时间就像雨后的彩虹，缓慢而安静地流逝，上一阶段的工作即将圆满结束，我们要开始腾出时间进行总结了，工作总结有两个核心，一是获得的帮助和支持，二是取得的成绩和价值。那么工作总结应该怎么写？我们的小编特意搜集并整理了电梯维保年终总结，请阅读，或许对你有所帮助！
xxxx年上半年,在中心领导的正确领导和分管领导的直接带领下,在相关部室的配合支持下，通过部门全体同志的共同努力，电梯检验部上半年工作取得了一定成绩。现将XX年上半年工作完成情况汇报如下：
一、思想素质和党风廉政建设方面
XX年是市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论活动、市局“科技信息提升年”，以及实现中心“1133”工作目标的重要一年。XX年上半年，我部认真学习和领会市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论、市局“科技信息提升年”工作主题，以及实现中心“1133”工作目标的重要性，积极推进部门检测队伍的建设和部门的内部管理。通过组织学习，使全部门每一个同志都深刻理会了市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论、市局“科技信息提升年”工作主题、实现“1133”工作目标的重要性，同时进一步加强了全部门人员为安全生产服务、为人民群众生命财产安全服务的意识。在汶川地震发生后，全部门同志踊跃捐款，奉献了一份自己的爱心；我部段晓明同志更是深入灾区，为灾区排险和重建出了自己的一份力。
在党风廉政建设方面，我部通过集中学习和典型案例教育，使全体人员廉政意识进一步得到了提高，确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处，较好地执行了《党风廉政建设和作风建设责任书》。
按照中心开展创建市级文明单位活动的部署，我部积极进行了相关的工作，张东平同志还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。
在“解放思想、扩大开放”大讨论活动中，我部积极组织部门全体人员学习、讨论和查找问题，制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。
二、安全工作管理目标方面
安全工作是检验工作的重中之重，电梯检验部一直把安全工作作为本部门工作的头等大事来抓。
我部严格按照与中心签订的《安全管理目标责任书》进行要求和工作，贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想。针对检验工作中的具体情况和存在的问题，部门坚持了现场检前会制度，检验人员在每次检验前对电梯使用单位和施工单位进行了安全交底和技术交底，向使用单位和施工单位讲解检验工作中的安全要求，避免了检验过程中使用单位和施工单位的不安全行为。
正副部门作为部门安全工作管理的第一责任人，经常深入检验现场监督安全工作，督促检验人员在检验前和检验过程中，严格按照检验安全操作规程进行，不符合检验安全条件的，不进行检验工作，严格控制住了安全事故。同时认真积极做好消防、治安工作，使安全工作落到了实处。
通过加强对部门内部的安全和治安管理，我部杜绝了重大安全责任事故、治安事故和群体性事件的发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象发生。
三、工作质量管理方面
坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件，讨论检验工作中遇到的实际问题，并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发现的问题进行分析，找准检验工作中的薄弱环节，针对性进行解决，从而提高了检验技术水平和检验质量。
部门正、副部长经常定期和不定期地深入检验现场，对新安装、改造、修理和定期检验的电梯、扶梯检验情况进行抽查，严格控制了检验工作质量，杜绝了重大检验工作失职。
四、行政管理目标方面
为搞好队伍建设和制度建设，我部完善了与检测质量、检测安全和检测收费率直接挂钩的分配办法，鼓励本部门人员积极工作；通过提高技术骨干人员的待遇，调动了检验人员提高学历学习的积极性；通过制定年度培训考核计划，将考试成绩作为培训效果的检验，促使检验人员自觉学习专业技术知识，提高了队伍的战斗力。
完善和加强了部门内部管理，强化了部门管理办法、办事流程和内部分配办法，增强了部门每一位人员的责任心和工作积极性。严格执行了中心《行政管理制度》。
今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作模式，收到了较好的效果。
五、服务质量管理方面
为搞好服务质量，我部不断加强对本部门人员服务意识的教育，经常性地向电梯使用单位和施工单位了解内业人员和检验人员工作情况，发现问题及时改进。
今年6月，我部配合质量技术部，对本部门检验人员进行了现场的检测比对，提高了本部门人员的责任心和服务意识。
按照中心“特种设备严重事故隐患及时告知免责的规定”，认真做好严重事故隐患告知及报告工作，在工作中做到了每检验完一台电梯，立即书面告知受检单位，并有受检单位人员确认签字；对检验中发现的严重事故隐患的具体情形，在规定时间内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政监察部门。
完成了对丝绸宾馆“1?6”电梯伤害事故和“6?12”江湾国际花都电梯安装事故的应急处理，并及时帮助监察部门进行技术分析，确保了事故调查的顺利进行。
为提高我部检验人员的理论水平和实际工作技能，按照市局大培训、大锻炼、大考试的要求，我部已有一名人员到企业参加为期三个月的锻炼，送出了5名检验人员参加了国家局组织的电梯检验师培训。
六、检验任务目标方面
经电梯部全体同志的共同努力，XX年上半年，完成电梯、扶梯检测10498台。其中完成电梯检测9361台（新安装检测1941台、修理检测127台、定期检测7293台），自动扶梯及自动人行道检测1137台（新安装检测126台、修理检测37台、定期检测974台）。通过检测，共发现电梯、扶梯存在安全隐患4375条，并对存在安全隐患较为严重51台电梯、扶梯进行了现场复检，保证了电梯、扶梯的安全运行。
定检率达到94%，申报设备检验率和严重事故隐患报告率达到了100%，对到期而未检的电梯按规定收集了见证材料，并按规定及时进行了上报。
七、业务开拓方面
在业务开拓方面，我部5月底在完成了电梯限速器检验仪的配备后，全面开展了限速器检验工作，上半年已检验电梯限速器1535台。
同时对别墅
电梯、船用电梯检验、对委托评估和鉴定工作也进行了积极的开拓。
八、科技工作方面
积极进行科研工作，完成了市局项目《重庆市电梯安全运行保障条件与应急处理对策》，现正进入结题验收阶段，同时我部与涪陵分中心联合进行的《电梯限速器检验规程》制订工作正在稳步开展；XX年上半年，我部人员在国家级和省级刊物上发表专业论文多篇。
九、体会
我部上半年实行了检测小组远郊区县检验任务承包方式，提高了远郊区县的检验效率，尝到了求变带来的甜头。
以前远郊区县的检验工作均由部门统一安排，由于检验数量大、区县多、检验时间分散等原因，造成远郊区县每次检验数量少、检验次数多，并且受交通问题困扰，极大地影响了检验效率。今年上半年实行检测小组远郊区县检验任务承包后，在部门的统一调控下，每个远郊区县均有专门的人员与区县局、使用单位和维保单位联系检验时间，能够相对集中地安排远郊区县使用单位和维保单位的电梯检验，受到使用单位、特别是维保单位的高度认同。
在实际执行中也有不少困难，我们将不断进行摸索和完善远郊区县电梯检验问题，并在其他方面进行改革探索，从而提高整体检验效率。
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设备维修保养年终总结
XX年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯彻公司XX年ts16949的推广，“”提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部XX年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。XX年设备部kaijo机台金线使用量降低了3%，，每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存
