【www.gz85.com - 库管工作总结范文】
当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下一步工作。以下是为大家准备的库管工作年底总结报告，供您借鉴。
在这一年里，我在做仓管时学到了很多，感悟到也很多，现在总结如下：
总结概论
总结是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么，如何做的，做得怎么样。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律，就是：计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。
一、总结有如下特点：
1、工作总结要求人们对以往做过的工作进行冷静的反思。通过反思，提高认识，获得经验，为进一步做好工作打下思想基础。
2、强调科学性。总结经验不能就事论事，“跟着感觉走”。而要就事论理，辩证分析，力求得出科学结论，这样才能促进工作的转化。
3、表述上叙议结合，有评有论。工作总结除了叙述、说明外，还要议论，通过典型材料的介绍及分析评议，阐明作者的观点，使经验教训条理化、理论化，避免空洞无物和堆砌材料两种偏向。
二、工作总结的种类：
1、按总结的时间分，有年度总结、半年总结、季度总结。进行某项重大任务时，还要分期总结或叫阶段总结。
2、按总结的范围分，有单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等。
3、按总结的性质分，有工作、生产、教学、科研总结等。
二、总结撰写前的准备
有人说过：要总结写得好，必须总结作得好；要总结作得好，必须工作做得好，立场观点对头。这应该是写总结的经验之谈。好的总结是在做好总结工作的基础上写出来的，更是人民群众在实际中干出来的。在现实生活中，有的单位干得不怎么样，但总结时却“喷香水”，这对本单位的工作失去实际意义，不应该提倡。也有的单位工作有成绩却形成不了典型经验，这种情况说明总结工作没做好。上述两种情况都是应该避免的。搞好总结，是企业管理的一项重要工作，是增强干部、职工凝聚力的一种重要手段，需要认真对待。
总结究竟应该怎样做呢？从总体上说要发动群众，自下而上做总结。工作是群众做的，总结也应该由他们来做。不应撇开群众凑集政绩，绞尽脑汁制作观点。总结过程中能量化的要量化，把定性分析和定量分析结合起来考察，从客观事实出发，防止感情用事，以免总结流于形式。
此外，搞好总结还要注意以下几点：
1、重视调查研究，熟悉情况
总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务，进行总结时，要通过调查研究，努力掌握全面情况和了解整个工作过程，只有这样，才能进行全面总结，避免以偏概全。
2、热爱本职工作，熟悉业务
热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务，如果对业务不熟悉，就难免言不及义。
3、坚持实事求是的原则
总结是对以往工作的评价，必须坚持实事求是的原则，就像陈云同志所说的那样，“是成绩就写成绩，是错误就写错误；是大错误就写大错误，是小错误就写小错误”。这样才能有益于现在，有益于将来。夸大成绩，报喜不报忧，违反作总结的目的，是应该摒弃的。
4、重点在出经验，找规律
总结的最终目的是得出经验，吸取教训，找出做好工作的规律。因此，总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上，必须从实践中归纳出规律性的结论来。
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库管工作2014年总结
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时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活!
回顾这一路走来，我7月份加入xxx任设备库管一职，面临极大的挑战。
首先是我从未接触过制罐行业，面对一个陌生的环境，陌生的工作流程，陌生的备品备件，我的心一下子就变得沉重起来。怎么办?如何快速了解各方面信息，方面后续工作展开?如何快速融入这个团队，跟同事很好配合，做好每一件事?我表示很迷茫，但是没有灰心，在赵部长的指点下，首先找王强了解了我们公司的制罐制程，对各机械设备有初步认识和了解;然后在阿康的帮助下，快速学习了库房出入库管理相关事项，对物料采购等有所了解;同时，赵部长给了很好的建议，就是平常多整理货架，在将货物摆放整齐的同时，加深印象，清楚的知道每层货架放有那些备品备件，在后续生产领料时可以快速找到他们所需求的备品备件。
7月底，库房面临搬迁，新库房空间有限，为了能够合理化布局，我和阿康实地测量新库房面积，然后根据实际状况做出了很详细的新库房规划草图，在赵部长的指导以及其他同事的建议和帮助下，我们顺利完成了库房搬迁，并做到摆放合理、整齐，方便了后续的工作更好更有效的展开。在这里，感谢赵部长的指导，感谢每一位同事的倾力相助。
由于库房前期工作做的不是很好，遗留下来的问题很多，例如手工账本没有及时做，货物没有分类有序摆放。如何理顺这些?当我和阿康面临这些时，脑袋里总是很多问号，怎么办?但是，遇到问题始终要解决，想做，总有办法，不想做，总有借口。我们决定将工作一一列出，分轻重缓急，有序进行。首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，做到物以类聚，做好标示，达到目视化管理要求，最后，我们将所有出入库单据进行了整理分类，很好的保存了单据，通过这些努力后，设备库房进入良性循环。
采购计划和物料消耗，始终是的难题。生产消耗物料毫无规律可循，不管是备件还是消耗品，时多时少，很难掌控。这只是一方面，另一方面，我对备件和其他消耗品不熟悉，导致采购不合理，偶尔会采购一些东西回来没有消耗导致库存积压，或者有些物料采购未满足生产需求，导致库存紧张，临时采购。成本控制，开源节流是每家公司都有在做的，也是每一位员工该做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每个月统计报表，整理生产退回的备品备件，都让我觉得汗颜，因为我没有很严格卡生产领料的，导致一些不必要出库，最终结果就是浪费。
另外，因为我的不熟悉，不熟悉工具，不熟悉备品备件，不熟悉各种模具，不熟悉设备……导致生产找东西的时候，总是没能快速准确的提供所需物品。我很惭愧。忏悔无用，我只能下决心去改。加油!
