县供销合作社半年工作总结。
光阴似箭，岁月如梭，一阶段的工作就这样过去了，此时就该进行一次总结看看自己的工作情况了。通过总结，可以提高自己的工作技巧，那么一篇优秀的工作总结究竟该怎么写呢？以下是小编为大家精心整理的“县供销合作社半年工作总结”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
县供销合作社半年工作总结
20xx年上半年，我县供销工作在县委、县政府的正确领导和市社的精心指导下，紧紧围绕县委政府中心工作，认真贯彻落实供销社深化改革文件精神，坚持为“三农”服务办社宗旨，按照年初既定的目标，突出以效益为中心，农资供应，加快和推进农村现代流通网络建设步伐，全系统上下齐心协力，克服各种困难，扎实工作，狠抓各项工作的落实，基本实现了时间过半任务过半的目标。现将我社上半年工作总结如下：
一、上半年工作情况
（一）各项经济指标完成情况
全系统商品总销售完成18990万元，占年计划46.3%，同比增长7.1%；生产资料供应完成3150万元，占年计划51.2%，同比增长10.8%；农副产品收购完成710万元，占年计划42.3%，同比增长2%；利润总额完成13.1万元，占年计划46.1%，同比增长8%。
（二）主要工作开展情况及措施
1、开展“教育实践活动”，实行干部直接联系群众制度。为认真贯彻落实党的群众路线教育实践活动，进一步做好新形势下的群众工作，根据中共XX县委党的群众路线教育实践活动领导小组《关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》（壶群组发〔20xx〕1号）要求，结合供销社实际，成立了以县社主任为组长的“教育实践活动”领导小组，制定了《XX县供销社关于开展“教育实践活动”实施方案》，明确了目标任务和工作步骤。开展“教育实践活动”以来，紧密结合县供销社改革发展工作的实际，切实解决供销社企业服务“三农”意识淡化、服务功能弱化、发展后劲不足问题，切实做好新形势下社会管理工作，国、省“新网工程”建设工作，进一步夯实了基层基础，真正做到整章建制，有条不紊。并结合“五位一体”工作，组织机关干部职工深入包联村（户）开展调研，基本做到了熟知联系村（户）的基本情况、村情民意、贫困农户、致富典型、热点难点和发展方向，及时收集和反映重要民情事项，得到了镇党委、政府的好评和村支两委及村民的支持，力所能及地帮助四个村委会解决实际困难和问题。
2、强化农资供应，抗旱保春耕。为确保粮食等经济作物增产增收，农民收入稳定增长，社会和谐稳定，供销社想农民所想，急农民所急，办农民所需，精心组织，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，把抗旱保春耕作为工作中的重中之重。一是去冬今春以来，及早谋划，组织强有力的营销队伍，深入乡村农户，调查了解掌握农用物资供求关系和市场动态，多方筹措资金，积极主动与生产厂家协调，加强与农资经销商的合作，提前落实各种农资商品购销合同，千方百计拓宽货源，加大采购力度，做好淡储旺供。二是采取灵活多样的销售方式确保供应。农资经营人员延长营业时间，坚守工作岗位，送货下乡进村到户，针对经济比较困难的农户，实行担保赊销，解决了农民“买肥难”。三是供销社农资公司严把进货质量关，严格从正规渠道统一直接调运，充分保证质优价廉的农资商品足量供应到位。四是积极配合农业、工商、质监等部门，做好农资市场清理整顿工作，加大对经营企业（经营户）的检查力度和监控力度，防止销售假冒伪劣农资商品，杜绝坑农害农事件发生。五是高度重视价格变动情况，严格执行国家价格政策，坚决杜绝擅自提高购销价格行为，做到不哄抬价格、不囤积居奇，确保价格合理平稳，确保农民买得起、用得上质优价廉的农用物资。通过各种有效措施，确保了全县在最佳节令完成春耕生产任务。上半年，农资公司销售各种化肥9000吨，同比增长100%。
3、做好专业业务工作。供销社担负着全县食用碘盐和烟花爆竹两项特殊商品的专营重任。一是积极与市盐业公司和土产日杂公司协调配合，多方组织货源，加大调拨力度，保障市场供应，稳定市场，稳定物价，稳定民心。二是配合相关部门整顿和规范食盐、烟花爆竹市场，保障群众节庆和红白喜事需要，安全消费。上半年，供应食用碘盐530吨，销售烟花爆竹90万元。
4、做好维稳工作，狠抓安全生产。半年来，县供销社及时召开维稳工作会议，专题部署维稳工作，安排专人负责落实，做好系统广大干部职工的思想工作，充分化解矛盾，维护了社会稳定。供销社始终把安全生产作为头等大事来抓，牢固树立“没有安全一切等于白干”的思想，经常组织相关人员深入社属企业开展安全大检查，排除安全隐患，确保系统内安全无事故。
