美好忙碌的时光悄然过去，这个阶段工作就这样过去了，我们要用心完成工作总结了。工作总结能更好的分析和研究，得出经验教训，提高工作效率。如何动笔写本次事项的总结呢？经过整理，小编为你呈上变电运行员工年终总结，或许你能从中找到需要的内容。
岁末临近，新春将至，不知不觉，XX年转眼间已经过去了。近一年来我在站领导的正确领导和关怀下，在值长的带领下，在各班组成员的帮助下已从当初一个参加变电运行工作的新人，成为如今运行工作中的一名正值班员，并紧紧围绕公司中心任务，坚持安全第一，预防为主的方针，奋力拼搏，在各个方面都取得较好的成绩，全面优质地完成了上级领导下达的各项任务。
回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面：
1、安全生产是所有工作的重中之重，一年中我加强对《电业安全工作规程》的学习;及时学习安全简报、督查通报和事故快报，吸取事故教训，举一反三;严格两票三制，规范操作，杜绝习惯性违章，夯实了安全生产的基础。在今年各项倒闸操作，特别是综合性检修的送电过程中，我能严格按照倒闸操作规范化流程进行，顺利的完成了本年度的倒闸操作。
我还积极参加日常安全活动和上级部署的各项专题安全活动。通过日常安全活动的参加，认真学习安全生产的方针政策、上级的规定指示和要求，认真学习上级下发的各种安全文件安全简报和事故通报，认真学习相关规程和制度，我找到了许多工作中的不足，安全意识也得到了很大的提高。另外根据季节特点以及上级要求我还积极参与春季安全大检查、秋(冬)季安全大检查和安全月活动等工作，按照上级的部署和要求，以实事求是的工作态度进行认真学习排查，和同事们找出安全生产中的薄弱环节和设备缺陷。 2、过硬的业务技能是安全生产的前提，所以在安全生产的同时我还积极开展对自身的业务技能培训。通过一年多的学习和工作经验的积累，虽然在业务水平上有了一定的提高。但是目前，随着本所设备的不断更新，必须加强岗位技能的培训。为此，要加强自身业务学习，刻苦钻研技术水平，提高自身的业务技能和对事故的应急处理能力，在作好每月的技术问答、现场考问和事故预想、以及每季的反事故演习同时，主动参与到变电站检修试验工作，向现场调试检修的师傅讨教，把书本上的知识同具体设备有机结合起来学习。
3、在完成自身本职工作的同时，还积极参与班组布置的各项工作。
今年我们班组于年初成立了qc小组，我在小组中负责qc的制作工作。我们qc小组的课题于11月在站发布，成果得到了站领导评委的一致认可。本次qc活动使我的工作能力和解决问题的能力都得到了很好的锻炼。
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2020年220kV系统变电运行竞赛总结
规范值班 科学管理——220kv系统变电运行竞赛总结
20xx年是我国即将完成“十五”计划，改革发展进入关键时期的一年，也是湖南省电力公司实施班组建设工作计划的第一年。通过参加220kv系统变电运行竞赛活动，我们基层班组当前的管理水平将得到有效提高，也将为今后的长足发展打下良好基础。
我队成立于20xx年5月18日，现管辖长沙电业局220kv芙蓉变、黎托变,110kv东塘变、火焰变、建湘变、体育变、文体变、窑岭变共8个变电站。所辖变电站形成了将220千伏电源直接输入城市负荷中心，向城区110千伏变电站提供电源支撑的供电模式，对强化城区110千伏网架结构，改善长沙城区的负荷分配起到了重要作用。所辖变电站均为室内型变电站，设备选型较为先进：共计有主变压器19台，容量145mva；共计有高压断路器416台。其中芙蓉变电站是湖南省电力公司在全省投资最大的送变电工程，建湘变电站是我国中南地区第一座110千伏地下变电站。
我队现有员工19人。其中2名党员、5名团员；获得工程师职称1人、技师资格3人；拥有大学学历5人、大专学历6人。以队长李亦廓同志，副队长李佳同志，值长胡泳泉、曾志成、方成立、颜晓茹同志为核心的管理团队在保持自身管理模式的同时始终把国网公司建设“一强三优”现代公司的发展目标作为自己的光荣使命和现实责任，大力弘扬国网公司“努力超越，追求卓越”的企业精神。经过全队上下近两年的努力创业，我队创造了稳定的安全局面,并且在安全管理、生产管理、综合管理等方面均取得了喜人的工作业绩,得到局、所领导的一致褒奖。
一、立足本职岗位，推行规范化、科学化、军事化、人性化的管理模式
建队之初，我们把工作重点放在安全生产方面，认为一旦安全上出了差错，所有的努力都将附之东流，为此主要精力也放在业务上。随着工作的展开，问题一步步突现在管理上，工作起来效率不高。我们逐渐意识到作为维操队来讲生产的职能和管理的职能缺一不可。经过一段时间的摸索，结合本专业特点和我队实际，我们确立了规范化、科学化、军事化、人性化的管理模式。
在规范化管理下，我队贯彻现场作业程序标准化。严格按照省公司《变电站倒闸操作作业标准》进行操作，按照本队编写的《安全生产危险点控制范本》和《巡视作业标准化指导书》实施危险点预控和标准化巡视，在操作流程上进行防误,在办理工作票手续、设置工作现场安全措施时也按所规定的标准化流程来办理。规范化作业所带来的成效是立竿见影的，年度内我们丙值和丁值的同志分别建湘变和体育变的10kv线路送电操作中避免了两起因其它单位责任有可能引起我方变电站带电合接地刀闸的恶性误操作事故，得到所安监办的通报表扬和安全嘉奖。目前,我队全队人员已全部通过所部标准化倒闸操作考核，考核成绩在全所维操队中名列前茅。由省公司策划的“变电站倒闸操作标准化录像”也是以我队人员为主参与拍摄。
