合作社信访工作总结。
时光如水，新的工作正迈着矫健的步伐向我们走来！此时就该对这段时间的工作进行一次回顾总结。要想在职场中不断提升自己，工作总结必不可少。那么有哪些优秀的工作总结范文能给我们参考的呢？请您阅读小编辑为您编辑整理的《合作社信访工作总结》，仅供参考，大家一起来看看吧。
今年以来，我社维稳信访工作在县委、县政府的领导下和县信访局的帮助指导下，认真贯彻落实上级关于进一步加强信访工作，确保了文件精神的落实，县供销社领导高度重视，加强对信访工作的督办力度，取得了明显成效。今年以来共接待群众来访4次，共计25人次。处理信访案件2件。公开受理、公开回复2件，全系统越级上访案件较上年有了明显好转，为我县社会稳定作出了一定的贡献。现就我社今年来信访工作情况总结如下：
一、今年来工作完成情况
(一)加强领导，落实信访工作责任制。今年来我社领导高度重视信访工作，将其列入重要议事日程，作为一件大事来抓。成立了信访维稳工作领导小组，建立了信访制度和渠道，落实了信访一把手负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的信访领导责任制，形成了上下联动，左右互动的信访格局，使许多信访问题及时化解在萌芽状态。
(二)畅通信访渠道，强化服务理念。在信访工作中我社坚持推行首问责任制、限时办结制，认真处理好各种来信、来访，倾听人民群众的意见，做好信访案件的查处。对历史遗留问题特别是下属企业中的对越参战人员实行了领导包企制，工作人员及时了解企业职工的思想动态，采取了一对一帮扶制，多次把矛盾化解在基层。对来信来访，领导能够积极参与接待，耐心听取来访人的意见，并安排人员进行调查、核实。今年截至目前共接受信访案3起(土产公司企业改制、六十年代精简下放人员生活费问题、及对越参战人员上访事件)，针对土产公司企业改制、六十年代精简下放人员生活费职工的上访问题，经过我社包企人员多次做工作了解情况问题已得到彻底的解决，在对越参战人员上访这一事件上，我社及时指定两名领导进行了家访，积极了解他们的是想动态，从而避免了重复访和不稳定因素的再次发生。wWw.gZ85.COM
(三)落实制度，切实提高信访工作效率。今年来在此项工作中我社采取定期排查、回访抽查、现场督办、信息报送，将责任进一步落实到企业，落实到个人，并将各项举措与年度目标考核相结合;二是建立每月排查制度。为进一步加强信访的预警机制，我社有包企人员负责每月对不稳定因素进行排查，对排查结果及时上报主管领导，并将责任划分到企业，落实到个人;三是建立现场督办制度。对在现场发现的问题和纠纷做到即查即改即办的制度。四是建立信息考核制度。对企业内部发生重大的信访信息，力求做到不过夜，第一时间内上报县社使领导及时掌握信访动态。
(四)建设队伍，保证内强素质外塑形象。当前信访工作任务越来越重，处理难度越来越大，
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农民专业合作社建设工作汇报
近年来，我县各级党委、政府和有关部门认真贯彻落实省委、省政府两办《关于进一步促进农民专业合作组织发展的意见》、市委、市政府两办《关于大力推进我市农民专业合作组织发展的意见》和县委、县政府《关于加快发展农民专业合作社的实施意见》文件精神。以科学发展观和正确政绩观为指导，以发展壮大农村集体经济和增加农民收入为目标，采取得力措施，扎实引导和扶持农民专业合作社发展，目前我县农民专业合作社呈现良好的发展势头。现将情况汇报如下：
一、发展现状
在县委、县政府的正确领导下，在有关部门的共同努力下，我县农民专业合作社像雨后春笋般的发展起来。到目前，全县在工商部门注册登记的各种农民专业合作社共265家，其中：种植业99个，养殖业154个，农机服务类12个;农民专业合作社注册资金总计25.85亿元，入社成员户数31826户，带动周边农户数45500户，农民专业合作社资产总额53.2亿元。近三年年均经营总收入29.5亿元，年创纯利5.1亿元，年返利4.8亿元，成员年人均纯收入比当地农民增加1200元。主要呈现以下特点：
一是依托优势产业兴办。我县90%的农民专业合作社是围绕发展当地主导产业和特色产品建立起来的，起到了与优势特色产业互动互促的作用。
