2020灭蚊防病任务总结。
光阴匆匆而过，岁月匆驶。这一阶段的工作即将结束。此时就可以做个总结，看看自己的收获。通过总结，它能使我们及时找出错误并改正。那么一篇优秀的工作总结究竟该怎么写呢？为此，小编从网络上为大家精心整理了《2020灭蚊防病任务总结》，仅供参考，希望能为您提供参考！
深入开展灭蚊防病工作，有效降低蚊蝇密度，杜绝因蚊蝇危害而导致的传染病发生。下面是小编为大家收集整理的20xx灭蚊防病工作总结，希望对大家有所帮助！
【20xx灭蚊防病工作总结1】
为有效降低蚊蝇密度，杜绝因蚊蝇危害而导致的传染病发生，根据文件要求，我局全面开展了夏季集中灭蚊蝇工作，现将灭蚊蝇工作开展情况总结如下：
一、高度重视灭蚊蝇工作
我局通过宣传栏、发放宣传资料等载体大力开展灭蚊蝇、传染病防治和相关法律法规的宣传、发动工作，及时向本单位干部职工及辖区内养殖场(户)传达消毒灭源及生物防治的相关知识和重要意义。同时，明确各自在除害防病工作中的责任、义务，增强群众的卫生防病意识并积极参与夏季灭蚊蝇活动。
二、突出重点，采取有力措施，综合整治
各基层畜牧兽医站加大了对辖区内养殖场(户)养殖废弃物及场区内消毒灭源工作的指导力度，使养殖场(户)及时掌握灭蚊蝇的技能和防制知识，并积极开展灭蚊蝇工作，自觉提高除害意识。同时，及时购置消杀药具，组织单位干部职工及家属院群众认真开展灭蚊蝇活动，对单位库房、沟渠、厕所、垃圾桶等卫生死角进行了集中整治，采取垃圾日产日清、沟渠定期消毒等措施，切实消灭蚊蝇，确保整治到位。
三、加强监督检查，巩固灭蚊蝇成果
为确保除害工作的长效性，进一步加大监督管理力度，在清理蚊蝇孳生地、集中投药的基础上，定期对单位公共场所及责任区开展消杀活动，坚持持续用药，最大限度地降低蚊蝇密度，营造干净、和谐的工作环境。
以上是我局开展夏季灭蚊蝇工作做出的具体措施，后期我们将根据自身环境和防治状况，继续按工作要求，认真做好防护，防止传染病暴发流行。
【20xx灭蚊防病工作总结2】
根据市教育局下发的《关于切实加强学校登革热防控工作的紧急通知》的文件要求，我园就做好防控登革热工作的情况总结如下：
根据我市周边个别地区近期相继发生登革热等蚊媒传染病病例的情况，我园为降低蚊虫密度，防控传染病的发生，在全园内全面开展灭蚊行动，确保全园幼儿的身体健康，为广大师生营造一个健康和谐的生活、学习环境。
一、加强领导职能，灭蚊行动有序开展。
根据上级精神，为了加强我园对这次灭蚊行动的领导，将全园的卫生工作纳入我园发展总体规划。在各部门通力协作和支持下，发挥幼儿园卫生运动领导小组的领导作用，由上而下，层级管理，领导小组成员明确分工，各司其职，各负其责，统一领导，团结合作，卓有成效地开展灭蚊工作。
二、积极响应号召，广泛宣传。
我园的灭蚊行动以“全园动员”为主，广泛动员全体职工共同参与治理环境脏乱差，重点清除死角、垃圾池周围、办公地、公共厕所、公共场所等地进行全面彻底地除四害活动，防止疾病传播，保障了人体健康。以各种形式的教学活动深入广泛地向幼儿、家长宣传卫生教育，如“保护环境卫生，减少疾病”，“爱护我们的家园”，“蚊虫的危害”促使每一个家庭积极爱护环境，自觉做到不乱扔、乱倒、乱吐、乱画、乱张贴，提高全民爱卫意识，从而营造人人爱卫生、讲卫生，人人都愿为“搞好环境卫生、远离疾病、建设美好家园”奉献自己一份力量的良好氛围。
三、实事求是，因地制宜，创造性地开展工作。
根据我园实际情况，我们认真做好疾病预防工作：1、每天对幼儿睡室、被褥、教室、活动室等场所进行紫外线消毒;2、对幼儿的玩具每周进行清洗和阳光消毒;3、每天对厕所、垃圾桶、花盆、水桶等进行蚊蝇防治，做到勤冲勤倒勤清理，清除孳生源;4、班内不养植水养植物;5、每天对幼儿的活动器械进行清洗，减少交叉传染;6、全园进行大搞卫生、除杂物，大大改善校园环境;7、药物消杀：每天幼儿来园前，我园工作人员在全园内使用蚊香和喷洒维生素B1液对蚊子进行消杀，每月聘请卫生防疫部门对幼儿园进行一次的药物灭蚊。在9月26日和29日的全市灭蚊大行动中，我园积极配合市政府统一安排，对园内和园外周边环境卫生进行了一次彻底的卫生清洁，对全园进行一次的药物灭蚊。我园也提高教师和孩子对疾病等方面知识的了解，做好疾病预防工作。
四、教师划区包干，明确责任，建立卫生检查评比制度。
由主管领导根据保育教师的工作安排，把我园辖区分成多个区域，分派给保育教师和清洁员，分别对每个区域进行包干，明确责任，要求负责的保育教师和清洁员每周对负责区域进行卫生清洁，特别是卫生死角的清洁，分管卫生管理的保教组长每周二进行全园卫生大检查，并认真填写《卫生检查评比表》，对存在区域不干净情况的教师会及时指出并限期整改。
五、严把传染病的防控关
在传染病疫情阶段，每天每班老师认真跟踪缺勤幼儿动向并填写《疾病缺勤报告表》，对缺勤的孩子都要电话联系家长，了解缺勤原因，班教师要进行天天随访，并做好记录，由主管领导上报主管部门。对在幼儿园发病的幼儿，发现后马上带到医疗室进行隔离，并通知家长接回带到正规医疗机构诊治，直到彻底痊愈方可回园。
以上是我园本着“以人为本，高度负责，积极防控”的原则，开展的一些工作情况，整个活动达到了一定的效果，幼儿园的面貌有了较大的改观，家长对灭蚊活动也表示理解与支持，并以点及面，带动全园家庭积极参与这次的全市灭蚊行动。我园将持之以恒、清洁环境、远离疾病，为创建美好校园而努力！如有不足之处，敬请指导。
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2020年镇狂防病防治全年工作总结
为了有效预防和控制狂犬病的发生，保障公民的人身安全，我镇高度重视狂犬病的防制工作，并将其纳入日常工作范畴，着手建立长效机制，全面落实了“管、免、测、灭”犬只的综合防治措施。
我镇于20**年2月28日召开了由各村（社区）前三职干部、镇人大代表及镇辖各单位负责人参加的专题会议，会上就20**年全年的狂防工作进行了全面安排部署，并制定了实施方案，同时对全年的狂防工作提出了要求。在3月5日全县召开狂防工作会议以后，我镇按照上级会议精神，于3月7日再次召开狂防专题会议，并积极组织准备犬只疫苗、免疫证、准养证，制作宣传车，制作发放“养犬须知”宣传单，为20**年狂防工作的开展做好了充分的准备。
