匆匆,不觉间2011年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的。因此,本人就这一年的工作小结如下:

一、思想方面

工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加气站规章制度,学习上认真学习管理规范、积极开展创新。

二、工作方面

能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下提高对加气站工作的重要性的理解。加气站运行的正常和加气站各位同志工作是紧密联系在一起的。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让别人以为你是一个很聪明的人, 加气站是不需要这样的聪明,在这个工种对 自己不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上, 把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。

俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务。

总之,一年来取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

漯河中石油昆仑天然气有限公司

淞江路加气站

2011-12-26篇二:加气站员工年终总结

享堂加气站员工年终工作总结

不觉间2012年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活,感悟良多。年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划。因此,本人就这一年的工作总结如下:

一、思想方面

工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上,还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加气站规章制度。

二、工作生活方面 无论在工作中,还是在生活上,都得到了公司及加气站的各位领导、师傅们的关心、培养和教育。特别是他们对事业的执着,对工作的认真负责兢兢业业,对技术的一丝不苟精益求精,对公司的呵护奉献。以及朋友间亲如弟兄、亲如家人的互相关心帮助使我深切地感受到,生活工作在公司如同在家一般的亲切和温暖,也从中学到了很多的教育和启迪。

我始终把加气当成自己的事业,爱岗敬业,认真负责做好自己的各项工作。特别是针对加气站这个高危行业,我时刻牢记把安全放在第一位。把停车熄火、关闭所有电器设备、严禁烟火、禁止携带乘客进站、加气时禁止车上坐人、禁止使用无线通讯设备等工作规程和要求都深深的刻在我的脑海当中,让自己时时刻刻记住安全对我们整个加

气站的重要性,因为我知道,只要有一点点的疏忽大意,不仅会对公司带来负面的影响和损失,也会对自身及他人的生命安全带来不可预料的后果。我不断提醒自己,将这些规章准则牢记在心,避免任何隐患出现,确保气站的安全高效运行。

作为加气站的一名财务人员,我始终以企业文化的要求来鞭策自己,凭着较强的责任心和敬业精神,较好的完成了本职工作,实现了自己的价值。在同事的引导下从一无所知到熟悉各种出纳的日常工作,虽然这些工作看似很简单、很细微,但是我还是要认真的学习并反复练习才不会出错。“用心工作、踏实做人”,一直是我的座右铭。尽管我在工作中兢兢业业,但完美离我们总有一步之遥,经过一年来的努力,工作中没有大的贡献,也没有失误,平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题:

业务知识水平有待提高。作为一名信息化时代的财务工作人员,应该既要熟悉财务业务,更要有超前意识,要成为一名优秀的财务人员,我的差距还很大。

改进措施:

1.加强对专业知识的学习,在工作中时刻树立细心、谨慎、为他人服务的意识。2.努力提高与其他部门及合作公司交流沟通的能力,以利于日常工作更好地顺利完成。3.养成良好的工作习惯,管理好自己的时间,提高工作效率,合理安排工作的先后顺序,努力寻求工作最优化。

一年来,每天都很充实,学到了很多工作技能与工作方法,也基本能够顺利完成自己的各项工作。我将继续努力提高自己的工作质量与工作效率,坚持目标至上的原则,不断追求卓越。篇三:加气站工作总结 工 作 总 结

时间过的可真快,转眼间我来公司已一个年头了。从加气员,副操作到维修员一步一个脚印的走了过来。在此期间,无论是在思想上,工作中,还是在生活上。都得到了公司及加气站的各位领导,师傅们的关心、培养和教育。特别是他们对事业的执着,对工作的认真负责兢兢业业,对技术的一丝不苟精益求精,对公司的呵护奉献。以及朋友间亲如弟兄、亲如家人的互相关心帮助。这一切使我深切地感受到,生活工作在公司如同在家一般的亲切和温暖,也从中学到了很多的教育和启迪。总之,一年来收获不小,感慨甚多。将对我的人生和职业生涯留下永不磨灭的烙印。初来加气站时,我是先从加气员做起的。在加气员这个岗位做了大概快半年的时间。这半年对我来说确实是一个艰难的时期。期间虽然很苦很累,但我却没有退缩。始终把加气当成自己的事业,爱岗敬业,认真负责做好领导交办的各项工作。特别是针对加气站这个高危行业,我时刻牢记把安全放在第一位。把停车熄火、关闭所有电器设备、严禁烟火、禁止携带乘客进站、加气时禁止车上坐人、禁止使用无线通讯设备等工作规程和要求都深深的刻在我的脑海当中。让自己时时刻刻记住安全对我们整个气站的重要性。因为我知道,只要有一点点的疏忽大意,不仅会对公司带来负面的影响和损失,也会对自身及他人的生命安全带来不可预料的后果。所以我们要不断提醒自己,将这些规章准则牢记在心,避免任何隐患出现,确保气站的安全高效运行。

从加气员到副操作的转变确实是一个艰辛的过程,副操作的主要职责是辅助班长以及槽车加气。所以你要对压缩机、干燥器、顺序控制盘、储气井、工艺区、配电房、加气柱等设备进行非常正确到位的操作。对各设备的气压、水压、油压、含水量、含硫量、声音、外观等各个方面有一个非常正确的认识。在这个岗位工作就是相当于把整个气站交到你手中来运行,各设备的正确判断和压力的正确掌控都必须做到精益求精,稍微有一些麻痹大意都有可能造成不可想象的后果。期间我们站内也发生过由于麻痹大意而造成的事故,由于该操作人员的一时疏忽,在干燥器再生完成后先关闭了再生气气阀,而未先关闭加热器开关。导致干燥器干烧,直到温度达到300度以上干燥器冒烟时才发现了问题,所幸该事故未造成人员伤亡。从这件事我就能看出稍微有一丝放松大意,或不按照操作规程操作就会酿成事故。只要我们在工作中做到多巡查、多听、多看、多闻。就可完全杜绝这起事故的发生。

最近这一个月的时间,我一直都跟着沈站长和张师傅学习气站设备的维修技术。气站设备多,要求高。这就要求维修人员对各种设备的零部件,使用工具有非常清楚的认识。对各种设备出现的故障能作出迅速、准确的判断,并及时排除。因此,要求维修人员既要在实践中反复磨炼,还要熟悉与设备维修相关的理论知识。在沈站长和张师傅手把手的指导下,通过自己的努力,现在已基本掌握了气站设备的常规保养,一些常见故障的发现和排除。但对于那些不常见的,较复杂的故障还不能独立完成。还只能通过张师傅们去了解一些情况。因此,我必须刻苦地去钻研,多向老师傅们请教;只有这样我才能更好的面对将来的工作。在设备的维修保养中,主要遇到的故障还是发生在加气机、压缩机和干燥器这些设备上。其中一些常见问题有:加气站、拉断阀、压缩机气阀、干燥器和 各种球阀以及连接端的漏气,在就是加气机主板故障、压缩机压力、压缩机气阀异响、活塞杆冒烟、各种气管冰堵等。其实这只是日常设备运行中的一小部分问题,面对这些小问题我也能以最快的速度解决,每天日常的维护保养,各种设备连接部位的检查,我都会一丝不苟的去完成。看着加气站的设备都能正常有序的运行,我都会感觉到由衷的高兴,产出难以言表的成就感。加气站是一个囊括了:高温、高压、易燃、易爆的高危行业。确保安全高效运行其重要性不言而喻。除了平时正常的运行,设备的维修保养。还要接受安全部门,技术部门的各种安全检测,如:储气井的改造、安全阀年检、气量输差检测、防雷检测、消防安全的检查、压力表的年检、气瓶充装许可证的办理、危险化学品经营许可证的更换办理等等。通过一年在加气站工作,深知一个加气站的建立到运行确实是一个相当艰难的过程。这是需要公司领导和员工的不懈努力才能达到的。想想这一切是来的多么的不易,我非常感谢公司能派我到加气站学习和工作。在领导们和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的努力,在各方面取得的进步。

一年来自己在工作中虽然取得了一些成绩,但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中,我将更加珍惜难得的学习和工作机会,在公司领导师傅们的教育和帮助下,不断总结经验教训;更加刻苦地学习 和钻研专业技术。爱岗敬业,发奋努力工作,出色完成领导交给的各项任务,为公司的发展作出自己的一份贡献。只有这样,才不辜负公司领导对我的关心、教育和培养。

刘 欢

2011年4月2日篇四:2013年云阳cng加气站工作总结(修改稿)云阳县三峡压缩天然气有限公司 2013工作总结

时间如指间流沙,龙年悄然离我们而去,云阳县三峡压缩天然气有限公司在集团及公司领导的正确引导下,全站同事团结协作共同努力,在全年供气形式严峻的情况下,全年cng销售量达797.8万,较好的完成了集团下达的生产任务,现将2012年的工作做一个总结,并对2013年工作计划做一个简要的说明。2012年主要工作内容如下:

1、公司基本经营情况

本站现有员工26人,其中运行、加气工18人,日均售气量2.18万方,2012年累计购进原料气833.63万方,比去年同期818.20万方增加15.43万方;全年累计销售压缩天然气797.80万方,比去年同期796.00万方增加1.8万方。全年累计输差率为4.30%,去年同期2.71%增加了1.59%。其输差主要是门站至加气站长输气损有所增长。全年管理费用96.75万元、销售费用60.50万元、制造费用220.3万元,实现税收80余万元。

2、狠抓安全管理,实现“3个零”的安全目标 2012年,本站始终把安全生产管理作为重点工作。坚持预防为主、加强教育的原则,利用每月一次的安全例会,组织员工学习岗位安全知识和技能,加强对新进人员和转岗人员的安全教育培训。通过安全教育,让员工认识站内的危险因素,增强员工的安全意识和自我防护能力,从而学习如何规避危险的发生。定期对安全附件、压力容器、计量设备等进行校检。不定期对加

