施工企业安全生产月总结。
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根据集团公司关于开展xxxx年“安全生产月”活动要求，结合七公司只有青莱高速公路青马段第八合同一个项目的实际情况，对七公司xxxx年安全生产月活动进行了具体安排。现将本次安全月活动总结如下：
一、 领导重视，组织措施到位。
为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，项目部主管安全的王书记负责本次安全月活动的组织实施。为提高管理层对安全月活动的重识，在安全例会上组织施工处的主管领导、安全员学习和发动主题为“安全发展，国泰民安”的专题动员会。
二、开展形式多样的宣传教育活动。
活动期间我们开展了警言警句安全签名，组织员工进行安全月全员教育考试、参加安全生产普法知识竞赛活动，评选安全文明流动红旗等形式多样的安全宣传教育活动。针对施工的特点，我们收集了高空作业、防触电，防机械伤害，防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料，发放到各作业队，组织其学习。教育员工“安全发展，国泰民安”，提高员工自我防护能力。
通过宣传安全生产月活动，营造浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。
三、以安全月为契机，实实在在解决几个问题
安全月活动期间朱经理、王书记、各部室、施工处、在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题，把安全月落实到实处作为目标。安全生产月活动期间，安全环保部做了大量的工作，解决了一大批问题。先后组织了两项专项安全检查，检查和整改了一批问题，消除危险源。有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷工作，确保汛期施工安全；并且进行了安全消防演习。
狠抓高空作业安全管理。针对现场高空作业比较多，危险性较大，我们主要做好三点：一、收集、发放相关高空作业资料给各施工队，提高作业员工高空安全知识；二，安全投入比例增大，在重点部位安装了安全网，防护护网；三、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的处罚和管理力度工作。
通过这次“安全生产月”活动，我项目部坚持“以人为本”，以安全施工为中心，坚持“安全发展、国泰民安”的方针，使广大员工牢固树立了“安全责任重于泰山”的思想，增强了安全意识，进一步落实了安全责任制，提高了安全文化水平，营造了“关爱生命，关注安全”的良好氛围，并在施工管理中坚决杜绝重特大责任安全事故的发生。我项目部及时总结“安全生产月”的工作经验教训，切实把安全生产深入基层、深入人心，把安全生产机制长期有效地坚持下去，进一步为工程顺利施工打下坚实的基础，促进集团公司安全生产的稳定形势做出贡献。
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施工企业安全生产工作总结
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篇一：某建筑企业2013年度生产总结某建筑施工企业2013年度安全生产工作总结
安全生产与环境保护，关系到社会的改革、经济的发展和国家的稳定，同时也直接关系到南通六建的生存与发展。本年度，公司在安全生产与环境管理工作方面做了大量的工作，全年未发生安全生产事故，取得了一定成绩，也存在一些薄弱环节，现总结如下：
第一部分 年度目标完成情况
一、年初制定的目标
1、杜绝死亡事故，重伤率控制在0.1‰以内；
2、职业病发生率控制在0.1‰以内；
3、杜绝环境污染事故；
4、施工现场临时道路硬化率100%，噪声达标排放，污水排入市政管网前必须设置沉淀池、隔油池、化粪池等；
5、施工现场安全达标合格率100%，其中优良率达80%以上，创省级安全文明工地18项，争创国家级安全文明工地1项（根据工程承接情况进行适当调整）。
二、目标完成情况
1、未发生重大伤亡事故；
2、未接到有关职工重伤、轻伤的信息；
3、未发生职业病现象；
4、从区域公司上报的情况看，施工现场安全达标合格率100%，其中优良率达85%以上；
5、中国移动华东大区物流中心仓库、2、3、4#房获得国家AAA级安全文明标准化工地，21项工程已通过（申报）了省级安全/文明工地的验收。
第二部分 安全生产管理工作开展情况
一、以人为本，主动识别危险源
按公司三合一体系文件规定，年初由安全管理部组织各区域/专业公司及项目部开展危险源、环境因素调查、评价活动，建立了危险源、环境因素调查评价材料，作为制定年度管理目标与工作计划的依据。公司危险源、环境因素调查评价小组对全公司资质范围内的危险源和环境因素进行调查与评价，确定了公司2013年度重大危险源为：基坑支护及降水工程(土方开挖工程)、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程，大型机械(包括塔吊、人货电梯、井架)装、拆过程，施工用电过程(带电作业)、动火作业过程、“四口、五临边”等八个。每季度，区域公司对所辖在建工程项目，对照《危险性较大分部项工程安全管理办法》识别施工危险源，汇总形成施工危险源台帐。
二、策划全年，措施得力
根据公司历年安全与环境管理体系运行状况、公司年初向主管部门递交安全生产责任状中的承诺内容，并考虑到相关法律法规的规定及满足持续改进的要求，公司下发了《二〇一三年度安全生产工作计划》，确定了2013年度职业健康安全与环境管理工作指导思想、管理目标，并制定了15项主要措施和要求：提高对安全生产重要性的认识、健全安全生产管理网络、落实安全生产管理责任、加强对危险性较大的分部分项工程安全管理 开展建筑安全专项整治工作、规范施工现场消防安全管理工作、加强现场施工机械安全管理工作、强化培训 提高安全生产意识与技能、认真执行领导带班检查制度 积极开展安全隐患排查治理工作、落实措施 保证安全投入的有效实施、积极创优 大力提升公司品牌形象、开展“安全生产月”等专项活动、强化安全物资采购管理工作、组织危险源 环境因素辨识与评价工作 实施应急救援预案制度、全面推动绿色施工管理和环境保护工作 严格控制污染物排放、加强安全生产信息化管理工作。
公司全年共下发14个安全生产文件，并对原有14个安全管理制度进行了修订换版，使所有区域/专业公司及项目部能步调一致、有条不紊地开展安全生产各项管理工作。
三、网络健全，责任落实
为加强全公司安全生产的领导工作，公司成立了总经理为组长，各区域/专业公司经理及部室长为组员的公司安全生产领导组。区域/专业公司和项目部也分别成立了安全生产领导小组，指导全公司上下开展安全生产管理工作。现有16个区域/专业公司及项目部均层层建立了安全生产管理网络，北京、上海、无锡、南京等区域/专业公司的领导对安全生产工作极为重视，他们摆正位置，健全组织，做到纵向到底、横向到边，职能人员在岗在职。按照市政府、市建管局的要求，公司年初将安全生产责任目标分解下达。项目经理部向区域/专业公司，区域/专业公司向公司，层层递交了“2013年度安全生产责任书”，切实做到将安全生产责任层层分解、层层落实。管理力量的加强，安全责任的落实，保证了全公司安全生产工作的顺利开展。
