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财务室工作总结

发布时间: 2020.10.14

2020财务室(核算室)会计主任年终任务总结。

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,经过这一阶段的工作,对自己的工作内容有了很多新的的领悟和认识。我们应该对这一阶段的工作做个总结了。通过总结现在,以后在工作中就可以避免重复踩“坑”。工作总结怎么写才好呢?小编特地为您收集整理“2020财务室(核算室)会计主任年终任务总结”,欢迎您参考,希望对您有所助益!

20xx年即将过去,回顾过去一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我的工作紧紧围绕公司的工作方针和经营目标开展,紧跟公司各项工作部署,积极参与和贯彻公司的“绩效管理年”号召,在核算、管理方面做了一些的工作。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作分两个方面:〔一〕在计划财务部的工作20xx年1月-8月,我在公司计划财务部综合室负责成本费用的核算。在此期间,做了如下工作:1、认真审核原始凭证,编制记帐凭证。认真执行《会计法》,加强财务基础工作,严格按照《中国联通专业核算办法(试行)》的要求,按新会计制度的要求组织核算,保证公司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定,符合联通总部及省公司有关财务会计制度的要求。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转。2、每月参与财务报表的编制,在年中审计及各专项审计中,积极配合审计师事务所及审计人员,对他们提出的问题进行解答。3、今年,是我公司实行全面预算管理及绩效考核的第一年,为此,进行了大量的前期准备工作,年初按项目、部门对收入、成本制定并下达了相关预算。在以后的工作中,根据预算,严格控制各项成本、费用,为绩效考核小组提供及时、准确的财务数据。4、四月,根据省公司有关文件精神,制定了各经营服务部支出专户管理的规定,完善了货币资金管理;六月,为了很好地执行省公司将顺德分公司纳入佛山分公司管理、考核的精神,及时制定了顺德分公司运营资金的管理流程。5、树立很好的服务意识,对各经营服务部核算室提出的问题总是进行快速反应、解决。及时下拨各经营部每月的运营资金。日常工作中,注意对他们的工作提出些指导意见,为此,跟各经营服务部核算室建立了很好的工作关系。6、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款。对末有发票的费用,及时到税局开具发票、代扣代缴税款。加强与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。〔二〕在核算室的工作20xx年9月-12月,我在担任核算室主任。从会计核算人员转为基层管理者,我很快地调整好自己的心态与工作思路。在此期间,做了如下工作:1、首先在短时间内熟悉了业务,然后制定、理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、发票管理等流程;加强对营业收入款项的有效监控,加快资金的回收;加强对营业厅及分销商执行公司营销政策、财务制度的监督。2、每月编制资金预算,严把部门费用报销的审核关,有效地进行成本费用控制。定期对成本费用的构成作统计分析,向部门经理及各有关部门提供合理化建议。付出是为了更好地得到,让“效益为王”的理念贯于公司整个经营活动之中。3、在人员偏紧的情况下,培训核算员充分地利用科学先进的工作方法,熟练地操作电脑,让他们从繁重的手工操作中解脱出来,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知识、技能,重新编制了有关核算表格,日常只要做好数据的准确录入,月底即自动生成汇总报表,解决了以往每到月底,即忙、乱的局面。4、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。5、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,首先要以身作则,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务。在人员偏紧的情况下,我负责了很大一部份具体工作,如运营资金的预算、佣金的计提、用户话费托收数据的传送、营业报表的汇总编制及会计核算等等。这得到了同伴很大程度的认同,对我开展工作也带来很大帮助。6、深入经营一线,全面了解营业厅、各专业室及各分销商的运作,转变工作作风,树立服务意识,加强沟通与协作,对各方提出的问题及时给予解决。

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2020年财务室工作总结范文


这一年,财务科在处长的领导和全体成员的共同努力下,立足现状,努力提高有限经费的使用效率,为专项工程和运营管理工作的开展提供了资金保障,圆满完成了财务管理任务,实现了财政经费的收支平衡,现将20xx年度个人工作总结报告如下:

一、财务收支基本情况(截止11月底)。

1、收入情况

20xx年通行费收入计划13100.00万元,实际收入14070.47万元,完成计划的107.41%。

路产索赔收入35万元。

2、人员及公用经费收支情况:

本年度计划1857.73万元,拨款1696.54万元,支出管理费1452.44万元,支出与拨款数相比节余244.1万元。

2、日常养护收支情况:

本年度计划190万元,拨款190万元,支出231.4万元,超支41.4万元。

二、主要财务工作。

1、做好财务工作计划,完成20xx年年财务决算编报工作。

1月初,财务科接受 XX年年度局财务决算软件培训,全面梳理XX年财务工作,顺利完成了XX年年度财务决算报表编报工作,为20xx年财务工作的全面开展打下了良好基础。

2、财政供养人员情况填报工作。

3月份,财务科开始填报财政供养人员情况信息表。财政供养人员信息表是厅财政支付中心拔付我处人员经费的依据,其数据的正确与否直接关系到我处人员的工资福利待遇。20xx年我处共填报财政供养人员244人,其中正式人员63人,收费人员181人 ,这为我处人员及公用经费的报批提供了直接的数据依据。

3、申请车辆报废的工作。

2月份,我科与办公室配合对对我处车辆进行盘点,对建设期购置的冀a44188奥迪轿车、冀a42820六缸三星越野吉普车、冀a1152解放双排三辆车,申请车辆报废,车辆相关材料、上级鉴定取证工作都已完成。这次申请报废改变了我们重采购,轻管理的固定资产传统管理模式,对于我们如何更好地履行 “管资产、管人、管事” 的职责,特别是管好固定资产资这盘账,防范国有固定资产的流失,确保国有资产安全完整,奠定了强有力的基础。

4、审计工作。

今年7月,我科对处机关食堂和收费站食堂收支情况进行内部财务审计,通过审计,对食堂财产物资的采购、计量、验收等风险薄弱环节进行了有效监督和制约,防范了食堂财务风险,这对进一步健全内部控制制度,节约成本,提升财务管理水平积累了丰富的实践经验。

5、完成政府采购万元。

今年是我处固定资产实行政府采购全面实施的第一年,为此,财务科加强学习,把握重点,创新财务监管工作新模式: 一方面认真学习党的十X大和省厅国有资产政府采购等会议精神,结合国有资产财务监管工作的实际需要,有针对性地改进“重采购、轻管理”传统管理模式,切实更新思想观念。另一方面进一步加强国有资产监管理论与政策法规等方面的业务知识学习,尤其加强对新《企业会计准则》等专业知识的学习研究与探索,全面做好政府采购工作第一步。20xx年财政预算安排政府采购资金万元,采购内容为车辆及办公用品,其中,车辆购置费万元,用于购置两辆现代轿车,一辆帕萨特轿车,一辆凯美瑞轿车;办公用品购置费万元,用于购置电脑6台,摄相机1台,照相机1台,传真机2台,打印机6台,电视机1台,复印机1台。今年政府采购任务与20xx年当期全部完成。 这为创新国有资产财务监督管理工作新模式打下坚实基础。

6、完成20xx年预算编报工作。

今年,是管理处经费改由财政直接拨付的第二年,财务科在去年全面预算管理的基础上,全面践行科学发展观,深化认识,提出了“全方位预算、全员参与、全过程控制”的全面预算管理思路。由各科室负责人为责任人,采用全员参与,专人填报,财务科汇总的方式,对养护专项经费和专项公用经费进行编制,人员及公用经费的编制在20xx年预算编报的基础上,以“实事求是、科学合理”为原则,进行了重新核定。20xx年财务收支预算中共上报通行费收入计划14500万元;上报人员及公用经费计划1407.22万元,日常养护计划万元,专项计划万元,资金总额较20xx年增长%。 保证了下一年管理处工作的正常开展。

7、概算调整工作。

今年是奥运年,我路段是重要的奥运通道之一,为保证参赛人员、观赛人员的顺利进京,我处对主线站、匝道都进行了详细部署,收费人员英语培训,制作专用标志牌、宣传标语等一系列迎奥运工程也相应实施,这使我处的公用经费承受了巨大的压力。财务科随机应变,乘势而行,及时向上级沟通申请资金调整,派专人负责,全程追踪概算调整事宜,申请奥运专项资金326.91万元,养护专项资金180.92万元,其余30.61万元,共计538.44万元,巨大的缓解了管理处经费压力。

