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保险公司年终工作总结

发布时间: 2019.08.10

保险公司车险部年终总结。

岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,在一段时间中,我们会有一些深刻经历了很多 ,我们一般会在事情结束之后写一篇总结,总结的精髓在于客观的查错改错。那么,大家有写过关于总结的范文吗?考虑到您的需要,小编特地编辑了“保险公司车险部年终总结”,欢迎您阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

书写工作总结要用第一人称。即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以叙述、议论为主,说明为辅,可以夹叙夹议说。总结要写得有理论价值。一方面,要抓主要矛盾,无论谈成绩或是谈存在问题,都不需要面面俱到。另一方面,对主要矛盾进行深入细致的分析,如谈成绩要写清怎么做的,为什么这样做,效果如何,经验是什么;谈存在问题,要写清是什么问题,为什么会出现这种问题,其性质是什么,教训是什么。这样的总结,才能对前一段的工作有所反思,并由感性认识上升到理性认识。以下是工作总结频道为你整理的《保险公司车险部年终总结》,感谢您的阅读!
【篇一】

二○○x年初,我加入到了国寿**支公司,从事我不曾熟悉的人寿保险工作。一年来,在公司领导的亲切关怀和其他老师傅的热情帮助下,自己从一个保险门外汉到能够独立从事和开展保险营销业务,在自己的业务岗位上,做到了无违规行为,和全司员工一起共同努力,较好地完成了领导和上级布置的各项工作任务。以下是本人一年来的工作情况汇报。

一、努力提高政治素养和思想道德水平

积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动,没有无故缺席现象;能够坚持正确的政治方向,认真学习*理论和“三个代表”重要思想等,从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平,在思想上政治上都有所进步。

二、努力提高业务素质和服务水平

积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核,勤于学习,善于创造,不断加强自身业务素质的训练,不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功,掌握了应有的专业业务技能和服务技巧,能够熟练办理各种业务,知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。

三、严格执行各项规章制度

一年来,无论在办理业务还是其它的工作中,都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定,坚持使用文明用语,不越权办事,不以权谋私,没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。业余生活检点,不参与赌博、购买*等不良行为。

四、较好地完成支公司和本部门下达的各项工作任务

一年来,能一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作,上班早来晚走,立足岗位,默默奉献,积极完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务,积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。

一年来,本人凭着对保险事业的热爱,竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责,努力按上级领导的要求做好各方面工作,取得了一定的成绩,也取得领导和同志们的好评。

回首一年过来,在对取得成绩欣慰的同时,也发现自己与秀的员工比还存在一定的差距和不足。但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺点和不足,进一步提高自身综合素质,把该做的工作做实、做好。
【篇二】

回首过去的2017年,內心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽沒有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,中心陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,同事们的鼎力协助,使我在工作中更加的得心应手,下面将2017年的工作总结如下:

一、严于律已,团结同志

以身作则,任劳任怨。在工作中严格要求自己,响应中心各项号召,积极参加公司的各项活动。克服种种困难,不计个人得失,在工作设施不齐全、人员业务不熟练的情况下,带领医疗小组人员从头做起,加班加点学习业务知识,在短时间内完成了十五个涉及人伤(病)险种条款、医疗保险相关制度、医疗审核制度的学习。承担起多险种人伤案件接案、立案、查勘、跟踪、医疗审核等多个工作程序,赢得了客户的好评。发表相关信息达二十余篇。取得了一定成绩。较好的完成了领导交给的任务。

二、努力工作,按时完成工作任务

1、全年医疗审核案件xxxx件,涉及十六个险种。剔除不合理费用达xxx万元。

2、拒赔案件:立案前拒赔5xxxx,金额达1xxxx余元,立案后拒赔4xxxx,拒赔金额达xxxx万元。其中医疗责任险拒赔金额达xxx万元。

3、全年医疗跟踪xxxx人次,涉及医院达xxx家,既让客户了解理赔程序,又有效控制医疗费、误工费、护理费。得到客户的好评。

三、树立中心形象,维护公司及客户利益

1、在工作中发现,多家医院存在收费不合理现象,导致公司和客户损失。在掌握足够证据情况下,多次到问题医院据理力争,截至目前,已有五家医院为我公司和客户退回不合理费用达1300xxxx元,为客户挽回了损失,也避免了我公司的损失,在客户及医院面前均树立了人保理赔的良好形象。

