第三季度监理工作总结。
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，这一阶段的工作尾声已经悄悄的逼近。在经历过这段时间的拼搏后就可以总结本阶段的工作情况。我们需要认真面对工作总结这项工作。好的工作总结是怎么写的呢？小编特地为大家精心收集和整理了“第三季度监理工作总结”，欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。
第三季度即将落幕，我们监理工作也要进行季度总结了。相信大家在第三季度都完成了不少工作，也积累了不少经验，希望能在工作总结中体现出来。下面是给大家带来的第三季度监理工作总结。欢迎阅读。
【第三季度监理工作总结一】
大型客机研制保障条件建设项目11个单体，总建筑面积63227平方米由上咨建设工程咨询有限公司监理，关于钣金、数控、热处理、1#倒班楼、2#倒班楼、13餐厅、08餐厅、污水处理站、无损理化及表处理厂房等工程进度、收款情况和下季度监理工作控制汇报如下：
一、项目工程进度
钣金数控：钣金设备地坪浇捣完成;钣金数控竣工资料整编。 热处理厂房：竣工资料整编中;地下室渗漏修补，弱电、内装饰收尾工作继续。
2#倒班楼、13餐厅：现处于完工收尾工作，其中13餐厅钥匙已交付，已投入业主使用。
1#倒班楼、08餐厅：目前处于赶进度施工中，弱电、内装饰工作施工;1#倒班楼外架已拆除。
无损检测、理化中心：理化主体结构验收完成，一层内墙粉刷完成二层墙面粉刷完成70%，幕墙主龙骨安装50%，弱电桥架、通风管道安装，一层吊顶完成50%，。无损屋面憎水珍珠板、细石砼施工完成，内部水电暖通风施工，。表处理:A区一层结构完成，c区域二层结构完成，B区域二层结构钢筋、模板完成90%;D、e区地坪板基础完成。
二、收款情况
这个季度按计划已收回140万左右。
三、下季度监理工作
钣金数控：配合业主做好竣工资料整编及完成竣工验收。
热处理厂房：未完成工作，地下室渗漏、附楼装饰装修和弱电收尾工作;配合业主竣工验收。
2#倒班楼、13餐厅：监理组织预验收，对存在问题通知施工单位整改，配合业主进行竣工验收。
1#倒班楼、08餐厅：对未完成工作进行监控，10月底监理组织预验收，对存在问题通知施工单位整改，配合业主进行竣工验收。
无损检测、理化中心：继续进行内部安装、幕墙、装饰装修工作，屋面防水保温监控。
表处理:附楼、主厂房地坪、附楼结构、屋面施工、地下室设备基础等质量、进度、安全进行监理监控工作。
【第三季度监理工作总结二】
一、工程概况：
贵州毕节七星关区20xx年农村寄制攻坚工程学生宿舍、教师公租房建设项目工程建设，位于贵州省毕节市七星关区海子街镇、鸭池镇、千溪乡、撒拉溪镇、长春堡镇等中小学校教师公租房和学生宿舍楼项目工程六片区和八片区，5个乡镇64个项目，层高为2~5层，该项目工程概况如下：
(一)工程概况
建设单位;贵州省毕节市七星关教育局 勘察单位;毕节市基础有限公司
设计单位;贵州深港中天建筑设计有限公司 监理单位;贵州建工监理咨询有限公司 质监单位;毕节市七星关区质检站
承包单位;河南省第一建筑工程集团有限责任公司、遵义富城建筑有限公司、黔西南州汇源建筑工程有限公司、贵州毕节宇通建业有限责任公司承包范围;建筑结构、装饰装修及保修阶段 (二)建筑设计概况;
2.1、工程名称及地址;
2.1.1、贵州省毕节市七星关区长春堡镇长春堡中学、长春堡二中、滑石小学、甘堰小学、下伍小学、裸衣小学、合桩小学
2.1.2、建筑设计概况
2.2.1、贵州省毕节市海子街镇海子街中心校、海中、海二中、王张、十三亩、五十亩、烧杠、前所、烂泥、鸭子塘、沙邵
2.2.2、建筑设计概况
2. 3.1、贵州省毕节市千溪乡中心校小学、千溪中学、沙垮、法郎、中屯、千浪沟
2.3.2、建筑设计概况
2.4.1、贵州省毕节市撒拉溪镇撒拉溪中心校、撒拉溪中学、沙坝、兴隆、沙乐、西方、杨柳、永兴、柏山、朝营、昌营、高营、龙场、小龙 2. 4.2、建筑设计概况
