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副校长工作小结

发布时间: 2020.09.30

副校长的工作总结。

时光在不经意中流逝,在目前的岗位上,又一阶段的工作过去了!我们可以开始写这一阶段的工作总结了。作好总结,可以少走弯路,少犯错误,怎么写好自己的工作总结呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《副校长的工作总结》,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

一、外出培训与校本研究并进,大面积提高教师业务能力

我认为,学校教师队伍自身知识丰厚,对教学内容理解透彻,教法学法研究到位,日常教学中就能够游刃有余,也就是说,只有教师的高素质,才有教学的高质量。一学年中,我不失时机地安排教师外出听课学习,参加学科业务培训,骨干教师分别到滨州、博兴、枣庄、寿光、青岛、济南、上海等地听课学习、培训达40余人次,有一百五十余人次到县直小学参加高效课堂展示听评课研讨等业务活动,使全体教师都有外出学习的机会,我们还多次邀请县第一实验小学名师来校听课指导,让教师及时了解教学新信息,学习新教法。

校本培训也是提高教师专业水平的有效方式,每学期初,我都结合实际工作状况,分学科安排一学期的校本研修内容,在每周的集体业务学习时间落实。本学期带领老师们组织了高效课堂创建和三好一星系列活动,学习高效课堂标准,分小组听评课,评选出了本校各科课堂教学名师十二名,我本人参加听课评课130多节,这些活动的开展,为教师搭建起了相互学习的平台,使业务能力和专业理论有效融合,教师的整体业务能力得到了提高,让更多的教师走上了县、市、省级优质课评选的讲台,一批教坛新秀脱颖而出,一学年内有16节课获奖,其中2节获省级奖,优质课获奖率比去年番一翻。

二、全面落实课程方案,扎实推进素质教育

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校园书协副会长的工作总结


站在岁末,透视过去一学期,工作的点点滴滴时时在眼前隐现。回眸望去过去的一幕幕,在不知不觉中充实眼睑。

不经意间,进入雪云书法协会已一年,一年的工作让我收获很多,书协是个大家庭,在工作中锻炼了我的交际、工作能力。还记得第一次踏进书法协会的课室,第一次参与书法比赛,第一次进入书协工作室。书协的工作不仅是个人能力的提高,同时也是个人价值和内在素质的提升。师兄师姐一再强调我们书协的宗旨“书道以传承经典文化为功效”。

我知道下一学年工作将更艰辛,总结好上学期的工作经验将更好指引我们的工作,现将工作总结如下:

“我知我行”书法比赛以及现场书法比赛我协助上任会长组织好比赛工作,在这次比赛虽然困难重重,遇到场地的限制洗好得到了老师以及其他会干的帮助我们转移到了体育馆开展书法比赛。在这次现场比赛中我获得了三等奖,这是我的一个进步,我要继续努力。也在这次里我荣获了“优秀组织者”的称号,我很高兴我会继续做的更好的。

招新是每个协会在新学期的很重要工作,是为协会灌输生命力的需要。如何吸引和选拔优秀的学生干事极其重要,好的干事将使协会工作更严谨更有效率。记得招新时学生集在一起随意交谈,然后再通过面试形式适当提些问题。通过这种方式既能考察我们的语言表达,又能看出个人的亲和力和合群度。在新学期开展招新工作获得优异成绩,是历史以来人数最多的一届,在招新会干上我们改用面试形式提高了会干的质量。在集体中,懂得如何表达自己、如何抓住机会表达自己及处理好和同事之间的关系至关重要。增加了会干聚集次数进一步增强做好会干本职工作的责任感和使命感。现在协会干部能够以身作则,各项工作能够想在前面,走在前面,干在前面,深受全体师生的好评。

还有在书法以外的其他活动中。我们在活动中互相交流,不断增进友谊,加强了书法协会的凝聚力,例如我们在工作室那里一起练字,一起嬉戏。在工作室里交流学习不断提高自己的各种能力,留下了很多美好的回忆。

本着对书法的狂热,对学生们的期待,基本每星期都到协会固定课室教学生练字,有时聊聊天,说说笑,难道那样的气氛不像一家人嘛?那样的温暖与感激之心并不是用语言可以表达的。以新的管理方式、新观念、新课程、新知识、为重点,认真做好一周一练的课时安排和教学安排,使得书协日常工作得以顺利进行。

