乡镇年度招商引资项目建设任务工作总结。
时间在悄然飞逝，新一阶段的工作正在不远处等着我们。我们需要开始收集整理工作总结的相关素材了。只有通过总结经验教训，才能避免重蹈覆辙。在作工作总结时，哪些需要重点讲呢？以下是小编为大家精心整理的“乡镇年度招商引资项目建设任务工作总结”，仅供参考，大家一起来看看吧。
今年以来，我镇按照市委、市政府“四个大突破”的要求，围绕“思想大解放、项目大突破、镇村大变化”的工作目标，坚持把招商引资项目建设作为经济工作的重中之重，超额完成市交目标任务，分别获得20xx年第一季度和第四季度工业经济招商引资流动红旗奖。
一、招商引资项目建设主要指标完成情况
20xx年，全镇完成招商引资实绩2.51亿元，占市交目标任务的125.5%。新签约3000万元以上项目10个，其中亿元以上项目3个；新开工项目7个，其中亿元以上项目1个；竣工项目10个，其中亿元以上项目1个。实际利用外资完成515万美元，占市交目标任务的103%。
二、招商引资项目建设主要做法
今年以来，我镇专题召开项目大突破动员大会，多措并举推进招商引资项目建设取得显著成效。
（一）做强能人经济。年初镇党委组织专门力量，对xx籍在外从事温室材料产业的企业进行摸底调研。在明确温室材料产业招商思路后，我镇于五月份策划了“外出招商突击月”活动，由副镇级领导带队拜访在外从事温室材料产业的xx籍能人，激发在外能人回乡创业。从年初谋划到调研论证，再到与老板进行对接谈判，镇党委克服一切困难，成功招引上海温室老板吕文道等26名从事温室材料业主共同出资5亿元回乡建设温室材料科技产业园。
（二）做好转型文章。今年我镇企业转型升级迈出了坚实步伐：针对宏观经济下行压力的影响，动员企业加快转型升级进行技术改造，引进高层次人才，加强与科研院所的产学研合作。联发、东奥、嘉禾食品以及金达电器等企业产销额大幅度提升。企业商标、品牌、专利建设得到加强，对财税贡献明显增加。
（三）打好招商“组合拳”。一是融入全市招商活动。深入开展“重大项目推进年”活动，开展靶向招商、平台招商、以商引商，全年共组织招商活动37次。二是完善项目推进机制。建立项目建设推进工作小组，整合园区办、村建、国土以及项目所在村相关力量，切实解决土地流转、规划设计、项目审批等问题。三是加大园区建设力度。抢抓城北高新园区建设机遇，进一步拉开园区框架，提升园区功能，配套路面硬化、亮化、绿化以及供电、通讯、给排水设施。
三、主要问题和不足
一是我镇经济总量不大；二是大项目、好项目、科技含量高的项目不多；三是项目推进速度不快。特别是温室材料科技产业园建设涉及多个项目，目前公司已完成注册，四个部门已完成实地勘察，现正在做立项前的能评。该项目从立项到办理施工许可证，还需要环评、安评，办理规划许可证、建设许可证等手续，每项流程都要一定时间，可能会制约项目建设的推进速度。镇党委恳请市领导多多给予关心和支持，将该项目建设提交市城规会，以项目会议纪要形式，请涉证单位部门给予方便，允许该项目边建设边与单位部门对接办理相应手续证件。
四、20xx年主要目标和措施
（一）强化目标引领。坚持强化全镇上下招商引资和项目建设的目标意识，层层分解目标，发挥目标任务的激励作用。20xx年我镇力争外出招商不少于15次，组织招商活动不少于4次；收集有效信息不少于15条，新签约项目不少于6个，其中亿元以上项目2个，5000万元至1亿元项目2个，5000万元以下项目2个。
（二）强化活动推进。20xx年镇党委将围绕“重大项目推进年”和“企业转型升级突破年”，做到“三抓”：一是抓信息的搜集。利用亲情友情老乡情和传统节日在外老板能人回家的契机，加强沟通，搜集信息。二是抓舆论的宣传。充分利用各种媒介宣传xx、包装xx、推介xx，吸引在外能人回乡投资兴业。三是抓方式的创新。坚持书记镇长带头抓招商，继续采取“走出去、请进来”的方法，组织镇村干部外出抓招商，邀请有意向性来我镇投资的老板到我镇考察，力争大项目、好项目落户我镇。同时积极推动企业转型升级取得新突破，鼓励企业用好科技创新券，加强产学研合作，提升品牌创建的实质内涵，打造xx工业经济新名片。
（三）强化激励考核。按照“一岗双责”的要求，把招商引资工作纳入年度目标考核范围，任务落实到人，考核奖惩到人。依据我镇制定出台的招商引资信息任务和考核奖惩措施意见，对有效信息考核采取即时收集、每季通报、半年考核一次、半年兑现一次的方法，坚持真奖实奖，坚决不打和牌，做到全镇上下聚力招商引资，全力以赴推进项目建设。
（一）整体情况
今年以来，我市共引进招商引资项目新签约16个，新开工13个，预计年终到位资金约8亿元。
（二）主要呈现特点
1、招商工作顺利开展。今年以来，我市共有江山实验学校、垃圾焚烧发电、圆融村镇银行、裕罗汽车线束生产、马铃薯生产智能化装备研发及产业化项目、中澳快建房新型建材生产、年处理8万吨废旧纺织品、康妈妈（）科技农业示范园、千稼集民俗旅游观光项目、年产1万吨金丝枣酒及果肉果汁等16个项目签约，总投资58.6亿元。3月18日，鲁丰木业、兰德冰糖、泰山草坪扩产、富民仓储物流、凯特五金制品生产等5个重点项目集中开工，总投资15.4亿元。6月16日，我市参加20xx年德州新能源汽车及交通装备产业投资合作恳谈会，总投资1.2亿元的马铃薯生产智能化装备研发及产业化项目在会上签约。7月17日，在北京举行的“XX市融入京津冀协同发展合作恳谈会”上，我市总投资6.5亿元的快建房新型建材生产项目和市人民政府-天津食品集团有限公司深化全面合作框架协议共同签约。目前，我市正在筹备参加12月12日在北京召开的“德州融入京津冀协同发展合作恳谈会”，计划有2个项目上台签约，总投资额达32亿元。