气人员和压缩机操作人员进行抽查操作情况并对其进行考核。加气站加气车辆多,司乘人员比较复杂,站内严格执行安全进站制度,加强对外来人员的控制和管理,凡是进站车辆必须站外下客,禁止乘客进入充装区。以保证良好的生产秩序。本站全年0安全事故,0人员伤亡,0财产损失,实现“3个零”的安全目标。

3、开展安全隐患自查消除安全隐患 加气站的设备都为高压设备,为了保证设备的完好率,每天当班人员都对全站的设备进行一次全面检查,每周由营运保障科牵头组织人员对站内设备进行安全大检查,每月末公司再组织人员进行一次大检查。及时发现安全隐患,及时排查处理。并建立了隐患台帐,确保安全生产。

4、加强整改力度,实现优质稳定运作

(1)、为了本站良好的企业形象,今年二月对本站站容站貌进行了整改,对本站的安全警示宣传标语做了全面更新。

(2)、为保障压力设备的安全运行、保障计量器具的合格有效性,三月对本站压力容器压力管道进行了全面检测,对加气机进行了校验。

(3)、为了给加气现场员工一个良好的工作环境,今年四月,新做了四套实木座椅,6套实木条凳,替换掉原有破旧桌椅。

(4)、本站循环水凉水塔使用年旧故障频出,为保障设备的正常运行,今年五月更换一套新的凉水塔风机。

(5)、本站加气机加气软管使用时间较长,使用最长时间的达6年之久,软管外层因常年与地面摩擦,显露出金属骨架,存在严重安全隐患,今年五月陆续更换四台加气机软管,消除潜在安全隐患。

(6)、本站原有水分仪使用年久,其检测数据差别甚大,为市场淘汰设备,为保障cng气质指标,在加强设备运行管理的同时,在五月更换一台微量硫化氢水分仪。

(7)、为推动企业文化建设,突出人性化管理,在六月更换加气现场四台防爆风扇,新修一间员工冲凉房。

(8)、本站压缩机使用时间超过大修时限,出力降低,在九月对三台压缩机进行了大修。更换了部分易损零部件,以提高设备工作效率。

(9)、本站水泵使用年久,各部件磨损严重,严重影响设备安全运行,因我站该水泵已脱产无法修复,因此在10月新更换水泵两台。

(10)、本站户外塔罐表面防腐脱落,产生微锈,在九月对户外压力容器、压力管道进行了防腐。(11)、本站循环水电源线为直埋线,因埋线短路、窜电,设备无法正常运行,在十月将其电源线进行了全面整改更换。

(12)、十一月请专人对本站配电柜进行了检查,更换电容数组,以节约电气运行成本,并对现场照明进行了整改更换。

(13)、由于本站进出人员复杂,监控系统模糊不清,为了保障公司安全运作,12月对站内监控系统进行了整改,设定16通道,全站监控基本无死角,确保发生事故后有事实可查,有证据可取。

(13)、因进站前段低压阀门使用年数较旧,前置系统气质较差,致使阀门关闭不严、阀体存在沙眼渗漏,在12月更换进站阀井阀门一个、脱硫塔进口阀一个。以保障设备的安全运行。这些整改措施为设备完好、安全生产提供了坚强的基础,保障了本站2012年的平稳发展。2013年工作安排

1、强化安全管理

加气站是一个环境复杂的场所,人多车多,必须将安全贯穿于日常管理工作中,一方面要加强员工及外来人员的安全教育和宣传工作,另一方面要落实安全管理制度,安全警示标识标牌到位,要做好做足外在工作。力争做到合理化、制度化、标准化。打造安全、责任、标准、高效的一流团队。

2、推进技改工作

随着相关部门对cng质量监督管理的加强和cng市场的放开。本站目前的配置已无法满足现实的需要。因此急需进行技术改造。改造工程计划分为五部分:储气系统、循环水系统、脱水系统、加气系统、配电系统。储气系统计划更换储气瓶替代储气井;循环水系统新增一套大型号的循环冷却系统;脱水系统在后置脱水前增加一个气液分离器或者改为前置脱水工艺;加气系统加装收费系统;配电系统整改其埋地电缆。

3、加强设备管理

机器设备是社会生产力的的三要素之一,是赖以进行生产的主要手段。它得到重视和科学的管理,生产水平才能上去,经济效益才能提高。所以如何管好、用好、修好这些机器设备,使它们充分发挥作用,以提高企业的经济效益是一项十分重要的任务。因此必须加强设备管理工作,搞好维护保养,划区划片责任到人,层层落实责任,力保设备安全、经济、平稳运行。

4、加强人员管理

在人性化管理的同时仍需进一步加强人员监督管理工作,让员工自律、互助,相互监督,实现人性化与制度化的互补管理模式,加强员工的安全意识、增强责任心,提高团队合作精神。

5、重视加气站应急预案及演练。天然气易燃易爆,设备、管道高压运行,潜在危险性极大,必须重视应急预案的编制和演练工作。由于加气站值班人员及值班时间的特殊性,计划2013年以班组为单位,以岗位为单元,分类制定相关应急预案演练模式,全年每位员工不低于1次应急演练,让所有员工不但要熟悉预案演练流程,熟悉站内消防设施设备、应急装备的配置并熟练使用消防器材等应急装备,提升员工对突发事件的处理能力。2012年cng公司通过全体员工的努力,圆满的完成了集团公司下达的销售指标,实现了三个零的安全目标,虽然做出了一些成绩,但离集团公司要求的卓越运营还有一定距离。2012年已成历史,在新的一年本站将会在集团及公司的领导下,继续严格执行公司的安全生产制度,狠抓安全,继续发扬加气站的优良传统,狠抓业绩,在成绩中找差距,在差距中找原因,从原因中找方法,圆满完成来年的各项工作任务。

云阳县三峡压缩天然气有限公司 2013—1篇五:加气站年终工作总结2014 国运昭馀加气站年终工作总结 2014年即将结束,2015年又是一个美好的开端。我昭馀站在一年工作中始终本着全心全意为公司利益服务的原则,在安全管理的前提下,严格按照公司管理制度安全运行。在这一年中我站全体员工在负责人的带领下,勤奋务实,真抓实干,从各个方面努力拼搏,认真履责,充分保证了我昭馀站正常运行。具体表现为以下方面: 1.在技术上,我站负责人带领设备岗全体职工,刻苦钻研,认真总结。遇到问题,及时解决,积极联系厂家,从而充实自身技术知识。2.在安全上,牢固树立“安全第一”思想,落实加气站的各项安全管理制度。严格要求全体职工正确佩戴劳动防护用品。强化安全巡检,争取第一时间内消除安全隐患。3.在市场上,我站负责人勤考察、多打听。时刻了解其它气站销售价格,随时掌握周边气站价格变动,从而为我站销售定价奠定坚实基础。4.在效益上,我站负责人积极努力提高销量,争取创造最大销售效益。同时我站勤俭节约,不浪费、不盲目,节省不必要开支,尽全力保证我站效益。5.在制度上,我站在日常工作中全面落实安全生产责任制,严格按照公司统一制度并坚决执行。建立交接班制度,安全学习制度,财务制度,生产岗位责任制度等一系列生产制度。2014年我站并未完成公司下达的销售指标,同时在工作中,我站也遇到了不少困难,并发现了自身一些不足之处。具体表现如下: 1.开拓市场的力度不够。虽然祁县lng销售市场竞争惨烈,但仍有待进一步努力开拓。2.欠款追缴的力度不够。我站欠款客户众多,追缴难度较大。后半年我站成功要回了大部分欠款,但仍有部分欠款一直拖欠,明年我站将严格控制欠款销售,并继续加大追缴欠款力度。

3.我站设备问题较多,厂家售后服务一直跟不上,从客观上也给我站的工作带来很大的不利。我站1#储罐保温性能较差,压力升高较快,虽然多次联系厂家,但厂家也一直未能真正解决问题。

回顾全年工作,总结2014年我站工作的长处和不足之处,全方面总结经验教训,承前启后,我站负责人为2015年新的一年做出以下安排: 1.完成综合服务,维护客户合法权益,在完成好本职工作的基础

上,尽力为我站多贡献、多付出。要从提高服务质量入手做好客户工作,有计划组织员工学习,通过各种努力促使员工的职业道德观念、自律意识、服务质量等方面有所提高。2.因液化天然气是重危行业,做好安全工作应是首位。为确保液化气行业的安全稳定,及时召开我站安全工作会议,签订安全责任书。结合祁县lng行业的实际情况,制定应急预案,一年内不少于一次组织我站进行应急预案演练。3.对国运昭馀站设备有计划的进行维修与保养、进一步提我站从业人员,特别是主要岗位人员的素质和技能,从根本上提高我站的安全管理水平。加强组织我站人员安全培训,真正将安全工作落实到实处。我站必须牢牢把握安全管理这一核心工作不动摇,要以科学发展观统领燃气安全管理工作全局,紧紧围绕这一核心开展工作,克服麻痹思想,牢固树立安全责任重于泰山的意识,依法落实各项安全管理制度,层层落实安全管理责任,全面增强lng行业从业人员的安全意识和责任意识。要加强我站安全管理的自觉性,立足于提前谋划、尽早预防、及时部署抓好安全生产,切实履行法定职责,吸取行业近几年来一些事故的教训,从监管体制上、工作机制上、管理制度上找差距、找漏洞,不断改进管理方法,完善管理制度,创新工作机制,提高安全管理工作水平。

加气站年终个人工作总结范文(篇2)

加气站考核制度

考核内容:

一、资料档案方面

1、资料、报表字迹混乱、不整齐、涂改、有赃物痕迹

2、资料、报表错误

3、资料、报表、参数未按规定时间上报的

4、各项参数记录不全、无记录的

5、交接班资料不清楚,存在问题、注意事项在值班记录中没有反应清楚的

6、不按时巡检,未及时、准确做记录的

二、劳动纪律方面

1、迟到、早退、未签到或签退的

2、无故不参加周例会的

3、请假一天

4、请假未批准或未请假者

5、未按规定着装的

6、未按规定上交违禁物品的(火种、手机)