二、存在的主要困难和问题及原因分析
上半年，全系统各项工作情况总体良好，但仍存在一些困难和问题。主要表现在：一是企业内外欠款长期挂帐，难收回等历史遗留问题未能得到妥善处理，包袱沉重。二是基层社建设滞后，经济实力和经营能力不强，服务“三农”功能脆弱。三是供销社既是农资经营的主渠道，同时又承担其它单位和个体经营户不能承担的淡季储备任务。随着农资市场的放开，经营户不断增加，竞争无序，国家又取消了限价政策，全部由市场来调节，市场关系变幻莫测，价格波动大，在一定程度上给调控带来了很大困难，经营压力和风险大。四是资金筹措、金融借贷难。加之受诸多因素影响，农用物资价格不稳定，直接影响了货源的组织调供和淡季储备。五是仓储设施和农村规范化建设标准要求高，选址、规划、用地和资金投入不足等难题，进展缓慢。
三、下半年工作要点
为确保全年各项工作的顺利完成，下半年将着力做好以下几方面工作：
1、积极筹措资金，加大协调力度，组织货源，做好淡季化肥储备工作，确保明年农业生产用肥需要。同时，采取有力措施，抓好小春种植供肥，扩大销售。
2、积极开展农产品购销业务，帮助农民解决“卖难”问题，扎实做好国庆、元旦、春节旺季商品供应，满足消费者需求。
3、加大对各类安全事故隐患的排查力度，发现隐患及时整改，确保系统内安全无事故。
4、积极主动向县委、政府汇报供销社改革发展工作情况，争取政策和资金支持。加大协调各方力度，做好项目申报，加大招商引资力度。
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县供销合作社联合社工作总结
县供销合作社联合社工作总结
今年以来,在县委、县政府的正确领导下，在市供销社的具体指导下，按照县委、县政府和市供销社下达的目标任务。坚持科学发展观和为农服务宗旨,强化服务功能,创新经营体制,带领全系统职工积极探索供销社发展新思路。以“新网工程”建设为重点，改善农村物流环境，保障农民生产、生活物资需求。紧紧围绕社会主义新农村建设，坚持“扩张、规范、提高、延伸”的原则，推行开放办社，发展农民专业合作经济组织，参与农业社会化服务，广泛培训农村经纪人队伍，促进了农村经济全面协调发展。
预计将超额完成全年工作目标任务。全系统将实现商品购进16300万元，占全年计划的114%，商品总销售17900万元，占全年计划的123%。其中：农副产品购进2430万元，占全年计划的162%，农业生产资料供应4860万元，占全年计划的108%。实现利税134万元，占全年计划的112%，消费品零售额8370万元，占全年计划的129%，完成政府化肥淡季储备4500吨。新建日用消费品配送站4个，乡镇超市5个，村级综合服务店13个，便民农家店30个。实现了以县城为中心，以乡镇为骨干，以农家店为终端的配送网络，初步形成了城乡互动，相互促进的农村现代流通“新网工程”体系雏形。
一、扎实推进“新网工程”建设，着力构建新型农村社会化服务体系
按照全国供销合作总社积极改善农村物流环境，大力实施“新网工程”的要求，以为农服务为宗旨，便民惠农为目标，坚持政府引导、市场运作、发展配送、扩大网络的基本思路，认真实施“新网工程”规划，并取得初步成效。一是以我社七星农资公司为龙头，以现有农资配送服务中心和98个村级农资综合服务站为载体，以农资流通协会为纽带，联合全县农资经营店和综合服务社，广泛开展农资配送经营服务，有效地保障了全县农业生产用肥需求。二是落实政府化肥淡季储备，缓解旺季供需矛盾，平抑旺季农资价格，保障和满足用肥旺季农业生产和非正常救灾用肥需求。今年4月用肥旺季，我县宝石、梅家、沙坝、骑龙、长田等乡镇出现化肥脱销，经请示县政府同意调出储备肥20xx余吨，有效地保障了这些地区的供给需求，打击和阻止了假劣农资混进市场，维护了农民的利益。得到市人大、县委、县政府领导及市供销社的充分肯定。市供销社将我社化肥淡储取得的良好经验作法转发全市供销社系统学习借鉴。三是大力发展农民专业合作经济组织，广泛宣传《专业合作社法》，提高广大社员对专业合作经济组织的认识，引导农民积极参与专业合作社。今年新建了隆兴山羊、宏富养鸭、鑫源蚕业、鑫涛养猪等7个专业合作社。四是搭建农村综合服务平台。全县已建成综合服务便民店180个、服务中心20个，全年农副产品通过各专业合作社和网络点购进额达2430万元。五是进一步巩固了再生资源回收与利用网络。以市鑫侬集团为依托，实行区域联合，开展废旧车辆拆卸及再生资源回收服务，全年共实现经营收入1230万元，促进了我县再生资源的回收利用率的提高。六是加强对专业合作经济组织成员和农民经纪人队伍的培训，努力培养懂技术、善经营、会管理的专业合作经济组织和经纪人队伍，有助于提高全县农副产品的市场化程度，有助于提升专业合作经济组织的竞争能力。七是充分利用自身优势，努力克服资金、场地等方面的困难，积极开展合作经济理论、合作经济管理、现代营销、经济法规等方面的业务知识培训。八是积极参加“三下乡”活动，广泛宣传《合作社法》、合作经济知识、农产品市场信息、科学配方施肥等农民需要的技术信息。