细则如下：
一、节约成本：
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品
2、减少设备外修次数，加大内部修理力度
二、降低不良：
1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同样错误再次发生
2、对设备内部参数的认证
3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良
三、提高生产：
1、及时巡线，发现问题及时处理
2、制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行
四、员工流动：
本年度设备部焊线共7人，其中焊线白.夜班技术带班2人（xxx xxx），保养维修人员3人（xxx xxx xxxx），新提升人员2人（xx xxx），人员稳定，圆满完成公司给设备部XX的设定目标。
五、队伍建设
1、我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。
2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行；并负责对特殊产品（加工机械零部件，样品及尺寸的确认工作），在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。
六、工程项目
项目内容
项目过程
结果
新设备增加
今年共增加焊线机20台（asm设备10台，kaijo设备10台）
已完成
机台布局设计
设备从之前四楼搬迁到三楼，重新整体规划，视觉美观，整齐
已完成
线路规范整改
设备安全性能提高，降低了安全事故的发生频率和隐患
已完成
零部件制作、治具加工
今年共制作治具xx个（不包括货架、q检桌等生产用具的制作）
已完成
pcb新产品的试做
2121、0606评估
已完成
合金线的评估
银线与合金线的试做和评估
跟进中
瓷嘴的试做
gaiser、kulicke &soffa、spt
跟进中
焊点的改善
有关kaijo焊点过大过厚
跟进中
无残金的改善
针对kaijo二焊无残金的跟踪与改善
跟进中
红光拔电极的跟踪
关于红光拔电极的改善与跟踪
跟进中
金线用量的跟踪
kaijo金线用量的改善与跟踪
跟进中
七、工作中存在的不足
1、在处理不是自己分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。
2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。
3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的1起安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的安全意识，从根上减少安全事故隐患的发生。
4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身学习多与管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间。
八、总结
以上的缺点我们将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望XX年，工作重点主要放在保证XX年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备部的管理上台阶，工作上档次。
水泥厂维修电工年终总结
岁月如梭，20xx年即将和我们挥手告别；光阴似箭，20xx年正向我们走来，回首过去的一年，我对自己在电工这个岗位上的总结“三百六十行，行行出状元”。初中毕业我就来到了技校学习，打算学一门适合自己的技术。在我经过很慎重的考虑之后，我决定学习电气与自动化，我希望自己能够成为一名出色的电工。在我毕业之后，我学习十分优秀，之后来到了xxx水泥厂工作。我工作以来，一直从事一线电工专业工作，严格要求自己，兢兢业业。
一年来，我始终以高昂的工作热情和积极的工作态度，全身心地投入到热爱的电工事业中，为xx水泥厂的发展倾注了满腔热血。我对工作认真负责，勤于学习，刻苦钻研。积极参加各种学习和培训，努力学习电工知识，供电系统知识，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机维修和维护，软起动器、仪器仪表、dcs系统及plc控制等有关知识体系。每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践，实践中做到规章制度上墙，严格按规章制度办事。
在工作中，我求实上进，遇到不懂的地方，虚心向别人求教。与同班组成员齐心协力、互相学习、共同进步。上班期间一起巡检，找出影响正常生产所出现的问题，共同解决设备运转过程中遇到的故障。对巡检过程中所出现的引出线绝缘破损及老化，电动机的震动大、温度高、电流高、轴承有异响、碳刷打火、水阻柜缺水及水温过高，变压器油位低、有漏油现象、有异响，接线是否符合铭牌规定，绕组中有否断路、短路及接地等现象及时处理并总结各种故障现象及解决方法、记录在案，用来指导实践，同时也提高自己的业务水平。有些投入生产的机电设备自动化程度高，技术含量较高，技术精密度高的要求，机电设备种类繁多，对维护电工的技术水平要求也很高，身为一名技校毕业生文化水平远远适应不了新技术的要求，我深深感到学习压力很重。面对困难，在实践中不断充实自己，努力提高自己的业务水平，在以后的工作中，使自己变得更加成熟。
电工是一个危险的职业，一切从事电气工作的人员必须遵守电气安全管理制度，严格执行工作票进行检修、预测工作时间，工作负责人应按操作规程规定办理工作许可、工作延期、工作终结手续。作为一名电工，安全永远是最重要的，安全生产工作是对个人的负责，也是对工厂的负责。要保证配电安全运行,万无一失,最重要的是要善于对设备的缺陷进行分析,对故障进行正确的判断,迅速的处理.这就要求值班人员必须有深厚的理论知识,熟练的实践工作技能.还有不可忽视而非常重要的一点,那就是值班人员处理突发事件必须有良好的心理素质,只有这样才能正常的发挥技术水平，保障不影响生产。
在新的一年里，我将会继续不断的完善自己，在思想上，技术上，工作上，我坚信我会做的更好。我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，争取在各方面取得更大的进步。
数载春华秋实似如水，数载风雨同行辉煌历程；数载心意相连携手共进，数载盈溢感恩全赖有你。愿xxx水泥有限责任公司的明天更辉煌。
电梯应急预案
时光荏苒，时光如电一般的飞驰，转眼间我们又将迎来后续的工作，就需要我们对自己近阶段的工作进行归纳，写工作总结能帮助我们明确工作目标。工作总结重点写什么内容？考虑到你的需求，小编特意整理了“电梯应急预案”，请马上收藏本页，以方便再次阅读！
电梯应急预案 篇1
电梯困人应急预案
1、 任一员工接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内，应立即通知保安消防监控室，同时记录接报和发现时间。
2、 保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机了解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层，另一方面通过对讲机向保安部经理或当班领班汇报，请求派人或联系工程部前往解救。
3、 保安部经理或当班领班接报后，立即亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系，安慰乘客，要求乘客保持冷静，耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁，试图采用撬门等非常措施逃生时，要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁，不要盲目采取无谓的行动，以免使故障扩大，发生危险。注意在这一过程中，现场始终不能离人，要不断与被困人员对话，及时了解被困人员的情绪和健康状况，同时及时将情况向公司总经理或值班领导汇报。
