2014年县盐务管理局年度盐政工作总结。
当学习或者工作结束时，我们通常会使用到总结报告。通过总结，我们可以更好的认识自己、反思自己。每多写一次总结，我们的进步就越显著：我们每一个人都是独一无二的存在，每个人都能创造价值。那么我们在写总结时可以从哪方面着手呢？以下是小编收集整理的“2014年县盐务管理局年度盐政工作总结”，供您参考，希望能够帮助到大家。
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今年，如东县盐务管理局盐政管理工作是根据省局周乃展副局长3月19日在全省盐政管理工作会议上的讲话内容及市局“关于下达XX年盐政管理重点工作的通知”精神，紧紧围绕全年盐政管理工作目标任务，系统学习，贯彻落实，深入开展。在工作中，得到上级主管部门的正确指导、地方政府的关心支持、兄弟单位的先进经验借鉴、本县相关部门的大力帮助。同时，在我局全体人员的通力协作和共同努力下，使今年的盐政工作取得一点成绩。XX年，全年共出动执法人员1258人次，与相关部门联合执法2次，与临县边界行动1次，法院强制执行盐业违法案中，检查零售环节5800户，检查用盐企业2850家，抽查饮食摊点、机关、学校食堂2320家，调查居民灶台28050户，发育放宣传资料8万余份，创建食堂安全盐8个，共查处盐业违法案件47起，结案率98以上，查处私盐35.35吨，罚款人民毛币44580元，全年碘盐覆盖率达100，合格率均在98以上。
一、具体做法
（一）盐下宣传工作更上一个台阶
我局认真开展各项宣传活动，特别是借“3.15”、“5.15”两次宣传日的东风，既抓好当天的宣传机会，又把3月份、5月份作为宣传月来抓，这两次活动有四大特点和做法：一是领导重视亲自参与，部门配合密切；二是准备充分，使活动有序开展；三是发挥基层协管员的作用，使活动深入有效；四是发挥“小手牵大手”的作用，使活动深入民心，做到有声、有闻、有记录；今年六月份我局与县司法局等相关部门联合共建宣传栏，将盐业法规及碘盐知识在县城最繁华地段的宣传橱窗里展示了几个月；在全县的城区、农村路口制作了墙体、标语70条；在县公交车线路的车身做了相关的宣传标语；还派员参加了县组织部等部门组成的讲师团活动，多次在县城和各镇设立法律知识咨询台，接受群众对盐业方面知识的咨询；通过多种形式的宣传，在社会上起到了一定的效果，使的人受到教育，增长了知识。
（二）通过创建食盐安全村，确保一方市场得到净化。
今年初，我局根据省、市局的工作要求，继续抓好创建食盐安全村工作，此项工作在地方政府的关心和支持下，由卫生局、食品药品监督局等相关部门的通力协作，共建8个安全村，与3月8日县政府牵头，召开了如东县第二批创建食盐安全村工作会议，并由分管副县长与相关镇政府负责人签订了《盐业市场联防共保责任书》，通过一年的努力工作，使一方盐业市场得到了净化，使一方老百姓意识更提高。
（三）加强执法队伍建设，不断提高执法水平。
今年，为了加强盐业市场监管的力量，经局领导班子研究决定，增加了五名骨干人员，并经县法制办审核通过执法发证，别外，还配备了17名盐业协管员，我局的执法车辆确保专人驾驶，定期保养，专职出警，无特殊事情不随意调动运输车辆。上半年，又增加了两台数码照相机，值班接警电话保证24小时畅通，专职人员定期学习、开会、讨论案情，稽查队全体同志发挥了自身的积极性、创造性的作用，正确摆正演主戏、唱主角、担重担的位置。全体执法人员及协管员加强法律知识的学习，并参加省局统一的依法行政基础知识考试，以协管人员每季度抽考盐业法规及碘盐知识，在办案和日常检查过程中，做到依法行政，确保无一差错。
（四）注重基层网络建设，发挥协管作用。