7、上班脱岗、睡岗、酒后上岗的

8、不服从上级管理或违反站区内安全管理规定的

三、服务态度方面

1、不按文明礼貌用语对待用户的

2、与客户发生争吵的

3、与客户发生斗殴的

4、因服务质量被客户投诉的

四、规范操作方面

1、未按规定引导车辆停放的

2、司乘人员未下车充装的

3、未按规定连接静电夹、加气枪、加液枪的

4、未按规定佩戴防护用品的

5、未佩戴安全袖标的

6、非工作人员上加气岛、操作加气(液)设备未及时制止的

7、站区内使用手机未及时制止的

8、站内抽烟者

9、工器具使用未及时归位的

五、卫生方面

1、未叠被子、床铺未整理的

2、衣物未及时清洗、随意乱放的

3、营业室、监控值班室相关设备桌面及室内卫生不清洁、物品摆放不合格者

4、设备区、加气区卫生不清洁、有明显杂物的

六、其他

1、因个人原因发生事故、造成损失的

2、设备异常情况未及时处理上报的

3、领导分配的任务、临时性工作任务为及时完成的

加气站年终个人工作总结范文(篇3)

安全管理:

1.今年20xx一直执行管理人员带班制度,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,还要给员工做饭,加气高峰时帮助加气员加油,晚上遇到来气时卸气,并处理一些紧急情况。

2.博燃网牢固树立“安全第一”思想,落实加油站的各项安全管理制度。

3.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。

4.加气站站长年终总结每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。

5.在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理,安全检查。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。这与真正做好加气站站长年终总结安全管理有着最直接的关系。热点推荐:燃气发电机原理。

工作中存在的不足之处,明年继续努力:

1.今年20xx未完成分公司下达的销售指标,其主要原因是有以下几点;

1).开拓市场的力度不够。

2).因应收款的问题,我站先后剔出了一批信誉差,回款不及时的客户。

2.加气站站长年终总结对于精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够及时和完整。

3.员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。

4.管理人员的服务意识还有待提高。

5.设施、设备的维护和保养工作做的不到位。

进入公司工作一年来,在公司领导和同事的支持和帮助下,我始终坚持团结同事、融入团队,认真学习,不断提高业务水平。严格要求,注重工作程序,自觉服从部门工作安排,尽力地完成了领导交给自己的各项工作任务。现将自己一年来的工作、学习和思想状况汇报如下,请批评指正:

一、工作完成情况:

一年来,本人认真履行岗位职责,立足本职,爱岗敬业,积极主动地配合公司各部门同事,团结一致,主要完成了以下几项工作:

6、协助行政部、防损部完成公司消防设施统计、消防标识制作的前期工作

7、完成“消防重点单位E网”的录入及管理工作、并协助行政部报消防局验收。

10、能够认真完成领导交给的临时性工作。并且协助其它专业工种的同事完成其它日常维修工作

1、在工作中,本人能够虚心坚持向其它同事学习,向实践学习,向社会学习,不断提高自己的业务技能和政治思想水平,使自己逐步走向成熟。能够合理支配时间,根据工作需要,及时学习

2、在平时工作中为加强自身技能及理论知识的提高,本人参加了中级施工员的培训、参加了助理工程师职称的培训。并且获得广东省建设厅颁发的中级施工员证书。

3、在从事消防设备管理维修工作中,虚心向身边同事学习操作方面的经验的同时,能够去学习不同厂家、不同形号的消防设备的技术性能及专业知识。在做好自身设备管理的同时,借鉴其它方面的经验,提升公司消防设备设施的应用水平。

4、在学习技能应用操作的同事,为了提高对消防工作的认识,努力学习新的消防法规,做到管理同规范相结合,保证工作效率,提高技术水平。

总之,一年来,我能够完成公司部门领导交办的各项工作任务,这和公司部门领导和同事的支持和帮助是分不开的,是大家密切配合、共同协作的结果。但是这和公司领导的要求相比,还有一定的差距:主要是工作中还存在着急躁心理,工作太度不能及时调整。在大事面前,遇事不够冷静;二是管理水平有待进一步加强和提高;三是理论学习还需进一步加强,还需要学习更多的专业技术知识,提高自身的业务水平;四

加气站年终个人工作总结范文(篇4)

我在加油站担任实习加油员,已经三个月时间了,对我来说这是场真真正正的考验,在挑战自我的同时也在鞭策自己,我定要岗位上多学习,勤奋工作,不辜负组织和领导对我信任,在我心里也默默的叮嘱自己,这还是我第一次接触,工作起来找不到头绪,不知从哪里起步,要不是公司领导对我的鼓励与支持,站长对我的关怀指导,各位同事的细心帮助,我是不可能这么快就熟悉这项工作的。我听从领导指挥、严格要求自己,采取灵活的工作思路和措施,较好地完成了工作任务。

安全工作对于加油站来讲,重要性不言而喻,因此,我站始终把安全工作作为第一要务,突出表现在下述方面:一是从思想上,努力提高全安全意识,逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监督,切实提高人员的安全意识和技能;二是从制度上,严格落实上级下发的各项安全管理制度规定,严格安全的制度管理,如:禁止向塑料桶加油、禁止雷雨闪电时加油等;三是从检查上,勤检查、重整改、杜绝隐患,我们坚持每天进行检查安全,坚持站员交接班时检查安全,发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理,杜绝了各种隐患;四是从设备设施的维护保养上,重保养、重维护、重防范,做好各项安全工作,着重做好了防火、防冻、防抢等安全工作。

在卫生方面,站上卫生我们每天都会进行打扫、一天中又不定时地清扫垃圾等保持了站内整洁。为了不发生散、乱、摊的现象,我们从站上物品摆放、内务管理、环境卫生、账务及各项记录等方面进行了规范要求、细致要求,促进了各项管理的进一步规范,站容站貌的改善。 在我们加油站,我们抓优质服务,努力争取客户,对进站的每一位客户我们做到了“来有迎声、走有送声”、热情周到;对有困难的客户及时给予力所能及的帮助,以努力实现“以客户发展客户”的目的;对客户提出的建议认真采纳,当客户遇到疑问时,我们会进行细致、耐心的讲解,得到了客户的理解和支持。

在今后的工作中,我会总结经验,寻找差距,克服不足,在工作上更上一层楼。我要一步一步的踏踏实实的走好未来的路,不辜负领导与同志们对我的期望。篇二:加油站年终总结 20xx加油站年终工作总结

20xx年在xxx公司领导的亲切关心和大力帮助下,在加油站全体员工的积极配合下,xx加油站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。今年xx加油站的主要工作有以下几点:

一.经营情况:

今年师分公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,给我加油站的经营提供了良好的保证,同时凭着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的管理上,xx加油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如“加油为什么不能打手机”,“为什么180升油箱能加200升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。

当春耕时节,我公司一方面核准春耕油品需求预期,提前制定春耕油品供应应急预案,并根据实际情况,提前进行油品调配,延长油品供应周期,有效控制了销售节奏;一方面充分利用媒体,宣传中国石油在支持地方经济建设中所履行的“三个责任”,广泛宣传中国石油品牌和服务承诺,保证了春耕油品供应平稳。

一年来,我公司坚持以提高加油站综合管理水平、综合形象水平、综合服务水平,综合效益水平为工作目标,从细节抓起,使加油站管理更加制度化、规范化,服务工作更加特色化、亲情化、职业化。同时逐步建立以客户为中心的销售业务运行机制,建立客户档案,按照客户消费情况进行分类,对重点工程客户实“关键客户管理责任”,实施“点对点”竞争策略,销售有了新的突破, xx加油站共销售成品油750吨,完成全年计划的115.23%,被xxx公司评为20xx先进加油站。目前,我们正向前着更高的目标冲刺。

二.内部管理:

一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,我站在20xx年,根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。加油员实行末位淘汰制,用人性化来管理。给全体员工一个紧迫的危机感,强化员工的工作效率、服务水平(xxx加油八步法和岗位责任等来评比、考核,并将评比结果进行公开,对未位者进行教育,引导其走到工作前面,教育也达不到先进者,对其进行下岗处理,考核优胜者,评为每月服务之星,并对服务之星进行奖励,这样做到奖罚分明,做到全体员工心服口服。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理创造效益,细节决定成败”的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加油站的规范运营。

三、安全管理

1、xxx站长在保证安全生产的平时,对我们进行安全教育,强化我们的安全责任感,要求我们在做每一件事情前,先做到风险识别,要求我们做好本职工作,把安全工作做的更主动更积极,发现隐患及时整改,避免事故的发生,要在员工的脑海中牢固树立“安全第一”的思想,坚决落实加油站的各项安全制度,时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中,在日常的工作中落实安全责任制,设施设备每天检查,人人做到“以防为主、防消结合”,每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的因素等。

2、加强了加油站的预案演练,在演练中熟练自己的职责与分工,加强了同事之间的团结和配合。

3.每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。

1、从现场服务水平看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能 三人以上,做到车到人到,服务以“微笑服务”、“三声服务”为主导,以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准,在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,使他们在我们站加满油,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”我站充分利用xxx品牌优势(包括数、质量优势),优质服务(向客户提供免费用水洗车,提供可饮水等服务),塑造油站新形象。

2企业发展不是一个人的事,只要我们xx加油站全体员工同心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长,为实现“国内一流”的企业,我们为此目标努力,加油奋斗,为社会作出应有的贡献。

加气站年终个人工作总结范文(篇5)

篇一:加气站站长述职报告

述职报告

尊敬的各位领导、同事们: 大家好!

xxxxx年已走过一半的征程,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,尽心,尽力,尽责完成每一项工作任务。盘点自己的工作,有得有失,纵整体工作,也有不尽人意之处,下面我把这半年多各方面工作汇报一下:

一、营业情况

xxxxx年以来,面对竞争加剧的复杂市场环境,作为站长,我带领加气站全体员工紧紧围绕分公司“扩销增量”的工作目标,积极开展全员销售竞赛活动,抢抓机遇,争先创优,迎难而上,想方设法增销量,巩固大客户,稳定老客户。我先后与本站领导小组及员工进行座谈,发动员工想办法出主意,增加销量。在经营管理模式上,要求班组员工巩固进站加气顾客,通过社会关系就近寻找客源,另外由站长与副站长负责寻找客户。成效比较理想,先后抓住了几个驾校的长期合作。积极贯彻公司关于大力开展ic卡宣传的决定,全站进行了战前动员,全站人员统一思想、统一认识,大家决心通过优质的服务,大力度的促销活动,进一步留住老客户,吸引新客户,把公司给加气站的资源利用好,并转化为加气站的实际成果。从xxxxx年xx月xx日至今共完成ic卡销售xxx张。经过不断的市场开拓,以及优质高效服务的持续跟进,我站在xx东北部市场具有一定的影响力,拥有稳定的公交客户xxx路,xx路,长期稳定的其它加气车辆xxx辆左右。自xxxx年xx月分至xx月底,我站总售气量约为 xxxxxxxx方。完成上半年任务约xx%。现金及时回收率xxx%。前六个月任务完成不好,有以下几点原因:

1、xxx路站位于xxx路中段,xxx路前后共有x个气站,我站位 于正中间,竞争比较激烈的同时过往车辆较少。

2、员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。

3、我虽然去主动开发市场,但缺少了锲而不舍的任性。

在下半年,我们将努力抓住一切资源,开阔思想寻找客户,尽量完成任务。

二、加气站管理

我在坚持规范管理的同时,推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工,想员工所想,急员工所急。为方便员工的日常生活,公司为我站添置了电暖器和空调,解决了员工夏天和冬季营业室温度低的问题,让员工确实感受到了公司对我们的关怀。

为提高员工的凝聚力,每逢节假日就组织员工集体会餐,在员工生日是给员工买个蛋糕,尤其是建立员工食堂以后,想尽一切办法改善员工生活,让员工吃饱、吃好。狠抓规范化服务。要求每位员工都要熟练掌握“十三步曲”,学习规范化服务标准,用优质、热忱、周到的服务留住我们的回头客,让广大顾客感觉到在中曼加加站消费放心、舒心。

三、安全管理

安全生产是公司生存发展的前提,安全永远是第一位的。我带领员工每周组织安全学习,强化员工安全意识。同时,组织员工开展事故预想,查找挖掘未遂事件,增强了员工对身边存在的安全危害及时发现并消除的能力。结合加气站实际情况,细化加气站安全纪律和规定,在加气站日查、周查、月查中仔细检查,不走过场,不留死角。严格执行资金油品管理制度,加大检查力度,及时开展隐患治理,完善应急预案,组织员工开展预案推演,提高了员工安全防范能力和处置突发事件的能力,确保企业财产和员工生命安全。

根据公司要求,分别与员工签订安全承诺书。明确加气站与安全责任的关系,方便了安全管理。强化安全管理工作,消除事故隐患。

四、设备管理 本人本着重保养、重维护、维修早处理的原则,通过对班长的培训,每日进行设备检查,做到了早发现,早解决。基本保证了加气站设备全年运行正常,在维修队的大力配合下,基本做到了加气站的设备完好。不足之处:

1.精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够及时和完整。2.员工规范服务意识还有待提高。

3.设施、设备的维护和保养工作还做的不到位。

4.由于我站是个老站,设备设施有些陈旧以及前期站内没水,卫生做的不是很到位。下半年的工作思路: 1.加强对老客户的走访和稳定工作的同时,积极做到“走出去、请进来”,对周围潜在客户,进行摸底调查,开发新客户,并持之以恒的去争取,挖掘市场潜力,提高站内销量。加大力度推销ic卡,努力让每一个到站加气的司机都能办卡。争取完成今年的销售任务。

2.组织员工加强安全培训教育,确保每一个员工的安全意识。加强站内的环境卫生和“十三步曲”、规范化服务标准的学习。让每一个员工的业务能力和服务都达到标准。3.加强站内管理,平时加强设备设施的维护、保养以及做好站内卫生,树立好加气站的形象。我在工作中还有一些不足之处,希望大家在今后的工作中给我提出宝贵的意见和建议,我一定会逐步完善自我,争取以后做得更好,以上述职,若有不妥之处,请领导批评指正,谢谢大家。

xxx加气站:xxx xxxx年xx月xx日篇二:2016加气站站长述职报告 2016加气站站长述职报告 加气站站长述职报告

我于2016年11月份被提拔为**西站站长,这几个月的时间里来在公司领导的指导和培养下,在各位同仁的热情帮助和积极配合下,自己在思想政治,管理能力,工作能力,协调能力等方面有了较大的进步和提高,同时也找出了自身存在的不足与差距,从而更好地为今后的工作打好基础。一年来,在公司领导的正确领导下,各位同仁的帮助下,**加气站在站容站貌,规范服务以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高,下面我就这段时间所做的工作及今后的工作思路作以下汇报:

一、经营情况:**西站位于商贸大道距离东风西路只有几百米远,地理位置相对繁华,对于铁西和和河西片区市场占有率最大,但由于不是交通主道,道路对车辆的限制较多,周围几乎没有可拉拢的客户,主要客户大部分为出租车和一些商人为主,因此西站一天的售气量平均只有11500-12000方左右。

二、内部管理:一个站的管理水平不仅仅体现在售气量上,应该反映在多方面,多层次,因此我在13年11月开始坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等,以规范化管理为基础,在管理中牢记“安全第一,预防为主”的安全管理理念,增强安全意识,从细节入手,确实抓好加气站的安全规范运营。2016年是我调入西站的第一年,于是我在公司领导的支持下努力提高员工的实际操作技能和综合素质,在现场管理方面以做好班前班后会,各岗位的安全操作规程和各员工文明用语为主抓,努力在铁西片区树立起良好的**燃气企业形象。培养代班长自觉钻研技术和爱护设备和设施的的良好风气,促使他们真正提高操作技能水平和职业责任。我深知设备对加气站的重要性,我每周两次组织代班长对设备进行维护,擦洗,增加使用寿命,保障安全运行。13年11月起至今共维修加气机和压缩机各部件小故障30余次,我站无法解决时及时向安全技术部沟通申请维修,及时解决安全隐患,保障加气站能够安全平稳运营。

三、安全管理:1:抓好员工的劳动纪律,消防安全,安全知识的教育,每个员工都要知道“四懂四会”。2:每月不少于四次安全自检,隐患排查,自查结果直接关联绩效考核,确保加气站的安全。3:落实代班长对加气站的各项巡查,排查制度,在日常工作中落实安全责任制,减少安全隐患。

四、我个人工作中存在的不足:1:服务意识还有待提高,细节问题做的不到位,没能让客户感受到**燃气的服务。

2:沟通协调能力还不足,事情处理不恰当有时会引起客户投诉跟建议。3:管理能力有待提高,真抓实干性没有严格规定。

五、2016年的工作思路和决心:我将加强加气站员工的服务质量,努力提高售气量,增强现场服务能力。加强报表管理,做到及时准确完整。加强绩效考核力度和开展对各员工尤其对代班长的技能考核活动。培养员工处理突发事件的能力。加强站内设施和设备的管理,定期进行保养和维护,保障加气站能够零事故的运营。我将在今后的工作中不断努力克服困难,完成13年留下的一些遗憾,在西站的这几个月时间,深知当一个站长并不是想象中的那么简单,**加气站能有现在的规模和完善的制度是跟公司领导和员工的努力分不开的,我非常感谢公司给我这么好的学习机会,在张总和同事们的悉心指导和关心下,通过自身努力,我争取在各方面取得进步。在今后的工作中,我会不断总结经验教训,更加刻苦的学习钻研专业技术,爱岗敬业,出色完成领导交给的各项任务,为公司发展做出自己的一份贡献,只有这样,才不辜负公司领导对我的关心教育和培养。**西站 郭* 2016年1月18日篇三:加气站站长述职报告 加气站站长述职报告 加气站站长>述职报告

我于2013年11月份被提拔为**西站站长,这几个月的时间里来在公司领导的指导和培养下,在各位同仁的热情帮助和积极配合下,自己在思想政治,管理能力,工作能力,协调能力等方面有了较大的进步和提高,同时也找出了自身存在的不足与差距,从而更好地为今后的工作打好基础。一年来,在公司领导的正确领导下,各位同仁的帮助下,**加气站在站容站貌,规范服务以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高,下面我就这段时间所做的工作及今后的工作思路作以下汇报:

一、经营情况:**西站位于商贸大道距离东风西路只有几百米远,地理位置相对繁华,对于铁西和和河西片区市场占有率最大,但由于不是交通主道,道路对车辆的限制较多,周围几乎没有可拉拢的客户,主要客户大部分为出租车和一些商人为主,因此西站一天的售气量平均只有11500-12000方左右。

二、内部管理:一个站的管理水平不仅仅体现在售气量上,应该反映在多方面,多层次,因此我在13年11月开始坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等,以规范化管理为基础,在管理中牢记“安全第一,预防为主”的安全管理理念,增强安全意识,从细节入手,确实抓好加气站的安全规范运营。2013年是我调入西站的第一年,于是我在公司领导的支持下努力提高员工的实际操作技能和综合素质,在现场管理方面以做好班前班后会,各岗位的安全操作规程和各员工文明用语为主抓,努力在铁西片区树立起良好的**燃气企业形象。培养代班长自觉钻研技术和爱护设备和设施的的良好风气,促使他们真正提高操作技能水平和职业责任。我深知设备对加气站的重要性,我每周两次组织代班长对设备进行维护,擦洗,增加使用寿命,保障安全运行。13年11月起至今共维修加气机和压缩机各部件小故障30余次,我站无法解决时及时向安全技术部沟通申请维修,及时解决安全隐患,保障加气站能够安全平稳运营。