二、烟花爆竹归口经营有序，安全管理进一步加强
为进一步加强烟花爆竹市场管理和安全管理，确保全年安全经营无事故发生。今年以来，一是强化了烟花爆竹流通协会的纽带和自律作用，进一步加强对从业人员的安全知识培训和安全管理。二是以烟花爆竹公安执勤室为主体，加强安全监管，查处整改安全隐患。全年配合公安、安监对经营网点进行安全检查150余次，查出不安全隐患28起，并立即责令整改；查出严重违反烟花爆竹安全管理事件6起，并取消其经营资格；收缴销毁非法经营爆竹639万响，非法劣质烟花489箱；查处非法生产窝点10余个，行政拘留违法人员6人。三是做好烟花爆竹销售网点重新规划和安全经营资质审查工作。我们配合县安监局，历经30 多天，对全县81个销售网点进行了全面检查和重新验收安全经营条件，对符合安全经营条件的重新核发经营许可证；对不符合安全经营条件一律取消经营资格，全县共取消不符合安全经营条件16家。
三、机关效能建设成绩显著
我社按照县委、县政府统一部署，扎实开展机关效能建设，动员和引导职工积极投入到效能建设中去，处处洋溢着浓厚的学习氛围。通过效能建设，针对机关全局工作和个人岗位中存在的问题认真查找原因，分析存在问题的根源，明确整改措施和今后的改进方向。通过效能建设，
县供销合作社联合社工作总结第2页
一是增强了服务意识，彻底改变了过去机关作风门难进、脸难看、事难办的现象，各股室根据职责，实行首问责任制和责任追究制。今年我单位实施岗位责任追究一次，受到处罚和教育3人。二是做到勤俭办事、励行节约、招待客人不铺张浪费，单位事务开支，花小钱办大事，把有限的资金用在了刀刃上。三是认真处理好国家、集体与个人之间的利益关系，不损公肥私、假公济私、严以律己、廉洁自律、彻底铲除了腐败现象。四是推行政务公开，重大问题集体研究决定，按月将社务工作、重大活动、重大支出公开上墙，增大透明度，接受职工监督。五是以实际行动向“5.12”地震灾区献爱心，联社机关和企业共捐资15000余元，支援灾区人民。六是帮扶工作落到实处。我社领导多次深入到灾后重建帮扶责任村——长田乡岩门子村开展帮扶工作。投入4000余元帮助该村新建农家店2个，给受灾群众送去现金5000余元、化肥2吨、衣物60件。四、党建、信访、安全、维稳、信息报送工作进一步加强
1、党建工作按照县委统一安排部署。一是认真宣传贯彻党的十七届三中全会精神，深刻领会和准确把握党的十七届三中全会精神实质，坚持科学发展观，把思想和行动统一到党的十七届三中全会精神上来。结合单位职责，在农村社会化服务体系建设上创新思路，狠抓落实，务求实效。二是严格党的组织生活，建立健全党内各项政治生活制度。三是抓好党风党纪教育，落实党风廉政建设责任制的反腐倡廉机制。四是抓好领导干部廉洁自律，认真落实领导干部廉洁自律的各项规定。
2、信访工作做到了有专门机构、有领导分管、有具体办事人员，来访有接待，事事有回复。今年，一是重点解决了全县合作商店超龄人员未进社保，老职工反映强烈的热点问题。二是解决了原任市供销社李代明承包面粉厂一案，案件官司五年，供销社始终坚持公正的法律，维护集体利益，通过法院公正的判决，挽回集体经济损失30余万元。三是全系统实现了无越级上访发生，全年接待来信来访28件，回复28件，已办理25件。
3、狠抓安全生产，深入开展综合治理。坚持做到看好自己的门，管好自己的人，全年机关工作人员无违法违纪事件发生。对烟花爆竹管理实行层层签订安全责任书，把安全责任落实到门店和具体人头，全年实现了安全事故为零的目标。
4、信息报送工作取得新的成绩，完善工作制度，提高信息稿件质量，及时准确地反映我社在新农村建设、新网工程、烟花爆竹安全管理、机关效能建设等方面的工作情况。为上级领导了解情况、正确决策、指导工作提供了参考。全年报送信息19期，被县委、县政府、上级社及《通川日报》共采用20余件。
一年来，通过全系统职工的共同努力，全面完成了上级下达的目标任务，并取得了一定的成绩。但离县委、县政府和新农村建设的要求还有一定的距离。来年，我们坚信在县委、县政府的坚强领导下，在上级社的具体指导下，我们一定坚定信心，更新观念，倍加努力工作，在改革中发展，困难中前进，力争各项工作再上新台阶。
二○○八年十二月一日
县供销合作社联合社2017年工作总结
县供销合作社联合社2018年工作总结