用科学管理的方法来代替旧的工作经验是提高工作效率的重要手段。变电运行管理工作，是保证设备和电网安全运行的重要基础。自建队开始，我队即根据无人值班变电站的特点，按照国网公司《变电站管理规范》，省、市局颁布的《变电运行管理制度》及《220kv无人值班变电站站际竞赛检查评分标准》和所下发的有关基础管理的文件为指导来开展各项管理工作。队委会按照一流变电站要求，从设备入手，制定了设备维护周期表、完善了符合实际的各项运行管理制度，并狠抓落实。将原有的设备巡视、设备缺陷管理以及日常工作等所需记录进行了规范，统一格式标准；对所有变电站二次快分开关进行吊牌；对安全工器具、消防器材进行定置存放，建立清册，实行台帐式、细节式管理。在设备与生产技术管理上，明确设备专责人，目标到位,强化管理。确保了设备和电网的安全可靠运行。
所谓军事化管理就是要紧密结合变电运行工作实际，按照上级部门的工作要求，参照军事机关管理的有关标准，通过强化全体运行人员的“准军事化”意识，努力提高组织指挥能力和快速反应能力，把我队建设成为“政治坚定、业务精湛、纪律严明、作风过硬”的准军事化团队,以适应电网发展的需要。我们在此项管理上主要做了以下工作：要求人员在工作中练就钢铁般的意志，雷厉风行的工作作风。按军事化风格规范日常工作和生产、生活环境：如班前班后会全体人员列队，由队长、值长安排工作，并进行危险点分析预控，与队员充分沟通之后再按岗位安排工作，提出工作要求，班后会及时总结一天的工作和经验教训；生产环境按国网公司规范井然有序，生活环境保持整齐划一等等。
班组建设，以人为本。要推行军事化的管理模式，必须辅之以人性化的管理。我队人员来自不同的运行班组，在工作中，队员之间相互取长补短：220kv变电站来的同志学习维操队同志雷厉风行、吃苦耐劳的精神，维操队来的同志学习220kv变电站同志勤奋好学、从严务实的作风，发挥了较高的工作效率。这也是我所在人力资源整合上所取得的初步成效。但我们也看到，人各有差异，每个人都有自己的思维方式和行为方式。怎样让队员认同队的管理理念和核心文化，在思想价值观上和行为轨道上去规范自己是我们常常思考的问题。为此，我们黎托维操队为自己量身定做了“坚持以人为本，形成关爱、自律、务实、进取的文化氛围”的人性化管理理念，真正意图就是要在提高全队凝聚力的同时也为每位队员提供一个发展的平台。
二、着力安全生产，贯彻勤学习、严工作、高效率、零失误的工作方针
时下，一个学习型社会正在形成。将勤学习作为工作方针之首要，是因为它关系到我队的生存与发展。立足岗位，人才为本。如果人的素质上不去，制定的各种目标就难以实现。加之目前电网结构日趋庞大，设备类型日趋复杂，对运行人员要求也越来越高，只有通过学习培训来全面提高个人从业技能和管理水平，才能为我们各项工作打下坚实基础。正是由于我们本着这种思想来抓岗位培训和安全教育，按质按量完成培训计划，使得培训工作真正达到了实效：04到05年度，我队共计有1位同志获得技师资格，1位同志晋升为正值资格，4位同志技能鉴定全部通过。更值得一提的是，在今年变电管理所组织的新《安规》安全知识技术比武中，我队在全所16个班组中脱颖而出，包揽个人前三名和取得团体第一名的骄人成绩。
我局积极倡导“严、细、实”的工作作风。这种作风也是我们基层班组所必须。严工作就是要持之以恒地坚持从严治部、从严要求、严格管理、严明纪律；严工作就是要严责任落实不走过场、严制度执行不搞形式、严整改落实不留后患、严事故预防不讲情面。 “严”字这一关把好了，可以做到事半功倍。04年，我们一位同志在倒闸操作的模拟预演程序中有一项执行不规范，队长当即打电话与局安监办联系，要求主动上门说清楚，打破了以往事故后才说清楚的模式，使这位同志受到了深刻的教育。这种在安全生产上严格管理，严肃处理的作风得到了局安监办的肯定，并多次在全局安全会议上提出表扬。20xx年度，我队被评为所“安全生产先进班组”。
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众所周知，维操队的生产繁重，工作很辛苦。04年7月至05年10月间，我队所管辖的9个变电站中（新安变今年10月已移交他队）共执行操作票3622张，合计65199项；执行工作票1205张；日均执行操作139 项；接受各级调度处理事故异常的指令无法详计。这些数据用通俗意义表达就是一个班的工作中队员们要征战于9个变电站之间进行日常巡视、设备维护、重大活动保电、办理各单位工作票、进行设备验收、执行上百项操作及处理设备异常和事故。其中的每一项工作都要求队员们集中高度的注意力精心对待，每一个环节的失误都有可能酿成事故而面临着下岗甚至是更重的处罚。安全压力如此巨大，工作量如此繁多，值长、队长如怎样合理安排工作，队员怎样调适好自己的心态，如何处理好安全与效率之间的关系是我们每天都必须面临的问题。保安全和高效率看似一对矛盾，但我们认为只要充分协调好，找到它们之间的切合点，问题就可以迎刃而解。在近两年的工作中，我队通过科学安排值班方式、努力提高人员素养、认真协调各方关系、实行资源的合理配置等手段，在保安全和高效率之间实现了良性循环。兄弟单位和班组都说：“我们愿意和黎托队配合！”。真正达到了以高效率保证安全、以高效率树立我们黎托维操队形象的目的。由于电力行业自身的特点，“安全第一、预防为主”一直是行业的工作方针。要怎样预防，“零失误”是一个有效的手段。“零失误”源自严格的责任和严密的规范；“零失误”源自严明的纪律和严谨的作风。严明的组织纪律是提升一个组织整体战斗力的关键，古人云：“天下之事，以难而废者十之一，以惰而废者十之九。”这句话也是历次责任事故的真实写照。