四、加强安全教育培训，提高全员安全意识
本年度，公司上下各个层次开展了各种安全教育培训活动，使管理人员的安全管理水平得到明显提高，现场作业人员的安全意识与安全操作技能得到大力提升。
1、公司全员培训
年初，由安全管理部对公司全体在职员工进行了建筑施工安全法规与事故案例进行了培训，培训内容为：《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质[2008]91号）、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号）、《建筑施工企业安全生产许可证动态监管暂行办法》（建质[2008]121号）、《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院493号令）、《关于印发《企业安全生产费用
提取和使用管理办法》的通知》（财企〔2012〕16号），以及典型事故案例分析。通过培训，增强了管理人员的安全生产法制、管理意识，提高了安全生产管理水平。
2、复工前安全培训
公司于二月二十三日下发了“关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的通知”，对项目负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、新工人上岗/入场前安全教育培训提出了要求与规定。通过对工人进行三级安全教育，使每个职工都能掌握安全基本知识、本岗位操作规程。
3、公司/区域、专业公司安全员业务培训
年初公司集中培训阶段，公司组织了各区域/专业公司及实体项目部专职安全员培训，对信息化安全管理模块操作及塔式起重机安全规程、施工升降机安全规程、施工现场机械设备检查技术规程等大型起重机械相关标准、规范进行了一天的培训。
4、项目负责人、安全管理人员安全资格培训与复审
本年度，安全管理部通过下发通知，安排区域/专业公司项目部安全管理人员、项目经理参加江苏省建设厅组织的B、C类人员培训或复审，全年报名参考人数共319人，通过267人。其中在如果参加考试254人，通过228人；由分公司组织在省办参加考试人数共65人，通过39人。另外，还组织了四期BC类持证人员参加继续教育，共289人参加了继续教育培训，从而确保了原有证书的有效性。通过培训，使受培人员掌握了安全管理知识与技能，具备了上岗资格与能力。
5、特种作业人员换证培训
本年度在如皋组织四批特种作业人员培训，共有45人通过了培训考试取得上岗资格，还组织了三批特种作业人员复审培训，共56人通过了证书复审。另外，安全管理部还专门请南通建校老师到石家庄、太原等区域公司进行特种作业持证培训及原有证书的复审培训，共新培特种作业人员120人，组织原有证书人员复审培训82人。
6、各区域公司也认真规范地开展的安全培训工作，长春公司在外租用大型会议室，召开全体项目负责人和项目安全员，开展安全法规、安全规范和安全事故案培训工作；太原公司聘请当地安全监督站站长来分公司对所有安全员进行脚手架、模板相关专业规范培训。
五、规范安全检查，消除事故隐患
按照公司上半年下发的“关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的通知”、“关于开展质量安全检查暨内部审核的通知”、“关于开展下半年质量安全检查的通知”，开展了多层次、各项安全检查活动。公司组织的安全检查，事前通过周密策划，精心部署，成绩斐然：领导重视：由公司总经理亲自组织/策划，公司领导层人
员任检查组长，检查组组员由公司安全、技术员担任；通过检查前下发了检查评分方法和检查通知，促动区域公司整理、完善安全管理材料和项目部开展安全生产自查自纠活动，进一步推动安全生产工作的全面开展；检查组出发前召开一次检查工作准备会议，发放了检查所需的相关记录表格和检查指导书等相关材料，统一了检查实施流程，进行了检查分工，明确了检查的方法和要求，确定了检查的具体行程。本年度总公司组织的定期安全检查和日常安全检查，共查43个/次工程项目；检查中共发现事故隐患461处，签发“安全生产检查问题通知书”43份。太原、无锡等部门认真开展定期及日常安全检查工作，做到检查事前有计划，检查时有专业人员参加，检查后有讲评有处罚。
本年度，总公司做到了安全生产季度查，区域/专业公司做到了安全生产每月查，项目部做到了安全生产每周查，现场安全员每天巡查。通过定期的、不定期的、大量的、多层次的安全检查，消除了大量的现场事故隐患。
六、开展安全专项活动，全面提升企业安全管理水平
1、编制与执行管理方案，远离“五大伤害”
通过下发“二○一二年建筑安全专项整治管理方案”，明确了专项治理工作范围是：公司总承包的各类建设工程（包括房屋建筑、市政公用、机电安装等）；治理的重点是：深基坑工程、高支模工程、脚手架、建筑起重机械、临边洞口防护、施工防火；治理的目标是：杜绝伤亡事故的发生。成立了以总经理为组长，各区域/专业公司经理为组员的专项治理领导小组。制定的工作要求是：落实责任、强化管理措施、加大监督检查、广泛宣传发动、认真做好信息报送。并对活动的时间进行了详细的安排。今年上海、南京等部门对专项整台极为重视，对每个方案需专家论证的施工危险源都进行前期交底、过程监督指导、后期参与验收等，确保了施工安全。
2、开展“安全生产月”活动有声有色
今年公司的安全生产月活动，得到了公司领导班子的高度重视，由专业人员精心策划，制订了详细的安全月活动方案。在全公司范围内做到了统一部署、统一安排。各区域/专业公司均制定了活动方案，召开了安全月活动动员大会，组织开展了以学习法律法规等内容的培训活动，利用各种形式进行安全生产宣传、培训教育，进行了专项安全检查。今年安全生产月活动主要做了以下几项工作：
组织“安全生产月”活动动员工作；开展安全生产事故警示教育、咨询、安全文化宣传工作；组织开展建筑施工安全生产应急演练；组织开展安全生产检查与隐患排查治理活动；组织开展建筑施工安全标准化、文明工地、绿色施工样板工地创建工作。
安全月活动中，安全管理部积极组织“南通六建铁军报”的“安全月专刊”征稿工作，共十三篇文章被录用，其中安全管理部两篇。
3、认真组织夏季及汛期安全专项活动
针对夏季自然灾害多、施工生产高峰、事故频发的特点，公司下发了“关于加强夏季及汛期安全生产工作的通知”，制定并实施了如下措施：
全面落实安全生产责任制；确保各项安全措施落实到位；深入开展夏季及汛期安全生产大检查工作；做好防暑降温工作；确保信息畅通，加强汛期应急防范工作。
4、进一步加大机械设备管理力度
为提高现场大型起重机械管理水平，公司于九月初下发了《关于开展建筑起重机械安全管理专项整治工作的通知》，明确了整治的依据、指导思想，以及专项整治的对象、内容和时间要求，并提出了整治工作要求和相关处罚规定。今年的大型机械专项整治很有成效，北京、无锡等分公司聘请机械专业人员对所属工程的每台大型机械进行了逐台仔细检查，发现了大量隐患并及时整改，全公司今年未有机械设备重大险情出现。同时，通过机械安全专项整治，对现场所用大型施工机械进行了一次大盘点，安全管理部汇总形成了全公司的大型机械设备使用情况登记表，共登记了576台塔式起重机、施工升降机。
5、开展节假日安全生产工作
为加强节假日安全管理工作，公司下发了《关于加强“五一”节期间安全生产工作的通知》、《关于做好国庆中秋安全生产工作通知》，明确了节假日期间安全工作要点，强化安全教育、安全检查及安全生产值班制度要求。
