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中学教务处工作计划

发布时间: 2020.10.24

上学期中学教务处工作计划。

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新的学期如约而至,用心做教育、用爱关心学生,下面是由小编为大家整理的“上学期中学教务处工作计划”,欢迎阅读。

上学期中学教务处工作计划

一.指导思想

本学期,教务处将紧紧围绕学校工作中心,在校长和分管副校长的指导下,以加强与规范教学常规工作为主线,不断规范教学行为,营造规范而有序的教学环境,努力提高学校教学质量。坚持以实施素质教育为核心,以整体推进新的课堂改革为重点,认真学习先进的教育思想和理念,积极实践高效课堂教学模式,强化教研活动的针对性和实效性,加大课堂教学改革的力度,促进教师队伍建设和教育质量的全面提高。

二.工作思路

立足常规、关注课堂、制度管理、科学评价。

三.工作目标:

1.以“夯实基础、提高能力”为宗旨,向课堂变革要质量。

2.戒骄戒躁,强化落实,确保20XX届中、高考备考科学高效。

3.细化要求,加强检查,认真细致落实教学常规。

4.加强教研组的管理,营造和谐向上、积极进取的教研氛围;

5.切实落实一中、红卫的各项奖惩方案(在执行中完善),进一步调动教师工作的积极性和创造性。

四.主要工作及措施

(一)以“夯实基础、提高能力”为宗旨,向课堂变革要质量。

教师要自觉更新教学理念,倡导“高效优质课堂”,课堂上把时间还给学生,精讲多练,使学生主动参与,鼓励学生质疑。杜绝“满堂灌”的教法,积极、主动地探索适合本校实际的“多维互动、实用高效”的课堂(要以夯实基础,提高学生的学习能力、探索能力、思维能力和表达能力为宗旨)。

1.加强高效课堂的引领、组织及监督工作。各教研组、学科备课组要积极组织本学科老师听课、评课、总结、反思,不断更新观念,积极探索高效课堂的教学模式。教务处将组织教研组、备课组开展随堂听课、检查,对教学观念、教学思想不作更新、沿用传统的“满堂灌”教学的教师提出批评,并责成整改。

2.学科组统一编写及使用导学提纲,充分发挥导学提纲的导学、导思、导练作用。导学提纲要简明扼要并适用,不仅是学科教学内容、教学目标、教学重点的呈现,更重在体现学生学法的指导,按教学内容以“设问式”为编写原则,便于学生课前开展自主学习及预习。为确保导学提纲的可用性及适用性,在编写导学提纲中,由备课组组长要负责编写任务的分配及导学提纲质量内容的审核,今后不断修改完善,提高适用性。根据学校情况,导学提纲可以是纸质的,也可以是电子文档式。目前大部分老师编写的导学案的编写过于“练习化、题海化”。导学提纲的组成应有:学习目标、知识链接、学习内容、达标检测、反思小结等5个环节,编写高质量的导学提纲是一节课成败的基础,它能体现教师教学的“支架”作用。其重点在于指导学生课前学会自主预习、课堂开展合作探究、课后开展自主小结及反思的一个自主学习的导案。部分教师在编写过程中,过分的注重了达标检测,所编写的导学案过于练习化,加大了学生的学业负担,忽视了导学案的引学、导学功能。

3.结合校情实际,转变课堂模式,彰显新课改理念、提高课堂教学的有效性。各任课教师要认真学习新课改理念,结合校情积极探索高效的课堂教学模式。

4.鼓励、指导学生开展自主、合作、探究性的学习,科学、合理的构建学习小组,积极开展组内的自主性学习、探究性学习、监督性学习。合理、科学的学习小组的构建是实施新课改教学成败的关键。学习小组的构建中要遵循“异质搭配、同质结对,组内均衡、组间差异”的原则,确保小组内各层次的学生都得到应有的发展。

(二)戒骄戒躁,强化落实,确保20XX届中、高考备考科学高效。

严格管理、科学备考,确保我校20XX届中、高考备考科学高效

1.认真总结学习20XX--20XX届经验,注重扬长避短,进一步科学安排备考复习工作,细心抓好学生的鼓动工作,树立全体学生的信心和紧迫感,确立具体的奋斗目标和学习计划;