今年为了建设上下一全、左右呼应监管网络，为更好地履行盐政管理工作属地管理职能，注重抓好基层网络人员的素质教育，认真按照考核手册进行全面考核，并制定了《如东县盐务管理协管员工作职责》，由县政府发放了《如东县行政执法协管证》，定期组织他们学习、考试，按季度进行百分考核，每次考核局领导都要亲自参加，及时掌握基层运行的第一手资料，在每次季度例会会议上，领导都要进行认真点评考核，掌握情况。在碘盐覆盖率方面他们是主力军，在市场监管方面他们是顺风耳、千里眼，在盐政宣传方面他们是长期的平台，不定期的“广播”，今年三季度全县签订食盐安全承诺书，这项艰巨的工作布置下去不到一个月的时间就完成了100。
二、存在问题及明年的工作方向
1、必须进一步采取多种形式，有针对性举办业务知识培训，不断提高执法人员和协管人员的业务素质，以适应新形势下盐政管理的工作需要。
2、必须进一步加大盐政法制宣传力度，提高各类人群主体的法律意识。
3、必须进一步加强服务意识，即市场监管力度，确保市场的稳定状况。今年的工作虽然做了一点，但离上及的要求还有一定的差距，与兄弟局相比，也有很多不足的方面。决心在XX折的工作中，认真学习贯彻“xx大”精神，精心策划全年的工作，扎实按照上级的工作布置，奋发努力，与时俱进，不断开拓盐政管理工作的新局面。
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今年，如东县盐务管理局盐政管理工作是根据省局周乃展副局长3月19日在全省盐政管理工作会议上的讲话内容及市局关于下达二00七年盐政管理重点工作的通知精神，紧紧围绕全年盐政管理工作目标任务，系统学习，贯彻落实，深入开展。在工作中，得到上级主管部门的正确指导、地方政府的关心支持、兄弟单位的先进经验借鉴、本县相关部门的大力帮助。同时，在我局全体人员的通力协作和共同努力下，使今年的盐政工作取得一点成绩。2007年，全年共出动执法人员1258人次，与相关部门联合执法2次，与临县边界行动1次，法院强制执行盐业违法案中，检查零售环节5800户，检查用盐企业2850家，抽查饮食摊点、机关、学校食堂2320家，调查居民灶台28050户，发育放宣传资料8万余份，创建食堂安全盐8个，共查处盐业违法案件47起，结案率98以上，查处私盐35.35吨，罚款人民毛币44580元，全年碘盐覆盖率达100，合格率均在98以上。
一、具体做法
（一）盐下宣传工作更上一个台阶
我局认真开展各项宣传活动，特别是借3.15、5.15两次宣传日的东风，既抓好当天的宣传机会，又把3月份、5月份作为宣传月来抓，这两次活动有四大特点和做法：一是领导重视亲自参与，部门配合密切；二是准备充分，使活动有序开展；三是发挥基层协管员的作用，使活动深入有效；四是发挥小手牵大手的作用，使活动深入民心，做到有声、有闻、有记录；今年六月份我局与县司法局等相关部门联合共建宣传栏，将盐业法规及碘盐知识在县城最繁华地段的宣传橱窗里展示了几个月；在全县的城区、农村路口制作了墙体、标语70条；在县公交车线路的车身做了相关的宣传标语；还派员参加了县组织部等部门组成的讲师团活动，多次在县城和各镇设立法律知识咨询台，接受群众对盐业方面知识的咨询；通过多种形式的宣传，在社会上起到了一定的效果，使的人受到教育，增长了知识。
（二）通过创建食盐安全村，确保一方市场得到净化。
今年初，我局根据省、市局的工作要求，继续抓好创建食盐安全村工作，此项工作在地方政府的关心和支持下，由卫生局、食品药品监督局等相关部门的通力协作，共建8个安全村，与3月8日县政府牵头，召开了如东县第二批创建食盐安全村工作会议，并由分管副县长与相关镇政府负责人签订了《盐业市场联防共保责任书》，通过一年的努力工作，使一方盐业市场得到了净化，使一方老百姓意识更提高。
