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工程年终工作总结范文

发布时间: 2020.09.20

工程技巧员年终工作总结范文。

一年的时光已经悄然流逝了,旧的一年即将走完。我们需要用一份年终工作总结和过去一年友好告别。聪明的职场人都清楚,作好的年终工作总结的重要性不言而喻。一篇好的的年终工作总结,需要注意哪些方面?为此,小编从网络上为大家精心整理了《工程技巧员年终工作总结范文》,希望对您的工作和生活有所帮助。

转眼间,辞旧迎新、平凡而又不太繁忙的一年已到止境,不知不觉光阴过的真快,悄然无息、xx年的日历即将翻曩昔。随同着时代前进的方式、回想本身一年来阅历的风雨路程、对本身工作中的不够、我做出如下:

公司于年初完成了搬家、复产、改造工程。这期间大多半员工放假,只有办公室、班组长及部分生产主干上班,面对新落成的诺大厂房,我们不怕苦,不叫累,清理垃圾,安装设备,为尽快复产作筹备。我们从没休过公休日,就连元旦也一天未休,有时甚至加班到深夜,在人人的尽力下,仅用20天便规复了生产,并于4月份顺利通过GMp认证,这此中也有我的汗水和功勋。

1、 务实工作、自我加压、认真工作、有得有失。

xx前半年、值得一庆,(威海文平协调家园高层c5#楼)本身动手参加的第一个住宅工程已经完工,我们主抓质量、进度使规按期间内完工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技巧材料的整理等。包括为人处事都有很大的改进,也为本身积累了必然的经验。主体施工完毕后、主要介入砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团气氛。做为一名新手、同样也呈现了许多的差错、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会吸取教训、认真熟读图纸、问题斟酌全面。果断不会在让同样的问题呈现。

后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于58000m由于开始技巧人员人手重要、相当繁忙、虽说繁忙、但很愉快、对本身有很大的信心。因为这是我第一个从根基来挖到最后封顶的工程、所以我很等候。

2、 工作要有责任心,合理支配工作。

积极争取上级部门的资金项目。在上级部门的鼎力支持下,201X年共上报了《山东省临沭县蒙香花生色拉油项目》、《山东三兴食品有限公司烘干蔬菜脱水生产线项目》、《临沭县昌盛面粉日产300吨扩建项目》、《国家蔬菜(大蒜)加工技巧研发专业分中心》、《201X年下层农技推广体系革新与扶植示范县项目》、《农村子劳动力转移培训阳光工程项目》等6个项目。

在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识。更明白了:趁年轻多学习的事理。业余光阴我会拿出必然的光阴多去看规范、图集。唯一不够便是:工作没有计划性。所谓有失必有得,总结一年的工作后,我认识到的紧张性,合理的支配工作可以鼎力的进步工作效率,使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发,以盘算量为参考,经多方讨论确认后,再进行数据上报,以确保数据的精确性。服务要有责任心,发扬三勤治理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发明工程中的问题并实时采取措施办理问题。

在往后的施工历程中不能一味的依照图纸进行施工还要斟酌到现场实际环境,有什么问题实时向领导陈诉请示,只有这样才可以削减施工问题及返工现象的发生。最后,不管做什么事都应该有正确积极的态度,所谓态度抉择一切。

汲取xx年的失败、为了我可以或许在xx年取得更好的造诣、削减返工及维修使本身自我完善。我做出如下建议:

1、xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候必然要严加谨慎、看好图纸果断一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。

2、进行主体施工时、必然要认真、严肃、从大局着想、楼层标高节制好、

3、楼层标高节制好、放线完毕最后要进行较线。

4、做好各项技巧的交底。

5、不能年轻气盛、搞大好人际关系。


 

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2020建筑工程技巧人员年终总结


无论是作为一名普通的工程技巧 人员,照样 作为一个工程项目的技巧 负责人,我认为 要干好一个工程,不仅要严格遵守国度 施工规范规程,还要理论接洽 实际,活学活用,赓续 总结施工和治理 经验,技巧 上赓续 改进 和立异 。