4、 工程部经理或值班人员接报后，应立即派人前往现场解救，必要时电话通知电梯维修公司前来抢修。
若自己无法解救，应设法采取措施，确保被困乘客的安全，等待电梯维修公司技工前来解救。
5、 若工程部和电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了，应视情况向公安部门或消防部门求助（应说明求助原因和情况）。向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的。同意。
6、 在解救过程中，若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷（尤其是老人或小孩），应立即通知医护人员到场，以便被困人员救出后即可进行抢救。
7、 被困者救出后，保安部经理或当班领班应当立即向他们表示慰问，并了解他们的身体状况和需要，同时请他们提供姓名、地址、联系电话及到本小区事由。如被困者不合作自行离去，应记录下来存档备案。
8、 被困者救出后，工程部应立即请电梯维修公司查明故障原因，修复后方可恢复正常运行。
9、 保安部经理或当班领班应详细记录事件经过情况，包括接报时间、保安和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间。若有公安、消防、医护人员到场，还应分别记录到场和离开时间、车辆号码；被困人员有伤者的，应记录伤者情况和被送往的医院。
10、 工程部经理或值班人员应详细记录故障发生时间、原因、解救办法和修复时间。
突发停电应急预案
1、 在接到停电通知的情况下，物业服务中心应事先将停电线路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求等情况通知每个住户和商户，并在主要出入口发布停电通告；同时，工程部应做好停电前的应变工作。
2、 在没有接到任何通知、突然发生停电的情况下，工程部应立即确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电，应立即派人查找原因采取措施，防止故障扩大；若系外部停电，一方面要防止突然来电引发事故，一方面致电电力局查询停电情况，了解何时恢复供电，并将了解的情况通知物业服务中心。 3. 保安部立即会同工程部派人分头前往各楼检查电梯运行情况，发现电梯关人立即按照电梯困人应急预案施救。
4、 物业服务中心立即将停电情况通知小区内住户和商户，并在主要出入口发布停电通告，必要时启用紧急广播系统通知住户，要求住户保持冷静，做好防范。 5. 若突发停电时，正值商场营业，保安部应协助商场维持好秩序，指导商户启用应急照明灯、蜡烛等备用照明，疏散顾客，并要注意防火，防止发生火灾。 6. 安排员工到小区各主要出入口、电梯厅维持秩序，保安加强保安措施，严防有人制造混乱，浑水摸鱼，必要时关闭大门。
7、 派人值守办公室、值班室，耐心接待住户和商户询问，做好解释和疏导工作，防止与住户、商户发生冲突。
8、 详细记录停电事故始末时间、发生原因、应对措施以及造成的损失。 9. 突发停电的预防措施：
1) 工程部应经常检查应急照明和紧急广播系统，确保正常。
2) 物业服务中心应提醒写字楼住户、商户备置一些应急照明灯或蜡烛，以防停电。
3) 保安部、工程部除配置巡逻、检修用的电筒外，还应配置手提式应急照明灯，并时时充电保养，保持完好。
电梯应急预案 篇2
为加强对电梯安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，根据(中华人民共和国安全生产法)和(特种设备安全监察条例)的要求，结合本公司实际，特制定本公司电梯安全事故应急救援预案。
一、本预案的适用范围
本预案所称安全事故，是指在本公司电梯安装现场或维修保养的电梯突然发生的，造成或可能造成人身安全和财物损失的事故，事故类别包括：
(一)电梯困人故障；
(二)由于剪切、坠落等原因造成的人身伤亡事故；
(三)由于触电等原因造成的人身伤亡事故；
(四)其它安全事故。
安全事故的具体标准，按国家或行业、地方的有关规定执行。
二、应急救援组织机构
(一)成立电梯安全事故应急救援指挥部(以下简称救援指挥部)。指挥长由总经理担任；副指挥长由分管工程的副总经理担任；各相关部门负责人为指挥部成员，参与现场抢险救援工作。
(二)设立现场救援组，由各安装、维修班组人员兼职组成。组长由由分管工程的副总经理担任，负责组织现场具体抢险救援工作；在指挥长到达现场之前，负责指挥现场抢险救援工作。
三、应急救援组织的职责
(一)指挥部职责
(1)组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度；
(2)根据事故发生状态，统一布置应急救援预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施；
(3)根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善；
(4)紧急调用各类物资、人员、设备；
(5)当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作；
(6)配合上级有关部门进行事故调查处理工作；
(7)做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。
(二)现场指挥长的主要职责：
(1)负责召集各参与抢险救援部门的现场负责人研究现场救援方案，制定具体救援措施，明确各部门的职责分工；
(2)负责指挥现场应急救援工作。
(三)副指挥长的职责：
负责组织实施具体抢险救援措施工作。
(四)现场救援组的职责：
(1)抢救现场伤员；
(2)抢救现场物资；
(3)保证现场救援通道的畅通。
四、应急救援的培训与演练
(一)培训
按计划组织工程技术人员、安装、维修人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。
(1)每年进行一次培训；
(2)新加入的人员及时培训；
主要培训以下内容：
(1)困人解救
(2)井道内作业；
(3)轿顶作业
(4)底坑作业
(5)厅层作业
(6)机房作业
(7)更换和割短钢丝绳
(8)扶梯桁架作业
(9)施工用电常识
(10)坠落保护
(11)电动工具的安全使用；
(12)对危险源的突显特性辩识；
(13)事故报警；
(14)紧急情况下人员的安全疏散；
(15)现场抢救的基本知识。
(二)演练
应急预案和应急计划确立后，按计划组织工程技术人员、安装、维修人员经过有效的培训，公司工程技术人员、安装、维修人员每年演练一次。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的`在日后的工作中加以提高。
五、事故报告和现场保护
(一)公司的质安部是事故报告的指定机构，联系人：王光成，电话：xxxxxx，质安部接到报告后及时向指挥长报告，指挥长根据有关法规及时、如实地向110、市安全生产监督管理局、市质量技术监督局或其他有关部门报告。
(二)严格保护事故现场
六、应急处理
(一)接报事故后5分钟内必须完成以下工作：
(1)立即报告公司主要领导，由总经理批准，立即启动本应急救援预案，按照各自的职责和工作程序执行本预案。当指挥长不在时，由副指挥长负责组织指挥应急抢险救援工作。
(2)指挥部根据事故或险情情况，立即组织或指令事故发生地组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量，迅速赶赴现常
(3)立即组织或通知就近网点，组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量，做好增援准备。
(二)应急处理措施：
(1)抢救方案根据现场实际发生事故情况，制定抢救方案，迅速投入开展抢救行动。
(2)伤员抢救立即与急救中心和医院联系，请求出动急救车辆并做好急救准备，确保伤员得到及时医治。