二是发展服务多元化。合作社行业分布多样。合作社分布于种植业、养殖业、农机业、加工业、林业等多种行业。合作社服务内容多样。有产加销系列化服务的合作社，有从事加工、存储服务为主的合作社，也有技术、信息服务为主的合作社。领办主体多元化。农村经纪人、种养大户等各类农业经济主体积极牵头兴办。近两年，越来越多的大学生、返乡农民工、农村妇女也加入到了创办合作社的行列，成为合作社新的创办主体。
三是经营方式灵活多样。主要有三种形式：一种是实行分散经营。成员根据农民专业合作社的要求组织生产，农民专业合作社为成员提供统一服务，全县以这种形式的居多;第二种是农民以资源入股的形式加入农民专业合作社，农民专业合作社对资源进行整合，实行统一生产、统一经营;第三种形式是合作社实行统、分结合的经营形式。对合作社的共有资产，实行统一经营，对农民成员实行在专业合作社指导下的分散经营模式。
四是规范化程度不断提高。通过全县合作社规范化建设行动，大部分地区农民专业合作社在办公条件、制度建设、成员管理、档案管理等方面都有很大改观;越来越多的合作社能够按照《农民专业合作社法》要求，建立各项规章制度，逐步建立了财务管理制度，明晰了股权关系。到20xx年底，全县进入规范化建设名录的专业合作社达11家，其中：省级示范社6家，市级示范社5家。农民专业合作社的规范管理，有效地促进了特色农业的发展，农民专业合作社的实力也不断壮大。
二、主要做法
1、依靠行政推动，加快农民专业合作社的发展。县委、县政府坚持把发展农民专业合作社作为深化农村改革、推动农业经营体制创新、促进农村经济发展的战略举措来抓，
2020年畜牧合作社建设情况总结
畜牧合作社建设情况总结
20xx年以来，我局按照全省畜牧合作组织建设会议精神，把发展合作经济组织作为加快畜牧产业化发展的关键措施，精心组织引导，搞好综合服务，推动了全县畜牧合作组织的健康快速发展。截至目前，已建成各类畜牧合作组织23个，发展社员8000多人，另外还有5个合作社正在筹建之中。合作组织的成立，有力地促进了全县畜牧业持续稳定发展。预计20xx年，全县肉蛋奶总产量达18万吨，畜牧业收入22亿元，同比增长12%和10%。
一、基本做法
（一）强化组织领导，加大合作经济组织建设力度
第一，积极做好宣传发动。全省畜牧合作组织建设会议召开后，我局立即组织全县畜牧养殖企业经理、各镇兽医站长召开座谈会，就做好畜牧合作组织建设工作进行了专题研究部署，使大家认识到发展农村合作经济组织，把农民组织起来参与市场竞争，对于促进全县畜牧业健康快速发展和农民增收，具有重要意义，必须要加快发展，在办社兴牧理念上达成共识。
第二，切实加强组织领导。为加强对这一项工作的组织领导，我们成立了局长任组长，分管局长任副组长，专业技术骨干为成员的畜牧合作组织建设领导小组，具体负责各类合作社的筹建工作。各镇兽医站也成立了相应的领导小组，具体负责本镇畜牧合作组织建设工作。
第三，学习外地经验。为解放思想，县畜牧局多次组织镇兽医站长到莱阳学习，使大家进一步解放了思想，开阔了眼界，找出了差距，增强了抓好畜牧合作组织的信心和决心。
第四，抓好试点，全面发展。我们本着“积极稳妥，以点带面，逐步推进”的工作思路，决定先在xx镇搞试点。局里成立了专门的试点领导小组，从组织发动，开会座谈，起草章程，都具体帮助指导。经过一个月的筹备，于20xx年12月8日成立了xx镇奶（黄）牛生产合作社。试点取得成功后，县政府又于20xx年12月21日在xx镇成立了xx生猪产销合作社，并召开了各镇镇长、兽医站长参加的现场会议，从而带动了全县面上工作的快速开展。现场会后，我们积极开展工作，又先后成立了xx乐樱肉鸭养殖合作社，xx仔猪繁育购销合作社，xx奶业合作社。
（二）因地制宜，多形式发展合作经济组织，
具体工作中，我们立足于各镇实际，因地制宜，分类指导，形成了多主体创办，多形式发展，多渠道带动的良好局面。
一是部门领办型。我们充分发挥各镇兽医站的主体作用，鼓励各镇兽医站利用技术设施等方面的优势，领办合作社。xx镇兽医站针对该镇奶（黄）牛存栏量高，发展势头猛的实际，成立了奶（黄）牛生产合作社，壮大了该镇的奶（黄）牛产业。目前，已发展入社牛500多头，入社社员426户，入社股金4.6万元。xx镇兽医站立足该镇生猪年出栏量高的实际，成立了生猪产销合作社，指导农户建起标准化养猪场25处，母猪存栏量达到4000多头，年出栏猪4万多头，市场竞争力进一步增强。我局立足于本县奶牛饲养量大的实际，经周密组织，成立了奶业协会。部门领办合作社，进一步带动了全社会办社兴牧的积极性。
