经济发展办公室年度工作总结。
岁月在不经意中流逝，今年繁杂的工作终于要接近尾声了。要想在下一年职务和薪资上“更上一层楼”，作好岗位的年度工作总结至关重要，看看工作中有哪些不足，克服了多少挫折，经历了多少失败。有哪些好的岗位的年度工作总结模板值得借鉴呢？推荐你看看以下的经济发展办公室年度工作总结，欢迎阅读，希望你能阅读并收藏。
今年以来，在镇委、镇政府领导下企业战线广大干部职工响应市委、市政府提出的“喜迎十八大，争创新业绩，实现新跨越”号召，高举中国特色伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，工业经济在国际经济继续下滑和国内经济稳定脆弱的形势下，艰苦创业，创新发展，基本实现了今年工业经济目标。
一、全年工业经济完成预期
（略）
二、主要运行特色
（一）顶住压力，艰难求进。今年以来，国际金融危机的负面影响仍未消退，欧元危机迭至而来。国内结构调整力度加大，市场需求不望、疲软，中小企业举步维艰，但我镇企业战线广大干部职工未向困难低头，坚定信心，顶住压力，科学决策，艰难求进，全镇未出现停工、停产和倒闭企业，为全镇经济发展蓄积了能量基础。
（二）抢抓机遇，加压发展。自20xx年开始，一批企业抓住国家扩大内需的良好机遇，科学决策，逆流而上，如矿机公司、瑞洋公司、玉恒公司等多方面筹措资金，不断加大技改力度，新上一批项目，使企业发展再上新台阶。
（三）苦炼内功，强化管理。面对国际国内经济不利形势，绝大多数企业克服等靠要思想，苦炼内功，强管理，向内使劲，节能降耗，提高企业经济效益，预计今年规模企业无亏损企业。
（四）突出重点，狠抓招商。招商引资工作长期以来是经济工作的重头戏,今年招商引资工作又有新进展,今年签约项目 个，协议资金万元，开工项目个，目前在谈项目个，有望签订正式协议个。
（五）改善环境，强化服务。具有机电加工特色的白洋装备工业园基础设施进一步完善，服务功能得到加强，全镇虽然处于大拆大建过程中，但对工业经济工作没有减弱，服务力度未减弱，全镇干部群众顾全大局，服务企业意识进一步加强，为企业加快发展提供了坚强的保证。
三、存在问题
（一）所有企业面临国际国内两个市场的双重压力，目前回升迹象不够明显，企业生产经营困难重重。
（二）企业成本居高不下，效益下滑，特别是劳力成本上涨迅猛，企业税费反弹，应引起各级各部门高度关注。
（三）未能完成新增规上企业目标任务。
（四）近几年部分企业连续扩规技改，流动资金严重不足。
四、明年工作安排
（一）经济目标
（略）
（二）工作安排
1、全面掀起学习十八大精神高潮。
2、学习近期中央经济工作会议精神，研判国家经济政策走向，调整策略，加快我镇工业经济发展。
3、继续开展招商引资工作，为工业经济发展储备后劲和能量。
4、继续加大企业服务力度，切实为企业排忧解难。
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街道办经济科年度工作总结
街道办经济科年度工作总结
一、主要经济指标预计完成情况 经济科今年承担的区政府考核目标主要有3大类共14项指标，从1-10月份的完成情况来看，所有指标均能完成全年目标。
二、科技工作 （一）大力开展专利申请工作。一是对照专利申请标准，认真梳理了街道范围内的企业，对重点企业进行跟踪服务。二是上门服务，答疑解惑。积极联系专利事务所专家，深入企业一线，开展一对一的专利申报辅导。三是建立街道企业网上服务平台，推进知识产权工作。充分发挥企业服务qq群的作用，把科技政策信息和相关通知以最有效的方式快速传达给企业，加强与企业的互动，为街道知识产权工作的开展提供更广阔的渠道。1-9月份，街道共完成专利申报72件（年目标70件，完成进度103%），其中发明专利18件（完成进度225%）。 （二）稳步推进产学研合作。一是利用好网络平台，以发放资料、开展走访等多种方式向企业进行政策宣传。二是鼓励企业与高校及研发机构合作，加快自主知识产权的开发。希望借助产学研的力量促进企业提档升级，优化街道的产业结构，推动区域经济转型发展。目前共实施产学研合作项目4个（南京银茂1个，中建钢结构2个，讯联1个）。此外，中建钢结构成功申报了XX省研究生工作站（研究生工作站是“XX省研究生培养创新工程”的项目之一，是企业与高校合作开展科技研发及联合进行研究生培养工作的载体）。 （三）加快推动高企申报工作。