2、在中心领导的带领下,经与xxx假肢厂多次商谈,明确了各部位假肢安装费用及维修标准,对我公司赔付的伤者假肢安装时保质保量,且费用明显低于市场价。此协议的签定,使我公司的假肢赔付有了明确的标准,并大大降低了人伤案件中此项费用的赔付。

四、发现问题、解决问题。寻求创新,促进工作

1、经过市场调查,结合×××家政及各家医院的特点,提出护理费实行统一价格,既节省了理赔手续,又降低了此项费用的赔付。

2、涉及人伤(病)案件流程、非车险特别告知单证、人伤案件跟踪表、医疗审核表等单证。使人伤案件集中立案,集中医疗审核,简化了理赔程序,也大大降低了赔付。

五、提升深化服务,服务于客户、服务于承保公司

1、将理赔工作前置,在*队调解前为客户把关,审核相关单证6xxxx次,为客户及我公司节省费用达1xxxx万元。配合客户到法院解决纠纷1xxxx,远到丹东、沈阳等地。避免我公司损失达6xxxx万元。(医疗责任险一件xxxx元、车险xxxx涉及伤残、假肢费用、误工费、陪护费总计xxx万元)。

2、针对不同险种,配合xx、xx区、xx等支公司处理人伤赔偿纠纷,不仅降低了赔付,同时为支公司稳定、争取了客户,得到了各支公司的好评。

1)在处理某医院医疗责任险过程中,因我们及时介入,使赔案顺畅快捷,得到了院方的认可,不仅保费在原有基础上翻了一倍还多,院方还向承保公司表示其他险种也要在我公司承保。

2)某承保公司在丹东多个客户出险后出现不合理伤残鉴定,此项不合理赔付多达10xxxx万元,我们配合该承保公司到xx中级人民法院参加诉讼,得到了法院的支持,避免了今后此项不合理费用的赔付。维护了人保公司的利益,树立了人保公司的形象。

六、保持成绩,找出不足,加倍努力,更上一层楼

1、医疗小组工作刚刚起步,各方面经验还很不足,需要大家共同学习,加倍努力。同时因工作中涉及多个险种,需要多个部门的支持与配合,今后要加强各方面的协调工作。

2、随着新险种的开展,还有许多新问题,在加强业务学习的同时,也需要横向联系,向其他公司学习先进经验。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我也会向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。争取更好的工作成绩。

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保险公司车险部年终工作小结


俗话说站在巨人的肩膀上能让你站得更高看得更远,工作总结就是工作中的一个巨人,在工作中,你只有及时做好了工作总结,你才能更加完整的掌控之前的知识并加以有效的利用,从而能将目光放的更远。下面是小编给大家分享的有关《保险公司车险部年终工作小结》的信息,仅供参考。欢迎关注工作总结频道更多相关信息。 

XX年是理赔中心车险分部各项工作取得较好成绩的一年,总省公司把今年定为“数据年”、“服务年”,理赔中心车险分部充分贯彻落实了此项举措,制定了高标准、严要求的年度工作计划。这一年,我们向社会兑现了客户节“四个一”服务承诺;这一年,我们经受住了“7.23”特大暴雨的考验;这一年,理赔事业改革如火如荼的展开;这一年在市公司及理赔中心主任的正确领导下,全体车险分部员工齐心协力、通力合作、爱岗敬业,较为圆满地完成了中心交给的各项工作。现将一年来工作情况总结如下:

一、 车险分部各岗工作完成情况(数据截止11月30日止)

全年理赔中心车险分部共处理车险案件查勘定损36820件、损失车辆换件报价四万余件、车险赔案理算37000件(本代外通赔案件231件),占全市案件的70%左右,较去年同比案件处理量上升34%。万元以下的案件1小时通知赔付达成率在全省排名第二;万元以下结案周期2.4天,万元以上12.6天。车险案件处理率达107%,车险通赔本带外案件处理率107.98%,外带本案件处理率100.14%。受理盗抢险案件28件,与经侦合作查处保险欺诈案件8件,为公司换回损失40万余元。

(一)查勘定损岗:

1、为配合在线定、核、报工作的开展,中心专门为查勘定损人员配备上网本,对1万元以下的单独车损案件随定随录,在损失确定完毕后的半个工作日内完成系统录入及资料收集,并确保案件相关资料的准确性。结合总公司对车险查勘“四个一”理赔服务的要求,查勘定损员在理赔观念上都有了较大转变,把理赔服务工作放在了首位。