xx年没有做好的工作，2015年，必须做好。开源节流，控制成本，这是一项艰巨的使命。没有很详尽的计划，没有很多的想法，只能用最简单的方法去做，控制生产不必要的支出，了解每一样物料出库后的去向，及时收回更换下来的备品备件，请车间主任、工程师、机修人员等协助判断是否存在使用价值，避免不必要的浪费。坚持学习，与公司共同成长。在设备部工作这段期间，我印象最为深刻的是赵部长在早会上不时地提醒我们各个小组，保持学习，同时给了不少建议，甚至有提出我们的学习方向。如会计、6s、采购、仓库管理等，这些都是我们需要学习的东西，学会这些东西，不管是对于我们现在的工作，还是在今后的人生道路上，都是会受益匪浅的。所以，在2015年，我要努力多了解这方面的知识，在工作中充实和完善自己!只有这样，才能更好地为公司服务。
移动库管工作总结
本人于201X年8月入职##公司，任仓库主管一职。在过去的4个月工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望2011年，力争在2011年做得更好。
一、 保证仓库各项工作流程的顺利开展
在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：
1. 产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施。
2. 产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员（司机）移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。
3.根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。
4. 按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。
5. 对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。
6. 仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。
二、发货和努力提高^方案范-文库_为您搜集整理^%自身的管理
1．协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。
2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。
3．加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。
4．往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁，美观、防潮。
5．努力提高^方案范-文库_为您搜集整理^%自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。
6. 提点小建议：
①是否可以少量订购两种托盘，一种1.2*1.2的，一种就是现在用的，
②公司生产比较量大的产品时，是否可以不把所有的领料单都打出来，象113B的，可以打出一张在上面写1*15这样，然后单据整理也方便。
以上是我的个人总结，如有不足之处请领导指正，我会尽全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现]方案-范文’库.整理.我在公司的价值.
食堂库管工作总结
【第一篇】：仓库管理及食堂管理工作总结，食堂库管工作总结
工作总结及 2015 年工作计划斗转星移，仿佛年初的动员大会还在眼前，这就到了年底！审视过去这一 年，无论工作与生活，虽然酸甜苦辣都品尝了许多，但不仅和公司对自己的要求 有一定的差距， 和自己对自己的要求也有不小的差距，这就要求自己要好好总结 经验教训，为来年业绩更上一层楼打下基础，下面我就先把 2014 年的工作总结 一下吧
一、仓库管理。先粗略介绍一下仓管的职责、流程和保管措施：1.职责:A.
落实防盗，防火，防虫蛀，防鼠咬，防霉变等安全措施和卫生措施，保证库存物 资完好无损，如发现可疑情况及时向上级汇报 B.严格执行入库手续，物品进仓 时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致 C.定期整理仓库 D.按规 定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符 E.随时掌握库 存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率 2.流程：A.进货需签认， 出库有凭据，缺货及时申报，每月进行盘存 B.
