烟叶生产个人工作总结。
时间过得很快，让人不知所措，我们或多或少会在某些时候有些深刻的故事，自律的人一般会在事情过后，为自己做一份总结，总结也是对自己的更优秀的自己负责，你知道有哪些总结范文呢？为此，小编从网络上为大家精心整理了《烟叶生产个人工作总结》，欢迎阅读，希望您能够喜欢并分享！
今年是烟草稳步提升、快速发展的一年，在这一年里行业各项工作都在有条不紊、逐步深入地展开。就自己而言，今年的工作更充实、更有意义，在各级领导和同志们的关心和帮助下，我顺利地完成了各项工作任务，同时，思想认识上得到了很大提高，工作上得到了很大启发，现将的工作小结汇报如下：
一、不断学习，提高个人素质
烟草行业的快速发展使得各个岗位的任职要求也在不断发生着变化，虽然自己是一名普通的员工，但是也已经明显感觉到了压力，感觉到如果不学习就有可能被淘汰。一年来，我始终把坚持学习作为检验个人能力和素质的首要标准，把学习、学习、再学习作为自己的座右铭，自觉养成了随时学习、岗位学习、终身学习的良好习惯，用思想武装自己的头脑，提高自己的思想觉悟，树立正确的人生观、世界观、价值观，严格遵守工作单位的各项规章制度，坚持一切从我做起，实事求是。以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则，积极主动做好自己本职工作，随时准备接受局领导的检验与考核。
二、立足本职，干好每一天，做好每件事
在工作方面以兢兢业业、克勤克己、坚守岗位的心态，一切以工作为重，服从领导安排，认真完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习业务知识，注重与同事们的团结协作，与同事们相处融洽;工作认真主动，按时按质完成本职工作任务。现把我的工作情况简述如下：
1、今年1-12月份，共学习培训次，学时个小时，学习培训1688人次，其中烟草专卖法律法规学习次，以会代训次，配送及营销人员培训次。本年度共进行次书面考试，参考人次。新增专卖执法人员执法证件考试参加人，通过人，及格率%;市场管理员资格考试，初级参考人，通过人，中级参考人，通过人，通过率%。通过不断变换培训方式、方法，提高了员工的学习兴趣，在上级组织的多次考试中取得了较好的成绩。
2、本年度审核专卖处罚案件起，均为一般程序案件.审核行政许可案件新增，暂停户，注销户。
3、本年度市场执法监督次数次，严格按照六条禁令进行监督考评，通过实地走访、电话回访相结合的方式，确保执法人员依法行政、文明执法。
4、现有专卖人员人，系统在编人，社会招聘人。执法证件总数个，其中专卖检查证件个，行政执法证件个，听证资格证个，无证人员人，建立健全执法检查证管理制度，实行执法人员检查证档案管理方式，确保证件管理及时有效。
5、本年度处理举报投诉案件3起，均通过实地调查，取得零售客户及消费者的谅解，建立健全举报投诉制度，成立举报投诉咨询受理服务小组，公开举报投诉电话,更好的发挥社会监督和舆论监督的作用。
6、本年度筛选出可疑数据户，处理上级交办异常数据28户，全部得到了零售户的确认，随机电话回访738名零售户，随机抽查了177辆配送卷烟车辆，抽查走访了743户卷烟零售户，对零售户经营地址是否发生改变、是否收到订单上显示的卷烟、配送人员服务是否到位等问题进行核实落实，了解卷烟送货确认和落地销售情况。gZ85.cOm
7、逐月完成月工作教育培训计划，法规工作月报表、月法规工作定期报告、月内部监管报告等相关数据的统计和上报;
8、法规科内资料、文件等，并完成相关资料归档工作;
三，高调做事、低调做人
在自身建设方面，高调做事、低调做人是指导我干工作的宗旨。我一直注重自身业务知识和专业知识的积累与完善，努力以不断更新的知识理论武装自己，以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题，能够真正做到与时俱进。努力提高自身修养、完善自身素质建设。
四、存在的不足和今后努力的方向
回顾一年来自己的总体工作，工作中虽然干了不少事，但还存在不少问题：一是离本单位工作高标准要求，自己还有差距，有待于在今后的工作中提高标准。高质量地去完成各项工作;二是在做好各项服务工作中，应当树立超前意识;要有开拓创新的工作精神，努力使各项工作有新的起色。要不断研究新问题;三是还需加强理论知识与专业知识的学习，提高个人素质，提高自己的工作能力。多请教、多请示，工作不拖时，努力做到不怕苦、不怕累，克服懒惰思想，遵守企业的各项规章制度，扎扎实实干好领导交给的各项工作。
在以后的工作中，我将一如概往地坚持上述工作原则，努力把本职岗位工作做实，做细，为烟草的发展做出自己应有的贡献。
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烟叶生产2016年度工作总结
工作总结标题怎么写?