（三）加强执法队伍建设，不断提高执法水平。
今年，为了加强盐业市场监管的力量，经局领导班子研究决定，增加了五名骨干人员，并经县法制办审核通过执法发证，别外，还配备了17名盐业协管员，我局的执法车辆确保专人驾驶，定期保养，专职出警，无特殊事情不随意调动运输车辆。上半年，又增加了两台数码照相机，值班接警电话保证24小时畅通，专职人员定期学习、开会、讨论案情，稽查队全体同志发挥了自身的积极性、创造性的作用，正确摆正演主戏、唱主角、担重担的位置。全体执法人员及协管员加强法律知识的学习，并参加省局统一的依法行政基础知识考试，以协管人员每季度抽考盐业法规及碘盐知识，在办案和日常检查过程中，做到依法行政，确保无一差错。
（四）注重基层网络建设，发挥协管作用。
今年为了建设上下一全、左右呼应监管网络，为更好地履行盐政管理工作属地管理职能，注重抓好基层网络人员的素质教育，认真按照考核手册进行全面考核，并制定了《如东县盐务管理协管员工作职责》，由县政府发放了《如东县行政执法协管证》，定期组织他们学习、考试，按季度进行百分考核，每次考核局领导都要亲自参加，及时掌握基层运行的第一手资料，在每次季度例会会议上，领导都要进行认真点评考核，掌握情况。在碘盐覆盖率方面他们是主力军，在市场监管方面他们是顺风耳、千里眼，在盐政宣传方面他们是长期的平台，不定期的广
播，今年三季度全县签订食盐安全承诺书，这项艰巨的工作布置下去不到一个月的时间就完成了100。二、存在问题及明年的工作方向
1、必须进一步采取多种形式，有针对性举办业务知识培训，不断提高执法人员和协管人员的业务素质，以适应新形势下盐政管理的工作需要。
2、必须进一步加大盐政法制宣传力度，提高各类人群主体的法律意识。
3、必须进一步加强服务意识，即市场监管力度，确保市场的稳定状况。今年的工作虽然做了一点，但离上及的要求还有一定的差距，与兄弟局相比，也有很多不足的方面。决心在2008折的工作中，认真学习贯彻十七大精神，精心策划全年的工作，扎实按照上级的工作布置，奋发努力，与时俱进，不断开拓盐政管理工作的新局面。
2014年公路管理局路政工作总结
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今年，我局在县委、县政府的正确领导下，坚持以十八大精神为指导，紧紧围绕年度工作责任目标，通过深入开展群众教育路线活动，不断提升服务水平，规范内部管理，创新工作思路，推进各项工作的扎实开展。
一、主要工作目标完成情况
1、公路建设： 一是全力推进重点工程多水路升级改造工程进度，确保工程按时间节点顺利施工。止目前，已完成投资1452.39万元雨水管道工程的98%和污水管道工程的99%；完成路基土方60%；完成投资1019.0404万元桥涵工程的60%。
2、公路养护：完成g106国道mqi（路况质量评定值）95.1%，s212清渠线、s302葛嘴线、s209卞张线、s101郑吴线、s302吴黄线mqi（路况质量评定值）98.99%；巩固保持文明样板路段90.1公里；完成整修路肩边坡185700万平方米，巡路保洁76420.931千平方米，建100泄水槽下水道1600米，路况评定156.872公里，挖补坑槽800平方米，灌缝180000多米；完成g106、s101植树绿化任务，共植树1.6万棵，投入资金280万元。
3、路政管理：出动路政宣传车52台次，散发宣传资料1万多份，电视宣传通告10天，30余次；制止占用公路打场晒粮3000余处，拆除非公路标志11块；制止违章建筑2处，清除摆摊设点30多处。
4、党风廉政建设：全面落实党风廉政责任目标，未发生任何违规违纪、公路“三乱”行为。
