途径交通平安综合管理年终工作总结2020。
时间在不知不觉间流逝，新一年的篇章即将翻开。我们需要用一份年终工作总结和过去一年友好告别。年终工作总结能够更加全面的了解自己，提高自己。如何让自己的年终工作总结在众多人中脱颖而出呢？请您阅读小编辑为您编辑整理的《途径交通平安综合管理年终工作总结2020》，欢迎您参考，希望对您有所助益！
途径交通平安是指在交通运动历程中，能将人身伤亡或家当损失节制在可接收程度的状态。下面是整理的途径交通平安综合管理年终范文，迎接参考。
20xx年途径交通平安综合管理年终工作总结
为进一步增强途径交通平安治理，整治途径交通秩序，预防和削减途径交通事故，落实途径交通平安治理责任，进步途径交通事故防控才能，强化途径平安隐患管理，为人民群众安居乐业和全乡经济社会持续快速成长创造平安有序、文明协调的途径交通情况，依照《关于做好20xx年度途径交通平安综合管理工作总结的看护》(宝道安办〔20xx〕42号)文件要求，现将XX乡20xx年途径交通平安综合管理工作总结如下：
一、增强组织领导，健全机制
依照县委、当局和县道安办有关文件精神，XX乡年初肯定了交通平安的工作目标、任务步伐和工作要求，进一步增强领导、落实责任，加大投入，认真考评，安全通顺创建工作取得了实效。
一是增强领导、落实责任。为增强对途径交通平安工作的组织领导，成立了由乡长任组长，分管平安武装部长为副组长，安办、交管办、各村子等为成员单位的途径交通平安治理工作领导小组，并规复了途径交通平安联组。实行严格的目标治理和奖惩制度，乡当局与各村子签订了《20xx年途径交通平安目标责任书》5份，把途径交通事故平安责任，层层分化落实到各村子委会，落实到各单位，各司其职，齐抓共管。各单位、各村子树立落实交通平安制度和组织机构，将安全通顺创建工作纳入了紧张工作日程，完善预防途径交通事故工作联席会议制度，按期对安全通顺创建工作通报、陈诉请示，研究办理涉及途径交通平安治理的重大事项。
二是切实加大投入。XX乡把途径交通平安治理作为当局的一项重点工作，提供需要的人员和经费保障。同时，加大了对途径及配套平安设施扶植和养护的投入，做到在硬件上缓解途径交通供求矛盾。
三是完善稽核评价制度。我乡将安全通顺创建工作纳入对各部门的工作稽核范围，把途径交通平安治理工作纳入平安生产、社会治安综合管理等考评内容，对发生重特大途径交通事故的实行一票反对。如发生重特大途径交通事故，将严格依照上级当局有关规定，查清事故原因，分清事故责任，严肃追究有关责任人的相应责任。
二、强化工作步伐，落实到位
深入推进途径交通平安工作，是确保全乡实现途径交通事故零增长的紧张载体，推动事故预防责任落实的主要抓手。各部门依照统一安排，坚持当局统一领导，派出所依法监管，部门全面负责，全社会普遍支持的总体要求，坚持标本兼治、综合管理，深入贯彻落实途径交通平安五整顿、三增强各项工作步伐，确保了XX乡途径交通平安总体态势安稳。
一是加快途径交通根基设施扶植。为缓解交通压力，乡重点抓好扶植通趁便捷的交通网络。为此，我乡加大资金投入用于乡公路扶植，新建和改造晋升途径，在全乡通村子公路、沿线村子庄及接线路口分手安装了护栏、减速带、警示标志牌等，完善了乡级主要路口、事故多发地段的防护设施，有效的遏制了违法交通的现象，行车秩序等获得明显改良，低落了重大交通事故的发生。
二是强化途径交通平安综合管理。今年以来，我们增强源头治理，狠抓脆弱环节，通过增强多部门的联合整治，联合共管，切实加大对农村子途径交通秩序整治力度，重点整治低速货车、三轮汽车和拖拉机无牌无证、违法载人等违法行为。通过开展途径平安专项整治行动，集中打消XX乡辖区内交通平安隐患，排查整治辖区内公路危险路段，集中查处严重交通违法行为。
三是做好平安台帐树立。XX乡树立了摩托车驾驶员平安台帐、农用车拖拉机平安台帐、平安隐患排查台帐、途径环境台帐、交通事故挂号台帐、勤务治理台帐、工作日志等相关台帐。
四是增强信息报送。今年以来，我们增强了信息报送，实时、全面、精确的向上级部门报送信息。
三、普遍鼓吹，加强全民交通平安意识
环抱途径交通平安法等司法律例，开展交通平安鼓吹五进(进工地、进村子庄、进社区、进企业、进校园)运动为载体，增强交通平安司法律例和交通平安知识的遍及教导，尽力把交通平安鼓吹从部门业务工作向社会公益运动偏向扩展，强力推进交通平安鼓吹教导工程。应用平安生产月运动，积极创建、培育文明用车、平安行车、遵纪守法、文明礼让的今世交通平安文化，在主要途径沿线悬挂喷涂平安横幅标语，营造了浓厚舆论气氛;在各村子、学校、重点单位设立交通平安鼓吹橱窗、板报，展出鼓吹图板，播放平安鼓吹片，对广大群众进行面对面的平安鼓吹和知识讲授，进步了广大群众的交通法制不雅念和平安意识，从而引导了广大群众自觉遵守交通律例，建立平安交通意识，形成文明交通习惯。截止目前，全年组织机关工作人员、企事业单位负责人、各村子负责人召开交通平安培训会4次，培训人次达80人次。结合今年平安生产月运动，共组织开展专门鼓吹教导运动3次，在办公所在、重点路段悬挂鼓吹横幅，应用各类节庆运动和学校法制课等进行鼓吹，并发放各种交通平安律例政策鼓吹单材料800余份。在全乡营造了浓厚的鼓吹教导气氛。通过这一系列的鼓吹工作，XX乡辖区内人民群众对途径交通司法律例有了更多的了解，改良了途径交通平安形势。
