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工程施工和编制施工组织设计个人工作总结

发布时间: 2020.09.30

时光飞逝,这个阶段的工作很快就要结束了,一个工作阶段即将结束,可以开始准备工作总结了,工作总结是提高工作质量的重要方法,如何让自己的总结在众多人中脱颖而出呢?下面是小编精心整理的"工程施工和编制施工组织设计个人工作总结",供你参考,希望能够帮助到大家。

个人工作总结

时间一晃而过,弹指之间,在公司已经工作了一年,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

一、专心学习业务知识,作为刚刚毕业的学生,深感自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。为此,按照学以致用的原则,我主动积极的自学专业知识,虚心请教领导和同事,对工作中遇到的专业问题,不回避、不推诿、不退让,力求吃透弄清,比较快的掌握了项目工程建设、管理以及质量控制方面的相关知识,为开展、完成工作打下了一定的基础。同时,注重计算机应用等专业技能的学习和实践,掌握了计算机操作知识,适应了办公自动化的需要。

二、扎实搞好本职工作,主动履行岗位职责,熟悉标书文件,弄清图纸,参加现场调查核对,提出完善设计建议,参与编制施工组织设计的编制,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,积极完成各项工作任务。并直接参与负责工程施工管理、现场协调、项目进度、工程质量、工程变更等工作。首先根据工作需要,经常深入现场,坚持把技术工作贯彻于施工全过程,掌握了解工程情况,对施工队技术交底,指导各施工队的自检、互检、工序交接检查,分项工程竣工验收,从质量进度等环节认真检查,发现问题,及时做出整改和调整,明确工程进度质量责任,严格工程质量控制、进度控制、投资控制,保证了工程顺利实施;在工程变更方面,对工程图纸详细了解,做到变更工程量核算准确无误,其次积极主动地进行了工程协调和服务工作。

三、在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

四、过去一年,自己在学习、工作、生活中都能以严格标准要求自己,也付出了很大努力,取得了一定成绩。但与领导的要求相比,还有一定的差距。现对自己的不足之处做出以下总结:

1、学习的广度和深度不够,对新知识、新理论涉猎的较少,学的不透

2、工作中开拓创新意识有待于进一步加强,特别是在工程管理工作体制和机制创新上还没有理出好的思路

3、虽然具备了一定的组织协调能力,但在把握全局,宏观综合管理能力上还有待提高。在今后的工作中不断发扬成绩,克服不足,与时俱进,不断开创工作的新局面。

五、新一年的展望面对近年来越来越繁重的项目建设管理任务,在今后的工作中,本人会一如既往地踏踏实实,兢兢业业完成本职工作和领导交办的任务,主动支持配合领导,完成重点项目建设管理各项工作任务。同时,针对存在的不足和拟任岗位的要求,加强三个方面:一是加强政治理论和专业知识学习,不断更新补充新的知识和理论,提高自身政治素质和业务能力,以适应新的工作岗位的需要。二是加强开拓进取意识,不断拓宽观念,理清思路,积极而富有成效地开展工作,提高创新能力和工作效率。三是加强理论和实践的有机结合,不断适应新形势的要求,正确把握处理重点项目建设中的各类问题和矛盾,提高全局观和宏观管理能力,为项目建设工程管理工作做出更大的贡献。

20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”

工程施工和编制施工组织设计个人工作总结

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道排工程施工个人工作总结


道排工程施工个人工作总结

目 录

一、专业技术方面……………………………………………………2

二、思想政治方面……………………………………………………5

**长风文化商务区一期道排工程经过近六个月的时间,随着机动车道下面层沥青砼顺利铺设完成,标志着该工程20xx年施工任务的结束。回顾这一年施工过程中亲历的点点滴滴,深感自身工作不足在许多方面都需要好好总结,希望对20xx工程的顺利开展做好准备打下基础。

一、专业技术方面:

20xx年我作为一名刚见习期满的见习生。在施工过程中参加了建设单位组织的多次针对该工程的方案研讨会,虚心学习总结知名专家、权威以及设计、监理方面的专家对工程提出的施工方案,不断修改完善优化方案。施工中,能够严格按照设计图纸和规范进行施工,并且积极主动与质量安全监督站及工程监理单位配合,实现共同对工程质量的管理、控制、监督。质量管理中,对工程质量进行严格控制;采用科技立项、攻关做法,推动整体质量的提高,实现了过程控制的连续性和可靠性。对20xx年项目部工作积累了很宝贵的资料。其中:

开工前准备:

(一)人员的准备:

专业工程技术人员2人,专业试验人员1人,测量组专业人员2人,资料人员1人。

市政道路工程不同于房屋建筑工程,工程中的试验和测量工作专业性强且工作量较大,人员的素质和数量是工程顺利实施的重要保证,因此人员必须专业确保及时正确的处理现场出现的一些问题。

(二)主要设备仪器的准备:

测量仪器:全站仪1台,水准仪2-3台。

试验仪器:

路基工程用电子天平1台(感量0.1g),烘干箱1台,

水稳基层用水泥剂量滴定仪1套,

沥青面层施工用插入式温度计等。

以上检测仪器均为现场试验室必须配备的主要基础试验设备,除了数量要满足现场组织施工要求,其精度也应保证,因此测量仪器在使用前一定要经权威部门标定合格方可使用,在使用过程中要严格按照相关操作规程要求使用和保养,最好做到专人使用,同时建立相关台帐,使用过程中发现问题应及时处理防止测量结果错误造成施工损失。

(三)相关内业准备工作:

熟悉现场情况,对现状地形地貌必须在开工前定位测量包括中线、高程的测量。

交桩测量:由于定位坐标一般为规划院提供,高程为设计院提供,所以对于业主提供的相关坐标、高程控制点必须进行认真的复测确认,发现问题及时反馈业主协调解决,确保基础工作的正确,同时对于能保护的控制点位进行必要的防护,防止施工过程中可能出现的测量需要而找不到点位的情况。

中线、高程测量:开工前的测量主要目的是复测道路范围内的地形地貌与设计提供的设计文件有无出入,以便开工前及时发现问题,同时为变更和索赔工作提供第一手资料。这些测量工作包廓道路中心线及边线与路基土方断面实际高程的测量,由于现场地貌一般均较复杂,施工中测放的桩位容易丢失和碰动,必要时桩位要现场及时绘制放线图。测量结果要及时找业主及监理签认,确保施工资料的时效性。

(四)材料的准备:

正式开工前施工中所要用到的主要材料进货渠道必须明确,落实需要提前送试验室检测的材料是否已经见证送检,避免开工后才发现有部分应检而未检测,发生现场等试验结果的情况,影响正常施工进度:

通常应提前做的试验有:

路基回填土的土场应提前与业主及监理确定,土样应提前至少7天送试验室,根据设计及规范要求的指标进行试验(土质情况、最佳含水量、最大压实度、土颗粒Cbr承载力通常是要做的),注意试验有轻型和重型击实之分,委托时必须填写正确,路基属于重型,管沟回填为轻型。

排水工程中的管道要区分不同材质比如HDpE除要有正规出厂合格证一般还要求有复试检测报告(须提前与监理沟通)。砌筑排水检查井前机红砖及砂浆原材、配合比报告均应齐全。如果有管道柔性接口的沥青常规检测也应有报告。

施工过程:

土路基施工:

开始施工前应考虑施工便道(运输土方用)宽度进行道路边线桩及护桩的测放,否则有可能桩位被便道施工时毁坏。(顺便提一句施工便道基层使用有混凝土块建筑垃圾效果更好,重车及雨天对施工便道能否正常的使用影响很大,面层可以使用砂砾,当然签证还是应该按标准做法进行签。)

只要有边桩控制,每一层路基土回填只需白灰撒出白灰边线(提前根据设计边坡计算出每一层路基宽度,但应在回填三层厚根据实际高程复核确定实际路基宽度,防止出现欠宽补填的情况,公路通常应该每侧宽出设计300㎜,在最后一层路基回填时,修整边坡时将多余的土方收上使用,而市政工程两侧通常是人行道,因此收坡后土方正好回填使用),这样路基施工中重点就是控制每层虚铺及碾压后实际高程了,市政工程路基表面平整度只在最后一层有要求,只要认真去控制每层高程那么平整度也是会有较好的观感效果的。

路基土方施工前先要做一段试验段用来获得正式施工时的一些重要的参数,比如虚铺厚度、压实遍数、碾压机械组合、含水量的控制等,这些都为下一步的现场施工组织及质量控制打下重要基础,因此必须高度重视,技术人员应全过程旁站,做好写实记录,根据现场掌握资料对照施工方案进行调整再行交底才会对现场起到真正地指导作用。

施工过程试验人员要注意现场土质发生变化时应及时送试验室检测,对于不能满足规范要求的各类回填土坚决不能用于工程。

试验人员应根据现场取样及时进行压实度的记录,如果达不到设计压实度应及时通知现场进行补压。

二、思想政治方面:

作为项目技术人员,通过这个工程的锻炼,我深知自己在工作中许多方面需要加强。

团队意识不够强:

一个新成立的项目部,在项目成员相互不熟悉的情况下与项目部成员缺少了必要的沟通,更谈不上彼此默契配合了,对于陌生的施工自己倍感吃力,工程开工后没有很快进入自己的角色,造成前期一些技术工作混乱滞后与现场脱节,没有真正起到技术指导现场施工的作用,使自己的工作处于被动。

学习新知识的积极性不高:

长风道排工程是一个比较典型的市政工程,既包括了常规的公路工程的各工序还包括了典型的七种道路综合管线。工程中每一道工序开始前都必须有详细的施工方案指导现场施工,前期由于不熟悉施工工艺更重要的是没有踏下心去仔细钻研的决心,使自己的业务水平停滞不前,没有给施工过程提供更有价值的信息资源。在这个项目施工过程认识到学业务是一方面更重要的是学会做人,身边的每一个人都有他的闪光点需要学习,这样才能不断完善和提高自己。

20xx年了,新的一年我又会投入到新的工作中去,作为项目班子的一员,更作为一名专业技术人员,我始终坚信只有踏踏实实完成好自己的每一项工作,才会在自己的职业生涯取得更多突破和更大收获!

道排工程施工个人工作总结

组织部机构编制工作总结


创新机构编制管理方式,不断优化结构盘活存量,严格控制财政供养人员规模

1.推进体制创新,资源配置效益不断提高。一是合理调整机构设置。区社会治安综合治理委员会办公室更名为区社会管理综合治理委员会办公室;区总商会(工商联)更名为区工商业联合会,以社会组织的形式在民政部门登记;在撤销文印中心的基础上,成立区发展研究中心;通过划转人员方式快速组建派驻街道的会计核算队伍,顺利完成省、市、区有关街道财务管理体制改革的工作部署。二是编制资源进一步向民生重点领域倾斜。不断加大对教育、就业等民计民生重点领域的编制支持力度,成立了公共就业促进中心、建筑工程监管中心、教育科学研究中心、现代教育中心等单位,增设了学前教育科、市容景观科等内设机构,进一步凝聚了公共服务合力,有效促进罗湖各项事业良性发展。三是稳步推进事业单位分类改革。积极整合职能相近的事业单位,撤销职责弱化的事业单位。同时,认真做好人员成建制划转、分流与安置工作,确保改革的稳定与成效。四是扎实推进行政执法体系建设。制定了《XX区行政执法体系建设工作实施方案》,着力构建“权责一致、行为规范、监督有效、保障有力”的行政执法体制。在区住建局试点实行了部门内综合行政执法,执法效能有效提高。积极推进行政执法重心下移,进一步加强了街道行政执法力量。

2.推行规模总控,财政供养人员管理模式日益完善。一是建立了科学的用人规模测算模型。借鉴零基预算法,实行以单位现有工作总量为基础的人员使用量核算方法,通过实地核查,综合考量单位职责任务和运行方式,对工作总量进行整体测算,提炼影响用人规模的主要因素,从而核定人员使用总规模,构建了“零基编制模型”。同时,建立了人员规模和经费支出双约束机制,通过人力配备与经费保障相互联动,实现减员增效。二是严格控制财政供养人员总量。引入“人员使用总规模”管理理念,将临聘人员纳入财政供养人员总盘子,严控财政供养人员增量。在增加机关事业单位雇员编制的同时,大幅消化临聘人员存量,全年共计消化临聘人员30名。核定了21家机关事业单位的用人总规模,临聘人员额度核减比例达19%。另外,将临聘人员管理纳入行政监察系统,实现了从额度申请到人员招聘置换的全程监督,杜绝了超额用人及擅自增加临聘人员现象。三是多途径解决用人需求。进一步加大政府购买服务力度,后勤服务、园林绿化等可由社会组织承接的事项,鼓励单位通过购买服务或劳务派遣方式解决,进一步消化已有聘用人员,做到财政资金“养事不养人”。

3.加强监督检查,机构编制管理不断规范。一是日常监督管理工作扎实开展。依托机构编制实名制系统,全面加强对机关事业单位机构编制信息的监督管理, 全年共办理人员出入编业务1052人次。同时对实名制系统人员与原纸质编制册进行信息校核,及时补充完善相关材料。二是顺利通过省、市机构编制实地抽查及考核评估。根据中央、省、市编办关于开展机构编制核查工作的要求,扎实做好迎检准备工作,积极督促各单位根据核查内容开展自查,并联合多部门对21家区属单位进行了实地核查,并进行全面整改,共更新人员编制信息350多条、补充出入编电子存档材料280多份,顺利通过了省核查小组对我区的实地抽查和考核评估。三是妥善处理历史遗留问题。全面调查核实人员编制历史问题,努力还原历史原貌,积极营造和谐的编制管理氛围。进一步清理街道事业编制人员占用公务员编制情况,逐步消除混岗混编现象。妥善处置了一起“吃空饷”编制投诉事项,及时澄清事实,获得省、市编办的高度肯定。