七、争创安全文明工地 外塑企业形象
公司在抓好安全生产各项工作的同时，大力开展安全达标、争创文明工地活动，积极打造“品牌工程、形象工程”，为公司在各市场持续发展打下了坚实的基础。无锡公司2013年度共获得四个省级文明工地，其中宜兴东氿一号项目，安全防护棚、安全通道、安全防护栏等防护设施严格按要求设置，安全标志、标牌齐全亮丽，现场安全文明设施经过精心设置呈现出美纶美奂之态，营造出良好的安全文明氛围。在当地主管门的推荐下，多家施工企业到该工地观摩、学习。长春公司万科金域工程，被公司列为来年国家级安全文明创建工程，现场使用巨幅彩喷牌作公司简介板，五牌一图已做到了工具化，很好地宣传了公司形象；现场大门口用彩喷板设置了应急预案、管理制度等，LED屏上醒目显示当日作业的主要危险源与控制措施；底层安全通道超长设计，同时作安全长廊与宣传墙之用；现场木工棚、钢筋棚达到定型化、工具化，可重复使用，制作美观，使用彩喷蒙皮，将安全标志、操作规程、安全标语设置于操作棚上部显著位置，美观实用；施工用电配电箱严格按规范要求加工制作，现场消防器材齐全有效且美观；每台塔吊设置一块喷绘板，内容包括安全标志、操作规程、责任人等。该工程安全文明工作杰出的表现，得到了业主和主管部门的表扬。南京公司所辖中国移动南京厂房工程获2013年度国家AAA级安全文明诚信工地。
篇二：建筑施工企业年度安全生产工作总结
20XX年度安全生产工作总结
因公司发展需要，公司着手并健全了相关科室，以便对公司各个方面进行更好的管理，保障公司不断发展壮大。我们做为公司的一员做为xx公司的一份子而感到荣幸。20xx年即将结束，下面我们就将本年度的部门工作情况做一总结。
20xx年我公司承建项目共计xx项，其中跨年项目xx项，新开工项目xx项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，完善公司各项安全管理制度，规范统一施工现场安全资料管理，并且定期性地开展了安全生产检查活动，通过加强建筑施工安全生产管理工作，完善和落实一系列安全管理措施，加强对各项目部的监管，使各项工作取得了一定的成效。
一、以宣传、教育为本，提高全员安全意识
1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率100%；为进一步加强安全生产管
理工作，安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行“三级安全教育”，加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各项目部落实安全技术交底情况。
2、积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度安全生产月的前期，安全部召
集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。
二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行
1、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上，还先后进行了“脚
手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理”的安全专项检查。
2、本年度截至目前安全部共计开展检查xx余次，先后督促各项目部排查隐患
累计xx余项，检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。
3、通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，
有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。
三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系
安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标，并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标，分解制定各项目部的安全管理目标，完善项目安全生产责任制；并将公司安全管理方面的管理制度，下发各项目部参考执行。
四、20xx年工作成效及难点
工作成效已在上述几方面体现，不再多说。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一情况我们做出了总结分析，存在安全生产工作落实难的主要原因如下；
1、项目部在安全管理分工方面不分明，这一原因普遍存在，项目部各个管理
人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管，没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。
2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存
在一定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。
3、施工基层人员的素质低，思想意识差。
4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以安全为主，导致比如：材
料不合格或供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。
综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。
五、20xx年安全工作重点
1、20xx年度安全部将继续努力工作，根据公司要求制定年度安全管理目标，
根据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。
2、加强安全领导小组的安全生产管理工作，各项目部加强施工现场安全管理
工作，确保不发生安全事故。
3、加强安全生产教育，加强指导职工对操作规程的学习和执行。
4、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，立即停止作业限期
换人，并按规定给予经济处罚。
5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防
护工作。
6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进行安全
教育，强化和巩固职工的安全意识。
7、认真搞好现场巡查工作，巡查原则是发现问题，限期整改，到期复查，超
期处罚，对违背强制性条文或存在安全隐患的部位，勒令停工整改。
8、加强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，体现了公司的管理水
平，因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各项目部切实把工作做细，做出能够体现企业文化及形象的方面。
20xx年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，公司领导十分重视，