2、创新转变招商方式。积极适应经济转入新常态，召开全市务虚会和推动科学发展会议，谋划推进全年招商工作。创新转变引资方式，由优惠政策招商转为服务招商、精准招商；积极抢抓德州融入京津冀协同发展战略机遇，成立市融入京津冀协同发展工作领导小组，下设京津冀发展办公室，把招商重点从长三角、珠三角拓展到京、津、冀、台、日、韩等区域，成立驻京、驻津、对台、对日韩四个专业招商队伍，主要针对央企强企和外迁企业，有针对性的招商；围绕闲置土地和废旧厂房等现有资源进行盘活招商，围绕现有企业已形成的基础、品牌、设备等进行资源招商，围绕现有产业龙头企业的上下游产品及相关项目进行配套招商，围绕农业生态资源优势，做好观光农业、生态旅游业、电子商务产业园、文化创意产业进行新业态招商；对全市闲置资产进行清查，精心筛选洁能日化、云海食品55家重点企业进行技改股改，加强与产业内“国家实验室、孵化器、产业龙头、央企强企”、商会、院所、上市机构联系，对外引进资金、人才和技术寻求合资合作。
3、外出对接成效明显。1-11月份，市委副书记、市长曲峰同志等主要领导带领相关部门、企业先后赴日本、韩国、京津冀、长三角、珠三角、香港、台湾、贵州、省内多地开展对接招商活动，共对接洽谈80多个项目，成功推进了职业教育基地、汽车装备、现代旅游、现代农业等36个项目，尤其是加大对接京津冀地区力度，市委常委、常务副市长王海林同志长期挂靠京津冀一线洽谈对接项目，韩国lmk株式会社、中投国际集团、北京英特华集团、河北廊坊华日家具集团、天津以华融公司等23家企业和组织机构先后来乐考察共200余人次，达成25个合作意向，截至目前，共有14个京津冀项目签约，6个项目开工建设。
4、服务水平得以提升。继续实行项目包保责任制，由一名责任领导，一名帮扶责任人，帮扶产业领导小组、帮扶单位共同协调推进，市委市政府督查室每月通报一次重点项目进展；对重点项目从项目洽谈至建成投产，建立项目落实的绿色通道，在项目落实服务上，分线作战，项目责任单位全程跟进，对落实情况“挂牌督办”，有效地提高项目落户率和资金到位率；进一步简化了项目审批环节和时限，缩短了招商项目落地时间；继续加大投资力度，构筑设施型、政策型载体优势，提升产业园区承载能力，提升生产生活配套能力，全面优化营商环境。
（三）存在问题及原因
1、招商难度加大。受经济下行压力影响，各级银信机构“收贷不放贷”，企业倒贷、断贷问题突出，资金链、担保链存在潜在风险，融资难度普遍加大，投资者多持观望态度，投资极为谨慎。
2、部分签约项目开工难，开工项目进展慢。有的签约项目受经济形势影响，资金困难，投入不足，进展慢；还有部分项目等待环评手续，迟迟不能开工，如丰硕化工、正朔环保、思盛聚合物生产、大斯夫环保科技产业园、兆通新材料生产等项目。
3、部门发展仍不平衡。有些单位对招商引资工作较为重视，招商工作做得较好，超额完成了市委、市政府规定的招商任务，但一些单位思想认识不到位，对招商引资工作不够重视，招商成效不大，至今有个别单位一个项目都未引进，招商工作极为被动。
4、基础设施配套亟待完善。循环化工园区由于污水处理厂不配套，导致项目环评做不了，造成现有项目不能开工，影响到前来考察投资客商的落地洽谈，投资信心下降，应尽快推动污水处理厂建成使用。
GZ85.com更多工作总结范文扩展阅读
乡镇年度招商引资项目工作总结
今年以来，在县委、县政府的正确领导XX县招商局的精心指导下，我镇紧密结合产业发展和自然资源实际，围绕“加快镇域经济突破发展”这一主题，深入贯彻落实党的十八大、十八届四中、五中全会XX县政府办《关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知》（略政办发〔20xx〕76号）文件精神，多渠道多方位开展招商引资工作，较好的完成了本年度招商工作。
一、完善组织领导，落实工作责任。
按照“一把手亲自抓，分管领导具体抓，干部群众齐参与”的原则，我镇把招商引资工作作为一项重要任务来抓并纳入全年工作计划。完善了由镇长为组长，副镇长为副组长，镇有关站所负责人为成员的招商引资工作领导小组，领导小组下设办公室，由分管领导兼任办公室主任，招商信息员负责日常具体事务办理，并抽调专人做好招商引资资料的收集、整理、上报工作。
二、树立大局观念，加大洽谈力度。
在经济新常态下，不断加强政策解读与宣传，积极研究对策，广泛搜集线索项目，主动与项目方对接，开展有针对性的招商活动。按照县政府下达的目标任务，全镇形成合力，准确把握镇情，力争在农业生物和特色农业方面有所突破。
三、强化服务意识，创造有利环境。