8、强化经费监督,做到收支平衡。

新年伊始,财务科就对上年度经费支出进行详细分析,按科目进行分类统计,以勤俭、节约、高效为原则,科学合理的对20xx年经费计划进行详细分解,从整体上对经费有了统筹安排。在具体工作中依法合理有效的使用每一项资金:养护专项资金严格按照工程建设资金支付程序办事,建立严格资金支付流程,加快专项工程的决算,做到先审后支,不审不支,支出必有来源;人员及公用经费实行“先批后支,计划先行”的报账程序,全过程监督预算执行,提高财务管理,保证了收支平衡。

20xx年是中国改革开放三十周年,也是管理处建立发展的第十个年头。发展之际谋发展。站在新的历史起点登高远眺,心中无限企盼。在即将到来的20xx年,在世界金融危机的大影响下,财务科将继续以十X大精神为指导,全面贯彻践行科学发展观,继续增强风险意识、忧患意识和历史责任感,继续弘扬勤俭节约、依法理财,开拓创新、勇争一流的团队精神,知难而上,勇敢面对未来新的挑战与考验。 在以后的工作中,我们会做好 20xx年财务工作计划,争取将20xx年各项工作开展得更好。

机电类财务室的办公室工作总结


20xx年,机电类财务室在所领导的正确指引和带领下,在兄弟科室的大力支持下,通过以制度管人、按流程办事的工作理念,在寻标、对标、达标、夺标、创标的要求下,不断加强思想政治学习和业务知识培训,努力打造一个业务能力过硬的财务室。

一、认真学习领会十八大会议精神,努力与财务工作相结合。报告中,贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,统筹兼顾,求真务实等观点和要求都对财务工作提出了新的要求,要认真学习,深刻领会。其次,结合工作实际,在领会报告精神实质的的基础上,对照所里的工作部署、工作目标和工作要求,查漏补缺、狠抓落实,确保各项工作落到实处。财务室通过多种形式认真学习领会十八大会议精神,积极参加市局、市所组织的十八大会议精神的贯彻学习,以饱满的热情投入到日常工作中。

二、不断学习业务知识,适应新形势的要求。

近年来,市财政局加大了预算管理改革力度,不断推出改革新举措,改革给会计工作带来了许多新变化,同时会计准则也进行了相当大的修订,这就需要不断地学习才能适应新形势的要求,财务室在工作比较忙,只能通过杂志、网络、书籍等媒体自我学习,不断提高自身业务素质和水平。通过物价、审计等的检查,我们财务人员也发现,光学好财务知识是不行的,还需要学习检验检测业务知识,解答物价、审计提出的疑问,更好的应对物价、审计的检查。

三、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算。财务室的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务室全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、所的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务室的工作职责。从日常财务报销到工资、奖金及各项补贴的发放;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

四、严格执行收支两条线管理规定,规范收费行为。我所收费严格执行青岛市财政局收支两条线的管理规定,所有行政事业性收费全部及时足额上缴青岛市财政局,不坐支,不截留,不挪用。

五、完成20xx年的财务决算工作。财务决算工作既是当年财务收支状况的综合反映,同时也是下一年度财力安排的重要依据。为了做好20xx年度财务决算工作,财务室集中人力尽快解决结账、对账中的复杂问题,并在基础数据生成后以最短的时间形成决算分析报告,出色完成了决算编制工作。

六、完成20xx年工资晋档及工资改革性补贴调整工作,根据人事部门要求,根据相关文件规定,将职工工资准确无误晋档到位,将职工公积金基数调整到位,将改革性补贴调整到位,切实保障职工利益;

七、完成20xx年工资总额核定工作。按照市人事局及相关文件的要求,对我所的工资总额进行了审批,期间经过多次沟通,多次修改,在所领导的协调下,使我所的工资总额得到了尽可能多的批复,切实保障我所职工20xx年人员费用支出。

八、及时有效地完成各类财务、人事报表地填制工作。财务、人事报表种类繁多,如:每月财务收支快报,统计局网上直报、劳动统计电子台帐、山东省公共机构能源资源消耗统计等等,月报、季报、年报以及市局计财处、组人处、市财政局等不定时要求的报表,财务室都按照具体要求,保质保量的完成。

九、完成单位各种证件的年检工作。事业单位法人登记证、组织机构代码证、银行开户许可证、劳动年检等,切实保障我所业务的正常开展。

十、积极配合办公室、业务管理科完成我所固定资产盘点工作,彻底摸清家底,理清资产。

十一、认真完成事业单位绩效工资套改和年终工资业务,该业务时间紧,数据复杂,对于我们不专门从事人事工作的财务室来说,难度非常大,我们集中人力,边学习边工作,边咨询边工作,克服困难,加班加点,按照规定的时间完成业务申报.