本人在工作中,接触到许多烟囱,体会到只有技巧 上赓续 立异 ,设备赓续 更新,能力 创造 出更年夜 的经济效益和社会效益。

比如 ,以前在造粒塔和烟囱的滑模中,我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3、5T),后来经由 论证和技巧 经济剖析 对照,抉择 从xx烟囱开端 采取 年夜 吨位千斤顶(额定起重量为6、0T),与小吨位千斤顶相比有以下优点:可以勤俭 一半的支承杆;支承杆脱空长度更高,滑模平安 性可以获得 更年夜 的包管 ;削减 了支承杆的加固工作量。在20xx年和20XX年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱,就采取 了年夜 吨位千斤顶,其技巧 和经济效益十分明显。

另外,在滑模测量技巧 上我们也进行了革新 。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移,而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量,显得异常 麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时部署2台激光对中仪,依据 测量数据就可以直接盘算 出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了,工作量也减小了。

尽管我们现在在滑模技巧 方面取得了一定的造诣 ,但距世界滑模的先进水平还有不小的距离,这需要我们赓续 改进 技巧 ,总结经验。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说,主要存在以下几个问题:

1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模,只限于圆形修建 物的滑模。

2、在垂直运输方面对照落后,传统办法 是采取 落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆,此种办法 对照落后,我们可以改进 为:在筒体外侧配一台自升式高塔,不只 可以满足钢筋和混凝土的垂直运输,并且 可以节俭 几台卷扬机的费用。从长远 效益来看,后者确定 比前者明显。

3、按传统办法 制作的钢平台只能使用一次,不仅糟蹋 了钢材,还增加了拆卸平台的工作量。如果在包管 平台平安 使用的前提下,我们将平台杆件的焊接衔接 形式改为螺栓衔接 ,这可以多次重复应用 ;

4、在滑模纠偏和纠扭上,设想在提升架外侧安装自动收分掌握 装置。

对于耐久 从事技巧 治理 工作的人而言,无论是他的技巧 水平,照样 施工能力都不容置疑,然则 在经营治理 上感到 要欠缺些。当然这除了与他自身是否愿意学习有关,但还与我们企业内部各专业分工细致 不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才,就必须 增强 技巧 人员的经营理念培养和适应市场经济的能力。这点是我本人体会最深的。

总之,作为一名工程技巧 人员,除了严格按施工图和国度 规范规程以及施工做事 外,还要在工作中赓续 总结经验,吸取教训,年夜 胆进行技巧 革新 和立异 ,在施工组织设计和施工规划上赓续 优化,努力将自己的专业水平和业务能力提高到一个新的台阶。


 

技巧部年终总结范文


探索技巧部类内部技巧小类的会聚指数测度措施和指标,有助于从微不雅层面把握技巧会聚成长的前沿动态,对匆匆进工程技巧范畴的知识交融、会聚成长的战略安排以及科学技巧互助与交流等,具有紧张的决策参考代价。本文是小编为人人整理的技巧部范文,仅供参考。

技巧部年终总结范文一:

时光飞逝,我于20xx年4月进入公司已有八个多月的光阴,这段光阴里为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我深入了解公司的各项规章制度和前期公司工艺技巧状况。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队认为自豪,同时也认为自身的压力。

今年,在公司列位领导的关切和强有力的领导下,以及其它部门的鼎力支持下,个人在20xx年度取得了不小的提高,较好地完成了20xx年公司下达的年度治理工作目标。现将有关20xx年度个人工作环境作如下总结:

一、20xx年重点工作完成环境及不够之处

1、工艺制度扶植

公司工艺技巧在前期阶段固然编制有部分零星组件工艺和部分通用工艺文件,然则短缺相应的流程治理和专人维护,使得的文件款式不统一,产品质量节制不明确。所以,我首先从工艺部门治理方面入手,将以往经验与公司实际环境结合,于5月份完成了技巧中心工艺技巧部部门手册;其次,树立健全工艺治理制度,包括工艺文件的完整性、编审、验证及评定流程等法度模范文件的订定实施,明确部门内部员工的职责,使公司的治理制度获得了完善。在今年,我感觉部门内部的沟通工作做得还不敷,部属员工的目标分化的还不是很明确,对工作效率产生了必然的影响。来岁,我将率领部门员工配合降服艰苦,排除问题,尽力扶植一支逐步适应企业成长、工作才能逐步加强的专业技巧步队。