在我队的工作方针中，“零失误”的履行具有相当的难度，但我们的队员以严谨的工作态度和艰辛的付出，以极强的政治责任感和敬业精神作为保障，在一次次的攻坚战中实现了“零失误”：04年7月31日，是黎托变电站投运的日子，也是我队工作中的一个历史时刻。为了保证送电一次成功，队提早从人力、物力等方面做了大量的工作：千余块设备标志牌在一周内全部安装到位、核对完毕，所有二次快分开关及保险掉牌工作也同时进行，为顺利送电打下了良好的基础；3 天的送电工作事先经过周密安排，检查项目操作票提前1个月已拟写好，送电操作票事先经过预想，待调令下达现场后组织有新站投运经验的骨干力量编写审核，每日的操作人、监护人、调度命令联系人、现场工作协调人及现场把关人都有安排、有布置并提前公布，使得每位队员提早进入角色、认真履行自己的职责；送电的操作任务虽然繁重，但执行过程不打乱战，严格按照规范化操作和监护，严谨的工作作风获得好评如潮。04年9月投运的火焰变电站和05年7月投运的窑岭变电站同为我市的度夏工程。有了220kv黎托变电站投运的经验积累，我队全体队员继续以勤奋学习、严谨工作的作风在7至9月的3个月防暑度夏期内保证了投运送电一次成功，为长沙电网的安全度夏作出了应有的贡献。
三、坚持以人为本，形成关爱、自律、务实、进取的文化氛围
我们认为，人对人的关爱只有一个理由：对方是同我们一样的生命主体，有其生存与发展权。而作为维操队员来讲，提倡关爱有更充分的理由：那就是----我们同车共济，荣辱与共。相互关怀、相互爱护是与我队以人为本的管理理念相和谐的，是维系我们集体的基本力量。这种力量的作用任何时候都不能忽略，更不能贬低。我们的队长李亦廓同志在兼顾管理工作的同时几乎是所有操作都深入生产现场把关，事无巨细。他所承担的安全压力和工作量超乎寻常，即使是这样，每当上级又有临时增加的任务时，他总是又默默承担下来，他常说：“队员们太辛苦了，让他们休息一会儿”。而我们的队员在接到任务时也会尽量不惊动队长，因为他们知道队长要操心的事太多了，也好让他有个喘息的机会吧。由于我们从多方面、多渠道做工作，从建队至今，队员们之间虽然经历了一些磨合，但从未发生过任何纠纷，也没有不可调和的矛盾，为各项事务的开展创造了一个良好的内部环境。
自律的能力包括自重、自省、自警、自控和自励。这五种能力不是天生就具备的，一方面要靠个人的努力，另一方面要靠组织的培养。我们之所以要倡导自律，目的是要扭转狠抓安全却不很安全的事与愿违的尴尬局面。由于队员们牢固树立了学习的意识，切实加强政治理论和业务知识的学习，不断自我加压，奋发进取；队长以身作则，加强教育和管理，在激励方式上做文章，我队在安全生产上实现了角色的转变，广大队员由安全生产的客体变为了主体，形成了既注重自律又不忽视他律的安全局面。
务实，相对于务虚来说是要在规律性认识即“知”的指导下，去“行”、去实践。求真务实是我们党大力弘扬的精神、是我们党的思想路线的固有特征。而务实对于我们黎托队来说，是要建立起保持稳定、发展的长效机制、建立起开放、高效的工作系统。我队通过倡导从严务实，积极寻找解决困难和问题的有效办法，切实改进了工作作风，大力发扬了艰苦奋斗的优良传统和坚忍不拔的顽强意志，不断提高了实际工作能力，促进了各项工作的落实。副队长李佳同志在黎托变投运前的设备验收中仔细查阅设计图纸，发现了“主变联锁回路”中的设计失误，经改造后避免了启动过程中的意外，消除了主变运行后埋藏的安全隐患。具有30年运行值班经验的老值长胡泳泉同志素以严格据称，在今年窑岭变投运前夕，他严把验收关，发现了110kv黎窑i、ii线线路接反的缺陷，避免了重大事故的发生。正是有了这样一批从严务实的骨干力量，为我们黎托队，为我们变电所，为长沙电网撑起了一片亮丽的天空。
作为新成立的一支队伍，工作上的困难较多是在所难免的。只有以不断进取的精神状态和工作方法来克服才能不使被动。为了配合班组建设工作，提升我队的管理层次，在没有计算机专业人才的条件下，队决定以班组建设栏目为中心建设自己的网页。我队的李定钢同志跑遍一个一个的书店，浏览一个一个网站，利用工作之余不知熬了多少个通宵，终于在今年9月我们拥有了自己的网页，为各项管理工作提供便利的同时，也为我队与外界之间搭建了一个开放互动的平台。他这种强烈的事业心，积极进取的精神是黎托维操队全体队员的真实写照。也惟有这种进取精神才能开拓创新，把工作推向新的高度。惟有进取才能使我们充分净化、催化和升华，使我们进步和全面发展。
四、存在的薄弱环节和今后努力的方向
由于我队成立时间较短，变电运行基础管理工作还需进一步加强；所辖变电站的二次保护运行操作方法靠的是队员之间的传、帮、带，存在许多不解的遗留问题和有争议之处；芙蓉变电站保护装置全为进口设备，全英文操作界面，对于芙蓉变电站的运行维护工作是个难点；对所辖变电站的一、二次新设备、新技术的掌握不够，培训资源缺乏和在安全生产上所消耗的大量时间和精力导致培训工作进度跟不上设备更新速度；人员来源的不同导致变电站双票的规范统一还需进一步完善；对各种反事故技术措施学习、掌握和落实的力度还有待加强。今后的工作中，我们将针对这些薄弱环节，从安全管理，生产管理，教育培训入手，逐项整改，找出对策，消除隐患。
20xx年是我队承前启后、加速发展、夯实基础的一年。展望未来，全队上下将把握机遇，迎接挑战，齐心协力，勇于开拓；努力抓好安全生产，抓好基础管理，抓好队伍建设；向着国网公司建设“一强三优”的既定目标迈进，向着把自身建设成为湖南省电力公司品牌维操队的目标迈进。
黎托维操队
20xx-11