三、安全管理:1:抓好员工的劳动纪律,消防安全,安全知识的教育,每个员工都要知道“四懂四会”。2:每月不少于四次安全自检,隐患排查,自查结果直接关联绩效考核,确保加气站的安全。3:落实代班长对加气站的各项巡查,排查制度,在日常工作中落实安全责任制,减少安全隐患。

四、我个人工作中存在的不足:1:服务意识还有待提高,细节问题做的不到位,没能让客户感受到**燃气的服务。

2:沟通协调能力还不足,事情处理不恰当有时会引起客户投诉跟建议。3:管理能力有待提高,真抓实干性没有严格规定。

五、2014年的工作思路和决心:我将加强加气站员工的服务质量,努力提高售气量,增强现场服务能力。加强报表管理,做到及时准确完整。加强绩效考核力度和开展对各员工尤其对代班长的技能考核活动。培养员工处理突发事件的能力。加强站内设施和设备的管理,定期进行保养和维护,保障加气站能够零事故的运营。我将在今后的工作中不断努力>克服困难,完成13年留下的一些遗憾,在西站的这几个月时间,深知当一个站长并不是想象中的那么简单,**加气站能有现在的规模和完善的制度是跟公司领导和员工的努力分不开的,我非常感谢公司给我这么好的学习机会,在张总和同事们的悉心指导和关心下,通过自身努力,我争取在各方面取得进步。在今后的工作中,我会不断总结经验教训,更加刻苦的学习钻研专业技术,爱岗敬业,出色完成领导交给的各项任务,为公司发展做出自己的一份贡献,只有这样,才不辜负公司领导对我的关心教育和培养。**西站 郭* 2014年1月18日 《>加气站站长述职报告》

加气站年终个人工作总结范文(篇6)

“古尔邦节”、“中秋节”、“国庆节”假期即将来临,根据各级安全生产监督管理局、市燃气办等主管单位的安全指示精神,为切实做好各项安全生产工作,针对我公司、行业安全方面的特殊性,进一步落实“安全第一、预防为主”的方针,确保公司在此次连续的节假日期间无安全生产事故隐患发生,积极做好节前安全检查,现将我加气站自查过程具体措施如下:

一、突出消防,检查为重点。公司设置了安全管理部门,我站设立了安全管理员和兼职安全员,成立了安全委员会,由10人组成,设置专职安全管理员1名,安全员3名,加气站岗位兼职安全员5人,监督安全员1名。并上报总公司安监部 。我公司安全机构健全,建立了安全管理网络,按时填写安全卡,并且建立消防安全重点单位档案,有台帐可查。

二、公司制定了特种设备操作岗位责任制和相关《操作规程》, 我气站 将这些制度全部挂于墙上明显部位。建立质量管理手册,每1—2 小时,设备安全员必须对设备巡检一次,并做好相关记录。站长或安 全员做好抽检工作,确认设备安全有效运行。对设备进行定期排放, 定期检测,定期清理。对关键位置的安全部件,定期交送主管部门校 检,合格后使用。为了防止场站意外事件的发生,我们公司编制了详 细的《突发事故(事件)应急预案》,做好各类演练,防止一切安全 问题的产生。 每月对员工进行应急演练培训。

三、 我站制定了压力容器一览表和特种设备情况一览表,建立档案, 压力容器在使用有效期内,安全阀和排放口设置符合规定,截止阀 位置其铅封完好。接地装置完好,压力表,安全阀,检定全在校验期内。

备注:(加气机计量检验于9月12日到期,提前和检验单位联系了, 因为放假往后退。检验时间另行安排。 防雷防静电检测于9月23日到期,已经提前和检测单位联系。)

四、对于我们所使用的设备,压力容器登记注册,对设备并且做到每日清洁,按照“定时,定人,定岗”的三定原则,发现问题当即进行抢修或者停业维修。现有压力容器,储气瓶外观完好,没有跑,冒,滴 ,漏气现象。对于消防器材,我们也实行定期检查制度,凡是超压欠压的问题器材,一概重新更换。经检查全部合格。压力容器管道的铭牌,标志完好。

五、加气站对充装前后安全检查并且进行记录,做到气瓶必须有电子标签才能,进行充装,已经保证了充装人员必须是持证上岗。检查车辆进站时,禁止携带易燃物车辆进入本站,确保了乘客司机师傅及本站的安全。禁止为不合格的气瓶充装,确保了钢瓶的安全使用率。加大对燃气设施的巡查,确保燃气设施在良好的状态下正常运行。有效使用车用气瓶电子监管系统正常运行,做好本单位特种设备安全检查工作,认真落实特种设备生产单位专项整治工作实施方案,发现问题及时整改,对于加气车辆,我们也要求员工,一定做好加气车辆充装前检查,并做好相关记录。

六、人员值班情况。加气站放假期间妥善安排各岗位的值班,确保放假期间加气站正常运营。

七,对重点部位存在的问题做了整改措施:

1、加气机未封堵我站组织员工已填堵。

2、操作间(小房)照明灯不防爆, 已取消掉。

3、便捷式气体检测仪未检验,现在已经领新的。

现末整改报安监部如下:

安全警示标志,如:各类安全告知、警示标识牌。(已报安监部。) 备注:标牌、安全宣传牌单独一览表

1、压缩机房旁的防护栏需要反光膜。

2、沙桶2个,全部破旧申请更换新的。

3、业务室照明灯不防爆,申请更换。

4、便捷式气体检测仪申请增加一个。

5、路灯灯2个(共3个)加气机棚顶灯坏2个(共3个)需要维修。因为太高电工没办法维修。

6、压缩机放散管高度不够。

7、办公室营业房没有监控,申请安装。

加气站年终个人工作总结范文(篇7)

我在加气站工作7年对加气站的日常经验和管理方面较为熟悉,作为站长我把加气站的日常工作分为安全管理、日常经营、站内管理、客户管理和设备管理五个方面,我想从这几个方面谈谈自己工作以来的感想。

初来加气站时,我是先从加气员做起的,在我看来,加气站的安全管理必须要放在第一位的。对员工的安全教育是必不可少,加气站这个高危行业,在每次给员工开会时都会提醒他们时刻牢记把安全放在第一位,把停车熄火、关闭所有电器设备、严禁烟火、禁止携带乘客进站、加气时禁止车上坐人、禁止使用无线通讯设备等工作规程和要求都要深刻在脑海当中。让自己时时刻刻记住安全对我们整个气站的重要性。因为我知道,只要有一点点的疏忽大意,不仅会对公司带来负面的影响和损失,也会对自身及他人的生命安全带来不可预料的后果。所以我们要不断提醒自己,将这些规章准则牢记在心,避免任何隐患出现,确保气站的安全高效运行。每周我都会亲自对设备设施、安全隐患等进行日常安全检查,确保加气工作正常进行。

在经营方面,对于加气标准站来说是比较困难的,由于天然气公司给的气压不稳定,气压低的时候就会停气,时间长了客户加不到气就会对我们加气站产生怀疑,从而导致客户流失。这就需要我们耐心做好客户的解释工作以及来气后第一时间内通知到客户,与客户保持长久的联系。有时候气压高了,储气井满气但是又没有车加气,这就要马上联系公交公司、出租车司机等长期稳定的客户,并拜托他们相互通知。这样下来,加气站的经营就可以达到一种平衡和稳定。为了提高销量,每个季度我还会利用休息时间,带领员工去交通密集的十字路口处发放传单,提高我站的知名度,宣传我们加气站的优势,长期以来,效果还是显而易见的。

站内管理主要是针对员工的管理和设备台帐的管理。加气员很苦很累的,特别是夏天,对于三大火炉的重庆来说,室外温度一般都会有40度左右,在加气现场温度至少都会超过45度,每当揭开发动机盖的时候就可以看到一股股热浪向外冒,在这种环境下,必须采取“接力赛”的方式来加气,即当班员工轮流进行加油加气工作,尽量分配好员工的劳动强度,当然还会给他们准备水果、绿豆汤等降暑物资,缓解他们的疲惫。在设备台帐方面,首先是要建立健全所有的设备方面台帐,然后根据相关规章来填制完善。

在客户管理上主要就是要和他们多联系,多走访,了解周边信息。我们加气站的客户主要是出租车和公交车司机,我基本每天都会到现场和他们聊天,了解他们的动态,以便完善加气站的正常经营。当加气站气源不稳定时,也能及时通知他们,保证加气站的信誉。

加气站是一个囊括了:高温、高压、易燃、易爆的高危行业。确保安全高效运行其重要性就显而易见了。除了平时正常的运行,设备的维修保养。还要接受安全部门,技术部门的各种安全检测,如:储气井的改造、安全阀年检、气量输差检测、防雷检测、消防安全的检查、压力表的年检、气瓶充装许可证的办理、危险化学品经营许可证的更换办理等等。气站设备多,要求高。作为站长,首先自己要对压缩机、干燥器、顺序控制盘、储气井、工艺区、配电房、加气机等设备进行非常正确到位的了解,在工作中做到多巡查、多听、多看、多闻,就可以尽量减少设备引起的事故发生。从天然气公司输送CNG到加气站后经过加工再从加气机加给客户,这其中的工艺流程就会有个输差,设备的重要性就体现出来了,设备过关,CNG就会有盈余,为公司增加利润。

这几年来自己在工作中虽然取得了一些成绩,但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中,我将更加努力地带领导全站员工,在公司领导下,不断总结经验教训,更加刻苦地学习来完善自我,爱岗敬业,发奋努力工作,出色完成领导交给的各项任务,为公司的发展作出自己的一份贡献。只有这样,才不辜负公司领导对我的关心、教育和培养。

加气站年终个人工作总结范文(篇8)

时光飞逝,转眼半年已经过去,从阜南路到阜涡路已有4个月之久,从设备的变化到环境的转变,虽然开始让我有些摸不着头脑,但是在领导的关心与支持和同事的热心帮助下让我渐渐的对阜涡路的设备有了进一步的认识并且打好了较好的人际关系。回首这半年来我得到了什么?失去了什么?在以后的工作中准备从哪几个方面着手?下面就是这半年来的工作总结:

安全方面:众所周知设备是气站的心脏,而我作为一名设备管理人员更是不能让设备出现一丝问题,在保证生产的同时做到安全运营是每个运营人员必须具备的责任与素质。阜涡路又是母站,负责各个县市的用气供给,每天都有数十辆槽车在我站充装,这样也在无形中给我增加了些许压力,充装过程中对压力和温度的规定也是非常苛刻。我所能做的就是严格按照充装规程操作,坚决做到对工作的一丝不苟,拒绝超压及超温充装,不因个人的失误导致站内及公司的损失,确保全年安全无事故。为我站及公司获取最大的利益。

节能降耗:公司近两年都在实施精细化管理,对油、水、电的用量我也是做到了严格的控制,坚决做到对压缩机用油的节省,密切关注压缩机的用油速度,做到没有跑、冒、滴、漏等现象,杜绝常流水、长明灯的现象。严格贯彻落实公司开源节流的方针,用最节省的方式为公司获取做大的利益。

卫生方面:在确保安全运营的同时,也必须做到卫生的干净。工作之余,我会对站内的各个死角以及压缩机底板、地面、工具柜、控制柜、灭火器、干燥器的卫生打扫也是每天必做的一项,以及卫生区的杂草及站区的卫生清理,保证卫生一样净,草坪一样高,机房与控制室无蜘蛛网。卫生就是一个气站的脸面,有了一个好的面貌才能能让客户有个好心情,这样就有更多的回头客。

在这半年里,接触了新的设备与新的战友,压力剧增,开始也有过些许情绪,工作积极性也不比从前,毕竟接触新的事物是有点不容易。我也知道这些都不是我工作不主动的借口,凡事都有个磨合期,我想这个磨合期也已经过去,在下半年中我会让领导看到我全新的工作面貌及良好的工作态度,首先要从设备的技术方面着手,进一步强化岗位技能在原有的基础上更上一层楼。其次就是管理方面的知识,空闲之余,多看一些管理方面的书籍,不仅能提高管理技能还能提高个人素质与修养,在以后的工作中也是百利而无一害。

加气站年终个人工作总结范文(篇9)

一不经意间,我在这家公司长大了三年。作为公司的一员,我感到由衷的骄傲和欣慰。公司的成长也是我的成长。在大家的共同努力下,我完成了人生的转折点,不再是青春的代言人。从现在起,我将能够以成熟、理性和自豪站在自己的舞台上,平静地面对所有的工作和生活,面对自己的生活,永不放弃。

年终要冷静总结一年工作的得失,找出自己的不足,部署和部署下一年的工作。我将今年的工作总结如下:

1、意识形态方面

在部队领导的精心培养和领导下,通过自身的不断努力,他们在思想、学习和工作上取得了长足的发展和巨大的成就。思想上,始终与公司保持高度一致,自觉遵守各项法律法规、抢险值班、巡线、门站值班等各项规章制度,认真学习管理规范,积极创新。

2、工作方面

勤奋、认真、负责,在同事的热情指导下提高对燃气工作重要性的认识。天然气的正常运行与管道研究所同志的工作密切相关。无论我在这个行业遇到什么样的问题,我在任何时候都不需要对自己诚实。无论我在这个行业遇到什么样的问题,我在任何时候都不需要对自己诚实。不同时期的工作重点不同,这是必然的,也是必要的。我不仅要理解,还要积极配合。我想放弃我的个人利益,以团队的形式充分发挥我的能力,不要搞个人表现主义,这不仅会损害公司,也会伤害我自己。公司需要有动力的人,但一个人的力量永远不够。

我在各个方面都严格要求自己,努力提高自己,以便更快地适应社会发展的形势。我的工作非常平凡,就连一些高尚的人也鄙视这个琐碎而平凡的职位。在我平常的工作岗位上,我要求自己不要放弃,要有严格而扎实的工作态度。我努力创新,努力工作,认真工作,积极参加各种活动和培训。以优质的服务伦理服务每一位用户,以理性的态度对待我工作的每一天,始终努力学习,努力改进和提高我的质量要求。我知道,如果不探索自己的需求,就不可能做好工作。虽然这个职位琐碎平凡,但我充满信心,鼓励自己在做好工作的同时尽力而为。我一直认为,所谓奉献,就是以严谨的态度和责任感对待自己的事业。即使工作很复杂,而且非常小,你也应该愿意为之工作,并且愿意集中精力,认真负责。我总是预测并警告自己做任何事都会有收获。

对我来说,无论是什么样的,高还是低,只要奋斗有方向,就会有清晰的薪酬观。收获在于对真正内在领域的归属感。我和我的公司在成长阶段总是会遭遇挫折。我遇到了来自客户的困难,在意境上的困难,以及深浅的桑仓。挫折和失败并没有熄灭我奋斗的欲望。相反,它们丰富了我的生活,使我未来的生活更加美好。公司崇高的精神动力和领导的模范榜样一直指引着我前进。我仔细研究了救援人员和巡线人员的职责,尽快适应了工作,能够独自完成各种任务。管道是天然气股份有限公司的窗口,它有自己的言行和每一个与公司形象有关的举动。因此,强化工作意识,注重加快工作步伐,提高工作效率,力求做到及时、准确、优质、高效,避免疏漏和失误,基本做到有计划、有落实。只有明确立场,明确责任,团结同志,诚实待人,脚踏实地,忠于职守,努力工作,诚实守信,脚踏实地,才能把根本工作做好,创造性地开展工作。我知道无论我在什么岗位上,我都应该认真做好我的基本工作实践你的人生哲学,努力把你的工作做得更好。为了更好地运营天然气,公司今年采取了多项措施,包括在公共管网和庭院内设置警示砖和警示桩,对门站设备进行除锈和重新粉刷,在每个社区悬挂燃气知识展板等,用户的`安全意识进一步增强。巡线是一项集人性、责任和社会互动于一体的综合性工作。这不仅要求巡线人员全面及时地掌握管线走向和调压井的准确位置,还要求巡线人员具有较强的适应能力、社会知识和高度的责任感。在遵守公司规章制度的前提下,充分发挥个人主动性,并结合客户情况。

巡线工作要求脚踏实地,脚踏实地,严格遵守巡线工作标准,不破坏制度,不践踏标准,做人要超前,做人要重要,做事要全面,每天巡线不留死角,采用环线巡视法,及时发现问题,现场妥善处理,不能及时处理的及时上报。要积极与有关单位和个人建立联系机制,及时沟通,把可能发生的或可以预见的问题处理在萌芽状态。这不仅可以减少人力,还可以大大降低成本,从而提高效率在施工旺季,由于施工队伍多,施工点分散,巡线人员更需要努力工作,遇事冷静,把握工作重点,根据施工人员的个性,有针对性地做好思想工作,配合我们的工作,确保管网安全,满足要求。要充分发挥直线检查员的社会能力,为公司的发展创造良好的环境

巡线工作两年来,由于公司领导的正确领导和公司领导对巡线工作的高度重视,巡线人员的全面落实,以及公司全体员工的共同努力,公司的良好形象赢得了用户的信任。为了进一步提高工作质量,创造一个新的辉煌。在未来的工作中,我仍然会牢记我的座右铭:

我是人:

永远不要忘记安全和质量

必须牢记勤俭节约

努力工作,团结一致,一丝不苟协作和执行旅行没有终点,只有永远。巡线时,要一丝不苟,一丝不苟,严格按照巡线路线执行。他不会放过每一个疑问。发现问题及时移交下一班,并及时做好巡检记录,确保工作安全。熟悉救援计划和工具的使用,了解其管辖区域内的环境和其他情况,积极有效地应对紧急情况,将事故的危害和影响降至最低。在闸站值班时,能克服生活单调乏味的特点,及时记录流量变化,进行流量分析,防止超压操作,熟悉闸站设施,及时清理设备和闸站卫生,熟悉消防器材的使用和防火防爆知识,确保燃气安全顺利输送。能够完成公司分配的所有任务

加气站年终个人工作总结范文(篇10)

2018年收费站年终总结

 

2018年,我站在管理所正确领导下,以紧紧围绕完成全年通行费征收为工作目标,以省高管局路域无垃圾三年整治及安全生产的工作思路为引导,以“三查三促”活动为基础,从文明服务、安全生产、全面稽查、精细管理、路域环境上下功夫,强化文明优质服务管理,进一步增强收费职工服务意识,转变服务观念,规范使用文明用语、招手礼、送行礼,及微笑服务。并认真贯彻学习高管局、酒泉处、管理所工作会议文件精神和各级领导的指示精神,不畏困难,调动一切积极因素从抓管理着手,在进一步增强职工责任感和紧迫感的同时,紧紧围绕通行费征收这一中心思想和全年工作目标,不断加强收费、管理工作,认真分解全年通行费任务、安全目标责任和精神文明建设目标责任,分解细化落实到收费班组,并签订目标责任书,将目标责任落实到每位职工的身上,激发站内职工的主人翁意识。做到人人明确工作目标、人人明确工作思路,使得我站2018年前11个月年各项工作均取得了较好的成绩,为我站各项工作的顺利开展和完成全年各项工作目标打下了坚实基础。

一、通行费指标完成情况:2018年度通行费征收目标为4520万元,截止11月30日完成通行费收入2048.4655万元,为计划的45.32%,同比去年增长143.4%,日均通行费为6.1035万元,累计完成全年4520万征费任务的45.32%,1-11月年总出口车流量301834车次,日均车流量907车次。1-11月我站减免“绿色通道”车辆共计1507车次,免征通行费金额为450547万元,追缴假冒“绿色通道”车辆90辆次,追缴通行费28064万元。