按照县上要求，健全了一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底的“五个一”跟踪服务工作机制，切实转变工作作风。全镇上下树立招商服务意识，加强与县级部门之间的协调配合，完善服务机制，提高服务质量，为投资商提供一个良好、诚信、和谐的投资环境。按照 “洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求，结合我镇实际，拓宽招商渠道和信息，落实专人联系产业项目，对企业实行服务包干，协调办理手续，帮助解决生产经营中的困难和矛盾。对在建、新开工项目进行跟踪管理，一方面做好协调服务，建立项目跟踪台帐，随时掌握项目进度；另一方面积极与各上级部门协调，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难，保证施工顺畅。同时，加紧督促即将开工项目，促使其早日开工。
四、把握市场动态，鼓励群众创业。
及时把握市场动态，捕捉最新信息，立足市场需求，支持、鼓励、引导本镇群众创业。在镇政府、村两委的支持和帮助下，我镇村村民罗彬对生物质颗粒燃料项目的市场前景进行了充分的考察调研和详细的资金预算，形成分析报告。我镇已将建设生物质颗粒燃料加工厂列为招商引资项目，计划总投资30—35万元，其中建厂成本15—20万，设备成本15万，在原村纸板厂的旧址上建立新厂，生产车间面积100—150㎡，原材料存放不露天场地面积200㎡，成品储存车间50—100㎡，配套办公室、休息室、厨房等约8间，每间15—20㎡。力争以此为契机，推动建立政府引导、村组支持、农户创业的“镇村组”三级创业机制，帮助广大群众致富增收。
五、立足镇域实际，规划长远发展。
我镇始终把招商引资工作与特色产业的培育发展联系在一起，在筛选确定项目的同时充分考虑项目的发展潜力和后劲，做到有目的、有规划、循序渐进。通过对陕西略阳科铭农业发展有限公司《农业综合开发建设项目可行性研究报告》的深入分析，充分调研、反复研讨，并结合镇域特色农业实际，决定将标准化香菇种植基地作为我镇招商引资项目，计划总投资2682万元，其中固定资产投资2217万元，流动资金465万元，建设香菇标准化生产基地500亩，加工中心10亩、食用菌研究与开发中心20亩。不断寻求可以带动群众发展的环保产业、优势产业、高效产业，将招商引资项目与产业发展、农民增收紧紧联系在一起，确保招商招商工作的长远性、实效性。
20xx年，我镇将继续紧紧围绕镇域经济发展思路，加大招商工作力度，认真督促落实生物质颗粒燃料加工和标准化香菇种植基地两个招商项目，确保招商工作再上新阶，推动我镇经济发展，带领群众增收致富。
20xx年1-9月份，我镇在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的精心指导下，我镇进一步加大招商引资工作力度，招商引资工作已初见成效，为完XX县委、县政府今年下达给我镇的招商引资任务奠定了坚实的基础，现将我镇20xx年1-9月份项目工作完成情况及20xx年重点谋划建设项目报告如下：
一、招商引资工作完成情况
20xx年，县委、县政府下达我镇的招商引资任务是：新引进建成1个固定资产投资5000万元以上的项目、2个固定资产投资2000万元以上的项目、1个固定资产投资1000万元以上的项目。1--9月通过各方面的努力，我镇共计引进招商引资项目6个，签约金额为3.11亿元，到位资金2.12亿元，超额112%完成年度总任务。一是福利巷社区三期棚户区改造建设项目（宝丽佳苑），在去年投资1.06亿元建设任务的基础上，今年投资6199万元，完成了136套安置房和部分商品房的主体修建，目前进入室内外附属设施安装、小区硬化，预计在11月底即可竣工并交付使用；二是总投资9800万元的XX县国龙商贸中心建设项目（龙泽苑四期），已投资6700万元，完成1、2、3号楼及沿街部分门店的主体修建；三是投资5500万元的民营社区医院建设项目（仁爱医院），累计投入资金4600万元，已完成综合楼和附属楼的修建；四是投资3350万元的XX县亨运汽车二级维护中心建设项目，已投资2900万元，完成汽车维修工房、钣金车间、烤漆房等厂房建设，即将动工修建品牌汽车销售展厅；五是投资4600万元的新城巷棚户区改造项目（幸福佳苑二期），目前已投资300万元建设幸福佳苑13号楼，即将对新城巷32户房屋进行征收；六是投资3200万元的甘肃安能新型环保建材生产加工项目，累计完成投资500万元，完成地基开挖等工作。
二、固定资产投资情况
20xx年县委、县政府下达我镇的固定资产投资任务是3亿元，截止9月底，我镇共有固定资产投资项目15个，其中续建项目8个，总投资1.74亿元；新建项目7个，总投资2.02亿元，固定资产合计签约金额为3.76亿元，上报县统计局固定资产投资到位金额为3亿元，圆满完成全年固定资产投资任务。
三、存在的问题
虽然我镇招商引资取得了一些成效，但对照自身的发展需求，相对周边乡镇的发展态势，也还存在一些问题和不足，主要体现在以下几个方面：
1.项目策划和包装深度不够
很多客商感兴趣的项目，都是“一页纸”项目，拿不出有吸引力的项目建议书。我镇很多产业都很有潜力成为我们对外招商的特色项目，但现有的项目资料都缺乏深度，存在信息容量小、可信度不高、吸引力不强等问题，有利条件和不利因素都没有反映或反映不清楚。
2.项目建设推进力度不够
受产业政策影响，我镇部分引资项目推动力度不够，如XX县鑫朝晖石材加工生产项目采矿权的办理、甘肃安能新型环保建材生产加工项目的安评、环评手续等。
