岁月在不经意中流逝，一年365天就要画上句号。我们需要将年终工作总结纳入我们的议事日程了。写好年终工作总结能够更好地面对下一阶段的工作。如何将自己年终工作总结在众多人中脱颖而出？经过收集，小编为您献上盐政治理2020年度工作总结，供你参考，希望能帮到你。
一、深入宣传盐业律例 和食盐平安 知识，为盐业市场监管提供舆论气氛 。
针对网络、媒体对盐业专营政策的质疑引发社会"大众思想凌乱 的局面 ，本年 以来，市、县两级盐务局进一步加年夜 盐业律例 和食盐平安 知识的宣传力度，把媒体宣传、节日宣传、日常宣传和走访宣传有机结合 ，形成立体宣传形势，为后专营时期的市场监管提供舆论气氛 。
应用 3.15消费者权益掩护 日和5.15碘缺乏病防治日为重要节点，做好消费者的释疑解惑工作，普及碘缺乏病防治和食盐平安 知识。期间，市局编印了《食盐平安 知识暨盐业律例 解读》、《少吃盐，吃好盐常识系列》和《防治碘缺乏病彩色招贴画》等宣传资料30000余份，市、县局领导亲自深入一线市场向消费者宣传食盐消费自我掩护 常识和盐业律例 ，提升淮牌食盐的社会知名度和美誉度，收到了优越 的社会效果。5.15期间，市局及各单位 与卫生、教导 等部分 联手协作，进一步深入开展六个走进运动 ，并通过电视台、电台和报纸等媒体进行报道，使宣传效应进一步放年夜 。
立异 宣传方法 ，提升宣传效果。通过持续 开展年夜 走访运动 ，进行分类宣传指导，成效显著。直属分局、、盐务局针对化工贸易公司违法销售工业盐案件，深入开展行业盐用户年夜 走访运动 ，主要领导亲自率领 ，深入终端用户，了解市场需求信息，开展面对面的律例 宣布道 育工作，遏制了违法工业盐蔓延的势头。
结合 食盐宁神 消费创建 工作的开展，加年夜 对食盐零售终端和食品加工户的食盐平安 和食盐宁神 消费知识的宣传力度。
二、连续保持 日常检查 的高频率、年夜 力度、全笼罩 ，为食盐平安 提供市场包管 。
本年 以来，各单位 连续保持 高、年夜 、全的市场治理 办法 ，在盐业体制革新 政策尚未出台之前，守土有责，市场治理 频率不降、力度不减。邳州盐务局充分 应用 公安驻局工作优势，采取 严打、重罚的治理 方针，1-11月份共查处盐业违法案件422起，没收盐斤67.66吨，罚款189086元。直属分局由分担 局长直接带队，靠前指挥，对食盐市场进行地毯式检查 。、沛县等盐务局依据 人员支配 、气候情况、市场特点和私盐违法分子运动 规律 ，每月集中一到两个时段集中全体员工进行市场清理，并在夏季采取 错时工作制，早上四、五点钟就进入市场检查 ，盐政人员支付 辛勤汗水的同时，换来了盐业市场的平安 与稳定。
三、组织开展专项行动，突出整治效果，保持 盐政治理 的高压态势。
在抓好日常治理 的同时，本年 以来，我局针对赓续 产生 变更 的市场组织开展了四次年夜 范围 专项行动。一是元旦春节期间食盐市场专项整治行动；二是针对3.16食盐抢购潮的市场影响，会同物价、工商等部分 组织开展了小包装食盐市场秩序整顿；三是认真落实省局统一支配 的增强 食盐添加剂监管暨五一劳动节及端午节期间食盐市场专项执法行动，各单位 认真落实专项行动安排 ，积极与公安、工商、质监等部分 联手出击，取得了明显效果，拔失落 了一批耐久 在区域间倒买倒卖盐产品 扰乱正常食盐流通秩序的钉子户。四是与市工商、卫生、公安、食药监等部分 结合 组织开展中秋、国庆食盐平安 专项行动，专项行动期间新沂盐务局依据 举报线索，一举擒获耐久 运动 在苏鲁界线地区 的私盐商人 周某，现场查获无标识原盐37吨，案件被移送公安机关，目前当事人取保候审。
此外，各下层 单位 还自行组织开展了高考、中考前的护考行动以及界线市场专项整治。多条理 、高密度、形式多样的专项整治强化了市场治理 力度，保持 了盐政治理 的高压态势。