定期对库房进行清理，保证库房 的整齐美观 3.保管措施：A.物资堆放整齐，美观，按类摆放 B.每周检查一次库 房建筑物，发现漏雨，渗水等异常情况及时上报，督促及时修理。
再说一下仓库管理的经验教训：总体来说运行平稳，没有出现什么纰漏.就 是仓库在地下室，别的几个地下室渗水，把仓库淹了几回，后来找了一些东西， 把仓库一部分地面垫高了， 把酒等东西放到上面了。
有一次周日旁晚去仓库办事， 发现地下室被淹了，一看一楼一处水管漏水严重，水把一楼淹的有脚脖深，不仅 把地下室顶浸透了，地面也漏了很深的水，我先把水闸关了，又加班到半夜，等 把一楼和地下室的水舀净了， 累的我腰酸腿疼的。有时候招待申请表我也签过字 了，一些人也不拿走，可是按公司财务制度，看见招待申请表才报销的，不知道 他们是怎么报销的？一些物品申购单的东西数量明显不合适，可领导已签过字 了，不买吧，不妥当，买吧，用不完，弄的不上不下的，希望领导多花一点时间 审核审核！希望以后物品申购单经仓管员签字后，领导再批示同意购买，以免还 有库存的东西重复购买，造成浪费！ 二、食堂管理。粗略介绍一下食堂后勤主管的职责：A.制定食堂的各项规章 制度，并负责检查落实 B.主持制定每周食谱，合理调配饮食结构，保障供给， 并随季节变化调整食谱 C.经常对食堂工作人员进行卫生和安全教育，抓好食堂 卫生服务工作，不定时抽查食堂卫生和个人卫生，严格执行有关卫生制度，确保 食堂室内外环境干净卫生， 叮嘱饭菜烧熟煮透，确保食物中毒及各类事故的零发 生 D.认真核算成本，加强伙食费管理，降低损耗，增加花色品种，提高饭菜质 量 E.广泛听取及收集各方面对食堂 工作的意见 F.经常提醒食堂工作人员注意 用火、用气安全，明确岗位责任，确保各项设备安全稳定运行，如果发现事故苗 头，立即查找原因及时处理或报有关部门，消除事故隐患 G.了解库存需求，熟 悉熟悉市场行情，采购物品要做到营养、卫生、新鲜，物美价廉。
再说一下食堂管理的经验教训：从过了年换了几个厨师，工资是越掏越高， 可是说不上是越来越好。老步饭做的味道还算可以，就是盐把握的不好，稀饭有 时会烧糊，饭菜的花色少点，卫生差点，不过责任心在这几个厨师中是最高的， 也吃苦耐劳；老孙厨艺不错，就是脾气不太好，不过食堂卫生搞得很好，这方面 是这几个厨师中表现最好的；老常，各方面勉强凑合，不过脾气很烂，干了一个 月就把他辞退了；小郑，在几个饭店干过，厨艺不错，脾气很随和，就是太懒了。
综合各方面来说， 老步是性价比最高的厨师，老孙和小郑基本上对得起给他们的 工资，给公司的建议，厨师不是做的太不好，不要随意更换，不算高的工资要找 到十分合意厨师实在是不容易的！可能公司给的工资比以前高了一些，领导和员 工对厨师要求就往几星级靠了，可能有点不符合现实！人员多，再加吃饭人员经 常不固定，饭菜少点多点很正常，饭多了，下顿吃点剩的，饭少了，重新做点， 这多正常啊， 一些领导和员工对此很不满， 经常找食堂人员的茬， 为此我很头疼， 不得己我和他们沟通交涉了几次，再加上我的妥协和改进，全员的理解和支持， 现在情况改善了。
食堂是给大家伙开的， 不是给一个人开的， 不管是职工和领导， 个别要求能满足，就满足，没有条件满足的，还是请不要在会上提了。帮厨这个 大姐从过了年表现不好了， 也不知道她是对工资不满还是什么样的原因，也提醒 她很多次了，她也没有多少改进，我也不当家，对她莫能奈何！自从颁布了不在 食堂吃饭也不提前通知就罚款的制度（每月有两次豁免机会），不在食堂吃饭提 前通知的人增多了，相应地食堂剩饭的次数也少了，对此我很宽慰，不过早上、 晚上及节假日不吃饭也自觉通知的人还是不多！对食堂这些事，我套用一句话结 束吧：希望别人怎样对待自己，自己就先怎样对待别人吧！ 三、培训学习及其他。1.从每周四的培训学习中，也学到了不少知识，不 过据我了解，很多职工对此并不积极，为什么呢？我想除了培训形式单薄外， 和工作实际联系太少有关吧，很少能激起大家的共鸣！希望来年增加些贴合工 作实际的内容！不过还是学的了一些东西：A.责任力是人才价值的分水岭 B.不 承诺结果的计划就不叫计划 C.管理不是比赛看谁最受欢迎 D.员工看价格，老板 看价值 2.大部分宿舍都有空调和热水器，这两种电气是耗电大户，用电高峰的 月份，每个宿舍每月要用几百度电，我估计有一部分是不注意节约被浪费掉的， 我想要是每个宿舍安个电表，出台个制度，奖优罚劣，每年会少浪费很多电的 3.