今后的工作打算在新学期的工作中,我一定改进工作方法,提高工作效率,更加踏实工作.更重要的是要杜绝散漫,提高积极性.分配好各部门工作组织好每次活动,并以最高的热情,尽最大的努力去完成。

协会的每项活动都不是为了自己,都是为了更好发展协会。在过去一学年里,我脚踏实地做了一些工作,但由于自己的水平和经验不足,还存在着一定的问题,在新的一年里,我还要继续努力,争取取得更大的成绩。

作为雪云书法协会副会长的我,一、不断提高自己的管理能力,在现场书法比赛能很好的协助会长完成现场书法比赛和其它各类书法比赛以及能组织好每次的书法课的顺利完成。二、努力学习,不断提高自己的书法水平,在这一年里不断努力学习书法三、在这一年里能很好的与会干会员沟通,协调好协会之间的关系四、一年来协会通过全体全员的共同努力,取得了不少的成绩所获成绩荣获社团文化节“十大品牌”本人也在现场书法比赛三等奖。五、在新学期开展招新工作获得优异成绩,是历史以来人数最多的一届,在招新会干上我们改用面试形式提高了会干的质量。

副校长任职总结


我于XX年7月任xxx县xxx园学校副校长、党支部成员。任职以来,在上级党委政府正确领导下,坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“xxxx”重要思想和科学发展为指导,紧紧围绕教育教学核心工作,办人民满意的教育,认真谋划,积极探索,努力践行学校教育教学改革模式实践,取得了令人满意的成绩。

现将总结如下:

一 、思想作风方面

1、坚持政治理论学习,不断提高个人政治思想素质。

在工作中,我始终按照学校党支部的要求,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“xxxx”重要思想、科学发展观以及党的xx大会议精神,学习法律、法规、政策,不断提高自身的政治素质,办好人民满意的教育,为人民服务。每周理论笔记3000字。

2、工作作风不断转变。

在工作中,我始终坚持解放思想、实事求是的工作作风。坚决反对形式主义、本本主义,反对弄虚作假、虚报浮夸的不良作风。始终坚持与时俱进、政革创新、深入工作一线、和全体教职工齐心协力,一切为了学生、为了一切学生,扎实做好各项工作。

3、守时守纪,服务大局。

在工作中,我始终遵守党的组织纪律,注重维护班子整体形象、维护班子团结,真心实意对待工作、真情实感对待同志、坚持廉洁从教、执政为民 、坚持党的先进性、自觉接受组织和人民群众监督。

二、加强业务学习、提高自身业务能力。

从XX年xxx园学校独立以来,在齐校长的带领下我们坚持素质教育的大政方针,我们不断改革创新,坚持课堂教学改革,真正“将时间还给孩子、将能力还给孩子、将健康还给孩子”让孩子真正成为课堂的主人,让课堂真正成为学生学习的乐园,让校园真正成为让学生思考的王国。

为此,我们进行了大量的校本培训,学习了目标学习理论、构建主义理论以及xxx园课堂模式思想,以及教学模式环节的研究探讨。

另外,我们还通过请进来、走出去的方式加强业务学习。我们先后去邹平、江苏、北京上海等地进行业务培训。今年六月份中央教科所韩立福研究员到校来进行“高效课堂”培训。通过各级形式的培训,xxx园学校的师资队伍在县市各级技术比武中都是取得最佳成绩。

三、打造健康向上团队,创一流佳绩。

分校五年来,在学校党支部的领导下,我做了包级工作,五年间送走了两个初三毕业年级(XX年、XX年)。并取得了非常好的成绩,得到了领导和群众一致好评。做年级工作,我认为,带好团队非常关键。

1、 每接一个新团队,我都要和我的团队成员制定团队的愿景和精神。但是“团结、和谐、向上、肯干”是这些年我的团队精神的核心。

2、 严格的管理是保障,充分的尊重是前提。

心理学研究表明,使人发挥最大效益的不是严格的管理,而是充分的尊重。但严格管理是公平公正的平台。在课堂教学中,尊重学生。在教育教学管理中,充分尊重教师。极大的调动了教与学的两个积极性,为教育教学质量大面积的提高奠定了坚实的基础。

3、 用细节管理思想落实常规管理。

我们的做法是:将“小事做大,大事做小”。教育无小事,孩子的事无小事;但是再大的事也得从小事做起,从细微处做起,再小的事也能做出精品,也能做强做大。教育教学常规就是从点滴小事做起,从细小的环节抓起,天天如此,月月如此,年年如此,教育事业的辉煌就要来到!