2.注重夯实基础、强化训练、提高能力,特别是要认真细致地落实临界生和特尖生辅导工作;

3.加强联考数据分析及横向纵向比较,及时了解尖子生及学科存在的问题,调整策略。(高一、二年级:自己命题2次,第一次在第八周10月16—20日,第二次在第十五周12月4—8日;河池 联考即期考1次,在第二十一周元月15—19日);

4.认真研究《考试大纲》和近年高考试题特点,有目的、有针对性地指导学生,加强学生考试表达格式训练,提高考试得分率。

(三)细化要求,加强检查,认真细致落实教学常规。

明确各项常规检查要求、加强教学常规管理效果,规范、严谨地实施教学质量监督。

1.评教活动,每学期一至两次;(评教分数不达标70分以上教师要书面反思并交教务处存档,评教分数60分以下教师除书面反思外还要进行停课整改)。

2.学生的作业情况、测试次数、试卷讲评、辅导情况等实行月检查(通过班干统计)、每半学期反馈制度。

3教师教案检查要求:35岁以下的教师教案每半学期检查一次,要求书写详案(或电子教案),35岁以上教师每学期不定期抽查(每学期检查1至2次),教务处定期通报检查结果。

4.加强课堂常规管理,杜绝教师上课迟到、早退、岗等现象。由学校领导、教务处领导、各年级领导每天进行检查,同时要加强多媒体使用的管理,周末补课禁止脱使用多媒体给学生看电影、录像等。

5.校内听课:教师不少于10节,备课组组长不少于12节,教研组长不少于14节,教务处领导每学期听课不少于18节;承担“传帮带”任务的教师每学期师徒之间相互听课不少于6节(且要有评课指导或质疑请教记录)。

6.在教学质量的评价:充分利用好现有的评卷系统提供的各种数据分析学情考情,向监控要质量。同时,对于考试平均分不达标的教师要写反思存档。(标准如下:语、政、史、地平均分低于同类班级平均分3分,其他科目平均分低于同类班级平均分4分)

(四)加强教研组的管理,营造和谐向上、积极进取的教研氛围;

教研组内同事之间做到真诚相待、团结协作,树立“校兴我荣,校衰我耻,同舟共济”的大局意识,杜绝各自为政、闹不团结、内讧现象发生,确保学校政令畅通、制度落实。

1.各教研组组长、备课组组长、学科带头人要积极组织和带领本学科教师开展好教学、教研活动,各教研组组长要做好每次教研组活动的考勤工作,督促本组教师按时参加,不迟到、早退,不能提前结束会议,教研组活动要做到有主题、有发言人、有记录、有考勤。要求各教研组于第四周星期一前将教研组计划发至教务处邮箱。本学期学校领导和教务处领导将不定期参加各教研组的集体备课活动。(新教研楼使用前各组集体备课临时地点:周三物理多1、化学多2、生物2号教学楼1楼东4;周四政史地多1、数学多2、语文行政办、英语2号教学楼1楼东4)

2.各教研组要加强本组教师的管理,要求非班主任教师统一集中教研组办公室统一备课,不能在年级组班主任休息室备课,不能利用教研组电脑、手提电脑等在办公室玩游戏,搞好本组卫生,注意节约用电,营造良好的教研氛围(新教研楼投入使用后马上执行)。

3.年级组、语文、英语老师要加强早、晚读的管理。要求语、英老师要按时到位指导学生开展早、晚读,不能迟到、早退等。同时,各科要安排指导好“课前读”(每节课前要布置学生统一读书、背书,一是振奋精神,防止学生睡觉,二是迫使学生强记一些学科记忆性的东西)。

4.开展骨干教师与青年教师师徒结对活动,以帮带学,防止流于形式。要求各教研组要及时组织教师听新老师的课,及时给与指导,各教研组于第三周前将本组师徒结对名单报教务处,并积极开展帮扶工作。