公司外地人员不算多，有 5 台热水器，4 台洗衣机，人员不多，电器不算少， 不仅利用效率差，还浪费钱财，还让一些职工不满（女职工宿舍没有洗衣机）， 我觉得以后有条件的话，像这两样电器，可以集中一块，共享共用 4.一期一些 灯的位置安的太高了，卫生间电气设计的很不合理，希望后面工程多注意这些 细节，各环节人员对此多操些心 5.工程质量按道理要随时随地检查，由于工程 量大，再加上领导业务繁忙，不可能经常去查看，一些工程部和监理人员却对 此不上心，造成一些工程瑕疵甚至工程事故出来了，却没有被及时发现，等发 现了，去纠正时，误时误事，后期造成客户投诉，影响公司形象，影响公司效 益，提议增加工程质量员，随时监督工程各环节人员是否尽职尽责 6.原纺织厂 家属楼水电线路年久失修，不时停水，电压不稳，一些住户不理解，多有怨言， 造成水电费不好收，工程也到了后期收尾阶段，希望公司领导对此事多加重视！ 四、2015 年的工作计划 关于仓库管理， 严格执行公司对岗位相关要求， 做好物资保障的坚强后盾！ 关于食堂管理，有这些措施：1.食堂落实卫生分工责任制，保持食堂卫生 整洁 2.实行工作考核考评制，采取内部量化考核，中心抽查，就餐人员评议等 形式， 对食堂人员服务态度及饭菜质量进行全面评测 3.平衡好各部门间的工作， 协调人际关系，搞好团结，关心食堂工作人员，创造食堂良好的工作环境，建 立和谐高效的工作队伍 4.做好的食堂运行成本核算，努力降低食堂用餐成本， 提高用餐质量，增加花色品种，把热情周到为全体员工服务作为根本宗旨，不 断改进食堂各项管理工作。 以上就是我的 2014 工作总结和 2015 年工作计划，很多纯属个人意见，其中还夹杂着一些牢骚，不对之处，还请领导斧正，冒犯之处敬请海涵!过去的一 年里，犯过的错误，要时刻铭记教训，不再重犯；得到的经验，要经常重温升华， 继续发扬光大！！不管失去及得到多与少，就让它随着新一年的太阳过去吧，昂 起头，去迎接新的征程吧！在新的一年里，要以感恩、担当及合作等姿态，并在 公司领导、部门主管及公司全体同仁的帮助下，把公司的目标当做自己的目标， 并不断发展知识能力把岗位职责执行到位，力争为公司做出更大的贡献！代伟刚 2014 年 12 月 31 日
【第二篇】：食堂管理员工作总结，食堂库管工作总结
总结 时间过得真快，茫茫碌碌中已近年末，转眼间我接管食堂的时间又过了一年。
回顾过去的每一天，我作为一名食堂管理员，深感到责任的重大，工作压力之沉重。因 为我所从事的工作质量，很有可能会影响到全体职工的身心健康。所以，为了扬长避短，今 后能把工作干得更好，现就一年来的工作情况总结如下
第一、 今年以来， 我公司的各项生产经营活动和整体工作大局呈现出了前所未有的紧 张繁忙景象。在此情况下，我们食堂的工作节奏和各项管理、生活服务工作如果不能够紧紧 地跟上我公司快速发展的大好形势， 必将愧对我公司领导的信任和支持， 也无颜面对辛勤奋 战在各项工作第一线的广大干部和员工。因此，我们把切实做好各项生活综合服务工作，当 作贯彻全年奋斗目标和落实科学发展观，坚持以人为本，关心职工生活，为广大干部员工办 好事、办实事的重要方面切实抓紧抓好，使职工食堂真正成为“职工之家” 。特别是我们能 够紧密（这里可以加公司的名字）的整体工作大局，密切联系本单位的实际情况，坚持对食 堂员工进行“生活服务无小事”“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”等项教育，使 、 大家从思想上认识到了做好本职工作的重要性， 从而自觉地投身到各项服务工作中去。
今年 以来，职工食堂的所有工作人员，都能以（公司名字）的大局为重，尽心尽力地做好各自的 本职工作，受到了领导和员工的称赞。