不论过去和现在，公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，公司安全部将以20xx年为新的起点，进一步加强对安全工作的管理，加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。
xxxx公司
工程安全部
20xx年xx月xx日
篇三：建筑施工企业安全生产总结
安全生产工作总结
2014年，我公司在市建设局和质量安全监督站的正确指导下，按照上级的工作部署，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，完善公司各项安全管理制度，规范统一施工现场安全资料管理，并且定期性地开展了安全生产检查活动，强化安全生产的管理，针对存在的薄弱环节，突出重点，加强管理，狠抓安全生产责任制的落实，制定了切实可行的措施，逐步建立起安全生产管理的长效机制，取得了全年无重特大安全事故发生的成绩。较好地完成了2014年上级下达的各项任务。现就一年来我公司建筑施工安全生产管理工作总结如下：
一、认真搞好日常管理工作
1、建立健全安全生产保证体系。建立内部目标责任制，明确年度内容和奋斗目标。将工程分工到项目部，落实具体责任人。为了提高《目标责任书》的落实程度，公司制定了工作计划，将目标管理的内容进行分解，落实到每位项目经理及安全员，并在公司例会上通报任务完成的情况。
积极地协助各项目部搞好安全生产和文明施工，帮助项目制定安全生产目标、实施目标的措施及考核的办法，通过考核进一步明确安全生产的责任。指导并协助项目贯彻执行各级安全生产责任制的落实。各项目部紧紧围绕公司要求开展，形成层层结合，组织严密的行业管理网络，并各司其责，把安全生产落实到施工的每道工序、每个部位、每个工种，真正做到全员参与、全方位检查、全过程监督。
2、加强安全教育，提高安全意识。我公司组织工作人员学习《建筑工程安全生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》等有关文件，并积极参加市安监站组织的工作人员学习。依据文件要求对各工地贯彻落实情况进行检查，在学习中公司干部职工对安全生产认识有了较大的提高。积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度安全生产月的前期，安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。工作中做好建设工程一线从业人员安全生产教育和培训工作，对各项目标的关键岗位和技术工种实行持证上岗制度，做好施工现场操作人员三级安全教育和职业技能培训工作。使广大施工操作人员能够时时注意安全生产和文明施工，各项目部也不断地加大了施工现场的安全生产投入，改变了过去施工现场脏、乱、差的现象，提高了安全生产的整体管理水平和文明施工的程度。
3、积极开展活动，全面治理事故隐患。充分借助“安全生产月”、“打非治违”等活动，在全公司开展安全生产大检查，组织召开动员大会、施工现场会等，积极参加建管处组织的现场观摩会，走出去学习别人成功的管理经验和管理模式，把公司差的项目部施工现场也作为安全生产的一个反面教材宣传，在活动中各项目部充分利用了黑板报、标语、横幅等形式进行了宣传教育，较好地营造了安全生产的氛围。
二、围绕全年无重大安全事故发生，确保施工现场安全达标率100% 我公司把杜绝重大安全事故发生、确保施工现场安全达标率达100％，
作为今年安全生产工作的重中之重来抓，明确各部门职责，建立和完善建设工程施工安全监管制度，采取日常巡查和定期检查相结合的方式，定期和不定期地对建筑施工现场安全生产状况进行检查，及时跟踪和了解各项目标的安全生产情况；对检查中发现的问题，公司安全科立即督促安全隐患的整改，把安全隐患消灭在萌芽状态。对检查中发现的问题，我公司及时召开安全生产形势分析会进行点评，并将检查结果进行通报。通过采取以上措施，使我公司建筑施工安全生产呈平稳态势。为了进一步强化安全生产监管，促进安全生产责任制落实，及时消除安全隐患，确保安全生产，我公司安全科加大了巡查的次数与力度。对检查中发现的安全隐患，我们采取事故“四不放过”的原则，要求项目部定出整改措施，限期反馈整改情况；公司安全科在项目部整改反馈的基础上，进行复查，对不具备安全生产条件或整改不到位的项目部，依法责令其停止施工，以确保施工安全。
三、建立健全安全生产管理体系，修改完善安全生产责任制和目标管理体系
年初公司依法设置安全生产管理机构，配齐安全生产管理人员，落实安全生产责任制和安全生产规章制度，成立了安全生产领导小组，总经理任组长，各分公司经理任副组长，公司工程科、安全科等科室主要负责人为领导小组成员，明确了各自职责，分工明确，各司其责。修订了安全生产责任制及安全管理目标，并要求各分公司、项目部结合公司制定的责任制及管理目标，分解制定各安全管理目标，完善项目安全生产责任制；并将公司安全管理方面的管理制度编制成册，下发各项目部
参考执行。
通过以上工作上的努力，实现了今年安全工作无重大责任事故的目标。我们将根据各级领导的要求进一步强化安全生产意识，加大安全教育和安全检查、整改的力度，促进安全生产上台阶，同时也恳请各级领导一如继往地给予我们关心和支持。
四、2014年工作成效及难点
工作成效已在上述几方面体现，不再多说。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一情况我们做出了总结分析，存在安全生产工作落实难的主要原因如下；
1、项目部在安全管理分工方面不分明，这一原因普遍存在，项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方(来自: 工作总结之家:施工企业安全生产工作总结)面都应该由安全员来管，没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。
2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。
3、施工基层人员的素质低，思想意识差。
4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以安全为主，导致材料供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。
五、2015年安全工作重点
1、2015年度我公司将继续努力工作，根据管理目标确定各项工作
的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。
2、加强安全领导小组的安全生产管理工作，各项目部加强施工现场安全管理工作，确保不发生安全事故。
3、加强安全生产教育，加强指导职工对操作规程的学习和执行。
4、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，立即停止作业限期换人，并按规定给予经济处罚。
5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作。
6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进行安全教育，强化和巩固职工的安全意识。