2.5.1、贵州省毕节市鸭池镇煤冲、十八小、以河、鸭池小学 2. 5.2、建筑设计概况
(三)结构设计概况
(四)条形基础及独立柱基、筏板基础概况
(五)工程现状
本工程位于贵州省毕节市七星关区海子街镇、鸭池镇、千溪乡、撒拉溪镇、长春堡镇等，各大中小型学校内，所有地块中地理位置优势，交通便利。该项目最大回填深度约2.5米至3.5米。
二、施工形象进度现状：
2.1.1 目前主要工作形象进度如下表：
2.1.2 其它部分工程形象进度：主体工程于10月~12中旬全完工，已完基础和主体的分部分项，检验批工程并通过了验收，工程质量合格。
三、现场监理机构及现场监理操作文件编制完成情况：
3.1. 项目监理机构：
贵州毕节七星关区20xx年农村寄宿制攻坚工程学生宿舍、教师公租房建设项目工程监理现场监理机构全体人员根据业主、项目管理部的工作布置和要求，不仅始终保持满员出勤率，而且即使在节假日，只要现场工作需要，有关专业监理均能自觉到场履行自己的职责。项目现场监理机构目前实际到岗人员名单
3.2.现场监理操作文件编制完成情况：
截止目前贵州毕节七星关区20xx年农村寄宿制攻坚工程学生 宿舍、教师公租房建设项目工程六片区和八片区64个项目，监理机 构在公司质量体系的框架内，依据监理合同、工程建设监理规范和本 公司质量管理体系文件分别编制完成的现场监理操作文件，并审核批准实施的监理规划30份、监理实施细则336份，具体内容包括： 监理规划、监理细则、旁站监理细则一览表
四、监理质量控制工作完成情况：
4.1. 技术准备情况
我们现场监理机构根据贵州毕节七星关区20xx年农村寄宿制攻 坚工程学生宿舍、教师公租房建设项目工程建设特点，现场准备了本工程建设有关的各专业工程GB标准规范、国家有关工程建设强制性标准汇编、以及若干有关专业工程施工验收规范等。此外， 对合同、设计文件、施工规范标准以及国家有关强制性标准的熟悉和了解，为现场监理工作的顺利开展提供了基本保证。
4.2. 质量控制程序落实完成情况
依据国家工程建设监理规范规定，并根据项目管理部质量控制工 作的具体要求，项目现场监理机构实施完成的主要工作量具体包括：
4.2.1. 监理工程师联系单7份，对业主和总包针对工程现场的 情况及时提醒业主或总包采取相应的措施或方法，避免出现工程问 题;
4.2.2. 监理工程师通知单25份，针对现场出现的质量问题，及 时发出监理通知单督促施工单位及时整改，及时保证现场的工程质量 始终处于可控状态;
4.2.3. 经监理审核，并修改完善后获得批准的施工组织设计、 临时用电方案、施工技术方案共29份;
4.2.4. 根据业主有关的工作布置和要求，并结合现场施工实际， 监理及时有效组织落实各类施工质量专项检查，书面报告业主的各类 质量检查专题报告共6项，同时对有关问题进行跟踪落实;
4.2.5. 根据现场施工质量的实际状况，监理及时有效主持召开 各类专题协调会12次，协调处理有关质量方面的问题，同时落实专 题协调会议纪要;
4.2.6. 现场监理针对进场的各专业工程材料、构配件严把质量关。经检查与验收，监理同意使用的工程材料/构配件/设备报验申请 26份，累计送检20批次，其中发现不合格钢筋，累计有1批，全部 作退场处理;
gz85.COM更多工作总结范文编辑推荐
第三季度物业治理工作总结
物业治理 工作需要增强 与业主的沟通，在各方面的办事 上都要赓续 提升，这样能力 获得业主的满意。每个季度做好也是我们提高办事 水平的一个途径。下面是给年夜 家带来的第三季度物业治理 工作总结，迎接 阅读。
【第三季度物业治理 工作总结(一)】
我区现有住宅小区360多个，其中有物业治理 的小区有220多个，占中心市区物业小区的75%左右。
(一)第三季度主要工作：
1、增强 业务培训。
为切实提高我区物业治理 工作，提升物业办事 水平，xx区扶植 局编制了《xx区物业治理 培训资料 》，于第三季度x月份结合 区委组织部、区社区办、劳动和社会保障局等，举办 xx区第一次(也是全市县、区级第一次)的物业治理 工作培训班，分四批次对我区物业从业人员共计500余人次进行专业培训(参训人员包孕：各街道及社区主要领导、物业办事 企业项目司理 、业委会正、副主任)，同时还举办 了物业项目司理 考据 培训班。通过培训来有效的提升我区物业从业人员的综合素质及办事 意识。