(3)事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。
(4)在救助行动中，救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。
七、救援器材、设备、车辆等落实
公司每年从利润提取一定比例的费用，根据公司施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备，并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养，不得挪作他用。启动应急救援预案后，公司的的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。
八、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复
当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时，由应急指挥长启动应急反应预案令。
对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急指挥长认为事故的发展状态必须终止的；应急指挥长下达应急终止令。
应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。
九、应急总结与奖惩
应急救援工作结束后，指挥部组织相关部门认真进行总结、分析，吸取事故事件的教训，及时进行整改，并按照下列规定对有关单位和人员进行奖惩。
(一)对在应急抢险救援、指挥、信息报送等方面有突出贡献的个人，按公司有关规定，给予表彰和奖励。
(二)对瞒报、迟报、漏报、谎报重特大事故和突发事故中玩忽职守，不听从指挥，不认真负责或临阵逃脱、擅离职守的人员，按照公司有关规定，给予责任追究或处分。对扰乱、妨碍抢险救援的人员，由有关行政管理部门依法处理，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
十、其它事项
(一)本救援预案针对有可能发生的电梯安全事故，组织实施紧急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性文件，可在实施过程中根据不同情况随机进行处理。
(二)本预案自印发之日起施行。
电梯应急预案 篇3
1、总则
1.1、编制目的
为规范单位内电梯管理，确保外来成体人员及员工工作期间乘梯安全，及时有效地实施应急救援工作，最大程度地减少人员伤亡、财产损失，维护员工及相关方的生命安全和社会稳定。
1.2、编制依据
依照国务院第373号令即《特种设备安全监察条例》和公司《突发事件总体应急预案》要求编制本预案。
1.3、适用范围
本应急救援预案使用公司内在用货运电梯的安全管理。
1.4、应急预案体系
公司应急预案包括公司管理层面应急预案。本预案属管理层面应急预案。
2、危险性分析
1、公司危险源与风险分析
突发停电造成电梯停止运行，人员被困电梯内。
楼内发生火灾事故，造成人员、财产损失。
电梯发生故障造成人员伤亡、财产损失。
楼内发生露、跑水，造成电梯受淹，财产损失。
组织体系
组织机构及职责：
3、事故监控
仓库部和技术设备部应加强检查，对可能引发电梯安全事故的险情或重要隐患应及时上报。
4、事故预警
接到可能导致电梯安全事故的信息后，应急指挥小组应及时研究确定应对方案，会同电梯公司采取相应措施积极预防事故发生。
应急响应
5、电梯事故报告
发生一般事故后，相关人员立即向指挥小组报告，进行事故处理。发生一般以上事故，造成重大人员伤亡，行政办公室依据事故情况报总指挥小组，成立应急领导小组，进行事故处理。
6、应急救援
（一）、停电造成电梯停梯的救援措施
1、执行小组人员到达现场后应与轿厢内被困人员取得联系，说明原因，告知被困人员保持镇静耐心等待。
2、若恢复送电需要较长时间，应由维修人员进行盘车放人操作，解救被困人员。盘车操作详见电梯机房盘车救援说明。恢复送电后，维修人员应及时和轿箱内被困人员联系，重新选成恢复电梯正常运行。
（二）、因电梯故障停梯的应急措施点日运行过程中，因电梯故障意外原因而突发停梯，将乘客及货物困在轿厢内时，维修人员到达现场后应安慰乘客安静等待，等候救援。被困人员不要擅自行动（轮动电梯门及其其他操作按钮），以免发生不必要的危险。为解救被困乘客，应与维修人员或执行小组成员在专业人员指导下进行盘车放入操作。在解困之前，应做好以下工作:
告知乘客不要依靠在轿门，不要在轿内吸烟、吵闹：必须听从应急救援人员指挥。
（三）、楼内发生火灾时的救援措施
当发生火灾后维修人员应立即终止电梯运行，并采取如下措施：
及时与消防部门联系，告知火情实际情况及被困人员情况；
及时报告公司应急事故领导小组及执行小组有关人员；
对有消防运行功能的电梯，应立即砸开消防功能玻璃，并按动“消防按钮”使电梯进入消防状态。
消防状态启动后一般人不允许再启动电梯，仅供消防人员使用；
对无消防功能的电梯应立即将电梯直驶或选层到基站，并切断电源或将电梯停于火情尚未蔓延的楼层；执行小组人员组织疏导乘客尽可快离开轿厢，从步行楼梯安全撤离。并将电梯置于“停止运行‘状态，用手关闭轿门、切断电源；
井道或轿厢发生火灾，维修人员应立即停止运行并疏导乘客尽快撤离，切断电源，用干粉灭火器进行灭火；
梁林建筑物发生火灾时，也应立即停梯，以免因火灾停电造成电梯停电而人员被困。
（四）、电梯漏水后的救援措施
1、当地坑出现少量水或渗水较多时，应将电梯停止在二楼以上，终止运行并切断机房总电源；
2、当楼层发生跑水时，应将轿厢停止在有水层的上一层，终止运行并切断电源；
3、当机房或底坑进水时，应立即停止电梯切断总电源，防止发生短路触电事故；
4、进水电梯在正常使用前应进行除湿处理，如采取擦拭、热风吹干等方法，确定湿水消除，绝缘电阻经重新测量符合要求并经测试运行无异常后方可投入使用；
7、应急结束
事故现场得以控制，环境符合有关标准，可能导致次生。衍生事故的隐患消除后，经事故现场应急指挥小组批准，现场应急结束。
信息发布
根据发生事故的级别，事故报告由公司安全员批准报告公司。
事故原因确定后，行政办公室向公司仓库发布事故通报并提出安全自检要求，避免类似事故再次发生。事故处理由公司办公室根据上级机关的事故处理意见，提出公司事故处理处理意见，报公司安全员批准通过后实施。
后期处置
善后赔偿工作有公司有关职能部门负责。安全员负责对应急救援能力进行评价及应急预案的修订工作。
8、保障措施
8.1、应急队伍保障
公司电梯救援应急队伍由公司办公人员及安全员和电梯公司人员组成。
8.2应急物资装备保障
公司应急物资由总经理准备，公司办公室配合。
9培训
本预案由公司各个部门组织员工学习、培训。
10附则
10.1维护和更新
本应急预案由公司总经理及行政办公室负责组织维护和更新，每年根据预案实施情况进行更新，实现可持续改进。
10.2、制定和解释
本应急预案有办公司负责制定与解释。本规定由行政办公室负责起草。
电梯应急预案 篇4
一、本预案的适用范围
本预案所称安全事故，是指在本公司电梯安装现场或维修保养的电梯突然发生的，造成或可能造成人身安全和财物损失的事故，事故类别包括：
(一)电梯困人故障；
(二)由于剪切、坠落等原因造成的人身伤亡事故；
(三)由于触电等原因造成的人身伤亡事故；
(四)其它安全事故。
安全事故的具体标准，按国家或行业、地方的有关规定执行。
二、应急救援组织机构
(一)成立电梯安全事故应急救援指挥部(以下简称救援指挥部)。指挥长由总经理担任；副指挥长由分管工程的副总经理担任；各相关部门负责人为指挥部成员，参与现场抢险救援工作。
(二)设立现场救援组，由各安装、维修班组人员兼职组成。组长由由分管工程的副总经理担任，负责组织现场具体抢险救援工作；在指挥长到达现场之前，负责指挥现场抢险救援工作。
三、应急救援组织的职责
(一)指挥部职责
(1)组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度；
(2)根据事故发生状态，统一布置应急救援预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施；
(3)根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善；
