药店医保年终总结

药店贩卖员年终总结。

岁月在不经意中流逝，一年365天就要画上句号。一年一度的年终工作总结需要启动起来了！写好年终工作总结，能够让同事和领导更加了解自己的能力。如何将自己年终工作总结在众多人中脱颖而出？小编特别从网络上整理了药店贩卖员年终总结，有需要的朋友就来看看吧！

主要是回首曩昔，而回首曩昔，分外是从中引出规律性的器械，照样为了给往后的工作提供借鉴和赞助。下面是整理的年终总结范文，迎接参考。

药店贩卖员年终总结(1)

本人于201X年2月1日来到xx第一分店上班，于7月1日正式转正。当然了，原先的单位总部计算支配我做与我的专业无关的物流仓库搬运工作，是我弗成能接收的职业。 值得庆幸的是，我于201X年2月，受志同道合的亲戚之邀，来到同益医药有限责任公司英林第一分店从事我喜欢的工作，重新回到了充溢激情和挑战同时也是我喜爱的行业------药品及其相关保健产品的市场营销。自从我在药店工作以来，在店长和列位同事的关心赞助下，在工作中，赓续积累和拓宽工作经验，这半年来贩卖程度赓续进步。

在药店工作期间，我认真学习《药品治理法》、《经营治理制度》、《产品质量法》、《商品质量养护》等相关律例，积极参加药品监督、治理局组织开办的岗位培训。以平安有效用药作为本身的职业道德要求。经心全意为人民办事，以礼待人。热情办事，耐心解答问题，为患者提供一些用药的保健知识，在赓续的实践中进步自身素质和业务程度，让患者可以或许用到平安、有效、稳定的药品而赓续尽力。

药品是用来防病治病，康复医疗的，作为药店工作人员，贩卖药品的最后把关者，我尽力学习药学知识，礼貌热情地为患者提供相关咨询，并了解患者的身体状况，为患者提供平安、有效、廉价的药物，同时向患者详细解说药物的性味、功效、用途、用法用量及注意事项和副作用，让患者可以或许宁神的使用。配药历程中严格依照大夫处方调度，不随意变动用药剂量，有些药含有重金属，如耐久使用将留下后遗症和不良反映，包管患者用药和生命平安，通过知识由浅至深，从理论到实践，又通过实践赓续深化对药理学的理解也总结了一些药理常识，如下:

一、控制了中药材的鉴别措施，常用的有基源鉴别法，性状、显微镜和理论鉴别法，有经验鉴别法对照轻便易行(眼看、手模、鼻闻、品尝和水试、火试) 以中药性状鉴别措施为例: 如何鉴别茎木类中药:包括药用木本植物的茎或仅用其木材部分，以及少数草本植物的茎藤。此中，茎类中药药用部位为木本植物茎藤的，如川木通、鸡血藤等;药用为本草植物茎藤的，如天仙藤;药作为茎枝的，如鬼见羽;药用为茎髓部的，如灯山草、通草等。木类中药药用部位木本植物茎形成层以内各部分，如苏木、沉香、树脂、挥发油等。 鉴别根茎的横断面是区分双叶植物根茎和票据叶植物根茎的重点.双子叶植物根茎外表常有木栓层，维牵制环状分列，木部有明显的放射状纹理中央有明显的髓部，如苍术、白术等。票据叶植物根茎外表无木栓层或仅具较薄的栓化组织，通常可见内皮层环纹，皮层及中柱均有维牵制小点分布，无髓部，如黄精、玉竹等。另外，还有皮类中药、叶类中药、花类中药、果实及种子中药、全草类中药、藻菌地衣类中药、树脂类中药和矿物、动物类中药的性状鉴别。

二、践了中药的炮制、加工等技巧，例如: 通过炮制可以加强药疗效，转变或缓和药物的性能，低落或打消药物的毒性或副作用，转变或加强药物作用的部位和趋向，便于调度和制剂。加强药物疗效:如炒白芥子、苏子、草决明等被有硬壳的药物，便能煎出有效成份;羊脂炙淫羊霍可加强治阳萎的功效;胆法制南星可加强镇茎作用。 转变可缓和药物的性能:不合的药物各有不合的性能，其寒、热、温、凉的性味偏盛的药物在临床利用上会有副作用。如生甘草清热解毒，蜜炙后有补中益气;生蒲黄活血化瘀，炒炭止血。低落或打消药物的毒性或副作用，有的药物疗效较好，但有太大的毒性或副作用，临床上利用不平安，如果通过炮制便能低落毒性或副作用，如草乌、川乌、附子用浸、漂、蒸、煮加辅料等措施可低落毒性;商陆、相思子用炮制可低落毒性;柏子仁用于宁心安神是如没通曩昔油制霜便会产生滑肠通便致泻的作用。

中国医药学具有数千年的历史，是人民耐久同疾病作斗争的极为富厚的经验总结，是我国优秀民族文化遗产的紧张构成部分。我在多年的工作学习中，坚持理论联系实际，赓续探索和立异，学有所有坚持办事宗旨，诚信守法，干好本职工作，为中药学的成长做出供献。

药店贩卖员年终总结(2)

时光如梭 ! 转眼间我来到xx连锁康健药房有限公司工作已经10各月的光阴了。在这10个月的光阴里，本身学习到了许多有关药品贩卖的知识。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，进步本身的专业知识和贩卖技能，现将工作环境总结以及 201X 年陈诉请示如下:

一、

自 201X 年 3 月 12 日工作以来，我认真完成工作，尽力学习，积极思考，工作才能逐步进步。

在投入到新的工作岗位后，我也开始了新的工作――药店贩卖。这项工作使本身控制了许多药品专业知识。。所以，我在实际工作中，时时严格要求本身，做到谨小慎微。

此外，火车跑的快还靠车头带，由于是新的工作，无论从贩卖才能，照样从思想上都存在很多的不够，在这些方面我都获得了公司领导、部门领导及本部门的老员工的正确引导和赞助，使我的工作才能进步，偏向明确，态度正直。我相信对我的将来成长打下了优越的根基。

二、工作感想

踏入新的工作岗位后，颠末三个月的熬炼，使本身对这份工作有了更多更深的认识。对付工作或者说事业，每个人都有不合的认识和感想感染，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握本身的思想脉络。

首先是心态，套用米卢的一句话态度抉择一切。有了正确的态度，能力运用正确的措施，找到正确的偏向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度便是选择本身喜爱的，然后为本身的所爱尽本身最大的尽力。我不停觉得工作不该是一个任务或者包袱，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你能力充分的体会到此中的愉快。我相信我会在对这一业务的尽力探索和发明中找到我工作的乐趣，也能力毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，才懂得如何胜利，期间来不得半点勉强。