四、存在的问题和艰苦
1、由于我乡财政对照脆弱，对交通平安的经费投入还不是很足。
2、农村子公路品级低、路况差、平安系数小，且山区容易呈现因大雾等天气问题引起的各类不测。
3、群众交通平安意识不到位。由于我乡村对照疏散，群众平安意识相对淡薄，对摩托车超员、酒后驾车、非客运车辆违法载客等违法行为认识不敷到位，各村子摩托车上牌率不高。
五、往后工作计算
(一)增强途径交通治理，改良途径交通条件。在全面增强治理的根基上，突出对事故多发和劳碌地段的路面时段的节制，加大对途径交通违章违纪行为严查查处力度，改良路况，增强运政治理，预防途径交通事故的发生。
(二)认真开展途径交通隐患大反省。在增强老例治理的同时，要按期开展好途径交通平安隐患大反省，组织好相关部门对全乡途径交通平安隐患进行拉网式排查，一经查出隐患实时整改，将途径交通各种事故消灭在发芽状态中。
gz85.COm小编推荐
2020年度途径运输平安工作总结
在县委县当局的正确领导下，在上级行业主管部门的指导下，在县交通运输局的直接领导下，我所增强运管行政才能扶植，进步依法行政程度，加快途径运输成长，积极开展途径运输平安专项整治，袭击不法营运规范途径运输市场，维护途径运输市场秩序，确保途径运输平安，现将今年如下：
一、深入开展客运平安治理工作
(一)积极开展平安隐患专项整治和打非治违排查工作
依据省、州、县各级部门关于开展运输市场综合整治、春运、汛期途径运输平安工作的看护，我所做到早安排、早筹谋，积极开展客运企业平安隐患排查管理和路检路查工作。一是今年以来深入企业开展平支配查14次，介入反省人员共计30余人次，查出平安隐患7起，下发平安隐患整改看护书7份;二是积极开展路检路查和打非治违工作，共计出动执法人员80人次，反省车辆300余辆，处罚违法案件2起，处罚金33000元整，确保了我县运输市场协调稳定;并且在6.16联合安监、公安、交通等部门在我县红军广场开展以生命至上，平安成长为主体的平安生产月运动，悬挂横幅1幅、发放鼓吹单500余份，接收群众咨询20余人次，有效进步了法制不雅念和平安生产意识。三是强化途径运输治理机构严格审核途径运输企业平安生产治理制度，严格途径运输市场准入治理，严把平安治理制度和平安生产条件，审核途径运输证28辆。
(二)增强途径运输客运源头平安监管
一是要求客运站要严格执行三不进站，六不出站治理制度，进一步落实驻站治理人员工作职责，有效杜绝了驻站人员不到位、不履职现象，严格执行所有参营车辆必须按规定进行二级维护颐养和车辆综合性能检测工作，确保车辆技巧状况优越。二是年初与客运企业、7家二类维修企业、3家驾培行业，大吨位货车签订了平安生产目标责任书，责任书签订率达100%。落实企业客运车辆卫星定位平台治理制度，落实专人负责卫星定位监控、历史轨迹回放和数据信息收集备份工作，进步驾驶员平安意识等。三是加大途径运输行业平安培训工作，组织参加参营人员开展应急演练2次。
(三)认真履行三把关一监督的职能
我所依照上级主管部门的统一安排，狠抓途径运输平安治理工作，针对辖区内的途径运输企业、货运源头单位和客运站等重点环节，抓平安落实。要求九红出租车有限责任公司增强对出租汽车平安治理，积极和谐城建、公安、交通等部门落实出租车停车位问题，依据我县出租车公司实际环境督匆匆企业增强日常治理，强化平安培训，按期进行平安反省。
(四)增强城市公共交通燃油补助发放
增强对城市出租车的治理，切实办理我县境内农牧民出行艰苦，保障广大人民群众生命家当平安，建立城市交通办事行业形象，我所依照法度模范将享受油补车辆进行逐台检察、挂号，检察，完成20xx年出租车、公交车燃油把补贴发下班作，共计发放燃油补贴43.62万元，此中发放公交车燃油补助0.719万元，出租车燃油补贴36.43万元。
二、完善应急治理机制，做好应急运输保障工作
为确保节沐日、汛期和维稳期间的运输保障工作，我所提前安排、周密支配，按要求订定了各时期的应急运输保障预案，设立了突发变乱应急救援队、途径运输应急保障队、应急运力后勤保障队，支配了应急保障车辆和人员，做好应急保障工作。落实24小时值班制度，包管在必要时能实时调动，做到人在岗、车在位，高效行动。
三、工作中存在的问题
一是我县鑫佛公司存在人员配置不完备，平安监管不到位，司法意识淡薄，存在超范围经营等行为，治理给途径运输带来极大的平安隐患;九红出租车公司在内部治理程度及矛盾胶葛处置措施步伐有待增强，在经营历程中矛盾赓续，为社会稳定带来负面影响。
二是各驾校和维修企业设备设施配置不敷完备，从业人员素质参差不齐，在内部治理上还存在不规范问题，与行业国标标准还存在必然差距。
三是我县的途径运输治理工作面宽，任务重，治理工作点多面广，人员少，熟悉业务人员少，导致在行业治理上存在必然的空缺。
四是不法运输车辆应用微信平台宣布趁魅找人信息严重捣乱我县途径运输市场秩序，打非治违工作开展难度较大。
四、
为确保来岁我县途径运输治理工作的顺利开展，全面完成各项工作指标，结合我县途径运输实际环境订定20xx年工作计划：
(一)增强途径运输企业平安治理