二是公司农户型。依托龙头企业在养殖领域辐射带动能力强的优势，把与公司有供养合同的畜禽养殖户组织起来，成立养殖合作社，增强了市场竞争能力。目前，已依托xx公司成立了3个肉鸡养殖合作社，分别是xx镇肉鸡产销合作社，xx镇肉鸡产销合作社，xx镇肉鸡产销合作社。
三个合作社入社社员达350多户，年出栏肉鸡600万只，社员增收800多万元。
三是能人带动型。xx镇奶牛养殖、鲜奶销售大户xx奶牛养殖经验丰富，与外地各大乳品加工企业关系密切。我局积极帮助他成立了xx奶业合作社。该社成立后还吸纳其他奶牛养殖户入社，按标准化要求，共同生产优质鲜奶。目前，该合作社已发展入社奶牛500多头，日供鲜奶10吨，成为维维、蒙牛等大型乳品加工企业稳定的奶源基地。xx镇民意生猪生产合作社是由养殖大户xx、xx等五户农民联合发起成立的，合作社成立后，吸收200余户入社，年可出栏生猪2万余头。
四是村集体创办型。xx镇xx村党支部近几年把发展奶牛当做增加农民致富的重要措施来抓，先后帮助28户村民购进奶牛200多头，20xx年创办了奶牛产销合作社，理事长由村支部书记担任，其它成员均由养牛大户担任，自成立以来，已吸纳本村和周边村90户养牛户入社，并建立了收奶站，配备了运奶车，并与乳品加工企业建立了稳定的供货关系，仅20xx年帮助社员户年出售鲜奶600多吨，增加收入一百多万元。
（三）强化服务，推动合作组织健康发展
合作组织成立以后，我们强化服务宗旨，把工作重点放到了为社员提供一条龙服务上。
一是搞好品种引进与改良服务。我局积极帮助各奶（黄）牛生产合作社，引进高产荷斯坦奶牛及西门塔尔、夏洛来等肉牛冻精细管，进行品种改良，使全县奶牛改良率达95%以上，产奶量提高20%，肉牛产肉量提高30%以上，每头改良牛犊比本地犊牛多卖300多元，养牛户经济效益明显增加。xx镇农民张xx便是其受益者之一，他养殖的10头黄牛最近刚刚在镇上设置的配种站点进行了配种。他说，多亏合作社给俺提供了方便，再也不用多跑腿、多磨嘴，现在协会服务这么好，我要通过合作社再购买几头良种黄牛，扩大养殖规模，大发养牛财。xx镇奶（黄）牛合作社以加快奶黄牛配种改良为目标，先后设立了2个人工配种点，从北京、上海等地为社员购进高质量冻精细管4000支，并逐一为奶（黄）牛建立了档案，定期防疫，二次驱虫，免疫率达100%。目前，该合作社已配种奶（黄）牛750头，准胎率90%以上，大大提高了全镇奶（黄）牛品质，增加了农民养殖收入。
二是提供养殖技术服务。我局帮助每一个合作社成立了3-4名人员组成的技术指导小组，定期向养殖户发放技术资料，开展技术培训，并多次邀请济南、北京等地专家为社员授课，提高了社员的养殖管理水平。目前，已开展科技培训12期，印发明白纸1.5万份，培训人员6000多人次。xx镇xx村村民张xx，搞仔猪繁育多年，镇上仔猪繁育购销合作社成立后，他对合作社缺乏认识，认为入社后受约束，迟迟不愿加入。去年11月份，他听了合作社技术人员的仔猪疾病防治技术讲座后，深感养殖技术的重要性，立即找到合作社负责同志主动递交了入社申请，并顺利加入了合作社。在合作社的指导帮助下，他的养殖规模迅速发展到200头。目前，该合作社已吸纳社员120人，并有140户群众通过合作社发展起母猪规模饲养。
三是搞好销售服务。我局引导各合作组织通过设立联系电话、发放服务卡等形式，积极拓宽畜产品销售渠道，从根本上解决养殖户销售难的问题。xx镇仔猪繁育购销合作社，每月召开一次理事会，研究销售问题，加大了仔猪外销力度，把仔猪销售到东营、青岛等地。今年1-11月份，共销售仔猪3万头，且价格比市面上高0.1-0.2元/斤，每头仔猪为群众增加纯收入20多元。
二、基本经验
（一）合作组织运营要规范化。
组织章程是合作社运营的基础，为此，我们按照“平等、互惠、共同发展”的原则，引导社员在广泛协商的基础上，建立健全合作社组织章程，对合作社的组织形式，社员义务、社员权利、经费来源等方面都作了明确规定，为合作社运营提供了制度保证，形成了运转协调，行为规范的长效工作机制。
（二）合作组织管理要民主化。