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众所周知，维操队的生产繁重，工作很辛苦。04年7月至05年10月间，我队所管辖的9个变电站中（新安变今年10月已移交他队）共执行操作票3622张，合计65199项；执行工作票1205张；日均执行操作139 项；接受各级调度处理事故异常的指令无法详计。这些数据用通俗意义表达就是一个班的工作中队员们要征战于9个变电站之间进行日常巡视、设备维护、重大活动保电、办理各单位工作票、进行设备验收、执行上百项操作及处理设备异常和事故。其中的每一项工作都要求队员们集中高度的注意力精心对待，每一个环节的失误都有可能酿成事故而面临着下岗甚至是更重的处罚。安全压力如此巨大，工作量如此繁多，值长、队长如怎样合理安排工作，队员怎样调适好自己的心态，如何处理好安全与效率之间的关系是我们每天都必须面临的问题。保安全和高效率看似一对矛盾，但我们认为只要充分协调好，找到它们之间的切合点，问题就可以迎刃而解。在近两年的工作中，我队通过科学安排值班方式、努力提高人员素养、认真协调各方关系、实行资源的合理配置等手段，在保安全和高效率之间实现了良性循环。兄弟单位和班组都说：“我们愿意和黎托队配合！”。真正达到了以高效率保证安全、以高效率树立我们黎托维操队形象的目的。由于电力行业自身的特点，“安全第一、预防为主”一直是行业的工作方针。要怎样预防，“零失误”是一个有效的手段。“零失误”源自严格的责任和严密的规范；“零失误”源自严明的纪律和严谨的作风。严明的组织纪律是提升一个组织整体战斗力的关键，古人云：“天下之事，以难而废者十之一，以惰而废者十之九。”这句话也是历次责任事故的真实写照。在我队的工作方针中，“零失误”的履行具有相当的难度，但我们的队员以严谨的工作态度和艰辛的付出，以极强的政治责任感和敬业精神作为保障，在一次次的攻坚战中实现了“零失误”：04年7月31日，是黎托变电站投运的日子，也是我队工作中的一个历史时刻。为了保证送电一次成功，队提早从人力、物力等方面做了大量的工作：千余块设备标志牌在一周内全部安装到位、核对完毕，所有二次快分开关及保险掉牌工作也同时进行，为顺利送电打下了良好的基础；3 天的送电工作事先经过周密安排，检查项目操作票提前1个月已拟写好，送电操作票事先经过预想，待调令下达现场后组织有新站投运经验的骨干力量编写审核，每日的操作人、监护人、调度命令联系人、现场工作协调人及现场把关人都有安排、有布置并提前公布，使得每位队员提早进入角色、认真履行自己的职责；送电的操作任务虽然繁重，但执行过程不打乱战，严格按照规范化操作和监护，严谨的工作作风获得好评如潮。04年9月投运的火焰变电站和05年7月投运的窑岭变电站同为我市的度夏工程。有了220kv黎托变电站投运的经验积累，我队全体队员继续以勤奋学习、严谨工作的作风在7至9月的3个月防暑度夏期内保证了投运送电一次成功，为长沙电网的安全度夏作出了应有的贡献。
三、坚持以人为本，形成关爱、自律、务实、进取的文化氛围
我们认为，人对人的关爱只有一个理由：对方是同我们一样的生命主体，有其生存与发展权。而作为维操队员来讲，提倡关爱有更充分的理由：那就是----我们同车共济，荣辱与共。相互关怀、相互爱护是与我队以人为本的管理理念相和谐的，是维系我们集体的基本力量。这种力量的作用任何时候都不能忽略，更不能贬低。我们的队长李亦廓同志在兼顾管理工作的同时几乎是所有操作都深入生产现场把关，事无巨细。他所承担的安全压力和工作量超乎寻常，即使是这样，每当上级又有临时增加的任务时，他总是又默默承担下来，他常说：“队员们太辛苦了，让他们休息一会儿”。而我们的队员在接到任务时也会尽量不惊动队长，因为他们知道队长要操心的事太多了，也好让他有个喘息的机会吧。由于我们从多方面、多渠道做工作，从建队至今，队员们之间虽然经历了一些磨合，但从未发生过任何纠纷，也没有不可调和的矛盾，为各项事务的开展创造了一个良好的内部环境。
自律的能力包括自重、自省、自警、自控和自励。这五种能力不是天生就具备的，一方面要靠个人的努力，另一方面要靠组织的培养。我们之所以要倡导自律，目的是要扭转狠抓安全却不很安全的事与愿违的尴尬局面。由于队员们牢固树立了学习的意识，切实加强政治理论和业务知识的学习，不断自我加压，奋发进取；队长以身作则，加强教育和管理，在激励方式上做文章，我队在安全生产上实现了角色的转变，广大队员由安全生产的客体变为了主体，形成了既注重自律又不忽视他律的安全局面。
务实，相对于务虚来说是要在规律性认识即“知”的指导下，去“行”、去实践。求真务实是我们党大力弘扬的精神、是我们党的思想路线的固有特征。而务实对于我们黎托队来说，是要建立起保持稳定、发展的长效机制、建立起开放、高效的工作系统。我队通过倡导从严务实，积极寻找解决困难和问题的有效办法，切实改进了工作作风，大力发扬了艰苦奋斗的优良传统和坚忍不拔的顽强意志，不断提高了实际工作能力，促进了各项工作的落实。副队长李佳同志在黎托变投运前的设备验收中仔细查阅设计图纸，发现了“主变联锁回路”中的设计失误，经改造后避免了启动过程中的意外，消除了主变运行后埋藏的安全隐患。具有30年运行值班经验的老值长胡泳泉同志素以严格据称，在今年窑岭变投运前夕，他严把验收关，发现了110kv黎窑i、ii线线路接反的缺陷，避免了重大事故的发生。正是有了这样一批从严务实的骨干力量，为我们黎托队，为我们变电所，为长沙电网撑起了一片亮丽的天空。