一是增强途径运输企业准入治理。环抱三把关一监督平安工作职责，增强源头治理，严格市场准入，树立和完善途径运输市场准入和退出机制。二是积极推进途径运输企业平安生产治理体系和办事质量信誉稽核扶植。要将办事质量信誉稽核、平安生产状况评估稽核结果，赓续完善企业平安治理的鼓励约束机制，增强行业合作，进步企业抗风险才能。三是依照《途径旅客运输企业平安治理规范》指导运输企业落实平安生产主体责任，严格远程班线车、公交车、出租车、农村子客运车辆及企业的平安治理。四是增强对从业人员的平安培训监监工作，督匆匆汽车客运站做好客车附搭小件物品运输平安治理工作。
(二)强化依法行政、文明执法力度
依照班线客运车辆办事质量暗访任务，为途径运输办事质量晋升和平安操作程度的进步提供保障。严格遵循司法规定的执法法度模范，坚持教导与处罚相结合，治理与办事相结合，赓续进步行政执法效能，为扶植协调社会和法制社会提供保障。
(三)净化客运市场，进步办事质量
在县当局牵头下，树立长效机制，和公安交警积极共同继承开展途径运输安全年运动，加大袭击不法从事客运车辆专项整治力度;进一步规范驾培市场和维修市场，向国家标准要求和谐成长;积极向我县网络治理部门反映，杜绝微信平台宣布趁魅找人信息，维护运输市场秩序，并完成20xx年度运督工作目标任务和县委、县当局支配的其他工作。
道路交通安全综合治理年终工作总结2020
道路交通安全是指在交通活动过程中，能将人身伤亡或财产损失控制在可接受水平的状态。下面是整理的道路交通安全综合治理年终工作总结范文，欢迎参考。
20xx年道路交通安全综合治理年终工作总结
为进一步加强道路交通安全管理，整治道路交通秩序，预防和减少道路交通事故，落实道路交通安全管理责任，提高道路交通事故防控能力，强化道路安全隐患治理，为人民群众安居乐业和全乡经济社会持续快速发展创造安全有序、文明和谐的道路交通环境，按照《关于做好20xx年度道路交通安全综合治理工作总结的通知》(宝道安办〔20xx〕42号)文件要求，现将XX乡20xx年道路交通安全综合治理工作总结如下：
一、加强组织领导，健全机制
按照县委、政府和县道安办有关文件精神，XX乡年初确定了交通安全的工作目标、任务措施和工作要求，进一步加强领导、落实责任，加大投入，认真考评，平安畅通创建工作取得了实效。
一是加强领导、落实责任。为加强对道路交通安全工作的组织领导，成立了由乡长任组长，分管安全武装部长为副组长，安办、交管办、各村等为成员单位的道路交通安全管理工作领导小组，并恢复了道路交通安全联组。实行严格的目标管理和奖惩制度，乡政府与各村签订了《20xx年道路交通安全目标责任书》5份，把道路交通事故安全责任，层层分解落实到各村委会，落实到各单位，各司其职，齐抓共管。各单位、各村建立落实交通安全制度和组织机构，将平安畅通创建工作纳入了重要工作日程，完善预防道路交通事故工作联席会议制度，定期对平安畅通创建工作通报、汇报，研究解决涉及道路交通安全管理的重大事项。
二是切实加大投入。XX乡把道路交通安全管理作为政府的一项重点工作，提供必要的人员和经费保障。同时，加大了对道路及配套安全设施建设和养护的投入，做到在硬件上缓解道路交通供求矛盾。
三是完善考核评价制度。我乡将平安畅通创建工作纳入对各部门的工作考核范围，把道路交通安全管理工作纳入安全生产、社会治安综合治理等考评内容，对发生重特大道路交通事故的实行一票否决。如发生重特大道路交通事故，将严格按照上级政府有关规定，查清事故原因，分清事故责任，严肃追究有关责任人的相应责任。
二、强化工作措施，落实到位
深入推进道路交通安全工作，是确保全乡实现道路交通事故零增长的重要载体，推动事故预防责任落实的主要抓手。各部门按照统一部署，坚持政府统一领导，派出所依法监管，部门全面负责，全社会广泛支持的总体要求，坚持标本兼治、综合治理，深入贯彻落实道路交通安全五整顿、三加强各项工作措施，确保了XX乡道路交通安全总体态势平稳。
一是加快道路交通基础设施建设。为缓解交通压力，乡重点抓好建设畅通便捷的交通网络。为此，我乡加大资金投入用于乡公路建设，新建和改造提升道路，在全乡通村公路、沿线村庄及接线路口分别安装了护栏、减速带、警示标志牌等，完善了乡级主要路口、事故多发地段的防护设施，有效的遏制了违法交通的现象，行车秩序等得到明显改善，降低了重大交通事故的发生。
二是强化道路交通安全综合治理。今年以来，我们加强源头管理，狠抓薄弱环节，通过加强多部门的联合整治，联合共管，切实加大对农村道路交通秩序整治力度，重点整治低速货车、三轮汽车和拖拉机无牌无证、违法载人等违法行为。通过开展道路安全专项整治行动，集中消除XX乡辖区内交通安全隐患，排查整治辖区内公路危险路段，集中查处严重交通违法行为。
三是做好安全台帐建立。XX乡建立了摩托车驾驶员安全台帐、农用车拖拉机安全台帐、安全隐患排查台帐、道路情况台帐、交通事故登记台帐、勤务管理台帐、工作日志等相关台帐。
四是加强信息报送。今年以来，我们加强了信息报送，及时、全面、准确的向上级部门报送信息。
三、广泛宣传，增强全民交通安全意识