4.切实履行职能,事业单位登记管理不断规范。一是积极探索监督管理方式创新。在全区确定了86家事业单位试点开展事业单位法人年度报告公开工作,公开比率达66%,有效加强了对事业单位的监督管理。印发了《XX区事业单位信用建设工作方案》,事业单位信用体系建设工作稳步推进。此外,积极推动政务和公益中文域名注册工作,全区提交域名注册单位数达141个。二是切实履行登记管理职能。为全区128家事业单位换发了新证书,确保全区事业单位登记相关信息的准确和规范。通过督促各单位自查、协调主管部门进行信息比对等方式,全面完成了事业单位法人双重身份清理规范工作。三是不断提升登记管理服务水平。积极配合推进区行政审批制度改革,全面梳理更新事业单位法人登记、注销、年度报告报送等业务的办理流程。将事业单位法人登记办理纳入罗湖网上办事大厅,统一办理“入口”,并通过简化材料、减少审批环节、缩短办理时限等举措,进一步提升了工作效率和服务水平。

某某市地税局工作小结和组织收入工作措施


某某市地税局工作小结和组织收入工作措施

某某市地税局20xx年工作小结和20xx年组织收入工作措施

一、20xx年主要工作、措施及存在问题
20xx年,在某某市局和某某市委、市政府的正确领导下,全系统以科学发展观统领地税工作,按照“十一五”发展总体目标,围绕“夯基础、求发展、抓提高”的工作思路,以税源管理为重点,以科学化、精细化管理为主线,调优管理机制,夯牢管理基础,提高执法服务水平,强化干部队伍建设,全面推进“三个一流”工程,圆满地实现了20xx年度的各项目标任务。
(一)主要工作及措施
1、坚持手段创新,突出组织收入中心,依法征收意识进一步增强
针对组织收入面临的严峻形势,全系统上下牢牢把握组织收入原则,狠抓基础工作和税源控管,在思想发动、工作方式和措施上进行了积极的改进和创新。加强收入预测分析,优化税收计划管理,开展纳税能力测算,税收计划管理理念由计划执行型向税源管理型转变,考核重点由完成业务型转向征管质量型。按照“抓大、管中、控小”思路,进一步完善分类分级管理办法,实行重点税源精细管、一般税源规范管、零散税源跟踪管。经全系统上下共同努力,圆满地完成了上级下达的各项收入任务,20xx年共入库各项收入 亿元,比上年净增加 亿元,增幅 。其中:入库市县级地方税收 万元,比上年净增加 万元,增幅 。地方税各项收入稳定增长,为实现我市“谋求大发展,实现新跨越”目标提供了强有力的财力支撑。一是分解任务,强化征收责任。及时将调整后的工作目标进行分解,层层明确征收责任,并与各镇区进行任务对接,实行领导分工包片,机关科室挂钩到点,加强组织收入督查和协调服务工作。二是排查税源,加大征收力度。充分依托征管信息系统和财税库行联网系统的平台,强化电子申报和入库,方便纳税人,加快税款入库速度,及时对未申报、迟申报、未入库和迟入库的情况进行催报催缴,并加大处罚力度,保证纳税人及时申报入库。组织各分局进行“横看纵比”排查税源,寻找差距和不足,挖掘征收潜力,提出挖潜堵漏的征管措施,对欠税最大限度的进行清理,积极协调政府组织资金,做好政府工程税收、资产经营公司等税款征收。三是强化征管,挖掘征收潜力。在抓好重点税源户监控管理的同时,把对中小户的管理作为重点,及时对申报异常户进行分析解剖,堵塞征管漏洞。同时加强房地产、建安、交通运输业等重点行业的监控管理,对房地产、建安业实行项目管理,发票源泉控管,保证不漏管、不漏征。四是以查促收,加大检查力度。二季度在市区范围内开展土地使用税和房产税税源普查的基础上,三季度又对农村个镇企业进行“两税”普产,目前进入扫尾清收阶段,效果明显、仅市区初步核增税款就达1300万元。同时认真抓好纳税评估和税务稽查工作,今年纳税评估和稽查入库税款就达800多万元,有效整顿和规范了税收秩序。五是加强协调,形成治税活力。各分局每月主动向各镇政府报告收入完成情况、对接收入计划、采取的工作措施,积极寻求地方党委、政府的支持,对政府工程、资产经营公司税款积极协调入库,依靠协护税网络加强个体、零散税收的征管。在市区加强与财政、交通等主管部门的工作协调,加强税源源泉代扣代缴,有力促进了收入入库工作。六是严格考核,促进组织征收。把组织收入考核作为日常工作考核的重点,按月考核一般预算收入完成进度情况,考核结果与奖金挂钩,并要求各分局进行量化考核到人,不打和牌。
2、坚持载体创新,优化征收管理模式,税收征管绩效进一步凸现
20xx年,以强化税源监控,持续提高税收征管质量和效率为目标,以不断优化纳税服务和推进社会综合治税为重点,进一步夯实征管基础,税收征管工作水平得到显著提高。一是积极强化户籍管理。进一步完善与工商、国税等部门的信息共享制度,从密切部门协调配合入手,充分利用外部信息,提高管理质量和效率。二是稳妥落实税收管理员制度。我局印制了《税收管理员工作台帐》。通过《台帐》的形式细化了管理员岗位职责,明确了工作目标和要求。台帐人手一册,有利于加强对税收管理员的跟踪管理。同时各分局按要求对管理员进行了轮岗。三是继续深化纳税评估。为摸清了纳税人的实际土地使用面积、正常申报的土地使用面积、未申报的土地使用面积、房产原值、房租收入等相关数据,我局开展了土地使用税、房产税专项评估活动,堵塞了征管漏洞,挖掘了增收潜力,提高了两税申报的质量和效率。共评估土地使用税1400多万元、房产税500多万元。同时,在征管信息系统中进行了两税的数据维护,把评估成果固定下来,成为今后的长效税源。四是突出强化个体税收管理。首先是积极开展市区个体税源调查。从某某镇抽调各街道、居委会100多人,分成五个工作组和相关分局一道,用了一个月的时间,对市区范围内的个体税源状况,特别是出租房屋状况进行了全面调查,收集了