20**年全年以来，我镇狂防工作在既定的安排部署下有条不紊地开展，通过广大干部群众的共同努力，也取得了一定成绩。现将我镇20**年上半年狂犬病防制工作做如下总结：
一、组织机构健全
我镇于年初安排布置20**年狂犬病防制工作时就成立了镇狂防工作领导小组，下设“狂防”办公室、注射免疫组、捕杀组和医疗救治组等机构，负责狂防工作的具体开展。办公室负责狂防工作的数据统计、上报，及时收集整理信息软件资料等，免疫组负责辖区内按规定饲养犬只的免疫注射及登记造册等，捕杀组负责辖区内未按规定饲养及管理的犬只的捕杀工作及登记造册等，医疗救治组负责犬只咬伤的群众救治等工作。一开始就做到了分工明确、责任清楚，使广大机关干部职工统一了思想，明确了目标，有力的促进了狂防工作的开展。
二、宣传发动广泛
我们在狂犬病防制工作中充分利用会议、广播、宣传车、宣传单资料等形式，开展了广泛深入的宣传，镇村干部深入农民、居民户开展宣传。总计共组织召开狂犬病防制专题会议xx次，散发《狂犬病防治知识宣传材料》xx份，出动宣传车xx次，同时责成各单位加强对职工的宣传教育，中小学校组织编写现实性“狂犬病防制教材”，对中小学生进行健康教育，使狂防知识家喻户晓、人人皆知，在舆论上为今年的狂防工作做好了准备。
三、犬只管理强化
我们在今年的狂防工作中进一步强化了对犬只的管理，主要有以下几个内容：1、如实登记造册：各村（社区）派出专人对辖区内的犬只进行摸底调查，同时登记、造册、上报，年初初步调查结果表明我镇共有犬只1465只，其中通过全年狂防工作的整治灭犬925只，现有犬只数510只。2、严格审批办证：针对各村（社区）上报的犬只情况，由镇政府对相应的犬只进行审批，对符合驯养标准的犬只发给《犬只准养证》，建立审批登记册。其中审批办犬证485只，占现有犬只总数的95.09%。3、强制免疫注册：对社区、农村依法养犬的，一律进行免疫注射，并发给《犬只免疫证》。合法养犬的一律进行栓养（圈养），其中在现有犬只中栓养犬有475只，占现在总数的98%。4、坚决组织捕杀：对社区、农村不按规定饲养管理的犬只一律进行捕杀，经过全年的狂防工作共灭犬925只，其中杨柳湾村，仙耳岩村两个限养区共灭犬数325只。5、紧抓犬伤救治：对社区、农村犬只咬伤群众及时医务人员进行救治，全镇全年总计治疗犬伤及注射疫苗102人。
四、工作经费、人员到位
随着近年来狂犬病在全省内的频发，防治工作已成为政府日常工作的重要部分，镇上成立常年灭犬大队保证工作人员及时到位，同时在镇财政中划拨专项资金用以保证狂防工作小组的办公经费，从资金上和人员上确保今年狂防共工作的顺利完成。
五、考核、奖惩落实
全年狂防工作进行当中，将各村饲养犬只数不得超过准养数、不得出现散养犬只、不得出现未免疫犬只，作为村（社区）干部年终考核的重要标准之一，每出现一例扣该村工作经费30元，累计10例以上,不得参与年终目标考核，对各村捕杀的犬只按5元/头进行奖励（按上缴狗尾数为准）。镇上对各村（社区）的狂防工作进行严格考核，并签定责任书，对工作不力、工作不到位和出现重大事故的依法追究相关责任。以惩罚和奖励的形式调动了各村（社区）狂防工作的积极性，推动了全年狂防工作的顺利进行。
虽然我镇20**年的狂防工作取得了一定的成绩，但离上级的要求还有一定的差距，我们将总结经验，继续不遗余力的安排来年的狂防工作，争取取得更加优异的成绩。
转贴于2020销售任务总结
首先，做到总结数据化，客观地用表格来表述任务完成情况，取得的成绩。**年公司下达的销售任务指标是多少，实际完成了销售任务多少，超额完成任务或离任务的差距是多少，人均销售额是多少，通道费用多少，完成利润多少，与去年同期相比增长率是多少，周转情况如何，是提高还是降低了。与其他门店相比，我的业绩排在第几名？我们的很多主管不愿去看数据，更不愿去学习做数据图表。而我们的总结中必须多用图表化工具，如果你能熟练使用EXCEL的自选图形，就足够了，那里有好多不错的工具图样，能制作各类表格、图形（如柱状图、趋势图、曲线图、饼状图等），用图表做出来，可以使我们的数据结果更加直观，一目了然。
其次，针对以上事实（数据图表结果），总结分析其形成原因，对不足之处进行深刻的剖析，从市场因素、竞争、商品结构、陈列、促销、货源、服务、管理等方面检查总结，找出是何因所致，并用文字详细记录，以备后戒。同时，若是成功的经验，对公司其他门店有指导借鉴意义的，需要生动的记录成功的典型案例和经验，并广泛推广。
总之，做总结就象下完一盘棋，棋手都要复一下盘，对棋中留下的许多遗憾进行反思，为自己的技能、经验和心态做一个积累和调整，然后在下一盘棋中赢回来。
2020仓库年终任务总结以及2020任务方案
20xx年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。下面是小编整理的20xx仓库年终工作总结以及20xx工作计划，欢迎参考！
20xx仓库年终工作总结以及20xx工作计划一
光阴荏苒，岁月如梭。20xx不知不觉在指尖悄然逝去，20xx年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓库人员接受挑战勇敢迈进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验，为以后的工作做好了充分的准备。20xx年仓库主管总结报告如下：
一、工作总结
1、坚持执行公司的早会制度，提高员工精神面貌;
为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。2、及时收发物料，并定期进行自盘;
督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，仓管员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡的一致，使仓库账务做到日清月结。3、坚持执行6S工作，做好物料的标识和防护;
改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。4、调整物料摆放，实行仓库定位工作;
了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表及时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表，做到了，方便不本职仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