四、努力整合好内外资源，增强 协调配合，提高盐政执法的袭击 力度。
年初以来，市、县两级盐政机关连续做好与政府及其他部分 的协调配合。进一步深化政府责任、盐业主导、部分 配合、社会介入 的长效工作机制，在市场治理 、重点案件袭击 协调上施展 政府部分 的主导作用，提高盐政执法的合力。邳州盐务局将食盐宁神 消费创建 和食盐平安 三网扶植 等工作相结合 ，通过各级政府层层签订责任书，明确政府行为，通过组织推动，实现压力传递，从而树立 了一个遍布城乡笼罩 全市的食盐平安 三级网络体系。
积极主动与公、检、法和工商、卫生、质监等部分 增强 接洽 ，市局进一步密切与公安支队的接洽 ，在《市盐业打假结合 工作制度》框架下，公安机关全力支持。邳州、新沂两局还协调了公安、法院干警耐久 驻局工作，沛县局、局充分 协调并应用 好食安委的牵头作用。丰县盐务局增强 与卫生监督 部分 的接洽 ，开展经常性的工作配合。市质监、工商、公安等部分 对发明 的涉盐案件线索实时 移交给我们进行处置惩罚 。
本年 以来，我局连续强化省际界线协调工作，积极探索新形势下界线盐政协作的新思路。认真贯彻落实苏鲁盐政合作论坛济宁会议精力 ，保持 联手协作袭击 ，共建长效合作机制，进一步稳定界线地区 食盐市场秩序。市局、新沂局积极配合郯城盐务局完成涉盐刑事案件的查询访问取证工作，分局与盐务局密切沟通，开展经常性的界线结合 执法，确保交界 区域食盐市场的稳定。
五、办事 与治理 并重，增强 行业治理 与协调工作，为全市盐业工作健康成长 提供平台。
是盐产销并存地区 ，同时也是全省唯一的高碘与缺碘区并存地区 ，因此，盐政工作面临着双重任务即市场稽查查察 查察 和行业治理 与协调，特别是全省盐业快速转型成长 的症结 时期，非盐经营、门店扶植 等任务重、压力年夜 ，个别 批发企业不克不及 有效战胜 人员重要 的晦气 因素，特别是3月中旬产生 食盐抢购以来，对盐政治理 和行业自律有所放松，加之区域间人文因素、地舆 情况 、经济因素导致的市场不平 衡极易引发盐业市场秩序的凌乱 。
针对这一情况，市局一方面组织开展食盐市场专项整治结合 执法行动，对终端市场进行清理规范，对窜销食盐进行源头查询访问，与此同时，进一步修订完善《食盐市场内部侵销行为的处置惩罚 规定 》，专文下发《关于进一步做好无碘食盐供给 治理 的通知》，从增强 内部行业自律入手，遏止恶意侵销行为的蔓延。
持续 做好食盐行业宁神 消费创建 工作，依据 市政府统一安排 ，本年 以来，我局组织开展了以推进宁神 消费，扶植 美好为主题的宁神 消费示范行业创建 运动 ，于6月底通过了市宁神 消费创建 领导小组组织的验收，报请市政府进行表扬 。11月份，又被市作为示范行业重点推荐给省政府宁神 消费创建 检查 组，代表市顺利通过验收并获得高度评价。沛县盐务局在宁神 消费创建 中推行行业用盐户信用品级 评定体系，对规范行业盐用户经营行为，稳定食盐市场起到积极作用。
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盐政年终总结
所谓盐政，即盐业行政。他是整个国家行政的组成部分。中国盐业源远流长。下面小编收集了有关盐政范文，供大家参考。
篇一：盐政年终总结20xx年，我局在xxx管理局、靖江市委、市政府的正确领导下，坚持以维护人民群众食盐安全为目标；坚持以确保盐业市场稳定有序为己任；坚持以盐政机关作风效能建设为抓手，认真履行盐业市场监管职责，不断创新管理服务工作新举措，不断提高我市的碘盐“三率”水平，盐政管理工作取得了显著成效。全年共出动盐政执法人员750人次，联合执法4次，共检查行业用盐户10个次；农贸市场121个次；零售商店2380次；食品加工企业523个次；饭店、餐饮、食堂2771个次；走访农户灶台409户。为净化我市食盐市场，确保合格碘盐供应，维护食盐安全起到了保驾护航的作用。
