农技中心年终工作总结范文3篇。
岁月在不经意中流逝，一年365天就要画上句号。是时候对过去一年的工作、学习情况进行回顾和分析了。要想在职场中不断提升自己，年终工作总结必不可少。有哪些可以从参考的优秀年终工作总结模板？在这里，你不妨读读农技中心年终工作总结范文3篇，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
【范文一：农技中心年终工作总结】
本年 ，县农技中心在县委、县政府的正确领导和上级业务部分 的具体指导下，用科学成长 不雅 统领工作全局，深入贯彻落实20xx年夜 、20xx届三中全会、中央、省、市农业农村工作会议和县经济工作会议的总体安排 ，发扬求真务实、开辟 立异 的精力 ，切实履行部分 职能，紧紧围绕年度责任目标和农业增效、农民增收这一中心，年夜 力推广农业先进适用技巧 ，普遍 开展试验示范、优化农业生产构造 ，以实施测土配方施肥、农村沼气扶植 工程等农业项目为契机，努力提高农业科技普及率和供献 率，真抓实干，开辟 朝上进步 ，各项工作均取得了新的成效，有两人获得了省业务部分 的表扬 ，有一人获得了省农科院科技成果 二等奖。
一、20xx年主要方法和工作成效
（一）全方位办事 农业生产，提高农业综合生产能力
紧紧围绕农业增效、农民增收的目标，以科技成果 转化、增加农业科技含量为手段，全方位办事 农业生产。以“全国农技推广体系革新 与扶植 示范县”项目为载体，实施一系列农业项目，组织农业技巧 人员100人，每人包一个示范村10个示范户辐射带动20户，深入一线、深入农户、深入田间地头，普遍 开展相关技巧 培训，面对面对农民进行指导。做到了每户培训一名技巧 明白人、一套技巧 明白纸。树立 了科技人员直接到户，良种良法直接到田，技巧 要领直接到人的推广机制。
积极推广运用先进实用技巧 。全年共推广应用测土配方施肥135万亩，推广施用配方肥26000吨。搞好病虫草害综合防治，依照 预防为主，综合防治的方针，编发病虫情报12期500份，农作物病虫害产生 动态周报表30余份。20xx年全县共产生 各类 病虫草害224、36万亩次，防治各类病虫害349、64万亩次，病虫害专业化统防统治面积16、3万余亩。在玉米、蔬菜、花草 上推广提倡 绿色防控技巧 ，推广使用杀虫灯、性诱剂、色板，多样性栽培等技巧 的应用，推广绿色防控面积玉米1500亩，蔬菜600亩，花草 600亩。狠抓农业技巧 培训，提高农民素质。通过召开农业生产会、举办 电视讲座、组织技巧 宣讲团巡回技巧 宣讲、举办 培训班、散发技巧 资料，下乡技巧 指导等各类 手段，年夜 力推广农业新技巧 、新成果 。止目前，共举办 培训班167余期，印发技巧 资料26万6千余份，培训农民3万2千余人次，有力地增进 了农业技巧 的推广应用。
组织实施花生高产创建 种植面积2万亩，高产攻关田200亩。为确保高产创建 运动 目标任务的顺利完成，技巧 人员因地制宜地对先进实用技巧 进行组装配套，切实做到“六个统一”，花生平均亩产经省部级专家测定验收，平均亩单产340公斤，较去年万亩示范片平均增20公斤，增6、3%，较全县一般田块增42公斤，增14、1%，超额完成了产量目标。
（二）搞好测土配方施肥，年夜 力推广配方肥
依据 《20xx省农业厅关于印发xxxx年xxxx省农企合作推广配方肥试点实施规划的通知》要求，20xx县作为“测土配方施肥项目整乡制推进示范乡”，遴选山东鲁西化工五厂作为20xx县测土配方施肥农企合作的“定点企业”。一年来，结合 20xx县定点企业，逐乡筛选定点门店和经销户，并结合 乡政府逐乡培训宣传。全年推广应用测土配方施肥技巧 面积135万亩，其中，小麦65万亩，玉米35万亩，花生20万亩，辣椒15万亩，配方肥施用面积65万亩，推广施用配方肥2、6吨。完成全年总任务的100%。
一年来，共举办 测土配方施肥培训班12期、培训技巧 主干 820人次、培训农民6500人次、培训营销人员960人次、发放培训资料6、6万份。广播电视30次、编写报刊简报15条、制作墙体告白 100条，编印《20xx年小麦春季施肥治理 意见》0、5万份，《20xx年秋作物施肥建议卡》10万份，《20xx—20xx年小麦施肥建议卡》10万份，并由包村技巧 员、配肥企业发放到村；印制《20xx县测土配方施肥意见》15万份，由各乡镇政府分发到户。为11、6万余农户发放施肥建议卡，提供免费测土配方施肥技巧 办事 。监测土壤墒情21次，编发《墒情简报》21期。