3.招商方式有待创新
一是招商信息来源相对简单，亲朋或关系客商仍占主导方式，没能很好的发动全民招商；二是招商活动市场化不够 对市场的调研和考察较少，外出招商的准备工作较少，针对性差，难以在市场中把握招商信息。
四、对策和措施
为切实搞好招商引资工作有力推进我镇经济快速、健康、稳定发展针对工作中存在的问题和不足，提出如下几点建议：
1.营造良好的发展环境，提高对外来投资的吸引力。加强基础设施建设。加快XX区棚户区改造，完善运输、仓储、配载和物流等功能， 努力做到物流畅通。要围绕打造宜居、宜游、宜投、宜会、宜商的“五宜”城市，大力推进城市建设。
2.创新招商方式，加大招商力度。增强宣传推介和对接洽谈的针对性，注重项目包装、宣传、推介，提高招商引资实效。 要开展以商招商，帮助解决企业在生产经营中遇到的困难和问题，增强外来企业对我县的投资信心，促使其扩大投资，本着“你发财、我发展”、 “大项目大发展”的原则，进一步解放思想，开拓发展观念，明确招商主题，主攻重点项目，争取引进一个，带动一批。
3.加强项目储备，提高推介项目的质量。项目是招商引资的载体，项目是否可行，直接影响到招商的质量和企业的发展。认真做好招商项目的调研及论证工作，从中筛选出一批投资规模较大、科技含量高、发展前景好、能够延伸产业链、对整体经济带动作用大、可行程度高的好项目。形成项目收集、筛选、编制、招商、投资、服务环节的有机衔接，实现项目储备 一批、洽谈一批、签约一批、建设一批、投产一批的项目运行机制。
五、20xx项目工作重点
1.紧抓发展动力，在经济发展质量求突破。既要保持经济的适度增长，更要注重发展的质量、效益和可持续性，着力在做优工业、做强服务业上下功夫。一是要夯实发展平台，优化生产力布局，推动基础设施互连互通，实现产业融合；二是要加强项目建设，突出抓好域内现有资源的谋划包装，围绕XX县云峰商贸中心、XX县惠民农贸市场等重点领域建设项目，着力引进一批孵化性强、科技含量高、带动能力大、生态环保的实力型企业；三是要优化服务保障，推行项目“零”障碍服务，积极破解土地指标、手续办理等要素制约，力促签约项目早开工、开工项目早投产、投产项目早见效。
2.紧抓项目建设，在招商引资上求突破。继续把发展现有工业经济和招商引资放在首要位置，充分发挥我镇地源、区位、资源和产业优势。一是全力推进XX县鑫朝晖石材加工生产等项目的落地；二是盘活我镇辖区内多处闲置的厂地资源，引进符合我县产业政策的企业项目落户；三是借助毗邻乡镇的有力优势，引进枸杞深加工建设项目。
3.紧抓民生建设，在推进城镇化建设上求突破。一是进一步加强社区建设和管理，计划新建社区1个；二是在原有“国龙”房地产项目基础上，再引进是二家开发企业，对新城巷、福利巷社区棚户区继续进行开发建设，打造商业氛围，改善整体居住环境。
乡镇招商引资暨项目建设工作汇报总结
20xx年，满井镇紧紧围绕县委十届四次全会和全县农村工作会议精神，坚持“三区联动、六业并举”发展战略，贯彻“打造三线、发展五业”工作思路，以扶贫攻坚为统揽，以项目建设为引擎，以发展园区、生态经济为抓手，以建设美丽幸福新满井为目标，通过千方百计跑项目、不遗余力抓项目，不断把项目工作往深里想、往实里谋、往细里做、往早里抓，力促全镇经济工作再上新台阶、再创新水平。
一、招商引资工作
20xx年，全镇招商引资项目5个，其中续建项目3个、新开工项目1个、前期项目1个，项目总投资1.77亿元。续建项目是生态农业观光园、杜寒羊良繁育肥养殖园和军海加油站；新开工项目是浮石深加工项目；前期项目是鲜奶加工及综合利用生产项目。
二、项目建设工作
（一）续建项目（3个）：闫家淖生态农业观光园，是一个集观光、休闲、采摘、品尝、购物、农事活动体验和农耕文化回味于一体的生态农业观光项目，由河北良展农业科技有限公司投资建设，项目总投资2000万元，规划占地500亩，建设周期为三年。20xx年一期工程完成投资1100万元，建农家院5间、办公室5间、厨房及餐厅5间，停车场1100平米，观光长廊150米，人工湖180亩，休闲岛25亩，池塘2个，环湖路1.4公里，温室大棚1座，冲水式厕所1座，打井机2眼，配套低压线路1000米，栽植松树170棵；截至20xx年6月份，二期工程已经完成投资300万元，安装路灯60盏、彩灯500米、围栏5000米，建车库4间，栽植各类树种150株、各类花草1300平米、糖菜100亩，投放泥鳅15万尾、鲤鱼鲢鱼3000斤，已经初步具备接待能力。满井杜寒羊良繁育肥养殖园，是一个集良繁、育肥、屠宰、加工于一体的规模养殖场，由XX县储旺牧业有限公司投资建设，项目总投资3000万元，规划占地168亩，分三期完成全部建设。一期建筑面积10800平米，其中羊舍6600平米、牛舍1800平米、冷库360平米、加工车间510平米、车库及办公生活用房1530平米，二期建设圈舍12000平米，三期建设畜产品深加工厂房8000平米，目前一期工程已经完成750万元，计划20xx年9月份竣工并投入运营，届时公司将购进小尾寒羊基础母羊3000只、杜泊种公羊10只、小尾寒羊种公羊10只、驼羊种公羊20只，同时购进育肥羔羊4000只，加之自繁自育育肥羊可达10000只。满井军海加油站，由XX市军海商贸有限公司投资建设，项目总投资500万元，规划占地20亩，截止目前已经完成全部投资并投入运营。