2、工艺技巧规范标准体系的树立和实施

4月底前,完成了工艺技巧规范、工艺标准体系(工艺文件类别、编号、工艺款式标准模板、编制规范等)的简历,并呈交公司领导批准后实施。

6月份完成了通用工艺文件、原有涂装、铭牌和标示工艺、以及实际产品工艺范文编制,并对技巧中心工程技巧人员做了相应的内部培训,推动了公司JHC、JHp及LNG事业部产品工艺的编制工作。同时,重点组织并主导公司症结工序——管道焊接的焊接工艺评定(pQR),编制焊接通用作业指导书(WpS),范围涵盖了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全地位及横焊缝的所有工况,资料涉及不锈钢和碳钢两种常用资料,完全满足公司现有G/LNG管路式产品焊接生产和查验的必要。

截止到目前,已完成JHp20xx型液压式G汽车加气子站、JHC1500型液压活塞式G子站紧缩机和JLF3408-01000000阀箱式LNG泵阀撬等等JHp、JHC、LNG/LG系列产品样机试制阶段预工艺文件编制。

现在,我和部门同事一起尽力,持续推动实际生产历程中已经小批生产的部分机型批量加工工艺的工序细化和编制工作。同时,增强工艺纪律反省和监督力度,实事求是,出经验、找规律,争取在新的一年中避免和削减工作中呈现不应该犯的差错,将工艺文件落实到实处,力图来岁将工艺工作推向新高。

3、设计图纸工艺检察和工艺文件审核

工艺工作连接产品设计、生产制造、品质节制三个环节,是企业各部门间的一道技巧桥梁。所以,我在日常工作中认真仔细履行G技巧中心和LNG技巧中心产品设计图纸工艺检察及工艺文件审核的职责,确保归档下发图纸、工艺文件规范精确。

然则,在今年下半年,工作历程中发生必然的纰漏,对细节的地方关注度不敷,监督治理不到位,造成生产质量不稳定(例如:南昌公用液压活塞漏油漏气变乱)。这也是来岁我的工作重点之一,增强监督力度,争取在新的一年中避免和削减工作中呈现不应该犯的差错。

4、特种设备资质认证

依照公司特种设备资质取证工作会议要求,编制并提交了通用和专用工艺文件治理法子(订定的条件和原则要求)、工艺纪律治理规定、焊接节制法度模范等三条理文件;完成了压力容器产品汇督工艺文件及焊接工艺评定文件;同时,完成了公司特种设备资质取证工作小组下达的各项关于压力容器制造、压力管道维修、改造相关文件编制和生产历程废固物处置惩罚的工艺要求

5、生产工艺改革

在今年,我和生产制造部门同事一起对部分生产工艺进行改革,最突出的便是自动坡口机的投入使用。原先使用手工打磨的平面度严重影响焊接质量,颠末我们的尽力,办理了坡口质量问题,使得焊接质量显著进步,为公司勤俭本钱。生产工艺改革,优化工艺设计必然水平上可以避免产品质量缺陷的重复发生,进步产品质量的全历程节制力度,在20xx年,工艺优化方面做得还不敷过细,工作方法不敷机动,存在许多不够,这也是20xx年部门和个人的紧张工作偏向之一。

6、三体系治理

依据公司内部节制会议,按要求已完成了技巧中心工艺技巧部部门手册、焊接节制法度模范、生产历程废固物处置惩罚等三体系相关文件;积极介入公司风险阐发培训和评估工作。

7、技能培训、团队扶植及平安指标杀青状况

在今年,部门陆续共有3人加入并执行工艺文件的编制工作(5月份因家庭原因去职1人,11月份弥补1人),全年无工伤伤亡及平安责任事故发生,按时完成领导支配的各项临时工作。