2、创建 示范小区。
为了更好的开展物业小区整改提升、创建 示范小区工作。我区8个街道做事 处确定了9个住宅小区作为整改提升、创建 示范小区的试点，以做到以点带面，全面提升物业治理 工作水平。第三季度以来，区扶植 局共指导10个物业小区参加 省、市级优秀示范小区评选运动 ，有7个小区获得市级物业治理 示范小区称号，其中3个通过全省物业治理 示范项目考评。
3、规范前期物业治理 招投标。
区扶植 局自吸收 物业治理 职能以来，高度重视规范前期物颐魅
第三季度物业管理工作总结
物业管理工作需要加强与业主的沟通，在各方面的服务上都要不断提升，这样才能获得业主的满意。每个季度做好工作总结也是我们提高服务水平的一个途径。下面是给大家带来的第三季度物业管理工作总结，欢迎阅读。
【第三季度物业管理工作总结(一)】
我区现有住宅小区360多个，其中有物业管理的小区有220多个，占中心市区物业小区的75%左右。
(一)第三季度主要工作：
1、加强业务培训。
为切实提高我区物业管理工作，提升物业服务水平，xx区建设局编制了《xx区物业管理培训材料》，于第三季度x月份联合区委组织部、区社区办、劳动和社会保障局等，举办xx区第一次(也是全市县、区级第一次)的物业管理工作培训班，分四批次对我区物业从业人员共计500余人次进行专业培训(参训人员包括：各街道及社区主要领导、物业服务企业项目经理、业委会正、副主任)，同时还举办了物业项目经理考证培训班。通过培训来有效的提升我区物业从业人员的综合素质及服务意识。
2、创建示范小区。
为了更好的开展物业小区整改提升、创建示范小区工作。我区8个街道办事处确定了9个住宅小区作为整改提升、创建示范小区的试点，以做到以点带面，全面提升物业管理工作水平。第三季度以来，区建设局共指导10个物业小区参加省、市级优秀示范小区评选活动，有7个小区获得市级物业管理示范小区称号，其中3个通过全省物业管理示范项目考评。
3、规范前期物业管理招投标。
区建设局自接管物业管理职能以来，高度重视规范前期物业招投标程序，全力做好前期物业招投标活动的指导和监督工作，第三季度新售楼盘前期物业招投标的有10个项目，做到100%实行招投标。
4、推进业委会成立。
针对业委会成立难的现状，区政府根据我区实际情况，季度初下达任务给各街道办事处，要求第三季度各街道办事处符合成立业委会条件的小区成立业委会应达到50%以上。目前，我区已成立业委会的物业管理小区112个(其中当季度成立的有24个)，第三季度的任务基本完成。
5、加强小区信息化系统建设。
为提高我区居民小区自行管理的效率，体现小区事务表决公平、公正、公开的原则，区建设局在我市率先开发成功 住宅小区事务智能化管理系统，该系统集投票、公告、数据采集等功能，采用一户一卡一密码，在操作平台进行刷卡操作(类似银行自助服务系统)，预留扩展至网络平台操作，可有多种投票方式(如：上网、电话、短信等)。系统于6月份在xx住宅小区进行试运行，效果显著，参与投票人数由原来的60%多提高到97.39%。投票表决无需再租用场地召开业主大会或逐户书面征求意见，突破了时空障碍，大大提高了投票效率。而且整个投票过程透明、公开、公正，投票结果统计准确、及时，完全杜绝假投票、假签名的现象，大大简化、缩短了整个投票程序和时间，节省大量的人力物力成本。日前，区建设局拟再确定1-2个小区进行二次测试，完善后报区、市政府向全市推广。
(二)下一步工作思路