（二）新开工项目（1个）：炕塄浮石深加工项目，项目总投资200万元，由上海一家客商投资建设，目前已经完成投资60万元，生产并销售浮石产品400吨，远销韩国、我国的江西和东北地区以及我省的石家庄和保定等城市，主要用于保温、环保、花卉和美容的行业。
（三）前期项目（1个）：鲜奶加工及综合利用生产项目，初步选址在满井镇南哈路村，由新疆瑞源乳业有限公司投资建设，项目总投资1.2亿元，规划占地50亩，主要生产奶酪、乳清酒、乳清醋等产品。去年由主管县长带队，会同发改、农牧的领导到新疆参观考察项目，今年新疆客商已经来我县洽谈并达成了投资意向，项目选址已经完成，正在办理前期手续。
20**年，我局和谐平安工作坚持理论联系实际，多种手段齐抓共管，大力构建和谐平安招商，促进外商企业和谐平安发展，从组织领导、机制构建、活动推动、反馈检查等几方面根据县宗治办有关开展和谐平安构建工作相关文件精神，结合我局和谐平安创建工作重点，在全局和外商企业范围内开展了一系列形式多样、丰富多彩的和谐平安构建工作。
一、加强组织领导，确保平安工作落实到位
成立由局长任组长，分管领导任副组长，相关工作人员为成员的和谐平安构建领导小组，聘请保安人员，做到机构、人员、机制、经费、场所“五到位”，为和谐平安单位建设提供组织保障、人员保障、经费保障，确保和谐平安创建工作落到实处。
二、长效机制，促进和谐发展
1、建立“和谐平安单位”工作机制。开展“平安单位建设年”以来，我局一方面有效地转变了对平安单位建设的观念，单位全体克服了“重招商、轻安全，重成效、轻投入”的意识。由“被动”转为“主动”，由“让我建”转为“我要建”，各科室通过参与平安单位建设活动，取得了一系列成效。另一方面，将“和谐平安单位”工作纳入日常工作，在内部层层签订安全生产责任书，健全平安单位创建考核奖励机制，在单位中形成了讲安全生产的多，违规操作的少；讲团结协作的多，怠工消极的少；因安全生产工作贯彻落实到位，我局在20**年、20**和20**年均被评为“和谐平安单位”。
2、建立领导定期调研制度。针对各科室在工作中经常存在着这样、那样的困难，我局从源头抓起，建立领导定期调研制度，我局副职以上领导干部，每月轮流在各科室调研排查，主要任务是了解工作中遇到的问题，并及时加以解决。
3、建立矛盾纠纷排查调处机制。为保持和谐平安工作健康发展，我局着重建立科学决策、民主决策、依法决策的运行机制，重大事情实行民主集中制，班子全体具体研究，增加党务公开透明度，大大地增强工作人员的信任度，有效地优化了单位的工作环境和人际关系，促进了和谐稳定。
4、帮助企业解决有关纠纷。由一名副职分管外商企业生产纠纷，经常深入外商企业调研，查摆存在的问题和困难。今年共帮助解决两起外商企业与当地群众存在的纠纷，维护了企业生产安全和社会稳定，促进了和谐平安发展。
三、强化督促检查，确保单位平安、健康发展
我局始终按照县委、县政府的统一工作部署和总体要求，充分发挥职能作用，把创建平安单位的理念、创建平安单位的措施融入到实际工作中，突出重点工作，把握重点环节，采取“月督查、季分析、半年小结、年终总评”办法，推动“平安单位”创建工作不断向纵深推进。对单位在创建过程中存在的困难和问题，特别是单位中出现的影响社会安定稳定的苗头性、倾向性的热难点问题，始终保持在第一时间了解情况、掌握实情，第一时间帮助各个科室、个人查摆问题、剖析原因、制定对策，第一时间协调相关部门认真加以解决，最大限度地把矛盾化解在萌芽状态，把不稳定因素消除在起始阶段。
乡镇年度项目和招商引资工作总结
20xx以来，xx乡党委、政府把项目和招商引资工作作为经济发展的重点，列入党委、政府的议事日程。我乡在项目和招商引资工作中，形成“书记抓班子，班子带队伍，队伍促发展”的工作格局，充分发挥集体智慧，努力克服重重困难，发扬团结、吃苦、争先精神，突破思维误区，提升招商理念。通过一年来努力，完成了县招商局下达我乡的招商引资任务。现就主要工作总结如下：
一、更新思维，提高认识
项目和招商引资工作是经济发展的主要方面。经济发展，离不开项目和招商引资工作，有项目才有发展，有大项目才有大发展，招商引资是实现跨越式发展的前提和保证，乡党委、政府充分认识了这一点。我乡多次召开班子会议、乡干会，组织讨论、探索、思考如何抓好项目和招商引资工作。我乡是农业乡，一无矿藏，二无森林，率先打破了过去认为项目和招商引资工作是县上领导和招商局的事的错误认识，要求班子成员都要突出重点、统一思想、更新观念、真抓实干，积极寻找项目，加大招商引资力度，提升对项目和招商引资的理念，站在党委书记和乡长的位置上思考问题，站在县级领导的高度思考认识项目和招商引资工作的重要性。通过多次学习，统一了认识，提高了认识，启迪了思维，眼光不仅只局限本乡，而是乡外、县外、省外，努力冲破区域界定的误区，为赢得商家投资奠定了基础。
二、党政一把手亲自抓项目和招商引资