在之前工作的基础上，经过不断的动员走访，今年街道高新技术企业申报工作成效明显，目前已有3家企业成功进入第二批XX省高新技术企业公示，分别是傲迪特半导体（南京）有限公司、南京炼油厂有限责任公司和南京精研磁技术有限公司。 （四）认真落实企业研发机构建设工作。按照市科委和区科技局的工作要求，街道积极动员列入研发机构建设名单的企业，鼓励企业加快研发机构的建设步伐。经过走访沟通，10家企业均表示会积极整合现有技术研发资源，完善机构组织建设，同时积极组织企业参加市科委与统计局安排的研发机构建设培训会，督促企业加快建设步伐。督促企业完成研发机构调查表的网上直报工作。并帮助企业在10月份完成XX区企业研发机构的认定申请工作。 （五）积极服务企业项目申报工作。认真组织企业申报20xx年XX区第一批科技创新基金计划项目，目前已有永展机电、江南粉磨、华电真空、科臣节能和金钜水处理公司等5家企业申报了该项目。目前正在等待年底评审结果。
三、发改、工信工作 1、做好每月工业企业的主要经济运行数据的报送工作。 2、按照市经信委和区工信局的工作要求，积极开展全区生产性企业两化融合现状抽样调查评估工作，顺利完成了分配的5家企业的调查数据采集工作。帮助企业进行软件企业的“双软”认定工作。 3、完成软件企业季度数据填报工作。 4、成功申报了20xx年XX市市级工业集中区和先进制造业镇街发展引导专项资金项目。
四、统计工作 1、统计年报工作：完成农业、工业、建筑、批零贸易、住宿餐饮业、服务业、能源、科技、投资、劳动工资等专业年报工作。 2、统计定报工作：完成43家规模以上工业、22家资质以上建筑业企业、14家限额以上批零、餐饮企业、20家抽样服务业企业及劳动工资定报工作。 3、统计调查工作：分别完成农村劳动力转移调查、10户农村住户调查和20户城镇记账户调查。 4、名录库维护工作：完成1、2、3季度新增单位名录库审核、录入等工作。 5、一套表工作：完成100家“三上”单位网上直报工作。
://.nanjing.gov/njszfnew/qzf/qxq/qxqrmzfqxjdbsc/20xx12/t20xx1231_2357380 五、物价工作 一是围绕目标责任制，各项工作落实到位 1、区价格调控和治乱减负工作会议后，围绕全区价格调控和治乱减负总目标，与街道所属有收费项目的3家事业单位和价格服务站所在社区五福家园负责人分别签定了《20xx年度价格调控和治乱减负目标责任书》。 2、健全栖霞街道价格调控和治乱减负管理网络并正常开展工作。由于人事变动，街道价格领导小组成员重新调整，并由办事处行文下发给有关部门和单位。 3、每季度末，专门安排时间对收费单位目标执行情况进行检查、考核，并填写考核表，由单位负责人、考核人分别签字，做到季度有小结；及时上报各类考核材料。截至目前，街道无消费投诉和被新闻媒体公开曝光的价格违法事件发生。 4、协助物价局做好收费年审工作，组织街道所属事业单位到物价局参加收费年审，及时换发收费许可证。 5、加大力度，加快进度，确保街道平价店建设工作任务圆满完成。在当前价格指数比较高的情况下，建设平价店是稳价惠民的一项重要工作，我们积极开动脑筋，在街道各社区中经过筛选，最后决定平价店地址定在栖化社区。平价店经过紧锣密鼓地建设，10月份已正式开业，并得到了周边居民的一致好评。 6、认真做好物价工作台帐和档案管理工作，做到工作有依据，事事有记录。 二是立足社区，发挥价格服务站作用 20xx年五福家园价格服务站认真履行工作职责，扎实开展工作，完成每周一次九乡集贸市场主副食品价格调查工作，已向区局上报30余期；在社区醒目位置设立了 “城镇居民生活主要价格和收费标准公示栏”、“价格政策法规宣传版报”等，并先后更新内容5次；5月份，结合文明城市创建宣传，在小区的农贸市场进行了价格咨询服务活动，使社区居民学习和了解价格政策，真正将服务站作为居民和上级物价部门沟通的纽带和桥梁。一系列地价格宣传活动，不仅增强了居民的价格意识、疏导了价格矛盾、营造了价格氛围，更是维护了居民利益、促进了和谐社区建设、推动了文明城市创建，得到了居民好评。
六、托管办及租金收取工作 1、发放“镇、村、企自聘干部”工资、“原栖霞山水泥厂有关人员”工资等。 2、为27名代发工资人员办理合作医疗，对53名已办理其他医保人员发放合作医疗补助费。 3、协助托管办申报领取20xx年托管企业工资及费用。 4、发放制扇厂、伤残人员等57人退休工资。 5、核实并发放制扇厂等单位15人增资，协助核实第二阀门厂43人调资及到财政所请款。 6、收取现有企业租金70多万元。通过法院起诉，解决原东阳玩具厂长期拖欠租金的问题。