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医药贩卖年终总结

20xx年的岁末钟声即将敲响，回想20xx，是播种希望的一年，也是劳绩硕果的一年，在上级领导的正确领导下，在公司各部门通力共同下，在我们药店全体同仁的配合尽力下，取得了可不雅的造诣，作为一名店长我深感责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个事理：作为一个终端零售店来说，首先要有一个专业的治理者；二是要有优越的专业知识作为后盾，三是要有一套优越的治理制度；本钱核算是最为紧张的，对药店的本钱节制，尽量削减本钱，得到利润最大化，最紧张的一个是要居心察看，居心与顾客交流 留住新客人并成长成为回头客 ，这样的话你就可以做好 ，具体归纳以下几点：

一、以药品质量为第一 ，保障人们平安用药 ，监督GSp的执行 ，时刻斟酌公司的利益 ，耐心热情的做好本职工作 ，任劳任怨，医药贩卖。

二、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并实时的转达给每个员工 ，起好承上启下的桥梁的作用。

三、做好员工的思想工作，连合好店内员工，充分调动和施展员工的积极性，了解每一位员工的长处所在并施展其特长，做到量才适用，加强本店的凝聚力，使之成为一个连合的集体。

四、通过各类渠道比如报纸、网络、药品新闻，还有新公布的各类药品的政策、司法律例，了解同行业和药品的信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有理放矢，使我们的工作的更具有针对性 ，比如我们作为药品的贩卖者与此同时也是药品的花费者，我们平时也要生病，也必要有的放矢，我们的购药心理，就能反应出一部分购物者的心理，从而避免因此而带来的不需要的损失；

五、以身作则，作为一个店长，要做好员工的楷模，赓续向员工灌注贯注企业文化，教导员工有全局意识，服务情要从公司的整体利益出发 ，比如公司对这个药品在这个地方的调价幅度要求，不能低于药品的最低市场价格，作为员工就不能因为关系或是因为顾客的砍价就低于这个标准对外贩卖药品，无视公司的整体利益，贩卖《医药贩卖年终总结》。

六、靠周到而过细的办事去吸引顾客。施展所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个优越的购物情况，为公司创作更多的贩卖业绩，率领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的洁净工作，为顾客营造一个舒心的购物情况；其次，积极主动的为顾客办事，尽可能的满足花费者需求；要赓续强化办事意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。 我们零售药店可以依据自身的实际环境，按期组织内部培训，让店长或其他优秀员工进行药品推销方面的经验介绍，把一些顾客反馈回来疗效较好的药品随时记下来并加以总结，把这些资源共享，让每个员工在给顾客保举药品时更有自信、更专业，由此增加顾客对我们的信任感。要很好的比价采购药品，我们不只在进货方面要泉币三家，还要在贩卖药品上，货比三家，比质量、信誉、比价格。

七、处置惩罚好各部门间的互助、上下级之间的工作协作，少一些怨言，多一些热情，客不雅的去看待工作中的问题，并以积极的态度去办理。

现在，门店的治理正在逐步走向数据化、科学化，治理手段的晋升，对店长提出了新的工作要求，纯熟的业务将赞助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，造诣只能代表曩昔。我将以更精湛纯熟的业务管理好我们药店。

面对20xx年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清来岁的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：

1．增强日常治理，分外是抓好根基工作的治理；

2．对内加大员工的培训力度，全面进步员工的整体素质；

3．建立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面晋升经济效益增砖添瓦。

4．增强和各部门、各兄弟公司的连合协作，创造最优越、无间的工作情况，去失落反面谐的音符，施展员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。

医药贩卖年终总结2

xxxx年的岁末钟声即将敲响，回想xxxx，是播种希望的一年，也是劳绩硕果的一年，在上级领导的正确领导下，在公司各部门通力共同下，在我们药店全体同仁的配合尽力下，取得了可不雅的造诣，作为一名店长我深感责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个事理：作为一个终端零售店来说，首先要有一个专业的治理者;二是要有优越的专业知识作为后盾，三是要有一套优越的治理制度;本钱核算是最为紧张的，对药店的本钱节制，尽量削减本钱，得到利润最大化，最紧张的一个是要居心察看，居心与顾客交流留住新客人并成长成为回头客，这样的话你就可以做好，具体归纳以下几点：

一、以药品质量为第一，保障人们平安用药，监督GSp的执行，时刻斟酌公司的利益，耐心热情的做好本职工作，任劳任怨。

二、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并实时的转达给每个员工，起好承上启下的桥梁的作用。

三、做好员工的思想工作，连合好店内员工，充分调动和施展员工的积极性，了解每一位员工的长处所在并施展其特长，做到量才适用，加强本店的凝聚力，使之成为一个连合的集体。

四、通过各类渠道比如报纸、网络、药品新闻，还有新公布的各类药品的政策、司法律例，了解同行业和药品的信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有理放矢，使我们的工作的更具有针对性，比如我们作为药品的贩卖者与此同时也是药品的花费者，我们平时也要生病，也必要有的放矢，我们的购药心理，就能反应出一部分购物者的心理，从而避免因此而带来的不需要的损失;

五、以身作则，作为一个店长，要做好员工的楷模，赓续向员工灌注贯注企业文化，教导员工有全局意识，服务情要从公司的整体利益出发，比如公司对这个药品在这个地方的调价幅度要求，不能低于药品的最低市场价格，作为员工就不能因为关系或是因为顾客的砍价就低于这个标准对外贩卖药品，无视公司的整体利益。

六、靠周到而过细的办事去吸引顾客。施展所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个优越的购物情况，为公司创作更多的贩卖业绩，率领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的洁净工作，为顾客营造一个舒心的购物情况;其次，积极主动的为顾客办事，尽可能的满足花费者需求;要赓续强化办事意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。我们零售药店可以依据自身的实际环境，按期组织内部培训，让店长或其他优秀员工进行药品推销方面的经验介绍，把一些顾客反馈回来疗效较好的药品随时记下来并加以总结，把这些资源共享，让每个员工在给顾客保举药品时更有自信、更专业，由此增加顾客对我们的信任感。要很好的比价采购药品，我们不只在进货方面要泉币三家，还要在贩卖药品上，货比三家，比质量、信誉、比价格。

七、处置惩罚好各部门间的互助、上下级之间的工作协作，少一些怨言，多一些热情，客不雅的去看待工作中的问题，并以积极的态度去办理。

2020酒店贩卖部年终总结

酒店营销便是为了满足客户的合理要求，为使酒店盈利而进行的一系列经营、贩卖运动，营销的核心是环抱满足客人的合理要求，最终的目的是为酒店盈利。下面是整理的酒店贩卖部范文，迎接参考。