新进人员和老员工相互学习,配合尽力,总结经验教训,赓续进步工作效率,积极打造一支高效率、勇立异的技巧型团队。为此,我应公司人事部必要对公司治理人员进行了装配根基知识专业培训。

11月份,又针对性的对生产班组组长、质检人员和本部门员工进行了气管路产品装配工艺培训,贯彻了工艺配管及验收规范。

在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求本身,耿介自律,在坚持原则的环境下敢于立异,更快更好地完成工作任务。

二、20xx年工作计划展望及思路

1、岗位技能和学习型团队扶植

来岁,公司由设计成熟向量产转化的产品将逐步增加,技巧中心组织整合后,其它部门同事也将有一部分调岗走上工艺设计岗位。但由于新进人员在一段光阴内程度异常欠缺,我将起好部门领头羊的作用在,积极开展部门内部针对性培训,带头学习专业技巧,结合实际,尽力进步自身技能,使自身程度可以或许跟上公司成长。计划每周进行一次技巧交流,统一思想,进步认识,先进带动落后,一起提高。

2、量产产品工艺的编审、评定、实施和工艺纪律监督:

20xx年,我将和部门员工一起对公司已批量加工的产品在20xx年下发预工艺的根基上进行工序精细化,树立健全工艺工序文件和关重件症结查验节制。初步计划实施编审的产品有:

(1)JHC1500型液压活塞式G子站紧缩机量产工艺文件(此机型气管路组件、缸体活塞组件等已经在编审、评定后逐步下发落实)

(2)JHC2000型液压活塞式G子站紧缩机量产工艺文件(立式)

(3)JHp20xx型液压式G汽车加气子站量产工艺文件

(4)JLF3408-01000000阀箱式LNG泵阀撬量产工艺文件

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工程技术员年终工作总结范文


工程技术员年终工作总结范文

【一】 转眼间,20xx年已经过去,现从以下几个方面将一年来工程部的工作情况做一总结汇报。

一、进度控制 按照年初公司制定的工程进度要求,主体工程应在10月底完成,实际截止到年底,主体工程全部完成,砌体工程完成80%,比原预定工期平均延误1.5个月。 工期延误的主要原因在以下三个方面:

1、我们事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于紧张。本工程定额工期应该在720天,但我们把工期压缩到了350天,这个工期只有在理想化的情况下才有可能按计划完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的情况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。

2、我们事先对施工单位的实际实力估计不足。两家施工单位都属于承包责任制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。

制约工期的主要原因在于施工单位的资金和管理方面。资金实力的不足导致材料、设备经常供应不上,工地经常出现停工待料现象,停工待料又经常造成施工人员的流失,劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。在管理方面,一方面管理人员责任心和素质达不到应有要求,另一方面由于劳务层分包层次过多,工班分组过细,无法形成流水作业,导致项目经理在人员调配上存在困难,同时由于劳务层层分包,管理层次过多,上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。另一方面现在的民工也是非常地不好管理,经常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要原因。

3、我们自身管理上的问题:工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误,虽然采取了一系列的积极措施,但是力度不够,对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的不及时供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施,这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理知识,掌握更多好的管理经验和管理办法,进一步提高自己的管理水平,方能不辜负领导的重托,为xx房产的发展作出更大的贡献。 针对以上问题的出现,我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮助下,在资金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工过程中,不仅遏制住了工期进一步拖延的势头,而且延误的工期也在一步步减少。

二、质量控制 从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决,保持了高质量工程的总体势头,为创xx杯打下了坚实的基矗目前经过市质检站和省站的多次检查,虽然提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。按目前情况来看,我们的工程通过省优质主体结构验收问题不是很大。