（责任编辑：ly736543811）
总经理办公室年度工作总结范文
冬去春来，又将岁末临近，不知不觉XX年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的公司来说，免不了会在年终岁未对工作本职及自己进行一番盘点，也是对公司及自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司最熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。
回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各厂区及各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了总公司服务各厂区基层、各部门，以总公司辅助的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、XX年的工作回顾。
1.总公司管理部的日常管理工作：总公司管理部工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为总公司总负责管理部全盘工作，我自己清醒地认识到，管理部是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各厂区各项工作向确定目标前进的中心。细数管理部的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。管理部工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结
1)行政统筹工作的关键是事务控制和内部管理。行政事务工作的内部分工、业务文员的管理、办公室、各细段落等资料的分配整理等工作管理维修等的监管。
2)切实抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作及公司办公设备维修保养。
3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以谦虚谨慎律己的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。
4)做好协调工作。管理部工作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，管理部以沟通协调作为开展工作的切入点，更注重与各部门的协作配合工作计划
5)负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神。
6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。
7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范人事制度。
二、工作中存在的问题。
自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾这一年来的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在
1)公司基本制度是我与同事们近四年来一个一个建立完善，但随着公司的发展及需求，没有做太大的改动，一些细节还是不够。
2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。
3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
三、XX年的工作计划。
1.充满希望的XX年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，希望公司最高主事官不断学习，要求各厂区/各部门主管及技术/品质/工程等人员，认真学习提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到