第二、作为一个集体食堂， 食品卫生安全是关系到每一位公司职工、领导身体健康 的大事。首先，我们要求每位食堂工作人员上岗前,都要进行上岗前的体检，对体检不合格 者不於上岗。食堂是公司职工用餐的地方，也是对疾病最为敏感的地方，为了使全体职工都 能心情舒畅的放心用餐，作为食堂的工作人员，我有责任有义务搞好食堂的卫生工作。不定 期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习，提高工作人员在工 作中的服务质量和意识。切实做好食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作， 工作台做到随用随清，每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出，勒令 改正及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作，明确职责、各司其职、服从分配、随 叫随到，保证了职工的工作正常运转。
第三、每天，我一有空闲，就下厨房巡视，与食堂 人员取得沟通联系， 对食堂工作方面的所需或不足， 作详细了解， 如有不周， 及时作好调控。
如卫生情况：由于用餐人数多，食堂职工工作压力大，使大家身心疲惫，有时没能够及时、 彻底地将卫生打扫干净， 物品的摆放也不够整齐。
为了及时调整好工作人员的心态改变当前 状况，作为食堂管理员的我积极为食堂出谋划策，指挥食堂职工和他们一起工作。在食堂职 工的积极努力下使食堂的天花板、墙壁、灶台、蒸箱等焕然一新，地面、库房等一尘不染。
厨房有了明显改观，良好的工作环境使全体食堂工作人员更加心情舒畅，干劲更足；同样， 良好的就餐环境， 也给全体就餐人员带来了愉悦， 使得全体职工能够将饱满的精神投入到工 作中去。
第三、把住食品进货也非常重要。
（公司人员数目）人用餐需要经常外出采购各种食品， 如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我和采购员一同去采购,严把食品质量关，没有“检 疫证”“食品卫生许可证”的食品一律不采购，存放时间长的、变质变味的统统拒之门外， 、 严防食物重毒事件的发生， 切实保证每位职工的身体健康。
在此期间在我食堂用餐的人员及 职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。
食品卫生方面做到不能长期存放的蔬菜， 食品每 日采购、可长期存放的食品定期采购。
第四、 一年来接待了， 大小用餐共计十余次。及时、准确、顺利地完成了用餐接待工作， 给各级领导留下了良好的印象。同时确保了职工的正 常就餐。
第四、在菜谱的安排方面
1、首先对大多数职工的饮食习惯做到心中有数，有计划的制订每天菜谱，因为食堂就餐的 人较多，不能 100%的达到人人满意，但能保证 80%以上的人员满意； 2、职工喜欢的菜品，在不增加费用的前提下，可以多采购一点，采用较贵的菜和一般价格 的菜合理搭配，做到同一菜品一个月最多吃两次。新鲜蔬菜每个星期也能保证一次； 3、合理利用菜品的多种用途，不浪费任何一种菜品，如炖萝卜时，萝卜皮和萝卜帮可以做 成泡菜，白菜帮大家都不喜欢吃，但做成泡菜职工就很喜欢吃了；泡菜除了凉拌，还可以回 锅，也是一道非常不错的佐饭菜；芹菜叶子可以凉拌，可以和红萝卜一起炒；员工的菜品丰 富了，同时费用也就降下来了； 4、在节约成本方面：食堂一直以来都是坚持把肥肉和瘦肉分开放。肥肉既可以用来炼油炒 菜，也可以放在菜里一起炒。这样一来不仅节约了炒菜的油，也让员工感觉不到肥肉的腻。
第五、就餐方面，我们没有停留在使职工仅仅能够吃饱那种一般化的水平上，而是严格 按照领导的要求，在服务态度和饭菜质量上多下功夫。现在，职工食堂一日三餐供应，每顿 除米饭、馒头外，还增加了包子、饼、花卷，早点还增加了油条、豆浆，每天坚持每顿都为 员工准备小菜、汤、粥 ，并坚持平均一月吃一次饺子。每天的食谱和菜谱，予以公布，便 于接受大家的监督。
第五、 在菜品和库房的管理上，各种货物进食堂仓库，都必须进行验收，登记在册。
食堂用一切货物包括调味品，都会根据可领料数量签发，科学、合理地贮存食品，冷菜库、 粮食库、调味料库经常进行盘点、清库，食品按首进首吃的原则，以防止变质，或造成不必 要的损失。在食品贮存场所禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品。
第六、加强卫生管理，增强忧患意识。
食堂卫生是隐患的源泉、 发源地。
在卫生管理上我们坚持每周工作例会， 做到警钟长鸣， 增强职工的忧患意识， 尽可能地把隐患扼制在萌芽状态;我们要求每一位食堂职工必须做到