某某市地税局工作小结和组织收入工作措施第2页

各类税源信息,并加以整理。其次是拟定了《个体定额核定的参照标准》。将行业分成饮食业、娱乐业、沐浴业、旅馆业、其他服务业五大类。按行业分成二至三类,将定额进行细化,定额定到包厢、散席、桌子等,并按地段制定了定额修正系数,使定额趋于合理、科学。第三召开定额听证会。为保证个体工商户税收定额做到公平、公正、公开,我局在某某镇政府会议室举行市区个体定期定额情况的听证会,对市区个体定额进行了听证。第四对定额进行了公示。我们分行业对定额在报纸上进行了公示,广泛接受群众监督。第五依法实施委托代征。我们根据税收法律、法规、《江苏省地方税收征管保障办法》等规定,与某某镇签定了委托代征协议,将市区个体税收委托某某镇代征。六是积极推动社会综合治税工作。协助市政府,拟定了社会综合治税工作实施方案,对出租房屋税收整治、房地产开发税收检查、联席评议个体定额、开展服务业等行业发票检查、国税门临开票税款代征制度、建安营业税征管环节控制机制、个体工商户税收社会化征管、落实信息传递制度等内容进行了规划。11月份,市政府召开了全市社会综合治税工作会议,成立了社会综合治税工作领导小组,明确了26个部门协作工作内容、协作工作联络员和涉税信息传递方式。20xx年,共接受户籍信息7539条;税源信息117条,涉税项目金额为147810万元;代征入库税款2591万元;协助控管入库税款557万元。
3、坚持机制创新,强化行政执法监督,执法责任运行模式进一步优化
我们以深入推行税收执法责任制为抓手,全面推广运用省局税收执法管理系统软件,在全系统推行税收执法标准化岗责分配序列,实行组合配岗原则,合理分解执法人员的税收执法权限与责任,并将运用效果列入了考核。实施执法计算机监控,严格问责到位,全年控制纠正税收执法人员7次不恰当执法行为,计算机自动对执法过错扣分386分,并对执法过错人员进行了批评教育和经济惩戒的责任追究。同时,我们还强化了税收执法的外部监督,设立税收执法评议意见箱,开设“执法评议”专栏,开通执法监督热线,聘请110名执法评议员和行风监察员,实行“一员两责”与“一会两举”制,对税收执法行为进行同步评议,充分发挥社会监督作用,有效保证了税收执法责任的落实。
4、坚持理念创新,打造“服务型机关”,纳税服务水平进一步提高
围绕构建热情、规范、高效的纳税服务体系,坚持创新与实用、形式与效果并重原则,实现了浅层次服务向深层次服务、权利服务向维权服务、被动服务向主动服务的加速转变。全面推行“集中办公、三区管理、无窗服务”的办税服务模式,促进了征纳双方的良性互动,使纳税人充分感受到诚信务实的服务品质,效果明显,受到了纳税人的广泛好评。同时,突出税收政策服务的针对性和实效性,依法用足、用好税收政策,坚定不移地落实各项税收优惠政策。全年共办理国产设备投资抵免企业所得税7户次,抵免企业所得税1334万元;办理各类企业所得税减免12户,减免企业所得税1100万元;为下岗再就业人员办理减免税约150万元,税收政策调节经济、促进地方经济发展的职能作用得以较好发挥。
5、坚持带队创新,加强干部队伍建设,地税文化支撑力度进一步彰显
以创新和丰富地税文化为切入点,着力提升全员综合素质,为全系统跨越式发展提供精神动力和智力支持。不断完善基层分局“八小”建设,有效增强了基层一线干部对“某某地税是我家,凝心聚力建好她"的使命惑和责任感。开展“心连心”交流活动,打造“双向交流、集中互动”平台,增进沟通和理解,进一步营造了和谐的人文环境。开通网上税校,促进干部从职工“多学”、“勤学”向“善学”、“用学”的转变,提升了干部的综合业务技能。以“两权”监督为重点,强化完善“心防、群防、联防”体系,开展以“我为优化投资环境争贡献”、“我让群众满意了”为主题的思想作风教育,开展“群众满意行业”和“群众满意基层站所”评比、勤政廉政税务干部及廉(贤)内助“双十佳”评选等活动,地税廉政文化建设成效显著。