1)加强学习，拓宽知识面。努力学习电源专业知识及制度常规认识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。
2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给主事官及总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作。
3)注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
4)在工作中坚持以服务为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，持续改进各厂区/各部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。总经办及管理部的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。
5)全面提高执行力度，狠抓决策落实，遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。
2.持续提升人力资源管理水平。
1)做好招聘及录用等各项相关工作，保证主管及工程技术人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力的重要手段。
2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。从公司各项管理制度纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性。
3)加强组织人员(基层管理干部)结构优化创新，组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。
经济开发区年度工作总结和明年工作思路
20xx年工作总结
20xx年，我区按照福清市委、市政府制定的目标任务，积极开展“项目建设年”活动，认真落实“三年倍增计划”、“加快工业园区发展”等政策措施，进一步解放思想，更新观念，开拓进取，凝心聚力，扎实苦干，在经济运行、招商引资、项目建设、基础设施配套、协调服务、社会事务和园区管理上下功夫，努力推进园区工业经济平稳健康发展。
一、主要工作完成情况
据统计，20xx年融侨开发区中心区实现规模以上工业总产值501.17亿元，比增5.05%，完成年初任务的88.4%；完成固定资产投资80.657亿元，比增52.9%，完成年初任务131.15%；实际利用外资3528万美元，比增0.8%，完成年初任务105%；合同利用外资5493万美元，比增37.3%，完成年初任务121.79%；内资实际到资16.9亿元，比增63.4%，完成年初任务163.3%。
20xx年，我区工业经济平稳增长，各项工作有序推进，呈五个亮点。
1、骨干企业增长平稳。在世界经济不景气，国内外市场需求疲软的大背景下，我区大多骨干企业能适时调整产品结构，加大科技创新，实现平稳增长。20xx年，捷联电子完成产值197亿元，比增-4.4%；福耀集团完成产值43亿元，比增2.3%。龙头企业平稳增长，带动了产业链中的企业持续发展，为我区的工业经济平稳增长奠定了坚实基础。
2、在建项目进展顺利。我区列入五大战役项目有30个，年度计划总投资９.３亿元。截止12月底，累计完成投资16.0559亿，完成年初任务的172.64%，有29个项目均达到或者超过序时进度，总体进展顺利。其中，天瞳光学、诺希新材料、融工光学（1#厂房）、融工海洋、南少林药业技改、乾丰纺织技改、宏宇电子、安德佳技改、盛辉物流等9个项目已投、试产，福光光电（2#号厂房）、捷创电子、融达物流等3个项目可望年底前后投试、产。
3、光电园区发展加快。光电科技园区是我区近年新规划建设的专业园区，作为承载电子信息产业主要平台。20xx年，光电科技园区工业产值突破102亿元大关，20xx年，光电科技园在产10家企业，共实现工业产值127.23亿元，比上年同期增长24.09亿元，比增23.36%。目前区内侨汇电子等7个项目正加紧建设，可望近期投产。随着新上项目陆续建成投产、达产，光电科技园区将成为推动我区工业经济增长的主力军。