作为新成立的一支队伍，工作上的困难较多是在所难免的。只有以不断进取的精神状态和工作方法来克服才能不使被动。为了配合班组建设工作，提升我队的管理层次，在没有计算机专业人才的条件下，队决定以班组建设栏目为中心建设自己的网页。我队的李定钢同志跑遍一个一个的书店，浏览一个一个网站，利用工作之余不知熬了多少个通宵，终于在今年9月我们拥有了自己的网页，为各项管理工作提供便利的同时，也为我队与外界之间搭建了一个开放互动的平台。他这种强烈的事业心，积极进取的精神是黎托维操队全体队员的真实写照。也惟有这种进取精神才能开拓创新，把工作推向新的高度。惟有进取才能使我们充分净化、催化和升华，使我们进步和全面发展。
四、存在的薄弱环节和今后努力的方向
由于我队成立时间较短，变电运行基础管理工作还需进一步加强；所辖变电站的二次保护运行操作方法靠的是队员之间的传、帮、带，存在许多不解的遗留问题和有争议之处；芙蓉变电站保护装置全为进口设备，全英文操作界面，对于芙蓉变电站的运行维护工作是个难点；对所辖变电站的一、二次新设备、新技术的掌握不够，培训资源缺乏和在安全生产上所消耗的大量时间和精力导致培训工作进度跟不上设备更新速度；人员来源的不同导致变电站双票的规范统一还需进一步完善；对各种反事故技术措施学习、掌握和落实的力度还有待加强。今后的工作中，我们将针对这些薄弱环节，从安全管理，生产管理，教育培训入手，逐项整改，找出对策，消除隐患。
20xx年是我队承前启后、加速发展、夯实基础的一年。展望未来，全队上下将把握机遇，迎接挑战，齐心协力，勇于开拓；努力抓好安全生产，抓好基础管理，抓好队伍建设；向着国网公司建设“一强三优”的既定目标迈进，向着把自身建设成为湖南省电力公司品牌维操队的目标迈进。
黎托维操队
20xx-11
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2020年500kV变电运行工区2020年安全工作总结
500kv变电运行工区20xx年安全工作总结
在20xx年中，500kv变电运行工区在公司及有关部室的领导和支持下，本工区在各项工作都取得了不错的成绩，顺利地完成了上级下达的各项生产任务.500kv变电运行工区安全情况整体较好，共发生公司定异常一次，未出现事故和障碍等。本工区在20xx年度重点强化了安全知识培训和现场操作全过程的安全管理，以防人身、设备、电网事故为主，开展安全性评价常态管理、生产现场安全控制工作、反事故斗争及各种作业标准化工作和安全文化建设活动，切实有效地抓好安全工作。截止20xx年12月25日，500kv变电运行工区连续安全运行1297天。现将我工区一年来的安全工作汇报如下：
一、20xx年安全工作回顾
1、落实各级人员的安全生产责任制，强化安全管理：
年初工区领导组织全体职工认真讨论公司20xx年度安全工作目标和计划，按“三级控制”的原则，结合工区的实际重新修订了工区和班组安全目标和保证措施，并与各班组和职工逐级签订20xx年安全生产责任书和安全承诺书，使广大职工都能清楚地认识到“安全责任”的重要性，从而达到个人安全保班组，班组安全保工区、工区安全保全局的思想。建立健全了工区安全网络，保证了安全监督体系的正常运作，使每位员工根据自己岗位真正负起了安全职责。
2、以开展生产现场安全控制为抓手，继续大力开展反违章活动：
按照省市公司目标管理要求，工区把生产现场安全控制作为一项工作重点，把抓现场安全管理作为评价各级人员是否落实安全责任制的主要指标，工区领导带头深入现场抓违章。把抓倒闸操作的全过程和许可验收工作作为反违章的重点，有效地遏止了违章的重复发生。运行班组主要抓了运行值班劳动纪律和交接班、设备巡回检查制度的执行过程管理，对重大操作落实三级监护制度，操作中严格执行倒闸操作“六要、八步骤”。全年共查处违章现象30起，违章记分32分，罚款960元。较去年48分有较大幅度的下降。同时对违章现象进行了分析、安全教育和采取防范措施，完成了公司下达了违章记分指标。
3、认真开展安全性评价自查、整改、常态化工作，夯实安全基础：
工区按照公司统一部署，组织人员对安全性评价华北第二版进行学习、自查、整改。并将内容逐条分解到个人，坚持每月自评，有效地提高颍州变电站的安全度。截止12月底，共查出问题61处，整改44条，安全度为73%，遗留问题主要是设备问题16条、安全管理1条。目前我工区还存在安全度不高、常态化执行不好和未使用软件等问题，因此明年将把该项工作作为重点工作抓好。
4、做好各种工作的标准化作业执行工作：
工区成立了标准化作业领导小组，按照公司要求本工区组织人员编写了设备巡视标准化指导书、倒闸操作标准化指导书和设备定期试验轮换作业指导书。工区组织人员进行了学习，让每位值班人员清楚各项工作中的危险点，规范了运行人员的作业行为，提高了人员安全意识和业务技能. 有效地防范了人身事故和误操作事故的发生。同时加强了人员思想教育，让运行人员明白干任何工作均要使用作业指导书，不使用就是违章。通过正确使用帮助运行人员减少了差错，保证设备的完好性，提高变电站设备健康水平。
5、提高认识，开展安全文化建设：安全文化是一种保证长期安全运行的重要手段。我工区今年按照公司安全文化建设实施纲要进行了细化，并成立领导小组，从颍州变电站的实际出发，查找工作中的差距，分别到合肥、六安、宣城及本公司太和、牛庄、阜阳变电站等单位进行了参观学习。我工区把环境治理作为突破口，加强设备标准化管理，通过培训和思想教育提高人员素质并认真开展安全文化制度建设，全面落实省公司关于安全文化建设的文件精神。我们将利用明年超高压公司组织的星级变电站评价活动继续做好此项工作，争取在明年能够有质的突破。
6、认真开展春、秋季安全大检查和迎峰度夏安全检查及全国安全月活动：