2018年，**县供销社在县委、县政府的正确领导下，全面贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》和省委、省政府《关于深化供销合作社综合改革的意见》文件精神，坚持以为农服务为宗旨，以密切与农民利益连结为核心，以深化供销合作社综合改革为重点，着力加强基层组织建设，狠抓改革试点任务落实，搭建规模经营平台，各项工作按照年初制定的目标任务有序推进，成效明显。
一、目标完成情况
我社认真执行预决算台帐，层层分解，逐项落实，全面完成了下达的目标任务。预计到12月底，可实现销售总额11.5亿元，占年计划的115％，同比增长13.5％；政府化肥淡季储备完成8000吨，占年计划的114％；改造提升农村社区综合服务社35个，创建基层社标杆社1个，规范创办农民专业合作社4个,开展土地托管服务面积7000亩，建立乡镇农村合作经济组织联合会2个。
二、主要工作举措
（一）重点改革任务全面推进
按照《四川省农业和农村体制改革专项小组办公室关于印发全省供销合作社综合改革重点任务试点方案的通知》（川农改组办〔2016〕9号）要求，下达给我县两项重点任务，对此我县制定了《**县建立“三位一体”新型农村合作经济组织联合会试点实施方案》（**委办〔2018〕56号）和《**县开展土地托管服务推进农业适度规模经营试点工作实施方案》（**委办〔2018〕57号）文件，明确了目标任务、组建模式、实施步骤和组织保障，建立了重点改革任务推进台帐，稳步实施，全面落实，收效明显。
1. 积极探索新型农村合作经济组织联合会试点。通过广泛宣传发动，选择了条件成熟的甘棠镇和天师镇进行试点探索，结合实际情况，制定了甘棠镇、天师镇农村合作经济组织联合会组建方案。在县供销社主管部门的精心指导下，县级相关部门的密切配合下，于今年7月中旬成立了甘棠镇和天师镇“农合联”，依照《章程》选举产生了理事会、监事会、执委会成员，乡镇分管农业的领导任理事长，基层供销社主任任执委会主任。
甘棠镇、天师镇采取“基层社+农技站+（信用社）农行+龙头企业”的模式共同发起，联合18个专业合作社、3个龙头企业、15个专业大户、7个家庭农场及4个涉农事业单位，现共有会员50名。甘棠镇“农合联”融合会员资源，成立农资科技服务队、农机专业服务队，在讲治镇石家坝、镇龙寺、甘棠镇龙井坝、转洞桥、靖安乡竹溪等村开展托管土地服务5000亩；天师镇“农合联”注册了“开贡果业”商标，依托基层供销社农村电商运营服务平台，在网上销售水果，今年网销脆李2万余斤，联合10余户水果种植户扩大种植面积3000亩。
2. 开展土地托管服务推进农业适度规模经营试点。今年，在基础条件较好的靖安、甘棠、讲治、永兴、天师等乡镇作为土地托管试点示范片，采取“供销社+公司（合作社）+农户”的模式，开展农资联采配送、农技生产服务、农产品营销等托管服务试点。一是龙头企业带动土地托管服务，**稻发自然农业有限公司流转靖安乡竹溪村土地1460亩，建立“稻田+”“果林+”有机农业基地，甘棠供销社全程为基地提供种、养、销、加工等托管服务，实现了供销社“农民外出打工，供销社给农民打工”的服务路径。二是专业合作社直接实施土地托管服务，普安、讲治供销社联合**县祥泰农业服务专业合作社，购置农机具156台，托管土地2800亩，为农户提供机耕、机播、机收、机防、烘干、仓储等服务；甘棠、八庙供销社与恒泰粮油种植专业合作社合作，组建农机服务队，购置各类农用机械12台， 整合社会农用机械20台（套），在甘棠龙井坝、转洞桥村托管土地2200亩，为广大农民提供种肥供应、种肥同播、病虫害防治、农作物收割等环节服务。三是积极筹建农建服务中心，天师供销社、甘棠供销社联合当地农机手，购置并整合当地农用机械，组建2个农建综合服务中心。组建县级为农服务中心正在靖安乡伏龙寺村2组建设占地面积5000余平方米的为农服务中心，支撑全县供销系统适度规模为土地托管，提供产前、产中、产后一体化全程服务，提升系统农业社会化服务能力。
（二）农资连锁经营提质增效
我社立足一个“早”字，做实春耕备耕农资供应功课。一是积极组织货源。上年末召开农资公司及全县各基层供销社负责人会议，分解下达化肥购销计划，要求积极筹措资金，多方组织调运货源，全年供销系统储备化肥20000余吨，其中：碳铵10000余吨，尿素3000余吨，多效肥7000余吨，有效保障全县大春农用物资供应。超额完成县政府下达的化肥淡季储备7000吨任务。二是狠抓连锁经营。充分发挥基层供销社为农服务职能，积极开展统防统治、新品种推广、配方施肥等技物结合的规模化农资经营服务，与各辖区农民专业合作社、种粮大户签订化肥直供、联采契约服务协议，开展“一站式”服务；县供销社七星农资公司实施以农化服务带动扩网布点，全县农资连锁经营配送中心（站、点）达到60个，供销社系统农资销售市场占有率达到80％以上，配送率超过90％，全年农资市场价格稳定，流通供应市场秩序井然，让广大农户用上了“放心肥、放心药”。三是开展科技服务。今年3月份，在全县基层供销社拉开以“凝心服务‘三农’、聚力助农增收”为主题的送农资科技下乡服务月活动。通过一个月的活动，全县庄稼医院为广大农户提供农作物病虫防治等农技科普咨询服务，开展配方施肥、合理用药、科学除草等科普宣传，免费赠送油菜、玉米、水稻、红薯及各类蔬菜、水果种植技术资料2万余份，深受广大群众的欢迎。