酒店贩卖部年终总结

我们满腔信心地迎来201X年。曩昔的一年，是酒店全年营收及利润指标完成得较为差强人意的一年。值此辞旧迎新之际，有需要回首总结曩昔一年的工作、造诣、经验及不够，以利于扬长避短，奋发朝上提高，在新一年里尽力再创佳绩。

一，以效益为目标，抓好贩卖工作

1、人员调剂。酒店将贩卖部人员进行调剂，赓续扩充贩卖步队，加强了在岗人员竞争上岗意识和主动贩卖的工作责任心。贩卖部领导班子阐发，晋升贩卖业绩主要是治理好贩卖人员，下达科学、合理的贩卖指标，鼓励人人的工作责任心和主动性。

2、客源布局扩展。酒店在原有协议单位、上门散客、国际卡等自然贩卖渠道的根基上，拓展增加了团队房、网络订房等渠道，并按各渠道客源应占酒店总客源的比例，相应地按比例分化指标。这样，下达给贩卖员的指标才有据可依，分化指标合理，能匆匆进贩卖业绩的晋升，进而能使酒店下达的经营指标如期完成。

3、餐、房提成奖励。依据本酒店市场定位的特色，以款待协议单位商务客人、上门散客和国际卡客人为主，以网络订房、团队房等为辅的营销策略，订定了对贩卖部人员按超过跨过每月贩卖指标后给予以必然比例提成的奖励。这一奖励政策，极大地调动了贩卖人员的工作热情和加强了办事意识。

4、投诉处置惩罚。贩卖部直接办事客人，也是客人咨扣问题、反应环境、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着来宾至上、办事第一的宗旨，贩卖部款待并妥善处置惩罚来宾的大大小小的投诉，为酒店削减了经济损失，争取了较多的酒店回头客。此外，贩卖部按酒店领导的要求，开始从被动贩卖到主动贩卖、从无序工作到有序工作，直接博得了贩卖业绩的显著回升。

二，依据客户反馈，酒店仍存三类问题

一年的工作，颠末全体员工的配合尽力，造诣是明显的。但弗成忽视所存在的问题。这些问题，有些来自于客人投诉等反馈看法，有些是酒店质检或部门自查所发明的。

1、设施设备不尽完善。尤其是客房的桌椅棱角破损、墙纸发霉、浴帘发霉、地毯浑浊、地砖缝隙等环境较为严重。

2、办事技能有待晋升。一表现在办事技能人员文化修养、专业知识、外语程度和办事才能等综合素质高低不一、参差不齐;二表现在酒店尚未制订一整套规范的系统的切实可行的鼓励模式;三办事技能随意性等个体行为较严重。

3、办事质量尚需优化。从多次反省和客人投诉中发明，酒店各部门各岗位员工的办事质量，横向对照有高有低，纵向对照有优有劣。重复呈现的问题是，有些部门或岗位的部分员工，仪容仪表不整洁，礼节礼貌不主动，款待办事不周到，处置惩罚应变不机动。此外，洁净卫生不仔细，设备维修不实时等，也影响着酒店整体的办事质量。

通过对酒店全年工作进行回首总结，鼓励煽动着全店上下加强自信，振奋精神，发扬造诣，整改问题。并将制订新一年度的管理目标、经营指标和，以指导201X年酒店及部门各项工作的全面开展和具体实施。依据目前酒店环境，首先建立以市场为先导，以贩卖为龙头的思想;为了更好的开展贩卖工作，我们贩卖部订定了201X年的工作计划，并在工作中逐步实施。

针对营销部的工作职能，我们制订了市场营销部2112年工作计划，现在向人人作一个陈诉请示：

一、树立酒店营销客户通讯联结网。

今年重点工作之一树立完善的客户档案，对来宾按签单重点客户，会议款待客户，有成长潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的地点单位，联系人姓名，地址，全年花费金额及给该单位的扣头等，按期拜访新老客户，维护好客户关系。

二、开发市场，树立机动的鼓励营销机制。

营销代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联结电话，以月度营销任务完成环境及工作日记志综合稽核营销代表。

三、热情款待，办事周到。

款待集团、会议、客户，要做到全程跟踪办事，注意办事形象和仪表，热情周到。制作来宾看法反馈查询访问表，向客户征求看法，了解客户的需求，实时调剂营销。

四、做好市场查询访问及匆匆销运动谋划

常常组织部门有关人员收集，了解旅游业，酒店及其相应行业的信息，控制其经营治理和款待办事动向，为酒店总司理室提供全面，真实，实时的信息，以便订定营销决策和机动的推销规划。

五、密切互助，主动和谐

与酒店其他部门接好业务结合工作，密切共同，依据来宾的需求，主动与酒店其他部门密切联系，互相共同，充分施展酒店整体营销活力，创造最佳效益。

市场营销部是负责对外处置惩罚公共关系和贩卖业务的职能部门，是酒店进步声誉，建立优越"大众形象的一个紧张窗口，制订营销规划起到参谋和助手的作用，它对酒店疏通营销渠道，开发市场，进步经济效益和社会效益起到紧张匆匆进作用。在新的一年里，希望各部门在工作中互助开心，携手为酒店创造佳绩 。

　

三年兽药贩卖总结

时光飞逝，转瞬之间我已进入而立之年，三年前怀揣着梦想进入一家合资企业做兽药贩卖工作，回想这三年来走过的路，一切似乎都历历在目：有想上销量却不知如何下手的时候;有做出业绩欢欣鼓舞的时候;有错失市场良机而懊悔的时候。症结的是在这三年的光阴里，我学会了思考，学会了总结，而这一切缘于至今影响我的一句话：只为胜利找措施，不为失败找来由。

兽药贩卖入门阶段：盲目寻找

201X年9月，公司派我到福建做市场，从此就开始了我的兽药贩卖生涯，初到市场时，因为地域的不熟悉，我找不到工作偏向;经验的匮乏，使我像只无头苍蝇一样随处乱串，看到兽药店我就往里面钻，进去就发名片，向别人介绍我是某某公司的业务员，不管别人是否感兴趣，就自顾自的拿出产品材料向别人介绍产品，就这样反复着我每天的工作。这样的工作方法，很费力却没有劳绩，没有人乐意与我互助，他们不是不承认我的产品，便是不承认公司的政策，甚至是不承认我本人。

人总是在痛苦中发展，在痛苦中找出办理问题的法子，我其时找到的措施便是通过学习树立和客户的联系，学习对付兽药贩卖人员来说异常紧张，尤其是对付一个首次打仗营销者，其时我重点学习的是业务措施、技术以及兽药专业知识等，分外是时下流行的疾病环境，这样我就把了解到的知识转化为话题与客户分享，去吸引客户，让客户承认我，以至达到互助的目的。