20xx年,为实现我所的全面预算管理和总体发展目标,财务室的工作任重而道远,虽然取得了一些成绩,但财务分析、沟通协调能力,距离上级业务主管部门、所领导以及职工对我们的要求,还有一定的距离,工作缺乏创新精神,明年要进一步改进工作。

2020财务会计任务总结


第1篇:201X年财务会计工作总结

XX年转眼间就要过去,它那是那么的匆匆忙忙,匆忙的让我不知道该如何去挽留,转过身来仔细回味这一年来的酸甜苦辣,却也是那么的让人留恋和不舍。

从最辛苦XX年就开始了期盼着XX年的快快到来,因为XX年承载了我很多的希望和梦想

XX年我希望我可以有充足的时间来学习、XX年我希望我更加成熟与稳重、XX年我希望我的工作一切都是顺利的!我希望工作总能做到顺水又顺风!、(呵呵)XX年我梦想着我的生活更加美好!于是我就在这些希望与梦想中我开始了我新的一年!在XX年我收获到的成绩就和大家分享一下:

一:导系统,从已经很熟练的mdn系统转换为现在的功能强大的金蝶k3系统,刚开始心里有很多的不舍,很多的留恋,因为我已经熟悉了mdn适合我的所有的功能与流程,那是我闭着眼睛就可以打开我所想要的一个系统。但是公司前进的步伐很快,mdn不能涵盖我们整体的需求,所以为了跟进公司的速度,努力的学习着k3以便能更快的接受它这个新的系统,重新开始了另一个新的挑战。经过将近一年的学习与公司安排的培训现在已经掌握了k3的常规流程和基本应用,在与同事的工作沟通交流中也学习到了很多小窍门与技巧。

二:和供应商的对账,原来的方式和现在有所不同,从原来的不知道如何下手到现在的衔接,都已经步入了正常。遇到的问题通过及时反应与沟通都能及时的解决与处理。

三:物料的完善(骨科),现在的系统功能很强大,但是还需要我们下很大的工作去维护和完善,现在只是完善了部分的工作,还有很多我们没有完成或未发现的功能需要更多的学习和摸索。

四:和供应商的配合程度,一些零购产品从开始的没有账期,很多急需的都需要现金购买到现在的可以月结,已经加快了我们很多的工作流程,提高了工作效率。现在也给供应商协商了一些适合我们的方式,他们也都能按照我们要求的去做,按时发对账单,按时开发票,我们也能够及时的付款。

五:配合,现在和市场及仓库配合默契,遇到问题及时沟通与解决,同时做好了与其他部门财务、质检、物流、信息部等部门的沟通与协作。

六:建立了文件管理,现在根据行政的要求把自己的文件进行分门别类的管理,工作起来更加得心应手,

以上是我认为这是在XX年取得的收获和成就,在这一年的工作中我也成长的了很多,工作的需要也让我学到了很多,这些都是因为公司给我们提供了良好的学习环境和学习平台及办公条件。我很荣幸我是一个幸运儿让我来到这里和大家一起工作。

针对以上的工作不足之处就是没有做到最细,常理说成大事者不拘小节,但是有时细节又决定成败,所以我希望在XX年把好的工作习惯继续发扬,改掉不好的工作方式,把工作最到最细。利用业余时间多学习,提高自身的文化知识和自身素质。

供给室团体年终任务总结


护理事业是一项崇高而神圣的事业看。今天小编给大家为您整理了供应室个人年终工作总结,希望对大家有所帮助。

供应室个人年终工作总结范文一:

20xx年在医院领导班子和护理部领导下,在医院各兄弟科室的支持帮助下,内五科全体护理人员协调一致,在工作上积极主动,不怕苦,不怕累,树立较高的事业心和责任心,结合神经内科的工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科各项护理工作任务,保证了科室护理工作的稳步进行。取得了满意的成绩,现将20xx年护理工作做如下总结:

一、护理人员在政治上认真学习邓小平理论和三个代表精神,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立一切为患者服务的理念,加强医患沟通,用八荣八耻的标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评。