6、坚持宣传创新,强化精神文明创建,地税外部形象进一步提升
以“某某人眼中的某某地税”为主题,在全市范围内开展征文和摄影大赛,让社会各界多方位、多视角感知地税工作。通过纪检、监察等部门依托“某某地税网站”开设“税收-发展-民生”论坛,开展“纳税人为地税献一策”问卷调查活动,激发纳税人参与某某地税建设的热情,拉近与纳税人之问距离。同时,我们先后开展了“明荣辱知廉耻”、“从我做起尽全力,同心建设新农村”等一系列特色创建活动,受到了市文明委、市社会主义新农村建设工作领导小组的充分认可。
(二)存在问题
1、高增幅计划与实际税源背离的矛盾越来越突出。年初市政府确定今年地税一般预算收入计划增幅35%,五月底调整为40%,某某市政府陈市长在某某考察时提出,今年某某90亿财政一般预算收入必须完成,如果今年财政一般预算收入达100亿,某某必须要自保。从某某的经济形势看,完成年初35%的计划都很困难,前两年房地产业的政策调控效果非常明显,而今年宏观经济调控的负面影响正逐步体现,进一步加大了完成计划的难度。
2、房地产业税收下降已成为制约我局今年收入增长的主要因素。某某在两年多未进行土地拍卖的情况,去年秋天恢复进行土地拍卖并取得成功,但由于多种因素,直到九月末才有两块小的楼盘开盘,但问津者很少,最近每月房地产企业申报税款都在一到二百万元左右,与去年九月份后每月一千多万元的申报差距很大,直接影响某某的房地产税收收入。去年我局全年入库房地产税收9864万元,增幅高达51.9%,按照今年计划增幅测算,房地产税收至少要达到13810万元才能促进地税计划的完成,目前在有5340万元不可比因素的情况下也仅完成11163万元,后两个月房地产税收难有起色,房地产业收入下滑将严重制约地税收入的增长。
3、工业经济增长速度较缓,不能形成地税的高幅增长。某某的工业是以建材、纺织、机械、化工等基础工业为主,属于劳动密集型行业,高耗能,技术要求不高,产品附加值低,易受市场行情影响,规模企业不多。虽然水泥行业目前生产规模较大、产销形势较好,但磊达水泥的主要生产线企业所得税在国税征收对地税收入增长影响较大。而纺织业受上游产品、原材料及人工工资上涨以及人民币对美元汇率影响,举步艰难,去年开始普遍亏损,影响税收收入。纺织机械受纺织业的影响销售受到影响,效益下降,增值税大幅下降。我市的化工业规模普遍不大,而且受安全和环保责任追究的影响只死不生,难有较大增长。东昇焦化起步虽晚,见效却快,但不能形成地税的大幅增长,其主要增长点在国税,去年缴纳国税2264万元、地税967万元(其中700万元个人所得税为转让股本缴纳的一次性税收),今年1-10月份入库地税仅403万元,缴纳国税达4214万元,远超过去年全年收入规模,目前已停产,全年地税收入将达不到去年规模。
另外,除招商引资新项目企业所得税在国税征管外,一些私营独资企业为方便出口经营,新注册有限责任公司,地税征管空间不断萎缩。
4、新企业所得税法的实施对我市地方税收收入的影响较大。一是税率下调,法定税率由原来33%的调整到现在的25%,下降了24.2%,同时对微利企业实行20%的优惠税率,经测算我市盈利企业近70%的企业为微利企业,全市平均税率只有21.5%左右,全年预计减收1800万元左右;二是税前扣除项目标准大幅提高,主要是工资薪金在税前全额扣除,广告费、宣传费扣除标准由销售收入的2.5%提高到15%,捐赠支出的扣除标准由应税所得额的3%调整为利润总额的12%等,预计减收300万元左右;三是对纳税人重新认定,许多不具备独立法人资格的分支机构不能成为企业所得税的纳税人,预计减收200万元左右。另外减免税政策的调整对我市收入影响较大,主要是“三废”资源综合利用企业,原来实行五年内报批减免,现在按照销售收入的10%抵减应税所得额,不仅扣除额大,而且没有年限限制。