根据华东、省、市公司的要求，我工区分别在4月和10月开展了春、秋季安全大检查活动，共发现问题71条，整改结束65条，其他的已汇报公司主管部室。在迎峰度夏工作中，本工区严格按照华东公司的要求进行检查，制定防汛预案，迎峰度夏期间保电措施和修订防全站停电措施并落实到责任人。通过这一系列的安全检查，提高了本工区的安全管理、设备管理及运行管理水平。在全国安全月活动中，工区做好安全宣传工作，组织人员学习安全生产法和各项安全规章制度，强化了全体人员的安全意识，达到了预期的效果。
7、强化两票三制的管理：
这是工区的一贯宗旨。工区每月审核两票执行情况，对两票中发现的问题，及时进行考核，班组利用安全活动会每周对两票的执行情况进行分析。由于今年的扩建工作任务繁重，工期拖的时间长，运行人员思想有所放松，于8月份在公司安全检查中被查出有不少两票存在问题，被定为异常。工区及时召开专题会，分析原因，查找问题的根源，认真进行了考核，避免了问题的重复发生。全年共执行工作票170份，其中不合格5份，合格率96.9%。执行倒闸操作票238份，其中作废89页，操作票合格率达100%，实现安全操作5438项，共有12人次实现千次操作无差错。这与工区安全目标有一定差距，我们将在明年对两票考核细则作调整，加大考核力度来提高合格率。
8、认真开展安全培训活动，提高全员安全意识：
本工区结合今年公司教育培训年活动，大力开展了安全教育培训活动。一月份组织人员对安规的条文进行了逐条讲解，使全体职工不但能够背会了安规，还将其应用到实际工作中，取得了良好的效果；二月份组织工区人员参加紧急救护法培训班和安全教育展室活动；三月份加强了人员安全工器具使用上培训；四月份对全站人员加强了劳动保护用品的使用培训；五月份进行新安规的宣贯教育；六月份进行电网联合反事故演习提高人员保电网意识；七月份参加公司举办的“月季杯”安全知识竞赛活动；九月份举行新运行方式讲座班；十一月份利用11.9消防日进行防火演习，提高人员的防火意识，通过系列安全培训活动加强了人员的安全意识。
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9、认真做好安全日常工作：定期更换鼠药、鼠夹等防小动物器具，电缆沟洞及时封堵；高温天气认真开展特巡和闭灯巡查工作并用红外测温仪对重点部位进行温升检查；春节期间、干燥天气和麦收季节对草坪定期浇水，做好防火工作；每季度定期对消防器材进行专项检查，平时不定期进行抽查，及时更换不合格的消防器材；共开展反事故演习5次和操作演习2次，事故预想31次，提高了运行人员的业务技能。
二、20xx年安全工作存在的问题：
1、安全管理有待进一步加强。个别班组安全活动质量不高，对上级下发各类安全文件学习、管理、落实不到位。
2、部分安全性评价隐患未消除，应督促公司有关单位抓紧时间整改。
3、习惯性违章依然存在，应加大违章记分力度。
4、220kv备制造质量不高，严重影响设备的安全运行，存在极大的安全隐患，应加强对220kv设备的巡视和事故预想。
5、经济考核工作不到位，各项工作出现程度不同的滑坡，从今年的公司定异常就能反映该问题的严重性，通过12月份工区安全生产分析会采取的防范措施争取明年不会出现管理上的问题。
6、目标管理离公司要求还有差距。
三、20xx年安全工作打算：
500kv变电工区20xx年的安全工作将继续紧紧围绕公司安全工作计划开展，全面贯彻落实，我工区打算做好以下几个方面的工作：
1、抓好两票三制执行全过程管理，使用好微机开票系统，努力提高两票合格率，加强现场的工作监护和安全监督，确保安全生产。
2、开展好安全性评价常态化工作，夯实安全基础。
3、加大安全文化建设，提高人员素质，加强规章制度的落实。
4、加强对生产现场安全管理，加大违章记分力度，力争创无违章班组。
5、按照变电站管理规范要求，做好标准化工作。
6、结合季节特点，做好防火、防盗、防小动物外破等安全例行工作。
7、继续做好安全知识和安全技能培训。
8、加强运行管理，争创四星级变电站。
9、严格落实省市公司目标管理要求。
9、修改经济责任制考核制度，要用铁的制度，铁的面孔，铁的处理来管理好颖州变电站。
总之，本工区今年在全体职工的共同努力下，圆满地完成了公
司布置的各项安全生产任务，我们将继续保持好的传统，分析安全工作中的不足和失误，制定落实整改措施。我们有信心在20xx年度安全工作中取得更好的成绩。
500kv变电运行工区
20xx.12.25日
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9、认真做好安全日常工作：定期更换鼠药、鼠夹等防小动物器具，电缆沟洞及时封堵；高温天气认真开展特巡和闭灯巡查工作并用红外测温仪对重点部位进行温升检查；春节期间、干燥天气和麦收季节对草坪定期浇水，做好防火工作；每季度定期对消防器材进行专项检查，平时不定期进行抽查，及时更换不合格的消防器材；共开展反事故演习5次和操作演习2次，事故预想31次，提高了运行人员的业务技能。
二、20xx年安全工作存在的问题：
1、安全管理有待进一步加强。个别班组安全活动质量不高，对上级下发各类安全文件学习、管理、落实不到位。
2、部分安全性评价隐患未消除，应督促公司有关单位抓紧时间整改。
3、习惯性违章依然存在，应加大违章记分力度。
4、220kv备制造质量不高，严重影响设备的安全运行，存在极大的安全隐患，应加强对220kv设备的巡视和事故预想。
5、经济考核工作不到位，各项工作出现程度不同的滑坡，从今年的公司定异常就能反映该问题的严重性，通过12月份工区安全生产分析会采取的防范措施争取明年不会出现管理上的问题。
6、目标管理离公司要求还有差距。
三、20xx年安全工作打算：