二、全科护理人员认真落实各项规章制度,核心制度全科护理人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,护理人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺利开展。坚持查对制度:要求主班,服药班每日查对2次,每日护士长参加查对1次,详细核对病危,病重一级护理,测血压,各项护理,药物与治疗。并记录签字;护理操作时严格要求三查七对;严格病危病重患者,卧床患者床头交接班,并严格交接皮肤病情,治疗!加强了基础护理的落实,每日晨间护理,午间护理,为患者及时整理和更换床单元,营造整洁温馨病区。

三、注重提高护理人员业务素质对护理人员进行三基培训,购买神经内科专业护理书,及时组织学习并随机考试。每月定期召开科会,组织业务学习,坚持护理业务查房,组织护理人员进行讨论,不仅提高了她们的业务技术水平,也增强了护士对自身、对科室发展的信心。积极组织护理人员参加医院的业务学习,不断提高护士的业务水平!

四、注重服务细节,提高病人满意度坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,加强护理人员医德医风建设,落实护理人员行为规范,在日常工作中要求护理人员微笑服务,文明用语。每月对住院病人发放满意度调查表,满意度调查结果均在97%以上,也多次获得患者的表扬信,锦旗。并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人及家属意见,对病人及家属提出的要求给予最大程度的满足。深入开展了以病人为中心的健康教育,通过制定并发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,黑板报宣传,让病人熟悉掌握疾病预防,康复及相关的医疗,护理及自我保健常识等知识。提前每日输液治疗的时间,合理安排治疗,护理。陪同护送患者拍片,做B超、心电图,CT,核磁等检查,帮助病人办出入院手续,提供一次性纸杯,帮助无家属或年老的患者打开水。定期的电话回访。以细小优质的服务得到了病人及家属的称赞。

五、加强了院内感染管理严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。科室坚持了每月定期对病区治疗室的空气培养。也坚持每日对治疗室、病区病房进行紫外线消毒,并做好记录。一次性用品使用后能及时毁形,集中处理,并定期检查督促。病区治疗室均能坚持84消毒液拖地每日二次,病房内定期用84消毒液拖地,出院病人床单元进行终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。

供应室个人年终工作总结范文二:

供应室是控制医院内感染的重要管理部门,负责监督检查器械清洗质量、包装质量,敷料制备,消毒,灭菌,为临床提供无菌物品的重点科室,同时我们还肩负着医疗废物的回收、运输,全院工作服的清洗工作,其工作质量直接影响医疗护理质量、医疗安全。我们是临床一线的好后勤,作为一个医技小科室,每年医院的模范科室与我们无缘,但我们知道,每个先进科室的诞生里面都注入了我们的责任,汗水,他们的军功章里都也有我们的功劳,我们都会感觉很欣慰。现将20xx年的工作直接如下:

一、加强医德医风建设,全面提高护士素质,规范医疗行为

一年来,我科人员能遵守医院的规章制度,与时俱进,积参加极医院组织的各项活动,为保障思想的先进性,我们注重政治学习,从年初的综合目标责任制,到每期的读文思廉,从卫生系统的政策、新闻,医疗安全到国家的两会召开,从个人事迹到建党91周年胡书记的讲话,通过认真的学习,使我们统一了认识,明确了方向,这一年,我们认识了王杰锋,贾涛,我们领会了三好一满意活动的重要性,我们体会到了优质护理服务示范工程内涵及目的。通过学习,我们的服务意识,质量安全意识,法制意识明显提高。院领导一班人制定的六大任务顺利完成,年终各项检查考核的突出成绩,标志着我们医院迈入了一个新的里程碑,他们紧跟卫生事业发展的形势,建言献策,为我们树立起了一面光荣的旗帜,旗帜就是方向,旗帜就是力量,在他们的正确引导下,我们的医德医风堡垒更加坚固,护士素质进一步全面提高,医疗行为进一步规范。