5.本学期将开展 “新教师汇报课”、“青年教师探讨课”、“骨干教师示范课”活动,具体详见方案,要求各教研组要认真组织本组教师参与听课、评课。

(五).要扎实抓好学校体育、艺术工作。

1.各年级根据中考录取核实体艺生名单,教务处制定体艺生的管理档案。

2.加强体育课、艺术课的管理、体艺生管理,尤其是加强对艺术课参训老师的管理,如训练时间、训练费用的审批、训练的组织等,并由教务处领导或值日领导检查。杜绝以往上课时间体艺生在校园内到处走动,无管理的现象。

3.年级组于第五周负责召开本年级体、艺生会议,通知教务处领导、年级组领导、体、艺老师参加。

总之,新学期新起点,希望全体教师立足当前,放眼未来,进一步将工作计划具体化,制定出切合实际的教研组(及个人)教学计划。立足校情谋发展,打造特色求突破!XX一中,正在路上!

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教务处2021秋季学期工作计划


教务处是学校等教育机构的教学管理机构,下面是小编为大家整理的“教务处20xx秋季学期工作计划”,欢迎阅读。

教务处20xx秋季学期工作计划

本学期,教务处将紧密结合《XX师专20xx年工作要点》的部署和要求,在“讲协同、重规范、求质量、谋绩效”原则基础上,围绕一个核心、规范两个管理、狠抓三项建设、落实五项重点工作,全面完成教学工作各项任务。具体计划如下:

一、围绕“深化高校内涵建设、提升人才培养质量”这一核心理念,全面转变对高校人才培养工作的认识

1.认真学习习近平总书记北京大学师生座谈会上的讲话精神,组织全校教职工开展研讨,以贯彻落实“立德树人”根本任务为出发点,深入思考如何把“立德树人”内化到教学建设和教学管理的各领域、各方面、各环节。

2.深入研究职业教育发展规律,坚持“以立德树人为根本,以服务发展为宗旨,坚持产教融合、校企合作,坚持工学结合、知行合一”,培养优秀的技能型人才,凝聚学校办学特色。

3.全面领会“普通高等学校本科专业教学质量国家标准”中“学生中心、产出导向、持续改进”三大原则的深刻内涵,思考如何从“教师教的好”向“学生学得好”转变,从“以学习效果为中心”向“以学到什么、学会什么、学好什么为中心”转变,并在教学工作中不断反馈、改进和提升。

二、规范“教学计划”、“教学运行”两项管理,保障高质量完成教学工作,进一步提高教学管理能力

1.规范教学计划管理,面向行业企业积极开展社会调研,掌握社会、经济和科技发展对人才的要求,进一步论证专业人才培养目标,优化理论、实践课程体系,按照“三年一修订”的原则,组织校内外专家着手制定20xx级专业人才培养方案,提交学校教学工作委员会审议,从20xx年开始执行;设计指导性教学计划,编制学分年、分学期的教学进程计划,落实学期课程及其他教学环节的教学任务。

2.规范教学运行管理,进一步完善课程标准;加强课堂教学环节和实践教学环节组织管理;抓好日常教学管理,检查教学进度和教师教学规范执行情况,及时处理发现问题;充分利用教务管理平台,细化教学管理流程,确保教学工作稳定顺畅;加强教师工作管理,制定教师评聘工作量赋分办法;做好教学安全管理,开展安全教育宣讲,定期组织巡查。

三、抓好“校企联盟”、“高水平专业群”、“双师教师队伍”三项教学建设工程,全力提升人才培养质量

1.大力加强校企联盟建设,深化校企合作、产教融合。以校企联盟建设为载体,深化“政、校、企、研”多层次、多方位合作;发挥校企合作委员会、专业建设委员会的重要作用,尝试混合所有制共建二级学院或专业,实施订单培养。

2.全面实施高水平特色专业群建设,优化专业布局结构。按照XX省教育厅“双高”建设要求,完成学前及小学教育省级高水平特色专业群建设任务;制定《XX师专现代学徒制试点工作方案》,在汽车及零部件专业群实施现代学徒制教学改革;对照区域产业发展,在充分调研和征求相关系部意见基础上,出台现有专业调整方案,适时开展专业评估。