7、认真搞好现场巡查工作，巡查原则是发现问题，限期整改，到期复查，超期处罚，对违背强制性条文或存在安全隐患的部位，勒令停工整改。
8、加强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，体现了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各项目部切实把工作做细，做出能够体现企业文化及形象的方面。2014年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，公司将以2015年为新的起点，进一步加强对安全工作的管理，加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。
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企业安全生产月的活动总结
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篇一：企业安全生产月的活动总结
一、公司概况
公司目前有项目28个，在建项目18个，收尾及缺陷整治项目10个，20xx年度计划完成产值52亿元，1-6份各项目累计完成产值23.01亿元，占年度计划产值的44.25%;目前公司施工的重大风险在于跨临既有线施工：在建跨临既有线施工铁路项目：连镇、物流园;跨临既有线施工公路项目：济青高速;既有线施工项目：通让铁路;收尾铁路项目：成绵乐二工区、成绵乐四工区、宁启铁路;铁路运营期间缺陷整治项目：贵广、沪昆一分部、沪昆芷江段、广深港、云桂、青荣;其他重大风险项目：黔张常铁路、汶马高速、鲁南高铁、蒙华铁路。根据集团公司管理办法的要求，部分项目人员仍有欠缺，配备不足，下一步我们将严格按照集团公司的相关文件要求，配齐配足安全管理人员。
二、安全生产月活动整体总结
(一)公司机关安全生产月活动开展情况，对项目安全生产月活动指导、检查等情况进行总结。
1、宣传部署阶段(5月27日-6月4日)
(1)5月27日，参加了集团公司召开的安全质量管理和扬尘治理会议，会后在公司领导干部微信群第一时间对会议精神进行了传达。5月27日-30日，根据集团公司《关于开展安全生产月活动的通知》，制定了公司《关于开展“安全生产月”活动的通知》并下发到公司各项目，制作了安全月活动的条幅、安全生产月活动和安全生产万里行活动的展板。
(2)根据集团公司《安全生产月实施方案》的要求，公司制定了安全生产月实施方案：
一是宣传部署阶段(5月27日-6月4日);
二是项目班子安全月谈心谈话活动(6月5日-6月11日);
三是安全事故警示教育和6.16企业安全生产主体责任宣传日活动(6月12日-6月18日);
四是开展安全质量大检查、隐患排查治理活动(6月19日-6月25日);
五是根据季节特点进行应急演练活动(6月26日-6月30日)。
同时，“我行动 我安全”和“我身边的安全”征文活动始终贯穿至整个安全月活动中。各项目结合实际，制定了本单位的安全月实施方案，明确了各个活动阶段的时间节点和责任人。公司28个项目均制订并上传了本项目的活动实施方案。
(3)5月31日上午九点公司机关进行了“我行动 我安全”的签字仪式，公司执行董事兼总经理张xx、公司班子成员率先在“全面落实企业安全生产主体责任”的条幅上签字，公司机关共有150余人参加了签字活动;
各项目也积极开展安全月签字活动，项目共设签名点73个，共计5924人(含劳动派遣和临时用工)参与签名活动，公司各项目实时上传了活动照片。
(4)为了更好的宣传安全生产月活动，公司领导向职工发放了安全月活动宣传手册，安质部向公司所属项目邮寄了宣传手册共计400余份，要求全体员工认真学习安全生产知识。公司党委工作部编辑制作了安全生产月启动仪式专题纪录片并上传在微信公众号，营造了良好的安全月活动氛围。
公司所属各项目积极购买安全生产月宣传手册，加强对安全生产月的宣传，增强员工对安全的认识，切实提高了大家的安全意识。
(5)安质部利用晚上时间对项目进行远程视频培训，主要内容：安全月的宣传部署和项目重大风险源的识别与管控，共计178人参加视频培训学习。
2、项目班子安全月谈心谈话活动(6月5日-6月11日)
根据公司安全月活动方案的总体部署，6月5日上午，公司组织召开安全生产专题会议，会上公司执行董事兼总经理张xx对20xx年安全生产工作进行部署，要求各单位要扎实开展安全生产月活动，活动要入脑入心，通过活动的开展真正提高安全意识，落实安全责任，消除安全隐患，筑牢安全防线。
公司所属各项目班子成员深入施工队、架子队、施工班组，通过调研、座谈、调查问卷等的方式，充分听取一线职工对安全管理工作的意见和建议，全面了解项目的安全现状，切实强化一线作业层安全管理管控措施，28个项目均进行了谈心谈话活动，并上传了谈话的总结材料，安质部在公司领导干部群进行总结通报，通过大家的沟通交流，开拓了项目安全管理的思路，加强了基层人员的安全意识，进一步提高了项目安全管理的水平。
3、安全事故警示教育和6.16企业安全生产主体责任宣传日活动(6月12日-6月18日)
(1)6月9日下午，公司执行董事兼总经理张xx以及在家的班子成员、机关全体人员共120人收看了安全警示教育片《生命的红线》。
此活动也得到了项目的积极响应，各项目积极购买警示教育资料，集中观看警示教育片并进行大反思讨论活动，以生产安全险情处置和典型事故救援为案例，开展
(2)公司配合安全月和安全警示教育活动，编制了安全月知识考核试题，下发至各项目，要求项目结合实际，修订适合本项目的考核试卷，认真组织全覆盖，使项目的每一名员工(含劳动派遣和临时用工)都能够参与到安全知识考核中，强化员工的安全意识。共有4000余人参加了知识考核，同时各项目均上报了成绩单和考核成绩总结。
(3)结合安全警示教育阶段部署，安质部编制了班前警示教育范本，要求项目根据实际情况，编写本项目的班前警示教育资料，使现场作业人员能够充分了解本工序可能会面临的危险源有哪些，以及应采取的防护措施。防止因操作不当而伤害别人或被别人伤害。进一步提高现场作业人员的安全意识，做到从“要我安全到我要安全”的转变。6月12日至18日期间，共有915班次约6000余人参加了班前教育。
(4)“6•16”企业安全生产主体责任宣传日是全国安全生产月一次重要活动，为提高职工安全防范意识，加强安全教育和普及紧急救护措施， 16日，公司全体员工参加《紧急救护知识讲座》。通过现场互动互学，让大家学习到了如何自我保护，使员工对职业病有了更清晰的认识，也加强了对职业病的预防意识，深受各级管理人员和广大职工的欢迎。
公司所属项目部积极行动，紧紧围绕“全面落实企业安全生产主体责任”这一主题，积极开展宣传咨询活动，龙烟铁路等9个项目邀请业主、地方安监部门以及医护人员到项目进行现场授课，汶马等6个项目联合当地政府部门走向街头宣传安全知识、发放宣传材料，通让等11个项目深入班组发放安全手册以及现场咨询，蒙华项目部通过精心制作“我行动•我安全”微视频等活动，积极开展安全生产咨询日活动，着力营造了关爱生命安全的良好安全月氛围。
4、开展安全质量大检查、隐患排查治理活动(6月19日-6月25日)
(1)为落实集团公司和公司“安全生产月”活动，按照公司领导的要求，在副总经理常xx带领下，安质部对贵广、宁启、广深港、云桂、沪昆等铁路缺陷整治项目进行了专项安全检查。检查中共下发整改通知单5份，发现问题63条，均已整改完成。针对铁路缺陷整治项目风险性较大的情况，安质部下发了专项通知，要求项目严格按照通知要求做好现场管控工作，确保缺陷整治工作的顺利进行。