几年来,我所带的团队都为学校争得荣誉、赢得上级领导和广大人民的好评。我也多次被评选为济南市xxx县百佳教师、优秀教师、优秀教育工作者等称号。

几年来的工作取得了点滴成绩,也积累了大量的工作经验,通过学习与培训也增长了才干,为今后的努力作好了充分的准备!

后勤副校长工作总结


后勤副校长工作总结
本学年,后勤工作在学校领导的关心支持下,坚持以后勤保障,物尽其用,杜绝浪费,教学所需,文明高效的服务原则,以后勤不后,服务为本,开拓创新,勤俭节约为宗旨,转变思想观念,加强后勤管理,强化服务意识,坚决做好后勤保障,尽力谋取综合效益,扎实稳妥地推进了各项工作的进程,取得了一定的成绩。为来年更好的做好服务,现做出总结如下:
一、坚持做好分管后勤常规工作
1.协助校长全面贯彻党的教育方针和各项政策、以及财金管理方面的有关规定及政策,执行上级指示和学校决议。执行校长及行政会所作出的各项有关后勤工作决定,发挥参谋作用。
2.协助校长根据学校后勤的发展规划和工作计划,组织制订和实施后勤工作计划;组织制订和执行后勤工作规章制度;
3.协助校长搞好学校中长期基本建设规划,按科学程序和有关政策法规完成学校年度基建计划和维修改造计划。
4.领导总务处工作,对总务处的工作进行指导、监督,负责处理和协调后勤工作中的矛盾。
5.严格遵守财经纪律,负责学校财务预决算工作;监督检查各科室的资金情况;组织领导全校开展增收节支工作。 
6.指导总务处搞好食堂的伙食工作,检查督促食堂的管理经营、安全、卫生等,不断提高饭菜质量和服务质量,降低成本和开支。组织管理好小卖部,保证小卖部食品的卫生安全。
7.完成校长交办的其他工作。
二、抓好后勤管理制度的建设和落实,实施制度化管理
本学期,针对我校后勤工作的存在的问题,在广泛听取学校领导和教师意见的基础上,对学校班级管理,安全卫生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明确、具体的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有规章可寻,初步实现了规范化的管理。同时,为了落实规章制度,避免制度形同虚设,流于形式,学校还加强了检查督促工作。在清洁管理方面,实行班卫生监督员、学校值日生、专职卫生员每天两检查以及总务处每周一抽查相结合,并将检查情况进行评比和及时公布,提高了班主任的责任意识,使学校清洁面貌焕然一新。在安全及公物管理方面,坚持实施自检、门卫每天下午放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合,确保了学校师生生命及财产的安全。在生活教师、门卫、清洁工的管理方面,通过严格的招聘、定期检查、定期学习和定期召开会议,有效地提高了后勤服务人员的责任心和业务水平,为师生提供更优质的服务。
三、工作方面
1、加强了财务管理,提高了资金和设备的使用效率
在收费方面,严格执行物价局、财政局、教育局制定的收费项目和标准,对所有的收费项目进行公示,严禁擅自设立收费项目及标准,坚决杜绝教师个人收费行为,严格执行收费责任制,落实奖惩制度。收费资金严格按照收支两条线的规定,及时缴存财政专户和专储。合理编制学校预算,达到收支预算平衡。学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出优先保证教学活动的资金需要,节约开支,量入而出,管好使用好有限资金。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,完善购物申请、进出库手续。对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理,兑现损坏赔偿制度。做好学生学习用品、生活用品及教师办公用品的购买分发工作,加强办公用品及学生用品采购的管理。本着对学校负责的态度,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,实行定点和政府采购。同时抓好库存物资的管理,采用教学用品领用登记制度,减少浪费。建立好校产固定资产总帐和明细帐。充分用好现有教学设备,校产专人管理,防止被盗,并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设备,供教育教学使用。抓好学校节水节电的管理工作,做好学校电路维修工作、重点抓好学校节水节电的管理工作。强化印务室的管理工作,采用文印工作分管领导签发制度,以进一步核定文印工作量,提高服务质量,降低耗材的数量。
2、加强了体卫工作管理,提高了学生的身体素质和运动水平  
加强学校体育工作领导和管理,提拔莫镜冬去老师为体育科科长,充分发挥了体育教师的作用。通过体育教师的检查督促,体育课的管理。此外还加强了学校卫工作。利用广播、标语、宣传栏等工具,提高师生的卫生意识;抓好学校饭堂和卫生室管理,活动室场的清洁消毒,做好学生体检和预防接种工作,完善学生健康档案建设,有效地提高了学生的身体素质,杜绝了流行病、传染病的发生。  
3、住宿生方面
上学期住宿学生人数为127人,本学期住宿人数为77人,一年以来没发生过事故,学生在校吃得好,睡得安全。学习成绩有不同程度的提高。这些成绩与班主任、辅导老师的教育是分不开的,他们耐心辅导,精心呵护,付出了辛苦的汗水,住宿生人数的不断增多,主要是班主任教师的动员,开学以来始住宿学生稳定并且速增。
4、协助校长做好学校经费的收支管理,认真编制年度的预算经费。本着量入为出、收支平衡,保证重点的原则,加强资金管理,合理安排资金,编制好本年度的修购经费,开源节流,提高资金使用效果,确保学校教育教学的各项工作任务顺利完成。 
5、严格执行一费制收费标准,做好收费公示。在学生收费管理上,严格按照收费公示规定的项目、标准、范围进行收费,严格实行一费制收费制度,做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象,并做好收费公示,自觉接受社会、学生家长的监督。
四、今后努力的方向
1、后勤各部门要加强内部管理,合理分工,明确职责,协调好其他部门工作。 
2、加强对食堂的管理经营、安全、卫生管理,不断提高饭菜质量和服务质量,降低成本和开支。组织管理好学校食堂专管员及厨工人员,保证学校食堂的卫生安全。 
3、积极主动与校长、教师、家长协调,争取学校后勤工作得到上级主管部门、学生、家长、教职工及社会的好评与认可。
一分耕耘,一分收获。一年来,在学校领导的带领和指导下,硕果累累。在后勤管理方面,及时为全校师生排忧解难,努力营造了安全、卫生、舒适的工作、学习和生活环境,得到了各级领导及全校师生的好评。 在以后的工作中们有决心,也有信心做好学校的后勤保障工作,争取使我校的后勤工作再上一个新台阶。