围绕道路交通安全法等法律法规，开展交通安全宣传五进(进工地、进村庄、进社区、进企业、进校园)活动为载体，加强交通安全法律法规和交通安全知识的普及教育，努力把交通安全宣传从部门业务工作向社会公益活动方向扩展，强力推进交通安全宣传教育工程。利用安全生产月活动，积极创建、培育文明用车、安全行车、遵纪守法、文明礼让的现代交通安全文化，在主要道路沿线悬挂喷涂安全横幅标语，营造了浓厚舆论氛围;在各村、学校、重点单位设立交通安全宣传橱窗、板报，展出宣传图板，播放安全宣传片，对广大群众进行面对面的安全宣传和知识讲授，提高了广大群众的交通法制观念和安全意识，从而引导了广大群众自觉遵守交通法规，树立安全交通意识，形成文明交通习惯。截止目前，全年组织机关工作人员、企事业单位负责人、各村负责人召开交通安全培训会4次，培训人次达80人次。结合今年安全生产月活动，共组织开展专门宣传教育活动3次，在办公地点、重点路段悬挂宣传横幅，利用各种节庆活动和学校法制课等进行宣传，并发放各类交通安全法规政策宣传单资料800余份。在全乡营造了浓厚的宣传教育氛围。通过这一系列的宣传工作，XX乡辖区内人民群众对道路交通法律法规有了更多的了解，改善了道路交通安全形势。
四、存在的问题和困难
1、由于我乡财政比较薄弱，对交通安全的经费投入还不是很足。
2、农村公路等级低、路况差、安全系数小，且山区容易出现因大雾等天气问题引起的各种意外。
3、群众交通安全意识不到位。由于我乡村落比较分散，群众安全意识相对淡薄，对摩托车超员、酒后驾车、非客运车辆违法载客等违法行为认识不够到位，各村摩托车上牌率不高。
五、今后工作打算
(一)加强道路交通管理，改善道路交通条件。在全面加强管理的基础上，突出对事故多发和繁忙地段的路面时段的控制，加大对道路交通违章违纪行为严查查处力度，改善路况，加强运政管理，预防道路交通事故的发生。
(二)认真开展道路交通隐患大检查。在加强常规管理的同时，要定期开展好道路交通安全隐患大检查，组织好相关部门对全乡道路交通安全隐患进行拉网式排查，一经查出隐患及时整改，将道路交通各类事故消灭在萌芽状态中。
公司途径运输平安管控才能风险评估工作总结
依据股份公司关于《平安风险分级管控与隐患排查管理实施指南》和物流团体有关规定精神，为进一步强化公司途径运输平安根基，进步对自有车辆平安治理程度，上海公司组织开展了对奉贤运作部自有车队平安生产危险因素、风险隐患、运输情况等进行了风险评估，以强化责任制落实为重点，推动平安生产岗位责任落实，树立健全隐患排查管理及重大危险源管控的长效机制，依照平安第一、预防为主、综合管理原则，加大防止对超速、疲驾临驶的专项整治工作，有效警备、削减或杜绝各种平安生产事故的发生。
上海公司现有自有车辆8辆，20xx年1-9月份已平安行驶里程45.2万公里，没有发生途径交通事故;没有发明行车平安责任事故;消防安保等工作均在节制目标范围内;无办事质量投诉。
20xx年以来上海公司对驾驶员稽核工作优越，除正常解聘的外，没有违章被处罚解聘的人员，在6月平安月运动中驾驶员综合素质稽核合格率达100%，各月份平安学习驾驶员介入率100%。
一、增强组织领导，落实主题责任
上海公司奉贤运作部自有车队为进一步做好途径运输平安治理工作，切实增强对自有车辆平安管控工作的领导，自有车队主动把平安工作列入紧张工作日程，车队司理直接抓具体工作落实环境，公司技巧平安部监督共同，车队班组全面深入开展反省、培训，形成了上有领导干预干与、平安部门监督，下有班组团队治理、员工介入的齐抓共管的优越场所场面，年度平安岗位责任书具名笼罩100%。
二、组织机构健全，各项平安制度步伐到位
依据上海公司运作经营特点，在对自有车队运输线路进行路检风险查询访问与阐发的根基上，完善跟进或改动现有平安治理体系，细化组织分工，明确职责。对部分规章制度进行及时改动，做好平安工作的长效治理、日常治理，强化责任制的落实，积极共同辖区交警支队、途径运输协会做好协调与稳定工作。
三、增强调整治理，确保行车平安
为确保20xx年度车队车辆出行平安，公司技巧平安部深入到奉贤运作部自有车队多次召开平安工作例会，认真做好查隐患、抓整改、重落实、保平安，晋升风险节制才能，帮忙自有车队订定了较为全面的平安工作治理法子和应急步伐：
1、 将平安责任落实到人、到车;
2、 强化单车车辆技巧状况检测;
3、 严把驾驶员季度绩效稽核关;
4、 做好防超速、疲驾临驶员专项整治工作;
5、 加大车辆出场平安反省力度;
6、 落实GpS、径卫视觉监控平台值班记录制度，落实24小时及时监控，对违法车辆驾驶员进行电话或短信警示;
7、 反省自有车队各种记录归档环境。
抓好重点时段、重点车辆和重点驾驶员的平安反省，保障重点时段、危险路段、恶劣天气和紧张节日期间的平安运作，以高度的政治责任感和事业心实现各个紧张节点期间的安然无恙故。
四、加大平安鼓吹教导力度，预防为主
平安工作的指导思想是平安第一、综合管理，因此对驾驶员的平安教导工作是预防为主的前提。自有车队班组针对驾驶员平安意识脆弱、自我掩护意识差的环境，实施每月多频次现场教导培训。使其明白各项平安工作的相关规定要强化，包括交通律例意识、工作责任心意识等。阐发夏季平安工作特点推出计划，对高温、暴雨、台风等恶劣天气状况增多，是各种事故高发期、易发期的形势进行预判加以提醒，严峻的形势给平安行车会带来风险隐患，或可能会造成必然的负面影响。自有车队将全面把握夏季天气特点，结合公司运输生产实际环境，组织驾驶员开展事故警示教导运动，参加事故平安阐发会学习交流，建立更高的平安责任感，起动了很好的后果。
1、 会议贯彻鼓吹;
2、 应用标语、鼓吹栏、平安平台鼓吹平安工作;