合作社是农民自己的组织，办社的最终目的是为农民谋利益。作为畜牧职能部门，在合作社运营过程中，我们打破管理者的角色，注重扮演引路人、服务者的角色，按照“民管、民营、民受益”的原则，对合作社尽量少一些行政干预，多一些业务支持，从社员的意愿出发，遵重社员的选择，让他们民主选出自己信任的董事会和监事会领导机构，将要我办社变为我要办社，提高了广大社员办社兴牧的积极性，使畜牧合作社真正成为充满生机与活力的经济组织。
（三）合作组织发展要多样化。
发展合作组织要从实际出发，因地制宜，不能搞一刀切，适宜哪种形式就发展哪种形式。我县已成立的23个合作组织，涵盖了生猪、肉鸭，肉鸡，蛋鸡，奶（黄）牛五个主导产业，由畜牧部门领办的14个，企业领办的4个，能人领办2个，村集体领办3个。实践证明，这些合作组织都取得了成功，促进了畜牧业的发展。
（四）合作组织建设要循序渐进。
我局在发展畜牧合作组织进程中，克服急燥冒进主义，根据需要，积极主动，扎实稳妥，在充分酝酿基础上，分阶段进行，坚持发展一个，成功一个，收到良好成效。
三、产生作用
合作经济组织成立后，在带领农民共同闯市场，推动畜牧产业化经营方面发挥了重要作用。
一是增加了农民养殖收入。加入合作社后，社员联合起来，按照标准化、规模化生产的要求，生产同一规格的产品，满足了食品加工企业流水线生产的要求，解决了一家一户办不了，办不好的事情，同时因产品销售价格高，社员收入也有了大幅度提高。xx奶业合作社成立后，与蒙牛乳业、维维乳业签定鲜奶购销合同，根据乳品加工企业要求组织社员，按标准饲养奶牛，统一机械挤奶，确保了牛奶质量达到企业加工要求，企业也出高价收购该社牛奶，社员鲜奶销售价格达到0.８5元/斤以上，比散养户牛奶售0.7元/斤，高出0.15元/斤，仅此一项，社员每头奶牛每年可增加收入1500元。xx生猪产销合作社成立后，针对社员资金少的实际情况，由本社xx种猪场为每户社员提供３一10头二元种母猪，一头种公猪，社员生产出的三元仔猪由合作社统一以高于市场0.3-0.5元/斤的价格收购销售，不仅使规模化、标准化生产同一规格的“洋三元”变为可能，满足生猪加工企业流水线加工的要求，也提高了本社社员的收入，每头“洋三元”仔猪能为社员增加纯收入30元以上。
二是促进了畜牧业内部结构调整。专业协会、合作社成立后，进一步完善了社会化服务功能，把企业、基地、农户紧密联系在一起，农户通过合作社与企业结合，能较好把握市场需求，按市场需求调整畜牧业结构。今年社会对瘦肉型猪需求量大，各生猪养殖协会立即组织养猪户大规模生产“洋三元”猪，从而使我县“洋三元”猪饲养量增长了50%。乳品加工企业对优质鲜奶需求量大，企业出高价收购，促进了养牛户逐渐向标准化养殖小区集中，按标准化要求生产，落后的散养方式将逐渐淘汰。
三是保证了畜牧业稳定发展。协会、合作社未成立时，经纪人暗箱操作现象比较严重，收1斤奶可盈利0.2-0.3元，卖1头猪可盈利50多元，这大大降低了农民养殖收入，挫伤了养殖积极性。合作社成立后，入社社员出售畜产品时可及时了解到畜产品价格，同时协会、合作社也组织经纪人召开会议，明确畜产品购销价格，确保社员和经纪人的合法收入。县奶业协会成立后，针对部分养牛户反应鲜奶销售价不足0.6元/斤的问题，及时召开乳品加工企业与收奶员会议，明确规定散养户牛奶收购价不得低于0.7元/斤，会后，再也没有养牛户鲜奶销售不足0.6元/斤，农户养牛的积极性得到了保护，一度出现淘汰奶牛的现象也得到有效制止。
四是提高了畜牧服务水平。我县协会、合作社成立后，我们开展科技培训30余期，培训人员6000多人次，印发协会、合作社简报以及科学饲养明白纸1.5万多份，同时各协会、合作社还将技术人员明信片印发到各农户手中，群众有问题可及时打电话联系，一系列服务措施的出台，将合作社及农户更紧密的联系起来。
五是加强了基层兽医站的自身建设。xx兽医站创办仔猪育购销合作社，坚持“入社自愿、退社自由、风险共担、利益均享”的原则，解决了原来一家一户养殖所造成的技术水平低、销售渠道窄、饲养成本高的难题，既增加了养殖户的收入，又增加了作为管理主体兽医站的收入，并且提高了养殖户抵御市场风险的能力，促进了全镇的仔猪生产向产业化、规模化的方向发展。这为基层兽医站的发展趟出了一条新路子。
四、下步打算