中学副校长工作总结


一年来,本人在校长的带领下,认真地做好自己的本职工作,使学校的招生工作及教学常规工作上了一个新台阶。以校为家,乐于奉献,做好xx校长的左右手,为xx中学的发展作出了应用的贡献。

一、主要工作

一是以常规管理为抓手,有效促进了教学管理的规范化。通过教学各环节的细节管理,保证了良好的教学常规;目前,教学管理严格规范、教学活动开展有序;教师精神状态良好、工作作风务实、工作纪律严明。

二是以课堂研究为基础,深入教学一线全面了解教学情况。一年来我严格坚持值班检查制度,早晚深入教室课堂,认真听了每位教师的课,并进行了一对一的交流评议,掌握了较为准确的教学情况。

三是以思想工作为先导,有效调动了教师工作的积极性。先后开展谈心活动40多人次,召开学生座谈会三次,科室交流活动四次,准确掌握了教师的思想状况。理顺了工作情绪,提高了工作效率;

四是以课题研究为重点,推动了教育科研工作的顺利开展。今年先后组织了6次校内 公开课、 68人次参加校外观摩活动,有效促进了教师的专业成长;十二五教育科学课题申报立项五项(其中省级两项,市级三项),填补了我校课题研究的空白。课题研究教师参与率达60%。同时校本课程的开设与开发也进入试验阶段。教学研究与课题研究的浓厚氛围正在形成。

五是以招生工作为突破,推进了学校办学规模的进一步扩大。出台了一系列招生激励政策,采取联合招生办法,发挥个人人力资源优势,出色完成了XX年招生工作任务,使中一招生数较去年增加了25个百分点,招生人数和在校生总数均再创历史新高;

