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年学生会工作计划

发布时间: 2020.10.26

2021年学生会主席工作计划。

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第三届学生会成立已经一学期了。我们又将迎来一个新的学期,但我们的工作不能像上学期那样做了,当然好的我们应该继续保持,但不足之处我们一定要加强改进,在寒假的一个多月里,我与多名部长及干事还有一些同学讨论过我们学生会近一学期的工作,让他们谈谈对我们的评价,以及对我们工作的建议。

宏观看我们上学期学生会的工作可以说是——忙碌的,但是有许多活动我们做的并不够好,也许是因为这届学生会有许多成员是新上任的,大家都在摸索和磨合期间,失误和犯错是难免的,但为了我们在未来的这个学期里能将我们学生会的工作做到最好,我们就必须从失败中得到教训和经验。上学期工作不足之处分析

一、当学校有活动时,大家都“围上来”做同一件事。

学校有活动学生会同学积极配合帮忙这个是对的,但是大家一起做有时只会把事情办砸。应该分清哪几个部是这次活动的主力,然后其余部门辅助。这样辅助的部门也可以在有空余的时间做本部本应该做的事情(例如:生活部可以查房等等)。部长应该明确每次活动自己所带领的部门应该做些什么。

二、每次活动部长都是最累的一个。

部长在每个部里面应该是带头人员,每次活动应该让他们带头,但不是说让部长把部里大半的活都揽到自己身上。每个部都已配齐四到五名干事,学生会不是只有主席副主席和正副部长的,干事也是我们学生会的一部分,学生会需要这些干事的帮助,同样我相信这些干事也希望能帮上学生会忙。当有活动事部长应该合理安排好部里每一位干事的工作,这样工作才能进行的有条不紊。

三、有些部门还没拿出本部该有的特色。

从上学期的工作总结来看,有些部门并没有拿出相对自己部门的工作成果。学生会各部应开展本部所应开展的工作,调整每个部门的工作,将每个部门的特色发挥出来。如学习部应加强开展各系成果展,以及各系之间的学术交流,带动校园良好的学习气氛。

四、为同学搞的业余活动太少。

学生会上半学期的工作的确做了许多,但是身边的同学并没有看到我们为他们办的任何活动与比赛。学生会应该丰富我们同学的学习生活和课余生活,让同学能感觉到我们也在为他们做实事。

五、部长对干事的了解太少

部长是每个部门里面的核心人物,干事是围绕核心的分支。如果部长对自己部里每位干事都不是很了解的话,那在工作时很难发挥好指导作用。俗话说知己知彼才能百战不殆。

鉴于上学期工作的不足之处,以及我们从中所得到的教训与经验,让我们在这学期开展学生会工作中有了的帮助。

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2021学生会主席工作计划范文


20xx学生会主席工作计划范文

新学期开始了,作为分管文体部和纪检部的学生会副主席,我深感工作责任的重大。作为学生会副主席,首先我要积极的做好以下工作:

一、协助学生会主席做好学生会日常工作。

协助主席全面负责强化学生会的工作,尤其做好分管部门的工作,对该部门主办的活动进行具体指导与监督。

二、强化学生会干部的责任和义务。

我们是为同学服务的,而且是全心全意的,所以我们必须要俯下身去为大家工作,不能脱离同学,每个学生会干部必须能够和同学们打成一片成为要好的朋友。

三、明确部门职责分工。

我应当协调好所分管部门的工作,因同时我还兼任纪检部部长,所以更得加强同文体部的沟通。督促其部长做到:举办活动准备工作要细致,并充分发挥干事的主观能动性,将活动的主要责任人分配给部员,不能让大家等吃大锅饭,要分清每一个人的权限和工作范围,合理安排每一个人的工作量。以各尽其能、人人参与为原则,使学生会成为一个有机、合理运行的学生组织。

四、增进民主制度,广开言路。

每次活动都要先争取同学们的建议,收集更多的,更好的意见。平时也要虚心接受同学们的监督,重视其意见,必要时要将信息马上反映给学生会主席。而且应该把这做为我们学生会纪律监督的一个长效机制,这样更有利于我们学生会的建设。