5、精神文明建设：深入开展多种形式的创建活动，干部职工队伍整体素质得到明显提高。全局无责任事故、治安案件发生，无越级上访现象；计划生育达到了“三无”。
二、主要措施
1、精心组织部署，推进工程进度
我县重点工程金水路升级改造工作开工建设，为推进工程进度，确保工程按时间节点顺利施工，我们一是成立了以局长韩保府为组长的工程建设领导小组，切实加强对工程建设的领导；二是紧紧依靠县委、县政府，成立工程建设指挥部，召开由沿线乡镇、各有关部门参加的建设协调会，取得各方面支持与配合，以使工程建设顺利进展；三是坚持“质量重于生命，责任重于泰山”的原则，严格管理制度，制定出台了质量、安全、文明、进度、综合管理奖罚制度，规范施工程序，明确每一道工序的施工标准，签订岗位责任书，杜绝质量隐患；四是倒排工期，抢赶任务，加快施工速度，全力推进工程进度。
2、加强养护管理，公路整体服务水平得到提高。
上半年，我们以建设畅、洁、绿、美、安干线公路为目标，进一步加大公路管养力度，全面提升养护管理水平，推动养护工作开展。一是重点做好经常性、季节性、预防性养护。加强重点路段的日常养护，对出现的病害路段及时进行处理，保持路面干净整洁、路基坚实、排水畅通、防护设施完好、标志标线醒目无损。二是加大养护检查考核力度。制定《清丰县公路局2014年干线公路养护工作要点及考核办法》，明确考核细则及奖惩措施，成立养护考核检查领导小组，定期对各道班管养路段进行检查打分，对检查发现的问题，限期进行整改，每月进行一次评分，一次情况通报。并把每月评分作为年度考核成绩，有力地促进了日常养护；三是加强桥涵的养护管理，积极做好桥涵预防性养护，确保桥涵设施正常使用；四是开展文明样板路建设活动，使所管养公路路肩、边坡美观；五是做好干线公路绿化。按照“乔灌结合，花草搭配”的绿化标准，对s101和g106进行绿化，实现了一路一景色，一路一景观，路景相融的美丽公路环境;六是做好公路防汛工作。制定应急预案，加大安全隐患排查力度，增设安全警示标志，备足抢险物资，确保汛期公路安全畅通。
3、加强路政管理，保障干线公路畅通。
今年，我们紧紧围绕“依法治路，保障畅通”这个工作核心，积极采取多项措施，加大路政管理力度。一是采取多形式宣传有关公路法律、法规，多渠道深入沿线群众讲解道路安全重要意义，增强群众爱路、护路及安全意识；二是加大路巡路查力度，实行分线包段目标责任制，严格控制建筑红线，确保无新违章建筑出现；三是对所辖干线公路进行拉网式摸底排查，对私开平交道口、私自乱设非公路交通标志进行集中整治；四是针对公路穿越村镇的脏、乱、差现象，制定《路政综合治安方案》，成立专项治理领导小组，深入一线，狠抓了过村路段治理；五是加强队伍建设，以机关效能建设和行风评议活动为契机，开展争创“青年文明号”活动，进一步提高执法人员素质，提高办事效率，树立公路执法队伍良好形象。
4、周密安排部署，深入开展“党和群众性教育实践”活动。
今年，我局严格按照县委党的群众教育路线实践活动领导小组要求，认真组织，积极部署，扎实开展党的群众教育实践活动。一是周密安排部署。县党的群众教育路线实践活动动员会召开后，我局立即召开动员会议，制定《公路局党的群众教育路线实践活动实施方案》，成立淸丰县公路局党的群众教育路线实践活动领导小组及办公室，推进活动的深入开展。二是认真组织学习。领导班子带头，采取集中与自学相结合的方式，深入学习规定篇目，共组织集中学习8次，专题党课1次，铺导报告1次，每名党员干部学习笔记不少于3000字，学习体会不少于2篇。二是广泛征求意见建议。通过发放征求意见卡、召开座谈会、设置征求意见箱，公开征求意见电话等形式，广泛征求群众意见建议，有力促进工作开展。四是通过开展参观学习、干部作风大论坛、群众服务月、党员三创建等载体活动，丰富活动内容，推动活动开展。