(1)注意个人卫生，勤理发、勤剪指甲、勤换衣服、勤洗澡，不留长发、小胡子，开饭 先洗手。
(2)食堂内外实行定人、定点、定时间、定要求。必须做到每日清扫，对每日产生的垃 圾杂物，日产日清随时打扫。周末进行大扫除。
(3)各种餐具、笼布、机械等要洗刷干净，做到木见本色，铁见光，用后摆列整齐，生 熟用具严格分开，不得混用。
(3)开饭时不准吸烟，不准面向食品说话、咳嗽等。
食堂全体工作人员能够认真做好本 职工作，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，保证了食堂工作正常运转。 第七、设备管理规范、保证安全。食堂是消防安全的重点部位。因此，食堂每日用液化 气、油明火等制定了相关的操作规程及使用办法。各项设备都设置了专人负责，并能做到定 期维护保养杜绝一切完全隐患。
【第三篇】：2012年食堂管理工作总结，食堂库管工作总结
理各位领导、同仁：全心全意服好务大家好！首先我感谢食品药品监督管理局和教育局的领导给我们提供这 样一个经验交流的机会。我们将充分利用这次机会，虚心向兄弟学校学习， 不断加强和改进我校的食堂工作，努力把我校食堂工作提高到一个新水平。
我校目前共有教学班 名左右，学校设有一个食堂。
下面，我就我校的食堂工作向大家作一汇报，汇报的题目是《》 ，不妥之 处，请领导和同志们批评指正。
众所周知， “民以食为天” ，对于走出家门的学生来说， “吃”比“住”显 得更为重要。职教中心是一个特殊的学校，学生的消费结构又非常复杂，这 就给我们学校食堂管理工作，带来了很多问题与难题，因为学生的卫生饮食 安全问题既关系到学生的身体健康，又关系到学校的声誉，也关系到教学质 量的提高，还关系到学校的发展，更关系到社会的稳定。为了破解这些难题， 学校领导大胆创新、英明决策：将食堂的对外承包权收回，改为“学校统管， 学校经营” 。那么新的食堂如何运行，怎样加强对食堂的管理，新的食堂如何 为全校的教育教学服务？带着这些问题我们首先到食堂管理先进的卢龙职教 中心、滦县一中进行了考察学习。通过考察学习，我们发现，兄弟学校在学 校食堂管理上有许多先进经验值得学习和借鉴。我们结合自己的实际情况， 经过反复讨论和研究，出台了《青龙县职教中心关于学校食堂运行办法的决 定》 ，确定了“坚持以关爱师生，重视细节，服务育人为理念；以绿色、安全、 精品为目标；以让师生吃饱吃好，收支平衡为经营定位”的食堂管理定位。1个，学生多名，教职工名，住宿学生 运行一个学期以来，在学校领导的正确领导下，在各处室大力支持下， 在全体班主任的配合协助下， 在全校师生的理解和食堂全体员工的共同努力， 我们在具体开展饮食服务工作时，做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡 事有据可查、凡事有人监督。我们主要把好了“八关”
第一、建立建牢规章制度关。
健全的规章制度，是实施科学管理的基础。为了使我校食堂改革取得成 功，使食堂工作从一开始就步入正规化、规范化和科学化。学校在新食堂运 行前就制定了一系列配套制度确保了食堂改革后能平稳顺利运行。这些制度 主要有
、 、 、 《》《》《》《》等。这些制度的制定及实施，确保了新食堂工作从 一开始就按照规定的动作，健康有序的运行。
（成立各种组织） 2012 年 9 月 1 日，食堂正式运营管理后，我们严格执行《中华人民共和 国食品卫生法》《学校卫生工作条例》等法律法规，在此基础上，食堂管理 、 室参照国家相关文件规定，依据本校实际，又制定、细化并出台了一系列相 关制度，进一步明确了岗位职责和食品卫生操作规程，对环境卫生、食品卫 生和个人卫生都做出了详细的规定，做到食品卫生管理有章可循，有规可依， 有效地规范了我们的管理行为。共制定各项规章制度 25 项，并已装订成册。
我们每月坚持对食堂工作人员召开一次专项会议，集中学习和讨论各项 规章制度的落实和安全教育工作等。
上半年共组织食堂工作人员一起学习 《中 华人民共和国食品卫生法》两次，整体提高了每位工作人员的思想认识。定 时定期对食堂工作人员进行法律法规、工作规范的培训，做到以法律法规为 准绳。还非常重视食堂内部管理，力求把基础管理工作做扎实，做全面，做 到时时有规范,事事有规范。