3、 抓住平安月运动、防疲驾临驶专项运动主题进行鼓吹，实现零违章;
4、 以节日安保为重点，普遍做好平安生产本质性鼓吹。
五、风险工作重点
1、做好驾驶员夏季防高温、防疲劳、防超速、防违章等方面的教导培训工作，进步驾驶员的平安意识和平安生产操作技能。借6月平安生产月运动和夏季防疲劳专项整治行动的开展，技巧平安部对自有车队治理团队和一线驾驶员进行了一次全面的隐患排查，严禁病车上路运营，同时增强驾驶员步队的平安生产教导，进步平安生产才能;对车辆技巧状况、车辆在途运输历程进行有效治理抽查。
2、普遍鼓吹、全民动员，以平安成长、生命第一为主题的鼓吹运动，加强全员平安意识，营造浓厚的平安工作气氛，严格落实车辆三检，遇有恶劣天气环境实时做好预防工作，依照要求逐车年反省、平安设备、车辆状况、证件等，发明问题实时落拭魅整改。
3、认真做好中秋、国庆两大节日的平安生产大反省回头看工作，秋冬季候，雨雾天气较多，给途径运输平安带来严重隐患，影响车辆行驶平安。因此，做好应急预防、自我完善、持续改进、持续晋升，抓好车辆动态监控平台在线率100%、定位优越、无超速、无疲驾临驶、无电子违章记录，并确保对监控数据和环境进行记录。
六、应急救援治理
有开展各类平安知识鼓吹教导运动，并按期对自有车队和公司行政小车班驾驶员进行平安技能培训。有培训稽核记录并入档保存，对车辆消防器材与配套设备能落实三定治理，对不平安因素做好疏导化解整治工作，切实把平安隐患排查整改作为警备事故发生的紧张步伐和手段，把运输平安工作进一步做好、做实、做细。
七、严格执行保险规定
依照公司灵活车辆统一保险制度要求，对车辆足额进行了投保，购买了法定交强险等必须缴纳的保险，无一例漏保和保额不够现象。进一步有效规避 了社会风险和企业风险。
20xx年一至三季度上海公司在运输平安治理工作方面固然取得了必然的造诣(本次评估分值是：98分)，但在接下来的第四季度中我们不能松懈，应更好地增强对驾驶员的平安教导培训，很抓各项预防事故的步伐，加大对超速、疲驾临驶违法行为的鼓吹及落实，尽力抓好平安生产治理工作的自查自纠，强化平安治理，稳定运输生产平安。
综合管理部年终工作总结2020
时光如水，不知不觉一年过去了，当一年的工作结束时就可以回过头来看看这一年的工作情况，从中找出工作中的不足，然后改正，提高自己的工作质量。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“综合管理部年终工作总结2020”，仅供参考，欢迎大家阅读。
综合管理部年终工作总结2020(一)
2020年，综合管理部在公司领导班子的正确领导和各部门的支持配合下，紧紧围绕公司的中心工作，内强素质，外树形象，提升工作理念，把握工作重点，切实增强工作主动性和创造性，较好履行“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，在完成各项工作任务同时，推动公司稳步发展。现将主要工作情况汇报如下：
一、工作任务完成情况
(一)行政管理工作
1、2020年，拟发申请、报告、通知等正式文件x份。完成营业执照、组织机构代码证的年检、股东及董事变更工作及xx商务服务有限公司行政注册工作。完成企业宣传册及宣传单的设计沟通及印发工作。
2、完成每周一总经理办公会及股东会、董事会的会议组织，会议议程及会议纪要的撰写等事务。完成区金融工作局监管评级工作资料的准备及评级工作的接待工作。完成财政厅上半年资金补助项目申报资料的整理上报。
3、做好公司各类活动的组织安排，举办三八妇女节羽毛球赛、xx公园趣味活动、xx湖晨跑比赛、包饺子、涮火锅等活动x次，同时做好新闻报道工作，利用微信等媒体多渠道加大对公司的宣传力度。
4、协助做好各部门来访人员的接待迎送工作;做好了办公场所的调整、报刊杂志的订阅与分发等日常工作。
5、认真搞好后勤服务，为员工创造良好的工作环境。做好办公用品的购置和发放，及时申报采购所需办公用品，严格控制经费支出，防止铺张浪费。全力做好各项重要活动的筹划、准备、布置和落实。完成花卉养护，鱼缸清洗换水，一楼及三楼卫生间水管更换，暖气维修等,致力于打造优美、健康、和谐的工作和生活环境，确保公司运行正常。
6、注重与各职能部门紧密配合，提升工作效率。进一步提升公司对外的服务品质，注重与各职能部门紧密配合。与联通公司合作完成员工协议手机各项手续办理。通过良好的配合、融洽的合作，提升了综合管理部工作效率，也提升了公司员工对公司的满意度。
(二)人力资源工作
1、加强招募人才
坚持从实际工作出发、从人员现状出发、从成本与效益出发，分别在xx工作局网站，xx网及微信平台，先后发布招聘信息x次，参加中宁县招聘会x次，招聘人员x人。全年公司辞退、自动离职人员x人，其中中层管理者x名，一般员工x名，综合管理部及时做好人事台帐的更新，截止目前公司共有员工x名。
2、加强培训，提高员工综合素质、业务技能
培训工作有计划、有步骤、有效果地推行，组织内部培训x次，培训内容包括公司制度、企业文化、业务知识、法律法规等，参加区内外交流学习培训x次，分别是xx、xxxx人，xxx人。参加中小企业培训x次。通过培训使公司员工进一步明确自身的工作职责，全面了解公司政策，更深刻体会公司经营理念和企业文化及价值观，切实提升综合素质、专业技能，为公司良性发展奠定基础。