建立街道物业管理督导员和社区协管员制度。为规范我区物业管理活动，进一步贯彻落实《xx区人民政府关于加强物业管理工作的实施意见》，切实按照条块结合、以块为主、属地管理的原则，建立区、街道、社区三级物业管理协调体系，我局要求各街道要指定专人为本辖区物业管理工作督导员，负责本辖区物业管理工作的指导、协调和监督管理工作。同时，各社区居委会要设立物业管理机构，配备1-2名物业管理工作协管员，负责本辖区物业管理工作的日常巡查、检查协调和监督管理工作。建立和完善社区物业管理网络体系，形成社区建设的整体合力，改进城市管理方法，营造最佳人居环境，提升我区城市形象。为充分调动街道、社区管理的积极性，其对辖区物业项目的考评将占到全部考评成绩的70%。
【第三季度物业管理工作总结(二)】
感谢各位业主的支持，在过去的时间里，积极配合，共同致力于小区的发展，现在，我将从以下几个方面对过去一个季度的工作做出阐述。
一、完善配套设施方面
1、 自我公司接手物业以来，增设了道阐杆子，更换了地下车库设备系统，设置了门禁等，发行远距离卡200张，门禁卡300张，实行一库一卡制，使车辆进出井然有序。
2、 在各重要地段，安装监控，对往来人员予以记录，使违法犯罪消除在萌芽之中。
3、 对之前已损坏的单元门锁进行了修复。
4、 在7栋、8栋、10栋进行了管道疏通，保护了小区卫生，方便了业主。
二、维修管理方面
1、电梯系统，专人维护，定期保养，有故障及时排除，保证系统的正常工作。
2、道路灯或其他照明随坏随修。
3、排水管，水泵发现问题及时维修。
4、污水池、化粪池定期清理。
三、环境卫生方面
第三季度，刚接手这个小区时，窗户、楼梯扶手都是一抹灰，生活垃圾也随处可见，垃圾桶也配备不全，自我接手后，请了专门的保洁人员，实行一天两扫制，同时，补全了部分楼栋所缺少的垃圾桶，另外，聘请了专门的环卫人员，按时清运垃圾，保证了小区的干净。
四、绿化方面
之前小区杂草丛生，树木也无人修剪，显得乱而杂，后来，我集中了各部门人员进行了初步的除草，随后聘用了专业的人员对其打理。此外，还增设了其它树种，丰富了小区的植被。
五、治安方面
安装道阐杆子，设置门禁，安装监控等，在很大程度上遏制了盗窃等犯罪行为的发生，同时安排保安进行巡逻，特别针对节假日盗窃案件高发时段，实施重点布控，加派队员蹲守、避免无关人员进入小区、材料出入必须到值班室进行登记，截止目前为止，从未发生过一起盗窃事件。
此外，我也要对各位业主说声抱歉，因合同未签，导致部分工作不好开展，如：
1、 对车库进行整顿
2、 对各单元门锁再次进行修复
3、 对绿化花坛进行修补，树木进行维护
4、 在各单元门门口增设专门信息栏
5、 联合业主委员会与前期物业进行交接，退还前物业公司拖欠的部分业主的物业费、水费、装修保证金等
6、 建议使用封闭式管理，电梯也已经用了好几季度，经常使用不当会造成电梯维修率上升，建议电梯使用刷卡制，这样杜绝外来人员随意进入小区，造成电梯频繁使用及安全隐患。
7、 部份地方增加摄像头。
贩卖助理个人第三季度工作总结
总结的目的便是要确定造诣，找出缺点。《贩卖助理个人第三季度》是为人人筹备的，希望对人人有赞助。
篇一：
对付一个公司来讲，贩卖助理的工作是贩卖人员表里交流的桥梁，是客户联系的纽带，起着举足轻重的作用，因此贩卖部门所有工作都要颠末双人或多人复核制，确保万无一失。
与外勤的联系每周工作小结的收集并整理，实时上报领导（各做事处每周一10：30之前以传真或E-MAIL形式将小结传至公司）外勤费用的申请、乞贷、核销事宜根据公司营销治理制度精确有效开展业务人员贩卖费用的管帐核算、治理、办事，如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作。
外勤与公司的信息交流公司对外勤指示的转达（要实时、到位）理解外勤工作中的信息，实时反馈给领导月底负责各做事处费用贩卖明细表的核对帮忙业务人员回款，带给应收帐款及其相关信息按要求进行市场信息收集并带给信息简报，以邮件方法报公司贩卖司理外勤所需材料的整理（双人或多人复核日常资料（包括办公用品、名片、彩页等的筹备）商业开户首营公司材料、首营品种材料帮忙贩卖人员编写商务文档，编制投标文件、各地物价立案资料对寄件、发货、开票、商业伙伴等的治理文件、资料、样品、彩页…等（双人或多人复核寄出资料的挂号、查收、核实样品领用、发放的挂号寄出方法的选取商业公司的资料的挂号、归档（证照、GSp证书、开票信息）对各商业公司，上官方网站进行核实（国家食品药品监督治理局）。