5、加强廉政建设，完善监督机制。
今年，我局以建设“廉洁型机关”为目标，加强教育，强化管理，不断增强干部职工反腐意识，从源头上有效预防腐败现象。一是深入开展惩防体系建设主题教育活动，组织党员干部认真学习党的十八精神、中央“八项规定”、“六项禁令”等有关法律法规，进一步增强了党员干部的廉政勤政意识、责任意识和拒腐防变能力。二是抓好廉政制度的落实，结合工作实际，建立健全了《领导班子勤政廉政制度》、《“三重一大”重大决策制度》等7项管理制度，从制度上规范了廉政建设工作。三是领导班子各成员坚持率先垂范，从自身做起，带头遵守落实《廉政准则》、省交通厅“五条禁令”，切实做到“三管六不”即管好自己，不以权谋私、不奢侈浪费；管好家属，不收受钱物，不影响工作；管好队伍，不吃拿卡要、不违法乱纪。四是实行党务、政务公开，定期对财务支出、计划生育、工程建设等进行公开，增强工作透明度。五是加大审计监督力度，强化民主监督，完善工程四级质量保证体系，推行工程廉政合同等，抓好了源头管理，杜绝了腐败现象。
6、深化精神文明建设，开创公路文明新局面。
上半年，我局继续坚持三个文明一起抓的方针，紧紧围绕公路建设、改革、发展的工作中心，积极开展了丰富多彩的创建活动。一是继续深入开展文明样板路建设竞赛、文明示范路建设活动，提高了职工业务技术水平，培养、锤炼了一批懂技术、熟业务的骨干力量。二是利用“元旦”、“五一”、等节日，组织职工开展体育竞赛、书法比赛、联欢会等文体活动，活跃了职工文化生活，陶冶了职工情操。三是充分发挥网上党校阵地作用，组织党员干部上党课，做到有记录、有教材、有心得、有笔记。四是组织青年团员开展“爱岗创优”、“学先进、争创青年文明号、争当青年岗位能手”活动，激发了青年职工干事创业的积极性。通过一系列活动的开展，进一步提高了干部职工队伍的素质，树立了公路部门良好形象，推动了公路事业的发展。三、存在问题
1、养护经费不足。因人工、材料费高，增加了公路养护成本，而养护经费没有做出相应幅度的增加，因此养护经费存在较大缺口。
2、车辆超载得不到有效治理。因我县地处三省交界，大型过境车辆较多，严重影响公路使用寿命，阻碍了我县公路事业的发展。
四、当前公路工作面临的形势
近两年，我局通过不断找政策，争项目，跑资金，先后完成了106国道拓宽、s101改建、s209大修、s302县城区至大广高速改建等工程建设任务，改善了清丰境内国省干线公路路况，提高了公路通行质量，受到了市、县领导的好评及广大群众的称赞。虽然成绩显著，但也要看到在快速发展中面临的一些新情况。一是公路建设资金周转困难，因省、市、县建设配套资金不能及时到位，致使施工企业垫付资金周期时间长，增加企业运营成本。二是新建公路路貌与部分老旧公路路貌形成强烈反差，通行质量形成鲜明对比，影响了清丰形象。
五、下半年主要工作计划及措施
1、精心组织，加快在建公路工程进度
下半年，我局着力抓好金水路升级改造工程建设，严格按照台帐要求，科学管理，精心组织，抢时间，赶进度，力争提前完成工程建设任务。
2、按照市局下达的养护计划，高质量做好干线公路养护管理
下半年，养护工作要以市局下达的养护任务为中心，强化管理，创新方式，推进养护工作开展。一是继续强化制度落实，规范完善养护管理制度，使养护工作规范化、制度化。二是突出养护重点。全力抓好重点路段及桥梁的经常性、季节性、预防性养护，对出现的病害路段和附属设施及时处理，保持路面干净整洁、边沟排水畅通、防护设施完好、标志标线醒目无损。
3、依法治路，保障干线公路畅通