三、造价控制 在造价控制方面,我们主要从以下几个方面入手。 1.尽可能减少图纸中不必要的成本投入,比如说对于人防地下室的施工,为了节约成本,我们与公司领导共同研究决定在建筑平面上按照xx设计院的图纸施工,但结构上按照xx设计院的图纸施工,这一项估计为公司节约成本近百万元;我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位,增加了销售收入。同时安装专业也通过提出一些合理化的方案为公司节约资金近百万元,并因此受到了公司的通报表扬和物质奖励。

2.对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选择最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度,所有变更必须经过总经办审批方可执行。

3.工程签证方面,我们重新制定了工程签证流程审批制度,实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批,层层把关,对于不应该支付的签证坚决退回,对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。

四、现场安全文明施工 由于本项目的目标是省级文明工地,所以我们对于现场的安全文明施工也给予了足够的重视,前期由于条件所限,现场的文明施工无法做得很好,后期我们针对现场文明施工下大力气抓,并取得了良好效果。目前经过盛市安检站的多次检查,近期有望通过省级文明工地的验收。

五、对监理公司的管理 总的来说,我们对监理公司的管理是存在一定问题的,主要是缺乏强硬的手腕,没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗,导致监理人员总体素质偏低,最后我们工程部不得不花很多精力去帮助监理公司完成本应由监理完成的工作,虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作,但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。但从另一方面来讲,我们应该意识到,为什么监理单位派驻工地的人员整体素质偏低呢?究其原因我们认为还是监理费用过低,监理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低xx/月),工资低的监理人员素质一定是偏低的。


【二】 转眼间,辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头,不知不觉时间过的真快,悄然无息、xx年的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结:

一、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失

xx前半年、值得一庆,(xx和谐家园高层c5#楼)自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了一定的经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。

后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。

后半年、新的工程开工、位于xx市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于58000m2由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。

二、工作要有责任心,合理安排工作 在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识。更明白了:趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。唯一不足就是:工作没有计划性。所谓有失必有得,总结一年的工作后,我认识到工作计划的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发,以计算量为参考,经多方讨论确认后,再进行数据上报,以确保数据的准确性。做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况,有什么问题及时向领导汇报,只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。

最后,不管做什么事都应该有正确积极的态度,所谓态度决定一切。 吸取20xx年的失败、为了我能够在xx年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议: 1、20xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。

2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好。 3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。

4、做好各项技术的交底。 5、不能年轻气盛、搞好人际关系。

最后总结一下: 要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你,技术工作要依靠大家的,单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。

干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段。


【三】 20xx年是硕果累累的一年,对于我个人而言,20xx年是个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中,作为泸电工程汽机工程处一名具备工程施工经验的技术干部,我部分或者全程参与了汽机专业多个施工班组的技术工作。正是在这繁忙而又充实的一年之中,在泸电工程得天独厚的条件下,一方面我将自我原有的工程技术知识进行了检验并加以进一步的深化,另一方面初步构建了自我的专业知识体系。

一、工作概况 整个20xx年度我个人负责的技术工作从工程阶段性施工重点来说大致能够分为几个时光段。 20xx年新春伊始,由于公司xxx、xx这两个重大工程项目均处于建设施工的关键时段,整个汽机队仅有我一个技术干部。而作为汽机队唯一的技术干部,汽机专业所有班组技术工作均由我负责执行。与此同时,汽机专业所有21个大的系统60多套施工图册的备料计划也是一项时光紧迫,工作量巨大而又极为重要的工作。

从4月其他技术干部进场到8月这段时光,我的工作重点有所改变,主要负责管一班及管二班日常施工技术工作和前期部分尚未完成的阶段性施工任务。这个时段我所负责的工作任务主要是1、2#汽机房钢平台安装、3台高压加热器吊装拖运、循环水泵房行车轨道梁及行车安装、厂区循环水管道安装及管道一班工作任务中参与1#炉水压试验的高压给水管道安装。 从8月份开始我所担任的技术工作任务开始逐步的剥离,管道二班的工作任务在x月上旬完全交付新调入本现场的技术干部,工作任务得已减轻。今年xx月,我开始接手两台汽动给水泵的安装技术任务,应对全新的工作任务,我的专业技能积累进入了一个新的阶段。直至此刻,我的工作侧重点主要是两台汽动给水泵组的安装、蒸汽管道吹扫临时管道安装及管道一班负责施工的所有汽水管道系统的完善工作。