3.逐步强化“双师型”教师队伍建设,构建良好师资队伍梯队。做好教师企业实践工作,选派教师转岗、转向培训;建立外聘教师库,强化兼职教师考核;积极培育教学名师、技能大师,组建大师技能工作室;开展新一轮师资队伍梯队建设,选拔专业带头人、骨干教师和优秀青年教师;组建优秀教学团队,探索团队教学模式;开展青年教师教学基本功竞赛和教授风采大赛。

四、落实“教学诊改”、“师范专业认证”、“学生技能提升”、“农村顶岗实习”、“教学改革与研究”五项重点工作,全面实现教学管理绩效

1.加强内部质量保证体系建设,推进学校教学诊改工作。完善人才培养质量组织和制度体系,依据省教育主管部门的相关要求,出台《内部质量保证体系建设与运行实施方案》,推进学校教学诊改工作有序进行;强化人才培养工作状态数据采集和分析,切实履行人才培养工作质量保证的主体责任,完成20xx年人才培养工作状态数据填报工作;撰写并完成20xx年度高职院校人才培养质量年度报告。

2.抓紧师范类专业认证契机,巩固师范专业办学优势。出台《XX师专教师教育改革实施方案》,进一步优化师范专业人才培养方案,完善师范专业实践技能体系,强化考取教师资格证各项举措,全方位、全过程提升师范专业人才培养质量;制订师范专业认证工作时间表,超前部署,做好学前教育、小学教育专业认证评估的启动准备工作。

3.加强实践教学管理,推进学生实践能力提高。根据岗位能力需求,进一步完善学生技能训练及考核方案;积极与省市技能鉴定机构取得沟通,组织学生积极考取职业技能证书;修订《XX师专学科竞赛奖励办法》,以国家、省级各类专业技能竞赛为平台,进一步提高学生实践能力。

4.创新师范专业实习模式,鼓励开展农村教育顶岗实习。深入贯彻落实《XX省教育服务县域经济发展全面建设小康社会三年行动计划(20xx-2020年)》,依托辽宁省教育发展联盟,组织教师教育专业学生到农村中小学进行顶岗实习支教,提高师范生的教育实践能力、协调能力、独立生活能力,提高教师专业化水平。

5.深化专业教学改革,开展教改研究立项。充分利用现代教育技术,实施翻转课堂教学,拓展学生学习途径;推进基于工作过程的任务驱动、项目驱动课程教学改革,建立课程考核评价体系;开展教改研究立项和职教课题开发,通过教师教学研究,培育优秀教学成果。

五、其他工作

1.开展校企合作教材建设、完成教材征订工作。

2.开展制度建设和课程建设工作。

3.完成学校交办的其他工作。

第一学期教务处工作计划


教务处是学校等教育机构的教学管理机构,主管各教师的教课任务、目标、进度及计划,学生的学习要求、目标、计划及考试等教与学各方面的事务。下面是由小编为大家整理的“第一学期教务处工作计划”,欢迎阅读。

第一学期教务处工作计划

一、指导思想:

为全面贯彻落实区委、区政府《深化教育综合改革全面提高教育质量三年行动计划》,全面深化课程教学改革,全面推进学科教学规范化,落实《义务教育学校管理标准(试行)》、《关于进一步规范学校管理切实减轻中小学生课业负担的意见》、《XX省初中教育内涵发展与全面提升计划》等文件精神,推进《XX区中小学学科教学基本规范》,引导我校教师注重学科教学规范,严谨执教、规范执教、高效执教,精致教学过程管理,增强教研工作的实效性,不断提升教师专业素养,全面提高教学质量。

二、工作目标:

1.狠抓常规管理,向管理要质量、效益,使教学工作的管理更上一个台阶。对每个学生负责,特别是对非XX籍的学生要给予更多的关注。

2.抓好教科研工作,以科研带教研,以教研促教学,积极推进课程改革,关注教师专业成长。

3.加强各年级教风、学风管理,努力提高教学质量。

4.抓好艺体、科技、劳技等校本课程建设,组织丰富多彩的课外活动,促进学生身心健康发展。

三、具体工作:

(一)立足课程规范,科学管理求发展

1.严格执行国家课程计划、省教育厅的“五严要求”和XX市的“三项规定”,规范各类课程设置,开齐上足规定课程,进一步规范教学行为,特别是综合实践活动、研究性学习和地方性课程等。继续开展丰富多彩的社团活动,建立研究性学习活动小组,确保课外活动和每天阳光体育锻炼1小时的正常开展。