下半年，路政管理工作要紧紧围绕“保障公路畅通”这个核心，扎实有效开展工作。一是要加大公路法律法规宣传力度，增强群众法律意识。二是要加强路政队伍的培训、考核，提高路政人员依法行政能力。三是继续开展集中整治活动，加强路政源头管理，解决好建筑红线控制、私设路口、占用公路等问题。
年度县煤炭管理局工作总结打算
二OO五年，溆浦县煤炭管理局在县委、县政府的正确领导下，坚持以党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神为指导，紧紧围绕县委、县政府“抓发展、促稳定、树形象”和“四个年”、“六个一”的总体工作思路和目标，结合煤炭系统实际，认真实践“”重要思想，按照新时期共产党员先进性具体要求，牢固树立和落实，进一步加大、系统稳定、企业改制以及招商引资等工作力度，团结和带领全系统干部职工，自强不息、艰苦奋斗、顽强拼搏，全面完成各项经济指标和工作任务，推动了煤炭系统“三个文明”建设的平衡发展。
一、二OO五年所做的主要工作
一年来，我局进一步加强内部管理、改进工作方法、规范行政执法，完善和落实严格的工作制度及过硬的工作措施，确保了年度各项工作任务的圆满完成。
（一）煤炭工业发展步伐加快。
今年来，我局紧扣县委、县政府“工业发展年”这个战略决策，牢牢抓住我国煤炭资源供求紧张的可贵机遇，根据自身实际，坚持以科学的发展观统揽全局，不断拓宽发展视野、创新工作方法，进一步突出加快煤炭工业发展这个主题，确定了“充分发挥优势、积极开发项目、合理利用资源、大力招商引资、实现稳步发展”的工作思路和目标。明确任务、明确责任、明确分工，形成了主要领导一手抓、联系领导全力抓、相关部门配合抓、企业领导具体抓的良好工作格局。推动我县煤炭工业发展迈上了一个新的台阶。
预计截止12月底，可实现工业产值16000万元，较去年相比增长4%；生产金属电解锰9270.9吨，同比增长5%；生产原煤16.5万吨，同比增长121%。
（二）煤矿安全监管及专项整治力度加大。
安全生产事关经济发展、社会稳定和人民群众的幸福安康。一年来，我局始终把煤矿的安全生产作为一件头等大事来抓，摆在突出位置。坚持把日常监管与集中整治相结合，每季度由安全生产部门组织开展一次全面性的安全大检查，逐矿建立安全隐患整改台帐，有针对性地开展跟踪督促指导，确保各类安全隐患及时整改到位。
根据国务院、省、市关于煤矿安全专项整治工作的指示和要求，于2005年9月12日起，我们严格对照《煤矿安全规程》和《小煤矿安全生产基本条件》的要求，对全县所有煤矿进行了地毯式的全面排查，凡存在安全隐患、证照不齐和属于“五整顿”的矿井均下达了《停产整改通知书》，全县15对矿井全面实施停产整顿。为加强对煤矿安全专项整治工作的督促和指导，局机关全体工作人员全部分组下到各矿点，进行技术指导和督促检查，定期将各煤矿的整改进程和整治情况进行汇报，有效地防止了“停而不整、明停暗开、日停夜开”等不良现象的发生，确保了专项整治工作紧锣密鼓、平稳有序地顺利推进。
全年共开展季度安全大检查4次，瓦斯集中整治和安全专项整治各1次，查出各类安全隐患606条，其中专项整治期间排查出各类隐患320余条，下达《隐患整改通知书》320余份，下达《停产整顿通知书》41份，下达《制止煤矿违法、违规生产行为通知书》23份，累计查处各类违章、违规、违法生产经营案件6起。
（三）系统内部保持基本稳定。
稳定问题一直是煤炭系统的老大难。我们针对煤炭系统的实际，为维护一方稳定，确保一方平安，今年来，局党委进一步狠抓了“四项制度措施”的落实。一是狠抓“包保”责任制的落实；二是狠抓信息联络制度的落实；三是狠抓“一把手”接待制度的落实；四是狠抓中层以上领导首问责任制的落实。由于建立并执行了严格的管理制度和过硬的工作措施，使一起又一起上访事件化解在源头，一桩又一桩矛盾纠纷解决在萌芽状态。今年来，共化解各类矛盾纠纷50余起，及时制止非正常上访10余起，确保了一方稳定。