接、发、处置惩罚、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的看法进行实时传递、处置惩罚。树立客户档案，并按期进行回访。
购销合同的存档、挂号对合同执行状况进行跟踪、督匆匆，树立每个合同的《合同履行一览表》，编制每个月、季、年度合同履行状况的统计表。将结果报贩卖部司理、总司理，及通报给贩卖工程师。依据必要，合同执行状况可反馈给顾客。
发货（双人或多人复核发货申请后，填写发货指令单（发货申请以传真、邮件、电话等形式）发货前需确认发货合同或协议，对方资质立案，记录供货金额发货时确认随货附同批厂检申报（出库单、合同等）确认发货方法的选取，发货时限的选取，以及货物的跟踪领导具名后，由发货员送至仓库主管发货并挂号、记录、查收依据公司的营销政策树立核算总帐及明细帐目，按时挂号明细帐目开票（双人或多人复核开票申请后，填写开票申请单（开票申请以传真、邮件、电话等形式）开票前需确认开票品种、单价及数量，对方资质、开票信息等发票开好后，挂号发票面值、开票公司名称、品种、发票代号，以及申请人和收件人双人复核发票后，将其寄出（发票要零丁寄出，或附上出库单、合同等，发票不能随货同行）月底帮忙财务部核对贩卖清单合同及发货状况，确保市场部和财务的统一对所发货物、样品、材料等注意准时查件助理人员出差助理人员也必要按期出差，按期拜访客户。出差前需将部门内部的工作落实下来，且要到位，出差期间电话开通，便于联系。内勤人员的出差费用和补贴按公司规定执行。
贩卖部内部治理对日常资料的复英盖章等的工作实时复印好日常所需材料，包括公司资质材料、品种材料等。
控制和使用印章并审核，记录和转达紧张电话材料，负责收发各种电报、信函，以及书面或电话形式看护的行政会议。
彩页、名片印制，快递费用结算等的工作（包括向公司财务借备用金，月底结算）公司对外业务的交流（包括选取公司业务互助伙伴）负责订定贩卖计划以及贩卖计划的督匆匆、落实；负责商业客户业务往来和挂号治理，负责商业客户档案的树立和保管，负责各种政策文件、贩卖合同、数据材料的保管；以及一些物流公司的筛眩
每日公司邮箱、公司QQ、医药招商网站的治理和维护每一天登岸公司邮箱，实时查收公司邮件和整理邮箱在线，实时在线沟通、回覆招商网站的维护目前我公司免费注册的招商网站已有20个，我们必要对网站中的信息进行实时的更新。同时按期对此中的产品进行升级维护，使产品可以或许尽量显示在首页，有利于署理商查观到我公司的产品。
组织内勤按期开部门会议，总结工作，并做好记录帮忙筹备各项资料对外招商各地广告的宣布（网络、媒体、期刊、报纸等）认真做好有关后勤的鼓吹工作，做好摄影、拍照及有关材料的收集、保存归档，实时鼓吹报道后勤动态。
在一些医药招商论坛上，我们可以或许免费宣布本身的招商广告，并进行实时跟踪；同时我们可以或许加入各个地区的招商群，准时宣布一些招商信息。
负责招商信息的署理、回愧联系负责重点客户的拜访、办事工作，透过拜访、随访实时了解政策律例和市场动态，实时反馈，为公司制订贩卖策略带给信息。
对招商合同的定制（与做事处主任对分包贩卖合同的订定）电子商务按期整理、汇总各地区署理商所做品种的医院；对付每个月的新增客户进行实时更新汇总。
在网上查找署理商信息充分应用中国医药营销联盟和易药论坛中有超多免费的信息。透过赓续筛选署理商信息，查找到我们所必要的、有代价的信息。同时，我们还必要在不合网站上赓续查找更多、更好的免费署理商信息。
主动信息和电话招商透过署理商信息的汇总，在信息平台上发信息鼓吹公司产品；署理商可以或许依据品种或地区进行分类，主动与署理商联系；并按期电话回访；同时增强产品的学术支持，给署理商带给枪垠的产品信息办事。
篇二：
一、前台款待方面。
20xx年X月至X月，我从事前台款待工作，款待人员是展现公司形象的第一人，在工作中，我严格依照公司要求，工装上岗，热情观待每一位来访客户，并指引到相关办公室，为领导带给了方便，也为客户带给了方便。一年来，共计款待用户达1000人次左右。