思维的改变，为我乡完成20xx年项目和招商引资赢得了宝贵的时间。在年初，乡党委、政府将目标任务进行分解，责任到人，分头负责，严格奖惩，确保主要领导集中精力抓项目和招商引资工作。成立了由党政一把手负总责的项目和招商引资领导小组，坚持做到亲自寻找项目，亲自上门招商引资，放弃许多节假日和休息时间，利用星期天跑企业，想尽千方百计帮助企业解决实际困难，为企业的发展提供宽松和谐的投资软环境。在党政一把手的带领下，班子成员及全体乡干部积极配合，发挥主观能动性，确保了项目和招商引资工作任务圆满完成。
三、克服困难，取经求发展
在乡上经费紧张的情况下，乡上设立了项目和招商引资专项基金，用于找项目和招商引资工作。千方百计走访联系企业，对企业进行学习考察。通过走访企业，增长知识，广结朋友，提供信息，积累经验，开拓视野，提高认识，为我乡项目和招商引资工作取得更大发展提供了条件。
四、建立信息网络
我乡领导号召全体乡干部挖掘各种社会资源，积极提供信息，对每条信息抓住不放，为项目和招商引资任务完成搭建信息平台，并且要求全体干部开动脑筋，树立经营意识，通过全休干部共同发掘、共同奋斗，及时掌握了信息。
五、具体工作
在县委、县政府的带领下和招商局的指导下，我乡领导高度重视招商引资工作，通过一年的努力工作，顺利完成了上级领导下达的招商引资任务。
招商引资项目：
（一）投资2300万的顺荥纺织厂已全面完成建设，竣工投产。
（二）投资3000万的方大水晶厂，已全面完成建设，竣工投产。
（三）投资3500万的浙川水晶厂已全面完成建设，竣工投产。
灾后重建项目：
（一）6个村灾后重建活动室项目已全部竣工完成；
（二）7个灾后重建新村聚居安置点基础设施全部完成。
明年拟建项目：
（一）xx乡下坝村灾后重建基础设施链接桥梁工程项目目前已进行到招投标阶段，拟于1月份开工建设；
（二）xx乡饮水工程拟于20xx年正式开工建设。
六、存在的问题
一是因为经验不足，走了许多弯路；二是无区位优势；三是乡财政困难，项目和招商引资工作经费不足，制约项目和招商引资工作有较大突破。
总之，在全年项目和招商引资工作中，我乡取得了一定成绩，但与县上要求和发达乡镇相比，还有一定差距，工作中还有许多值得总结的地方。明年，我们将继续弘扬“开放、创新、实干、争先”的荥经精神，以人为本，强力实施“四大战略”，大力发展民营经济，拓宽项目和招商引资工作领域，为我乡招商引资工作作出更大努力。
今年以来，在县委、县政府的正确领导XX县招商局的精心指导下，我镇紧密结合产业发展和自然资源实际，围绕“加快镇域经济突破发展”这一主题，深入贯彻落实党的十八大、十八届四中、五中全会XX县政府办《关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知》（略政办发〔20xx〕76号）文件精神，多渠道多方位开展招商引资工作，较好的完成了本年度招商工作。
一、完善组织领导，落实工作责任。
按照“一把手亲自抓，分管领导具体抓，干部群众齐参与”的原则，我镇把招商引资工作作为一项重要任务来抓并纳入全年工作计划。完善了由镇长为组长，副镇长为副组长，镇有关站所负责人为成员的招商引资工作领导小组，领导小组下设办公室，由分管领导兼任办公室主任，招商信息员负责日常具体事务办理，并抽调专人做好招商引资资料的收集、整理、上报工作。
二、树立大局观念，加大洽谈力度。
在经济新常态下，不断加强政策解读与宣传，积极研究对策，广泛搜集线索项目，主动与项目方对接，开展有针对性的招商活动。按照县政府下达的目标任务，全镇形成合力，准确把握镇情，力争在农业生物和特色农业方面有所突破。
三、强化服务意识，创造有利环境。
按照县上要求，健全了一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底的“五个一”跟踪服务工作机制，切实转变工作作风。全镇上下树立招商服务意识，加强与县级部门之间的协调配合，完善服务机制，提高服务质量，为投资商提供一个良好、诚信、和谐的投资环境。按照 “洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求，结合我镇实际，拓宽招商渠道和信息，落实专人联系产业项目，对企业实行服务包干，协调办理手续，帮助解决生产经营中的困难和矛盾。对在建、新开工项目进行跟踪管理，一方面做好协调服务，建立项目跟踪台帐，随时掌握项目进度；另一方面积极与各上级部门协调，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难，保证施工顺畅。同时，加紧督促即将开工项目，促使其早日开工。
四、把握市场动态，鼓励群众创业。
及时把握市场动态，捕捉最新信息，立足市场需求，支持、鼓励、引导本镇群众创业。在镇政府、村两委的支持和帮助下，我镇村村民罗彬对生物质颗粒燃料项目的市场前景进行了充分的考察调研和详细的资金预算，形成分析报告。我镇已将建设生物质颗粒燃料加工厂列为招商引资项目，计划总投资30—35万元，其中建厂成本15—20万，设备成本15万，在原村纸板厂的旧址上建立新厂，生产车间面积100—150㎡，原材料存放不露天场地面积200㎡，成品储存车间50—100㎡，配套办公室、休息室、厨房等约8间，每间15—20㎡。力争以此为契机，推动建立政府引导、村组支持、农户创业的“镇村组”三级创业机制，帮助广大群众致富增收。
五、立足镇域实际，规划长远发展。