5、来自市委、市政府的压力越来越大,虚收因素呈快速上升趋势。在追求高增幅的目标下,把完成财税收入任务作为政治任务进行序时考核,不仅作为征收主体的税务部门感到很大压力,各镇党委、政府更加感到压力巨大,除少数税源相对宽裕的镇外,大部分镇大部分精力放在完成财税任务和招商引资工作上,有的镇将任务分解到每个机关干部、每个村,为赶序时难免出现虚收因素,不完全统计,目前全市预收、预借、应退未退等虚收因素过亿元,其中市政府协调入库1-3期旧城改造和现有拆迁安置房税收5340万元、教育劳务税收400万元、水资源费税收100万元、某某镇资产经营税收400万元外,应退未退税款1230万元,且预收、预借税款数额呈不断扩大趋势,税收环境和秩序受到很大影响。另外个别地区吸税引税问题比较严重,收入结构不合理,运输业、建安业收入比重偏大,存在着较大的执法风险,扰乱了税收和财政秩序。
6、有关协调税款难以到位。三仓轧花厂出售1900多万元,应缴纳地税109万元,虽经过多次协调,但市政府从维稳角度考虑,不同意征收此税款,影响税收执法。
二、20xx年组织收入预测及措施
目前的经济形势十分严峻,企业经营越来越艰难,在税收上的反映滞后于经济上的反映,虽然国家采取一系列措施进行调整,但预计调整产生明显效果的过程将比较漫长,明年的税收组织收入工作将十分困难。一是计划增幅已经步入快车道,从讲政治的角度看难以下调,而且基数高;二是经济萎缩避免不了,计划与税源的矛盾越来越突出;三是进入基数的不可比因素难以消化;四是执法要求越来越高,少数违规操作的执法风险和代价越来越大;五是目前的经济形势下招商引资越来越难,后续税源不足的矛盾不断加大。
综上所述,从理性角度考虑,明年的计划不宜超过GDp的增幅,并要考虑消化今年收入中的不可比因素,增幅宜在10%以内。
组织收入指标是“一流工作业绩”的核心,是重中之重的指标。因此,我们抓收入的弦一刻也不放松,坚定全年收入任务必保、必成的信心,严格按照组织收入原则,通过控税源、强征收、准预测等有效措施,确保地方税收入持续稳定增长。
1、把握税源排家底。经济决定税收,准确把握辖区经济税源是我们科学拿定征收计划,合理调节收入结构的前提性工作。近六年来,我局组织收入工作一直处于稳中有升的良好态势,彻底改变了以往年终突击抓征收的现象,这主要得益于每年集中核查税源的硬措施,始终做到家底清、税源明、计划准和措施硬,这个被实践证明了的行之有效的方法,我们必须要始终坚持。为此,我们将适时召开税收分析会,分析完成收入的原因,找准税源变动的因素,有效掌握现实税源的增减,切实保证组织收入达序时。各基层分局按照市局下达的年度收入计划,对辖区税源情况进行一次深入细致的调查摸底,并就增收可能及减收因素进行具体分析,细化到月份,税源预测数与实际征收数正负差不大于5%,确保全面完成某某市局和市政府下达的全年收入目标。
2、强化征收达序时。在组织征收工作中,防止重头轻尾、顾此失彼现象的发生,牢固树立税、基、费同管、同征、同查的理念,起头并进,共保序时。税收收入序时保证与税源质态保持一致,不能出现反常现象,加强对重点税源户的税收掌控,运用“挖”的手段强化对征收薄弱环节的税收增源,为组织收入工作提供可持续的增收空间。基金征收工作把握时机,严格按照征收标准一分不欠地收足收齐。社保费征缴加强与社保部门的沟通与协调,按照所提供的实际参保数征缴到位,保证正常的征缴序时不倒退。
3、科学预测重平衡。税收预测工作严格遵守税收与经济发展相协调及税收增长与可靠税源相一致原则,把分析的重点转向加强税收与经济指标的相关分析上;转向重视对宏观税负、弹性系数等征管质量指标上;转向税收收入增减变化的微观原因分析上。各基层分局在主动了解政府财力需求的基础上,根据区域经济发展的不同趋势和税源变化情况,合理确定不同的税收增长比例,科学预测,客观排定分乡镇收入计划,并在具体征收环节中,着重把握好省级收入与县市级收入间的平衡;把握好县市级收入与管区及辖镇收入间的平衡;把握好总收入与分税种收入间的平衡;把握好各税种收入与呆帐税金及陈欠税款压缩间的平衡。