连续开展“整建制”推进测土配方施肥技巧 ，以阳邵乡为推进配方肥试点乡，实施作物为小麦、玉米、花生和蔬菜，实施面积5、8万亩。在高堡乡6个行政村树立 小麦万亩示范方，示范方耕地面积达到 10061亩，涉及农户1772户；在阳邵乡5个行政村树立 花生万亩示范方，耕地面积10282亩，涉及农户1835户；在纸房乡和双庙乡树立 5个千亩示范片及县原种场、年夜 屯乡、仙庄乡等地树立 百亩示范方10个。据田间查询访问，高堡乡小麦万亩示范方内平均产量528、3公斤，比一般年夜 田增产9、21%；阳邵乡花生万亩方内平均产量312、7公斤，比一般年夜 田增产10、241%；纸房乡李家庄村玉米百亩方内平均产量达到 了710、3公斤，创下了本地 最高单产。通过开展示范方扶植 ，充分 验证了20xx县配方肥的增产性，为推广不合 作物施肥配方提供科学依据。
在各个试验及示范方制作醒目的标识牌，引导农民应用测土配方施肥技巧 ，同时结合 配方企业，充分 应用 村级配方肥销售网点，召开“村级配方肥田间不雅 摩会”200余场，极年夜 地提高了农民对配方施肥的认知度，收到优越 效果。
完成20xx——20xx年小麦三区示范试验10个，小麦耐久 监测点试验15个，支配 完成国度 小麦“一喷三防”补贴 ，中标叶面肥田间判定 试验3个，20xx年度玉米氮肥运筹试验2个，花生微量元素试验2个，花生氮肥总量掌握 试验3个，辣椒氮肥总量掌握 试验2个，耐久 监测点试验10个，玉米、花生肥料示范试验10个；支配 20xx—20xx年小麦试验2个、三区示范10个，小麦耐久 监测点7个，金正年夜 缓控释肥试验1个、示范1个。各试验严格依照 试验规划要求进行设计构造、治理 查询访问、收获考种和计产，各试验不合 小区差别 显著。组织召开专家座谈会2次，剖析 土壤测试汇总数据和田间试验数据成果 ，划分施肥区域，制定出适应不合 区域、不合 作物配方肥配方8个。其中，小麦配方3个、玉米配方3个、花生配方1个、辣椒配方1个。
通过先进农业生产技巧 的推广应用，20xx—20xx年我县小麦亩均增产25、67公斤，亩均增幅6、08%，亩节肥1、05公斤，亩均增产节支45、02元；玉米亩均增产32、15公斤，亩均增幅6、33%，亩节肥1公斤，亩均增产节支56、21元；花生亩均增产9、25公斤，亩均增幅3、92%，亩节肥2、50公斤，亩均增产节支70、03元；辣椒亩均增产8、62公斤，亩均增幅3、83%，亩节肥2公斤，亩均增产节支75、14元。小麦、玉米、花生、辣椒总增产节支达到 7421、35万元。
（三）成长 农村沼气，推进新农村扶植
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农业技术服务中心年终工作总结
农业技术服务中心年终工作总结
本年度中心的各项工作在镇党委、政府的正确领导下、在县农业主管部门的大力支持指导下，中心全体职工认真履职尽责，较好完成了各项业务工作目标任务和镇党委、政府安排的其它各项工作，为我镇粮经丰收、农业项目实施、农产品质量安全、农村土地确权、农业普杳、产业扶贫等方面做出了较大贡献，促进了我镇农业产业发展和农业基础设建设，起到了助农增产增收的良好效果。现就一年来中心各项工作开展情况汇报总结如下：
一、政治思想工作方面。
一年来中心全体职工在镇党委、政府的统一领导下，严格遵守机关各项规章制度，按时参加政府组织的统一学习和镇、村、社会议。
通过深入学习党的十八届六中全会精神及习近平总书记系列讲话精神，中心全体职工政治思想素质有较大提高，工作作风有很大转变，为民务实清廉形象进一歩树立，服务意识进一步增强，履职尽责得到提升。
二、业务工作方面。技术和新型职业农民培训工作。今年我镇的农业实用技术和新型职业农民培训得到了当地政府和农业业务主管部门的大力支持。通过精心的安排和组织，一是利用镇村社各种会议开展培训、二是针对不同农时季节培训相应的技术、三是到村社到基地实际示范操作指导。通过大家的努力，今年共完成农业实用技术培4500余人次，其中新型职业农民培训完成10人次，完成了县上下达我镇的培训目标任务。通过培训提高了广农民的生产技能和管理水平，增强了农民对农产品质量安全的意识，促进了我镇农村经济持续健康发展和农民增产增收。
（二）、粮食生产及粮经作物病虫害防治工作。
1、粮食生产方面：一是抓大小春粮食作物播种面积落实确保粮食产量稳定。年初针对各村实际，我们拟定了全镇大小春粮食作物播种面积和产量计划，报政府研究确定后以目标考核任务下达到各村并督促实施。二是抓实用技术推广确保稳产增产。在水稻上推广抛秧、推广配方施肥底肥－道清、推广高产优质良种等实用技术；在玉米上推广良种、推广地膜栽培和肥团育苗移栽等。三是抓高产示范，指导做好了水稻、玉米高产示范片建设各100亩，起到了很好的示范带动作用。在全镇各级干部的共同努力下，全镇今年大小春粮食作物播种面积18200亩，实现粮食总产量5350余吨，农民人均占有粮食400公斤以上。