(4)紧急调用各类物资、人员、设备；
(5)当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作；
(6)配合上级有关部门进行事故调查处理工作；
(7)做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。
(二)现场指挥长的主要职责：
(1)负责召集各参与抢险救援部门的现场负责人研究现场救援方案，制定具体救援措施，明确各部门的职责分工；
(2)负责指挥现场应急救援工作。
(三)副指挥长的职责：
负责组织实施具体抢险救援措施工作。
(四)现场救援组的职责：
(1)抢救现场伤员；
(2)抢救现场物资；
(3)保证现场救援通道的畅通。
四、应急救援的培训与演练
(一)培训
按计划组织工程技术人员、安装、维修人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。
(1)每年进行一次培训；
(2)新加入的人员及时培训；
主要培训以下内容：
(1)困人解救
(2)井道内作业；
(3)轿顶作业
(4)底坑作业
(5)厅层作业
(6)机房作业
(7)更换和割短钢丝绳
(8)扶梯桁架作业
(9)施工用电常识
(10)坠落保护
(11)电动工具的安全使用；
(12)对危险源的突显特性辩识；
(13)事故报警；
(14)紧急情况下人员的安全疏散；
(15)现场抢救的.基本知识。
(二)演练
应急预案和应急计划确立后，按计划组织工程技术人员、安装、维修人员经过有效的培训，公司工程技术人员、安装、维修人员每年演练一次。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
五、事故报告和现场保护
(一)公司的质安部是事故报告的指定机构，联系人：王光成，电话：，xxx，质安部接到报告后及时向指挥长报告，指挥长根据有关法规及时、如实地向110、市安全生产监督管理局、市质量技术监督局或其他有关部门报告。
(二)严格保护事故现场
六、应急处理
(一)接报事故后5分钟内必须完成以下工作：
(1)立即报告公司主要领导，由总经理批准，立即启动本应急救援预案，按照各自的职责和工作程序执行本预案。当指挥长不在时，由副指挥长负责组织指挥应急抢险救援工作。
(2)指挥部根据事故或险情情况，立即组织或指令事故发生地组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量，迅速赶赴现常
(3)立即组织或通知就近网点，组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量，做好增援准备。
(二)应急处理措施：
(1)抢救方案根据现场实际发生事故情况，制定抢救方案，迅速投入开展抢救行动。
(2)伤员抢救立即与急救中心和医院联系，请求出动急救车辆并做好急救准备，确保伤员得到及时医治。
(3)事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。
(4)在救助行动中，救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。
七、救援器材、设备、车辆等落实
公司每年从利润提取一定比例的费用，根据公司施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备，并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养，不得挪作他用。启动应急救援预案后，公司的的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。
八、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复
当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时，由应急指挥长启动应急反应预案令。
对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急指挥长认为事故的发展状态必须终止的；应急指挥长下达应急终止令。
应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。
九、应急总结与奖惩
应急救援工作结束后，指挥部组织相关部门认真进行总结、分析，吸取事故事件的教训，及时进行整改，并按照下列规定对有关单位和人员进行奖惩。
(一)对在应急抢险救援、指挥、信息报送等方面有突出贡献的个人，按公司有关规定，给予表彰和奖励。
(二)对瞒报、迟报、漏报、谎报重特大事故和突发事故中玩忽职守，不听从指挥，不认真负责或临阵逃脱、擅离职守的人员，按照公司有关规定，给予责任追究或处分。对扰乱、妨碍抢险救援的人员，由有关行政管理部门依法处理，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
十、其它事项
(一)本救援预案针对有可能发生的电梯安全事故，组织实施紧急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性文件，可在实施过程中根据不同情况随机进行处理。
(二)本预案自印发之日起施行。
电梯应急预案 篇5
为了认真做好我站事故救援工作，最大限度地减轻事故所造成的损失，根据国家《安全生产法》和国务院《危险化学品安全管理条例》，结合本单位实际情况，特制定本预案。
一、企业基本情况：xx市辽中县正通加油站位于辽中县茨于坨镇四委，主营汽油、柴油，地下直埋柴油储油罐20立方米2个，汽油10立方米1个，油站罐区及加油棚占地面积为300平方米，油站东侧邻农田，南侧邻农田，西侧邻农田、北侧邻小小线公路。
二、预防事故的措施：
(一)加油作业区内安装避雷设施，加油用电采取双电源保护。
(二)油站内合理配备了各种消防器材，做到经常维修保养，并按照有关要求对灭火器具及时采取检验报废或更新措施。
(三)建立健全各种规章制度和岗位操作规程，落实安全生产责任。
(一)油站成立应急救援领导小组，由企业法人、管理人员、加油员组成。
1、由企业法人担任组长，全面组织应急救援工作。
2、管理人员负责应急救援工作的具体操作，做好报警，情况通报，现场医疗救护等工作。
3、加油员负责灭火、疏散，控制事故扩散及现场对外联系等工作。
(1)事故一旦发生，应立即向“119”或“110”报警，必要时报“120”急救，同时把发生事故的单位地点、时间、事故种类、危险程度、有无伤亡等情况说清楚。
(2)如果站房内着火，应立即停止加油，切断电源，关闭油罐阀门，加油车立即驶离加油站，同时迅速用灭火器扑救，配合消防队，最大限度减少损失。
(3)如果发生油品泄漏，首先关闭阀门，控制泄漏蔓延程度，采取收容、稀释、覆盖等方法防止火灾发生。
加油站定期组织各种救援队伍的培训，保证油站内的所有人员都能熟悉和掌握事故发生后所要采取的应急救援方法及其步骤，做到应知应会，一旦发生事故，做到有条不紊，尽量把事故控制在最小范围内。
电梯应急预案 篇6
适用范围：无机房电梯的紧急操作
注意事项：
应急救援小组成员应持有特种设备主管部门颁发的《特种设备作业人员证》；救援人员2人以上。
应急救援设备、工具：电梯层门钥匙、常用五金工具、曳引钢丝绳夹板、手动葫芦、钢丝绳套及钢丝绳卡子、搬手、铁锤、撬杠等。
在救援的同时要保证自身安全。
一、通则
切断电梯主电源，确认电梯轿厢门处于关闭状态；检查确认电梯机械传动系统（钢丝绳、传动轮）正常；准备好松开抱闸的'机械或电气装置；确认电梯轿厢、对重所在的位置，选择电梯准备停靠的层站；
电梯故障状态及手动操作电梯运行方法：
一、当电梯轿厢上行安全钳楔块动作或对重安全钳楔块动作，救援方法参照
二、当电梯轿厢下行安全钳楔块动作，救援方法参照
三、安全钳楔块没有闸车，救援方法参照四。
二、当电梯轿厢上行安全钳楔块动作或对重安全钳楔块动作