同时公司所属各项目积极开展安全质量大检查、隐患排查治理活动，截止到25日，公司所属28各项目均已开展安全质量大检查活动，活动中共发现问题175条，均已完成整改。
(2)公司工会组建 “工会安全监督员”。作为公司的一分子，他们有着不同的岗位分工，他们之中有的是施工员、实验员、工委主任、政工员等等，但作为工会安全监督检查员，他们有着相同的任务。这些“前沿哨兵”在各项目部以身作则，严格遵守规章制度操作规程，忠实履行监督检查职责，助推着公
(3)公司工会结合安全生产月活动，根据《安全生产法》、《工会法》和工会劳动保护“三个条例”等法律法规和政策规定，制定了公司《工会劳动保护和安全监督检查指导意见》，进一步推进公司工会劳动保护与监督检查工作规范化建设，进一步夯实工会劳动保护工作基础，推动工会劳动保护“群防群控群治”的作用，努力实现本质安全，保证企业全发展。
(4)团委把安全教育和青年特点相结合，积极组织团员青年参加了集团公司第三届“青年安全短信和动漫设计创作大赛”，收集上报短信作品289条，漫画和ppT作品30部，视频4部。同时以“互联网+”思维开展工作，组织项目团员青年绘制了安全生产表情包，改编歌曲《成都》，歌词贴近工程实际，加强了对安全生产月的宣传。司的安全生产，充分体现了“群防群控群治”的积极作用。
5、根据季节特点进行应急演练活动(6月26日-6月30日)
(1)23日下午3点，安质部针对食堂所存在的安全隐患，从消防安全管理、食堂煤气安全管理及安全使用管理、食堂用电安全三个方面进行了详细的讲解。随后，组织食堂人员进行消防安全演练，当火灾发生后，员工能够快速、有序沿着逃生通道撤离到安全地带。最后，安质部对食堂的消防器材、煤气罐、配电箱等进行检查。针对所存在的问题提出改正意见，限时整改。本次演练共计15人参加。
在公司深入开展演练的同时，公司所属的18个在建项目积极相应公司的号召，积极开展防洪防汛、消防、高处坠落、机械伤害、基坑坍塌等应急演练活动。
另外，“我行动 我安全”和“我身边的安全”征文活动始终贯穿至整个安全月活动中，活动中共征文80余篇已全部上传集团安全月子分公司专栏。通过征文活动，提高了人员对安全的认识，强化了员工的安全意识。
(二)对本公司安全生产月活动组织比较好的项目进行总结，好的活动、好的做法进行总结，同时也分析做的比较差的项目部进行分析。
1、穗莞深项目遵循“问题出在一线，解决放在一线，考核重在一线”的安全管理策略，制定了安全质量文明施工专项考核制度，针对在主干道路上方施工，悬灌梁工点多，存在特种设备作业、高空作业、占道施工、跨河跨路施工等危险源的情况，项目部对吊车操作员、兼职安全员、悬灌梁工点带班员等一线员工成立了专项考核奖金，将一线作业人员的安全行为真正的与个人收入挂钩。通过专项考核激励措施，激发了一线施工人员的岗位责任心和主人翁意识，真正的将一线施工人员的安全生产积极性调动起来，从项目部到工区架子队再到一线施工人员，层层落实安全生产责任，绷紧安全生产之“弦”。
2、连镇项目推行“班组一日作业标准化”制度，要求现场技术人员在每日作业前对施工班组成员进行班前安全教育。根据每天的施工内容，分析作业过程中存在的安全风险、注意事项，并引用警示案例对班组人员进行交底。为进一步落实班前教育制度，采取微信平台管理模式，每日将班前教育的照片、内容发送至微信群当中，安质部负责收集整理对表现优秀的班前培训人员进行奖励。
3、蒙华项目部确立评分考核制度，各管区各工点的安全生产纳入考核内容。施工现场根据五百米左右一段的范围划分施工里程，每段制定一名技术员全权负责安全生产问题。每月15号、25号号根据现场表现，对负责该段的员工进行考核，对安全防护、标示标牌、机械设备、存在隐患的工序环节等进行全面的考评，考核标准分为优秀、良好、合格、不合格五类。对连续两次考评不合格的个人，将根据考核办法进行罚款;对考核连续靠前的，将采取奖励。在高压的奖惩措施下，项目部安全管理工作形成了“人人争先进”的良好工作氛围。
4、宁波地铁四号线由于目前项目工序开展多，各作业队伍交叉作业，加之施工“战线”较长，安全管控压力较大，为了有效的解决这一问题，项目部人员集思广益，利用微信、私信进行有奖举报制度，凡是举报人举报情况属实，就可以得到一定的物质奖励，另一方面，被举报者也能够以此得到教训，谨记情况的严重性，并在以后的施工过程中加以避免。私信有奖举报，使各施工作业队伍之间，各作业人员之间相互监督，相互促进，为安全工作的提升提供了重大帮助。
5、黔张常项目根据自身特点，结合项目青年团员较多的特点，大力开展青安岗活动，号召大家在生产过程中，从我做起，从身边的事做起，规范操作，杜绝违章;严查隐患，确保安全。项目部把青年员工作为重点被纳入安全管理中，给企业的安全生产注入新活力，新动力，更有效推进了企业安全生产可持续发展。
6、汶马项目部积极参与当地政府防汛抗灾工作，抢修临时栈桥2处(木卡临时栈桥和碉楼临时栈桥)，抢修运梁通道1处。转移危房人员12人，协助政府加固村民通道桥4处，协助当地政府铲除道路障碍(山体滑坡)15处。帮助村民抢修饮用水管1处。每天派遣10人协助交警、路政维持317国道畅通。出动装载机1辆，渣土车2辆协助路政抢修317国道(破碉楼段)冲刷段。6月24日，四川xx发生山体高位垮塌，在第一时间汶马项目迅速调动资源，及时联系当地政府，全力以赴参与抢险救援。
(三)对各项目安全生产月活动中好的的做法进行推广，如何推广，对集团公司好的建议。
1、穗莞深：将一线作业人员的安全行为与个人收入挂钩。项目部制定了安全质量文明施工专项考核制度，针对在主干道路上方施工，悬灌梁工点多，存在特种设备作业、高空作业、占道施工、跨河跨路施工等危险源的情况，项目部对吊车操作员、兼职安全员、悬灌梁工点带班员等一线员工成立了专项考核奖金，将一线作业人员的安全行为真正的与个人收入挂钩。
2、蒙华项目部确立评分考核制度，施工现场根据五百米左右一段的范围划分施工里程，每段制定一名技术员全权负责安全生产问题。每月15号、25号根据现场表现，对负责该段的员工进行考核，对安全防护、标示标牌、机械设备、存在隐患的工序环节等进行全面的考评.
对集团公司的建议：
1、建议集团公司出台安全管理人员提升渠道，例如：当项目主管领导应有分管安全的工作经历。
(四)公司在集团公司协同办公网专栏报道情况，报道篇幅，报道质量等方面总结。
四公司安全月活动共分为五个阶段，每个阶段公司所有项目均积极参与，并及时将活动报道上报给公司，公司根据项目上报的情况，及时上传至集团公司办公平台，截止到目前为止共上传安全月专题报道稿件306篇，其中安全月活动期间共上传安全月活动方案29篇，安全月启动及签字活动报道29篇，项目班子谈心谈话活动稿件28篇，观看警示教育片以及进行安全知识考核报道56篇，安全咨询日活动报道28篇，安全质量大检查、隐患排查治理活动总结29篇，应急演练活动27篇，安全征文80篇。
三、下一步工作计划
根据安全生产月活动，对安全生产月活动中好的做法，在下一步工作中如何应用推广，如何保持安全生产月各项活动常态化等方面总结。
1、下一步公司将穗莞深项目的安全与个人收入挂钩做法推广至所有在建项目，要求项目根据自身的实际特点，制定切合项目自身的具体的安全与个人收入挂钩的管理办法，有效遏制施工现场人员的各类违规违章行为，强化安全考核机制，切实提高员工的安全意识，减少各类事件的发生。