（三）农村社会服务改造升级
按照省供销社对农村社区综合服务社的建设改造新要求，今年重点强化服务功能，改造升级新农村社区综合服务社，为不断满足农民日益增长的需求服务，整合资金近400万元，扩大经营阵地，增加经营设施，配置硬件设备，打造门面形象，改造提升八庙镇社区、天师镇社区、普安镇东岳村等农村社区综合服务社35个，新增就业人员100余人，供销社布局开办的社区综合服务社已覆盖全县20个中心场镇和70%的村社，全年经营服务总额近2亿元，比去年同期大幅度上升。业务开展广泛，包括日用品销售、农资供应、农产品收购、可利用垃圾回收等经营服务，同时适时提供邮政、电信、移动等代理代办业务和市场信息、农技培训、病虫害预防等助农增收服务，为当地农民搭建了生产生活服务的综合平台。
（四）安全信访维稳保障有力
一是安全隐患排查常抓不懈，在冬季百安活动、夏季防洪抗汛、国家重大活动时间节点，全年共排查出安全隐患源近20处，对排查出的安全隐患一一采取了相应的防范措施。按照安全生产“一岗双责”的要求，县社对机关各职能股室、社属企业签订了《安全生产责任书》，层层压实责任，落实到操作层面，全年安全平稳，确保了全系统人身财产安全。二是烟花爆竹经营安全警钟长鸣，严格贯彻执行烟花爆竹销售、储存、运输等各环节安全法规，认真督促吉星烟花爆竹公司严把产品质量进货关，保证全县烟花爆竹产品质量安全，坚持凭证供货，保障合理流向，切实做好配送网点安全工作，同时，常年积极配合安监、公安等职能部门打击非法经营行为，从而确保了全县烟花爆竹经营市场安全。三是认真办理来信来访件，对来访人员热情接待，坚持执行首问责任制和限时办结制，全年受理来信来访8件，办结率100％，没有发生赴京到省去市上访。
（五）党风廉政建设忠诚履行
一是切实做好党风廉政建设主体责任落实，年初，县社党委与领导班子成员、各基层社、公司签订了《党风廉政建设书》，明确责任，落实目标，督促检查，全系统没有违纪现象发生，社会评价满意度较好。二是加强基层组织建设工作，县社党委制定了《2018年县供销社基层党建工作计划》，明确基层党建工作目标、任务措施，将党建工作融于中心工作之中，一起布置，一起检查，一起验收。三是强化党建工作领导，稳步推进党建工作，县社机关党组织建立健全“三会一课”制度，坚持“两学一做”学习教育常态化制度化，推动党委书记抓，班子成员抓，一级抓一级，抓出了实效。四是深入推进脱贫攻坚工作，制定帮扶年度计划，落实专人联系对接贫困村脱贫攻坚工作，保持“5+2”帮扶力量驻村干部队伍稳定，建立脱贫攻坚台帐，定期到讲治镇大雄村实地指导，取得了阶段性成果，为2018年全村脱贫打下了坚实基础。五是贯彻落实学习习近平总书记系列重要讲话精神和省市县有关工作会议及文件精神，组织干部职工观看反腐教育警示片，不断提高广大干部的廉洁意识和增强拒腐防变能力。
三、工作中存在的问题
2018年，我社供销工作虽然取得了一定成绩，但与新时代、新任务、新要求相比还存在较大的差距，推进全县供销工作超常发展的任务还很艰巨，有些问题亟待解决。一是重视程度不够高。少数基层单位对深化供销合作社综合改革的重要性、紧迫性、时代性认识还有待提高，存在“等、要、靠、看”的思想，责任划分不够到位，目标细则不够明确，措施制定不够具体。二是业务水平不够强。我县供销系统干部职工中，还存在着对相关业务特别是改革任务理解不够透彻，学习不够深入，工作不够细致的现象，检查、指导和督促力度不够。三是规模服务不够大。我县组建的新型基层供销社基础不强大，经营业务规模比较窄，与改革进程相比明显滞后，与农民的利益联结不够紧密，为农综合服务能力不够强。四是人才资源不够多。人才匮乏始终是我县深入推进供销社综合改革的“拦路虎”。近几年来，供销社机关人员老化，我社虽然采取扩编方法招贤纳才，但受招聘录用、人才引进政策限制，青年人才跟进至今未落实，“青黄不接”等问题依然严峻。五是资金缺口比较严重。县委、县政府对我县供销合作社综合改革有一定的资金支持和政策保障，但不能满足综合改革向纵深发展对资金的迫切需要，资金缺口严重，是制约我县供销合作社综合改革的又一个瓶颈。
2020年县供销合作社机关效能建设总结