两名维修人员可根据电梯轿厢的位置，选择进入电梯井道底坑或电梯轿顶；将钢丝绳夹板夹在对重侧钢丝绳上，用电梯生产厂家配带的轿厢提升装置（或用钢丝绳套和钢丝绳卡子将手动葫芦挂在对重侧导轨上，将手动葫芦吊钩与钢丝绳夹板挂牢）；维修人员拉动手动葫芦拉链，使对重上移；维修人员打开抱闸，轿厢向下移动，安全钳释放并复位，此时继续拉动手动葫芦拉链，轿厢向就近楼层移动，确认平层后停止拉动手动葫芦拉链，关闭抱闸装置，通知层门外的维修人员开启电梯层门/轿门；电梯层门外的维修人员在确认平层后，在轿厢停靠的楼层，用电梯层门钥匙开启电梯层门/轿门；如层门钥匙无法打开层门，维修人员可到上一层站打开层门，在确认安全的情况下上到轿顶，手动打开层门/轿门。
三、当电梯轿厢下行安全钳动作
两名维修人员可根据电梯轿厢的位置，进入电梯轿顶；将钢丝绳夹板夹
1在轿厢侧钢丝绳上，用电梯生产厂家配带的轿厢提升装置（或用钢丝绳套和钢丝绳卡子将手动葫芦挂在轿厢侧导轨上，将手动葫芦吊钩与钢丝绳夹板挂牢）；维修人员拉动手动葫芦拉链，维修人员打开抱闸，轿厢向上移动，安全钳释放并复位，此时继续拉动手动葫芦拉链，轿厢向就近楼层移动，确认平层后停止拉动手动葫芦拉链，关闭抱闸装置，通知层门外的维修人员开启电梯层门/轿门；电梯层门外的维修人员在确认平层后，在轿厢停靠的楼层，用电梯层门钥匙开启电梯层门/轿门；如层门钥匙无法打开层门，维修人员可到上一层站打开层门，在确认安全的情况下上到轿顶，手动盘开层门/轿门。
四、安全钳楔块没有动作
维修人员采用“点动”方式反复松开抱闸装置，利用轿厢重量与对重的不平衡，使电梯轿厢缓慢滑行，直至电梯轿厢停在平层位置，关闭抱闸装置；电梯层门外的维修人员在确认平层后，在轿厢停靠的楼层，用电梯层门钥匙开启电梯层门/轿门；如层门钥匙无法打开层门，维修人员可到上一层站打开层门，在确认安全的情况下上到轿顶，手动打开层门/轿门。
五、填写《应急救援记录》并向上级领导部门报告，存档。
无机房电梯困人在以下几种情况下的紧急救援措施：
1、无机房电梯人工方法紧急救援
当电梯发生故障或因供电系统停电，将乘客困在轿厢内时，必须由两名以上专业人员进行救援。先断开电梯总电源，通过手动机械式松闸板手缓慢打开制动器，手动松闸的操作者需要通过观察孔直接观察标有轿厢平层位置的限速器绳，或通过指示灯、轿厢位置监视器及蜂鸣器来确认将轿厢移动到平层区域，然后通过层门上紧急开锁装置打开层轿门放人，实现人工方法紧急救援。
但当轿厢与对重重量相当，安全钳动作或轿厢冲顶、蹲底时，仅凭打开制动器，救援是无法进行的。目前对这四种特殊情况的救援一般采取以下方式进行。
1.1、轿厢与对重两边重量恰好平衡的救援
在轿厢和对重两边重量恰好平衡下，应急救援人员可通过在轿顶或轿内加装救援配重，以产生重量差，使轿厢移动至就近平层，救出被困乘客。
1.2、安全钳动作时的救援
当电源失效且安全钳动作时，应急救援人员利用起吊装置复位安全钳。
2、动轿厢就近平层，开门救援被困人员。
1.3、轿厢冲顶时的救援
这时轿厢重量基本上都小于对重重量，进人底坑把钩码挂在轿厢侧补偿链上，松闸后，轿厢下移到平层位置即可放人。
1.4、轿厢蹲底时的救援
这时轿厢重量常常大于对重重量，救援人员上轿厢顶，把钩码挂在对重侧补偿链上，人员离开轿顶，松闸后，轿厢上移到平层位置，开门救出乘客。
2、无机房电梯紧急电动运行的救援
对于无机房电梯其主机房内有备用电源或应急电源，当电梯发生故障或因供电系统停电时，可以通过紧急电动运行的电气安全装置来打开制动器，自动溜梯至平层来开门放人，实现电气方法自动紧急救援。
无机房电梯困人的紧急救援因其结构特点有着一定的特殊性和复杂性，考虑周全的电梯应急救援操作则可以最大限度地保证被困乘客安全，最快速地救出被困乘客。
电梯应急预案 篇7
为保证单位电梯设备安全可靠运行，减小事故造成的影响和避免人身伤害事故的发生特制定本预案。本预案共分为三个阶段。
一、事故接报处置程序
1、工程部调度或值班工程师接到事故报告时应向报告人了解以下信息：故障电梯位置、是否困人、困在哪个楼层、以及其它的重要信息，并做好记录。
2、工程部调度或值班工程师通过电话向保安部监控中心核实接报情况是否无误。
3、确认情况无误后，工程部调度或值班工程师根据设备区域的划分，将相关信息传达给相关班组（A座电工班或B座运行班）。并通知维保单位立即赶到现场。
4、接到电梯故障通知后，相关班组应立即派出具备电梯操作资格的人员携带电梯机房钥匙、电梯层门钥匙、通讯工具和维修工具赶往现场进行处理。如有需要可要求值班工程师增派人员协助。
二、故障处置程序
1、升降梯困人故障处理程序
（1）A、B两名故障处理人员分别到达电梯机房与电梯轿厢所在楼层。
（2）A处理人员先切断升降机主电源，但必须保留轿厢照明。通过电梯机房的直线电话与被困者取得联系，告知被困者静候解救，切勿尝试自行设法离开。
（3）B处理人员用电梯层门钥匙将电梯层门打开约30—40CM，观察电梯轿厢所在位置。
（4）若轿厢位于平层位置上下600cm范围内时，被困者可顺利离开，可直接打开层门协助乘客离开。
（5）若轿厢位于非上述位置时，被困者无法顺利离开，则需要按以下步骤手动盘车平层后再将乘客放出。
a、先安抚乘客情绪，告知正在进行解救操作，让其耐心等待救援。
b、拆除电梯牵引电机尾端的保护罩，将专用盘车手轮套在电机轴上。
c、拆除制动电磁铁的外罩，将松闸手柄扣住制动机构。
d、一人抓住盘车手轮，一人慢慢压下松闸手柄使制动机构松开。在制动机构松开的同时缓慢转动盘车手轮使用轿厢上行或下行（顺时针盘车，轿厢上行。逆时针盘车轿厢下行）。停止转动盘车手轮时应使制装置复位。必须注意：因轿厢重量不平衡，盘车时手动松开制动装置时要十分小心和缓慢，防止产生过大的加速度而造成失控。
e、转动升降机构，当钢缆上的平层标志线与升降机的平层标志对齐时表示电梯轿厢已经平层。此时应将制动机构恢复。
f、用电梯层门钥匙打开电梯层门，放出乘客后将层门恢复关闭。
（6）由维保单位对电梯进行全面检查，消除隐患后方可恢复电源投入运行。
电梯人应急预案
如何提升应急响应速度在应急预案执行过程中的重要性？增强防灾减灾意识，提高防灾减灾技能， 逐步构建应急体系，促进事故处理能力的全面提升。制定应急预案要注重对相关人员的宣传教育和培训，工作总结之家不遗余力地制作出了这份让您满意的“电梯人应急预案”，这份报告仅供参考具体实施建议您根据实际情况作出调整！
电梯人应急预案 篇1
随着现代办公楼的建设不断增多，且人们对生活质量的要求日益提高，电梯已成为公司办公楼的必备设施之一。然而，电梯事故时有发生，给人们的生命财产安全带来了巨大的威胁。为了应对电梯紧急情况，在公司建立一套完善的电梯应急预案是至关重要的。
一、应急预案目的
电梯应急预案的制定目的是为了保障公司员工和来访人员的生命安全，快速、有序地处理电梯故障和突发情况，减少事故发生的损失和影响。它旨在通过提供预防措施、事故处理程序以及培训和演练等方式，提高员工的应急意识和应对能力。
二、应急预案内容
1. 预防措施：公司应组织定期的电梯维护和保养工作，确保电梯设备的正常运行。同时，还要加强对电梯操作和安全知识的培训，提高员工的意识和能力，减少意外发生的可能性。
2. 应急响应流程：一旦发生电梯事故，公司应立即启动应急响应机制。首先，负责电梯运行的员工应立即通知公司相关负责人，并向楼层人员发出警示。其次，公司应迅速与电梯维修公司取得联系，告知具体情况，以便尽快得到技术人员的支持与协助。同时，公司也应将事故情况及时报告给相关政府部门。
3. 指挥调度：公司应设立电梯应急指挥调度中心，由专业人员全天候负责监控和处理电梯事故。该中心应建立明确的指挥结构和工作流程，做到人员快速响应、信息迅速传达，确保事故能够得到及时处置。
4. 演练和培训：公司应定期组织电梯应急演练和培训，让员工熟悉电梯事故应对流程和操作技能，提高应急能力。演练可包括电梯突发故障的紧急疏散、员工自救等情景，以检验应急预案的有效性并找出存在的问题。
三、应急预案的执行
应急预案的执行应由公司领导亲自负责，并委派专人负责预案的具体实施和监督。公司应设立应急预案小组，由相关部门的代表组成，负责预案的修订和更新。同时，公司还应与电梯维修公司建立紧密的合作关系，确保能够得到及时的技术支持。
在实际应急工作中，公司应在事故发生后，迅速采取措施，及时通知楼层员工，并采取措施安抚受困人员的情绪，尽量减少恐慌和伤害。同时，公司还应配备专业的救援人员，确保在最短的时间内完成救援任务。
四、应急预案的评估和完善
公司应定期对电梯应急预案进行评估，并根据评估结果及时对预案进行修订和完善。评估可采用模拟演练、实时比对等方式，以验证预案的可行性和有效性。同时，还应根据电梯设备的更新换代等情况进行相应的调整，确保预案与时俱进。