五、在学生处指导老师及学生会主席的指导下,做好每次活动的协调工作,贯彻落实上级布置的各项工作。

六、及时向学生处指导老师及学生会主席汇报其主管部门的工作情况,并自觉接受学生处、院团委、主席的领导。

七、总结前几届招新的经验,联系各部门配合秘书长写出提案向学生处申请全新的准入制度后会内调配的招新模式。

这就是我的本学期的工作设想,如有不完善的地方,希望给与改善意见。如有帮助,我将及时做出更改,为了服务广大同学,我会及时加强个人修养,积极主动的提高个人素质,让自己在各项工作中不断得到提升。我会以自己最大的努力做好各项学生工作,要求自己做到的更好,做一名合格的学生会干部,合格的学生会主席。

学生会主席工作计划范文2

自××年7月院学生会主席团换届竞选上岗之后,顺利担任院学生会副主席一职。在此期间,在院党委的正确领导和院团委的正确指导下,主席团积极配合,紧紧围绕服务学生的工作理念,认真学习和落实自我教育、自我管理、自我服务,取得的很好的成果。我作为三峡答谢医学院团委学生会的副主席,分管院学生会学习部和科技部两个部门,现将这学期的工作汇报如下:

一、学期工作概况。

学期之初,我们完成了学生会内部组织结构的调整后的相关工作安排。对团委学生会工作考评有了初步的了解。新的部门结构确立后,各部门在各分管常委和团委老师的指导下,积极按照工作计划开展一系列活动。本学期,我们有条件、有能力参加的活动依然较少,但各部门依然尽了最大的努力,争取把学生工作做得有声有色。比如文艺部主导的各部门协调合作的学院迎新晚会,取得了大家的一致好评。生活部继续进行宿舍卫生检查工作,督促同学们养成良好的生活习惯;同时也配合体育部做好各种比赛的后勤服务工作;学习部坚持每天检查09级的晨读情况,为学院学风建设打下了坚实的基础;科技部也积极组织同学参加学校的各项科技活动,组织部不仅完成了学院团员的普查工作,还协调组织了第二十二期党校培训,学院团员干部的培训。诸如各部门的活动,不胜枚举,而我们都有活动详情的记录,在此不做赘述。

二、了解部门团结队伍

作为一名分管两个学生会部门的副主席,首先就要了解这两个部门的具体情况和部门地位、工作职责,以便更好的按部门规律办事,做好正确的引导。在开学之初我主动和学习部和科技部的部长练习,向他们咨询了解部门相关情况,了解他们的工作想法。以便我自己工作的开展。而这样的努力也取得了比较好的效果,在后期的各项工作安排中,都比较好的解决了出现在工作中的问题。

了解部门之后,其次就是要理清工作思路。我把我的工作思路总结为一个中心、两个结合三个加强。

一个中心,即以服务学生为中心,这是我们工作理念的重要体现。我们十一届学生会更强调服务和引导,真正代表学生的利益和心声,想学生之所想,解学生之所难;两个结合,即将提高思想修养和提高工作能力相结合。作为医学院一名党员学生干部,一定要用马克思主义、毛泽东思想和邓小平理论以及三个代表重要思想武装自己,不断提高自己的思想修养和政治觉悟。另一方面,既然是一名学生干部,一定要有组织协调能力,工作能力和领导能力。只有将思想意识和行动能力两者结合起来,才能真正把工作做好;三个加强,即加强沟通,加强管理,加强引导。作为学生会的副主席,自己要和分管的部门成员多沟通、多交流,共同探讨,共同进步。同时,没有规矩,不成方圆,要想管理好学生,首先要管理好学生干部,让他们有条可依,有章可循。另外,对于各个部门的具体工作,还要加强引导,结合我自身的经验和老师的指导,给予各个部门工作方向和思路的引导,使得其工作更顺利的展开。

学生会主席工作计划范文3

一、指导精神:

本系团总支学生会以毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想及科学发展观为本系学生会工作的指导思想,并根据系工作的安排,落实各项工作。