发展畜牧合作经济组织利国利民，我们要认真贯彻省畜牧办《关于加快畜牧业合作经济组织的意见》精神，在上级业务部门的帮助指导下，学习吸收先进县市的经验，扎扎实实，紧张有序地开展工作，促进全县畜牧合作经济组织跨越式发展。
一是以镇兽医站、村为主，成立适应本地生产的专业合作社，各个兽医站要参入指导、协调，要逐步成立蛋鸡养殖合作社，牧草种植合作社，养羊合作社，养兔合作社，肉鸡养殖合作社，特种养殖合作社。
二是依托龙头企业，把为企业配套的饲养场户组织起来，成立合作社，根据龙头企业需要，组织入社饲养场户按标准化要求生产，主要依托xx公司成立3—5个肉鸭养殖合作社，依托xx公司成立了3—5个肉鸡养殖合作社。利用1—2年时间，达到合作社组织覆盖畜牧业每个行业，社会的每个角落。
三是已成立的合作组织，要提高服务水平，发挥合作组织“内联千家万户，外联国内外市场”的作用，重视信息的收集整理、加工、传播。各镇兽医站要设立兼职信息员，把收集、加工过的信息传递到合作组织和养殖场（户），积极引导畜牧业向规模化、标准化方向发展。
二00五年七月
县供销合作社半年工作总结
县供销合作社半年工作总结
20xx年上半年，我县供销工作在县委、县政府的正确领导和市社的精心指导下，紧紧围绕县委政府中心工作，认真贯彻落实供销社深化改革文件精神，坚持为“三农”服务办社宗旨，按照年初既定的目标，突出以效益为中心，农资供应，加快和推进农村现代流通网络建设步伐，全系统上下齐心协力，克服各种困难，扎实工作，狠抓各项工作的落实，基本实现了时间过半任务过半的目标。现将我社上半年工作总结如下：
一、上半年工作情况
（一）各项经济指标完成情况
全系统商品总销售完成18990万元，占年计划46.3%，同比增长7.1%；生产资料供应完成3150万元，占年计划51.2%，同比增长10.8%；农副产品收购完成710万元，占年计划42.3%，同比增长2%；利润总额完成13.1万元，占年计划46.1%，同比增长8%。
（二）主要工作开展情况及措施
1、开展“教育实践活动”，实行干部直接联系群众制度。为认真贯彻落实党的群众路线教育实践活动，进一步做好新形势下的群众工作，根据中共XX县委党的群众路线教育实践活动领导小组《关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》（壶群组发〔20xx〕1号）要求，结合供销社实际，成立了以县社主任为组长的“教育实践活动”领导小组，制定了《XX县供销社关于开展“教育实践活动”实施方案》，明确了目标任务和工作步骤。开展“教育实践活动”以来，紧密结合县供销社改革发展工作的实际，切实解决供销社企业服务“三农”意识淡化、服务功能弱化、发展后劲不足问题，切实做好新形势下社会管理工作，国、省“新网工程”建设工作，进一步夯实了基层基础，真正做到整章建制，有条不紊。并结合“五位一体”工作，组织机关干部职工深入包联村（户）开展调研，基本做到了熟知联系村（户）的基本情况、村情民意、贫困农户、致富典型、热点难点和发展方向，及时收集和反映重要民情事项，得到了镇党委、政府的好评和村支两委及村民的支持，力所能及地帮助四个村委会解决实际困难和问题。
2、强化农资供应，抗旱保春耕。为确保粮食等经济作物增产增收，农民收入稳定增长，社会和谐稳定，供销社想农民所想，急农民所急，办农民所需，精心组织，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，把抗旱保春耕作为工作中的重中之重。一是去冬今春以来，及早谋划，组织强有力的营销队伍，深入乡村农户，调查了解掌握农用物资供求关系和市场动态，多方筹措资金，积极主动与生产厂家协调，加强与农资经销商的合作，提前落实各种农资商品购销合同，千方百计拓宽货源，加大采购力度，做好淡储旺供。二是采取灵活多样的销售方式确保供应。农资经营人员延长营业时间，坚守工作岗位，送货下乡进村到户，针对经济比较困难的农户，实行担保赊销，解决了农民“买肥难”。三是供销社农资公司严把进货质量关，严格从正规渠道统一直接调运，充分保证质优价廉的农资商品足量供应到位。四是积极配合农业、工商、质监等部门，做好农资市场清理整顿工作，加大对经营企业（经营户）的检查力度和监控力度，防止销售假冒伪劣农资商品，杜绝坑农害农事件发生。五是高度重视价格变动情况，严格执行国家价格政策，坚决杜绝擅自提高购销价格行为，做到不哄抬价格、不囤积居奇，确保价格合理平稳，确保农民买得起、用得上质优价廉的农用物资。通过各种有效措施，确保了全县在最佳节令完成春耕生产任务。上半年，农资公司销售各种化肥9000吨，同比增长100%。