总结的标题分为单标题和双标题两种。单标题又可分为公文式标题和文章式标题。公文式标题：“单位名称” “时限” “总结内容” “文称”。如标题下文或末有单位署名，标题可省略单位名称等。文章式标题一般是直接标明总结的基本观点，常用于专题总结。双标题是同时使用上述两种标题，一般正题用文章式标题;副题采用公文式标题，补充说明单位、时限、内容等。
总结的标题最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组成，如《鬃市财政局1999年工作总结》、《鬃厂XX年上半年工作总结》。
有的总结标题中不出现单位名称，如《创先争优活动总结》、《1999年教学工作总结》。
有的总结标题只是内容的概括，并不标明“总结”字样，但一看内容就知道是总结，如《一年来的谈判及前途》等。
还有的总结采用双标题。正标题点明文章的主旨或重心，副标题具体说明文章的内容和文种，如《构建农民进入市场的新机制——运城麦棉产区发展农村经济的实践与总结》、《加强 医德修养树立医疗新风——南方医院惠侨科精神文明建设的经验》。
XX年烟叶生产工作总结范文
光阴似箭，岁月如梭，转眼迎来XX年末。回首XX年，这是一个不平凡的年份，尤其对于烟叶生产工作者而言。
一、XX年烟叶生产工作总结
XX年3月份，春风送暖，农事繁忙，那时正值烟叶育苗移栽期。望着田里长势看好的幼苗，烟农们一个个热情似火，信心百倍，对未来充满无限期待。可是鉴于全国各地烟草种植过热，面临超种超收的严峻形势，国家烟草局于3月24日下发紧急通知严格控制XX年全国烟叶生产规模，坚持4700万担收购红线不动摇，确保烟叶平稳发展。这是通知的发出，对烟农来说无疑是个心头之结。很明显，控制规模就是控制种植面积和产量;换句话说，控制规模就是限制发展。那么如何在严格控制规模的情况下，如何保持效益不减反增呢?为确保控制规模增效，烟叶生产工作者费尽了心血。
(1)领导高度重视，宣传到位。
在国家局发出通知后，各省市县等烟草局(公司)迅速行动起来，学习通知内容，领会文件精神，认清控制规模是现实需要和形势所迫。分级传达，及时向烟农宣传，特别是重点宣传控制规模的意义。其一是顺应国际控烟组织要求。近年来为了维护公民健康权利的需要，为了减少吸引而给人题造成的危害，国际控烟组织加大控烟力度与要求，我们国政府也连年加大控烟力度;其二是前期烟叶存量未及时消化的现实要求。XX年和XX年连续两年全国烟叶收购总量超过 5000万担，全国烟叶库存总量处于历史高位水平。预计到XX年6月底，全国烟叶库存水平将达到36个月左右。国外烟草公司的库存，一般不会超过24 个月。因此消化积存烟叶任务严峻，如果XX年不再控制规模，那么问题更加严峻。其三有利于提高烟叶质量。控制规模后，筛选优质土地淘汰不适宜的土地，使烟农有更多精力抓好烟叶管理，提高烟叶质量。其三有利于部分土地转型升级。控制规模之后，当地政府以及烟草部门要及时引导烟农将不适宜优质烟叶生产、不宜于适合机械耕作的山地、坡地进行适当改造，种植其它农作物或经济作物，以提高经济收入。因此烟叶种植区的相关单位、相关人员特别是烟农都应该站在国家利益大局的高度上，来争取认识、理解和支持这个决定，必须严格遵守，严格执行，绝不打半点折扣，这也是维护国家局的权威，维护人民的身心健康，并事关国家形象的一件大事。任何地方任何人都不得无故寻找有关借口，来消极对待、消极对抗。也就是从思想上统一到国家局的要求上来，这一点是丝毫不能含糊的。
(2)提质增效保护烟农积极性。
控制规模通知发出后，个各烟叶生产区烟草部门就积极行动起来，首先思考的一个重要问题是，如何提质增效确保烟农积极性不受挫?因此各省局尤其是那些烟叶生产重点区的省份按照国家局的要求，做好协调安排，统筹规划，并结合自身实际，对本地区XX年的烟叶生产量做好预算，并具体分解落实到各生产区。相关省局、市局和基层县局要组织科技人员，及时深入田间地头，深入农户指导烟农下种育苗。做到减量不降质，即数量控制但烟叶质量不能下降，烟叶品质不能有任何影响。加大优质烟草的种植规模，确保XX年生产优质烟叶。行业基层党员干部，要结合教育实践活动要求，率先垂范，密切联系烟农，经常性地深入到烟农中去，到烟叶种植区去，指导烟农，帮助烟农，倾听他们的诉求，竭力为一线烟农排忧解难。
(3)XX年烟叶喜获丰收。
从最近各地的召开的烟叶收购情况通报会来看，XX年在国家局的科学调控，在各省市县等地方局(公司)的精心指导下，烟农的积极行动，再加上 XX年天气正常平稳，所以XX年烟叶喜获丰收，烟叶质量大大提升，烟农利益稳中有升。探索了一些成功的做法和宝贵的经验，为搞好XX年烟叶生产工作奠定了坚实基础。
二、XX年烟叶生产工作预测与展望
(1)进一步控制生产规模。