根据县委、县政府《关于开展机关效能建设的意见》内容，按照建设廉洁、勤政、务实、高效机关要求，以提速、提质、强化“三农服务”为主要内容，通过一年来的活动，取得了较好的效果。总的看，工作效率提高，办事能力增强，为农服务作用发挥较好，带动了各项工作的开展，现就具体工作总结如下：
一、成立组织，制定方案。为抓好机关效能建设，首先成立了以主任高文峰、党委书记于旺同志为正副组长的机关效能建设领导小组，设置了机关效能建设办公室，负责对机关效能建设的组织、督促、检查，并设立了五名机关效能建设监督员；其次是制定实施方案，实施方案共分三大部分、四个步骤：“三大部分”即指导思想、方法步骤、组织领导。“四个步骤”即：学习动员阶段、自查自纠阶段、完善制定阶段、总结阶段。通过成立组织，制定实施方案，为抓好机关效能建设奠定了组织基础。
二、搞好动员，提高认识。在这个阶段中，我们把开展机关效能建设同开展的文明机关创建活动结合起来抓。学习了《中华人民共和国行政许可法》、国务院《全面推进依法行政实施纲要》、《公务员暂行条例》和县委、县政府《关于进一步优化经济发展环境的若干纪律规定》、《关于开展机关效能建设的意见》及有关工作制度、工作纪律等内容。通过学习，使机关全体职工对机关效能建设有了进一步的理解。大家认为，机关效能建设，关键是一个“素质”问题，没有较高的素质，就不可能有较好的办事效率，从而促进了全体职工认真学习的氛围，带动了工作上的增效，为今后的机关效能建设奠定了思想基础。
三、查找问题，边查边改。此项工作安排两个月时间，通过班子会、职工会、老干部座谈会，征求基层主任会等形式认真查找问题。查找内容：一是解决“办事难”问题；二是解决“素质不高”问题；三是解决作风不实问题；四是解决“效率低下”问题；五是解决“服务质量”问题；六是解决便民措施问题。通过多种形式征求意见，机关主要存在四个问题。一是个人素质有待提高；二是工作效率需进一步提高；三是服务质量有待改进；四是便民措施上要进一步加强。对存在的四个问题，号召从党员做起，做到边学边改。在党员的带动下，机关风气焕然一新，学习空气浓了，说话客气了，工作紧张了，效率提高了。
四、认真总结，整章建制。问题找出后，县社党委采取了三项措施，一是加强学习，提高素质；二是制定整改措施，强化改进；三是整章建制，规范行为。在整章建制上，我们建立了七种制度。一是建立了“岗位责任制”；二是“服务承诺制”；三是“限时办结制”。同时还为生产公司制定了“商品追溯制”、“职业道德守则”、“连锁加盟店便民措施”、“连锁加盟店服务承诺”等七项制度。通过整章建制，进一步规范了机关工作程序，堵塞了机关管理漏洞，实现了以制度规范行为，以制度管人管事的新机制。对推动机关效能建设步入经常化、制度化的轨道，树立机关形象起到了保障作用。
五、突出服务，以“万村千乡”市场工程建设为主，大力兴办“农家店”，积极改善现代农村消费环境。
以实施“万村千乡”市场工程建设为契机，以连锁配送为主要形式，我们全力参与了“万村千乡”市场工程建设，制定了具体的实施方案。在先行完成了全县现有网点的摸底工作后，又分别在巴克什营、张百湾、滦平镇、金沟屯、虎什哈五个乡镇建成13家农资和日用品示范店，为下步工作的开展奠定了坚实基础。县政府于8月4日专门召开全县“万村千乡”市场工程建设工作会议，全面部署“万村千乡市场工程建设工作。在县委、县政府的大力支持下，以滦平县供销社农业生产资料有限责任公司为龙头企业，建成了“富万家”农业生产资料配送中心和“富万家”文杰日用品配送中心，在全县100%的镇、93%的乡、31%的村建成了具有现代农村经营业态特点的超市群。到10月26日，已有81家农家店通过了市商务局组织的“万村千乡”市场工程验收。其中日用品加盟超市68个，农资加盟店13个。在81个农家店中，属原供销社职工改建的21家，其中在册职工9人，置换身份12人。虎什哈供销社利用现有资产建成农家店3个。
20xx年11月30日
供销合作社联合社年度安全生产工作总结
二0**年，XX县供销系统的安全生产工作在县委、县政府和上级社的正确领导下，为认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵照《**人民政府关于XX县20**年安全生产工作的意见》郫府发[**]*号文和《**人民政府办公室关于印发XX县安全生产责任落实年活动实施方案的通知》郫府办[**]**号文件精神，以杜绝特大事故，遏制重大事故，减少一般伤亡事故，确保集体财产和人民群众生命安全为原则，强化安全生产监督管理，积极落实安全生产的各项管理和监督制度，促进了全系统的安全生产形势进一步好转。通过干部职工的共同努力，安全生产形势良好，确保了全系统全年无事故。现就20xx年安全生产工作总结如下：
一、加强领导，落实“一岗双责”制度