食品卫生工作中， 紧紧围绕以“三防”为重点(防 中毒、防投毒、防病毒)。截至目前为止，食堂人员管理工作基本做到了制度2 健全，措施到位，管理严格，谁出问题谁负责，为防止各项管理制度流于形 式，把制度落到实处。一方面，食堂在组织全员对各项管理制度进行学习的 基础上，对全体员工进行技能强化培训，今年我们进行了两次模拟灭火演习， 还针对不同岗位的要求，对个人技能实施了多次演练，另一方面，加大了管 理制度实施过程对具体操作人员的现场监督和现场教育的力度，以扭转操作 人员在整个餐饮行业中普通存在着的不良习惯，通过采取一系列行之有效的 措施，从而把管理制度措施逐渐推向了落实。
第二、一心把好食堂卫生关。
因为这是关系到每一位师生身体健康的大事。首先，要求每位食堂工作 人员，要进行上岗前的体检，每学期一次。其次，不定期对工作人员进行思 想教育，贯彻落实《食品卫生法》规定的各项要求。通过学习，提高工作人 员在工作中的服务质量和意识。再其次，切实做好我校食堂的食品卫生各项 工作、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工作台做到随用随清，砧板荤、 素、生、熟要分开，每天对厨房间都要进行大清扫。如发现工作中有不到位 之处立即指出，勒令改正及时到位。
总之，全体工作人员能明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，能 全心全意做好本职工作，保证了食堂工作的正常、安全、健康运转。
第三、切实把好人员管理关。
学校食堂现聘用服务人员计 40 人，其中长期工人 20 名，勤工俭学学生 20 名。食堂从业人员与学校签订用工合同，明确了甲乙双方的权利和义务以 及工资待遇等，在选聘员工时，学校注重思想政治素质，业务技术能力，事 业责任心，组成一支具有凝聚力和创造力的食堂饮食从业人员队伍。操作间3 内部实行厨师长负责制，下设三个小组组长，食堂管理室定期对他们进行考 核。
食堂管理室对所有员工上岗前都进行了培训，学习相关的法律、法规条 例和学校食堂的各项规章制度，提高从业人员的法律意识和食品卫生安全意 识，坚持每周召开食堂管理人员会议，每个月食堂对从业人员培训三小时以 上。对新进人员个人健康检查，对未体检的不能上岗，对身体不合格坚决不 准上岗，不穿工作服的坚决不准上岗，并建立个人档案资料，通过岗前培训 和加强学习，提高了从业人员的素质，深化了服务意识，提高了服务水平和 质量，满足了师生的需求，为学校的发展提供了强有力的后勤保证。运行以 来，食堂先后对各位员工进行了 5 次关于食品安全及操作流程的培训，要求 各位员工要养成良好的卫生习惯，端正服务态度，提高服务质量。半年来， 全体师生对食堂工作人员服务质量基本满意，卫生基本合格。
第四、全心控好食品进货关。
食材采购工作中严把进货渠道关，在采购中对不合格的食品进行坚决的 抵制，不采购质量不合格的物品。学校成立了由主管教育的副校长为组长， 教师代表和学生代表为成员的“食材采购监督小组”，全程定期参与食堂采 购工作，确保了食材进货质量，把一切不安全因素都堵在了校园外。
食堂根据市场食材价格和学生的口味安排每日食谱，食谱力求突出荤素 搭配、营养均衡的原则。食堂在采买食材过程中，实行了招标定点采购，定 期对所采购的食材价格进行市场调研，货比三家，杜绝人情交易，力争所购 食材质优价廉，对于质量不合格的产品坚决不采购，确保师生吃上安全卫生 的饭菜。食堂采购员将食材买回后，要与食堂保管员一起对所购食材的质量 和数量进行核对，确定无误后计入材料采购台账，并附上相关采购票据。坚4 持索证索票制度，我们对所有的食材采购点都严格进行索证索票，附有供货 商的身份证复印件、详细家庭住址、联系方式。
第五、诚心把好饭菜质量关。
众所周知，众口难调，尤其是现在的学生，家庭条件较好，对于饮食非 常挑剔。我们为了规避食品单一这一供需矛盾，想方设法增加花色品种，菜 谱要求一日三餐搭配要符合营养要求，注重菜品的多样性，每日有所不同。
不断变换花样，改善学生就餐质量。一是添置必要的设备，从提高花色上减 少就餐人数的流失，如增加饺子、馅饼、千层饼、馄饨、锅贴等品种或产量， 满足学生之需求。二是选用符合卫生标准的夹层保温设备作为盛售饭器具， 尽量保证学生吃上热气腾腾的饭菜。