4、产业招商取得突破。今年我区先后成功引进了融工光学、天瞳光学、元鸿光电、嘉捷科技等一批高新电子信息产业项目，进一步垒大现有电子信息产业。特别是冠捷集团新上的平板显示触控项目，主要生产4—32寸显示触控板（屏），广泛应用于手机、平板电脑、一体机、显示器等显示产品，达产后年产各类触控屏1000万片，产值6.5亿美元。目前该项目已成立新公司（嘉捷科技福建有限公司），冠捷集团总部收购台北一家科研机构（约200人），并调集一批专业技术人员进驻福清，进行厂线规划、工程设计和产品规划，预计年底或明年初试投产。该项目的成功引进，标志着我区电子信息产品转型升级工作取得重大突破。
5、非公党建得到加强。全年发展新党员18名，办理预备党员转正14名，新吸纳入党积极分子103名，办理转接组织关系171人次，新建华顺、亿冠晶等6个党支部，重组7个党支部（现有7个党支部和9家未成立支部的企业联合共建党组织）。目前，区内非公企业党组织的覆盖面达79%，其中规模以上企业达100%，规模以下企业达53%，全面完成年初目标任务。
二、主要做法
1、强化产业链招商。以现有电子信息产业为基础，以光电科技园为主要载体，重点推进电子信息产业向中上游核心技术领域提升，实现垂直整合，延伸产业链。全年我区共引进新项目10项，总投资31亿元人民币。主要有友和胶粘的耐高温电气特种胶带、融工光学的pmma光学级亚克力光板、天瞳光学的光学镜片以及冠捷集团的平板显示触控项目等；同时跟踪洽谈中小尺寸液晶面板生产线、裕元传动数控机床、新成和光学以及tft-lcd偏光片等一批项目，这些项目技术含量高、产品附加值高、市场前景好，进一步增强我区发展后劲，筑牢电子信息产业根基。
2、推进重点项目建设。一是项目征地强力推进。加强与街道及相关村的沟通与配合，协调解决项目征地拆迁过程遇到的各种问题，努力推进项目征交地。目前，新世界厨具、新金星物流、名味食品、斯泰克笔记本电池等项目地块已完成交地。二是项目建设确保进度。按照“一个项目、一个班子、一抓到底”的工作思路，主动靠前服务，全程协办项目用地及工程建设等相关手续，及时协调解决项目推进过程中的问题和矛盾。三是项目服务及时跟进。按照“项目建设年”的活动要求，把为项目提供优质服务作为提高行政效能、优化发展环境的关键来抓。在实际工作中，既严格执行政策、又注重实事求是，既帮业主解难、又帮群众解忧，既做好管理、又搞好服务。
3、推动企业转型升级。一是加大服务平台建设。在科技创业中心成立了科技孵化器，引进了福州大学福清研究院，设立了海洋生物工程、生物质能源工程和平板显示技术等三大研发中心，开展关键性技术攻关。二是推进产学研结合。深化诺希靶材与清华大学、捷联电子与福州大学、宏宇电子与江南大学、武汉纺织学院等校企合作关系，组织15家企业19个科技项目、5个技术需求参加“6.18”科技成果对接。三是引导企业科技创新。组织申报福清市科技计划项目11项，捷星科技成功开发了3d显示器、usb显示器和超薄显示器。四是推动企业品牌建设。组织新金星等3家企业申报省著名商标、福州市知名商标认定，福融辉等4家企业申报高新技术企业认定等。五是推动企业规范管理。开展管理体系认证网格化管理调查，申报创建省级标准化示范园区，组织36家企业78位标准化人员参加岗位培训班。六是抓好国家新型工业化产业示范基地创建工作，顺利通过国家工信部复核评审。
4、紧抓安全生产建设。认真落实各级政府有关企业安全生产工作的部署要求，把安全生产工作作为我区一项中心工作抓好抓实。一是落实安全责任制。层层分解工作目标，与区内企业逐个签定安全生产责任状，建立健全安全生产责任制和责任追究制；二是加大日常安全检查。扎实开展重点行业、重点领域的“打非治违”专项活动、安全生产“百日行动”和在建工程大排查等活动。共出动检查205人次，查出各类安全隐患220处，发出隐患整改通知书51份，并跟踪督促企业限期整改到位。三是推进企业安全工作标准化建设。根据实际，认真制定推行园区企业安全生产标准化工作方案，顺利通过省级安全园区验收。目前，全区共有103家（含洪宽工业村）规模以上企业已全部取得省级安全生产标准化达标证书，117家规模以下企业全部取得市级达标证书。9家企业已顺利通过国家安全生产标准化三级企业的现场评审验收。