按照《**省安全生产条例》的规定，认真贯彻“政府领导、部门监督、企业负责、群众参与”的原则，认真落实行政“一把手”责任制，县社成立了以叶永东主任为组长、党组成员为副组长,各职能部门和下属单位负责人为成员的安全生产领导小组。按照多年的规定，每年末，县社分别和下属17个法人单位签订了《**供销社安全生产责任书》和《**供销合作社消防工作目标责任书》，有效期为来年1月1日至12月31日，责任人或管理人如工作变动，继任人为当然责任人，签订率达100%。使各基层单位法人代表明确了自己“一岗双责”的责任。督促下属单位将安全生产目标层层分解落实到门店、经营户，年初各基层单位也分别与所属范围内的门店、经营户签订了安全生产责任书。在系统内形成一个人人重视安全生产，户户抓好安全生产齐抓共管的局面。20**年、20**年县联社连续两年被县人民政府授予“安全生产先进部门”，20**年3月被省供销社授予20**年度“安全生产管理先进单位”，并作了经验交流发言。
同时，县联社还在年初及时修正了《县社安全生产领导小组》，建立健全了《突发公共事件应急处置工作协调小组》、《XX县供销社安全生产组织网络图》，安全生产重大危险源及危险部位分布图，并上墙公示，对《突发事件应急预案》进行了修订和完善，进一步明确了主任、副主任，各科室的消防安全责任人、管理人的工作职责，和当应急事件发生后，各部门相互协调、组织救援等相关措施。
二、注重实效，抓好安全培训
县社系统在4月24日组织了《消防法》培训，并进行消防演练,这是新消防法实施前全县范围第一家举办的活动。 基层单位法人代表、 安检员、租赁企业负责人、特殊岗位工作人员共计98人参训。全年下属综贸公司、家私商场、先锋社、西浦社[含安靖社、团结社]、农资公司、花园社、三道堰社等单位先后进行消防知识培训和演练共7次，229余名员工参训。花园、三道堰两社并将“农资放心店” 经营业主请回社上进行培训演练；特殊岗位送培10人；今年3月、4月土产公司先后两次组织烟花爆竹协会会员和在岗职工到新津.邛崃炮厂参观交流，学习兄弟单位安全先进管理经验；8月20日县联社汇同县消防大队举行全方位夜间消防实战演习一次，消防大队共出动六辆消防车、两台照明车，消防官兵40余名，共计员工42名参加演习。通过培训，使各级单位和人员都熟练掌握了安全生产技能，保障了安全生产设备的完好率。省、市、县领导检查我社工作时都给予了充分肯定。
三、扩大影响，抓好安全生产宣传
积极参加县上“关爱生命、安全发展”安全月宣传活动,和省、市社今冬明春“百日安全生产活动”,向公众发放安全燃放烟花爆竹宣传图画1200余份。下发《消防法》单行本共200余册。积极订阅安全生产报刊。7月14日，土产公司在三道堰顺河园组织开展“安全生产责任落实年”职工安全文化交流演讲赛,评出一、二、三等奖，此项活动寓教于乐，富有特色。全系统在开展“安全生产月”和“百日安全生产活动”期间，共悬挂标语47份、张贴宣传画61张，培训96人,开展安全咨询1次,发放宣传资料1260余份，参加隐患排查189人／次,整改隐患20起。到目前止,县、基两级共发安全生产简报信息88篇。土产公司板报两处，共办15期;晨光社板报两处,共17期，采用多种形式，广泛开展贴近实际、贴近群众、贴近生活的安全生产知识群众性活动，不少活动形式新颖、生动形象、效果明显。
四、狠抓隐患排查和安全生产投入，消除安全隐患
我们坚持重点单位日检查，一般单位月检查，县社每季度的检查制度。对排查出的隐患能整改的立即整改，不能整改的，派专人值守，限期整改完毕。今年安德社投入2万余元;红星社投入1万余元维修加固危房,并将维修后资料报县社备案。安靖社今年新建营业大楼，在营业前即进行消防投入，消防设备投入 6.7余万元，安装消防栓7个,新增灭火器 14 个，并一步到位安装了自动喷水灭火系统。团结社原老仓库加工作坊安全生产工作中管理较为混乱，为了消除隐患，该社下决心终止原仓库租赁户租房协议。晨光社在安全生产管理上坚持每日巡查记录, 每月一次大检查，周六、周日管理人员坚持轮流值班制度,安全工作做到年初有安排,半年有小结，年终有总结，大、小节日上报值班安排，日常安全生产管理严格。今年,该社下属暖福床上用品厂送培3人，厂区内更换多幅警示标语，并安装了15个监控摄像头,对全厂的消防安全进行全方位监控。安全生产投入3万余元，厂区面貌换然一新，安全保障大大增强。
8月24日、9月11日，综贸公司面临突如其来的两场强暴雨，公司负责人带领员工冒着大雨奋不顾身,积极投入到抗洪抢险,不仅将商家的损失减少到最低程度，同时赢得了广大商家的一致称赞, 日常安全生产管理到位。今年四月公司 [含蜀都家私商场]被县政府授予“XX县20xx年度消防先进单位”称号。