我镇始终把招商引资工作与特色产业的培育发展联系在一起，在筛选确定项目的同时充分考虑项目的发展潜力和后劲，做到有目的、有规划、循序渐进。通过对陕西略阳科铭农业发展有限公司《农业综合开发建设项目可行性研究报告》的深入分析，充分调研、反复研讨，并结合镇域特色农业实际，决定将标准化香菇种植基地作为我镇招商引资项目，计划总投资2682万元，其中固定资产投资2217万元，流动资金465万元，建设香菇标准化生产基地500亩，加工中心10亩、食用菌研究与开发中心20亩。不断寻求可以带动群众发展的环保产业、优势产业、高效产业，将招商引资项目与产业发展、农民增收紧紧联系在一起，确保招商招商工作的长远性、实效性。
20xx年，我镇将继续紧紧围绕镇域经济发展思路，加大招商工作力度，认真督促落实生物质颗粒燃料加工和标准化香菇种植基地两个招商项目，确保招商工作再上新阶，推动我镇经济发展，带领群众增收致富。
乡镇年度招商引资经济建设工作总结
乡今年的招商引资工作思路是突出规模企业技改扩能，培植主导产业做大做强，引导旅游产业服务升级，支持农业产业调整结构，回顾半年来的工作，主要有如下一些特点：
一、招商引资工作略有成效。围绕今年年初制定的招商工作思路，通过以商招商，亲情招商，项目招商，政策招商，外出招商等方式，招商工作取得喜人成绩。一是规模企业技改扩能上新台阶。通过政府提供信息，企业自主决策，有赣川公司油牡丹项目，投入近1000万元，新增就业人员150余个，新增产值3000万元，；瑞泰公司投入近1000万元进行环保设施改造，环境污染治理上了一个新台阶。酒化计划转产甲醇，公司正在积极招商。二是培植主导产业工作有特色。乡根据产业优势因地制宜提出重振农业产业，出台了一系列的扶持政策，期间经过发展，增加就业200余人，年创税收120余万元。三是旅游开发再上新项目。旅游开发是县委县政府的重大决策，我乡围绕县委县政府的大决策根据自身资源优势开展招商活动，主要是发展彝族风情农家乐等服务行业。经过各方面的努力。四是农业结构调整取得新突破。乡一直在寻找农业产业结构调整的方式和方法，20xx年试种当归后，由于技术不过关，市场开拓不成功，大部分当归种植户又改种玉米，150多亩药材基地只剩下80余亩，去年通过与浙江省XX市的当归协会合作，石子建老板投入100万元在我乡石泉村租地100亩种当归，在他的带动下，当地农户扩种了100余亩当归，现在我乡的当归基地当归种植面积达300余亩，初具规模。一亩当归的最低产值可达4000元，是水稻的三到四倍，可增加农民收入60余万元。
二、招商引资服务抓了重点。乡党委政府高度重视招商争项工作，专门召开了“招商引资”工作的动员会，村支两委全体成员参加，在会上对各村的招商融资争项工作进行了部署，将任务进行了分解，宣布了奖励措施，明确了工作要求。一是优化了投资环境。为了配合推进招商引资工作，乡党委，政府引导企业建立了企地联谊制度，加强企地交流，引导村居民签订了爱企护企公约，实行企业党员双重组织生活制度。围绕营造全民兴工爱企的氛围，结合宣传XX县精神开展了“优化经济发展环境”理论宣讲活动，个别村还带领党员组长到招商引资先进地方学习，通过宣讲招商引资的积极意义，外地优化环境的先进经验，在全乡树立了“老板投资，我投劳；老板发财，我发展”等先进的投资环境理念。二是宣传了优惠政策。为了加强对县委县政府的“八个零”、“十个不准”及各种投资招商的奖励优惠政策宣传，招商办在乡文化活动中心，各集贸市场制作了宣传栏多处，也张贴了宣传标语，悬挂了横幅。通过这样有力的宣传活动，全乡干部群众基本上都晓得了县委县政府的“三百兴工”工作，晓得了县委县政府的各项优惠政策，都积极的为招商引资工作牵线搭桥，“澳苑”酒店投资建星级酒店和商业城就是看中了我县的优惠政策。三是落实了敢于让利。胡县长会上多次指出要敢于让利，我们承诺新办企业实现零利润征地，落户企业只负责老百姓的征地成本，本级政府不谋求一点利润，在谭垅村的当归基地农田租赁过程中，乡级政府负责青苗补偿，支持农业产业结构调整，这些让利的措施给老板吃了敢于投资的定心丸。四是实施了代办制度。在企业开办过程中从申请提出到立项动工再到生产经营整个过程要到17个部门单位办理各种手续，制作各种文书申请8份。大部分企业老板难以完成这些文字工作，不熟悉这些部门的办事程序，我乡实施代办制度，帮助企业代写各种文书，办公室免费打印，代办各种批文，帮助企业尽力减少各种费用开支，缩短了企业建设周期。三、招商引资工作的几点建议。
1，建议县委县政府将乡打造成中药材产业基地和加工基地。2，建议县委县政府将“火地彝家风情”酒店投资建星级酒店和商业城纳入招商引资优惠政策奖励扶持范围，返还部分土地出让金和税收优惠。乡的城镇建设难以上水平，主要是没有大投入，旅游服务难以上档次，主要是没有星级酒店，现在的旅游市场还难以养活一家星级酒店，火地彝家风情”酒店肯定可以带动乡建设和旅游发展， 3，建议县委县政府与银企协商开展设备抵押贷款。现在大部分新办企业都没有土地使用证，但有设备，这部分企业的资金需求量也不是很大，如果可以用设备抵押贷一部分流动资金将有利于这些企业发展壮大。