二、会议款待方面。
1、外部会议款待
介入款待了**联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省G网经营部工作会议、**分公司与**分公司配合召开的经营阐发会等大型会议，在这种外部会议中，严格依照会议需求高标准部署会场，居心和谐酒店相关事宜，并做好会议历程中的办事，在这个历程中，我学到了更多的待人接物，办事礼物等相关知识，积累了许多的经验。
2、内部会议治理
依照各部门的需求合理支配会议室，以免造成会议冲突，并注意做好相关挂号，以及会议室的卫生持续，"大众物品的善后反省等工作，以便为本部人员带给更好的办事。一年来，共支配内部会议500次以上。
3、视讯会议治理
物业管理第三季度工作总结两篇
范文(1)
感谢各位业主的支持，在过去的时间里，积极配合，共同致力于小区的发展，现在，我将从以下几个方面对过去一个季度的工作做出阐述。
一、完善配套设施方面
1、 自我公司接手物业以来，增设了道阐杆子，更换了地下车库设备系统，设置了门禁等，发行远距离卡200张，门禁卡300张，实行一库一卡制，使车辆进出井然有序。
2、 在各重要地段，安装监控，对往来人员予以记录，使违法犯罪消除在萌芽之中。
3、 对之前已损坏的单元门锁进行了修复。
4、 在7栋、8栋、10栋进行了管道疏通，保护了小区卫生，方便了业主。
二、维修管理方面
1、电梯系统，专人维护，定期保养，有故障及时排除，保证系统的正常工作。
2、道路灯或其他照明随坏随修。
3、排水管，水泵发现问题及时维修。
4、污水池、化粪池定期清理。
三、环境卫生方面
第三季度，刚接手这个小区时，窗户、楼梯扶手都是一抹灰，生活垃圾也随处可见，垃圾桶也配备不全，自我接手后，请了专门的保洁人员，实行一天两扫制，同时，补全了部分楼栋所缺少的垃圾桶，另外，聘请了专门的环卫人员，按时清运垃圾，保证了小区的干净。
四、绿化方面
之前小区杂草丛生，树木也无人修剪，显得乱而杂，后来，我集中了各出国留学网部门人员进行了初步的除草，随后聘用了专业的人员对其打理。此外，还增设了其它树种，丰富了小区的植被。
五、治安方面
安装道阐杆子，设置门禁，安装监控等，在很大程度上遏制了盗窃等犯罪行为的发生，同时安排保安进行巡逻，特别针对节假日盗窃案件高发时段，实施重点布控，加派队员蹲守、避免无关人员进入小区、材料出入必须到值班室进行登记，截止目前为止，从未发生过一起盗窃事件。
此外，我也要对各位业主说声抱歉，因合同未签，导致部分工作不好开展，如：
1、 对车库进行整顿
2、 对各单元门锁再次进行修复
3、 对绿化花坛进行修补，树木进行维护
4、 在各单元门门口增设专门信息栏
5、 联合业主委员会与前期物业进行交接，退还前物业公司拖欠的部分业主的物业费、水费、装修保证金等
6、 建议使用封闭式管理，电梯也已经用了好几季度，经常使用不当会造成电梯维修率上升，建议电梯使用刷卡制，这样杜绝外来人员随意进入小区，造成电梯频繁使用及安全隐患。
7、 部份地方增加摄像头。
最后，我也想在这说说我的委屈。我在这之前也是通过竞标被广大业主选举出来的，在接手初期，我对小区的投入和改造大家有目共睹。大家都知道，业委会是在今季度x月x日才成立的，那就是说，我们在没有业委会的情况下，一直在摸索努力做到最好，在这个过程中，服务存在瑕疵在所难免，我相信各位业主也是可以理解的，一口怎么可以吃成大胖子，是吧。现在小区管理已经走上正轨，重新选举物业直接影响到业主的利益，当然也包括我的利益，所以个人觉得有些小小的不公平，对那些已缴会缴物业费的人更加不公平。
俗话说，和气生财，和谐发展，业委会和我都是为广大业主服务的，所以我还是很一如既往的支持业委会的工作。在此同时，也要谢谢各位业主以往的支持与合作，希望你们能继续支持我，说句煽情的话，我对这个小区是有感情的，也是这次竞标物业公司中最了解这个小区的，我会改善自身的不足，为各位业主提供更加优质的服务，所以请大家继续支持我，支持长鸿，谢谢大家!