5、退供应商不良品的及时处理;
每周统计不良品给相关部门并及时跟进，在相关部门的协助下，不良品得到了及时的处理。6、加大了物料的追踪工作;
对即将断货的物料进行合理追踪，并和采购、生产等个个部门积极沟通，确保到料及时。降低生产滞留。
20xx年即将过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，许多工作还有不尽如意之处，总
结起来存在的不足主要有以下两点：
二、存在的不足以及改进措施：
1、工作效率比较低：据调查，仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但错误也是天天都有，工作缺乏条理性。即“有苦劳，没有功劳”。2、仓库区域划分不明确，没有工作平面图。部分仓库没有严格的规划，如：合格区，不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等。
三、解决方案：
1、对工作效率比较低的解决方案：对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整，并及时纠正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化，简化。降低犯错几率，提高工作效率。
2、对仓库区域划分不明确的解决方案：部分仓库必须重新整理：规划出合格区，不合格区。呆滞料区，报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。
四、20xx年工作计划
1、保证工作顺利开展;
确保平时的收发业务顺畅，及时发料，及时进仓，保证车间的正常生产，做到及时处理各部门反映的问题。2、仓库人员的换岗;
在20xx年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作，可以培养仓库人员的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员，作好人员储备，为以后的工作打基础。3、建全仓库流程;
建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。4、仓库的整体规划;
做好仓库的整体规划，规划和建立仓库平面图及相关标示牌。5、建立数据化绩效考核;
从帐、物、卡相符程度;报料及时;库容;做账及时等多方面综合员工失误次数，从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的工作表现，而是以准确数据来确定员工的工作能力。
6、实行A、B、C、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符;
A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有占资金大等特点，方便仓储人员盘点，可做为每月全盘点。重点管理C类物资(占仓库资产的10%)C类物资是常用物资，且数量大，资金小。仓储人员应每日查询C类物资，以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点管理。A类物资可做每月全盘点，B、C类物资可做为季度盘点。7、员工培训;
培训计划，对员工进行6S、安全、岗位操作技巧和ERp系统操作的培训。
作为公司的职员，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不断的在进步就好，我知道自
己的能力有限，但是能力是一方面，态度是另一方面。只要我认真的工作，我相信我是会做得更好的！我希望通过我们的不断努力，把仓库部门建设成一个认真，仔细，富有工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果，就是公司的发展！
20xx仓库年终工作总结以及20xx工作计划二
仓库主管是一个仓库部门的主要管理者，这一年来，仓库主管工作内容有没有如期完成，工作中常遇到哪些棘手问题等。请看以下的仓库主管年终总结资料：
20xx年不知不觉在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而来.回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。20xx年仓管年终总结报告如下：
工作回顾及感想:
本人于20xx年3月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员，对物料的归集，跟进，以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储，根据生产要求，此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间，故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内.
由于仓储部门人事变动，我于6月份正式接管五金，包材区域.工作职责:五金，包材物料的入库，物料储存，物料分发，以及异常情况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时，当时面对一叠叠的单据，在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时，把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回，但是通过此次事件，使我觉得做为一个仓管员，虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单，但是要真正的做到位，做齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑，认真，仔细的看好每张单据上的数字，以及根据单据准确核对备好的物料.为了避免内似事件的发生，在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料，二次为复查).