兽药贩卖低级阶段：等候回报

通过以上的转变，我开始和客户进一步的打仗，然则业务成交量照样没有，每一次与客户的当面错过都懊悔不已，我也赓续反思问题到底出在哪里，10月份回公司参加贩卖例会，这一次我获得了系统的贩卖知识和技能培训，一位新加入公司的营销总监的话让我从梦中惊醒，那便是只为胜利找措施，不为失败找来由。这句话对我的影响很大，从此，我养成了思考的习惯，对每天工作进行总结，不够改进，长处发扬，赓续反复为一件事寻找办理措施的历程，终于，在我赓续地尽力下开拓了一个互助伙伴，我以为工作有了初步成效。

然后，更头疼的事情也随之而来，我开拓的这个客户，是一个在兽药行业里摸爬滚打多年的老江湖，他和我的互助只是希望我作为他免费的业务员，为他跑猪场，做办事，而我其时也以为这便是我的工作，于是我就天天不绝地跑、不绝地拜访猪场，把产品推销下去，3个月的光阴，我认识了许多养殖场朋友，而我的互助伙伴就在这时，给公司一次性先打款几万元发了许多货，一下子让我冲动了，我就在想我的支付终于有回报了。于是，我把希望命悬于此，把他作为我贩卖胜利开始的主要互助伙伴，并且我还把我全部的光阴和精力都押在了他身上了，我就这样不停等候着，等候着我支付后将获得的回报 然而好景不长，在我帮他打开当地的市场后，他却并没有主推我们的产品。

兽药贩卖成熟阶段：超越本身

都说阅历可以让人成熟，也正是因为阅历了挫折，我才变得成熟起来，学会了掩护本身，学会了自力强势起来，学会了引导别人，学会了按游戏规则开展工作。人生的历程，是一个思维的历程，在思考中，慢慢地我找寻到了胜利拯救工作的砝码，那便是将公司政策与市场需求相结合，哪里必要政策，得当用政策，我就对哪里进行进击，随着工作的推进，市场在一点点地渗透，一点点地扩张，到现在我才发明，本来市场开拓不是天天去磨经销商、讨好经销商，天天陪他放言高论，而是奉告他如何去成长、壮大本身，去把握市场脉搏、应对竞争，和客户之间树立一种共赢的战略性互助关系。

鸟儿长大了，要学会翱翔，飞翔蓝天;要发展，就得学习;要发展，就得学会找措施，三年贩卖，我把他简单归纳为：学习、自悟、成熟的一段阅历，曩昔的每一天，都是环抱着本身负责的工作，如何结构市场、如何寻找经销商、如何盘活优化经销商、如何跑猪场把产品卖下去，每天都在和形形色色的人打交道，每天都在与生活竞走，累了，就想想本日的得与失，总结经验、周而复始，赓续考试测验、赓续超越本身，为本身的同党添丰羽翼，而本日的这一切照样离不开那句话:只为胜利找措施，不为成败找来由。

时过境迁，如今将这篇七年前写本身贩卖阅历于总结的只言片语，再次拿出来重读别有一番时味，以膜拜的心境于十年前渠道为王的时代，如今渠道王可否再现已然不敢妄加论断，然则我相信无论任何时代必然都有那个范畴的王炸......

　

贩卖员工年终总结

20xx年贩卖工作停止，改写了，为此小编整理了年终总结范文，供人人参考。

贩卖员工年终总结(1)

自201X年六月到现在转入贩卖部已经一年半的光阴了，回头看看本身这一年多走过的路，所阅历的事，感到本身发展了很多，在对待事情上多了一份镇定，自在的心态。在公司领导的赞助下及同事的共同下，使得贩卖工作顺利进行。固然说贩卖量异常不错，可是回款率稍有待进步，201X年我会尽本身最大的尽力将这方面的问题减到最少，现将14年贩卖的工作内容总结如下：

平时公司上门业务的处置惩罚，对产品贩卖历程中呈现的问题进行处置惩罚，与各部门之前进行友好的沟通，与团体总部清理往年应付款环境，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给现在的工作带来很多麻烦，对每一款新产品进行推广，与各经销商进行密切联系，并依据地区、行业、受众的不合进行阐发，在日常的事务工作中，本身在接到领导支配的任务后，积极动手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总结一年来的工作，本身的工作仍存在许多问题和不够，在工作措施和技术上有待于向其他业务员和同行学习，201X年本身计划在客岁工作得失的根基上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：

1 、全年贩卖任务，平时积极搜集信息并实时汇总;

2 、司理的贩卖工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的办事态度方面，细心的与客户沟通;

3 、确度、仔细审核;

4 、货物的实时处置惩罚;

5、 老客户的关系维系，并赓续开拓新的客户。

最后，总结下，这一年里本身总结的一些工作中存在的问题。例如：

1 、库存量不敷。固然库存表上标注了每款产品最低库存量，然则实际却不符合，有很多产品甚至已经断货。在库存不多的环境下，建议仓库实时与生产联系下单，或者与贩卖联系提醒下单，飞单的环境大多于库存量不够有关。

2 、回货不实时。回货光阴总会延迟，对付这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供应商办理，而是希望贩卖人员与客户沟通延缓光阴。这样会让客户对我们的信誉度低落。(这种现象异常严重)

3 、对供应商退货的处置惩罚。许多分歧格的产品，由于光阴拖延，最后在逼不得已的环境下一挑再挑，并当成合格产品贩卖，这样对我们追求高品质的信念是异常不吻合的。常常有拿出去的器械因为质量问题让贩卖人员异常难堪。

4 、应按期对贩卖却未回款的业务进行催款或者提醒。有很多已经回款的业务，财务在几个月之后才奉告贩卖人员，期间贩卖人员以为没回款不停都在催，给客户印象异常欠好!