500kv变电工区20xx年的安全工作将继续紧紧围绕公司安全工作计划开展，全面贯彻落实，我工区打算做好以下几个方面的工作：
1、抓好两票三制执行全过程管理，使用好微机开票系统，努力提高两票合格率，加强现场的工作监护和安全监督，确保安全生产。
2、开展好安全性评价常态化工作，夯实安全基础。
3、加大安全文化建设，提高人员素质，加强规章制度的落实。
4、加强对生产现场安全管理，加大违章记分力度，力争创无违章班组。
5、按照变电站管理规范要求，做好标准化工作。
6、结合季节特点，做好防火、防盗、防小动物外破等安全例行工作。
7、继续做好安全知识和安全技能培训。
8、加强运行管理，争创四星级变电站。
9、严格落实省市公司目标管理要求。
9、修改经济责任制考核制度，要用铁的制度，铁的面孔，铁的处理来管理好颖州变电站。
总之，本工区今年在全体职工的共同努力下，圆满地完成了公
司布置的各项安全生产任务，我们将继续保持好的传统，分析安全工作中的不足和失误，制定落实整改措施。我们有信心在20xx年度安全工作中取得更好的成绩。
500kv变电运行工区
20xx.12.25日
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变电站员工工作总结
本人于XX年6月毕业于xx电力学校，所学专业为发电厂及电力自动化。后分配至xx市供电公司，于XX年12月7日在公司人力资源部报到至今，已年满四年。通过公司组织安排进行了入局教育培训，后工区组织进行二级教育培训，在XX年3月进入电气修试工区继电保护班，在班组进行了班组教育培训，这几年来在身边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作，现将工作总结介绍如下：
XX年期间：第一次跟随师傅参加现场实践工作，参加了110kv高崖变电站、110kv新添变电站春季检修工作;参加了新建110kvxx变电站的安装调试工作，安定变电站110kv部分采用先进gis室内一次设备，全站实现无人值班站;参加了110kv新添变电站技改工程工作，实现保护微机化改造;参加了35kv内官变电站、宁远变电站、阳坡变电站实行无人值班站的改造工作;期间，一直参加其他各变电站的消缺工作。在期间工作中逐步熟悉设备和工作程序，熟悉电业安全工作规程中有关条文;在这一年工作中，对变电站、继电保护工作有了系统地初步认识，会合理使用常用工具和专业工具，并做好维护保养工作，正确选用测量仪表、仪器，做好维护保养工作，能正确执行电力安全工作规程及继电保护有关规程，会按整定值通知单整定各种继电器，能正确执行继电保护与自动装置整定通知单中的跨线连接和连片投切等各项要求措施。
XX年期间正值“非典”：我随工区师傅及工区领导、公司领导参加了110kvxxx变电站新增#2主变、四条110kv线路保护装置、10kv线路保护、母差装置、低周减载装置、35kv和10kv母联备投装置安装调试工作，期间，现场有新旧设备并存现象，对保护知识有机会全方位认识。在工程验收阶段，xxx遇到了暴雨遭遇洪水，我施工人员在公司领导带领下冒着生命危险进行抢险工作，使电力设备完好无损，本人也受到公司表扬;参加了新建110kv洮阳变电站综自设备的安装调试工作;参加了各变电站消缺工作;在这一年中，对继电保护知识有了更进一步掌握，能进行简单的继电保护整定值计算和变比计算，能看懂控制信号、测量、以及继电保护与自动装置等二次回路图，并能熟练地按图查线，判断其回路接线的正确性，能核查继电保护装置检验报告填写的正确性和完整性，能正确执行继电保护与自动装置反事故措施内容，处理回路缺陷，对发生的一般故障能调查、分析和处理。
XX年期间：参加了xx330kv变电站的验收工作，xx330kv变电站是我公司首座330kv电压等级的变电站，使我有机会认识学习，对高电压等级更深入学习电气知识;参加了110kv高崖变电站gis室内一次设备及其二次设备的安装调试工作;在这一年中，对继电保护工作已很大程度上掌握了技术。
XX年期间：参加了110kvxx崖变电站、xx变电站、xxx变电站的旧直流系统的电池更换工作;参加了110kv渭源变电站、高崖变电站的低周减载安装调试工作;参加了110kv洮阳变电站110kv线路新增、母联保护装置安装调试及投运工作，在这工作中，我在师傅的指导下，学会了制定工作计划，学习了独立完成工程负责人应该掌握的。在这一年当中，有了独立负责一项普通工程的能力。
XX年，刚参加了110kvxx变电站、xx变电站、xx变电站的春检工作任务。在这新的一年中，努力使自己在工作中更成熟、技术更全面、思想更先进，在今年公司会议精神开展“爱心活动”、实施“平安工程”作为抓安全、保稳定的工作主线，摆在XX年各项工作的首位，这一主线使自己在这新的一年内有更突出的表现。
在这工作的几年中，我对继电保护工作应知应会、应掌握的基础知识已掌握，对继电保护工作中遇到的诸多问题，有了一定的经验知识，在以后的工作任务中，还是继续向师傅们虚心请教、刻苦钻研继电保护知识，使自己在继电保护工作岗位上发挥得更出色。
在这几年来的专业技术工作中，自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作，具备了一定的技术工作能力。但是仍存在着一些不足，在今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高。
我作为一名xx供电公司普通电力工人、合格的继电保护专业人员，在此申请继电保护专业助理工程师任职资格，望公司职称工作小组领导审查，并希望审查通过，给予鼓励!