主要做了以下几个方面的工作：
一、加强组织领导、精心安排部署、夯实盐政管理工作的基础
盐政管理工作，是保证盐业经济健康、快速发展的基础性工程，盐政管理工作的好坏也直接关系到全市小包装盐产品的销量。为此，我局始终将这项工作紧抓在手，精心组织，强化责任，狠抓落实，不断优化盐政工作的领导机制和运行机制。如定期召开领导班子成员碰头会，就盐政管理工作进行具体的部署，并以市场为重点，与盐政人员一起深入市场第一线，在及时掌握市场动态同时，进一步增加了盐政执法力量，也进一步增强了盐政人员的责任心和积极性。定期召开盐政人员工作例会，就当前盐业市场情况、盐业违法案例进行了交流与分析，使市场整治月有计划、周有重点。严格按照“材料齐全、排列有序、装订整齐、使用方便”的原则，加强了对各类盐业违法案件卷宗、盐政统计及各类资料的收集、整理、立卷、归档等基础工作，强化了对盐业市场动态管理，夯实了盐政管理工作的基础。
二、强化沟通协作、形成齐抓共管、提升盐业市场监管的效率
在市食安委的领导下，我们紧紧依靠政府的支持，寻求部门的密切配合，力求形成齐抓共管的局面，来有效地打击各类盐业违法行为。
一是今年我局进一步加强了与政府及各部门的沟通与协调，每月以“食盐安全”为主要内容向分管市长作汇报，定期向食安委汇报市场情况及市场整治成果，努力将食盐市场秩序的规范纳入食品安全考核体系，争取政府的高度重视及各部门的大力支持。
二是遵循“互信、互惠、平等、合作”的原则，进一步加强与周边县市的区域全作，构建运转高效、合作双赢的协作机制。如今年8月上旬，我局联合了如皋市局、泰兴市局对靖江与如皋、泰兴的边界市场进行了联合执法检查，建立了信息共享机制，共同维护边界地区食盐市场秩序。
三是以“管销结合、以管促销”的原则，强化对管销网络的考核，积极开展“食盐安全访万家”走访活动，并把日常市场检查有机地融入到访销工作中去，要求客户服务部做好访送销的同时，加强对网络零售终端日常销量的观注，对零售量下降的情况及时分析原因，并及时向盐政部门反馈问题。同时，我局以门店、食盐零售网点为着力点，着力构建盐政信息举报网络，有效地提高了市场监管效率。
三、突出重点整治、注重长效监管、确保盐业市场秩序的稳定
20xx年，市盐务局（公司）贯彻落实市场化改革各项措施，创新经营思路、优化品种结构、完善管控体系，开展碘盐供应、盐政管理工作。全年销售各类盐产品4460.656吨，其中食用盐3474.8吨、其他各类盐产品980.1吨，所售食用盐中3083.75吨为小包装食盐。实现营业收入 2236.94万元元，确保我市能完成上级公司下达的小包装食盐销售任务和各项计划指标。
1、坚持抓好阶段性集中整治，全力净化市场
由于靖江地理位置优越、交通十分便利、相对来说私盐入侵比较快速便捷，在加上近年来盐业体制改革步伐的加快，一定程度上增加了盐业市场的监管难度和盐业违法案件查处的力度，而且我市盐产品结构升级换代步伐不断加快，所以我始终坚持“两个结合”的原则，即加大打击、查处力度和加大目前食盐专营法律、法规的宣传力度相结合，统一行动与分散检查相结合，根据不同时期的市场情况合理安排人员，深入扎实地开展工作，始终保持着高压态势，积极主动与公安、市场监管、卫生等部门加强协作，有效地维护了盐业市场秩序。