2.抓好三表的制定和管理。作息时间表、教学活动安排表和课程表的贯彻落实是教学秩序稳定的关键。维护课表的严肃性和权威性,不准私自调课。加强音、体、美、信息技术、体育健康、研究性学习等的监督管理。教师调课、代课由教务处统一管理,教师病、事假或公差应报告教务处备案。

3.继续严格执行“减负”的有关规定,探索质量增长新模式,力争减负不减效。严格控制作业量,严禁随意征订教辅资料。

(二)强化教学常规,规范教学行为

1、严格工作纪律,保证教学秩序。

教师要按照课程设置和课表安排,严格执行上班制度。凡外出函授学习、开会、教研活动等有事公出或私出,要履行请假手续,课务原则上自调,并报教务处备份。

2、强化精细管理,落实教学“六认真”。

①巡课:本学期学校将加强课堂教学的过程管理,强化过程考核,建立课堂巡课记录。教务处实行每天上下午不定时巡课,尤其是午休和活动课,杜绝私自调课,随意调课,杜绝出现上课拖拉迟到空堂等现象、甚至出现无课务时段有教师无故不在学校的状况。

②预约开课:校长室、教务处实行预约性听课,并同步检查(抽查)备课情况、作业批改情况,反馈上课情况。

③教务处检查:每月由教务处组织学校行政人员、教研组长对全体教师的备课、作业、听课,教研(备课)组的活动材料等进行检查,检查结果记入业务档案。

④对在期中、期末考试中与平行班差距过大的教师,备课、作业、听课等资料上交教务处重点核查。

上述内容均与六认真考核挂钩。

3、优化教学过程,提高教学效益。

备课、上课、作业、辅导和评价是教学过程的主要环节。为规范教师的“六认真”工作,作如下要求:

①认真备课:认真备好课是搞好教学,上好课的基础和前提。要充分利用名师研学案,坚持集体备课,教学目标要明确,还要求做到三结合,即课程标准、教材内容与学生实际相结合,基本知识、基本技能与综合运用相结合,德育渗透、知识体系与心理素质相结合落实备课组集体备课制度,做到“六定”:即定时间、定主题、定地点、定内容、定计划和定中心发言人,做好集体备课活动记录,同时要求三年教龄以下的新教师备详案。本学期将组织一次面向50周岁以下教师的备课质量展评工作。开展一次集体备课展示活动。

②认真上课:上课要精细,方法要灵活,要求做到三不,即不上无准备之课,不上目标不明确之课,不上一讲到底之课。要充分发挥学生的立体作用,使师生互动得当,信息反馈及时。不得在课堂上训斥、辱骂学生,变相体罚学生,不得剥夺学生上课的权利。妥善处理好课堂上的偶发事件,不因偶发事件而影响教学工作的进行。

③认真布置和批改作业:作业要精选,严格控制作业量。要继续推行讲义印刷备课组长审核制度,扎实做好学生作业纠错本的训练。课内作业力求当堂完成。课外作业量和难易度要适当,重视基础训练。可分必做题和选做题,分层提要求。作业批改要及时,正确、规范。对普遍性的错误,要做好记录,进行集体讲评。对学有困难的学生,要进行面批,当堂指导。作业要有发必收,有做必批,有批必评,有错必纠。教务处组织教研组、备课组对其落实情况每月检查一次,检查结果与六认真考核挂钩。

④认真辅导:辅导要及时,针对性要强。特别重视个别辅导,充分体现面向全体学生,为了每一个学生的宗旨,要为基础较差的学生提供发展的机会,为优秀学生提供更广阔的上升空间。本学期学校将重视对学生的学习指导,要利用活动课时间开设学习指导、学习心理讲座,要特别关注中差生,关注临界生,对思品生、学困生要帮教结对,对“双差生”要进行交流、沟通,加强德育教育和心理健康教育,及时记录好跟踪辅导情况,还要研究优秀学生的薄弱学科,从而落实教学针对性,提高教学质量。