3、加强考勤管理，及时做好社保办理
抓好员工的考勤管理，按月汇总员工的请、休假、考勤情况，报财务部门核发薪酬;今年x月与x名员工签订《劳动合同》、《保密协议》及《竞业限制协议》并完成社会保险的缴纳，每月及时更新参保及解保人员名单，办理参保及解保手续并及时到社保局及医保中心做变更手续并打印缴费清单。
二、存在问题
2020年，虽然取得了一定的成绩，确保了公司正常运转，但是与企业的发展要求和理想的管理状态相比，还存在一些差距。
(1)人才供给方面。在部分岗位上，不能满足业务发展的需要，如副总经理、风险总监、担保业务部经理等核心岗位人员招聘不能及时到位。
(2)员工培训方面。虽然组织了多场各类培训，但在培训形式过于单一，培训机制不够完善，与日常工作协调不够顺畅，课程的开发能力不高等问题。
(3)制度体系执行方面。公司在管理制度及流程已经确定，但制度执行不够，管理体系不完善。绩效考核机制尚待完善，在后期需要进一步进行探索修改。
三、2021年工作计划
1、继续加强企业文化建设及公司业务宣传，扩大公司知名度;
2、加强公司制度的督导、落实与检查，提升团队凝聚力;
3、加强培训，不断提升员工综合素质与素养，提高核心竞争力;
4、加强人才工作，做好岗位招聘与配置，确保各部门业务正常开展;
5、做好后勤保障服务工作，为公司发展、业务开展提供优质服务。
综合管理部年终工作总结2020(二)
2020年，在各部门的大力支持和配合下，综合部紧紧围绕全部的中心工作，认真遵循“管理规范、运作高效、作风严谨、团结协作”的工作标准，以价值创造为中心，以能力建设为重点，以提高效率为目标，牢固树立为部领导服务、为部门服务的观念，加强工作的制度化、规范化建设，创造性地开展工作，经过部室全体人员的共同努力，各项工作取得了良好成效，在网点转型中发挥了积极作用。
一、完善制度，严格管理，强化执行，提高效率，服务领导、服务部室的能力和水平显著提升
(一)、强化执行，做好协调，确保行务运转有序高效。
1、OA系统3.0版全面上线，办公自动化水平进一步提高。制定了积极可行的实施方案，组织了各部门OA管理员应用操作培训，全部的公文往来实现了电子化运转，提高了效率，节省了费用。
2、加强工作督办，提高执行效率。全年共立项督办x件，确保重点工作顺利推进;负责牵头确定了2020年x件重大工作事项，并加强督办调度，对全行全年工作起到了较好的推动作用;加强对工作会议等全行性重要会议的督办工作，建立了通报制度，确保会议精神落到实处。
3、积极参与标准化服务工作，促进全部服务水平的提高。组织召开了标准化服务动员大会;组织编写了标准化服务标准;切实做好2020年民主生活会工作;从而促进了全部服务水平的提高。
4、做好会议接待，提高服务质量。圆满完成了总行网点转型验收组及省行路民副行长等省行行领导对我部视察指导工作期间的接待任务;成功组织了x次全员参加的会议;出色承办了全市网点转型现场会。
(二)完善制度，严格管理，基础管理水平显著提升。
1、规范了档案管理。健全了档案管理制度，配齐了各部门的档案管理员，使档案管理员明确了职责，提高了素质。
2、加强了印章管理。股改后及时启用了新印章，组织刻制更换了各部门的有关印章，并对全部的印章管理工作进行了全面检查，消除了风险隐患。
3、改进了工作流程。根据体系文件的要求，梳理完善了会议、保密、档案、印章等规章制度和各项工作流程;修改完善了营业部的场所文件和综合部的场所文件扎实做好双标运行。
(三)加强调研，做好参谋，决策支持能力进一步增强。
1、认真撰写综合材料，不断提高工作质量。围绕全部的中心工作，认真撰写各种综合性文字材料，及时、准确、完整的把部领导的战略部署、重大决策和工作意图传达贯彻到各项工作中去，并在文章立意、文字表述上下功夫，全面提升文字材料的质量。在时间紧、任务重、人员少的情况下，全年共完成年度工作会、经营形势分析会、标准化服务专题会、民主生活会、述职报告会等综合性文字材料以及领导交办的其他临时性材料x篇、x万字，总量大大超过往年。
2、加强调查研究，促进业务发展。经过大量细致地调查、分析和撰写工作。全年共撰写和上报省行市行各类信息100篇，内容包括风险控制、产品创新等;按时完成了“我的xx我的生活”征文、“笑容在工作中绽放、奉献在岗位上闪光”征文活动、“创一流业绩，迎接xx”征文活动以及网点转型相关信息的的编撰上报工作。
(四)完善机制，创新手段，信息宣传工作快速进步。
1、强化信息宣传，实现较大突破。实施了信息宣传买单考核办法。全年在省行市行网站共发布信息x条，并且在全市全年信息发布量考评中，全市排名进入前三甲，使信息网站成为展示我部展示风彩的舞台和劳动竞赛的擂台。
2、加强宣传报道，扩大社会影响，做好网点转型和新产品的宣传工作。通过横幅、海报、折页、宣传单等多种形式促进重点产品和重点工作的宣传报道，进一步扩大了我部在系统内外的影响力。
二、以网点转型和体制优化为目标，继续深化和完善人事与激励约束机制改革，人力资源管理工作迈出了崭新的步伐
(一)合理调配、优化组合，认真组织员工队伍的结构调整和优化。
1、结合网点转型的新要求，充实了前台部门力量，压缩支持保障人员，充实了客户经理队伍，合理测算配置了前台柜面人员。