2、下一步公司将汇总整理蒙华项目施工过程班组考核的具体办法，并将进一步优化施工过程中的管理，形成考核办法，并选择部分项目进行试点，试点结束后，公司将根据情况，优化完善，逐步实现在新上场的项目上推广应用。
3、班前安全教育。安质部编制了详细的班前教育资料汇编样本，要求项目根据实际情况，编写本项目的班前警示教育资料，使现场作业人员能够充分了解本工序可能会面临的危险源有哪些，以及应采取的防护措施。防止因操作不当而伤害别人或被别人伤害。进一步提高现场作业人员的安全意识，做到从“要我安全到我要安全”的转变。
4、公司将着手建立安全质量管理人员人才库，一方面加强对安全质量管理人员队伍的建设，加强对安全质量管理人员的管理，实现安全管理人员的统一培训，协调安排，提高全体安全质量管理人员的素质;另一方面通过一系列的激励机制，吸引更优秀的人加入到安全质量管理的队伍中。
四、推荐安全生产月活动的先进个人
本次安全月活动中，各项目积极组织参加安全月活动，并及时对项目的活动进行宣传报道，下列同志工作表现积极，较好地完成了本单位活动的组织策划、协调落实、宣传总结等工作，建议予以推荐表彰：黔张常安质部长史xx、兰州人防安全长汲xx、蒙华安全长程x宁波地铁3号线安全长徐xx、汶马高速安质部长李xx、神仙树项目安全长龙x、宁波地铁4号线安质部长申xx、鲁南高铁安质部长张x、蓬栖项目安质部长王xx、临沂物流园项目安全长史xx。汶马、黔张常、兰州人防项目在开展项目谈心谈话活动中，每位班子成员都就安全工作上报了自己的体会，蒙华项目确立评分考核制度，各管区各工点的安全生产纳入考核内容，宁波地铁3号线、4号线设立项目微信、私信进行有奖举报制度，鲁南高铁、神仙树、蓬栖、物流园项目开展安全隐患责任倒查分析活动，活动结束之后第一时间对活动进行总结、宣传报道，营造了良好的安全月活动氛围，特向集团公司推荐为先进个人。济青高速、穗莞深SZH-8标项目、龙烟铁路、连镇铁路、通让铁路5个公司代局指项目在安全月活动表现突出，积极响应公司的各项活动部署，由于是代局指项目，具有推荐名额，因此公司机关不做推荐。
通过安全生产月活动的开展，增强了人们的安全意识，增强了人们对安全重要性的认识，从要我安全到我要安全的转变。今后，公司将以安全生产月活动为基础，继续加大安全管理力度，努力抓好安全生产工作，实现安全生产“零事故”，为创造稳定和谐的企业环境做出贡献。
篇二：企业安全生产月的活动总结
公司围绕“科学发展、安全发展”活动主题，结合安全工作实际，以宣传科学发展观，落实安全责任为主要内容，开展了形式多样、富有特色的“安全生产月”活动。
一、加强领导，高度重视。
xxx公司成立了活动领导组，并设立了办公室，领导、协调、指导本企业的“安全生产月”活动。
二、广泛宣传，营造浓厚氛围。
充分利用各种形式，宣传安全生产法律法规和典型经验，反映开展“安全生产月”活动的情况，及时宣传开展“打非治违”专项活动、安全自检自查活动、全面强化安全风险控制等方面工作的好经验、好做法，形成了人人关心、重视安全生产工作的浓厚氛围，营造了良好的安全生产舆论环境，教育引导全体从业人员增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。
三、面向职工，深入宣传教育。
1、广泛开展安全法律知识学习普及活动。以《安全生产法》、《职业病防治法》、《道路交通安全法》、《铁路运输安全保护条例》、《铁路交通事故应急救援和调查处理条例》等内容为重点，通过召开动员会、开展小组学习等形式，将活动开展到部门，使每个职工都参与到活动全过程，使职工人人受教育，引导职工学法、知法、守法。
2、抓好典型案例教育，树立“安全第一”思想。通过剖析问题，查找原因，吸取教训，以职工身边的人、身边的事教育职工。通过建立“两违”曝光台、下发典型“两违”处理通报等方式，增强安全警示教育的效果。加强法规知识的学习普及，提高职工的安全生产法律意识，提高职工遵章守纪的自觉性。
3、狠刹违章违纪行为，树立安全法制观念。通过安全生产思想教育和查处违章违纪行为，切实将“安全第一”的思想永远深扎在头脑之中，使广大职工充分认识到违章作业的严重后果，牢固树立“遵章守纪就是守法，违章违纪就是违法”的法制观念。
四、组织好安全生产日活动。
“全国安全生产咨询日”当天，公司运用各种形式调动了广大干部职工普及全新的安全文化理念，传播安全知识，倡导安全生活方式，就“安全生产月”主题及有关安全生产常识开展宣传和咨询，保证了“安全生产咨询日”活动扎扎实实开展，真正起到发动群众，教育群众，充分调动干部职工积极性的作用。
五、扎实做好“三项”结合
1、与“打非治违”专项行动和安全专项检查活动有机结合。活动期间，公司大力推进“打非治违”专项行动和安全专项检查活动，反思排查事故隐患和安全管理突出问题，开展综合治理，有效遏制惯性“两违”多发问题，确保按期兑现阶段目标，进一步夯实安全基础工作，使企业安全生产有序可控，广大职工和人民群众的生命财产安全切实得到有效保障，确保年度安全工作目标实现。
2、与开展安全自检自查活动有机结合。在“安全生产月”期间，公司在安全风险管理、标准化建设、规章制度、职工素质、基础管理、事故管理、设备设施管理等方面开展了自检自查。深刻吸取“5.15”事故教训，深入推行安全风险管理工作的进程，统筹兼顾，合理调配力量，使各级干部职工安全风险管理意识得到提升，安全管理工作得到加强，安全突出隐患得到遏制。
3、与开展特色安全活动有机结合。活动期间，党总支积极开展安全风险教育，提高干部职工的安全风险意识，推进企业安全文化建设。工会组织积极开展活动，发挥劳模示范作用，进一步激发广大职工学习安全生产知识、掌握安全生产技能，提高遵章守纪的自觉性。通过发挥各级组织作用，促进安全发展理念更加深入人心，安全价值观得到普遍认可，安全风险意识得到明显提高，安全行为得到进一步规范，为确保公司经营创效营造良好的安全环境。
六、加强监督检查，确保现实安全。
在开展“安全生产月”活动期间，公司能够做到眼睛向内，组织对事故隐患和安全突出问题的自查自纠，围绕设备质量、人员素质、作业标准执行和安全管理等重点工作，加大监督检查力度，逐级落实干部安全管理责任，将事故隐患消灭在事故发生之前，促进现实安全持续稳定。
篇三：企业安全生产月的活动总结
关于开展20xx年大连建设系统“安全生产月”活动的通知要求，我项目部领导高度重视，在本月初联合建设单位、监理单位对本项目施工现场、生活区及工作区进行了一次全面检查，整改及落实情况报贵站安全管理监督科：
一、 本月6月1日我项目部首先成立了以项目经理为首的安全生产管理机构，同时在工地会议室召开了班组长以上管理人员安全生产会议，项目经理首先强调了本次安全月对安全生产的要求，强调必须建立一个完善的安全体制，达到本月安全规定目标，所有人员必须增强安全意识，对于施工中存在的危险工作必须采取妥善可行的方法才能继续进行，否则管理人员必须第一时间叫停，本次会上项目总工对具体安全月工作中进行了强调，对现场机械、高空作业、吊装安全等施工一些不足的地方给予了分析，接下来业主安全代表对现场一些不足的地方给予了补充，增强了大家对防台、防汛、防火灾的安全意识。