在日常工作中，公司还应制定相关的宣传教育活动，提高员工对电梯安全的重视和意识。公司可以通过张贴宣传海报、举办安全讲座、设置应急疏散示意图等方式，向员工传达电梯安全知识，培养他们的安全意识。
综上所述，公司电梯应急预案是保障员工生命安全的重要工作，制定和完善应急预案是每个公司都不能忽视的任务。通过预防措施、应急响应流程、指挥调度、演练和培训等方法，公司可以在电梯事故中做出迅速、有力的应对，减少人员伤害和财产损失，确保员工的生命安全。
电梯人应急预案 篇2
1.公司任何一位员工接到有乘客被困在电梯内的报警时，应立即通知电梯管理员、保安，同时记录接报和发现时间。
2.电梯管理员、保安接报后，须及时赶到现场，首先通过电梯内的对讲系统了解电梯被困人员情况、被困人数、以及电梯所在楼层，设法进行解救，确保被困乘客的安全。若无法当场自救的，要及时联系电梯维保单位，派人电梯维修公司技工前来解救。
3.维修技工未到达前，电梯管理员须与被困乘客取得联系，安慰乘客，要求乘客保持冷静，耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁，试图采用撬门等非常措施逃生时，要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁，不要盲目采取无谓的行动，以免使故障扩大，发生危险。并保证现场始终不离人，不断与被困人员对话，及时了解被困人员的情绪和健康状况，同时及时将情况向公司上级领导汇报。
4.若电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了，应视情况向公安部门或消防部门求助(并说明求助原因和情况)。向公安、消防部门求助前须征得公司相关领导的同意。
5.在解救过程中，若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩)，应立即通知医护人员到场，以便被困人员救出后即可进行抢救。
6.被困者救出后，电梯管理部门领导须向他们表示慰问，并了解他们的身体状况和需要，同时将了解到的情况记录下来存档备案。
7.被困者救出后，应立即请电梯维保公司查明故障原因，修复后方可恢复正常运行。
8.电梯管理员或临时代替的电梯管理员须详细记录事件经过情况，包括接报时间、公司相关人员和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间。若有公安、消防、医护人员到场，还应分别记录到场和离开时间、车辆号码;被困人员有伤者的，应记录伤者情况和被送往的医院。
9.电梯管理员或临时代替的电梯管理员须详细记录故障发生时间、原因、解救办法和修复时间。
电梯人应急预案 篇3
随着现代城市的发展，电梯已经成为了我们日常生活中不可或缺的一部分。电梯火灾仍然是一种极为危险的事故，一旦发生，往往会给人们的生命财产安全带来严重威胁。为了应对电梯火灾，我们需要制定一套完善的应急预案，以保证人们在紧急情况下能够安全撤离。
一、预防措施
预防是重要的，尤其是在电梯火灾的发生前。以下是一些预防措施，以降低电梯火灾发生的概率：
1. 定期检查和维护：电梯的定期检查和维护是非常重要的。确保电梯的各项功能都处于良好状态，以减少火灾发生的风险。
2. 流程指导：为了保障乘客的安全，电梯内部应设有明确的操作指南和紧急按钮，以指导乘客对突发状况作出正确反应。
3. 防火设施：电梯井道和电梯间应配备灭火器、灭火器箱等消防设备，以便及时灭火，减少火势蔓延。
二、电梯火灾初期阶段的处置
当电梯发生火灾时，我们首先要做的是确保自己的安全。
1. 保持冷静：在火灾发生后，要保持冷静，不慌不乱。不要大喊大叫，以免引起恐慌。
2. 立刻按下紧急按钮：在发现火灾后，迅速按下电梯上的紧急按钮。这样可以通知维修人员或电梯管理者，以便他们及时采取措施。
3. 尽量不要使用电梯：在初期阶段，电梯内部的火势相对较小，但烟雾可能已经开始产生。在能够安全撤离的情况下，应尽量避免使用电梯。
4. 用湿毛巾捂住口鼻：如果你发现自己无法尽快撤离电梯，应利用湿毛巾捂住口鼻，以防吸入有毒烟雾。
5. 尽量靠近地面：如果无法尽快撤离电梯，应尽量靠近电梯底部，以最大限度地减少烟雾和热气对你的影响。
三、电梯火灾后的撤离流程
一旦发生电梯火灾，及时撤离非常关键。下面是电梯火灾后的撤离流程：
1. 邮件通知：在火灾发生后，电梯管理人员应立即通知相关部门和人员，以便他们能够及时赶赴现场。
2. 疏散乘客：电梯管理人员通知到达现场后，应立即通知电梯内乘客有关火灾的情况，并指导他们尽快有序地疏散。
3. 指示标识：在电梯内部和电梯间，应设置清晰明了的指示标识，以指导乘客和工作人员疏散的方向。
4. 使用消防设备：一些较小的火灾可以使用灭火器进行扑灭。只有经过专业培训并且有能力的人员才能进行灭火操作。
5. 逃生通道：确保逃生通道的畅通，电梯井道出口、电梯门外等地的紧急出口不能被堵塞。
6. 救援措施：在电梯外部，应制定合理的救援措施，包括使用扶梯、绳索下降等方法。
四、电梯火灾的处理后事情项
电梯火灾发生后，还需要进行相关的处理后事情项，以保证类似事故的再次发生：
1. 事故调查：对电梯火灾的原因进行仔细调查，找出事故的根本原因。这样，可以在未来的使用过程中避免类似情况的发生。
2. 修复和改进：根据调查结果，应对电梯进行修复和改进，以防止类似事故再次发生。
3. 人员培训：对维修人员和电梯管理人员进行培训，提高他们在紧急情况下的反应能力和处置能力。
4. 宣传教育：通过各种渠道，宣传电梯火灾的危害性和应急预案，提高公众的安全意识和自救能力。
电梯火灾是一种十分危险的情况，因此我们需要对此制定一套完善的应急预案。在电梯火灾初期阶段，正确的冷静反应非常重要，确保自己的安全。而在火灾后，及时的疏散和救援措施更是至关重要。通过预防措施、火灾过程中的应急预案和火灾处理后事情项的合理安排，我们可以最大程度地减少火灾对人们的伤害。
电梯人应急预案 篇4
随着城市建设的不断发展，电梯在我们的日常生活中起到了不可或缺的作用。电梯在方便快捷的同时，也存在一定的安全隐患。为了保障每一位乘客的安全，电梯应急预警预案应运而生。
电梯应急预警预案是指针对电梯故障、停梯、卡梯和人员被困等紧急情况所制定的一系列应急措施。其目的是为了在紧急情况下保障乘客的安全，并尽快将乘客救出。下面将详细介绍一套完整的电梯应急预警预案。
建立专门的应急管理队伍是电梯应急预警预案的基础。电梯管理单位应根据实际情况，设立一个有责任心并受过专门培训的应急管理团队。这个团队的成员应包括电梯管理人员、技术人员、维修人员和安全员等，他们应熟悉电梯的结构、操作和维修，能熟练使用救援设备，并具备应急处理的能力。
完善电梯应急预警系统是电梯应急预警预案的核心。电梯应急预警系统应设置于每部电梯内，包括紧急呼叫按钮、应急电话和语音广播系统等。一旦发生紧急情况，乘客可以通过按下紧急呼叫按钮或拨打应急电话与应急管理团队取得联系，并向他们报告情况。应急管理团队可以通过语音广播系统向乘客告知相关逃生和自救指示。
制定详细完善的应急救援流程是电梯应急预警预案的重要内容。在接到乘客紧急呼叫之后，应急管理团队应尽快核实情况，并与乘客保持耐心沟通，安抚他们的情绪。根据乘客提供的电梯位置信息，应急管理团队应立即向维修人员发出求救信号，并协调其前往现场维修。同时，将事发情况报告给上级管理部门和相关单位，以便他们提供协助。应急救援人员应尽快赶到现场，利用专业救援设备对被困乘客进行救援，并确保他们的安全脱困。
除了以上的应急措施之外，电梯管理单位还可以加强日常维护和检查工作，提高电梯的运行安全性。定期对电梯进行检修和保养，确保设备的正常运行；加强对电梯乘坐人员的教育宣传，提高他们的安全意识；配备专业的消防设备，提高应急救援能力等。只有通过多方面的努力，才能真正做到事前预防和事后处置相结合，最大限度地保障乘客的生命安全。
电梯应急预警预案是一项重要的安全管理工作。通过建立专业的应急管理团队、完善应急预警系统、制定详细完善的应急救援流程以及加强日常维护和检查工作，我们可以有效地应对电梯故障和乘客被困等突发情况，并确保每位乘客的安全。只有加强安全意识，才能让每一次乘坐电梯成为一次安全的旅程。
电梯人应急预案 篇5
编制目的