公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平，主管每个月对我们进行仓库技能培训.而主管为了我能更快，更好的做好此区域的工作，亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置，归类摆放，全部物料都贴上标识以及随时更新库位表，让我在发料过程中更快准确无误的找到物料，以此来提高我的工作效率！对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点，准确无误的把数据汇报给公司领导……工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等……
10月份由于自己的疏忽，贪图一时的方便，在发GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次管理：先进先出进行物料发放，此批物料后来在使用过程当中出现易碎(太脆)质量事故。导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理，影响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我感到愧疚，在以后的工作当中，我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作：物料随时做到定点、定位、定量管理。
12月20号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。我积极协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、准确、无误盘查……
企业文化：
公司一年一度的春节联欢晚会举行，看着员工自编自演的节目，不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的温暖。为了丰富员工业余生活，公司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用，让每个员工以积极进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成绩折射出，龙电是一个集体是一个大家庭，龙电人只有齐心协力，团结奋进，勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高，更远……
20xx年工作计划及达成目标如下：
1)团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。
2)注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
3)现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！
4)多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。
5)配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。
6)争取在这一年当中工作失误事件每月≤1力争做得更完善。
个人建议：
在盘点过程当中发现有些物料在物料卡上记载时间为2008年，09年，虽然经IQC复查合格。但是生产一直没有需求，此类物料一直没有流动。这样的物料已经成为了呆滞品。放在发料区不但占住了物料放置空间，更还增加了仓管员的管理时间。本人建议对此类物类冻结转入冻结仓，要不就申请报废转入废料区域！
20xx仓库年终工作总结以及20xx工作计划三
时间过得真快，转眼20xx年即将过去，在工作的这段时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功！作为一名仓管员，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。在20xx年来临之际，回顾20xx年的工作具体总结如下：
1.负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。
2.做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。
3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求，对已到材料应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。发现问题及时汇报，立即整改。
4.协助车间物料员做好容器的发放工作，严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。
5.做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态，对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。
6.在工作中能够严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
7.仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
8.加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间去解决，加强学习仓储保管，物流相关知识，这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。
总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定会继续努力，把工作做到最好，请公司领导批评指正。
2020年财务任务总结及2020任务方案