（四）行政执法力度明显加强。
今年来，我们狠抓了执法队伍的自身建设。组织行政执法人员系统地学习了《煤炭法》、《行政许可法》、《行政》、《行政处罚法》等有关法律法规，进一步提高行政执法人员自身的法律意识和业务素质，切实做到程序规范、依法行政、严格执法。由于我们重视行政执法工作，日常教育管理到位，严格工作制度落实，全年没有发生一例执法人员滥用职权、越权或违法执法事件。
为进一步规范我县煤炭企业生产、经营秩序，我局加大了对全县所有煤矿及煤炭生产经营企业的执法力度，组织开展了清理整顿工作，并按时对各煤炭生产企业（经营户）到期的煤炭生产资格证进行了年检注册，有效地遏制和规范了无证经营煤炭产品、非法生产煤炭产品的行为，为全县煤炭行业的生产、经营创造了宽松环境，保护了合法煤炭企业的权益。
（五）企业招商引资成效显著。
2005年，我们坚持把搞好招商引资作为煤炭系统摆脱困境、谋求新发展的一个重要途径，进一步加大招商引资工作力度，引导和帮助下属企业充分发挥自身优势，采取“走出去，引进来”的方式，积极面向社会招商引资。根据企业的实际，制定长远发展规划和近期发展计划，并主动搞好工作协调，倾尽所能，充
当好“向导”和“参谋”的角色，为企业化解难题、排除阻碍，铺路架桥。在县委、县政府的高度重视和大力支持下，经过与方多次洽谈、协商，均坪煤矿与湖南嘉昱能源投资有限公司于6月份顺利签订了租赁合同。项目由原计划的9万吨/年扩大到15万吨/年，目前，设备已全部进场，复产前的各项准备工作正在紧锣密鼓的进行之中，在2006年年底前可实现排水复产。预计该项目投产后，年创税费在600万元以上，初期可解决200多名下岗职工再就业。
（六）班子建设和党员队伍教育管理得到加强。
一个单位工作开展的好与坏，关键在于“抓龙头、带队伍”。今年来，局党委从抓班子自身建设着手，带动全系统党员的教育管理，按照“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路和目标，切实加强了局、矿两级班子自身建设和党员队伍的教育管理。
按照中央、省、市、县各级的部署要求，局机关和各局属企业党组织分别参加了第一、二批保持共产党员先进性教育活动。通过先教活动的深入开展，局、矿两级班子的自身建设和党员队伍的教育管理得到了明显加强。一是探索了新形势下加强党员教育管理的有效途径，夯实了党的组织基础；二是进一步强化党员的宗旨意识，党群、干群关系得到新的改善；三是找准了党建工作与业务工作的结合点，各项工作得到有力地促进；四是制定和完善了党员教育管理长效机制，使党员的先进性作用得到有效发挥。系统各级党组织的凝聚力、向心力、战斗力得到进一步增强。全年培养入党积极分子10人，发展新党员7人，为党组织注入了新的血液和活力。
（七）其他各项工作扎实推进。
一是切实加强。一年来，我们狠抓了领导干部廉洁自律教育、党风党纪教育，效果非常明显。全面实行政务公开、办事公开制度，对干部群众关注的业务招待费、电话手机费实行定额，小车、水电、业务招待三项费用开支得到了较好的控制；二是认真做好建整扶贫工作。组织局机关党员干部到建整扶贫联系村开展了“二联三送”活动，局领导班子成员每人联系一户贫困户、联系一位失学儿童，党员干部送资金、送技术、送信息。为建整扶贫村、计生联系点——中都乡高坪村捐助雪灾救济款3000元，计划生育帮扶资金2000元，并为该村8名失学儿童捐赠助学资金1200余元。三是加大计划生育工作力度。坚持党政一把手负总责，分管领导具体抓，明确和强化计生专干的工作职责，对已婚育龄妇女建卡、建档、设台帐。特别是对下岗、在外务工人员，采取定期汇报、跟踪调查、逐项登记等方法和措施，做到了有效防范。今年来，全系统未出现一例计划外生育。