⑤认真评价:组织阶段性测试,要及时反馈。各年级要组织好阶段性测试工作,保证质量,控制好难易度,各备课组要及时做好期中、期末测试各科试卷的的质量分析和评价,以书面形式上交教务处。

(三)加强教研组建设,完善教研管理。

1.教研组长要认真制定教研组工作计划,科学有效有序安排活动,开展好每周一次的教研活动,坚持集中学习和分散自学的学习方式,要求教研组、备课组每次活动都要定时间、定地点、定中心发言人、定重点讨论内容,教研组长做好每次教研活动详细记录。教研活动要扎实进行教材分析、案例探讨,要重点解决教学实践过程中出现的问题,要强化钻研教材、教法,设计教学和训练方法,要加强集体备课活动,真正要通过活动得到收获、提高。要把听评课活动与课例研究结合起来,重在评字上作文章,真正把听评课活动落到实处,研究课堂教学有效性,认真开展“有效课堂”的研讨活动,切实提高课堂教学质量和教研活动的科研含量。

2.教研组长在开学初对上学期的工作要认真进行反思和总结,特别是上学期期末考试中成绩不理想的备课组要找出问题并制定改进的措施,力争在本学期考试中取得进步。要组织教师对中考的研究。要对近几年来的考试说明与考题进行比较和研究,体会命题意图、方向,理清考查的主要内容和涉及常规方法,做到心中有数。

3.搞好课题研究。教研活动能体现围绕本组科研课题展开研讨,指导骨干教师扎扎实实搞好各科的课题研究,吸引青年教师参加,努力使课题研究与培养教师结合起来,与学科教学改革结合起来,与解决学科教学实际问题结合起来。学校实施分层教学实验试点工作,通过以点带面,分层推进,在实验教学中不断发现问题,并用科学的方法去解决实际问题,切实提高课堂教学质量和教研活动的科研含量;

(四)加强师资队伍建设,促进教师专业发展。

青年教师的迅速成长,是增强学校发展后劲的关键。本学期教务处将继续落实加速青年教师成长的“青蓝工程”,并立足岗位练兵,培育后劲,努力建设一支高素质的教师队伍,具体做好以下几个方面的工作:

1、开展青年教师练兵活动。继续开展青年教师课堂教学展示活动,提升青年教师教学水平。通过预约听课制、同题开课制、骨干教师示范课等形式,不断提升青年教师自身的业务素养。

2、继续完善师徒结队活动,做好青年教师的指导、培养工作,主动关心青年教师尤其是新教师的成长。要求指导教师每学期听课至少30节,工作不满三年的青年教师要做到一学期听25节课,教师相互间听课不少于15节。对新教师主要进行教学常规辅导,以老带新,共同探讨,形成一个良好的课堂教学研究氛围。

3、开展学校教师基本功评比活动和部分学科教师的解题竞赛,积极鼓励青年教师申报,并鼓励青年教师参加高一层次的学历进修,鼓励老师们在评比中努力争先。

4、组织各种层次教师理论学习, 提升骨干教师的理论素养和教育科研能力,青年教师则要提高他们的实践能力,解读教材的能力等,积极探索新课改环境下的学科整合与探究式教学实践研究,探索有利于学生形成“自主、合作、探究”的学习方式,开展有利于培养学生创新精神和实践能力的研究性学习活动。在此基础上,撰写出一批高质量的学科、学术论文,或经验总结材料,使青年教师的教研水平跨上一个新台阶。

5、各教研组要注意培养本组的骨干教师,并注意在发挥骨干教师的带头、示范作用,配合学校推出校、市级骨干教师。

6、利用学校的强势学科资源,在教研室的指导下,扎实认真开展学科基地的建设活动,积极探索行之有效的教研活动路子。

(五)加强校园文化建设

从学校实际出发,开展校园文化建设的实践和研究。在继续发挥“三风”的育人功能的同时,要建设与特色相匹配的校园文化,不断提升学校的办学层次。每学期开展一次中华经典诵读比赛,每学年举办一次项目学习节,设个人名次和班级名次。