5、抓好环境质量保护。以“三城同创”为契机，积极推进园区环境管理体系建设运行，努力提升园区整体环境水平。一是落实环保“三同时”制度。跟踪督促新上项目做到环保设施同时设计、同时施工、同时投入使用，督促企业办理环评、环保工程竣工验收等手续；二是推进节能减排。加大对区内重点行业、重点企业的污染排放和水、电、气等能耗情况的日常监管力度，将节能减排责任逐个落实到重点企业和具体项目上；三是加强日常督查。发挥执法队的职能作用，加强园区执法巡察，协调配合相关街道、部门做好区内道路的卫生清洁、绿化管理、路灯维护等工作。四是推进环保设施配套。适时反应呼吁，争取各级政府及相关部门支持，推进园区环保设施不断完善。目前，中心区污水已实现集中收集、集中处理，市第二污水厂正筹建中。宏路、石竹街道垃圾中转站已完成改造扩建，区内企业垃圾已实现统一处置、统一管理。
6、加强在产企业服务。以服务企业全覆盖和讲实效为目标，努力营造“亲商、扶商、助商、安商”的良好氛围。对在产企业将园区细分五个片区，采取分片包干、责任到人的方式，建立干部一对一联系企业的工作制度，通过定期走访和随叫随访相结合的形式，深入企业沟通服务，及时掌握企业生产、经营、管理等情况，传递反馈企业政策、科技、资金、人才、审批等诉求，协助解决企业用工、融资等困难，当好政策信息宣传员、企业情况调研员、经营管理服务员。一年来，协调解决冠捷集团配套厂商用水用电、南方铝业资金紧缺等问题，积极推进福耀集团、捷星科技员工公寓等建设前期工作，帮助捷星公司等企业兑现各种优惠政策措施，协调解决各类劳动纠纷案件15起，帮助企业安排员工子女就学200多名，为区内企业输送劳务人员7000多人次。
7、完善园区配套建设。投入6000多万元用于区内基础设施和公共配套设施的建设和维护。启动了南部片区福前路南段道路工程建设，力争春节前完成主车道及桥梁施工；推进园区道路维护保养，完成区内道路路面修补工作；配合市直相关部门做好南部片水、电规划建设，推进区内新上项目建设落地。目前南部片区金印关溪河段改造工程已完成，冠辉段关溪改造工程正加紧施工中，高二支渠关溪东岭段改造工程已完成工程招投标。
8、推进基层组织党建。一是因企制宜，加强基层组织建设。落实市委组织部非公党建“百日攻坚”工作部署，坚持“一企一策”，采取单独式、联合式、挂靠式、选派式等方式进行灵活组建党支部，推进党在非公企业的组织覆盖和工作覆盖。二是严格把关，优化党员队伍结构。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，加大企业中层以上管理人员和技术人员等优秀人才培养考察力度。三是创新载体，增强基层组织凝聚力。开展“做合格共产党员，当企业发展贴心人”主题教育实践活动，邀请市委党校教授开专题讲座，组织园区系列“十佳”评选表彰，推荐企业和员工参与 “福清好人”等评选，举办 “凝聚梦想—我与融侨共成长”主题征文，开展困难员工、困难党员、一线员工关爱帮扶慰问等。
9、加强廉政效能建设。进一步加强机关内部建设，增强干部职工廉政勤政意识，调动干部队伍的积极性、主动性、创造性，发挥全聪明才智和工作热情，推动开发区科学发展、转型发展。一是强化教育，转变作风。认真落实中央“八项规定”，践行“四进万家”主题活动，区内有9名科级领导干部到9个村（社区）任“兼职委员”。做好日常学习教育，坚持每月刊发《学习通讯》、每周五向全体干部职工发送廉政勤政短信。二是依法行政，规范管理。持续推进机关内部iso9001质量管理体系正常运行，不断充实完善各项规章制度，做到用制度管权、用制度管事、用制度管人。三是强化绩效，狠抓落实。以绩效为导向，进一步强化领导、部门及工作人员职责和责任，将工作任务和责任层层细化分解每个人身上。四是依法公开，接受监督。通过园区门户网站，适时更新园区服务指南、办事流程、招商政策、优惠措施等；通过区内政务公开栏，每月定期依法公开当前政务、“三公经费”等，接受广大群众监督。
回顾20xx年工作，在取得成绩的同时，我们也充分意识到，当前还存在不少困难和问题，主要表现在：骨干龙头企业增速放缓，规模以上工业企业减产面较大；主导产业缺乏核心技术，产业集群度还不够高；产业大都处在链条较低端，部分企业对创新投入不足，产业竞争力不强，转方式、调结构任务繁重；现有规划工业用地已基本开发建设完毕，承载大项目、新项目的能力严重不足；人才引进难、企业缺工问题仍然存在；非公企业类型较复杂，党建、工建、团建工作难度较大；企业劳动关系出现新问题、新难点，劳资纠纷协调难度变大。针对这些问题，我区将结合新一年的各项工作，切实提高应对能力并加以改进。