二、以质量为核心,狠抓全面质量控制,保证医疗安全

在院领导,护理部,医院感染科等的领导和指导下,我们狠抓质量管理,使工作进一步标准化,规范化,每周的业务学习雷打不动,规范的操作来自于扎实的理论基础,今年我们规范化培训了CSSD管理规范,环氧乙烷及脉动真空灭菌器的操作规程,医院感染有关知识,工作流程等,达到人人熟练掌握。并严格检查器械的清洗包装质量,对不合格的科室要做好宣教及督查,体现质量持续改进。工作中,严格执行查对制度,保证正确下送物品,保证灭菌物品的完整性,安全性;定期对仪器进行保养,保证正常运行,节约能源,降低成本,定期对电锅炉,灭菌器的安全阀,压力表进行检测,操作人员持证上岗,把安全工作放在第一位;严格把关,认真观察灭菌过程的物理监测,仔细判断化学监测,不合格绝对不能发放,对外来医疗器械及植入性器械,我们进行了严格的管理,今年在每次生物监测的基础上,我们又放置了5类化学指示卡,作为提前放行的标志,为骨科急诊手术开了绿灯,也提供了合理合法的依据;每周二的会议,我们除传达院方的指令外,也认真总结上周的工作,安排本周的工作,对不合理的事进行通报,讨论,总结,及时消除事故隐患,及时纠正不良行为,对提出的整改措施认真执行;每月定期下科室征求意见,态度诚恳,尽量满足临床需求;15项核心制度的落实,511规范等都促使我们一年的工作质量不断迈上新台阶。今年11个月的工作量如下:环氧乙烷灭菌68次,与去年全年持平;脉动真空灭菌346锅次,因为仪器更新故与去年无可比性,其中外来器械灭菌137锅次,生物监测205次,因停水,停电,仪器检修等所致的加班灭菌12次,其中为骨科急诊灭菌3次。今年写论文一篇,暂未收到录用信息。

三、落实责任制考核细则,使执行力与制度互相制约,强化责任意识

按需设岗,各司其职。工作环节出现的问题,实行问责制。严格考核、考勤,奖惩分明,人性化管理,制度化执行,让制度深入到每个人心中,使执行力有了依据,制度有了保障,工作人员的责任心进一步得到强化,责任意识进一步提高。

总之,一年工作的成绩就是质量安全有了保障,年初的工作计划也顺利完成了,面对新的一年,我们严阵以待,还需从以下几方面逐步完善:1、工作质量及工作量考核的分值需体现我科的特色,出勤率应考虑日平均绩效,必要时实行倒扣分。2、加班,应急,应有具体奖励措施。3、工作质量离标准还有一定差距,要逐步完善。

供应室个人年终工作总结范文三:

消毒供应室是医院临床工作的总后勤。它负责临床一线的各种器械、敷料等卫生材料的消毒供应工作。其工作质量直接影响病人的安危和医护质量,更有甚者会影响医院的声誉医学全在线搜集整理。采取了有效的管理措施,以杜绝医院感染的发生。

健全的领导管理体制

我院消毒供应室由分管护理的副院长直接领导,由护理部及院内感染科进行业务指导及监督检查工作。科内人员分工明确,责任到人,形成一整套完整的领导管理体制。

高标准的硬件设施建设

严格按照卫生部医院消毒供应室验收标准的要求,在建筑方面计划做到最合理的改造。该室位置远离污染源,又接近临床科室,处于相对独立、无污染的区域。室内三室划分明确,严格区分为污染区、清洁区、无菌区。采取强制通过方式,形成由污净无菌的运行路线,做到人流物流不交叉逆行。由护理部及医院感染科定期到科内进行业务指导及监督检查工作医学全在线搜集整理。科内每季度对工作人员进行三基知识考试,定期学习院内感染知识,提高工作人员的消毒隔离意识,严格各项技术操作规程,防止因人为因素造成的院内感染流行。各种医疗用品的分类清洗、消毒、包装、灭菌都有严格的质控标准,由护士长及质检小组在工作中随时随机检查,确保医疗用品消毒灭菌效果。

细菌、微生物学检测标准

室内卫生每日湿式清扫,紫外线照射每日不少于1h,消毒液擦拭每日1次,每周一大扫,每月彻底清扫制度。各区域抹布、拖把分开使用,用后悬挂晾干。定期对各区域进行空气、物表细菌微生物检测,各区域空气、物表细菌数都在正常范围内,无超标现象。

消毒、灭菌设备检测标准

紫外线灯的检测为确保紫外线灯管效能的有效发挥,对紫外线灯管采取日常检测、强度检测。严格灯管的使用保养原则医学全在线搜集整理。日常检测的内容包括灯管的使用时间、累计照射时间和使用人签名。强度检测每季度1次,且保证新灯管强度不低于100W/cm2,使用中灯管不低于70W/cm2。

3.压力灭菌器效果检测每包进行化学检测,每周用嗜热脂肪杆菌芽孢菌片进行生物检测。

由于采取了有效的管理及质检措施,我院从未发生因消毒物品不合格引发的院内感染现象。

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