XX年烟叶生产指导思想是“稳产量、促销量、调结构、控库存、守红线、增税利，做到不强压任务、不搭配销售、不损害品牌形象。”我想 XX年乃至今后一段里，无论是鉴于国内国际局势，还是结合时代发展的要求，国家局都将会进一步控制烟叶生产规模，使得烟叶产量稳定在合理的水平。这既是顺应世界卫生组织控烟要求，同时也是我国当前烟叶实际情况的需求。同时控制规模，确保烟叶收购价格稳中有升，更好地维护烟农利益。使他们减产量不减收益，保护其重要积极积极性，为优质卷烟提供优质原料。因此，可以预测，在XX年的烟叶生产工作中，进一步控制烟叶生产规模的总体要求是不会放松的。
(2)狠抓质量意识不动摇。
发展是硬道理，而质量才是企业生存之本。当前，为了确保行业有序发展，在立足国内市场的同时要积极拓展国际市场。让“中国烟草尽快走出去”成为烟草人共同的愿望和追求。但是中国烟草要想开拓国际市场，就必须狠抓质量，积极研发优质品牌。因此，抓好原材料“烟叶”质量是一件紧要任务，是行业工作的一个重心。只有所有烟草人强化质量意识，狠抓烟叶质量不动摇，才能在XX年的烟叶生产中，以质量优先，继续选择优质土地，选种优质烟叶品种，实行精益化烟叶生产管理技术，提高烟叶质量。在控制规模的前提下，只有提质才是增效有效途径。
(3)改革思想创新激励机制。
在XX年烟叶生产工作，还将会改革思想，创新激励机制。当前烟草行业，在我国诸多行业中占有相当重要的地位。每年都要为国家上缴几千万亿的税收，为发展国家的经济发展做出较大的贡献。XX年凌局长提出实现税利总额保八争十超万亿年度目标。那么XX年应该是稳中有升。所以在烟叶生产工作中，会进一步改革思想创新激励机制。要改革那些不合时宜的思想意识，改革那些陈旧的耗人力、耗成本的低能高耗生产技术，倡导低能耗、绿色环保的先进生产技术，通过调整结构，增收节支等方式提高收益。同时还要进一步创新激励机制，鼓励烟农勤探索，多思考，发挥自己的聪明才智，发明一些先进的生产和管理技术，积极总结经验，为烟叶生产奠定基础。创新机制，就是要求烟农大胆试验，敢于突破，不囿于常规，不畏手畏脚。这就要求管理部门要给适当的技术指导，政策支持和政策扶助，为他们解决后顾之忧。
(4)惠农政策更加完善。
XX年烟叶生产工作中，惠农政策会更加完善。近些年，国家非常重视和关心农业、农村、农民等“三农”问题，先后出台过一系列惠农政策。特别是党的十八后，惠农政策更是好戏连台，确保农业发展，农村变样，农民增收，展现“三农”新气象。谱写了聚焦三农，关心三农的新篇章，各地新农建设高潮迭起。因此，可以肯定XX年的惠农政策会更加完善，这为烟农也提供了发展的广阔空间。实际上，烟农除了种好烟叶的同时，在精力和时间允许下，还可以去发展其他事业，为自己增收增益。比方说在控制烟叶生产规模的情况下，可以调整产业结构，将多余的天地用于种植其它高收益经济作物等等。
总结现在，反思得失;展望未来，信心百倍。XX年，我们期待;XX年，必将又是一个丰收年!愿每位烟草人都要积极的心态把握机遇，迎战困难，努力做好自己本职工作，开创烟叶生产新局面!
【烟叶生产工作总结】烟叶集约化种植示范村建设工作总结
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集约化村工作总结烟叶集约化种植示范村建设工作总结
河南农业大学，洛宁县分
2007年，我们承担了河南省烟草专卖局“烟叶集约化种植示范村建设”项目，在省、市烟草公司的领导下，我们把集约化示范村建设作为一项重要工程去抓，紧紧依靠科技进步，改变烟区面貌，以开展烟叶集约化示范村建设为动力，加快烟叶生产的产业化、集约化进程，取得了显著进展。
一、烟叶集约化种植示范村的基本情况
集约化种植示范村设在洛宁县东宋乡的聂坟、柏原两个行政村。两个村辖14个村民小组，357户，1346人，劳动力765人，总耕地面积4468亩，人均耕地3.31亩。海拔高度450米左右，常年降雨量685.4mm，平均气温14.4℃，光照充足，气候温和，昼夜温差大，土壤类型为红粘土，富钾低氯，植烟区内，无工业污染，空气洁净，属优质烟叶种植适宜区。2007年4月土壤化验结果，平均有机质含量
1.21％，速效磷12.03mg/kg，速效氮64.3 mg/kg，速效钾151.3mg/kg，。两个村2007年种植烤烟2315亩，植烟农户241户，户均种植烟9.5亩。是洛宁县烟草种植专业村。
(转 载 于: 工作总结之家)为建设一个具有现代农业特征的烟叶集约化种植专业村，烟草公司投入968万元，建设烘烤基地1个，密集烤房30座，育苗大棚15个；水泥道路20公里，砂石路12公里，二级提灌站1个，水池3个，漫水桥1座，小改密烤房253座，形成了一个“田成方，路成网，管相连，水相通，炕成群，棚成片”的格局，2007年在遭遇历史上少有的干旱和病毒病严重发的大灾年，集约化示范区内烟叶长势、烟农
收益比较可观，全村2315亩烟田总产值达367万余元，总产量达36。5万公斤，亩产值达1586.36,亩产量达157.8公斤,公斤均价10.05元,上等烟比例达35.1%,经济效益远远高出全县水平,基本达到了通过烤烟集约化村建设提高烟区形象，带动全县烟叶生产上水平的目的。