2、粮经作物病虫害防治方面：－是做好了粮经作物病虫危害田间调查，在农时季节中心技术人员针对不同作物，深入田间地头实地调查病虫危害情况每月不少于15天。二是做好了病虫危害的预测预报工作，及时转发县农业局粮经作物病虫害预测预报通知6期，全年印发粮经作物病虫防治技术资料3000余份。三是大力推广病虫绿色防控技术，在茶叶园区内推广使用捕食螨45000代防治茶叶螨虫，防冶面积1000余亩；推广使用捕虫板（黄板）10万张，防治面积2500亩；推广使用生物农药4000佘瓶，防治面积15000亩。四是配合农业、工商对我镇农资市场农业投入品的监督执法检查4次，确保我镇无假劣农资、无高毒高残农药销售。
通过上述深入细致工作为本镇今年粮经丰收打好了基础，实现了年初拟定的粮经增产增收之目标，对我镇粮食稳产、农民增收、农产品质量安全起到了促进作用。
（三）、农业项目推进实施方面。
今年在党委、政府的高度重视下，积极争取相关涉农产业发展项目，在县农业局的大力支持指导下，今年中心牵头实施并完成了如下项目建设任务，对我镇产业发展、改善农村基础设施等方面起到了较大促进作用。
1、继续抓机采茶园培育：在镇、村社各级干部的共同努力下，今年我镇新培育机采茶园2500佘亩，全镇现有机采茶园总面积达8000余亩，机采比传统采摘每亩平均年多采鲜叶800公斤，增收2000元左右，并且大大节省了劳动力提高了生产效率，降低了生产成本提高了经济效益。
3、猕猴桃棚架：争取项目资金去冬今春在涧渓村实施标准化猕猴桃棚架项目，经验收实际完成92.8亩，兑现该项目补助资金4.64万元，同时配合县农业局对我镇2014年度新建猕猴桃园140亩，进行复査验收并收集、公示上报相关资料后兑现项目补助资金5.6万元。
在上述项目实施建设中，我们成立了相应项目实施领导小组，结合项目实施村实际情况在充分征求干部、群众意愿的基础上，制定了切实可行的实施方案，在项目实施过程中我们严格按方案要求进行监督指导，发现问题要求及时整改确保项目建设质量，同时做好了项目资料的收集、自查验收、项目补助资金监管、资料上报等工作。
（四）农机推广工作。
－是做好了山区适用农机具的宣传、引导推广工作。二是抓好了农机现场操作示范，今年在8个村分别召开了茶叶机采示范现场会，对采茶机的推广使用起到了很好的促进作用。三是积极主动为农民办理购机补贴申报手续和国家农机购机补贴资金的直补兑现，今年为农民办理自行购买各类农机申报手续50佘台套，农机的推广和使用解决了目前农村劳动力不足的问题，而且大大提高了生产效率降低了生产成本，促进了农民增产增收。
（五）农产品质量安全工作。
“民以食为天，食以安为先”。 人们每天消费的食物，有相当大的部分都直接来源于农业的初级产品，所以农产品的质量安全状况直接关系着广大消费者的身体健康及生命安全。此项工作镇党委、政府领导非常重视，在镇村组各种会议上加以强调，今年利用各种会议宣传和培训30余次，镇村按要求建好了农产品质量安全巡查、抽检相关台帐，完成农产品农药残留抽检任务200次，做好农业投入品的监督、检查、指导工作，加大农产品生产基地、加工企业、村级协管员的指导。
（六）产业扶贫工作。
扶贫工作是今年全县各部门各级干部的中心工作，农技中心今年在扶贫工作方面主要承担面上各村产业扶贫指导，协助省定贫困村编制上报产业扶贫方案，并到各村实地技术指导参与验收。
（七）其它业务工作。
在抓好上述业务工作的同时我们还做好了中心承担的其它业务工作，如：水利工作、农业保险工作、良种补贴面积核实兑现、农村土地流转、茶叶科技示范户指导、农经调查、农经年报等等。中心工作人员在做好本职业务工作的同时还积极主动在镇党委、政府的领导下，完成了政府安排的其它各项工作，如：联糸村的工作。
三、工作中存在的不足及整改措施。
主要表现在：政治理论、业务知识学习的主动性和自觉性不够，学习流于表面，缺乏对科学体系和精神实质的领会和把握，不能将所学的理论更好地应用于工作实际。其次是工作上缺乏创新性、主动性、缺乏立足本职开拓创新的精神，满足现状，对服务对象主动服务性较差。
针对上述问题，－是要强化政治理论和业务知识的学习，努力提高全体中心职工的整体素质，增强为农服务的本领。二是要强化进取意识，大力发杨奋发有为的工作作风，做到真抓实干充分发挥主观能动性，迎难而上用最大的努力去争取最好的工作成绩。
农保中心年终工作总结
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为全面贯彻落实党的xx大精神和省委省政府及年初全省劳动保障工作会议精神，确保完成全年工作任务。根据厅党组的要求，中心在年初多次召开全体人员会议，讨论08 年工作任务的确定和完成工作目标的办法措施。制定了年度工作计划并下发全省各市征求意见后，形成了全省XX年度经办工作计划安排表。经过全省上下的不懈努力，被征地农民基本生活保障和农保经办业务取得显著成效，较好地完成了预期工作目标任务。
一、XX年主要工作情况