2、标本兼治，打击非法经营。具体做了以下五个方面工作：一是坚持日常市场检查，加大对食盐流通和消费环节的监管力度，对阶段性出现的问题实施专项集中整治，认真开展重点区域和重大节日期间的食盐安全专项执法检查，年内共开展了“元旦、春节”“五一、端午”“中秋、国庆”期间保障食盐安全专项执法行动；二是“以食盐健康访万家”的形式，对广大居民灶台进行预防性访问，发放宣传资料，来提高居民科学的食盐消费意识；三是加强与公安、市场监管等部门的沟通，有针对性开展联合执法行动；四是保持与周边兄弟单位的紧密协作，建立健全区域联防协作机制，消除市场监管盲区，年内联合南通如皋局、南通城区分局开展了边界食盐市场联合执法行动；五是以客服部与零售网点为抓手，通过直配直送零售台帐、公开举报电话等，及时掌握市场动态，查获各类盐业违法案件80起，查获私盐2.13吨；罚没私盐款3500元，为确保靖江盐业市场的稳定做出了积极贡献。
四、开展宣传教育，营造良好氛围，提高居民科学消费的意识
加强食盐安全宣传教育，可以有效防止非碘盐、不合格碘盐和工业盐冲销食盐市场，提高广大人民群众食用合格碘盐，抵制劣质盐产品的自我防范意识，实现持续消除碘缺乏危害的目标，今年我市居民用户碘盐覆盖率为100%，居民户碘盐抽检合格率100% ，合格碘盐食用率98.67%。为此我们始终将宣传教育作为整治食盐市场的一项治本之策。一方面充分抓住“3.15”、“5.15”、“科普宣传周” 等宣传活动的契机，充分利用广播、报刊和电视台等新闻媒体，来提高广大人民群众食盐安全的维权意识；另一方面上半年会同疾控部门对靖江的8所小学开展了碘缺乏病防治知识讲座和测试，发放了相关的宣传资料，今年9月份开学之季，我局紧紧抓住这一契机，联合市食药监、工商、卫生等部门分四个执法小组对全市79所学校食堂及周边的餐饮、代伙点进行了为期三天的专项执法检查，此次联合行动重点检查了学校食堂合格加碘食盐的使用情况，包括：购盐渠道、用盐品种、用盐数量；在校就餐人数、送购货经办人；并与学校食堂负责人（承包人）签订了食盐消费安全承诺书，发放了相关的食盐安全资料；建立了全市大中专院校、中小学、幼儿园食堂食盐消费安全档案。
存在的主要问题：
2020年度政治思想工作总结
20xx年，在组织的关心帮助下，我在思想政治素养、理论水平、业务水平和工作能力等方面有了很大提升，现将工作思想情况汇报如下：
一、认真学习，虚心请教，不断提高理论水平和工作能力
坚持每天看书读报，基本掌握中央最新的路线、方针政策和了解时事政治，并不断加强政治理论学习，夯实理论基础，增强党性、提高政治敏锐性和洞察力，通过阅读业务书籍、在工作中观察和向领导、同事虚心请教提高业务知识水平和工作能力。
二、勤勤恳恳，尽职尽责，全力做好各项工作
日常工作中首先提高大局意识和工作效率，培养凡事尽快落实的意识;其次提高协调能力，增强处理问题的本领;再次认真做好公文运转工作，充分发挥办公室上传下达的作用。
三、注重修养，廉洁自律，永葆党员先进本色
中时刻牢记党的宗旨，以德修身，团结同事，依法行政，服务人民，保持共产党贯有的凡事讲正气、讲政治、讲大局、讲团结、讲风格的优良作风。
四、认清不足，找准差距，全面增强综合素质
由于参加工作时间不长，所以我还存在理论水平不高，工作经验不足，应对突发事件稍弱，文字水平有待提高等问题，在今后工作中，我会进一步端正思想观念，加强各方面知识学习，特别是提高文字写作能力，戒骄戒躁，扎实工作，做一名优秀的国家年轻干部。
学生治理年度工作总结2020
时光像水中的倒影，一晃一学年就曩昔了。昨日那抱怨光阴过的太慢的情素彷佛还游移在脑际，而今又一年大学生活正在向我们走来，蓦然回想，感慨颇多。回想曩昔，在这一学期，在第二临床医学系系主任及专业主任朱瑜红教授，第二临床医学系党总支书记及学办主任雷鸣先生的率领下，学办先生及学生会全体成员的密切共同下，第二临床医学系学诞辰常治理在学办、学习部、生活部、文体部的配合尽力下，固然还有许多必要改进的地方，但我们也取得了必然的造诣。下面是第二临床医学厦魅这一学年所做的尽力以及取得的成果：