二、提高认识，加强领导，建立组织。
根据省公司的要求，在市公司的领导下，我们多次召开会议，认真讨论烟叶生产集约化示范村建设的重大意义，统一思想，加深认识。烟叶生产集约化示范村建设是行业发展的要求，也是解决烟草“三农”问题、强化社会主义新农村建设的需要。在项目确定之前，我们就已经认识到集约化生产的重要性，它是解决劳动力升值、减少劳动用工问题、提高生产力的根本途径，也是烟草现代化的必经之路。为此，省、市、县各级领导对该项工作十分重视，由省公司烟叶分公司黄元炯副经理任组长、洛阳分公司副经理王泽宗和县委常委、常务副县长王全军任副组长，组成了领导小组，并建立了技术执行组，县公司主抓副经理，生产科长为主体，并抽调出业务素质和技术水平较强的技术人员2人，专门负责此项工作。国家烟草栽培生理生化研究基地做为技术依托单位。
为使烟叶集约化种植示范村建设的各项工作有章可循,井然有序进行,我们制定了《烟叶集约化种植示范村建设实施方案》，在管理制度和运行机制建设方面做了大量工作，先后制度了“密集烤房使用管理看护办法”、“育苗大棚使用管理看护办法”、“烟路设施使用养护办
法”、“水利设施使用维护办法”、“专业植保队运作实施方案”县公司还制定了目标责任制、考核奖惩制、工作考勤制为主的各项制度建设,强化了内部管理。县公司挑选了6名素质高、业务精、责任强的技术员分派到示范区内负责技术指导。
三、集约化生产技术和管理的运行状况
（一）烟叶生产机械化的组织与实施情况
1、统一免费机耕整地，拉线起垄。集约化示范村园区内烟田统一垄向面积达100%。
2、研制了施肥机，统一机械施肥。县公司充分发挥内部机械技术人员和农民技术员的聪明才智，经过潜心研究，改造设计了单垄、双垄、三垄施肥机，大大提高了施肥效率，减少了劳动强度，稳定了施肥均匀度，保证了施肥深度。
3、组织植保队和迷雾机，统防统治。集约化示范村烟田连片面积大，品种单一，一旦发病，后果不堪设想，因此公司领导高度重视，制定了《病毒病防治实施方案》，从蚜虫迁飞开始，公司统一供药，统一防治，有效地遏制了病毒病的蔓延。
（二）烟叶生产专业化的组织与实施
1、专业化育苗。育苗大棚15个建成之后，分包给有责任心、技术水平高的烟农，我们对育苗专业户进行严格培训，制定了大棚育苗技术规程。示范村全部实施商品化育苗、合同制供苗。按照2006年的执行情况，烟农提前缴纳一定数量的定金（农民自行协商，一般是每亩5元），其目的一是解决了育苗专业户的部分费用，二是确保育成的烟苗能应用于生产，使育苗专业户和烟农间建立一种相互信任和制约关系。烟农买一亩地的烟苗需付20元费用，一个大棚供应100
亩用苗，这样育苗专业户就可以从烟农那里得到每个大棚两千元的收入，再加上公司补贴的700元（一棵烟苗补贴5厘钱），每个大棚毛收入2700元，两个大棚毛收入5400元。
2、专业化烘烤。县公司投资建造密集烤房30座，产权属于村委会，烟农有使用权。我们对选拔的30户烘烤专业户进行烤房使用培训，并请密集烤房生产厂家逐个进行技术辅导。承包烤房的烟农每个炕拿出一定的风险抵押金，目的是提高专业户对烤房的维护的责任心，其他烟农使用密集烤房烤烟再与烘烤专业户协商，则向专业户缴纳一定费用，由两方协商解决。
（三）烟叶生产先进技术的推广与实施
为烟叶种植集约化示范村建设项目的成功，我们加大了优质烟生产技术的推广力度，重点加大了种植绿肥，配方施肥、秸秆覆盖、增施有机肥等技术措施推广,采取集中与分散相结合的方式,培训片区骨干，片区骨干逐村逐户进行技术培训。共举办各种培训班20余期,受训达2000余人次,发放技术资料2000余份。
1、种植绿肥掩青。为了防止水土流失在秋作物收获后种植大麦1200亩，在春季大麦拔节后开始掩青。
2、配方施肥，分类指导。我们根据烟田不同肥力、茬口、前茬作物长势、土壤等特点，因地制宜针对麦地、谷子、玉米、红薯地等提出了七套施肥方案。并利用粉碎机、搅拌机将复合肥、饼肥、重钙三种底肥统一复混，合理配制，均匀搅拌，称好重量，再分类装袋，打上标记，按照各片区建立的物资供应台帐和有关手续，免费直供烟农，并在技术员指导下，开沟足量施入烟田。
3、强力组织示范，搞好烟田豆浆灌根。豆浆灌根在洛宁属初次，
在整个集约化示范村全面推广。县公司先后组织磨浆机两台，购进大豆20余吨，边磨浆，边发酵，边灌根。在豆浆灌根的同时每亩加硝酸钾5公斤，为保证每株烟的灌浆量，公司统一供水，保证每株浇灌在1公斤以上，对烟株旺盛生长和防治病毒病起到了较好的作用。