（一）学习实践科学发展观活动取得实效。今年初，根据党中央决定，我省作为“学习实践科学发展观”活动试点省。4月28日，厅党组组织全厅开展此项活动，中心严格按照厅党组和厅深入学习实践科学发展观办公室的要求，结合中心实际，制订了实施计划表，分成三个阶段开展活动。我们克服人数少，工作忙等困难，共组织集体学习11次，超过规定的20个学时学习时间，通读全部材料，所有人员都做读书笔记。在对照检查分析问题阶段，中心2次向全省农保经办机构征求意见，3次修改中心领导班子分析报告，张玉祥同志带队到苏北地区开展“三走进三服务”活动，受到基层干部群众好评。在解决问题完善制度阶段，我们狠抓整改，进一步理清工作思路，集中精神，解决问题，出台两个加强农保经办管理的文件。通过开展深入学习实践科学发展观活动，全体党员干部进一步激发了工作热情，提高了工作效益，为完成全年工作提供了强大的推动力。
（二）主要业务指标实现新突破。认真组织全省13
个省辖市实施被征地农民基本生活保障办法，被征地农民基本生活保障工作开展有序、运行良好、监管有力，各项资金发放到位，各地相关工作进入良性循环阶段。截止今年9月底：全省被征地农民270.94万人，被征地农民参加社会保障为255.11万人，其中参加基本生活保障169.197万人，参加城保67.78万人，参加农保18.04万人，参保率达94.15%。各市县均提前完成“五个充分”年度序时目标任务，苏州、无锡、盐城、南通、泰州、南京等市建立“地保”和“城保”衔接通道。为认真贯彻党中央国务院关于探索建立农村养老保险制度的要求，中心积极配合农保处开展新农保试点，并在探索建立制度中不断加强经办工作，通过经办管理服务的实践创新为制度提供决策支持，成效比较明显。截止今年6月底，全省7个省辖市出台新农保文件，农村社会养老保险参保人数882.08万人（其中参加新型农保300.68万人），历年积累农保基金101.82亿元，领取养老金146.5万人，参保人数和基金积累均居全国首位。
（三）基础管理工作进一步得到加强。继出台《江苏省被征地农民基本生活保障资金发放管理工作规程》、《江苏省被征地农民基本生活保障资金会计核算规定》后，今年为进一步强化农保基金监管和规范化管理工作，经与省财政厅有关处室、厅财务处多次商讨、研究后，草拟了《全省农村社会养老保险经办机构内部控制暂行办法》和《江苏省被征地农民基本生活保障稽核规程》征求意见稿，在数次调研，二次公开征求各地意见后，经过修改完善于9月下发了《全省农村社会养老保险经办机构内部控制暂行办法》、《江苏省被征地农民基本生活保障稽核规程》，两个文件的出台旨在农保经办系统建立公开通明、运作规范、执行有力、管理高效、监控严格、考评科学的内部控制体系。文件在强化基金管理、维护基金安全方面已发挥积极作用。各地结合实际也制定了各项具体配套措施，在资金管理、操作规程、社会化发放、计算机管理等方面作了全面要求，进一步提高了农保经办管理水平。按照部社保中心《关于建立农村养老保险经办工作重点联系制度的通知》要求，积极组织各地开展重点联系市县的推荐工作，在广泛调查的基础上，根据各地开展农保工作的实际情况，认真选择重点联系市县，最终确定连云港的东海县，苏州的昆山市，泰州的靖江市为全国农村养老保险经办工作重点联系市县。为加强社会保险经办能力建设，按照部社保中心要求，对全省农保业务档案情况进行了彻底调查，全面了解掌握了目前各地业务档案的实际管理情况。
【参考】技术部年终总结范文3篇
技术部年终总结范文【篇一】
今天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。
我注意到了技术工作的许多薄弱之处，作为技术部门的主要责任人，我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
一、年初至今，技术部门整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；
二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了技术管理人员的业务培训。
三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；
四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；
五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，技术部门作为单位的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财”是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为技术部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善单位内部管理制度；责任明确分工，加强责任考核；