5 、部门之间不和谐。为了本身的工作方便，往往不会太关切他人，不会斟酌给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以办理了，可是却让贩卖人员走了很多弯路。

6、派车问题。

7、品开拓速度太慢。

值得一提的事上半年同比已经有了很大的提高通过全体员工的配合尽力，公司各项工作取得了全面成功，各项经营指标均创历史新高。这是值得鼓舞的。可是我们还要做得更好更强大，今年我将加倍尽力做好本身份内的事情，并积极赞助他人。也希望公司存在的一些问题可以或许妥善办理，赓续的开拓新品，赓续开拓新的区域，相信公司必然会走得更远!在新的一年里，我会加倍尽力的学习专业知识，让本身变得加倍专业，更好的为公司供献本身的一份力。

贩卖员工年终总结(2)

近一周来，随着气温的回升。万物苏醒，大地春暖花开。我们红蜻蜓专卖店的贩卖工作也随着温度的转暖，开始了重要而有序的辛勤与繁忙。

古语有云：磨刀不误砍柴工。便是放在本日的社会工作中，也深刻的指引和提示着我们。要在朝上提高工作的根基上，先找准思想偏向，即要有着明确的意识感不雅和积极的工作态度，方能付诸于尽力工作的实践之中。使之事半功倍，取得优越业绩。

回首这一周来，本身的工作环境，抚躬自问，坦言总结。在诸多方面还存在有不够。因此，更要实时强化本身的工作思想，正直意识，进步专卖贩卖工作的措施技能与业务程度。

首先，在不够点方面，从自身原因总结。我觉得本身还必然水平的存在有欠缺强力说服顾客，打动其购买心理的技术。

作为我们红蜻蜓专卖店的一名贩卖人员，我们的首要目标便是架起一坐衔接我们的商品与顾客的桥梁。为公司创造商业效绩。在这个偏向的指导下，怎样用贩卖的技术与语言来打动顾客的心，激提议购买欲望，就显得尤为紧张。因此，在以后的贩卖工作中，我必须尽力进步强化说服顾客，打动其购买心理的技术。同时做到理论与实践相结合，赓续为下一阶段工作积累名贵经验。

其次，注意本身贩卖工作中的细节，服膺贩卖理论中顾客便是上帝这一至理名言。用本身真诚的微笑，清晰的语言，过细的推介，体贴的办事去征服和打动花费者的心。让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来，满意而去。建立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌，更建立起我们红蜻蜓的优质办事品牌。

再次，要深化本身的工作业务。熟悉每一款鞋的货号，大小，颜色，价位。做到烂熟于心。学会面对不合的顾客，采纳不合的推介技术。力图让每一位顾客都能买到本身称心快意的商品，更力图增加贩卖数量，进步贩卖业绩。

最后，正直好本身心态。其心态的调剂使我加倍明白，岂论做任何事，务必尽心尽力。这种精神的有无，可以抉择一个人日后事业上的胜利或失败，而我们的专卖贩卖工作中更是如此。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的法门，那么他就控制了达到胜利的原理。倘若能处处以主动，尽力的精神来工作，那么无论在怎样的贩卖岗位上都能富厚本身人生的阅历。

总之，通过理论上对本身这一周的，还发明有许多的不够之处。同时也为本身积累下了日后贩卖工作的经验。梳理了思路，明确了偏向。在将来的工作中，我将更以公司的专卖经营理念为坐标，将本身的工作才能和公司的具体情况相互交融，应用本身精力充实，辛勤肯干的优势，尽力接收业务培训，学习业务知识和进步贩卖意识。扎实朝上提高，尽力工作，为公司的成长尽本身绵薄之力!

　

茶叶贩卖员年终总结

作为一名贩卖人员来说，我感觉一种心态是异常好的，我是一名阛阓茶叶贩卖人员，我始终以一种“剩着为王”的心态去做我喜欢的这行，对付一行对照有挑战性的工作来说，剩下的未便是王道么

xx年全体建二人牢牢环抱“差异化经营，晋升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的治理战略这两条主线开展工作，并取得了突破性的进展。

一、经营业绩稳步上升，贩卖突破亿元大关。

实际贩卖完成年度稽核计划的13%，同比增长15%，所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场位置。

经营调剂成效凸显。全年引进新渠道1xx个，镌汰品牌123个，调剂率达7%以上。全场七大品类均实现2%以上的增幅，最高和最低毛坪较客岁增长26%和13%。

两个工程两手齐抓。“打造2个百万品牌”和“引进1个成熟品牌”的“两手抓”工程，有21个品牌实现了贩卖过百万的业绩，整体贩卖同比增长36%，占全场贩卖总额的27%。

扩销增利企划先行。突破老例，通过整合资源，把握热点，推出个性化的营销运动，在营销造势上始终保持区域领先优势。

二、办事体系赓续完善，现场治理成效斐然

xx年建二狠抓现场治理，全面推行“亲情式办事”体系，在一线员工中开展“办事意识”的大讨论。对阛阓硬件设施进行了全面维修和整改，使卖场形象面目一新。

三、“执行”不雅念深入人心，人力资源赓续挖潜。

以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了9多小时，万余人次的各种培训，真正实践了树立学习型组织，培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗，涉及岗位异动37人，在员工中形成了强烈的回声。

xx年的工作造诣显著，但也存在以下六点制约企业成长的问题：

问题一：经营构与成长目标不和谐的状况依然异常明显。

问题二：对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。

问题三：匆匆销形式的单一性和弗成替代性禁锢了营销工作的成长。

问题四：日常性的贩卖与热点性的贩卖差异仍未缩小，反而有扩张的趋势。

问题五：全场性应季商品的货源及构问题没有转变。

问题六：供应商渠道的整合在xx年虽有转变，但后果并不明显。

xx年，青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业，后有青山百货的步步紧追，我们将从以下几个方面重点入手：

一、抓春节市场，确保开门红，誓夺年度目标

以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

二、精确把握市场定位，实施差异化经营

略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。分外是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。

三、组建货色部，实施进销分离，加大招商调剂力度

通过组织架构的健全，为加快调剂进度提供有力的软情况，使调剂工作一步一个脚印地向前成长，从而达到区域百货经典的经营格局。

四、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源

做强做大是企业经营的第一要务。以开拓扩张四楼经营面积和内容作为xx年的首要任务，进一步晋升阛阓的经营功能，开拓新的经济增长点。

五、狠抓百万品牌，全面施展二八效应

要从招商、装修、营销、人员、稽核等各方面全面整合，进步百万品牌的胜利率、成活率，使已有的百万品牌施展领军作用。

六、狠抓渠道优化，减小因供应商实力弱对经营造成的制约

在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商，镌汰或择优选择一些非厂商或一级署理商的供应商，在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

七、科学阐发，力争突破，全面推行亲情化营销

xx年的营销工作要突破较为单一的匆匆销模式，增强感情式营销。通过鼓吹、陈设、办事整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，匆匆进贩卖的目的。

八、实施员工素质工程，实现人才成长战略转型

xx年，我们将加大企业人才的培养和贮备力度，实施培训“五个一”工程。同时，加大企业制度的执行力度，进一步规范全场员工的工作行为，形成协调、规范的优越工作气氛。

茶叶贩卖员 例2

在公司已经工作了不少的年份了，固然我照样一名公司贩卖部的普通职员，然则我对公司已经十分的了解了，对公司的各项业务都已经洞若不雅火，所以在公司里工作我也是对照的顺心，总结我在曩昔一年的工作时总体感到照样很顺利的。

今年我将加倍尽力做好本身份内的事情，并积极赞助他人。也希望公司存在的一些问题可以或许妥善办理。赓续的开拓新品，赓续开拓新的区域，相信公司必然会走得更远，市场占有率更高，楚天人都邑洋溢着幸福的笑容!