4、周密安排部署，做好烟田秸秆覆盖。我们首先通过调查制定了《洛宁县公司集约化示范村园区秸秆覆盖实施方案》，对秸秆覆盖的时间、面积、数量、质量及组织方式都提出了具体而明确的要求，并本着“乡政府组织、老百姓自盖、县公司补贴”的原则出台了相应的扶持政策。乡党委政府积极配合，精心组织货源，安排车辆搞好秸秆调运确保了秸秆覆盖工作扎实有序进行。秸秆覆盖后，为了防盗、防火，县公司、乡政府相继制定了安全管护措施，制作了防盗、防火警示牌，配备了有关消防器材，同时，成立了“安全防火队”，每天昼夜巡逻，严密看管，发现问题，及时处理，确保了各项安全措施落到实处。由于我们动手早、行动快、抓的紧、工作实，保证了园区内秸秆覆盖率达100%，圆满完成了秸秆覆盖工作任务。
四、存在问题
1、烟田机械化程度亟待提高。机械化程度低是专业化生产的主要限制因素，目前移栽机械、中耕机械不能满足需要，尤其是采收绑杆机械，是限制专业化水平提高的主要因素之一。
2、实施方案有待进一步完善，某些技术措施落实不到位。如漂浮育苗炼苗质量差，追肥时间偏晚，未进行地膜覆盖；起垄过高培土不到位等。
3、专业化的管理有待于完善。例如密集烤房的维护。
4、如何提高防灾能力应作为集约化示范村建设的主要内容之一。
下页烟叶集约化种植示范村建设工作总结
五、明年打算
1、坚持06-07年形成的管理模式，进一步增强力量；
2、进一步完善实施方案，加强考核，保证技术措施的落实；
3、进一步加大集约化示范村建设力度，决定在东宋乡的王岭村新建一个现代农业示范点(来自: 工作总结之家)和小界乡桑园村新建一个集约化示范村，加大集约化示范村推广力度。
4、根据洛宁县标准化示范县实施方案要求，以集约化示范村园区建设为重点，提高园区的标准化水平，形成一个高标准的生态型优质烟叶科技示范村。
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茶叶生产总结
《茶叶生产总结》是一篇好的范文，好的范文应该跟大家分享，为了方便大家的阅读。
篇一：2010年总结XXX县XXX镇人民政府
2011年茶业工作总结
2010年，我镇的茶业工作在镇党委、政府和县茶叶局的正确领导下，紧紧围绕县委、县政府的“茶业经济强县”战略，认真落实科学发展观，积极推进茶叶产业发展，引导茶农科学种植、标准化生产、不断提升茶叶产量和质量，有力促进茶叶经济快速发展，现将一年来的茶业工作情况总结如下。
一、学习、夯实责任，确保工作全面完成
在学习方面，坚持镇上每周星期一上午干部学习制度，学习内容主要包括党的路线、方针、政策和各项法律、法规及各项支农惠农政策，通过学习达到统一思想、提高认识，加快发展的目的，促进干部在学习和工作中自觉提高理论水平和工作水平。年初，根据镇经济工作会议精神，及时安排春茶生产工作，将各项工作任务指标细化分解，明确任务
目标，落实工作责任，并协助各村茶场及茶农抓好茶叶生产工作，同时，加强茶叶生产技术指导，并及时解决实际问题，促进了全镇茶业经济持续协调健康发展。
二、加强组织领导，开展技术培训，不断提高茶叶生产质量。一年来，在业务部门和技术人员的协助指导下，定期不定期深入茶场、深入村组开展春季茶叶实用技术培训，重点对茶园施肥、茶树修剪、鲜叶采摘、茶园管理、茶叶加工、茶叶经销等方面知识培训指导，培训人员达350人。通过培训，提高了广大茶农对茶叶发展思路方面的知识，同时也掌握了 一定的实用技术。茶事季节，茶叶办人员分头到各茶场指导茶叶生产。截至年底，全镇完成茶叶产量212吨，其中名茶
4.48吨，均比去年同期有较大增长。茶叶质量总体水平也有明显提高。精心筹划，认真做好茶业发展工作，镇政府于2011年不定期召开了镇村领导干部茶业发展工作会议，提出在2011年无性系茶园建设发展工作中的发展思路，要求做到认识到位、措施到位、落实到位、领导到位。经过镇领导和XX村、组干部的积极引导，使XX村一组X余户村民认识到发展茶园的长远思路，并主动与村组干部一同前往XX镇参观、学习，与XX茶农相互交流、学习。8月份，镇上相关领导和茶叶办人员一同到各村再次落实和确定无性系茶园的预留地块工作和低产茶园改造的实施工作的检查，确保完成年初下达责任书上的各项责任落实。
三、精心组织、积极完成赛茶节各项工作任务
赛茶节之前，镇党委、政府高度重视，早计划、早安排，茶办全体
人员及早动手分头到各茶场做宣传动员，并在业务技术部门的指导下，做好了样茶的生产和收样工作。共征集样茶13只，其中仙毫4只，炒青绿茶9只，在茶叶质量评比中共获得9个奖项。其中获省XX仙毫铜奖的有XX茶场和XX茶场，获省XX炒青铜奖的有XXX茶场，获市仙毫银奖的有XX茶场和XXX茶场，获市炒青银奖的有XX茶场，XX茶场获得县仙毫银奖和炒青银奖，镇政府获得县优秀组织奖一个。这些奖项的获得大大提高了我镇茶叶知名度和市场竞争力、拓宽了销售渠道，有力推进了我镇茶产业发展。
四、加强茶园管理、开展科技进村入户工作