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任人之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；
二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；
今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，技术部门的力量相对比较薄弱，我们将根据各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设，充分发挥技术职能部部门的作用：
作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进。
技术部年终总结范文(篇二)
年光似箭，日月如梭。我们用战斗的步履，走完了坎坷不服的年，回望这一年，我们心潮彭湃，感伤万千。一年来，在各级率领的鼎力撑持下，当真贯彻落实科学成长不美观，平稳树立平安出产意识、强调科学成长、建树军协调企业的经营理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧环绕岁首拟定的平安出产方针和全年工作放置，积极组织开展各项工作，经由过程公司全体干部员工的配合全力和奋斗拼搏，公司在年的煤矿出产、平安、经营打点工作上取得了令人瞩目的成就。现将具体工作成就总结如下。
一、工作成就
1、为解决采掘工作面的运输问题，公司投资新建了材料运输巷400余米的维修支护，砌半圆拱石碹300米，形成纵贯工作面的另一条运料年夜巷，保证了采掘工作面材料的运输工作。
2、为保证掘进工作面有持续不间断地供风，我们完美了井下掘进工作面双风机、双电源自动切换装配，保证了工作面有足够的供风，为防止瓦斯储蓄堆集，杜绝瓦斯事情的发生筑成了一道防线。
3、对井下出产使用新增设备总计投资343万元，并按照市环保局的要求开展工作，进行水质污染整治工作，投资30余万元购置了相关设备来进行地表水治理工作，经由过程开展积极有用的工作法子，从而有用遏制了煤矿山、煤化工分布区地表水、地下水水质恶化的问题，并有用的提高了平安打点水平，提高了平安出产效益。
4、为改善在员工出井后，能洗个利落索性的热水澡，公司安装了年夜型太阳能热水器和自动调控水温的淋浴。与此同时，我们改善对厂区的绿化和墙壁的粉刷，为员工缔造了精采的基本情形，年夜年夜提高了公司的知名度。
二、煤矿平安出产工作
20xx年，公司以科学成长不美观为指导，坚持平安成长理念，增强煤矿平安日常监管工作，以预防煤矿平安事情为工作重点，促进公司煤炭事业又好又快成长。
完善平安监管组织、机制和保障系统。公司成立煤矿平安出产率领小组，负责煤矿平安出产工作的抉择妄想、部署和率领，经由过程研究拟定平安监管打算、方案和法子，组织平安监管功令和搜检督查，并实施平安查核。成立了公司手艺人员挂钩负责煤矿日常平安监管和平安质量尺度化培植工作，并进一步成立完美片区周查月检、平安隐患分级打点轨制和重年夜隐患排查治理机制，公司对日常搜检中发现的问题、隐患进行挂号建档，严酷按照定人、定法子、按时刻的“三定”原则逐条督促期限整改，实施隐患整改追踪、反馈和销号轨制，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。
公司率领组织职工按演习方案组织有关人员进行了顶板事情演习勾当，经由过程操练，达到了预期的下场。同时还加鼎力度对全员干部职工进行手艺培训，全力提高全体职工的平安意识及自保、自救与互救能力，提高全体安管人员营业手艺及监管素质。并多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工平安培训，同时有打算的组织全体安管人员，非凡工种人员分批分期在市、县两级培训中心进。
技术部年终总结范文(篇三)
昨天，终于结束了技术部的eit实习，下周将转战cid-持续改进部，开始下一个部门的实习，技术部实习总结报告。下面汇报下技术部两个星期以来的实习。
技术部里面有四个小组，stc小组，标准化小组，末端产品小组，upg小组，每一个小组都实习2天半，首先去到stc小组。
刚去到stc小组的时候，给了我们三个eit一大叠公司产品的资料书，让我们自己先看看。一开始还挺新鲜的，很认真地看，看多了，发现看那些资料看久了就发困，后来发现原来我们都是这样，自己看资料，很容易走神。