固然贩卖环境不错，然则回款率不太乐不雅，原因在于团体总部结款不实时。20xx年我会尽量降服这方面的因素，实时与各子分公司办理回款问题。现将贩卖工作的内容和感想感染总结

1、在日常的事务工作中，本身在接到领导支配的任务后，积极动手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。

2、贩卖报表的汇总：此中包括产品的贩卖挂号，产品贩卖排名环境;清理业务理手上的借物及还货环境

3、对每一款新产品进行推广，与各经销商进行密切联系，并依据地区、行业、受众的不合进行阐发;

4、公司上门业务的处置惩罚，对产品贩卖历程中呈现的问题进行处置惩罚，与各部门之前进行友好的沟通;

5、与团体总部清理往年应付款环境，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给现在的工作带来很多麻烦;

6、帮忙大区司理的贩卖工作：

①将有些电话业务或者必要送货的业务分配给业务司理，并帮助他们抓住定单;

②常常同业务员勤沟通、勤交流，阐发市场环境、存在问题及应对，以求配合进步;

③合同的执行环境：帮忙业务司理并督匆匆合同的完成;

总结一年来的工作，本身的工作仍存在许多问题和不够，在工作措施和技术上有待于向其他业务员和同行学习，20xx年本身计划在客岁工作得失的根基上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：

(一)尽力做好每一件事情，坚持再坚持!

(二)确保完成全年贩卖任务，平时积极搜集信息并实时汇总;

(三)客户关系的维系，并赓续开拓新的客户。

(四)贩卖报表的准确度，仔细审核;

(五)借物还货的实时处置惩罚;

(六)尽力帮忙业务司理的贩卖工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的办事态度方面，细心的与客户沟通;

最后，想对贩卖历程中呈现的问题归纳

1、新产品开拓速度太慢。

服装贩卖员年终总结

服装店导购员必要写，该怎么写呢？来看看整理的两篇年终总结范文吧。

(1)服装店员贩卖20xx年终总结

导购员在服装贩卖历程中有着弗成替代的作用，他代表着商家的外在形象，更是加速着贩卖的历程，因此想成为一名合格导购员必要具备更多优越的素质!要怎么才可以做好一名合格的导购员呢?请您阅读本站为您归纳的总结：

一名合格的导购员首先要做到以下基础几点：

1.微笑(微笑能转达真诚，迷人的微笑是耐久苦练出来的)

2.赞美顾客(一句赞美的话可能留住一位顾客，可能会匆匆成一笔贩卖，也可能转变顾客的坏心情)

3.注重礼仪(礼仪是对顾客的尊重，顾客选择那些能令他们喜欢的导购员)

4.注重形象(导购员以专业的形象呈现在顾客面前，不只可以改进工作氛围，更可以得到顾客信赖。所谓专业形象是指导购员的服饰、举止姿态、精神状态、个人卫生等外不雅表现，能给顾客带来优越的感到)

5.谛听顾客说话(认真谛听顾客看法，是导购员同顾客树立信任关系的最紧张措施之一，同样顾客也很尊重那些可以或许认真听取本身看法的导购员)

以上是对导购员来讲十分紧张也是最基础的注意事项，是必须做到的。

针对货色贩卖方面，我们导购人员还必须注意以下几点：

1，熟悉本身店内的货色，能清醒的知道哪件衣服得当什么样的顾客，估到每件衣服都能记在心里，做到客人进厅能保举对衣服，吃的准衣服类型作风。

2，控制顾客心理，这一点是最难的，通过顾客进店时的穿戴和进店后的浏览，断定出顾客想要什么样的衣服，从而有助于本身的保举。

3，专业度的撑握，做到专业的建讲和搭配，让顾客选到不仅本身满意，包括周围朋友都要满意的服装。我们不仅要做他的生意，还要做他身边朋友的生意，不仅做他本日的生意，还要做他永久的生意，如果抱着这种心态去办事，那样我们的品牌只会越做越好。

4，增加本身的知识面，多控制与本身工作有关或与顾群相对有关的知识，和顾客聊天的时候能找到配合话题，顾客有形形色色，想和他们能融入到一起，聊到一起，因此这方面也是相当的紧张，否则对付和他们之间的沟通就有了阻碍，从而也影响了贩卖。

5，树立顾客档案，留下顾客的材料，最好能记着顾客的姓名，记得他买过的衣服，也体现了我们这个品牌对他的看重，这样子他也认为很有面子很高兴，他有了面子，我们就有了票子，票子的滥觞是顾客，因此在我们心中每位顾客都是标致的天使，即便有时天使也有不高兴无理取闹，大概是我们的办事没有到位，大概是我们的沟通呈现了问题，总之多从自身方面找原因，多问本身几个为什么，我相信世界上每个天使的心灵蓝本都是标致的。

我们遐逸品牌衣服格式相当多，颜色也相当富厚，目前库存有约3000件，固然货色让我们眼花纷乱，然则我们都要求本身尽量记得衣服的货号、色号和价格，在客人指向一款衣服的时候，我们以最快的速度从仓库拿出他所必要穿的号码，并引领到试衣间试穿，这也涉及到导购员的三厚之一，脚皮厚，不厌其烦的很客人试穿，当顾客定下几件要购买的衣服时，要以最快的速度把票开好，而不是将客人穿在身上的衣服吊牌从里面拉出来，这样对客人也很不礼貌，因此熟悉货色是异常紧张的。

现在的生意真的都很难做，相对以前，现在的格式越来越多，品牌也越来越多，竞争十分的激烈，因此抓住每一位客人是相当紧张的。顾客形形色色，有的客人性格对照豁达，也很容易靠近，这些客人每个导购员都很喜欢做他们的生意，然则一旦遇到对照闷的客人，主动招呼后看没什么反映就自动放弃或者是爽性直接放弃沟通的，有许多许多，这又涉及到另外三个字脸皮厚。下面可以提供一些我们在贩卖历程中总结的一些靠近客人的措施：

一、提问靠近法

您好，有什么可以帮您的吗?

这件衣服很得当您!

叨教您穿多大号的?

您的眼光真好，这是我公司最新上市的产品。

二、介绍靠近法

看到顾客对某件商品有兴趣时上前介绍产品。

产品介绍：

1、特性(品牌、格式、面料、颜色)

2、长处(大方、端庄、时尚)

3、好处(舒适、吸汗、凉爽)

互动环节：介绍本身身上穿的该品牌衣服，(注意：用此法时，不要征求顾客的看法。如果对方回答不必要或不麻烦了就会造成为难的场所场面。)

三、赞美靠近法

以赞美的方法对顾客的外表、气质等进行赞美，靠近顾客。

如：您的包很分外，在哪里买的?