一年来，我乡乡村两级领导干部牢固树立“为企业服务、为项目建设服务就是为全乡发展大局服务”的思想，发扬敢想、敢争、敢为人先的精神，主动出击，内引外联，上下协调，闻风而动追项目，不遗余力跑项目，千方百计上项目，积极主动为各类投资主体提供优质高效服务，着力营造重商、亲商、安商、富商的浓厚氛围，全乡招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了显著的成效。现将全年工作总结如下：
一、优化投资环境，敞开乡门招商
乡党委、政府始终把招商引资作为工作的重中之重，不遗余力优化投资环境，不断强化招商意识、环境意识和服务意识，增强软环境竞争力，创新招商引资方式，着力打造“五大环境”，在全乡上下形成了支持非公经济发展和抢项目、争投资的热潮。即始终把干部职工和社会成员的思想解放和思想观念转变作为一个永恒主题，在全乡牢固树立让人赚钱的地方就是投资环境最好的地方的观念，营造坦诚、互信、互敬的良好人文环境；不折不扣落实相关优惠政策，做到“诚信招商”，创造良好的政策环境；努力创建“平安”，严厉打击违法犯罪，保证投资者生命财产安全，创造良好的治安环境；切实加快小城镇基础设施建设，建立健全支撑招商引资工作的社会服务体系，使城镇的服务功能更完善，生活环境更优美，创造良好的生活环境；始终把抓服务水平和质量的提高，作为招商引资的突破口，创新服务方式，强化服务内容，依靠有效的“全过程服务、全领域服务、全天候服务”，全力营造“亲商、重商、安商、富商”的服务环境。经过不懈努力，全乡干部群众谋发展、求发展、服务发展的愿望和意识进一步加强。
二、增强服务意识，争取项目招商
树立科学发展观，增强服务意识，加强单位之间的配合，完善服务机制，提高服务质量，为投资商提供一个良好、诚信、和谐的环境，这是我乡重商引商的要诀。一年来，我乡加大了对项目服务的力度，并且对服务内容进行了量化考核，招商效果显著。一是进行项目策划服务，促进项目落户。就是在知晓项目信息后，主动和项目投资商联系，为项目出谋划策；二是提供项目征地服务，协助办理手续。项目确定实施后，积极协助办理项目建设相关的手续，协调项目开发商与职能部门的关系，协助办理一系列建设手续；三是狠抓项目环境，确保施工建设。强化措施，改善环境，服务到位是抓好招商引资工作的前提，至关重要。为此，我们要求做到“三个凡是”，凡是不利招商引资的环境一律整治，凡是与招商引资工作挤道一律让路，凡是客商需要服务一律满足。项目开工建设中，我乡的国土、司法、综治、财政等单位整体联动，积极协调建设环境，努力化解各种矛盾，提供诚心、诚意、无偿的优质服务，使每一位客商都成为快乐的投资者。
三、收集投资信息，开展以商招商
我们在招商的同时，把已经引入的客商做为一个重要的传承点，做活做细间接招引工作。一方面夯实基础资料，建立联系台帐，加强与本地的知名或成功人士的联系，吸引他们回乡创业或介绍老板投资兴业。另一方面通过已在我乡安家落户的客商联系其他客商来我乡实地观摩、座谈、联谊，使这些人先“热身”，后投资。
四、制定优惠政策，完善制度招商
为确保招商引资各项政策落到实处，见到实效。乡党委、政府着力建立了招商引资“五项”制度，象对待“上帝”一样对待投资者。建立投资项目全程服务责任制。所有投资项目进入绿色通道后，每个项目确定一名领导牵头，负责全程办理相关手续。建立首问责任制。投资者第一时间接触的单位和公务员不得说“不”，必须热情接待，并负责推荐。建立办事时限公开承诺和主管负责制。全面公开为投资者服务的单位和事项，明确承诺办事时限，由单位主要领导主抓。建立行风公开评议制。每年组织外来投资者、部分群众对管理服务单位的服务质量水平和作风进行评议，严格奖惩。建立挂牌保护和挂钩联系责任制。企业投产或正式营业后，根据贡献的大小实行挂牌保护，让企业安静创业，严禁行政部门乱作为，干扰企业正常经营，并明确一名领导挂钩联系，帮助协调解决生产经营中涉及的问题，使其安心经营。
五、抢抓发展机遇，跟踪服务招商
地理优势明显，交通通讯发达，我们将抢抓汉源经济快速发展的机遇，着眼未来，打造平台，以科学发展观统领乡镇经济，全面规划发展定位，进一步解放思想，不断强化招商意识，发动全乡干部在老板、朋友或各种会议、媒体上宣传、推介本乡的招商优势，吸引投资商来我乡创业，促使我乡经济得到更好更快发展。
乡党委政府高度重视和积极支持招商引资工作。曾经派出2名优秀职工驻外从事专业招商引资工作，其中一名在杭州招商办任主任。
为了给招商引资工作创造条件，乡高度重视资源开发利用工作，为把乡旅游资源宣传出去，无论是分管旅游工作的还是其他班子成员和职工都竭尽所能低利用自己的人脉资源通过电话联系、qq群、微信、微博等载体对乡的果蔬和自然景观进行大力宣传。到目前已经有很多高端客户亲临乡购买大樱桃、糖心苹果、贡品花椒、高山苦李子等农产品。多部门领导和媒体、设计、规划专业机构前来参观考察并提出宝贵意见。
党委政府高度重视、分管领导亲自现场化解在项目实施过程中积极为施工企业协调土地征占用、高端水果树的损赔事宜，积极协调企业项目部与当地群众的关系和矛盾纠纷，防止和及时化解阻工事件发生，帮助施工企业协调用水、用物等事宜，竭尽所能低为项目施工企业提供便宜。
20xx年度，成功快速化解了陈河村2组农发项目施工中超范围损毁农户大樱桃树和苹果树纠纷；快速协调处理了宋江村7组观景平台建设中施工方未予协商先行占用农户土地作为施工临时用地的纠纷。营造了好的施工环境和招商引资项目实施环境。