一、首先是考勤反省，包括早操，早晚自习和讲堂考勤三部分，由学习部和文体部配合负责。考勤反省采取点名的方法，每月对未按时出勤的同学进行通报批评，并撤消本年度一切评优评奖、推优入党资格。这样有利于规范同学们养成优越的学习、生活习惯，营造优越的学习气氛，匆匆进同学身心康健，推动系风、班风、学风扶植，匆匆进学生康健发展。
二、其次是文明课堂，文明宿舍的评比，由生活部负责。将制度形成后，严格依照评选标准对各个课堂，各个宿舍进行反省及打分，最后评选出完成度较好且有本身特色的班级和宿舍，并纳入综测相应的加分中。此项运动对增强班级扶植，勉励学生自主治理，营造优雅文明，康健向上的学习生活情况，推动班级文化、宿舍文化扶植和整体凝聚力，增强校园精神文明扶植，富厚同学们的课余生活有紧张作用。
三、依据治理制度的奖惩法子，学期末时评选出了一部分讲堂考勤优秀的班级、文明课堂、文明宿舍，第二临床医学系学办制作了相应的奖状对获奖的集体和宿舍进行了表彰，并给予必然的班级物质奖励。
最后，第二临床医学系学生工作办公室希望通过这样的方法，匆匆进学生良勤学习习惯、生活习惯养成、增强班级文化扶植、宿舍文化扶植的同时，也将学生规范化治理依照学院的指导和要求，行成有序的模式，同时也赓续使我系探索出更有效、更科学、更协调的学生治理制度，为我系学生治理工作更好的开展打下坚实根基，同时也开启我系更好的治理学生的一页。
应急治理2020年度工作总结
20xx年，依照 区委、区政府的总体要求和支配 ，在区应急办的指导和赞助 下，我局以科学成长 不雅 为指导，紧紧围绕区委区政府中心工作，以增强 突发事件信息申报 为核心 ，以提高预防和处置惩罚突发事件能力为重点，积极处置惩罚涉及我局职能范围 内的各类突发性问题和群体性事件，为维护全区社会稳定、推动经济成长 做出了一定的供献 。现将全年工作开展情况总结如下：
一、强化领导，为应急治理 工作有序开展提供强有力的组织包管
我局高度重视应急治理 工作，成立了一把手负总责的应急工作专项领导小组，把实时 、稳妥地处置惩罚好各类突发性事件作为全局中心工作抓实抓紧抓好，认真应对食盐平安 、盐业生产、盐资源开拓、盐业案件查处中涌现 的矛盾和问题，提前做好应对的预案，依照 谁分担 、谁负责的原则，落实人员，落实责任，树立 起了一套较为完善的应急治理 机制。同时，为有效应对和处置惩罚群体性事件及突发事件，确保社会协调 稳定，修订完善了《河口区盐务局食盐平安 应急工作预案》和《河口区盐务局盐业平安 生产应急工作预案》，成立了抢险应急指挥部，在平安 生产、社会治安、社会稳定方面提前做好应对工作，提高了平安 突发事故的快速回声能力，确保科学、实时 、有效地应对平安 事故，最年夜 限度地削减 事故的产生 ，保障了人民群众生命家当 平安 ，维护社会稳定。
二、完善机制，为应急治理 工作的顺利进行提供制度保障
一是树立 健全突发性事件快速回声机制，要求各科(室)部分 必须 通顺 信访信息渠道，实时 掌握信访动态，包管 通讯对象 24小时开通。对重年夜 信访隐患问题，落实责任方法，武断 进行处置惩罚。二是严格执行突发事件信息申报 制度，一旦涌现 群体性事件和突发事件，迅速申报 局分担 领导和主要领导，同时上报区应急办、区维稳办等相关部分 ，毫不 允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报，对违反规定 ，造成严重效果 的，要追究有关人员责任。三是连续保持 领导款待日制度，每天支配 专门的信访值班领导，便利 群众来访，便利 领导实时 了解民情、反应 民意、化解群众矛盾，实时 处置惩罚 各类 上访案件。四是进一步完善应急值守岗亭 责任制和值班制度，增强 对值班工作的监督 力度，实现了专人24小时值班，确保通讯通顺 ，实现了值守工作纵深到底。