年初，茶办制定了茶园管理实施方案，利用镇村两级茶叶协会组织，引导茶农采用科学的实用技术，种好茶、管好园，同时，加强督促对老茶园的改造工作，分别在全镇X个村和镇属两个茶场实施低改茶园1500亩，截止目前，已全面结束。在示范茶园、科技示范户带动下，茶办全体人员广泛联系茶场、茶农，抓标准、抓典型，加大了对茶场、茶农的业务指导和帮扶力度，一年来，共培育科技示范户10户，培育茶叶示范茶园1个。茶叶加工厂建设方面，镇茶叶办、镇扶贫办积极向县XX办争取茶叶机械支持XX村茶叶发展。于2010年3月建成茶叶加工厂并安装茶叶机械9台（套），扩建加工厂在XX和XX村加紧筹建中。
五、加强茶叶协会工作的领导
依托镇茶叶协会组织，积极开展茶叶生产各类培训，以及新技术示范推广工作和茶叶专业协会改建工作，通过会员之间的相互交流，进一
步完善茶叶协会组织制度，和茶叶协会管理细则，引导茶叶协会创办农民专业合作社，有效发挥职能作用，促使协会不断提高服务群众的水平。
六、加强无性系茶园建设
年初，镇党委、政府在经济工作会上向各村下达了无性系茶园建设任务，通过各村报回的面积和地块，镇茶叶办通过实地勘察后，请县茶叶局技术人员，最后确定在XX一组XX、XX村一组XX湾、XX村六组XXX实施无性系茶园建设工作，从10月中旬开始规划、整地到栽植，截止11月7日，全面完成无性系茶园建园面积510亩，共调运茶苗246万株。同时发放无性系茶园栽植技术要点资料80余份，在科技活动月活动中，发放茶叶宣传资料170余份，目前已实施完毕。
一年来，我镇在茶叶生产方面做了大量的工作，取得了一定的成效，然而，我镇茶叶发展也存在茶园面积规模小、生产技术提高不快、茶叶品牌知名度不高等不足。今后工作中，我们将进一步解放思想，加快新茶园建设，努力提高茶叶生产质量和品牌影响力，创新举措，狠抓工作落实，大力推进镇域茶业经济又好又快发展。
西乡县古城镇人民政府
二○一○年十一月十一日
篇二：茶厂生产总结
在下关沱茶上班四个月以来，自己终于有幸到车间实践了一个多月，了解茶的工艺与流程，现对我这一个多月来的学习，做下简单的总结。
首先了解了沱茶的含义：沱茶是云南茶中相当古老的制品，早就畅销省内外。现代形状的云南沱茶创制于清光绪二十八年(1902)，至今已有八十多年的历史，是由思茅地区景谷县所谓“姑娘茶”（又叫私房茶）演变而成现代沱茶的形状。下关沱茶产地位于终年积雪的苍山之麓，碧波荡漾的洱海之滨，这里常年清风吹拂，泉水甘洌，有著名的“风花雪月”四景，是加工精制茶叶的理想环境。下关沱茶普洱紧压茶类，凹面看像厚壁小碗，凸面看似小圆面包，其外观精巧，曲线玲珑。其加工演变过程源于明代的“普洱团茶”和清代的“女儿茶”，1902年由下关”永昌祥”商号成功定型，至今已有一百多年的历史。自己对沱茶的历史与来历大体做了下学习。
下车间的第一站是物流仓库：1、物流部是负责毛茶原料、包装物流等物资的质量检验和管理。2、规范和强化原物料，成品等仓储管理，始终坚持安全第一，确保各仓库安全卫生，规范有序，标识清晰，账物卡准确相符合物流通畅。3、规范运输管理，提升服务水平。4、根据企业发展计划，制度公司仓储需求和物流发展规划。以上四点是物流部主要职能。
到物流部由段经理带我参观仓库及系统的讲解物流部的主要职能：自己学到了⑴不断建立健全严格的仓库安全卫生管理制度，定期不定期进行安全检查，明确职责，责任到人，严格考察，及时发现、排查、
汇报各种安全隐患。⑵始终确保各仓库的消防、防潮、防霉、防嗮、防污染、防盗、防鼠等的各项安全卫生硬件设施齐全、完整，符合相关规范和标准。加强仓库内外安全卫生环境管理，确保无隐患。⑶确保仓库规范清洁、井热有序、标识清楚、物流通畅。⑷始终确保账物卡相符、数据准确、真实、规范，适时清仓，出入库数据准确无误。⑸加强各出入库产品、物资装卸管理，做到按标准司磅，搬运、入库堆码，不违规作业，以最大限度减少货损。⑹根据比质比价比服务的原则，加强外租仓库合同管理，明细安全卫生相关规定。⑺根据公司生产、采购、市场计划，合理规划和及时调配公司仓储需求，及时满足公司生产经营需要，努力做到服务优、成本低、效率高。
仓库车间房屋结构：仓库如何规避防污染、防盗、防鼠等的各项安全卫生硬件设施，银桥仓库区高差大，如何提高装卸货物的效率。第二站生产二车间筛分车间：筛制流程拼堆均匀、下茶流量适中、筛路清晰、号口分清（盖、底）分清。自己跟组长参观了筛分车间如何筛分茶叶的流程，认识了⑴拼堆按要求进行，拼堆茶叶的数量及大堆形状应符合规定，在拼堆和下茶时发现大杂质应拣除。⑵开机下茶时，必须控制茶叶流量，严禁重产量、轻质量的现象。⑶风机接口人员，必须按照定制线的规范堆码茶叶，不准出现号口不分，正、子口不分乱堆乱码现象，更换品种时，应及时更换麻袋。⑷勤刮筛网，使筛面不出现堵塞，保证各品种筛路清晰。⑸经常保持生产场地的清洁，勤打扫机器，口袋要扎紧，不出现茶叶泼洒现象。
筛分车间机械设备的管理：开机前必须例行检查机械设备是否正常
机器旁是否有物遮挡等安全隐患，确认动力电源是否正常，在控制室首先观察三相电流是否平衡，然后给予警示铃，按筛制流程的逆序逐台启动抖筛，园筛，每启动一台都要观察机器启动状态是否运转正常，确认各机械设备正常后，给予警示铃下料，启动振动下料机。关机顺序按开机的逆操作一样进行，确保茶叶完全进过机器后，方能停机。对机械设备进行日常维护检修，保证机械设备的使用效率和使用年限。