2、对非快捷案件的损失确定,定损的缮制、系统录入严格按理赔规定执行,大案逐笔登记。案件质量由定损岗主管严格按查勘定损标准流程考核,并纳入月度及年度考评。增强员工的工作积极性及工作责任心。

3、协助同城三家业务公司加强与协、合作修理单位的合作。续签XX年的协合作修理单位协议。针对不同保费规模的协合作单位制定相应的理赔差异化配置。同时加强落实“谁承保谁承修”的原则,对于违规处理案件的追究办案人责任。通过对各协、合作单位送修量统计,对一定保费规模的4s店做车险理赔的专题培训及专职定损员对口服务。

(二)、理算岗

1、理算人员按流程要求完成当日的案件理算(17:30之前),同时注重资料的完成、准确、规范。所有理算人员特别是临柜人员要严格按照制度要求,做好仪容、仪表、行为、语言、礼节,体现人保理赔员工的精神风貌。

2、为加快案件流转,理算岗由以往的8小时工作制改为轮班制,并实行绩效量化考核,以提高快捷案件的结案周期,提升车险理赔服务质量。

(三)、报价岗

1、严格执行总公司与福耀玻璃集团签订的玻璃价格协议,从执行的情况来看,4s店及各协合作修理单位基本支持价格协议,没有较大范围的争议。

2、定期维护精友后台系统德阳市公司下的数据,包括最新的市场价与校正系统厂方价(4s价)。

3、对查勘定损岗提供初报价支持,推动小额快捷案的执行。

二、车险分部其他各项工作开展情况

(一)为提升车险理赔队伍服务水平,除公司统一组织的学习培训外,年内还多次组织分部员工进行《标准化操作指引》培训及书面测试、标准话术场景模拟等形式多样的培训。对总省公司下发的相关制度、方案及条文,由车险分部经理及时组织集中学习传达并加以落实。各岗位每月还安排1-2次的业务技能培训,由各岗位主管负责实施。在全国理赔员定级考试中,分部已有高级理赔员3名,中级理赔员6名,其余除新进人员外的员工已全部通过初级理赔员等级考试。

(二)、抓内控、强管理,努力实现中心下达的各项指标。

1、分部各岗位之间积极配合,相互支持,督促形成合力,确保理赔流程的畅通有序。

2、抓制度的落实,加强理赔管控,严禁超赔案件的发生,严格通融案件的管理制度。

3、坚持未决赔案的清理制度,针对3500条未决赔案逐笔清理并做相应销案、催办定损及督促结案处理;对5832条已结案及已定损立案估损金额进行修改;对仍未定损无法修改估损金额予以催办;对立案估损金额为0的案件及时清理及修改准确估损金额。

(三)、为配合城区三家公司,从公司业务出发,管控方式从公司内部转移到协合作单位和个人,切实落实协合作单位的管理考核机制,充分调动一切可以利用的资源,围绕着公司目标开展工作。特别是在市政两大班子的招、投标车辆以及重点客户的疑难处理等方面取得了很好的协调,在自己工作职责范围内,充分发挥积极性、主动性和创造性,提高预见性、超前性和计划性,在管理成本相同的前提下,为公司创造出了更多的经济价值。

三、20XX工作计划

回顾一年的工作和学习,在取得上述成绩的同时,还有一些在今后的工作中亟待提升的方面:一是要继续加强车险理赔管控,有效降低赔付成本。具体采取以下措施:加大第一现场查勘力度;加大核损的管控力度;做好未决赔案管理工作,严格责任追究制度。要提高估损准确率和结案率。二是要增强防范保险欺诈意识,要进一步与交警、经侦等部门做好打假防骗工作。三是开展“双整一创”。即整肃车险理赔队伍、整顿车险理赔质量和车险理赔数据创优活动。顾旧盼新,提升理赔服务质量仍然是20XX年工作重心,理赔服务的好坏将直接关系到公司形象,影响到公司业务发展,车险理赔是需要管控的业务,如何缩短理赔周期,节约理赔成本,挤干理赔水分一直是车险分部致力追求的奋斗目标,脚踏实地的干好每一项工作,车险分部全体员工将在理赔中心的领导下与公司共同发展。

人保财险公司非车险部工作个人总结


在回顾这半年工作之前,我首先要感谢人保财险,感谢人保财险给我的机会,感谢人保财险江门分公司和××支公司各级领导对我工作的支持和生活上的关照,也很感谢人保财险同事们对我的支持和帮助。

可以这么说,这半年来我学习到的东西比我之前在学校学习到的知识还要多,我相信生活就是一个大舞台,只要自己努力去适应,就会在这个舞台上越走越好!很多的现实的事情都是在不断的成长进步中慢慢的形成的,这些都是我们一直以来不断的成长的结果,相信我会在公司中越做越好!