电厂运行人员技术自我总结
我叫xxx，是热电厂动力车间的一名汽轮机主操，20xx年7月份毕业于xx电力高等专科学校，于东力热电厂实习四个月，现于煤化工汽轮机岗位工作。我的技术总结分两大步，一方面对动力热电厂的一些有建设性的技术该找进行分析，评论，其目的是借鉴思路，改革创性;另一方面是对煤化工现有的工作环境进行讨论，提出自己的意见，使煤化工的发展更有力，更谐和，更加强大。
一、东力的建设性意见。
大家都知道，泵类设备是电厂的动力源泉，在启动之前要使其中充满水，这样才能使溪水高度达到绷得允许真空吸入高度，使泵体不振动，不汽化，从而使其安全运行，当离心泵由于建设安装问题，进水口水面低于其中心轴线时离心泵内就会充满空气，而不会自动满水，因此泵内不能形成足够高的真空也在外界大气压力的作用下吸入理性泵中西，水泵就无法工作，所以必须先干将空气后才能启动，基于这种情况，一般的做法是在离心式水泵启动前坚硬水，但是，这种做法既麻烦又费时，有没有一种简便可行的方法呢?三冻冰州动力热电厂的无技术员着提出了一种整改方法:在水奔的进口门前家一个真空光。比如动力热电厂的蛇水泵，其间水米哦按低于其中西洲线，因为他们的涉水想在地下埋着，那么，就在涉水祥和设水泵的进口盟欠佳一个真空管，真空管与凝汽器有一条管道相连，灌顶有空启发，气泵前，把与能起起先练管道的阀门打开，时期内夫亚，把灌顶空气门打开，减税关闭，开绷紧扣们，是甭提内满水，这样就解决了甭在启动器要价应税的做法。
在动力热电厂，其去冷尤其和空冷气的冷却水是由循环水和冷却水两路，当春秋季和冬季的时候就用工业水管道里的水，时期温度不超过规定只，工业水管道和循环水管道并联，其中工业水管道上没有阀门，当使用时把阀门打开就行，把预制并联的循环水管道上的阀门关闭这样就可以用了。
在冬季的时候，因为是热力管道的关系，现场的老鼠比较多，他们要坏电线，造成比较重大的损失，可以使汽轮机跳闸，dcs反映不灵，所以灭鼠工作也是不可忽视的一部分。
它山之石，可以攻玉，动力热电厂的这些技术改进，或许我们用不上，但是他们为我们提供了一种新的思路:坐视不死班，调处固定思维。这样才能真正做到为我所用。
二、煤化工的技术建议
四台锅炉给水泵的出口们都是手动门，高压木管对外供水们也是手动门，根据煤化工人员的配置情况，汽轮机的两台吉佩一个巡检，如果给水泵幽深门题进行切换的话，时间根本不够用，工厂如战场一分一秒都不能耽误。否则就会给生产带来不可估计的损失。所以，八四台锅炉给水泵的出口们换成电动装置，实现给水泵的远程操作是很有必要的。
除扬弃的高位一流是电动们，很不必要水位+300得高高报警+400的高位一流电动阀门自欺，其实，这很不必要，直接不用电动装置或换成手动阀，一直处于开放状态，+440也是一流作用上完全一样的二用电动门，是一种浪费。还有均压箱的压力自动调节装置设了两个，进口一个，出口一个，其实把调节作用的设为一个出口压力自动调节装置就可以了
主蒸汽管道上的电动隔离门，一个是管道长度太长，战线不好控制，比如我要启动1#锅炉，1#汽轮机，但是暖管的话就要把主蒸汽管道全部暖完，浪费时间，浪费工质，疏水问题也得不到好地解决，如果在主蒸汽管道上装设两个电动隔离门的话，就可以实现2#锅炉，3#锅炉和1#锅炉的独立操作，看似意义不大，其实工作中一台炉对另一台炉的影响是很大的，2#的锅炉对2#汽轮机，但也能通过管道传入1#汽轮机，彼此间水温，气压等也是很难控制的，无论如何，单炉单机的运行，比这种设计要好，方便，简洁，所以，我建议应该在主蒸汽管上加两个电动隔离门。
给水泵是个高压设备，运行时期轴承需要密封水，但是，我们不知道启动泵前有没有密封水和冷却水。所以，建议在给水泵电机的冷却水管道上加一个压力表，这样检查的时候就方便了许多，也有了保障。
给水泵的密封水是由除盐水泵提供的，这很不合理，就如本月除盐水泵跳闸，由于没有密封水，给水泵也不能维持上水，全场停电，锅炉停炉，水位报警，这样就很危险，后来抢修及时，但是一个工厂的安全，稳定的运行和运气不应有太大联系的。
建议把给水泵的高位油箱改成一个电机装置，给水泵事故连锁，因为水泵一停，高位油箱达不到油循环，基本上都是死油，很难起到良好的冷却作用。
汽轮机的电动主气门应该改成个有利于操作的位置，这样可以实现看表盘操作。
对煤化工的建设性意见。
1、安全问题：由于我们大多数员工没有工作经验，所以很容易犯一些常识性的错误，使自身的安全，厂里的财产搜到损失，如果可以的话，能不能进行安全演习，由师傅精神示范，而不是空洞的理论教学。
2、事故处理：现在，有调试的师傅带我们，所以操作很顺利，事故处理及时，但是人家一走，我们遇见没有见过的情况怎么办?所以建议领导搞一个事故现场处理的演习比赛，既可以活跃气氛，又能提高大家的工作经验。
我的意见具体是以上几点，以后的日子会更努力，用心，遵纪守法，争做煤化工的优秀员工。