二、工作总结 在20xx年的工作当中,应对一系列繁重的施工任务、应对一项项陌生的技术工作,我从来没有被吓倒过。对于我所从事的工程技术工作,我一向所持有的观点是从意识上藐视它,毕竟这些工作都有成熟的施工经验能够借鉴,是许许多多象我一样的工程技术人员一齐共同在从事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的态度,因为从这些系统的工作实践当中,从工作细节当中能够积累和汲取宝贵的经验。 我把队站领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会,圆满的完成工作任务是我唯一的工作目标,竭尽全力去解决施工难题是我唯一的工作态度。每一项我所负责的工程施工任务我都做到了全程参与其中,对于单位工程和分项工程的施工要点进行全力控制。以汽机房钢平台安装和循环水管安装为例,这两项施工任务是汽机队开展得最早的单位工程,在这两项工程施工期间,我常常奔波在主厂房与循环水管沟之间,去检查工程施工要点的执行状况,与施工组长探讨和解决施工难点。正是因为将自我真正的投入到工程施工过程当中,我才掌握了钢平台立柱跨距、垂直度以及钢柱节点安装的标高控制、连接质量控制,循环水管的安装质量控制等等这一系列施工要点。

要说苦和累,每一位工地上的职工肯定都深有体会,而作为班组技术员的我对个中的味道别有体味。在工程施工最繁忙的时候,我每一天要跑的施工组有近20个,从锅炉61米层到循环水泵房每一天要跑几个来回,原因只有一个——我是一名工程技术员。因为工作需要,顶着夏天超过40度的高温天气,我同样和施工班组长一齐在烈日暴晒下探讨和解决循环水管施工难点,检查工程施工质量。在今年进入工地以来,300多个日子里,我只休了5天假,其余时光我和汽机队的工友们一样,每一天都在为公司的第一台600mw机组的顺利投产、发电而加班加点幸福地忙碌着,风雨无阻、寒暑不侵。 作为一名现代化大型企业的职工,作为一名新时代的工程技术人员,除了吃苦耐劳以外,我也在不断的总结,在不断的进步。常规的施工工艺早已被我牢牢的记忆在脑海深处,工程施工过程当中遇到的新问题、难点是我总结的重点。工程最繁忙的时期,每一天所有的事情不可能全部在当天解决,我就将这些事情进行分类,有计划的进行处理。因为在泸州工程之前我仅有的工程施工经验是攀枝花135mw工程,工作经验不足,遇到了许多的问题。对于自我的不足和错误,能及时纠正过来的我都作到了及时纠正,而对于既成的事实,我采取的方法是去正应对待它,从自我的不足和错误当中分析原因,总结经验教训,使其成为自我的财富。

除了技术工作之外,我还在工程项目部团总支、安装团支部担任职务,同时也是汽机队青安岗岗长。参与青年活动是我一贯的安好,我用心参与到团委的每一次活动当中,在团委的活动中很好的履行了自我的职责。在青年活动这一块,我唯一的遗憾是因为工作繁忙的缘故未能按原有计划将汽机队青工的活动更多的开展起来,xx年汽机施工现场宣传任务未能很好的完成,这是我本工程的败着。

三、小结 我始终遵崇这样一句哲言——天行健,君子自强以不息,我从来都以一个优秀工程技术人员的标准来要求自我,我自我也因这个要求而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造,个人的发展需要自我用拼搏去实现,为了这些崇高的目标,我一向都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中,我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗,与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中,用自我灿烂的青春去实现公司的腾飞,用无悔的热血去书写自我的篇章。


【四】 紧张的20xx年即将过去,这一年可以说是不平凡的一年, 作为一名工程技术人员,我在同事和领导的关心、支持下,通过努力,为公司的发展做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,出色的完成了上级领导交代的各项任务,也从工作中学到了许多新知识,将自己的工作能力提高到了一个新的高度,现将我这一年的工作总结如下:

管理:为了提高工程项目管理水平,促进施工项目管理的科学化、规范化,在这一年中,我努力学习各类项目管理书籍,在管理的过程中总结经验,理论联系实际。对机操手、工人放下包袱大胆管理、耐心讲解、把他们的消极思想转换成积极的工作态度,并做好技术交底工作,针对不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。

技术:技术工作贯穿于整个施工过程,从开工前的图纸会审,编制各项施工措施、方案到工程施工过程中的定位放线、开展施工测量,最后到工程结束后的工程复测无不存在。它要求我不但要能熟练使用各种测量仪器,还要有丰富的实践经验,稍有疏忽就会造成重大经济损失。

针对这一问题,在工作中我采取了使用各种不同的检验方法,加强了对外业和内业的校核工作,确保了不会出现失误。施工测量工作与工程质量及工程进度有着密切的联系,在此项工作前我必须了解设计的内容、性质及其对测量工作的精度要求,熟悉图纸的尺寸和高程数据,了解施工的全过程并掌握现场的变动情况,只有这样才能使施工测量工作能够与施工密切配合。

20xx年我先后参加了xxx工程、xxx建设工程、xxx工程、xxx道路工程等项目的建设。在施工过程中,我充分发挥了自己在专业技术和工作经验上的优势,把技术和管理紧密结合起来,努力锻炼自己成为一名技术型管理人员,在工作中做到了搞管理懂技术,杜绝了盲目指挥、乱指挥,避免了反攻、窝工等现象的发生。施工现场的得心应手,使我充分意识到了丰富的专业技术知识是从事现场成功管理必不可少的条件。

20xx年虽然我在工作中拥有上述的可圈可点之处,但也存在着某些不足。比如在油建路中段建设工程的施工过程中,由于思想上对质检认证的重视不够,抱有认证只是走形式的心理,对施工中存在的个别问题整改怕麻烦、怕耽误时间,没有及时组织实施,以至路面垫层认证没有及时通过,造成了窝工、怠工的现象发生。这次事件使我认识到做任何事情都要脚踏实地一丝不苟,只有思想上重视,工作中扎实才稳当过关。

除此之外,在工作中遇到挫折、困难我也曾有过推委、退缩、放之任之等想法。不能积极的去迎接和面对,这些都是我工作中的黑点。在来年的工作中我将洗礼自己的思想,摸去这些黑点。为作一名优秀的xx员工而努力奋斗。


工程试验员年终工作总结


20xx年在*****工地试验室工作,任职质量负责人。在工期紧、任务重的情况下,圆满完成了工作任务,维护了集体荣誉;思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。回顾这一年的工作,既是忙碌又是充实的一年,在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。现将这一年工作简要总结如下:
一、 思想方面
我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地做出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。
二、学习方面
在工作的同时我积极的学习试验检测知识,不断地提高自己的业务水平,通过理论学习与现场实际相结合,一点一滴的积累现场实践经验,全面掌握各项试验检测的标准规范,熟悉检测规程,了解检测过程,踏实认真的做好每一项检测工作,保证工程质量。
三、工作方面
在项目部试验室,我的主要职责是做好原材料资料的检验及资料的审核与报批,如:水泥试验、矿粉试验、粉煤灰试验、沥青试验等;负责统计各种原材进场的数量,每月定时给监理报送月报。并把试验相关的内容及时输入到大广高速衡大段动态管理平台。
在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛汲取各种营养;二是向周围的前辈和师傅学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。陆续的在试验室接触更多的项目检验,明确了工作程序,在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路,能够顺利的开展工作,并熟练圆满的完成本职工作。
这一年当中虽然我也学习了很多知识,但相对于公司里的优秀试验人员还相差甚远。所以在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,积极为路桥公司的发展付出更大的贡献!