看了一天上午的资料，刘工找了一个会议室给我们做培训，给我们介绍了stc小组的产品介绍，然后领我们去工厂去看看线上的产品。由于我们三个在大学都不是学了空调这一块的内容，大家都不熟悉，刘工的培训也只是给我们一个初步地了解。那天培训后，我掌握了自学的重要性，公司里面的人的工作都很忙，很多时候都是让我们自己去看公司的资料，然后再给我们作些培训。所以，每次培训之前，我都将给我们的资料以及电脑上这个部门相关资料都作了详细的笔记，到了培训的时候，我已经对这个产品有了一定的了解了，如此下来，收到了比较好的效果，现在我的笔记都写了大半本笔记了。
除了自己看资料，培训外，早上需要参加早会，然后空闲时间自学proe。时间上都是很充裕地，很多时候，我们三个都处于无人管理的阶段，我们三个超级有空，公司的其他人超级忙，给我们简短培训，告诉我们在哪里看资料之后，就不管我们了，让我们自己去学，有问题再去问他们。一开始，很不适应，现在慢慢习惯了，需要自己主动去学习才能学到东西，不然，就是撑着眼睛过日子了。
stc小组的实习期间，刚好赶上stc小组的旅游，我们来这里的第一周就参加了stc小组的旅游，去了三桠塘幽谷游，第一次玩了拨水战，还去了果园吃荔枝，挺好玩的，实习总结《技术部实习总结报告》。
之后去了标准化小组，主要是给我们培训了sap的一个流程，让我们了解产品开发的整个流程，每一个阶段需要做哪些工作，如何做等等，都有一个很明确的计划。期间，又很幸运刚好赶上技术部的烧烤活动，让我们饱吃了一顿。然后参加了公司的全员大会，作为新员工，第一次向全厂自我介绍，还有有点紧张，表现不多让我满意，呵呵。接下来就是新员工培训三天，最近新进来的员工集中一起培训，大概就11人，给我介绍了公司一些日常事务的办理，公司的安全教育，诚信教育等等。
之后就是末端产品介绍了，也是经过了一个简短的培训，然后到线上看看产品，比较特殊就是参加了他们小组里面的一个产品展示演讲。是一个全英文的产品展示演讲，是一个非常成功活动，小组里面的成员坐在一起，也邀请些工厂里面和其他部门的人员参与其中，一个代表在上面演示。在末端产品小组实习，让我有点感到惊奇的就是，他们每个人都负责某一个产品的工作，不过在开早会或者一些其他的活动的时候，每一次早会或者其他会议，他们都是有其中一个作伪组织者，向其他人介绍他所负责产品的介绍，分享他负责那个产品地技术分享，还有就是要准备一个健康话题大家讨论，例如心理压力等等。感觉这样挺好地，让每一个员工都知道自己做了什么，也让其他人去了解自己做的东西，而不是闭门造车，自己就只负责自己这块，不去了解其他人做了什么。可能你听了其他人所做的东西对你自己要做的工作没有很大的帮助，不过听过这样的形式，能让大家彼此更加理解，自己得到肯定，同时也能得到别人的肯定。
2020年度农业技巧推广中心工作总结
20xx年来，市农技中心在市委市政府的正确领导下，在各有关部分 的支持与配合下，紧紧围绕全市推进农业现代化四十工程的工作目标，以农业供给 侧构造 性革新 为主线，紧紧 把握试验示范带动、普及推广落地、技巧 办事 跟进工作理念，保持 精准办事 ，年夜 胆探索实践，农业技巧 推广工作实现了试验示范品种多样化、技巧 推广应用普及化、乡土人才培养常态化、家当 成长 办事 信息化、脱贫攻坚帮扶精准化。中心植保站、蔬菜站受到了省农业厅的表扬 ，靳职选、范树仁、高晓霞三位同志荣获省级表扬 的先进小我 ;中心通过实施吊炕项目精准帮扶贫困户的做法在吕梁日报头版刊发;在创建 全国文明城市工作中，中心获得了市委的通报表扬 。
本年 中心围绕全市工作年夜 局，依照 五重工作要求和农业现代化四十工程，重点突出五个结合 ，扎实开展各项工作。
(一)项目扶植 与试验示范相结合 。
中心着力强化同省、吕梁市农业主管部分 的沟通接洽 ，争取到并顺利实施了1500亩中药材突起 工程示范基地扶植 项目和5000亩绿色年夜 豆种植项目;圆满完成了200个省柴节煤炕连灶扶植 任务，其中涉及建档立卡贫困户139户;耕地质量提升和化肥减量增效项目已顺利完成土壤样品采集和送样磨练 工作，新设置了53个耕地质量监测点;地舆 标记 农产品 质量可追溯扶植 项目主要用于企业产品 可追溯扶植 ;完成了1万亩农区土蝗防治任务;对5000亩玉米开展了病虫害绿色防控和飞防工作。
与此同时，进一步深化同农业科研院所的合作，争取并顺利开展了玉米品种试验500亩，小麦品种试验100亩(其中，富硒黑小麦试验10余亩)，花生品种、肥料试验100亩，玉米、生物肥种肥同穴播种试验60亩，山药导向槽浅生栽培试验10亩，花生机播示范600亩，玉米年夜 豆新型间作播种示范100亩，谷子高产栽培示范100亩，高粱高产栽培示范100亩，山药高产栽培示范20余亩。
结合 各乡镇农业成长 情况，把争取到的项目和试验示范支配 到相对应的乡镇、村。比如 ，在柱濮、驿马、振兴、杜村和年夜 孝堡实施了绿色年夜 豆项目;在年夜 孝堡乡东盘粮村实施了玉米系列试验示范项目;在振兴街办司马村实施了高粱和花生的试验示范;在下堡镇南榆苑村实施了谷子高产栽培示范;在梧桐镇仁顺村实施了山药试验示范。