筛分车间房屋结构：筛分车间毛茶原料灰尘大，新厂区的除尘如何设置，下料满足生产要求，机械设备效率与生产进度，存在差异，灰房布置内外是否密闭。第三站生产一车间沱茶组：原料选用、拣剔、拼堆、揉制成形、干燥、包装、检验入库，这一流程。原料选用：甲沱类，原料是春茶一至二级，生产部下达拼配计划进行投料。乙沱类，原料选用夏、秋茶二至三级。普洱沱茶，选用普洱散茶，按比例投料。筛制过程按车间制定的批量计划分批进行筛制，一级毛茶原料通过筛分、风选和复制后，白毫显的三号、四号底、五号底、六号底正口作甲沱盖茶头盖，二级毛茶原料通过筛分，风选和复制后三号、四号底、五号底、六号底作为甲沱盖茶二盖。筛制时应做到流量均匀。
拣剔过程：经筛分、复制后的半制品，必须分级，分号口下交拣剔，拣剔工序必须对上工序的半制品进行严格抽查，凡口次不清的茶叶一律返工。盖茶：必须拣除黄梗、老梗、白梗、红梗及其他非茶类杂物，
严禁有恶性杂质。底茶：拣除老梗、白梗、黄叶及其他非茶类杂物，严禁有恶性杂质。各号口茶叶经过小组内检后，报质量部沱茶检验员检验，符合拣剔要求才能拼堆。
拼堆过程：各批茶叶分别按号口比例拼堆，拼堆小样必须报质量部对样审核同意后，方能拼大堆，拼配均匀后，报质量部对大堆进行检验，合格后放行，拼配好的茶叶定量包装后，付下工序分头盖、二盖、底茶等分别堆码，并做出相应的标识。揉制工序：普洱沱茶先对原料进行潮水，软化处理，水份控制在规范要求下，揉制组根据质量部对水份检测通知单，计算出相应称量后，制作校称码，下发各机组，称茶工在称茶前用校称码校正，随时检查衡器是否失灵，发现问题及时向计量室报告或更换，过程中底盖茶按比例执行，要求洒面均匀不漏，并按顺序倒入蒸茶桶，沱茶压制袋必须保持清洁、无破漏，倒茶必须轻快匀整。辅助工必须保证成型后的制品经过充分冷却定型后，再进行整理到凉茶盘内，对压制不端正的，松散的，漏底的半制品剔除，对进入干燥间的半制品按组名、品名等进行标识。干燥工序：对产品的加温及停汽时间填写通知单，送锅炉房，进过一定的加温干燥后，通知质量部对水分进行检测，经检测合格后，质量部下水分通知单，通知车间是否合格。包装工序：包装工必须对包装制品外形严格把关，对歪扭、松泡、有明显杂质的制品进行剔除。包装制品必须端正、紧结，外袋封口整齐，外箱封口胶带必须对齐无炸口。
最后检验入库。
沱茶车间机械设备管理：开机前对压茶机进行卫生清洁，先试运转，各机器是否运转正常，根据沱茶压制机速度进行压制，压制时严禁带手套，停机，清理干净。
车间房屋结构：银桥新厂区的建筑面积满足车间机械设备构造，（加温管以后是内设，还是挂壁），车间内消防设备已经老化，新厂区的消防布置满足现行规范，干燥室内如何布置防鼠器材，室内是否密闭，电梯设备是否还沿用老厂区的人机行走，更衣室是否区分。
沱茶工艺：毛茶——归堆——筛分——拣剔——拼配——压制——干燥——包装——入库——出厂 第四站边茶组：边茶组有饼茶和砖茶，原理大致相同，我取其中一组说明。七子饼茶加工工艺原料选用、拣剔、拼堆、揉制成形、干燥、包装、检验入库，七子饼茶有青茶与普洱茶系列，大体就是生茶与熟茶，青茶原料选用甲、乙沱原料半制品。
原料处理：直接选用筛制、拣剔、拼堆的半制品。
成型过程：普洱茶进行潮水软化处理，翻拌均匀后20小时后使用，压制组根据质量部的水份通知单，由专人负责制作校称码，称茶工，在操作前必须检查衡器是否失灵，并根据校称码校定衡器，底盖茶按比例进行执行，要求洒面均匀，不漏底，压工必须保证机器模具清洁，操作时掌握蒸汽的大小，不出现生茶，托茶工对不端正、漏底、松泡的茶剔除。干燥、包装、入库过程如沱茶过程一样。
边茶车间机械设备管理：开机前底机器进行卫生清洁，先试运转，
篇三：2013年南川区茶叶产业工作总结
重庆市南川区经济作物技术推广站
2013年度南川区茶叶产业工作总结
我区2013年茶产量3258.5吨，比2012年同期3216.8吨增41.7吨，增幅1.3%，产值15360.45万元，增110.13万元，增幅0.7%，其中名优茶产量566.8吨，产值8156.8万元，名茶53吨，产值2770.8万元。2013年新建无性系良种茶园3000亩（其中金佛山大树茶500亩），低产茶园改造7000亩，全区茶园总面积达到7.57万亩。茶叶产业具体开展了以下几方面的工作:
一、具体开展的工作
（一）加强茶园田间管理，确保茶叶经济稳定提高
今年茶产业充分响应政策，以及去冬今春，气温回升快茶芽萌发早，今年春茶开园比往年提早了15天左右，但雨水相对较少，茶芽萌发参差不齐。针对此，我区加强了茶叶生产的适时指导，结合茶叶市场行情及时反馈信息，及时调整茶叶结构，加强新建茶园的技术指导，加强新植茶园的护苗管理，指导茶农对幼龄茶园的管护，确保茶苗的成活，取得了很好的效果，确保我区2013年度无性系良种茶园的建设和茶叶经济目标任务的完成。