您本日真精神。

小朋友，长的好可爱!(带小孩的顾客)

俗话说得好：良言一句三春暖，好话永远爱听。通常来说赞美合适，顾客一般都邑表示友好，并愿意与你交流。

四、示范靠近法

应用产品示范展示展示产品的功效，并结合必然的语言介绍，来赞助顾客了解产品，认识产品。最好的示范便是让顾客来试穿。有数据注解，68%的顾客试穿后会成交。

试穿历程中的注意事项：

1.主动为顾客解开试穿服饰的扣子、拉链、鞋子等。

2.引导顾客到试衣间并奉告他你在表面等待为他办事。

3.顾客走出试衣间时，为其整理。

4.评价试穿后果要诚恳，这时又体现了导购员的第三厚嘴皮厚，永远不绝的和顾客交流。可略带夸诞之辞，赞美之辞。有时善意的谎话也是一种赞美的方法。

无论采取何种方法靠近顾客和介绍产品，导购员必须注意以下几点：

一.顾客的神色和反映，察言观色。

二.提问要谨慎，切忌涉及到个人隐私。

三.与顾客交流的间隔，不宜过近也不宜过远。正确的间隔是一米五左右，也是我们平常所说的社交间隔。

我们反面别人比牌子大小，比货色质量好差，因为那些都是我们弗成也无力转变的事实，然则我们可以拿出来比只有我们奇特的办事，如果我们每个导购员都严格要求本身，不放弃，永远充溢热情，那我们也会获得更多，世界上各行各业都很费力，包括现在做老板也不是那么容易的事情，我们导购员也不破例，对照费力，然则费力事后那种成绩感是用什么都换取不来的，不是吗?!姐妹们，加!

营业员贩卖年终总结

一段新的检验过程。回首整个十一月，我学会了许多：在遇见艰苦时，我学会了自在不迫地去面对;在遇到挫折的时候，我学会了去刚强地抬头;在反复而又单调的工作背后，我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候，我学会了如何去维护;在被客户误解的时候，我学会了如何去沟通与交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但这种突破并不料味着我就可以或许做好工作，在接下来的工作中我会继承完善本身，在失败中赓续总结经验和汲取教训;在和同事共同工作历程中学习他们先进的工作措施和理念;在沟通和交流历程中学会原谅他人。

现将作如下陈诉请示：

一、工作方面：

1、做好基础材料的整理，实时向工厂反应客户的环境、向工厂反应客户的信息;

2、是做好订单跟踪：在下订单后要确认工厂是否排单，了解订单产品的生产进程，肯定产品是否可以或许定期发货，最后还要肯定客户是否定时收到我司产品;

3、是货款回笼，与客户确认对帐清单并确认回传，实时将开票材料寄到财务处，做好开票的事项，最后确认客户财务收到税票并要求实时支配;

4、维护老客户，保持常常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品，肯定客户是否有必要。

二、工作中存在的问题

1、货期和谐才能不敷强，一些货期对照急的货常常不能很好地满足客户的需求，货期一退再推，有些产品甚至要二十多天能力完成。这种环境导致了部分客户的埋怨。工作的层次性不敷，在工作中常常会呈现一些差错;对光阴的分配和应用不敷合理，使工作的效率大大地低落;不能很好地区分工作内容的主次性，从而影响了工作的整体进程。

2、由于自身产品知识的短缺和业务程度的局限，在与客户的沟通交流历程中不能很好地说服客户。这一方面我还必要继承学习去完善自身的产品知识和进步业务程度。

3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的，然则所有人都希望低落产品质量问题的发生率。据统计，上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例：邦威(盛丰)h0710136单撞钉，因为底钉在实际大货生产历程中不敷锐利、穿透力不敷强，导致客户在装钉历程中呈现大量底钉打歪、打断、变形环境。这给客户带来了必然的损失，颠末和谐，客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)h0710052单的工字扣，客户投诉我公司产品存在严重的质量问题，一个工字扣同时呈现几种质量问题:失落漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通呈现空前的为难排场。客户对我们的产品质量表示狐疑，也对我们的态度表示狐疑。他们感觉我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的步伐办理了此次质量问题。然则之前糟糕的质量问题给客户带去了异常欠好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度低落。

对付产品质量问题我感觉它是客不雅存在的，如果要求工厂生产的大货不发生质量问题，那时不现实的也是一种幼稚的想法。容忍必然限度的质量问题是每个业务员所必须做到的，如果一味地去抱怨工厂，只会让事情变得加倍糟糕。如果说有什么可以补充质量问题，那便是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应该实时有效地去挽回损失和客户对我们的信任，拿出我们的诚意寻找并认可本身的过失之处，这才是首先要做的事情。

三、自我分析

在心态方面，我存在两个问题：一是暴躁心理、二是责任疏散。我还必要进一步去调剂和转变。

在重要的工作中会常常产生暴躁的心理状态，我曾考试测验着去缓解这种状态，然则后果并欠好。心理学说明导致暴躁的心理有很多因素：工作情况、自身素质、生活习惯、工作措施等等，而我觉得调剂暴躁的心理状态还必要从本身的生活习惯和工作措施做起，因为工作情况是客不雅的，而进步自身素质分外是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情，现在我能把握的便是调剂本身的工作措施和本身的生活习惯。

责任疏散是为了进步工作效率的一种紧张手段，然则工作疏散心理却有着它悲不雅的一面，当一件事情的责任被多个人分担后，没有人觉得这件事是本身的事情，久而久之便没有人会去锐意关注这件事，在我身边我能感想感染到它是存在的。我想降服这种心理的最佳措施便是培养和增强自身的团队互助精神。时刻都要把本身摆在一个集团的地位里，因为这里没有我只有我们。

四、

1、维护老客户：主要是订单跟踪，确保森马巴拉的大货可以或许定时出厂。做好森马巴拉秋季打样工作。

2、做好货款回笼，上个月我在这一方面做地欠好，被人搪塞的感想感染实在欠好受，从现在开始要多长一个心眼，俗话说：口说无凭，什么事情都要确认才行。

3、对付新客户，必然要完全依照合同上的规范行事。尽快地得到新客户对我们的信任和支持。

4、坚持学习产品知识和进步自身的业务程度，事物都是在时刻变更的，我必要赓续弥补新的知识来充足本身。坚持多出去走走，保持常常与客户的有效沟通和交流，真正了解客户必要什么产品。

以上是我工作总结，不够之处还请领导多多辅导和批评，在接下来的工作中，我会做好个人工作计划，争取将各项工作开展得更好。

　