3、做好专业业务工作。供销社担负着全县食用碘盐和烟花爆竹两项特殊商品的专营重任。一是积极与市盐业公司和土产日杂公司协调配合，多方组织货源，加大调拨力度，保障市场供应，稳定市场，稳定物价，稳定民心。二是配合相关部门整顿和规范食盐、烟花爆竹市场，保障群众节庆和红白喜事需要，安全消费。上半年，供应食用碘盐530吨，销售烟花爆竹90万元。
4、做好维稳工作，狠抓安全生产。半年来，县供销社及时召开维稳工作会议，专题部署维稳工作，安排专人负责落实，做好系统广大干部职工的思想工作，充分化解矛盾，维护了社会稳定。供销社始终把安全生产作为头等大事来抓，牢固树立“没有安全一切等于白干”的思想，经常组织相关人员深入社属企业开展安全大检查，排除安全隐患，确保系统内安全无事故。
二、存在的主要困难和问题及原因分析
上半年，全系统各项工作情况总体良好，但仍存在一些困难和问题。主要表现在：一是企业内外欠款长期挂帐，难收回等历史遗留问题未能得到妥善处理，包袱沉重。二是基层社建设滞后，经济实力和经营能力不强，服务“三农”功能脆弱。三是供销社既是农资经营的主渠道，同时又承担其它单位和个体经营户不能承担的淡季储备任务。随着农资市场的放开，经营户不断增加，竞争无序，国家又取消了限价政策，全部由市场来调节，市场关系变幻莫测，价格波动大，在一定程度上给调控带来了很大困难，经营压力和风险大。四是资金筹措、金融借贷难。加之受诸多因素影响，农用物资价格不稳定，直接影响了货源的组织调供和淡季储备。五是仓储设施和农村规范化建设标准要求高，选址、规划、用地和资金投入不足等难题，进展缓慢。
三、下半年工作要点
为确保全年各项工作的顺利完成，下半年将着力做好以下几方面工作：
1、积极筹措资金，加大协调力度，组织货源，做好淡季化肥储备工作，确保明年农业生产用肥需要。同时，采取有力措施，抓好小春种植供肥，扩大销售。
2、积极开展农产品购销业务，帮助农民解决“卖难”问题，扎实做好国庆、元旦、春节旺季商品供应，满足消费者需求。
3、加大对各类安全事故隐患的排查力度，发现隐患及时整改，确保系统内安全无事故。
4、积极主动向县委、政府汇报供销社改革发展工作情况，争取政策和资金支持。加大协调各方力度，做好项目申报，加大招商引资力度。
供销合作社联合社年度安全生产工作总结
二0**年，XX县供销系统的安全生产工作在县委、县政府和上级社的正确领导下，为认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵照《**人民政府关于XX县20**年安全生产工作的意见》郫府发[**]*号文和《**人民政府办公室关于印发XX县安全生产责任落实年活动实施方案的通知》郫府办[**]**号文件精神，以杜绝特大事故，遏制重大事故，减少一般伤亡事故，确保集体财产和人民群众生命安全为原则，强化安全生产监督管理，积极落实安全生产的各项管理和监督制度，促进了全系统的安全生产形势进一步好转。通过干部职工的共同努力，安全生产形势良好，确保了全系统全年无事故。现就20xx年安全生产工作总结如下：
一、加强领导，落实“一岗双责”制度
按照《**省安全生产条例》的规定，认真贯彻“政府领导、部门监督、企业负责、群众参与”的原则，认真落实行政“一把手”责任制，县社成立了以叶永东主任为组长、党组成员为副组长,各职能部门和下属单位负责人为成员的安全生产领导小组。按照多年的规定，每年末，县社分别和下属17个法人单位签订了《**供销社安全生产责任书》和《**供销合作社消防工作目标责任书》，有效期为来年1月1日至12月31日，责任人或管理人如工作变动，继任人为当然责任人，签订率达100%。使各基层单位法人代表明确了自己“一岗双责”的责任。督促下属单位将安全生产目标层层分解落实到门店、经营户，年初各基层单位也分别与所属范围内的门店、经营户签订了安全生产责任书。在系统内形成一个人人重视安全生产，户户抓好安全生产齐抓共管的局面。20**年、20**年县联社连续两年被县人民政府授予“安全生产先进部门”，20**年3月被省供销社授予20**年度“安全生产管理先进单位”，并作了经验交流发言。