二、 6月5日我项目部在施工现场组织了全体员工安全月启动大会，本次会议上业主代表、监理代表、施工单位项目经理分别向广大员工对以前工地存在的不足给予纠正，对以后安全注意事项认真做了讲解，安全专项负责人组织大家广泛宣传贯彻《安全生产法》，落实各班组人员的安全生产责任制，宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规，讲安全知识、安全技能等，组织员工进行了安全生产月全员三级教育并要求特殊作业人员必须持证上岗。
三、 为确保安全生产，文明施工，在安全月活动中加强了对现场生活区的管理，设专人清扫卫生，每日对暂舍卫生和临时用电进行了认真检查，提高防火意识，并将防火区域及防火器材落实到每个责任人，安全月活动接近尾声，在项目经理的要求下，协同业主对安全月活动的各方面内容进行了验收、检查，各项整改情况落实情况大家有目共睹，在项目经理带领下，协同业主、监理对安全防护，现场用电，脚手架安装与搭设方法进行了验收，验收发现，各项防护设施基本能达到要求，并且员工的安全意识有显著提高。
企业安全生产月度总结范文
建材公司依据集团公司安全l号文件精神，按照建材公司安全l号文件的具体布署认真开展工作，重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作，不断完善安全生产责任制和操作规程，修订完善各分厂作业规程和一工程一措施，补充了安全标准化考核实施办法和细则，进一步完善了要害部位的安全管理规定，狠抓了现场安全监督与检查，经全公司上下共同努力，2010年消灭重伤以上事故，坚决杜绝重大事故，巩固安全培训和安全质量标准化成果，安全质量标准化达到安全、文明、清洁生产，实现了年初制定的安全奋斗目标。现将具体工作汇报如下：
一、强化安全意识，狠抓安全培和安全标准化两项基础工作
20xx年初，一方面对基层五个分厂的职工进行集中与分散相结合的安全培训，为此公司下发安全培训文件，并且专门聘请培训教师，侧重培训全民工、集体工、临时工的安全知识及自我保安意识，进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程。另一方面对建材公司副科以上干部32人在集团公司的安培中心进行安全资格培训。通过两级安全培训，不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高，而且对依法安全生产也有新的认识。同时也大大增强了职工的主人翁责任感。
二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的操作规程进行完善，重点修订了包装材料厂的消防应急救援预案和石材厂的山场掌子面开采及火药库的安全生产应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。标准进行操作，而且还懂得遇到突发事故怎样应对。之后又对建材公司的安全标准化考核条例及实施办法进行补充修改，增加安全管理、质量管理的考核分数，细化安全标准化扣分标准，使安全标准化考核结果与管理人员当月奖金挂钩，这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒;三月初，为了贯彻落实公司3月1日干部大会精神，增强领导抓安全工作的责任心，改变工作作风，经建材公司董事会研究决定，公司领导对基层实行分工负责制，每天在基层单位工作6小时以上，公司领导下沉一级分工流动参加基层单位安全办公会议，同时要求基层单位的领导也下沉一级参加车间、班组的安全会议，经过近一年的实践，收效明显，避免形式主义，及时掌握生产一线安全生产状况，确保深、严、细寥地抓好安全工作。四月份，依据集团公司总经理办公会议精神，结合建材公司实际情况，下发了关于进一步加强作业规程和安全措施贯彻规定的通知，通知中重点强调修改完善作业规程的要求及目的。在公司领导及安全生产技术部的指导下，经基层各分厂共同努力，使各单位的作业规程得以进一步完善，使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序，安全生产管理得到进一步提高。
二、牢固树立安全第一思想，狠抓安全标准化管理
年初至今，建材公司党政领导带领机关安全生产技术部、经营管理部、财务部、劳动人事部、武保科及工会对基层各单位进行十次安全标准化检查，下发安全标准化检查通报10份，共查出安全隐患226起，当即整改l72起，一周内整改6起，一个月内整改完毕8起;安全生产技术部对基层单位安全检查32次，安全生产技术部与武保科联合检查5次，安全生产技术部与工会、安员及职工代表进行安全视察2次，累计查出安全隐患l35起，并做到了有效整改。检查过程*下达事故隐患整改通知书4份，通报批评3个单位，违章罚;款XXg以上的3人，违章罚款l000元以上的5人;在6月份和9月份的¨安全生产活动月¨中，建材公司按集团公司¨安全生产月¨的文件精神，制定了活动方案，基层单位也认真开展安全劳动竞赛。建材公司工会、共青团在¨安全生产活动月”*计张贴安全标语156条，安全条幅48条，致职工及家属安全信520封。ll月22日由工会和安全生产技术部联合举办建材公司普法安全知识竞赛，比赛使职工安全知识得到丰富，安全意识得到提升。
通过公司的安全标准化检查及机关各部室的抽查，使基层各单位对安全标准化工作有了更高的认识，职工的自我保安意识明显加强。从而形成了衫制度有落实，责任有落实，人人事事查隐患，人人事反三违，人人事事保安全的良好局面。另外，基层各单位根据企业实际情况，进行安全必要投入，石材厂进行土毛剥离，全年剥离量达5万立方米，投入资金20余万元。石材厂火药库增设红外线报警仪，增加一名经济警察并设专职主任和经济警察取送火药。墙材公司增加矸石山巡查人员，并且对两条隧道窑进行安全大修。给煤矸石制品厂投入l4万元，彻底解决了特种设备吊车多年存在的安全隐患。包装材料厂增设消防自动给水系统，完善消防设施。通过必要的安全投入，安全隐患明显减少，使安全工作得以保障。
三、突出要害部位管理，安全标准化再上新水平。
在抓好日常安全生产工尚时，我们时刻把石材厂的火药库防爆炸，墙材公司的矸石山取料，煤矸石制品厂的特种设备吊车的使用与管理，包装材料厂的防火作为全公司工作的重中之重。对于这些要害部位的管理，我们先完善了要害部位生产应急救援预案，并把此预案进行全员贯彻，之后我们对要害部位安全生产责任制进一步落实，并且对要害部位进行专项检查达l0次，并且对包装材料厂生产应急救援预案-y-3月份进行演练，l2月份对消防自动给水系统又进一部完善。进入第四季度，集团公司开展决战活动，建材公司积极响应上级指示精神，在决战四季度活动中，针对石材厂山场掌子面及火药库的要害部位，公司派驻一名副经理及公司安全主管部门专职安检员到石材厂监督、指导工作。确保要害部位安全无事故。
20xx年我们虽然在安全管理上取得一点点成绩，但我们必须清醒地认识到在安全管理中还存在一定的漏洞，与铁煤集团公司的要求还存在差距.在安全管理上还有鞍静不到位的地方，安全生产责任制落实不够、职工的安全意识不强、安全监督检查力度不够。例如，包装材料厂的消防给水系统和水箱制作，公司已三令五申加快办理，但包装材料厂却一推再推，迟迟落不到实处，这说明我们的安全防范意识不强，从严治厂的力度不够，这一事例足以说明建材公司要做好安全工作还是一个长期艰巨的任务。
在集团公司正确领导下、全公司上下齐心努力，本着真抓实干，求真务实的精神，安全基础工作一定会跃上新台阶，安全标准化管理会上新水平，职工的自我保安意识一定会有明显提高，我们深信，只要强化安全生产监督机制，党政工青齐抓共管、群策群治，建材公司的安全标准化工作一定会做的更完美。