二、站务管理

1、每月召开站务、安全会议四次,及时传达管理所会议精神,及本周工作开展情况和下周工作计划,层层分解工作任务,将责任落实到人。

2、强化内业管理,严格按照标准上的要求认真、详细整理内业资料,坚持做到内业资料规范化、完整化、全面化。

3、在站内形成了人人讲管理、人人抓管理和有章必循、有制必依、照章办事、违章必纠的良好氛围,突出抓好监督考核,加大稽查力度,落实奖惩制度,努力形成管理到位,制度落实,工作提速提效的良好局面,我站以“百万元收费无差错”活动、“文明优质服务”活动、“铁人故乡、多彩嘉安”创优提质展风采活动、打击偷逃通行费行为专项整治活动以及星级收费员评定活动、路域环境卫生整治活动为基础,树立典型,确保推动全站职工工作的主动性,依照各项活动的精神为契机,积极开展好专项活动的各种评比,在职工中营造“学星级、追星级、赶星级、超星级”的良好的竞争氛围,以点带面促进全站收费职工争先创优。

我站通过竞技竞赛的方式促使了职工更加关注自身的服务细节,提高自身的服务质量。进一步加强职业道德教育,坚决纠正行业不正之风,促进党风廉政建设。采取党员承包班组、党员进票亭等有效措施,发挥党员先锋模范带头作用,增强站内职工队伍的廉洁自律意识,坚决杜绝发生任何形式的贪污票款现象,坚决杜绝只收钱不给票或废票出售的行为。收费员要坚决做到不徇私情,不私放人情车;坚决杜绝向司乘人员吃、拿、卡、要的现象。

三、实抓站内职工队伍建设,落实岗位职责管理制度

(一)标准化运行,我站以“提升收费质量为主题”,从站内各岗位入手,通过明确各岗位人员的工作职责和流程、加强收费现场管理、加大考核力度等方法,促进各项工作更加规范,为我站收费工作质量升提供“软保障”。

1、监控人员切实履行岗位职责,利用监督职能进行督导检察,杜绝站内收费职工违纪违规现象的发生和文明服务的规范性,并掌握一定的机电知识。

2、票务人员明确责任,坚持“三专六防”,严格票据管理,做到班清日结;通过细致的工作使我站票据管理在整体上了一个新台阶。

3、收费班长警卫人员在保证自身安全的前提下,保证车道正常通行,并处理车道日常收费纠纷,严格核查各类特情车辆,有效杜绝逃漏通行费行为发生,确保我站日常收费工作正常运行。

(二)精细化管理,在站内严格资料管理,将其分类细化,保证原始记录的规范完整,做到内容齐全,按月进行分类,按年度进行存档,使内业资料更有效的体现我站日常各项工作特色。

(三)精确化稽查,我站稽查小组对收费流程、数据图像、文明服务、内务管理、环境卫生等方面进行了经常化、系统化稽查。其中对内现场稽查1366次,计重数据稽查3976条,大吨位车辆稽查4558辆,图片流水数据稽查6152条,查处站内职工违规违纪107人次,有效的提高全站职工业务水平,保证我站的稽查计划严格落实。

四、重点防范,确保安全生产无事故

坚持以人为本,坚持“抓生产必须抓安全”、坚持“安全生产主体责任落实”、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的各项方针政策,以有效防范、坚决遏制重特大事故为目标,扎实开展站内安全生产宣传教育,切实加强安全生产保障能力、努力推动我站收费工作的有序开展。

站安全工作小组每月定期、不定期进行抽查。安全考核结合日常考核工作,经常性地对安全重点岗位、重点部位进行巡查,重点检查规章制度的执行情况,检查各岗位工作人员对安全知识的掌握情况,检查设备的运行情况以及各项安全活动措施、防范应急措施的落实情况,检查隐患和不安全因素的整改情况,一旦发现问题,及时进行处置,以达到持续安全的目标;同时加强重点设施的维护和管理,杜绝违章操作。认真做好记录和特殊情况的上报处理,督促班组在岗人员加强防范,防止被盗、被抢及火灾等事件、事故发生。

落实突发事件应急预案,确保在发生突发事件时,能得到及时有效的处置。我站在做好安全检查等工作的同时,坚持按突发事件应急预案,落实应急措施;深入开展“安全生产月”、“安全主体责任年”等安全生产活动,并结合管理所“防汛减灾”“平安交通三年攻坚”、“消防安全责任制”等实施方案,坚决贯彻“加强安全法治、保障安全生产”的方针,以班组为单位展开安全生产标准化管理,在领导的正确领导下,在全站职工的努力下,我站实现了安全生产无事故的目标。

加气站年终个人工作总结范文(篇11)

一、经营情况:

xxx加气站一天的售气量在万 到 万 之间。20xx年一年售气量:xxx万方气。平均日售气量为: xxx方气。

二、内部管理:

1、制度建设:

一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,从我接手站长以来,根据需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理创造效益,细节决定成败”的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加气站的规范运营。

2、充分调动员工积极性:

我充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素质。我站每周选定一个项目进行岗位学习,每月办一次工作研讨会,培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素质。

三、安全管理:

1、在日常工作中落实安全责任制。制定详细的安全管理制度,做到安全工作:有制度、有检查、有落实。牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实加气站的各项安全管理制度。

2、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加气站的安全。

3、安全管理实行全方位覆盖:经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。

四、今后努力的方向:

1、增强管理服务能力,进一步加强加气站的服务质量,努力提高销售量。

2、严格考勤,做到按时上下班,不迟到早退。

3、加强报表管理,做到及时、准确、完整。

4、加强员工的思想教育工作,制定完善的考核制度和岗位练兵活动。

5、健全应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的能力。加强设施、设备的管理,定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。

非常感谢公司领导给我这么好的学习的机会。通过这一年在加气站当站长的时间,深知当一个加气站的站长不是想象中的那么简单。一年来自己在工作中虽然取得了一些成绩,但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中,我将更加珍惜难得的学习和工作机会,在公司领导的教育和帮助下,不断总结经验教训;更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业,发奋努力工作,出色完成领导交给的各项任务,为公司的发展作出自己的一份贡献。

加气站年终个人工作总结范文(篇12)

乙方:

为推动乡镇经济建设,惠及民生,构造良好的生产环境,根据《土地法》、《民法典》等相关法律、法规的规定以及林州市总体规划,双方本着互惠互利、服务大局的原则达成共识,即乙方征用甲方村集体土地,建设公益事业项目天然气供气站、加气站工程。具体协议内容如下:

1、乙方用地位置及范围以林州市规划局规划选址、国土局测绘图为准,并经双方确认,总面积约______亩。根据双方协商拟定的补偿标准,乙方按_____万元/亩对乙方予以补偿,补偿总金额共计为人民币_______万元。

2、本协议生效后,协议范围内原属甲方的集体土地转归乙方使用,乙方依照法律、法规的规定办理土地使用等相关手续,甲方予以协助。甲方自签订本协议之日起,将原所有、使用的土地完整地交给乙方,乙方派人员验收。

3、甲方应向乙方如实说明土地情况,确保征收土地性质,确保征收土地不存在抵押、质押、担保以及第三人主张权利,对因甲方过错而造成的损失,甲方应负赔偿责任。

4、涉及对村民的补偿由甲方负责补偿到位。本协议约定的用地范围内的地上附着物等由甲方根据乙方需要及时处置。甲方不得干扰乙方正常建设和生产经营,并有义务对甲方村民的干扰予以协调和劝阻,确保乙方的建设及生产经营正常进行,否则对此造成乙方利益受损的,甲方应承担赔偿损失责任。

5、乙方对本协议约定的用地办理土地使用证和地上附着物的采伐手续时,甲方应予以积极配合,提供相关手续。

6、甲方为乙方生产经营提供水电等配套设施的接入。

7、乙方于本协议签订后十五个工作日内,分两次支付甲方全部土地补偿款,第一次按60%进行支付,金额为______万元;第二次按40%进行支付,金额为_____万元。

8、协议解除及违约责任:甲、乙双方任何一方违反本协议,导致本协议不能履行或协议目的无法实现的,守约方有权解除本协议,违约方应赔偿损失并按照本协议补偿款总金额的20%承担违约金。

9、其他未尽事宜,由双方协商解决或签订补充协议。

10、在履行本协议过程中若双方发生争议,应本着友好协商的原则解决,如果争议无法解决,均可向林州市人民法院起诉。

11、本协议一式肆份,甲、乙双方各执贰份,本协议自甲、乙双方签字盖章之日起生效。

代表:

日期:

乙方:

代表:

日期:

加油站员工2020年终工作总结


20xx年在公司领导的亲切关怀和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,二年来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提升。销量也大幅度提升,我现将一年的工作汇报如下。

一、经营情况

今年公司严把数质量关,给我站经营提供了良好的保证,同时凭着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的管理上,酒泉加油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如加油为什么不能打手机,为什么200升油箱能加240升油等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。截止11月底共完成了成品油18000吨,完成年计划的 。目前,我们正向前着更高的目标冲刺。

二、安全管理

1、站长在保证安全生产的平时,对我们进行安全教育,强化我们的安全责任感,要求我们在做每一件事情前,先做到风险识别,要求我们做好本职工作,把安全工作做的更主动更积极,发现隐患及时整改,避免事故的发生,要在员工的脑海中牢固树立安全第一的思想,坚决落实加油站的各项安全制度,时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中,在日常的工作中落实安全责任制,设施设备每天检查,人人做到以防为主、防消结合,每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的因素等。

2、加强了加油站的预案演练,在演练中熟练自己的职责与分工,加强了同事之间的团结和配合。

三、服务方面

从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能 三人以上,做到车到人到,服务以微笑服务、三声服务为主导,以加油十三步和收银六步曲为标准,在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,使他们在我们站加满油,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记顾客就是上帝是亲人、是朋友的理念,在服务中做实事感到顾客。俗话说有耕耘才会有收获,为顾客提供帮助、顾客必然给你回报。

企业发展不是一个人的事,只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长,为实现国内一流的企业,我们为此目标努力,加油奋斗。

2023年加气站班长年终总结(范例5篇)


本工作总结是对我担任加气站班长一职期间的工作进行梳理和总结,我将回顾过去的工作,分析工作中存在的问题和不足,并提出改进和提升的建议。同时,也对自身的成长和进步进行总结,为今后的工作做好准备。下面是小编带来的“2023年加气站班长年终总结(范例5篇)”,欢迎阅读!