阛阓贩卖员年终总结

时光如俊，转眼20**年就要曩昔了，一年里，在列位领导的关心下，在所有相关工作人员的赞助下，我学到了不少知识，积累了工作经验，更懂得了怎么用“爱心”去赞助别人，用慈爱的心关切别人，用感德的心回报社会。

一、日常工作

今年5月11日民政科xx科长把我调到爱心家园，我的工作职责是仓库治理和卖场贩卖。我到爱心家园后与孔师傅做了过细交代的工作，把库房，卖场的物品以及账务核对清楚。做到心中有数，便于治理，为以后工作打下优越根基。

我每天都把爱心家园扫除得干清干净，把库房、卖场的物品码放得井井有条，给前来购物的艰苦群体营造出一个清洁整洁的购物情况。周周写出库单，每月底把本月的贩卖物品数量上报区民政局。

日常工作中，认真开展查询访问工作，听取持卡的看法和建议，依据他们的必要，我们久有存心进特价的商品让他们尽量少费钱多买器械，满足他们的需求。使他们充分感想感染到党和当局对艰苦群体关爱和温暖。20xx年全乡共有救助户181户，入卡资金为xxxxx元，救助标准分手为xx至xx元不等，截止11月底超市救助近xxx人次，爱心救助金额近x万元。爱心家园不只有爱心超市为持卡人提供免费购物，同时还有图书阅览、网络查询、义务剃头、按摩等项目，在很洪水平上满足了使广大持卡人物质和精神方面的必要。截止11月底图书阅览138人次、网络查询 116 人次、康健咨询113人次、剃头169人次。瞽者按摩126人次。各项办事累计救助181户，救助金额1.2万元。

从5月起，爱心家园开始贩卖中国福利彩票，所卖彩票善款资助给xx地区贫困家庭以及自购商品。截至11月底已到近万元。为了更好的为持卡艰苦家庭办事，在9月初区捐赠中心配送商品金额为：xxxxx.xx。为了在元旦和春节到来之前能让他们买到所需商品，在12月初从京xx超市购买了xx件商品，金额为：xxxxx.x元。

二、阶段性工作

爱心家园除以上日常工作外，还开展形式多样的各项运动。中国的传统节日——中秋佳节，爱心家园给所有持卡家庭发放中秋月饼，8月31日一大早，地区做事处副乡长王建国亲自为持卡人发放了稻香村子品牌月饼，并致以节日的问候。此次发放的月饼共三袋，总重量约2斤。地区为176户爱心救助持卡家庭和4个“五保人员”发放“爱心月饼”。希望让地区所有持卡家庭都能在团圆佳节吃上月饼，一起高兴过节。截止8月31日日当天，地区民政科共发放近200公斤。代价总额约万元的的稻香村子月饼。地区共有176名持卡人，领取中秋月饼。感想感染到了当局对受助人的关爱与温暖

每年的10月份是爱心捐赠月，在运动中xx地区冬衣送暖，爱心捐助xx人伸出援手，10月初，地区各村子、社区接到上级指示组织辖区内群众捐赠衣物为乌兰察布人民度穷冬。截止10月15日地区爱心家园共记接收284包7126件棉衣、棉被等御寒物品，同时我们也没有闲下来，认真过细的挂号各种捐助衣物、打包分类。按要求开具接收捐赠证明、并揭橥证书。在爱心捐赠运动中，地区党员、居民、农民、辖区单位、积极响应，纷繁拿落发中的过冬服装支援灾区。10月29日周六一大早，东科长率领我们以及部队把爱心家园共记接收284包7126件棉衣、棉被等捐赠物资送到大红门火趁魅站之后送到赴内蒙灾区。给这个深秋送来一丝丝暖意。为贫困地区群众奉献爱心。

三、思想提高，完善自我

往后，我将加倍尽力工作，赓续总结经验，进步自身素质和工作才能，真心实意为艰苦家庭群体办事，把党和当局对他们的关爱通过 “爱心家园”这个平台进行传递。

阛阓贩卖员二

光阴一晃而过，弹指之间，XX年已靠近尾声，曩昔的一年在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈尽力，在工作上取得了必然的成果，但也存在了诸多不够。回首曩昔的一年，现将如下：

一、工作中取得的劳绩主要有

1、在阛阓开业前夕，跟进阛阓开荒工作，并初步熟悉阛阓物业治理基础知识。尽力为阛阓开业做前期工作。

2、共同办公室其他同事开展日常工作、后勤办事和卫生、纪律方面的反省工作，并实行每日跟进阛阓，办公室等卫生环境。进行稽核与监督。

3、在上级领导的指导下，负责跟进阛阓开业后每个运动工作。令运动顺利完成。

4、与同事们配合尽力完成了每个运动举办前期的部署

5、依据上级领导给予谋划工作，尽力完成上级领导的计划内容

二、工作中存在的不够

当然我还有许多不够，处置惩罚问题的经验方面有待进步，团队协作才能也必要进一步加强，必要赓续继承学习以进步本身各项才能。综合看来我感觉本身还有以下的缺点和不够：

1、短缺基础的办公室工作知识，在开展具体工作中，经常表现生涩，甚至有时还感觉不知所措

2、对各部门的工作环境短缺全面具体的了解，从而影响到相关工作的进行

3、对治理阛阓物业还不敷成熟，这直接影响工作后果

4、工作细心度不敷，常常在小问题上呈现讹夺

5、做事效率不敷快，对领导的意图领会不敷到位等

三、坚持治理、办事与效能相统一原则

营运部赓续健全治理职能，完善办事体系，现场治理成效斐然。为了能实时、精确有效地办理处置惩罚好营业现场的各种问题。在走动中去发明问题，在走动中去寻找问题。通过实时的现场察看，去控制工作中存在的问题和不够，从而去订定相应的改进进步并能做到实时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各种违规现象和胶葛急速给予禁止和矫正，避免矛盾的激化和不良效果的产生。坚持深入一线的现场走动式治理，使治理工作更具针对性和时效性。

四、增强企业精神文明扶植，尽力进步办事程度

1、针对阛阓新开业，新员工大宗增加的环境，为包管办事质量。

2、对员工强化进行办事规范教导，从营业员的站姿站规，建立优越的办事形象，进步办事质量，尽力扭转因新工迅速增加而导致办事规范不到位的现象。

3、弘扬传统，助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神，给顾客一个舒适的购物情况。

五、来岁

XX年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将尽力改正曩昔一年工作中的不够，把新一年的工作做好，为公司的成长尽一份力。在往后的工作和学习中，我会进一步严格要求本身，做好上级领导给予属下的每个工作支配，客气向其他领导、同事学习，我相信凭着本身高度的责任心和自信心，争取在各方面取得更大的提高，必然能在XX年做出更好的工作造诣。

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