为了提升本单位应对电梯运行使用中各类意外伤人和困人事件的能力，规范本单位应急救援预案的具体实施，建立健全电梯乘客事故应急体系，规范本单位对伤人和困人事故应急处置工作，有效预防、及时控制和消除电梯伤人和困人事故的危害，特制定本预案。
适用范围
本预案适用于电梯发生运行事故时的.应急救援工作。适用于本单位内使用的电梯突然发生的、造成或可能造成人身安全和财物损失的事故。
应急救援组织指挥体系职责
1、成立应急领导小组。
组长：
成员：
组长职责
负责本单位应急救援预案的启动，对电梯事故全权组织进行应急救援。发生电梯伤亡事故后，启动单位预案、组织应急救援的同时，负责向单位负责人报告。负责配合有关部门进行电梯事故调查处理。
副组长职责
协助组长对电梯事故组织进行应急救援。负责确定合理的技术处理方案、制定应急救援方案。组长不在现场或不便履行职责时，行使组长职责。
应急领导小组其他成员职责配合组长和副组长，实施应急救援工作。
应急领导小组职责：
负责电梯应急救援预案的制定、修改和电梯应急准备工作的组织和检查。
发生电梯伤人和困人事故后迅速了解、收集和汇总有关情况，及时启动应急救援工作，实施应急救援方案，救援受伤和被困人员。
负责现场组织、协调应急救援、应急救灾、伤员救治及转送行动。
救援现场的防护。
负责向上级领导和相关部门报告。
2、可能发生事件或事故，以及定级
1.曳引电梯和液压电梯可能发生事件或事故。
2.电梯轿厢困人（例如停电，电梯冲顶，蹲底，安全钳意外动作，上行超速保护装置制动装置意外动作，曳引机制动器失效等时造成困人）；人员受伤；人员死亡；门区剪切；大面积停电；自然灾害（地震、雷击、暴风雨/雪等）；电梯井道进水、火灾；其它突发性事件。
3.自动扶梯和自动人行道可能发生的事件或事故裙板和梯级之间夹持，扶手带夹持，梯级链条断裂，制动器失效，扶手带断裂，梯级下陷，梳齿板夹持等。
4.单位可根据以上事件或事故情况，按照定性或定量的具体指标，划分出事件的等级体系（预警等级和事件等级）。
3、应急装备、物资、通讯保障
保障措施要完善。应急救援装备要配备到位，并应定期检查装备完好情况，安排专人保管，并明确只能用做救援及演练使用，不得挪作他用。应急救援人员应急值守到位，保持24小时通讯畅通。单位应督促维保单位在维保现场储备数量充足的电梯易损件及电子元器件，以便电梯元件发生故障时能够及时更换，排除故障。
4、预警和预防机制
单位要按照不同事件或事故级别的判断要素，建立完整的预警体系。明确预警发布程序，包括审批者、流程、时限和违规责任。
5、应急响应（包含预案分级启动、响应、处置程序和信息上报程序）。
6、后续总结与改进措施分析事故原因，对应急救援工作进行总结分析，对存在的问题提出改进建议。
电梯人应急预案 篇6
随着城市的建设和楼宇的增多，电梯成为人们日常生活中不可或缺的工具。电梯事故时有发生，特别是火灾和爆炸事故。为了保障人们的生命安全，防爆电梯应急预案应运而生。本文将详细讨论防爆电梯应急预案的制定与实施。
一、防爆电梯应急预案的制定
1. 评估爆炸风险
制定防爆电梯应急预案的第一步是评估电梯遭受爆炸风险的可能性。这需要对建筑物所在地的火灾和爆炸风险进行综合评估，包括建筑结构、周边环境、使用电梯的人员等因素。
2. 确定预警系统
防爆电梯应急预案中，预警系统扮演着重要角色。一旦爆炸风险被评估出现，预警系统将通过声音、光线等方式提醒电梯乘客立即采取行动。常见的预警系统有火灾报警器、紧急对讲设备等。
3. 制定疏散计划
防爆电梯应急预案还需要制定详细的疏散计划，确保在爆炸事故发生时，乘客能够迅速、安全地离开电梯。疏散计划应包括疏散路线指示、安全通道的设立以及人员疏散的次序等内容。
4. 提供安全设备
在防爆电梯应急预案中，必须提供相应的安全设备，以应对爆炸事故。例如，应安装防爆门或者选择具备防爆功能的电梯，同时配备灭火器材和应急照明系统等。
二、防爆电梯应急预案的实施
1. 定期维护保养
防爆电梯应急预案的实施需要从日常的维护保养工作开始。电梯运行中的故障或者异常情况可能导致火灾和爆炸的风险增加，因此，定期对电梯进行维护保养，并定期进行安全检查和测试，确保电梯处于良好的工作状态。
2. 人员培训和演练
在应急情况下，人员的反应速度和应对能力是至关重要的。因此，防爆电梯应急预案的实施需要定期进行人员培训和演练，提高员工应对紧急情况的能力和意识。
3. 加强监控和预警系统
防爆电梯应急预案的实施还需要加强对电梯的监控，确保预警系统能够准确地监测到爆炸风险，及时发出警报。监控系统和预警系统需要同其他安全设备进行联动，以确保在爆炸事故发生时，能够及时采取措施。
4. 定期演练应急疏散
定期演练应急疏散是防爆电梯应急预案实施的重要环节。通过模拟遇到爆炸事故的情景，在真实环境中进行应急疏散演练，可以检验预案的有效性，同时提高员工的疏散能力。
三、防爆电梯应急预案的意义
1. 保障生命安全
防爆电梯应急预案的制定与实施能够保障人们的生命安全。通过及时预警和疏散计划，乘客能够在事故发生时快速采取行动，最大程度地减少伤亡。
2. 提高电梯安全性
防爆电梯应急预案实施意味着对电梯的维护保养和安全检查得到加强，有助于提高电梯的安全性能，降低火灾和爆炸事故发生的概率。
3. 提升公众安全意识
通过宣传和实施防爆电梯应急预案，可以提高公众对电梯安全的关注和意识，使大家了解并掌握疏散的正确方法和应对策略，从而提升公众的安全意识。
防爆电梯应急预案在预防和处理电梯爆炸事故中发挥着重要作用。在制定与实施该预案过程中，评估爆炸风险、确定预警系统、制定疏散计划和提供安全设备等是必要的步骤。只有通过定期维护保养、人员培训和演练、加强监控和预警系统以及定期演练应急疏散，才能真正保障人们的生命安全，提高电梯的安全性能，提升公众安全意识。
电梯人应急预案 篇7
一、背景介绍
作为医疗机构的重要群体之一，患者、医生和工作人员在医院的各个楼层之间频繁往返。医院电梯作为连接各个楼层的交通工具，在医院运作中扮演着不可或缺的角色。然而，由于电梯本身的特殊性和使用频繁，电梯事故的发生频率相对较高，因此，建立医院电梯应急预案并严格执行，对保障患者和医务人员的生命安全至关重要。
二、制定目的
医院电梯应急预案的制定旨在：
1. 保障患者、医生和工作人员在电梯使用过程中的人身安全；
2. 减少电梯事故的发生率，提高医院的安全水平；
3. 确保电梯事故发生时的快速、有效应对，降低事故损失。
三、应急预案内容
1. 应急预案责任人员：应指定专门的人员负责制定、组织实施和检查电梯应急预案。
2. 应急预案编制：电梯应急预案应包括电梯事故的应急处置流程、责任分工、应急设备和人员疏散等内容，并根据不同情况制定不同级别的应急响应措施。
3. 应急预案演练：定期组织电梯应急预案演练，以检验预案的可行性和有效性，并培训相关人员掌握应急处理技能。
4. 应急预案宣传：广泛宣传电梯应急预案，并提高医务人员和患者的应急意识，增加他们在电梯事故发生时的自救能力。
四、应急预案流程
1. 应急报警：一旦发生电梯事故，电梯内应急报警设备应及时启动，向医院安保中心等相关部门发出警报信号。
2. 事故评估：安保中心接到警报后，应立即核实事故情况，并评估事故的严重程度和影响范围，做出相应的应急响应决策。
3. 疏散救援：按照预案，在安保中心的指挥下，相关部门迅速行动，组织电梯内人员的安全疏散，并及时进行人员的伤情评估和紧急治疗。
4. 事故处理：同时，应急队伍应全力投入到事故处理工作中，尽快恢复电梯运行，减少对医院正常运转的影响。
5. 事故调查：事故处理完毕后，医院应成立事故调查组对事故原因进行全面调查，从而总结经验教训，完善电梯应急预案。
五、应急预案的意义和效果
1. 提高电梯事故发生时的应急处理速度和效率，最大程度地减少事故损失；
2. 增强医院员工和患者的安全意识，培养其在危急情况下的自救能力；
3. 提升医院的整体安全水平，增强医院的社会形象和竞争力；
4. 为相关部门的协作提供制度、规范和操作指南，提高应急处置的协同性和一致性。
六、总结
医院电梯作为重要的运输工具，在医疗机构中发挥着重要的作用。建立医院电梯应急预案，能够最大程度地保障患者、医生和员工的人身安全，减少电梯事故带来的损失。通过预案的制定和执行，提高医院的应急处理速度和效率，增强员工和患者的应急意识和自救能力，不仅能够保障医院的安全，还能提升医院的整体形象和竞争力。因此，医院应急预案的制定和执行是非常必要和重要的。