四、胶葛 排查，有效化解各类 矛盾，防患于未然
我局深刻认识到当前应急工作的形势，结合 工作职责，在食盐供给 、盐政执法案件查处、盐业资源开拓治理 等方面加年夜 了排查力度，多渠道收集预警性、前瞻性的情报信息，做到了排查得早、发明 得了、掌握 得住、解决得好。针对存在的问题，专题研究，制定工作方法，明确了工作任务，落实了领导责任，在做好政策宣传及稳控工作的同时，还采取 一系列有效方法妥处一批汗青 遗留问题，有效的化解矛盾，预防并遏制各类突发性和非正常群体性上访事件的产生 ，确保全区社会情况 协调 稳定。扎实开展领导年夜 接访，干部年夜 下访运动 。我局采取 领导接访、干手下 访、结合 解决 、督查督办等工作方法 ，确保信访渠道的通顺 和庞杂 疑难信访件的解决。分担 领导与科室工作人员多次亲临现场，就存在的问题进行查询访问核实，并积极与区信访局等区级相关部分 进行座谈，通过宣讲政策，对话交换 ，现场核实、部分 协调等方法 ，有效的疏导上访者的情绪，避免了矛盾的激化。一是在全局范围 内开展多次地毯式的排查，对排查出的问题，专门召开信访维稳会议进行了剖析 研究，落实包案责任并督办处置惩罚 。二是增强 对重点人员的事前稳控。在工作中，对无理缠访人员、问题耐久 没有解决的上访人员、重信重访重点人员都落实了耐久 的稳控责任。随时掌握信访重点人员动向，并深入这些重点人员家中，做耐心细致的思想工作。通过召开座谈会、个别 谈话等方法 ，有效疏导住户情绪，维护稳定。三是针对我局的实际情况，按期 组织科室部分 研究信访形势，实时 交换 动态信息、沟通信访情况，形成了信访工作的联念头 制。对排查出的信访突出问题，全部落实了领导包案，为各项重年夜 运动 的顺利举办 创造 了协调 的社会情况 。
税务2020年度绩效治理工作总结
随着国税系统征管革新和机构革新的进一步深入，国税机关作为一个行使税务治理职能的当局公共部门，必须更好地应对今世公共治理中责任、效率与办事的理念，依照代价链传递的流程和市场化的机制重塑岗位治理和岗位稽核的模式。为此，从年一季度起，我们分局依据当前税务治理科学化和精细化的必要，以及干部步队扶植中的实际环境，在进一步规范岗位设置、科学界定职责、合理配备人员的根基上，引入今世公共治理中绩效治理(performance Management)的理念，将本来对干部个人的稽核法子革新成以稽核干部工作数量与质量的绩效稽核法子，并充分依托盘算机网络和治理系统等对干部绩效进行每月统计，每季汇总，并直接与季度稽核奖的发放挂钩。颠末半年多来的试运行，绩效稽核法子获得了分局上下干部的一致认同，并施展出了积极成效，匆匆进了干部工作的法治、责任、落实意识和竞争意识的进步，分局税务治理的质量和效率也上了一个新台阶。
一、革新原有稽核法子，实行绩效稽核的基础假想
今世公共治理所要求的责任、效率与办事理念，最终都必须落实到承担具体治理职能的每一个岗位和人员。因此，我们觉得任何一个科学、合理的公共治理模式必须以每个岗位和人员具备以下三个根基为条件：一是要具备清晰完整，并体现上级和关联岗位要求的责任体系;二是具备可进行本钱收益核算的高效率运作;三是为下一工作环节，即内部和外部顾客办事的信念。
以这样认识为根基，我们在反思分局以往的稽核法子中发明存在着三个方面的弊端：
一是以往对干部实行以扣分制为主的稽核法子，干部只承担不犯差错、不被扣分的悲不雅责任，不失足就能得基天职，对具体征督工作中的造诣与后果难以全面评价，工作责任难以落实到位，干部的工作实绩也得不到体现和确认，起不到奖勤罚懒的作用，容易造成多干工作多扣分、少干工作少扣分、不干工作不扣分的现象，晦气于干部积极性的调动。