2、加强短期合同用工的管理，加大置换力度，探索对短期合同用工的市场化管理，通过公开集中招聘方式新招用一批短期合同用工，置换充实到前台柜面服务岗位。
(二)深化完善薪酬分配体制改革。
1、全面修订绩效工资考核分配办法，强化员工的行为考核。加大量化考核力度，实现了对员工绩效工资的直接发放。
2、进一步理顺完善薪酬福利体系，调整了住房公积金的计缴比例;为全部在岗员工健全了五项法定社会保险;建立了企业年金单位缴费。
(四)加强对员工培训工作的组织、管理和监督考核
1、强化对培训工作的规范管理，制定下发了《xx分行营业部2021年培训工作要点和培训计划》，督促各承办部门按计划执行，并按体系文件要求规范完善培训工作的审批、实施和评价程序。
2、做好重点培训项目。一是对网点转型全员培训工作，作为管理和主要牵头实施部门之一，自始至终承担起组织管理和考核工作，配合营业室，较好的完成了各阶段的培训、演练工作任务;二是认真组织双标体系文件的培训工作;三是开展标准化服务工作，组织了服务礼仪、普通话、柜面业务基础知识和基本技能方面的集中强化培训;四是对新招用短期合同员工组织了规范的、有效的上岗前培训工作，起到了较好的效果。
(五)加强党组织和党员队伍建设。
积极组织入党积极分子培训和发展新党员的工作，经过培训的入党积极分子达x人次，新发展预备党员x人，有一名预备党员预备期满经考核合格被批准转为正式党员。
三、牢固树立“后台为前台”的服务意识，努力提高工作效率，为全部计算机系统的正常运行提供了有力的科技保障
(一)规范设备管理，及时处理废旧设备。
为进一步规范计算机设备管理，今年综合部对我部计算机设备多次进行了认真清理、核查，建立完善的设备、耗材档案，实现了设备、耗材管理的电子化、标签化，做到了计算机设备的帐目清楚，账实相符。
(二)推广新程序，拓展新业务。
按照省行统一部署，综合部今年对体系文件管理系统、应收帐款管理系统、OA系统、电子签报系统等多个项目进行了推广。
(三)积极推进我部规范化服务开展，努力提高内部管理水平。
根据我部标准化化服务要求，计算机管理员及时对理财室、营业大厅计算机设备进行了布线、安装，使线路布局合理、美观。加大对营业场所的科技检查，防范风险，对前台设备多次进行了集中维修，保证了我部计算机系统软、硬件的正常运行。
四、工作中存在的不足
一是有关的规章制度还需要进一步的完善和细化，在制度执行的自觉性、规范性和精细化上还需要进一步加强。
二是在人员持续紧张、工作任务日益繁重的情况下，内部工作流程需要进一步的梳理和改进，以限度的挖掘员工潜能，提高工作效率。
三是部室人员的整体素质与工作要求还存在着差距，尤其在主动创新和独立完成工作方面还有差距，需要进一步加强。
四是对服务领导、服务部门的质量还需要进一步的提高。
2020年，是建设银行全面转型的第一年，对工作的要求更高、标准更严，任务更重。在今后的工作中，综合部将紧紧围绕全部的中心工作，以效率为突破口，持续加强能力建设，限度的服务好领导和部室，为全部业务健康快速的发展做出新的的贡献。
综合管理部年终工作总结2020(三)
2020年，综合管理部在公司的正确领导下，在公司各部门和全体员工的积极支持与配合下，我部门紧紧围绕工作职责，夯实基础、开拓创新，力求充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务、督促、检查”的职能作用，本人认真履行岗位职责，发挥管理事务、搞好服务、综合协调的“桥梁与纽带”作用，完成了综合部承担的各项工作任务，下面我从以下三个方面对全年工作进行述职，请各位领导和各位同事给予指正。
一、主要工作完成情况
(一)个人思想品德方面。能够认真执行公司的各项规章制度;能够坚定不移地贯彻执行公司的经营路线方针;能够认真履行党员的义务和权利，坚决服从党组织的决定和安排;能够做到以集体的利益为重，以大局为重，注重维护公司形象;能够脚踏实地、认真负责的对待自己的工作;注重学习，不断扩充本职工作相关专业知识，同时努力拓展自己的知识面，研读各类政策、阅读各类书籍，以开阔自己的视野，不断提高自身的整体素质。
(二)公司基础管理工作。为进一步规范公司工作流程，提高工作运行效率，2020年全年制定、修订了x项制度，保证了公司工作的规范高效运行;随着公司的迅速发展，综合管理部牵头搭建了子公司目标责任制考核体系，为公司对全资、控股子公司的管理提供了规范的平台保障，为子公司的有序运转提供了良好的制度保障，有效发挥了公司对子公司的指导、监督作用。
(三)行政管理工作。综合部行政管理主要围绕“办文、办会、办事”三个方面开展;“办文” 即主要完成了公司各类总结材料及日常材料的起草、梳理、汇总及公文的流转等工作，不定期组织本部门人员进行文字写作能力的交流学习，努力提升部门整体写作能力;“办会”即主要完成了公司各类会议的会前准备、会中服务、会后落实等工作;“办事”即主要完成公司证照、印鉴的审核、使用及保管，办公用品、低值易耗品的采购及管理等工作;2020年我部门积极对接管委会政务服务平台相关政策，打造了一套规范、高效的平台内部运转流程，保证了公司公文收发流转的有序、高效运转。