(二)推广应用与技巧 办事 相结合 。
在本年 的工作中，重点突出了三新技巧 的引进推广和应用。新品种方面，玉米品种主要推广了诚信16、屯玉80、强盛388、龙生1号等;谷子品种有晋谷21号、晋谷29号、晋谷40号和晋谷57号;高粱品种有晋杂22、晋杂23、晋中405和晋杂34(矮杆高粱);年夜 豆品种有汾豆78、汾豆79和汾豆56。引进了亨得利192、迪达、美红2号等西红柿新品种和顶尖茄霸、Q9等茄子新品种共20多个，开展了示范展示;引种了洋香瓜、甜瓜、芦笋、黑枸杞、金花葵和羊肚菌等新品种，赓续 富厚 我市农业内涵。新技巧 方面，重点推广应用了小麦宽窄行探墒沟播技巧 、谷子(年夜 豆)穴播免间苗播种技巧 、渗水地膜穴播免间苗技巧 、红薯垄膜机械化栽培技巧 以及玉米年夜 豆/中药材年夜 豆间作技巧 等诸多新技巧 。新资料 方面，普及推广了渗水地膜、防虫网、诱虫板、空间电场等使用效果显著的新资料 。
为了让推广应用落到实处，市农技中心把更多的精力 投入到优质高效的技巧 办事 上来。顺利完成了农业手下 达的小麦蚜虫、粟灰螟、玉米螟、玉米红蜘蛛、小地山君 、玉米年夜 斑病和小斑病的不雅 测和数据上报工作;制定了《孝义市农作物科学施肥指导意见》，勉励 科学施肥和增施有机肥。向上争取到200公斤苯醚甲环唑和400公斤甲氨酯阿维菌素苯甲酸盐，开展了2万亩小麦白粉病和5000亩玉米螟的统防统治;使用植保无人机开展了200亩小麦蚜虫防治、400亩玉米红蜘蛛防治、1000亩高粱蚜防治和5000亩玉米螟防治任务，效果显著。
全年共编发了15期病虫情报，编写了70期农技办事 信息，印发涵盖42个农业生产处所 标准 的生产技巧 手册1000份，农业技巧 普及推广资料5000余份，有力有效地指导了全市农业生产。
(三)乡土人才培养与推动家当 成长 相结合 。
中心结合 农业家当 成长 需要，扎实推进引资引项引智引技四引工程，努力引进更多先进的人才、技巧 和治理 理念。同时，充分 调动单位 技巧 资源，全力办事 农业现代化四十工程。并把这二者有机结合 起来，配合 增进 我市农业家当 健康快速成长 。
在人才培养上，邀请了相关家当 的农业专家来孝开展技巧 培训和指导，培育更多有技巧 、会经营、善治理 、讲诚信、与家当 成长 相适应的乡土技巧 人才。本年 ，先后邀请了刘学义、李占林、杨成元、曹雄、马俊奎、王玉庆等20多名农科院专家来孝指导培训，开展市级培训6次，深入乡镇培训12次，培训人次1000余人次。
在推动农业家当 成长 上，市农技中心充分 应用 自身优势资源，整合高工和相关站室，组建了优质主粮和绿色杂粮家当 、设施蔬菜和绿色食用菌家当 、油用牡丹和道地中药材家当 以及特色传统家当 4个技巧 办事 指导小组，全面深入开展十年夜 家当 专题研究、技巧 指导和跟踪办事 。派出专门技巧 员蹲点阳泉曲镇杂交构树合作社、柱濮镇香菇种植合作社和中阳楼街办楼东农场，开展一对一结对蹲点跟踪办事 。
(四)理论学习与办事 能力提升相结合 。
中心认真贯彻落实市委关于两学一做学习教导 常态化制度化和维护核心 ，见诸行动主题运动 的支配 安排 ，成立了两学一做学习教导 常态化制度化和三基扶植 领导组，深入贯彻落实习总书记系列重要讲话精力 和视察山西重要讲话精力 ，以树立一个范例、打造三个教室 、开展三项办事 为工作载体，把学习教导 扩年夜 到中心全体干部职工傍边 。每个月的23日，中心全体党员齐聚孝河湿地公园，为游人进行党的理论和农颐魅
2020年度农业技术推广中心工作总结
20xx年来，市农技中心在市委市政府的正确领导下，在各有关部门的支持与配合下，紧紧围绕全市推进农业现代化四十工程的工作目标，以农业供给侧结构性改革为主线，牢牢把握试验示范带动、普及推广落地、技术服务跟进工作理念，坚持精准服务，大胆探索实践，农业技术推广工作实现了试验示范品种多样化、技术推广应用普及化、乡土人才培养常态化、产业发展服务信息化、脱贫攻坚帮扶精准化。中心植保站、蔬菜站受到了省农业厅的表彰，靳职选、范树仁、高晓霞三位同志荣获省级表彰的先进个人;中心通过实施吊炕项目精准帮扶贫困户的做法在吕梁日报头版刊发;在创建全国文明城市工作中，中心获得了市委的通报表彰。
今年中心围绕全市工作大局，按照五重工作要求和农业现代化四十工程，重点突出五个结合，扎实开展各项工作。
(一)项目建设与试验示范相结合。
中心着力强化同省、吕梁市农业主管部门的沟通联系，争取到并顺利实施了1500亩中药材崛起工程示范基地建设项目和5000亩绿色大豆种植项目;圆满完成了200个省柴节煤炕连灶建设任务，其中涉及建档立卡贫困户139户;耕地质量提升和化肥减量增效项目已顺利完成土壤样品采集和送样检验工作，新设置了53个耕地质量监测点;地理标志农产品质量可追溯建设项目主要用于企业产品可追溯建设;完成了1万亩农区土蝗防治任务;对5000亩玉米开展了病虫害绿色防控和飞防工作。