自××年7月8日,我和中大的两个同事坐福哥的车来到江门,下午就和××支公司车险部经理李刚来到××支公司。在××支公司7-10三个月在意外险部学习。在这期间主要是跟意外险部办公室里的两个同事学习,熟悉内务。主要学习:承保,保单录入,理赔,填写保险单等一系列工作。很多人认为是“打杂”的工作,这可不是一般的“打杂”的工作,这可是让我知道了很多工作中必须了解,必须知道,必须清楚的东西,因为这些工作的处理好坏,直接影响到我们对客户服务的质量。而且,意外险部经理卓健雄在工作中也给予了我很大的关心和支持,也给了我很多去一线承保,查勘,定损等学习的机会。

转眼间三个月过去了,××年10月1日后,我被安排到非车险部学习,一直到现在。在非车险主要也是了解整个部门工作的程序,各种内务工作的操作,并也进行了一些简单的操作:承保,续保,理赔等。得到了部门同事和非车险经理李继雄经理的大力支持和帮助。而且,得到了很多去一线学习查勘,定损,理赔,承保等的学习机会,让我受益很多,得到很多锻炼的机会。并且得到李继雄经理一些工作中的指导和处理事情的方法,尤其是工作中我做的不足时,李经理的严肃指导,使我真正体会到自己懂得的东西太少了,有待提高的东西太多了。也正是在平常工作中得到了这么多人的关心和帮助,逐渐地让我有了一个更加全面的视野,更加专业的为客户服务的方式。

以前,我总以为自己对保险很了解,很懂,但经过这半年在意外险和非车险的学习,让我更加理解到“保险”这两个字的内涵。感觉到做个真正的“保险人”真的很不容易,因为他 要求我们具备各方面的知识,要有敏锐的市场洞察力,要有一颗敢于面对失败挫折的心,而且要有坚持学习提升自己的能力等等。

经过这半年的学习后,我感觉我的头脑更清晰了,目标更明确了,希望自己能充分发挥自己的能力,为人保,为中国保险贡献自己的一点力量。再次感谢人保财险各级领导对我工作的支持和帮助,感谢身边同事的支持----因为是你们让我更成熟,更专业。

始终相信:努力也许会不成功,但放弃肯定失败;始终相信:我会全力以赴,把握每次学习和提升自己的机会;始终相信:我会用我的成绩去回报一路上陪伴我的人,一路上温暖过我的人。

每一次在回头的时候,我总是看到很多人在逐渐的落后,逐渐的脱离队伍,逐渐的不再适应公司的工作,逐渐的被公司淘汰。竞争就是这样的,不去努力一定会失败,我相信我会在不断的生活中做到,我相信我会在不断的发展中得到更多的进步,相信自己一定会做好。我一定不会在公司的发展中迷失自己的方向,逐渐的发展自己!

保险公司终总结


篇一:2017年工作总结

2016年工作总结

各位领导:

2016年工作已经过去了,在这辞旧迎新的日子里,首先在这里我

要感谢公司各位领导和全体同事给了我这份工作的机会。尽管工作做

的不十分让人满意,但是通过这个机会使我认识了公司这么多同事,

我很珍惜。因为在工作中同事们给了我个人很多支持和理解和帮助,

这是我最大的收获。

回顾过去的一年,自己在公司领导的正确领导下,在同事们的帮助

下取得一些成绩,也完成了公司交给的各项任务。为了更好的做好

2017年的工作,本人把2016年的工作做如下总结:

我是2016年初应聘来公司,经过了一个多月的学习和培训,使

自己对担保公司有了初步的了解和认识。我的岗位是催保险和保单,

刚开始在催保险的过程中不怎么会催,有的时候给客户争吵起来,客

户找到车行给公司带来了不少的麻烦,在工作中经理和同事交我怎么

和客户交谈得到一些客户的认可,在后期工作中我请教了部门领导及

担保部的林经理,在以后的工作中我慢慢熟悉了工作的套路。在下半

年的时候由于部门领导和同事对我的信任交给我催收欠款的工作,把

乳山行交给了我,乳山行外地垫款的比较多,刚开始给他们交谈的时

候他们都以为我是骗子,后来在催收过程中采用老同志总结的经验,

经细致交流好几次客户才相信了,对于收欠款的时候违约金大部分都

能收到一些,现在在催收工作和客户沟通已不是那么困难,得到了客

户的尊敬和认可,虽然取得了一点进步和老同志相比,相差很远,我

今后会努力工作完成领导交给的任务。

2017年即将来临我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高

文化素质和各种业务技能,为公司壮大做出应有的贡献。

上海 萨达

2017年1月17日

篇二:精品--2016-2017年中国保险行业现在分析研究报告发展趋势分析

2016年保险行业

分析报告

简要目录

一、政策持续助力行业发展,监管“放开前端,管住后端” .............. 4

二、朝阳行业持续稳健发展 ............................................................... 8

三、人身险业务:双轮驱动 ............................................................... 9

四、财产险业务:车险竞争加剧、创新加速 ..................................... 13

五、保险资金投资积极稳健 ............................................................. 17

六、布局互联网保险,蜕变尚需时日 ............................................... 22

七、偿二代即将实施,对行业将产生深远影响 ................................. 25

政府目标明确。政策明确到2020年保险要成为政府、企业、居民风险管理和财富管理的基本手段,成为提高保障水平和保障质量的重要渠道,成为政府改进公共服务、加强社会管理的有效工具,其中保险深度要达到5%,保险密度达到3500元/人,达成此目标行业保费收入年均增速要在15.69%以上。

健康医疗发展空间大。在经济增长、医疗服务便利性提升、人口持续增长、老龄化社会加速、城镇化进程持续和慢性病发病率提高的背景下,健康医疗的服务需求会不断的提升。近年来健康险增速要显著快于人身险保费增速,占人身险的比例逐年提高。

财产险创新加速、步入大数据时代。非寿险S曲线表明人均GDp在5000美元和35000美元之间的国家保费收入增长最快,中国正处于快速发展通道。2015年商业车险费率市场化改革已经开始试点,创新加速,随着车联网普及和大数据、互联网运用,财产险方面增添了更多活力。

保险资金投资积极稳健。保险总资产规模在2015年10月已达11.83万亿,庞大的保险资金规模已经使保险公司成为资本市场最重要的机构投资者之一,监管对保险投资也不断放开,投资地域的拓展和投资工具的增多不

篇三:XXXX2016工作总结2017战略规划

XX集团公司

2016年工作总结及2017年发展规划

2016年是XX公司适应新常态、立足新起点、瞄准新

目标、实现转型升级、跨越发展的重要一年,在公司领导班子带领下,我们逆势而上、奋发而为。这一年,公司在深化改革中提质增效,在市场变幻中寻求突破,适时调整思路,积极迎接挑战,不断奋进拼搏,坚持以“注重企业效益、不断树立企业品牌”为理念,圆满地完成了既定目标和任务。

下面,我代表公司领导班子向大家报告公司过去一年

的工作,并对2016年进行工作展望与安排。

第一部分:主要经济指标完成情况

(一) 2016年全年,共计生产入库干粉 吨,

同比去年增长 %,实现干粉销售 吨,同比增长 %;筒体产量 万具,同比增长 %,灌装 万具,同比增长%;灭火器销量 万具,同比增长 %。

(二)2016年度实现销售收入万元,同比2015年

递增%,

2016年实现利润 万元,同比去年递

增%。

第二部分:各部门工作完成情况

2016年,是我公司自成立以来生产、经营总量大幅度

提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来,在公司各职能部门的密切配合下,公司紧紧围绕年初既定的奋斗目标和工作思路,以筹划企业上市、组织产品研发、生产技术创新、人力资源优化、推行节能降耗和产品质量控制为工作重点,超额完成了年初、年中公司总结会确定的各项经营指标。

市场部:积极加强老客户的维护和新客户的开发,全

年,共签订合同额万元,比去年同期增加 万元;开发新客户共家;业务回款率达 %。

生产部:持续加大设备的更新和改造力度,严抓产品

质量,推行车间现场规范化管理,积极组织开展各类新产品的研发及评定工作。

办公室:规范了工作流程,加强了档案整理、日常监

察、绩效考核、安保环卫、后勤保障等工作,做好了公司内部有关工作、活动的组织、协调工作,加强了对外沟通协调。

财务部:不断改善财务核算工作,确保财务核算的规

范、准确。合理安排使用资金,合理控制税负,加强了入库审核,减少了成本核算误差,加强对应收账款管理,追回了部分超期应收账款,财务管理取得了较好的成效。进一步细化经营数据分析,为公司生产、经营提供决策依据。