总结人:****
20xx年12月15日

工程技巧2020年度工作总结


XX年,整个工程技巧部的运转是正常的,严格执行公司的治理制度。下面由我对工程技巧部XX年的工作环境作一个简单的总结。

一、XX年完成的主要工作内容

1、新项目开拓

1)完成新项目64项,已确认量产14项,此中11个项目也在小批量试装。

2)从XX年初至今,现已完成模具124付,新项目模具102付,此中备模22付。工装夹具70多套。

3)和正在开拓中如德赛西威m11,汇博a21指针,伟世通c303指针也正按进度进行等。

4)一些潜在的项目如伟世通kzrf、p32,大陆公司bp31、航天科技zb197等。

2、技巧部交底工作

1)完成现有各种工装靠模的编码归类。

2)完成重点项目的技巧材料的整理并实时签认报批,如延锋伟世通cd345eser批准,日精初物样件确认等。依照项目的进度,一些材料也在评审中。

3)完善各个新品的重点难点的实施合理性,如p32指针模具加工,ha指针布局变动,等。

4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样200多种,确认样品90多种,此中40多种产品已批量生产。

5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、查验)工艺指导书共完成工艺文件430份,此中有改动130份,翻新220份,新项目80余份。

3、技巧变动和立异

1)优化了繁杂的生产工艺,变动了指针均衡片由多片变动为1片,如:178指针,156里转针,p003指针等。

由以前的装配艰苦,现在加倍简单。变动指针零件布局,如136b指针,156小针等

2)改进了烫金工装:已有一台烫金机械已经试改胜利,还有2台机械也正在增加。还改进了打胶水工装,来岁还将陆续改进像热铆,飞边等一些工艺。

3)现场工艺文件更合理化的归档,还用使用塑封保存。

4)还变动了155k系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,进步了生产效率,包管产品的质量。

5)今年又增加实验室和检测人员,并投入了设备。使用光谱仪阐发,检测指针的平均度数据,软件方面,本部初次运用lts灯光阐发软件,为我们开拓新品累计的经验。

6) 我们还初次使用新资料,海内第一款免测压入力指针7d1,此指针已经申请了专利。

7) 还有专业技巧人员和工程师的加入,充足了工作力量,为我们以后的工作提供后备人才。

二、工作中的不够

1)技巧部人员多半为新学员,工作才能方面相对单一,我们必要加快晋升自身综合程度和实际操作才能,尤其在节制治理流程需增强学习,目前技巧人员对公司制度(法度模范)的了解和执行水平间隔公司的要求还有必然的差距,分外是新学员,更必要增强公司制度(法度模范)培训工作。

2)质量节制措施手段需改进。在客岁的有些项目的质量历程节制措施还存在不够,治理思路不清晰,节制重点不突出。

3)与各个部门的和谐工作及交待项目内容,需进一步增强。

4)对付一些日常需归档的材料存在拖延现象,个别内容填写不规范,如:尺寸图纸、ppap、工艺卡等。

三、将来的计算和要求

1、加强责任心

1)工程技巧部发扬每个技巧员的吃苦刻苦精神,加强责任心。在工作之余增强学习,认真对待每一项工作,按时出勤,有效应用工作光阴,死守岗位。包管可以或许按时完成上级领导支配的每一项任务。我们都是年轻的技巧员,经验不够,所以对待工作绝不敢怠慢!

2、改进工作方法

1)工作措施:把工作中的得失和每次呈现的问题记下来,以便汲取经验教训,遇到疑难问题要实时的反省并与其他部门沟通,耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中,要多用公司的法度模范,步骤,以便为往后更好的办事于工作。

2)工作方法:在接到每一个项目前,我们先摆正本身的态度,建立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去,在每一个光阴进度中要常常的提醒本身这一阶段我是否已经完成?

XX年的工作给了我们许多的教训,XX年对工程技巧部来说是症结的一年,技巧难度更大,要求更高,开拓周期更短。我部全体必然会以项目前期治理为重点,严把新项目的质量关,用我们最好的技巧才能,全面推进各项工作,实时完成领导交给我们的工作任务,为XX年全面完成国表里汽车仪表公司的目标而尽力奋斗!


 

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