工程部施工组主管年终总结


顺风顺水的日子过的真快,这是我在公司的第三个年头,想想,确实挺快的,恍惚的功夫,已然又到了年关。相比第一年的青涩和不知所措,第二年的跌宕起伏,这一年的日子,仿佛很平静,波澜不惊。只是,更加忙碌和惶恐而已。 都把20xx年当作一个坎,步步为营。工作有了些头绪,生活依旧如初。所有人都开始逐渐有了自己的选择,于是,道不同不相为谋。工作量突如其来的增大令许多人措手不及,不过是一个假期,我所涉及的工作便有了明显的改变。首先是班组的调整。本身N区地形就复杂,加之IED的事大多繁琐,各种技术和施工上的缺陷已渐渐显现了出来。尔后四个施工班组的更替使本已杂乱无章的思路更加纠结。施工人员一旦改变,施工思路便各有不同,导致现场工作毫无章法,加之班组的更换使材料的使用进入一种不可控的状态,导致前期如火如荼的施工场面进入疲软期,施工班组自身的管理机制和人员素质的参差不齐,使得各种技术规则、施工方案等无法切实地贯彻到施工步骤的每一个细节,质量问题层出不穷,设备丢失损坏严重,致使施工进度和质量受到严重影响,工作起来也颇为吃力。然后,开始分组。以专业分工在紧锣密鼓的工作中突如其来的打乱了每个人的计划,使本已逐渐形成系统的工作状态方寸大乱。我仿佛已记不清20xx的上半年是一种什么状态了,彼时还略有休息时间,可突然的,就似那么一瞬,兀地发觉,恨不得能有一天48小时,恨不得自己可以不眠不休,因为手头上的事实在多的让人喘不过气。在我们这个时代和社会里,是没有绝对公平的,付出与回报,也不可能成正比。于是,经历过各种不尽如意人的我,在逐渐学着去承受,学着痛而不言,笑而不语。也或许,已然没有空闲去思考这些问题。 于是,看惯了曲终人散,接受着身边同事一位位的黯然离开。记得有位关系不错的同事在心情上写要么闭口不言,要么辞职走人的时候,心里小小地刺痛了一下。这就是我们,那么渺小,无能为力。不要去抱怨,要么反抗,要么去证明自己,要么离开,要么沉默。 也不知道已经多久没休息过了,印象中每次考勤表上,IED组基本上能稳坐加班前三。很多同事戏谑我们在骗加班工资,可他们并不知道,我们所不能承受之重。平日里没时间完成的一些琐碎的事,比如资料收集,打单子,记录整理和零零碎碎的事,都会顺理成章的被安排在周日。周日,不会有十分钟一个的电话,不会有嘈杂的避之不及的各种小情况,也终于可以安心地喝一杯茶,不用担心凉掉。仿佛,这才是最初来电气队的模样。 这几日看到那些新进场的员工到办公室领劳保,他们稚气未脱的模样像极了两年前的我们。相较于他们,我还是幸运的,毕竟我曾享受过一段不是很忙的日子,而这些赶在大干一百天到来的孩子们啊,能否快速地适应这高强度的工作。 突然明白,那些不期而至的苦难,都是每一步成长的代价。我也算是N区IED从最初干起来的,曾经的那些无章可循在这两年多,特别是这个不堪回首的20xx,开始变成自有的一套工作流程,相信3、4号岛的施工中,如今遇到的窘迫和无奈,会因为阅历的增长,经验的累积,变得成熟和隐忍。 于我而言,这个艰难的20xx终究快过去了。回顾那些历历在目的片段,隐隐有些后怕,那么悲壮的20xx,终于在兵荒马乱中,渐行渐远了。站在20xx年的尾巴上,我们对于这些缅怀的文字,有了不同程度上的感受,但始终相信,世界末日未到来。

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