（二）制订茶叶生产地方标准，强抓茶产品质量管理
我区经过三年的努力，在天绿园、乾丰茶业、香炉园建成了三条名优茶清洁化生产线。今年，我区加强了清洁化生产线的适时督促，对生产线的运行情况和茶产品成品品质进行了抽样品评，请市内茶叶专家对机器运行中存在的问题进行了分析。2013
年利用特色效益农业切块资金在南城街道办事处松林居委余雪艳茶叶种植场新建茶叶生产线一条，包括工夫红茶设备设施的投入建设，预计12月底建成，2014年春茶即可投入使用。
针对我区茶叶的生产情况，进一步规范茶叶的产、供、销各环节的质量管理，编制了《南川茶叶生产技术规程》（DB500119/T 6—2013）、《南川大树茶生产技术规程》（DB500119/T 3—2013）等地方标准，对《金佛玉翠 名绿茶》（DB500384/T 3—2008）进行了修订，正拟提请重庆市卫生局归口发布为重庆市地方标准。经各部门的充分协作，促成了全国农产品质量安全工作会3月28日在我区艾伦茶业有限责任公司举行。
（三）加大招商引资力度，引导城市资本投资茶叶产业
在重庆市农委的关心支持下，我区加大了招商引资力度，引导城市资本和社会闲散资本投资我区茶叶产业，引进重庆巨宇实业集团注册成立了重庆谷运冠美农业开发公司，高标准打造里隐现代生态农业园区，其中包括里隐茶叶基地建设和里隐云雾茶叶品牌建设；引进重庆主城区地产商注册成立了重庆市绿航母现代农业开发公司，2013年已新建1000亩茶叶基地，盘活原红山厂废弃厂房、办公楼、居住楼等资产，包装一批项目，做大做亮茶叶品牌。
（四）加强茶叶品牌的宣传和打造
一是在渝湘高速路（大观至南川）香炉寺段筹建了一块大型茶叶广告T牌，呈显了“中国名茶之乡”、“全国茶叶优势区域县
（区）”等内容。
二是组织区内茶叶企业参加第10届“中茶杯”名优茶评比、重庆市第3届“三峡杯”名优茶评比中，我区选送“金佛玉翠”参加此两项名优茶评比。在5月26日重庆市第三届“十大名茶”评选会上，金佛玉翠再次重庆市“十大”名茶称号，自2008年举办首届连续三届获评重庆市“十大”名茶。
三是组织参加了“2013度全国重点产茶县”评选，并获通过，此次评选重庆市南川区、永川区获评。
四是在《重庆茶叶》杂志连续四期做南川茶叶专版，极大地宣传了南川茶叶，让金佛玉翠深入商家、消费者心中。
五是在重庆市农业委员会、重庆市对外合作贸易经济委员会的组织重庆市6家红茶生产企业、4家食品（中药材）企业参加2013年8月13日—19日在香港会议展览中心举办的美食博览会暨第三届香港国际茶展，我区能健茶健茶业有限公司以霍熠牌洪福齐天（特级、一级）两款工夫红茶参展、参评。展品深得香港市民、国际茶叶展商、茶叶专家的一致好评，认为外形似金俊眉，口感醇和。
六是在重庆市茶叶商会的组织下，在区政府、区农委领导的目的任务指导下，我区经作站、古荼茶叶专业合作社、能健茶业有限公司、茗满园茶叶种植专业合作社、杨芳茶叶种植场共5人拟参加于2013年11月16日—18日在福建武夷山市京闽高尔夫会展中心举行的“第七届海峡两岸茶业博览会”，考察学习大红袍的经营理念和品牌营销模式。为下一步我区大树茶的开发以及
全区茶叶品牌建设积累经验。
（五）积极完成国家茶叶产业技术体系相关工作
一是认真完成茶树病虫南川测报点每月茶树病虫观察和数据上报工作；
二是结合相关培训工作开展茶叶产业技术培训。
三是认真完成春茶产、销情况调查和茶样抽检工作。
二、存在的问题
三、明年茶产业的工作重点及打算
㈠大力推进农业部“重庆市南川区茶树优质种苗繁育基地建设项目”的实施。
㈡美丽里隐茶园打造：结合美丽乡村及旅游产品开发，助推绿航母及谷运冠美标准化茶园建设2014年达到2000亩；
㈢万亩茶叶产业带建设：借助国家现代农业示范区建设，扶优扶强现有天绿园、艾伦茶业、杨芳茶叶种植场等现有企业，充分吸纳城市资本和社会闲散资金投入该区茶园建设，完善茶树良种繁育基地建设项目和茶树新品种展示园的建设；
㈣乾丰沼茶模式生态茶园建设：乾丰茶业2013年兴建了1000头规模的养猪场，建了沼气池，目前已进入饲养运行阶段，拟通过沼液循环利用，推行沼茶模式生态茶园建设。
附件：表1 2013年重庆市茶树种植预计表
表2 2013年重庆市茶叶产量、产值预计表
表3 2013年重庆市茶叶综合情况统计表
二〇一三年十一月六日
附表1
2013年重庆市茶树种植预计表
填报单位：重庆市南川区经济作物技术推广站 填报人：李久焱 填报时间：20131106
填表说明：1、无性系面积涵盖所有无性系品种面积，有性系面积涵盖所有有性系品种面积。
2、其它品种应在备注栏中注明品种名称。
以上就是《茶叶生产总结》的范文全部内容，讲的是关于茶叶、茶园、进行、建设、加强、工作、生产、必须等方面的内容，希望大家能有所收获。