六是以个人带动引领为示范,强化了工作作风和工作纪律的进一步转变。我通过带头严格遵守工作纪律,认真履行岗位职责,影响和带动了部门工作作风的转变。

七是以公平公正解决问题为契机,营造了和谐的工作氛围。通过以人为本、以诚待人、以理服人等理念的实践,职工的工作状态与和谐度得到了明显改善。

八是完成了双基迎国检省田径运动会国家体育总局文化课教学情况调查等重大临时性工作,效果显著。

二、取得成绩的原因

一是正确的领导和团队的力量是取得成绩的根本保证。

工作取得成绩的首要原因是主要领导的正确领导和领导班子的团结协作,但重要原因是团队集体力量的发挥。二十一世纪是一个合作精神大于个人努力的时代,我从来都不认为个人能力或一个人的能力能够解决多么深远的问题。因此,工作中我特别注重调动每一位教师的工作积极性,发挥大家的潜能,凝聚大家的力量,推动整体工作。

二是和谐的人文环境是提高工作成效的重要条件。

和谐的工作氛围是责任感、幸福感和成就感提升的重要标志。我始终认为和谐的工作氛围是调动教师工作积极性、发挥教师教育智慧、发掘教师教育潜能的最佳土壤。因此,我特别关注和谐人文环境的创设与团队精神的打造,将制度管理与情感管理相结合,重视激发大家的教育情怀和工作热情。采取的办法:一是真诚对待职工;二是广泛听取意见;三是严格执行制度;四是公平处理事务。我也可喜地看到,一年来教学人员的和谐度和责任意识在逐步攀升,这也是我最大的安慰和收获。

三是勤于思考敢于创新是工作取得突破的关键所在。

回顾过去一年的工作,我个人认为在四个方面有所突破:一是招生工作,二是教研工作,三是课题立项工作,四是和谐团队建设和工作作风转变。工作之所以有突破的关键原因之一是面对困难问题和崭新问题时要多动脑、勤思考,不推诿、不扯皮,要勇于实践、敢于创新,要把开拓创新意识作为推动工作的动力,要把实际工作的困境作为考验自身能力的平台,以积极乐观的态度迎接挑战、解决问题。

四是善于学习勤于反思是教师成长的必由之路。

丰富的教育实践使我树立了终身学习的理念。工作中我认真学习政治理论和管理理论,注重理论素养提升与管理水平提高的融合,倡导关注细节、提倡反思,并将感性认识上升到了理性高度。一分耕耘,一分收获,不断的学习与反思也换来了沉甸甸的果实。今年4月份我所撰写的中国教育改革的行动思考一文发表于《酒泉教育》杂志; 8月份我所独著的《为了理想的教育》一书由甘肃教育出版社出版发行; 10月份我所主持申报的酒泉市基础教育与职业教育协调发展研究课题通过酒泉市教育科学课题领导小组批准立项,11月份我所主持开展的甘肃省xxx教育科学重点课题各种社会问题对学校德育的影响与对策研究也顺利结题,并通过省级鉴定。

三、存在的问题

一是沟通协调不畅

与各位领导的主动交流沟通不够,缺乏深层交流,还局限于工作所迫情况下的事务性协调。

二是开拓精神不够

有些工作还停留在过去的思维定式和惯性之中,不能和学校的实际相结合,还存在按惯例和理论角度思考问题的现象。

三是大局意识不强

本位主义思想严重,一些问题的处理仍然停留在本职工作和本部门工作的层面,缺乏全局意识。

四、今后努力的方向

一是要解放思想,深化教学改革。探讨更加适合我校特色的课程教学模式,探索学生学业成绩评价的有效办法,探寻具有造血功能和体校特色的招生渠道,努力提高教育科研水平,不断提升学生素质和教学质量。

二是要转变工作作风,增强服务意识。要深入实际,强化管理,有力有效开展工作。既要强化开拓意识,又要与工作实际相结合;既要体现制度管理,又要展现人文关怀。

三是要加强沟通协调,强化全局意识。要在做好本职工作和自己分管工作的同时,兼顾和带动其他工作,以求整体工作的推动。

今后我将进一步加强学习,提高理论水平和业务素质,提升管理水平和服务意识;把大家的呼声和需要作为第一要务,把大家的满意度作为第一标准;把察实情、讲实话、办实事作为工作的追求和导向,用客观、公正、发展的观点分析问题、解决问题,真正达到推动工作的目的。

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