二OO六年工作初步打算
我局二OO六年工作的指导思想和总体目标是：以和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大、十六届三、四、五中全会精神，牢固树立和落实科学发展观，全面实施“科技兴煤、人才兴煤”战略。坚持以人为本，强化煤矿安全管理，进一步建立和完善煤矿安全监管体系；完善和改进人才的培养、启用和引进机制，为企业发展提供坚强的人才保障，推动我县煤炭工业健康、稳步、持续发展。
一、努力实现煤炭工业发展的新突破。全面实施“科技兴煤、人才兴煤”战略，进一步加快煤炭工业发展步伐。一是用3年时间，打造国有均坪煤矿“怀化第一产煤大矿”品牌，努力实现我县煤炭工业的跨越式发展。2006年重点抓好矿井的排水复产，年内启动生产；2007年，加大矿井资金投入，加快技术改造，扩大矿井生产能力；2008年，通过3年努力，力争年生产能力达到10万吨以上，实现“怀化第一产煤大矿”的奋斗目标。二是全力抓好国有铁溪垅煤矿复产项目的启动。有效借鉴均坪煤矿的做法和经验，面向社会大力开展招商引资，充分开发、利用现有煤炭资源、人力资源、场地、设备和设施，盘活国有资产，恢复煤矿生产，解决职工就业，真正做到稳定一方、发展一方。三是继续抓好锰业总公司生产线的扩能改造，确保椒板溪煤矿的产量达标。年度原煤产量在18万吨以上，锰粉产量在30000吨以上，金属电解锰产量在10000吨以上。
二、切实加强煤矿安全监管和技术服务。严格按照《煤炭法》、《煤矿安全生产规程》以及国务院第446号令等相关法律法规，依法对煤矿实施安全监管。牢固树立以人为本的思想，狠抓安全责任的落实，与各国有煤矿、多经企业、乡镇安监站以及各乡镇煤矿签订年度《安全生产目标管理责任书》。切实加强安全监管机构的建设，建立和完善安全监管体系，强化制度的落实、队伍的建设和人员的。尽快建立和运行“安全培训中心”，年内举办两期安全知识培训班，提高从业人员的安全知识水平、事故防范能力和安全生产意识。安全生产事故严格控制在上级规定的指标范围内，杜绝重、特大事故的发生，真正实现煤炭系统的安全与稳定。
三、确保系统基本稳定，遏制非正常上访。坚持稳定压倒一切，全力维护系统大局稳定，时刻绷紧“稳定”这根弦不放松。进一步落实“包保”责任制、一把手接待制和中层以上领导干部首问责任制，完善信息网络，打牢基层基础工作，把矛盾纠纷化解在基层，把上访苗头制止在萌芽状态，杜绝越级上访和群体上访事件的发生。同时，加大对“FLG”等邪教组织的监控，积极开展正面宣传、教育和转化工作，采取积极有效的防范措
施，防止各类异常情况的出现。四、严格执法程序，规范执法行为。加强安全监管、法制、征收人员法律、法规的学习培训，特别是加强《煤炭法》、《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政许可诉讼法》以及国务院第446号令等法律法规的系统学习，强化执法队伍素质，规范行政执法行为，树立煤炭执法队伍的良好形象。继续巩固深化煤炭市场专项整治成果，严格煤炭准销证制度，依法进行维简费征收，加大督查和监管工作力度，严厉打击违法生产、无证经营行为，进一步规范县内煤炭生产和经营秩序。
五、围绕经济抓党建，抓好党建促发展。狠抓局、矿两级班子自身建设，强化党员队伍教育管理，不断完善和改进党员教育管理的长效机制，进一步巩固和深化保持共产党员先进性教育成果。加强干部职工的政治思想教育，引导干部职工树立正确的人生观、价值观、爱岗敬业精神以及求真务实的作风，推动煤炭系统“三个文明”建设的全面发展。