2023年加气站班长年终总结(一)

尊敬的领导:

时光荏苒,转眼间2023年即将结束。在过去的一年里,我担任加气站班长一职,感到无比的荣幸和责任重大。值此年终总结之际,我想向您汇报一下我在这一年里的工作情况和成绩。

我要感谢团队中每一位成员的辛勤付出和合作精神。正是有了大家的共同努力,才使得加气站的运营工作顺利进行。作为班长,我不仅要负责自己的工作,还要协调好团队内部的各个环节,确保每个环节都能够高效运转。在这一点上,我始终坚持严格要求自己,以身作则,引导团队成员积极主动地完成工作任务。

我在过去的一年里注重提升个人能力和团队协作能力。我参加了相关培训课程,不断学习行业最新的管理知识和技巧。通过学习,我不仅加深了对加气站运营管理的理解,还提升了自己的领导能力和沟通能力。我积极推动团队内部的交流和合作,不断改进工作流程,以提高工作效率和质量。

在工作中,我注重细节,并不断完善工作流程,以提高服务质量。我定期组织团队成员进行岗位培训和服务技能培训,确保团队具备必要的技能和知识。我还密切关注顾客的需求,主动了解他们的意见和建议,并及时采纳,努力满足他们的需求,提高顾客满意度。

除此之外,我还注重改善加气站的环境和形象。我组织团队对站内进行卫生清洁工作,保持加气站的整洁和良好的工作环境。同时,我积极参与社区公益活动,与当地居民建立良好的关系,提升加气站在当地的形象和声誉。

综上所述,我认为在2023年里,作为加气站班长,我在领导团队,优化工作流程,提升服务质量,改善环境形象等方面取得了一些成绩。但我也清楚地意识到自己还有许多不足之处,需要不断努力和改进。在新的一年里,我将继续保持对工作的热情和责任心,不断学习和提升自己,推动加气站工作更上一层楼。

感谢您一直以来对我的支持和信任,我相信在您的指导和帮助下,我会在未来的工作中做得更好,取得更为出色的成绩。

谨此致敬!

加气站班长

2023年加气站班长年终总结(二)

尊敬的领导、同事们:

大家好!我是加气站的班长,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我一年来的工作情况和成绩,并对未来的工作做出展望和计划。首先,我要对我的团队成员们表达最诚挚的感谢和由衷的敬意。正是有他们的辛勤努力和默契配合,我们才能取得一年来的优异成绩。

在过去的一年里,加气站面临了许多挑战和困难。然而,我们团结一心,积极应对,不畏艰难,努力克服了各种困难,完成了各项工作任务。具体来说,主要有以下几个方面的突出成绩:

1、我们通过增加加气机械设备的数量和更新设备,有效提升了加气速度和质量。我们在加气过程中加强了与供应商的合作,及时解决了设备故障和供气问题,避免了停工和延误。

2、在安全生产方面,我们始终把人员安全放在首位,加强了员工的安全意识培训和工作规范执行。通过定期检查设备和消防设施,开展演练和应急预案制定,我们成功地保证了加气站的安全生产,没有发生任何重大安全事故。

3、我们把客户服务放在重要位置,不断提升服务水平和客户满意度。我们建立了客户反馈机制,及时处理客户投诉和建议,并进行了员工的服务技能培训,努力提高了服务质量和效率。

最后,我还要特别感谢上级领导对我们工作的支持和指导。他们给予我们充分的信任和权力,使我们能够更加自主地开展工作,发挥团队的创造力和执行力。

展望未来,我愿意与我的团队一起努力,继续提升加气站的管理水平和服务质量。在2024年,我们将继续扩大设备数量,提高加气效率;加强安全生产工作,建立更加完善的安全管理体系;加强与供应商和客户的沟通合作,不断提高服务水平,实现客户满意度的进一步提升。

最后,再次感谢大家的支持和合作。我相信在大家的共同努力下,加气站一定会取得更大的成就!谢谢!

2023年加气站班长年终总结(三)

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是2023年加气站的班长XXX。在过去一年里,我有幸担任加气站班长的职务,通过与团队成员的密切合作与努力,我们成功完成了公司下达的各项任务,同时也积累了一定的工作经验和成果。通过这份年终总结,我想向大家展示我们的工作成果和团队的辛勤付出。

回顾过去一年的工作,我们加气站的各项指标都取得了积极的进展。在工作安全方面,我们严格执行各项安全规章制度,积极做好安全隐患的排查与整改工作,有效提高了工作场所的安全性。在生产运营方面,我们加强了与供应商的沟通与协作,保障了燃气供应的稳定;同时,我们加大了对设备的维护与检修力度,提高了设备的运行效率和产品质量。在服务质量方面,我们不断加强了队伍建设,培训了一批优秀的服务人员,并建立了完善的服务管理体系,提高了加气站的服务水平和顾客满意度。在节能减排方面,我们大力推行了环保理念,提高了能源利用效率,减少了对环境的污染。

我认为我们取得这些成绩的背后有以下几个方面的原因。首先是团队的协作和努力。在过去的一年里,每一位团队成员都充满激情和责任心,大家团结一致、共同进步,积极为工作付出努力。其次是科学的管理和有效的沟通。我们通过定期开展工作会议和交流,明确工作目标和任务,使每个人都清楚自己的责任和任务。同时,我们也注重与上级部门的沟通与合作,及时反馈工作进展和问题,确保工作能够顺利进行。再次是对工作的细致和专注。我们始终保持工作的细致认真和刻苦钻研的态度,努力提高工作效率和质量,为公司的发展做出了积极贡献。

对于未来,我们也要不断发展和进步。明年我们将继续加强队伍建设,提高员工的综合素质和专业技能;进一步优化生产运营流程,提高生产效率和产品质量;加强对环保的重视,持续推进节能减排工作;同时,我们也将积极响应公司的战略调整和市场需求,适应行业发展的变化,为公司的发展贡献自己的力量。

在最后,我要感谢每一位团队成员的辛勤付出和支持,也感谢上级部门的关心和指导。我相信,在大家的共同努力下,我们的加气站一定能够在未来取得更好的成绩!

谢谢大家!

2023年加气站班长年终总结(四)

尊敬的上级领导、各位同事:

大家好!

2023年即将过去,在这一年里,我作为加气站的班长,我对我所负责的工作进行了总结和回顾。首先,我要感谢公司的支持和信任,使我能够胜任这一职位,并得以在这一年里发挥我的才能。同时,我要感谢我的团队成员们,他们的辛勤努力和团结合作是我能够取得今年的成绩的重要原因。

回顾过去一年,我认为我们团队在各项工作中取得了一定的成绩。首先,我们重点关注了加气站的安全生产工作,加强了安全培训和应急演练,有效遏制了事故的发生,并提高了员工的安全意识。其次,我们加大了市场拓展的力度,积极开拓新客户,与合作伙伴建立了长期稳定的合作关系,并取得了可观的业绩。同时,在服务质量方面,我们不断提升服务水平,建立了一套完善的客户反馈机制,及时解决客户的问题和需求,赢得了客户的信赖和口碑。

但是,我也意识到在工作中还存在一些不足之处。首先,由于市场竞争的加剧,我们在业务拓展方面的进展不如预期,需要进一步加强市场调研和产品创新,以满足客户日益增长的需求。其次,在团队建设方面,我们的人员流动较大,团队的稳定性有待提高,需要制定更好的培训和激励机制,提高员工的工作积极性和满意度。

展望未来,2024年是一个充满机遇和挑战的一年。作为加气站的班长,我将继续努力,深化改革创新,提升工作效率;加强市场调研,拓展新的业务领域;加强人员培训和激励,提高团队凝聚力和竞争力;加强与合作伙伴的沟通和协作,建立健全的合作机制。相信在大家的共同努力下,我们一定能够取得更大的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。

最后,再次感谢公司领导对我的信任和支持,感谢团队成员们的辛勤付出。我相信在新的一年里,我们会继续携手共进,共同创造更加美好的明天!

谢谢大家!

2023年加气站班长年终总结(五)

尊敬的领导和同事们:

2023年即将结束,回首过去一年,我谨对本年度的工作进行总结和回顾,以供大家参考和评价。

回顾今年的工作,作为加气站的班长,我始终秉持着责任心和使命感,全力以赴完成工作任务。在面对挑战的时候,我始终保持积极的工作态度,勇敢面对困难,从容应对各种突发情况。我努力保障加气站的正常运营,加强对加气站员工的管理和指导,带领团队协同合作,保持了良好的工作秩序和效率。

我注重加强和改进加气站的各项管理工作。我总结经验,加强领导和协调能力,提高了组织与计划能力以及问题解决能力。我注重与上级的沟通和协调,及时传达和反馈工作信息,积极解决各类问题,确保了加气站的顺利运营。我还重视员工的培养和激励,通过加强技能培训和团队建设,提高了员工的整体素质和团队凝聚力。

我积极推动加气站的创新和发展。我密切关注行业动向,积极学习新技术和管理方法,努力引入先进设备和技术,提高加气站的生产效率和服务质量。我还积极推动加气站的市场拓展,寻求新的合作机会和渠道,提高加气站的竞争力和市场份额。

我也要反思自己的不足和改进的空间。在工作中,我虽然努力解决问题和解决困难,但在一些管理方面还存在着待提高的地方。我会继续加强自身的学习和提升,不断优化自己的管理能力和领导才能,以更好地推动加气站的发展。

值此年终之际,感谢大家对我的支持和配合,感谢领导给予我的信任和肯定。明年,我会继续努力工作,为加气站的稳定运营和发展贡献自己的力量。

谢谢大家!

工作总结之家的年终工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集整理《加气站员工年终总结》内容给您带来帮助。同时,如您需更多总结范文可以访问“加气站收银员年终总结”专题。

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