同时，县联社还在年初及时修正了《县社安全生产领导小组》，建立健全了《突发公共事件应急处置工作协调小组》、《XX县供销社安全生产组织网络图》，安全生产重大危险源及危险部位分布图，并上墙公示，对《突发事件应急预案》进行了修订和完善，进一步明确了主任、副主任，各科室的消防安全责任人、管理人的工作职责，和当应急事件发生后，各部门相互协调、组织救援等相关措施。
二、注重实效，抓好安全培训
县社系统在4月24日组织了《消防法》培训，并进行消防演练,这是新消防法实施前全县范围第一家举办的活动。 基层单位法人代表、 安检员、租赁企业负责人、特殊岗位工作人员共计98人参训。全年下属综贸公司、家私商场、先锋社、西浦社[含安靖社、团结社]、农资公司、花园社、三道堰社等单位先后进行消防知识培训和演练共7次，229余名员工参训。花园、三道堰两社并将“农资放心店” 经营业主请回社上进行培训演练；特殊岗位送培10人；今年3月、4月土产公司先后两次组织烟花爆竹协会会员和在岗职工到新津.邛崃炮厂参观交流，学习兄弟单位安全先进管理经验；8月20日县联社汇同县消防大队举行全方位夜间消防实战演习一次，消防大队共出动六辆消防车、两台照明车，消防官兵40余名，共计员工42名参加演习。通过培训，使各级单位和人员都熟练掌握了安全生产技能，保障了安全生产设备的完好率。省、市、县领导检查我社工作时都给予了充分肯定。
三、扩大影响，抓好安全生产宣传
积极参加县上“关爱生命、安全发展”安全月宣传活动,和省、市社今冬明春“百日安全生产活动”,向公众发放安全燃放烟花爆竹宣传图画1200余份。下发《消防法》单行本共200余册。积极订阅安全生产报刊。7月14日，土产公司在三道堰顺河园组织开展“安全生产责任落实年”职工安全文化交流演讲赛,评出一、二、三等奖，此项活动寓教于乐，富有特色。全系统在开展“安全生产月”和“百日安全生产活动”期间，共悬挂标语47份、张贴宣传画61张，培训96人,开展安全咨询1次,发放宣传资料1260余份，参加隐患排查189人／次,整改隐患20起。到目前止,县、基两级共发安全生产简报信息88篇。土产公司板报两处，共办15期;晨光社板报两处,共17期，采用多种形式，广泛开展贴近实际、贴近群众、贴近生活的安全生产知识群众性活动，不少活动形式新颖、生动形象、效果明显。
四、狠抓隐患排查和安全生产投入，消除安全隐患
我们坚持重点单位日检查，一般单位月检查，县社每季度的检查制度。对排查出的隐患能整改的立即整改，不能整改的，派专人值守，限期整改完毕。今年安德社投入2万余元;红星社投入1万余元维修加固危房,并将维修后资料报县社备案。安靖社今年新建营业大楼，在营业前即进行消防投入，消防设备投入 6.7余万元，安装消防栓7个,新增灭火器 14 个，并一步到位安装了自动喷水灭火系统。团结社原老仓库加工作坊安全生产工作中管理较为混乱，为了消除隐患，该社下决心终止原仓库租赁户租房协议。晨光社在安全生产管理上坚持每日巡查记录, 每月一次大检查，周六、周日管理人员坚持轮流值班制度,安全工作做到年初有安排,半年有小结，年终有总结，大、小节日上报值班安排，日常安全生产管理严格。今年,该社下属暖福床上用品厂送培3人，厂区内更换多幅警示标语，并安装了15个监控摄像头,对全厂的消防安全进行全方位监控。安全生产投入3万余元，厂区面貌换然一新，安全保障大大增强。
8月24日、9月11日，综贸公司面临突如其来的两场强暴雨，公司负责人带领员工冒着大雨奋不顾身,积极投入到抗洪抢险,不仅将商家的损失减少到最低程度，同时赢得了广大商家的一致称赞, 日常安全生产管理到位。今年四月公司 [含蜀都家私商场]被县政府授予“XX县20xx年度消防先进单位”称号。
今年3月9日四川建科消防技术开发工程有限公司,对农资公司大楼安装调试gst一119net第三代城市建筑消防设施及火灾自动报警远程监控管理网络系统:火灾探测报警系统、消防联动控制系统、自动喷水灭火系统、消防给水系统、防火卷帘系统等，这套远程监控系统的投入正式运行,标志着农资大楼消防安全实现自动化，网络信息化管理模式。为确保商场免受火灾事故之苦打下了坚实的基础。