一年的时间过得很快，下面，小编为大家整理关于20xx年财务工作总结及20xx工作计划，欢迎大家阅读。
20xx年财务工作总结及20xx工作计划一
今年较好的完成了本年度的会计工作。我的主要工作是做报社的主管会计、核算预算外收入、合并四家报表。在记帐、算帐、报帐的全部过程中无差错。收入收款376万元，报销、发工资、发稿费等***万元。处理原始凭证****多份，作记帐凭证****余份，并对其进行逐一审核，逐笔记录、逐步核算。记帐多达*****余笔。做到了帐帐相符、帐实相符、帐表相符。
在收款时，认真开收据，认真清点现金，填写支票，及时送存银行，使款项能及时到达我户，避免了许多不安全因素。
报销时认真审核原始凭证，严格遵守财务制度，热情的解答们的问题。报社的财务工作比较零碎，不仅要发工资，报销一些正常的业务支出，每月还要发几拾笔的稿费、业务费、考勤奖、好稿件奖等。大到上万元，小到一元两元，发工资时，我认真审核，及时开支票送银行，尽快的把钱落到们的帐户上。发稿费、业务费时，无论大钱小钱，从来不嫌麻烦，一笔一笔把几拾笔的业务费稿费发到们或投稿人手上，无论大家什么时间来，我都热情接待。如有汇款借款等业务，我都积极筹备，从不会因为我的失误而影响集体的工作。
做会计凭证认真细致，摘要填写简单明了，比较熟练比较正确的运用会计科目。记帐仔细、认真、规范，帐目清细明了，条理分明。月末结帐作报表从不马虎，总是认真核对每项数字。报表及时，数据准确详实。为经营决策提供了真实可靠的依据。
我还负责管理报社的印鉴、和一些等。的领用、印鉴的使用，我都建立了缴销手续，进行了严格的管理避免了因管理不善造成的损失。
现金管理日清月结，不怕麻烦，当日发生的业务当日处理帐务，及时提款存款，库存现金一般在XX元以下。严格遵守规章制度，避免了不安全因素。帐本、帐表、凭证干净整齐规范。体现出了严肃、认真的精神面貌。
每月都要认真的审核预算外收入，汇总全局四家报表。汇总报表很重要，报表上的数据反映了我局所有的收入、支出等财务状况，汇总时必须认真仔细，我总是算一遍又一遍，直到核对无误，确信数字准确、一丝不差。再把它打印七份，装订起来。整整齐齐的报给、财政局、银行等部门。
今年8月份，局组织了审计小组，对局机关和各台的帐务进行了检查审计。我参加了审计小组，并加班加点的帐务进行了检查，圆满的完成了交给的任务。我所管理的报社的帐务，也接受了审计小组的检查。并且在帐务管理方面顺利的通过了检查。
今后我要发扬成绩，克服缺点，努力工作，认真钻研业务，更加主动热情的为大家服务，使帐务管理更加科学、更加规范。使自己的工作水平再上一个台阶，以饱满的热情，良好的精神状态进入20xx年。
20xx年财务工作总结及20xx工作计划二
针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发展，之所以来，就是在当地有一种强烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。自从来到大华，依靠大华的飞速发展，我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在2009年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。
第一.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。
阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
第二.会计工作中仍有许多待改进之处
去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。
第三.管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。
第四.缺乏沟通，对相关信息掌握不到位
财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。
二.鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在2009年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：
1.在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。
2.力求会计核算工作的规范化、制度化
按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求，做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。
3.做深、做细日常财务管理工作
在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。
4.不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平
对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。
5.加强内、外部的沟通，搜集有关信息
在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。
除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议：
首先，从集团外部请老师，针对我们工作中共同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。另外，也经常组织一些内部的学习交流，把先进的管理经验让我们大家学习、分享。
其次，对于公司财务制度，是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习，让他们认为必须按制度进行管理，如何按制度进行管理，否则，仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。
最后，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。