与此同时，进一步深化同农业科研院所的合作，争取并顺利开展了玉米品种试验500亩，小麦品种试验100亩(其中，富硒黑小麦试验10余亩)，花生品种、肥料试验100亩，玉米、生物肥种肥同穴播种试验60亩，山药导向槽浅生栽培试验10亩，花生机播示范600亩，玉米大豆新型间作播种示范100亩，谷子高产栽培示范100亩，高粱高产栽培示范100亩，山药高产栽培示范20余亩。
结合各乡镇农业发展情况，把争取到的项目和试验示范安排到相对应的乡镇、村。比如，在柱濮、驿马、振兴、杜村和大孝堡实施了绿色大豆项目;在大孝堡乡东盘粮村实施了玉米系列试验示范项目;在振兴街办司马村实施了高粱和花生的试验示范;在下堡镇南榆苑村实施了谷子高产栽培示范;在梧桐镇仁顺村实施了山药试验示范。
(二)推广应用与技术服务相结合。
在今年的工作中，重点突出了三新技术的引进推广和应用。新品种方面，玉米品种主要推广了诚信16、屯玉80、强盛388、龙生1号等;谷子品种有晋谷21号、晋谷29号、晋谷40号和晋谷57号;高粱品种有晋杂22、晋杂23、晋中405和晋杂34(矮杆高粱);大豆品种有汾豆78、汾豆79和汾豆56。引进了亨得利192、迪达、美红2号等西红柿新品种和顶尖茄霸、Q9等茄子新品种共20多个，开展了示范展示;引种了洋香瓜、甜瓜、芦笋、黑枸杞、金花葵和羊肚菌等新品种，不断丰富我市农业内涵。新技术方面，重点推广应用了小麦宽窄行探墒沟播技术、谷子(大豆)穴播免间苗播种技术、渗水地膜穴播免间苗技术、红薯垄膜机械化栽培技术以及玉米大豆/中药材大豆间作技术等诸多新技术。新材料方面，普及推广了渗水地膜、防虫网、诱虫板、空间电场等使用效果显著的新材料。
为了让推广应用落到实处，市农技中心把更多的精力投入到优质高效的技术服务上来。顺利完成了农业部下达的小麦蚜虫、粟灰螟、玉米螟、玉米红蜘蛛、小地老虎、玉米大斑病和小斑病的观测和数据上报工作;制定了《孝义市农作物科学施肥指导意见》，鼓励科学施肥和增施有机肥。向上争取到200公斤苯醚甲环唑和400公斤甲氨酯阿维菌素苯甲酸盐，开展了2万亩小麦白粉病和5000亩玉米螟的统防统治;使用植保无人机开展了200亩小麦蚜虫防治、400亩玉米红蜘蛛防治、1000亩高粱蚜防治和5000亩玉米螟防治任务，效果显著。
全年共编发了15期病虫情报，编写了70期农技服务信息，印发涵盖42个农业生产地方标准的生产技术手册1000份，农业技术普及推广资料5000余份，有力有效地指导了全市农业生产。
(三)乡土人才培养与推动产业发展相结合。
中心结合农业产业发展需要，扎实推进引资引项引智引技四引工程，努力引进更多先进的人才、技术和管理理念。同时，充分调动单位技术资源，全力服务农业现代化四十工程。并把这二者有机结合起来，共同促进我市农业产业健康快速发展。
在人才培养上，邀请了相关产业的农业专家来孝开展技术培训和指导，培育更多有技术、会经营、善管理、讲诚信、与产业发展相适应的乡土技术人才。今年，先后邀请了刘学义、李占林、杨成元、曹雄、马俊奎、王玉庆等20多名农科院专家来孝指导培训，开展市级培训6次，深入乡镇培训12次，培训人次1000余人次。
在推动农业产业发展上，市农技中心充分利用自身优势资源，整合高工和相关站室，组建了优质主粮和绿色杂粮产业、设施蔬菜和绿色食用菌产业、油用牡丹和道地中药材产业以及特色传统产业4个技术服务指导小组，全面深入开展十大产业专题研究、技术指导和跟踪服务。派出专门技术员蹲点阳泉曲镇杂交构树合作社、柱濮镇香菇种植合作社和中阳楼街办楼东农场，开展一对一结对蹲点跟踪服务。
(四)理论学习与服务能力提升相结合。
中心认真贯彻落实市委关于两学一做学习教育常态化制度化和维护核心，见诸行动主题活动的安排部署，成立了两学一做学习教育常态化制度化和三基建设领导组，深入贯彻落实习总书记系列重要讲话精神和视察山西重要讲话精神，以树立一个典型、打造三个课堂、开展三项服务为工作载体，把学习教育扩大到中心全体干部职工当中。每个月的23日，中心全体党员齐聚孝河湿地公园，为游人进行党的理论和农业政策宣传;每个月25日的党员活动日，中心党支部结合全市发展大局和农业生产实际，开展多种形式的主题党日活动;中心全体职工踊跃参与6月份至11月份的两学一做知识竞答活动，真正把两学一做学习教育常态化制度化落到实处。
在三基建设工作中，多次组织进行专题研究、反复讨论，按照工作要求和中心实际，开展了定岗位、定岗位职责、定工作标准、定工作流程和完善相关制度等一系列工作，编制了一目录三手册(即:基础工作目录、管理手册、应知应会手册和便民服务手册)。通过三基建设的扎实开展，单位的日常管理、工作范围和工作标准得到了进一步梳理和规范。
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