特别是在今年“春节”和“国庆”节前，省市供销社领导，县委书记、县长、县纪委书记等领导先后四次分别到我社督查安全生产工作，各级领导深入到企业商场、门市、仓库进行督查，排查事故隐患，并对我社安全生产监管工作提出要求，充分说明了上级领导对安全生产工作高度重视，体现了党和政府对人民群众生命财产安全的关心。领导们的到来和亲切的慰问，极大地鼓舞了全体干部职工，全系统干部职工决心以高度负责的工作态度，严格执行各项条例管理制度，保证在生产、经营过程中，不出现人为安全事故的发生。
各单位认真履行周检查、月检查制度。1至11月基层单位共进行了871余次安全隐患排查，有1860余人次参加，受检门市、店铺、仓库、生产经营场所共计1835个单位门店。整改大小隐患68处 。全系统今年共投入19.9万元（其中：维修加固投入4万元；新增改造安全生产设施、新购填充灭火器械14.26万元；培训费1.56万元）。为确保安全打下了坚实的基础。对基层单位文件资料、档案进行查看，各单位安全生产记载清楚，隐患整改及时，上报安全检查报表及时，做到隐患有排查、整改有回复。
县社对基层各单位1—11月平均检查了5次，并有现场检查记录在案。全年安全信息报道共计16篇，被县以上部门和刊物转载采用12篇,下发安全生产文件17份,汇报材料25份。县联社及时汇总上报安全生产报表，向有较大安全隐患的单位下发书面整改通知书5份，企业隐患整改后有回复；重大节假日值班安排和安全生产汇报材料、专项检查材料报送及时。由于对安全生产工作重视、责任明确，县社在安全生产上加大监管力度，保证了信息畅通；无迟报、漏报和隐瞒不报安全事故的人和事发生。园满完成了上级给我系统下达的全年目标任务。
五、加强对土产日杂公司烟花爆竹经营、储存的安全监管
县社每月对烟花爆竹仓库和批发门市进行安全生产隐患排查，对照制度，对制度执行情况、库管人员到位情况、义务消防队培训演练、押运员运输、进出货物等都进行跟踪检查。在秸秆禁烧季节,县社还派出工作人员每日对烟花爆竹仓库周边禁烧情况进行督查，确保无一把火、无一堆灰。安全检查做到了横向到边、纵向到底、不留死角。
今年，县社督促生产经营单位参加财产保险和人身保险。各单位参加了职工工伤保险；土产公司今年积极参加财产保险，投保140万元财产，保障了集体财产安全和职工合法权益。
积极配合县安监局、县工商局、县质监局等部门开展严打非法生产、经营、储存烟花爆竹专项活动。今年共用40天时间，节前分四个时段开展“打非”，共查获非法储存烟花爆竹窝点两处：唐元镇钓鱼村十社一民房（34组、124饼）；友爱镇何家场弥陀村十二社一民房（烟花10组、圆饼炮60组）。截至目前“打非”办已查获非法烟花爆竹384组（饼），出动执法人员765人/次。估计价值约1万余元，6月20日并集中消毁打非收缴的烟花爆竹,鞭炮1万余饼 、烟花20余件,及时消除了安全隐患，群众拍手称快。在春节前后，积极配合县职能部门对全县300余户烟花爆竹零售经营户进行了安全大检查。实现了零事故。
根据《**省烟花爆竹生产经营企业安全标准化工作实施方》[**监(20**)**号]要求。今年四月经省安全科学技术研究院烟花爆竹安全研究所审查和考评验收，并委托市安监部门复查，核准县土产日用杂品公司为“省二级安全标准化企业”。二月、四月, 公司先后被县人民政府授予安全生产“先进企业”，被**市烟花爆竹行业协会授予”20**年度安全经营先进单位”称号。
六、存在的问题
由于目前我县各基层供销社改制滞后，部分企业经济状况不佳，
运行困难，经营设施陈旧，安防设备不足，无法得到全面更新，安全生产形势仍然十分严峻。少数基层负责人还存在“重经营、轻安全”、“以包代管、以租代管”的现象，在安全生产过程中心存侥幸心理，思想松懈，对安全监管工作的长期性和复杂性缺乏正确认识,安全生产动态监管不到位，应对突发公共事件的应变能力差。
另一部分企业消防设备单一，硬件设施不到位，企业排查整改不彻底。如:先锋社职工宿舍;西浦社五交化、副食仓库尚属危房，综贸公司家俱展区需改造提档升级，以防水患和垮塌等。对此，我们必须牢固树立强有力的安全意识、责任意识和忧患意识，积极想办法添措施。要结合旧城改造，依靠党委政府的力量，下决心迎难而上，加大招商开发力度，彻底消除隐患。着力打造供销社新形象。为构建安全和谐XX县作新贡献。