二是以往以扣分制为主的稽核法子难以对干部的才能、特点、工作的主动性和团队互助意识作出科学、合理的整体评价，从而为分局人力资源的合理配置提供需要的根据。
三是难以维护稽核的严肃性。以扣分制为主的稽核由于对工作绩效短缺科学合理的评定，演变到最后，一方面难以避免无原则的和稀泥，或者是科长承担蓝本应由某一干部承担的责任，另一方面为了证明稽核的不走过场，又只能过多地纠缠于非症结稽核因素，使通过稽核匆匆进治理的目的难以实现。
从打消这三个方面弊端出发，我们引进了今世公共治理中绩效稽核的观点，把落实各项税务治理责任、科学权衡干部的工作实绩、稽核信息的及时传递、稽核人与被稽核人的双向沟通，进而鼓励干部责任意识和落实意识的进步作为绩效稽核主要宗旨，分局、科长和干部通过充分沟通与相互许诺，配合树立每个工作岗位的工作项目、目标以及工作要求、质量指标、时效要求等，并以干部实际完成任务的数量、质量指标作为季度稽核的主要症结指标，每完成一个事项获得固定的分数，每月的累计得分即为每个干部的绩效稽核造诣，并将绩效稽核结果按季与奖金挂钩，实现真正意义上的多劳多得。
这样的绩效稽核方法我们觉得可以实现四个改变：
一是治理责任实现由粗放化到精细化的改变。绩效稽核要求对分局各项工作流程按节点分化成事项，并将每个事项的责任分化到每一个具体岗位和个人，每一个干部对为什么做、做什么、怎么做以及相应的效果都有十分清晰的认知。
二是稽核思路由避免失足型到绩效鼓励型的改变，干部从只承担不失足的悲不雅型责任上升为主动追求工作绩效的积极型责任。
三是稽核法子由扣分制为主到以得分制为主的改变，按每个干部所完成工作项目的数量、质量进行绩效盘算和分列，真正做到以工作实绩权衡人。
四是考核工具的过后监控到及时监控的改变。依托盘算机网络技巧，对干部的每一项工作、每一个流程的工作状况及时了解和全方位治理，无论是稽核人照样被稽核人都能随时控制工作项目的完成环境，实现稽核信息的充分交流。
二、改变不雅念，形成分局上下一致的思想认识
绩效稽核模式可否最终取获胜利，首要的症结在于全分局干部可否对革新稽核办法取得上下一致的思想认识。我们召开各个条理的座谈会，通过分局长、科长与普通干部的多向交互式的沟通交流，在分局上下基础实现了思想认识的四个转变和四个确立。
一是转变了干部只是被动考核工具的传统认识，确立每个干部都是稽核工作积极介入者的民主治理理念。稽核既关系到每个干部的切身利益，更对整个分局的工作情况和未来成长产生深远的影响。因此整个绩效稽核法子不能只由上级订定、下级执行，而是应该扩张订定历程中的介入面，进行充分的信息沟通和交流，由全体干部配合确立稽核的目的、项目和标准，打消干部对稽核的抵触。
二是转变了以往稽核奖金按均匀主义分配的习惯思维，彻底确立按绩效分配的意识。奖金如果只是均匀发放而不是依据干部的实际工作状况，只能是用名义上的公道掩盖根本上的不公道，事实上也是对干部工作实绩的漠视。而这往往是大多半干部反应对照强烈的。
三是转变了以往干部稽核只能以定性为主的传统认识，确立了干部绩效稽核以定量为主、定性为辅的做法，通过盘算机网络的自动汇总与人工稽核的结合，得以加倍科学、合理地对干部工作实绩予以评价，避免了人为因素对稽核结果的干预。
四是转变了稽核只是纯真负面处罚的传统认识，确立通过绩效稽核营造正向鼓励气氛的不雅念。稽核结果在奖金发放、干部任用和培训学习等效用上的兑现，既是一种对干部工作状况切实其实认，同时也是在确认的根基上，对干部以后的尽力偏向形成一种目标明确的鼓励导向，使稽核上升为分局日常治理的一项基础内容，通过绩效评价和绩效治理进步整个分局的团队工作效能。
三、扎实推进，确保绩效稽核切实可行
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