食堂自统管正式运营以来，先后购置了醒面机、蒸饭车、电饼铛、饺子 机、 切肉机、 馄饨机、 洗碗机等设备， 12 万多元。
计 我校食堂现使用面积 1320 余平方米，配备了餐厅餐桌 130 张（每张 7 人） ；改造后食堂室内通风、采光 性能良好。
食堂炊餐具用具一应俱全，对粗加工区和精加工区及消毒区严格 分开，并有食品库、面点房、冷荤间、炊管人员休息室等配套设施。在对食 堂人员加强检查督促、培养她们良好卫生意识和习惯和烧菜质量的同时，经 常听取师生的意见，每月召开一次食堂工作会议，修改并确定好每月（4 周）的 菜单，每周菜谱力求达到丰富多样，不断改善饭菜质量。经常督促食堂人员烧 好菜，提高炊事人员的技术与技能。使每天的饭菜力求达到“色、香、味”俱 全，让师生吃得营养，吃得安心。
第六、精心把好操作流程关。
进货、仓储、加工、出售是食堂操作的主要流程，必须强化管理。5 首先，食堂注意把好了“三关” ：第一关是把好验货，每天由厨师长负责 对新进食材验货，采取看（生产日期、合格证、质量检测报告、包装情况、 有无变质、发芽、是否新鲜等） 、闻（有无异味等）方式把住进货关；凡遇学 生放“月假”等大假返校时，假前余下的作料等要全面更换；食堂进货必须 登记验收，并作好进货入库登记。建立了购物索证、报告资料。第二关，加 工严格按操作规程，每天的蔬菜要入水浸泡半小时以上，去残留农药或菜虫 等，加工时不重复使用油料，加工储藏场所无关人员不得进出，做好食品留 样。第三关，食品分餐关，食品分餐，严格按食品卫生安全要求做到“三防”
一防食物酸变，腐烂，变质及污染食品，一旦发现，立即严厉处罚。二防他 人投毒，在食品卫生管理中，食堂管理人员对各个环节的进行有效监督，严 禁非操作人员进入食堂，从时间上和空间上拒绝了投毒事件的发生。三防疾 病流行传染，坚持每餐餐具专人操作，采用药物消毒，并做好餐具的保洁工 作，防止交叉污染。定期做好灭蝇、灭蚊、灭蟑螂、灭鼠的工作，切断传染 源，保证师生健康。
另外，食堂要求所有的员工必须树立高度的节约意识，每餐加工饭菜适 量，不可浪费。按照宁少勿多，不够再做的原则加工饭菜。
其次，各操作间实行专人负责制，冰柜定期清理、除霜、消除异味、生 熟物品分开存放。严格执行饭菜留样制度，留样时间不得少于 48 小时。
第七、实心把好成本控制关。
伙食成本的标准由学校核定，按不同季节的菜价及粮油价格核实三餐的 标准，以不超出采购食材的费用为原则，以兼顾营养搭配为原则，以节约为 原则。早餐以蛋、豆浆、饼、小米粥、馒头、花卷、包子等为主；午餐为两6 个炒菜一个炖菜或三个炒菜，均为荤菜，主食为米饭；晚餐为馄饨、饺子、 面条、包子、馒头、粥等。依据伙食标准，早晚适时增加一个炒菜。
第八、真心把好教师陪餐关。
为落实上级有关食堂安全工作的文件精神， 切实加强学校食品卫生安全， 确保学生就餐安全，学校成立了“学校陪餐领导小组” ，并制订了相关规定。
要求当日值班领导和相关老师必须早中晚按时在学校食堂就餐。陪餐人 员每餐前要提前 30 分钟进入食堂，首先检查食品卫生，然后在各种熟食中分 别进行品尝一定数量的食品，不得漏尝，不得将食品带出食堂。陪餐人员检 查、食用 10 分钟后，应在登记表中认真填写情况记载，并签好姓名和时间。
若有不适情况反应，立即通知食堂管理室，并且上报校长，同时禁止他人食 用。陪餐人员要及时收集对学校食堂伙食工作的意见和建议，并及时报告学 校以便及时改进。
半年来， 我校食堂在县卫生食品药品监督局多次检查与多次随机抽测中， 卫生合格率都达百分之百，我校食堂获得了上级领导的好评，尤其是得到了 县委于春海书记、鲍成超主任和纪立功县长、张博薇县长等县领导的好评和 高度赞誉。
半年工作的实践使我们认识到食堂管理是“用心工作、爱心育人、真心 服务”的教育思想的具体体现。今后工作中， 我们仍要严格落实管理责任制， 要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职，对工作负责，对岗位负责， 人人都管理，处处有管理，事事见管理。我们要继续坚持“保本经营、育人 为本、安全第一、健康至上”的指导思想，使食堂工作紧紧围绕学校教学， 服务学校教学，努力提高食堂服务质量和服务水平，为师生的身体健康，为 学校的教学工作做好保障，让学生满意，让家长放心。