今年3月9日四川建科消防技术开发工程有限公司,对农资公司大楼安装调试gst一119net第三代城市建筑消防设施及火灾自动报警远程监控管理网络系统:火灾探测报警系统、消防联动控制系统、自动喷水灭火系统、消防给水系统、防火卷帘系统等，这套远程监控系统的投入正式运行,标志着农资大楼消防安全实现自动化，网络信息化管理模式。为确保商场免受火灾事故之苦打下了坚实的基础。
特别是在今年“春节”和“国庆”节前，省市供销社领导，县委书记、县长、县纪委书记等领导先后四次分别到我社督查安全生产工作，各级领导深入到企业商场、门市、仓库进行督查，排查事故隐患，并对我社安全生产监管工作提出要求，充分说明了上级领导对安全生产工作高度重视，体现了党和政府对人民群众生命财产安全的关心。领导们的到来和亲切的慰问，极大地鼓舞了全体干部职工，全系统干部职工决心以高度负责的工作态度，严格执行各项条例管理制度，保证在生产、经营过程中，不出现人为安全事故的发生。
各单位认真履行周检查、月检查制度。1至11月基层单位共进行了871余次安全隐患排查，有1860余人次参加，受检门市、店铺、仓库、生产经营场所共计1835个单位门店。整改大小隐患68处 。全系统今年共投入19.9万元（其中：维修加固投入4万元；新增改造安全生产设施、新购填充灭火器械14.26万元；培训费1.56万元）。为确保安全打下了坚实的基础。对基层单位文件资料、档案进行查看，各单位安全生产记载清楚，隐患整改及时，上报安全检查报表及时，做到隐患有排查、整改有回复。
县社对基层各单位1—11月平均检查了5次，并有现场检查记录在案。全年安全信息报道共计16篇，被县以上部门和刊物转载采用12篇,下发安全生产文件17份,汇报材料25份。县联社及时汇总上报安全生产报表，向有较大安全隐患的单位下发书面整改通知书5份，企业隐患整改后有回复；重大节假日值班安排和安全生产汇报材料、专项检查材料报送及时。由于对安全生产工作重视、责任明确，县社在安全生产上加大监管力度，保证了信息畅通；无迟报、漏报和隐瞒不报安全事故的人和事发生。园满完成了上级给我系统下达的全年目标任务。
五、加强对土产日杂公司烟花爆竹经营、储存的安全监管
县社每月对烟花爆竹仓库和批发门市进行安全生产隐患排查，对照制度，对制度执行情况、库管人员到位情况、义务消防队培训演练、押运员运输、进出货物等都进行跟踪检查。在秸秆禁烧季节,县社还派出工作人员每日对烟花爆竹仓库周边禁烧情况进行督查，确保无一把火、无一堆灰。安全检查做到了横向到边、纵向到底、不留死角。
今年，县社督促生产经营单位参加财产保险和人身保险。各单位参加了职工工伤保险；土产公司今年积极参加财产保险，投保140万元财产，保障了集体财产安全和职工合法权益。
积极配合县安监局、县工商局、县质监局等部门开展严打非法生产、经营、储存烟花爆竹专项活动。今年共用40天时间，节前分四个时段开展“打非”，共查获非法储存烟花爆竹窝点两处：唐元镇钓鱼村十社一民房（34组、124饼）；友爱镇何家场弥陀村十二社一民房（烟花10组、圆饼炮60组）。截至目前“打非”办已查获非法烟花爆竹384组（饼），出动执法人员765人/次。估计价值约1万余元，6月20日并集中消毁打非收缴的烟花爆竹,鞭炮1万余饼 、烟花20余件,及时消除了安全隐患，群众拍手称快。在春节前后，积极配合县职能部门对全县300余户烟花爆竹零售经营户进行了安全大检查。实现了零事故。
根据《**省烟花爆竹生产经营企业安全标准化工作实施方》[**监(20**)**号]要求。今年四月经省安全科学技术研究院烟花爆竹安全研究所审查和考评验收，并委托市安监部门复查，核准县土产日用杂品公司为“省二级安全标准化企业”。二月、四月, 公司先后被县人民政府授予安全生产“先进企业”，被**市烟花爆竹行业协会授予”20**年度安全经营先进单位”称号。
六、存在的问题
由于目前我县各基层供销社改制滞后，部分企业经济状况不佳，
运行困难，经营设施陈旧，安防设备不足，无法得到全面更新，安全生产形势仍然十分严峻。少数基层负责人还存在“重经营、轻安全”、“以包代管、以租代管”的现象，在安全生产过程中心存侥幸心理，思想松懈，对安全监管工作的长期性和复杂性缺乏正确认识,安全生产动态监管不到位，应对突发公共事件的应变能力差。
另一部分企业消防设备单一，硬件设施不到位，企业排查整改不彻底。如:先锋社职工宿舍;西浦社五交化、副食仓库尚属危房，综贸公司家俱展区需改造提档升级，以防水患和垮塌等。对此，我们必须牢固树立强有力的安全意识、责任意识和忧患意识，积极想办法添措施。要结合旧城改造，依靠党委政府的力量，下决心迎难而上，加大招商开发力度，彻底消除隐患。着力打造供销社新形象。为构建安全和谐XX县作新贡献。