2021中学教务处工作计划


新学期学校必须进一步规范教学常规,确保教学质量的稳步提高。一起来看看小编为大家精心整理的“20xx中学教务处工作计划”,欢迎大家阅读,供您参考。更多内容请关注。

一、指导思想

以"研究、指导、服务"为基本职责,以"将欲立人,先求立师"为突破口,以新课程实施有效管理为契机,紧紧围绕教育这个中心,努力构建"自主、宽松、协作、竞争"的工作氛围,夯实教育教学的过程管理。使学校的教育资源优化组合,使我校教师的师德形象和业务能力上一新台阶,确保学校教育教学质量再创辉煌。

二、主要工作

(一)以法治教,树立以人为本的管理体制

1、严格执行国家课程计划,开齐课程,上足课时,不随意增减课时,不乱订乱发资料。辅导用书要坚持学生自愿购买的原则,杜绝教师私自征订资料,如有违反,一查到底,绝不姑息。

2、深入学习,认真钻研,将课程改革落实于行动中。

要深入学习和钻研《基础教育课程改革纲要》《义务教育课程设置实施方案》,各学科《课程标准》,切实增强课程改革的责任感和使命感,明确课程改革的目的和任务,使教师在执行目标任务的过程中充分发挥各自的积极性和创造性,使之落实于备课和课堂中。

3、学"规范",树师表

全体教师要加强"规范"学习,注重师德修养,关心爱护学生,要主动俯下身子,倾听意见,教育学生要晓之以理,动之以情,严禁体罚和变相体罚学生。本学期将分年级召开两次学生代表座谈会,以征求学生对教师教育教学工作的意见或建议,并及时反馈给教师。

4、创造机会和环境,形成力争上游的良好氛围。组织教师进行教学基本功竞赛,积极争取上好校外展示课,要请进来走出去,引导教师投入到教研改革中,使教师能把握每一次机会,发挥自己的每一份潜能,各自走向成功,形成力争上游的良好氛围。

(二)以教学为中心,狠抓教学管理,打造教与学的"双赢"

随着教改的深入发展,教学管理的内涵在不断丰富,管理的要求在不断提高,在教学中要始终不渝地遵循三条原则,第一是面向全体原则,每位教师对所有学生承担相同责任,不放弃后进生。第二是全面发展原则,每位教师要关心每个学生各种素质的综合协调发展,以其它方面的发展促进其文化成绩的提高。第三是主动发展原则,每位教师要把学生素质的形成过程理解为学生自身发展的过程,把全面发展素质要求变为学生自觉的行动,占领好学生发展的战略制高点。

在新学期中必须进一步规范教学常规,确保教学质量的稳步提高。

1、功夫花在备课上。各备课组教师要沿着"学生课堂上主体参与"这一主线,精心设计教案,努力体现"三高"和"三严"的备课原则,即认识高、站位高、标准高,严以律已、严谨作风、严肃态度。每份教案既要凝聚备课组全体教师的智慧结晶。也要体现各任课教师独特的个性、风格、特长,即既要有集备,也要有自备。教案内容应包含教学目标(知识目标、能力目标、情感目标),教学方法,教学重难点,教具(仪器、设备等),教学过程(教师活动、学生活动、设计意图),自备,配套练习,教学后每份教案应有教后感。教案要提前一周打印成册,送教务处备案。本学期将加大自备和练习两大部分的检查力度。

2、本事显在课堂上。每位教师要合理安排教学的各个环节,利用好现有的教学资源,利用好教材中所蕴涵的思维发散点,充分展现学生的知识构建过程,多采用操作实践、观察讨论、大胆猜测等形式,养成学生乐思善思的习惯,用好教材中的习题和思考题,鼓励学生多层次、多侧面、多角度寻求解答途径,切实做到以教师为主导,以学生为主体,精讲多练,当堂巩固。教务处将组织人员实施不定期督查考核和跑课制度,及时反馈教学信息,做好服务指导工作,当好参谋。

3、巩固放在作业批改和评讲上。要求习题精选,题量适中,评讲及时,要多找学生当面评讲,杜绝不布置或只布置不批改现象,继续执行作业批改次数制,语文25次,作文8篇,数学60次,英语50次,理化各30次,政史各20次,其它学科15次。学校将不定期检查作业布置和批改情况。

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