(四)人力资源管理工作。2020年是公司迅速壮大的一年，同时伴随而来的也是人事调整密集，人员流动频繁的一年。综合管理部全年圆满完成了公司员工薪酬福利、五险一金等日常工作的办理，完成了员工岗位调动、招聘、任免、职称评聘等工作，建立了外派人员管理制度，搭建了绩效考核管理体系，通过绩效管理促进公司目标的及时、准确完成，努力借助绩效管理让公司与员工实现“共赢”。
(五)党群、企业文化建设工作。在党群、企业文化建设方面，配合党支部积极开展入党积极分子培养工作，组织开展了xx届三中、四中全会精神培训学习等活动，以“创建服务型党组织”为主线，坚持围绕公司全局发展、全面推进党的建设各项工作。以创建健康和谐企业为理念，打造优良团队为宗旨，通过外出参观考察、与合作单位联谊、参加培训学习、组织视频学习、开展义务植树等多种多样的形式，提高员工团队意识，使企业文化融入到企业的经营管理的各个环节中。
(六)后勤服务管理工作。协助管委会完成了职工食堂管理工作，为职工解决后顾之忧;从规范办公用品、报刊、低值易耗品的管理等细节入手，多措并举节约办公成本。与物业对接，提供舒适的办公环境，为公司的工作的开展提供良好的后勤保障。
二、工作中存在的不足
回顾2020年的工作，综合管理部做了大量繁琐细致的工作，也取得了一定的成绩，但仍存在很多不足之处。主要表现在子公司管理体系需进一步健全，绩效考核管理体系仍有待于完善，企业文化建设导向不够鲜明，长期的培训体系规划需要建立、综合档案管理工作尚需启动等。这些问题我部门将认真研究，在今后的工作中着力加以解决。
三、2021年工作思路
2021年，我部门将以团队建设为主线，努力让综合管理部工作再上新台阶，进一步提升整体工作水平和能力，更好地发挥“桥梁与纽带”作用。
重点工作思路。从制度建设、档案管理、后勤保障等几个方面规范、细化公司基础管理工作。细化子公司管理体系、公司绩效考核管理体系，提高公司的规范化、目标化管理水平。强化人才队伍建设，加强企业管理管理人员的培养，构建长期、有效的培训体系。打造党群、企业文化建设年，构建企业视觉、理念识别系统，以团队建设为主题，营造健康向上的文化氛围，提高团队意识，打造精良团队。
个人提高方面。我将以积极向上的心态，勤思多学，学习各位领导、各位同事的优点，养成务实稳健的工作作风，不断完善自己，提高自己，努力提升自身综合素质。
以上是本人在2020年度的述职报告，敬请各位领导、同事批评指正。
交通综合执法中队年终总结
20xx年我中队在大队的正确领导和支持下，通过全队人员的努力，以求真务实的工作思路推进执法工作的全面开展，圆满的完成了大队交给予各项工作任务。为了积累经验、改进工作、发扬成绩、查找不足、明确今后工作的努力方向、更好的开展和促进工作。现将20xx年工作做如下总结。
一、 回顾一年来的主要工作：
在大队的正确领导和支持下，我中队坚持文明执法、公平执法、人性化执法理念。综合执法工作面广、繁杂、日常工作量大结合工作实际情况，我们理清思路、明确目标、细致安排努力完成。全年完成各种行政处罚X万余元，收取公路赔补费X万余元。在专项打黑行动中查扣非法营运车辆X台；危险物品运输车辆X台；搅拌车辆X台；吊装车辆X台。在治理公路抛洒专项活动中纠正检查车辆X余辆/次，行政处罚违法车辆X台。坚持每周两次路政巡查，清理非公路标志X余块，清理路障X处、在公路控制区内施工行政许可X项。排查客运车辆、出租车辆X余次，纠正超员行为X余次很好的维护了客运市场秩序。在监管维修企业、驾校方面，我辖区取缔了X家不合法企业，纠正、行政处罚了X家不达标的企业维护了市场秩序正常发展。
二、工作中存在的问题
我们今年工作虽然成绩斐然，但在工作中还存在一些问题。各别队员存在工作上有畏难情绪，中队业务整体能力有待提升，服务意识淡薄，在今后工作中我们要加强管理、提高认识、转变观念，加强学习相关法律、法规，提高综合能力，在交通执法管理中自觉思在前、学在前、用在前。
三、加强队伍建设管理工作，提高队伍综合执法能力
今年是X队提出来队伍建设管理年，我接触执法工作时间短，通过一年来的工作学习认识到，队伍建设是提高一只队伍质量的关键，是增强队员之间的凝聚力，促进执法工作的核心。今年大队组织几次培训，我都认真组织落实，整理好学习资料发给每名队员学习，和队员们相互学习互相提高，在大队几次组织考评中队员都能认真学习提高自己取得较好成绩。使我中队整体执法能力得到了提升。同时我们重视队伍的团结和谐。再精悍的队伍，如果不团结那也是一盘散沙形不成战斗力。就是要狠抓思想教育，在中队内树立正气，树立集体荣誉感，一腕水端平让脚踏实地、埋头苦干的同志抬得起头、直得起腰。当个别队员思想有波动或者家庭有困难时，我就主动找他谈心，解决思想或家庭困难。使同志们安心工作。力争建设成为一支行动迅速、业务能力强执法队伍。
四、今后工作努力的方向
我们要在今后的工作中，继续发扬艰苦朴素的工作作风。改变工作思维变被动为主动，科学安合理排工作生活把大队的各项工作更好在完成。同时建议大队增加培训次数，提升我们的执法能力，完善执法证件。
我们将以更加饱满热情投入到新的工作中，为交通事业再添光彩。
工作总结之家的年终工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《途径交通平安综合管理年终工作总结2020》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“管理年终工作总结”专题。