质检部:严把来料、生产和发货关口,制定了明确又

便于操作的检验标准,进一步完善了记录表单的填写和审

核,加强了劳动纪律的遵守和执行,进一步规范了质检工作要求。积极与客户进行沟通协调,明确验收标准,促进产品接收,减少公司损失。

采购部:规范采购流程、严格采购管理,加强了对采

购资金、物流、大宗原材料的控制,积极开发新的供应商降低采购成本,规范了出、入库管理,为公司节约资金。

设备部:制定完善了设备点检制度及维修责任分工,

积极完成日常维修保养,积极动手制作、改进各种设备、器具,大力配合公司各项设备改造,确保了公司正常的生产及运营。

第三部分:主要工作开展情况

(一)不断加强员工队伍建设。一是加快人才引进。

根据公司组织架构人员配置要求,组织了对各类人才的招聘与面试,为公司发展注入新鲜血液。二是加强员工培训,提升员工总体素质。今年公司人力资源部下半年进行了多次员工职业素养培训,同时积极组织、配合生产部各项技能培训,通过培训很大程度提高了员工的专业技能、工作积极性和团队合作精神。三是定岗定责,明确各职能部门岗位职责。2016年人力资源部根据公司安排,对现有各个岗位、职能重新进行了明确和认定,并实现岗位职责说明书上墙,对部分不适应岗位人员进行了调整。四是完善员工绩效考核体系。公司人力资源部按照“切实、可行”的原则,重新梳理绩效考核

方案,经过多次召开考核方案现场座谈会,集思广议、不断更新、补充考核内容,奠定了新的绩效考核方案的顺利推行。 五是完善基层选人用人机制,做好后备干部的储备。为了给想干事的员工提供机会和平台,公司积极开展“基层人才储备计划”,根据公司下部的需要,将会为他们提供了一个更能发挥个人才能的平台。

(二)不断改善管理方式。一是强化基础管理工作。不间断的通过各种会议、学习等引导中层以上干部员工增强管理意识、落实执行力,提高工作效率,努力实现日常工作的制度化、标准化。二是按照经营管理要求,将2016年下半年度生产、经营目标任务细化分解,强化任务指标的完成落实。三是进一步强化各部门之间的配合,尽可能构建顺畅、紧密、高效的工作模式。四是调整用工薪酬管理模式,加强员工忧患意识,提高员工工作积极性。(加内容)

(三)健全完善规章制度。公司结合实际,对一些规章制度进行了建立、修订,进一步完善了公司管理体系,为公司科学规范管理奠定了基础。(加内容)

(四)加大市场开拓力度。公司采取多种举措,不断

加大客户开发力度和跟踪服务水平。通过多种渠道宣传和接触走访,今年在维护好xxxxxxx等一批老客户的基础上,新开发了xxxxxxxxxxxxxxx等一批新客户,在新客户开发上取得了突破,为公司实现了多元化发展迈出了新的一步。

(五)加强质量控制和工艺改善。一是重新修订了

《xxxx》 ,加强了生产关键环节的控制,确保了产成品的出厂质量。二是提高员工自检意识。通过多种形式的培训、制作作业指导书等多种方式,提高员工自检能力和责任意识,降低废品率。三是严把对来料、生产和发货的三个重点把控关口,明确检验标准,进一步完善了记录表单的填写和审核。四是加强生产工艺改善,积极消化吸收新工艺新技术,配合完成了干粉车间设备升级改造工作,拓展了产能。五是积极开展节能降耗活动,结合公司财务部成本核算,通过对废旧原材料的重复利用、对废旧筒体进行的再加工、改进粗加工工艺等多种措施,减少了生产环节,降低了成本。六是成立新产品研发领导小组,对超细粉灭火装置、水基灭火产品、灭火弹等新产品进行了大量的测试、研发,为公司下一步调整产品结构、拓宽业务渠道奠定了基础。

(六)规范财务管理,加强财务核算。一是及时处理

财务核算中出现的问题,确保财务核算的规范性、准确性。二是加强对出入库单审核,减少成本核算中出现的误差。三是加强应收账款管理,通过对死账、坏账的梳理,及时发现公司运营管理中的漏洞。四是强化公司各类费用报销审批流程,严格把控费用收支。五是编制公司月度财务报表,对公司运行的经营情况进行分析,及时发现问题进行预警。

(七)积极进行资本运作,完美实现新三板上市。公


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