二、具体工作计划(下一阶段的工作部署)

为进一步丰富我院学生的校园文化生活,营造浓厚的校园文化

氛围,丰富我院学生第二课堂内容,在继承上学期的工作思路的基础上,我系学生会围绕学院和系的两个大局的工作安排,针对当前我院系学生的思想状况和学生会管理的实际需要,将重点拟开展以下活动,本计划分为两大部分,一是学生会系统的内部管理;二是学生活动的开展。

具体如下:

(一)学生会的内部管理

1.进一步加强学生会的内部管理,优化组织结构,提高全系广大学生干部的服务大局的意识,服务本院本系学生的意识,服务学院和我系大局工作的意识。团结友爱,共同的把各项工作做到六好:部署好、决策好、落实好、反馈好、开展好、总结好。具体措施如下:

更好的组织好学生会常委会议和两委干部的全体会议,不折不扣的落实民主集中制的决策原则,有效的发挥全体学生会干部的智慧,做到部署好和决策好,使各项重大工作能够得到全体学生干部的理解、支持,促进工作开展效率高,开展活动质量好,使得学生会全体干部心往一处想,劲往一处使。接下来除了正常召开常委会议外,建议全体会议每月二次,分别为每月第一周周一和第三周周一,其余每周一召开部长会议,除有重要事宜或其它特殊情况另召开全体会议。

2.不断完善学生会的各项制度,使各项工作做到三化即工作制度化、常规化、日常化。具体需要进一步完善的制度如下:

(1)策划书模板使用制度:各种类的活动的举办需要各类型的策划书,办公室需尽快的制作策划书制作的模板,经过我系学生会常务会议讨论通过并征得团总支书记同意后发布各部门实施。

(2)活动开展的可行性分析会议制度(试行):会议实行头脑风暴的形式,在全系学生和兄弟系甚至是兄弟院校中,邀请各班级(专业),学生干部当中不同岗位的人员,以及领导老师等各部分人员召开会议。使得活动开展的可行性能够得到充分认证。

(3)活动开展结束后的工作总结制度以及领导点评制度(点评制度试行):各项工作结束应该以一份详实的工作总结为终点标志,并执行配套的领导点评会议。通过一份详细中肯的工作总结,具体开展活动的部门能够充分认识到活动开展过程当中的不足,做到自己心中有数,执行配套的领导点评会议流程,各部能够得到相关领导充分肯定各项工作的优点,指出不足,在激发各部门工作积极性的同时,借助领导的丰富阅历和独到见解,有效的帮助各部门认识到差距,明确进一步努力的方向。

(二)下阶段学生会活动开展的总体意见和建议

1针对目前各系开展活动的类型和质量,结合本系的实际情况,对于下学期的活动开展,我主要提出以下意见和建议作为我系活动开展的方向:

(1)活动开展层次要追求较高,突出大众化倾向的同时,突出学术化和我系学生会的品牌特色,突出经贸系学生活动的特色,旨在加强经贸系学生的凝聚力和校园生活的丰富性及实践能力。

(2)活动开展在面上,尽可能尝试形式的多元化,在活动开展的线上,在办出符合学生目前的思想认识水平的基础上,尽可能突出一个深度,以生动活泼的形式,寓教于乐。

(3)在活动开展上,除了以本系学生会为主体以外,积极的探索与积累和兄弟系学生会或者是其他学生单位合作的经验,把活动办活,把影响力提高,比如上学期我系下辖社团---申创文化传播有限公司举办的大学城五校礼仪风采邀请赛。

2关于下学期期末要进行的学生会干部的选拨工作的几点意见和建议:

(1)根据往届的经验,结合本届实际情况,出台具体的应聘岗位数额和相配套的岗位应聘要求和应聘人员的考核方式(笔试、面试、公示以及其他方面的考核)和具体的考核标准。

(2)各部长在推荐业务水平高,综合素质好的部门干事推荐担任下一届学生会更高职位时,应本着突出责任意识、大局意识第一,业务水平领先、综合素质好的原则和具体工作考察的方式相结合,各部长在落实此项工作时,应任人唯贤,不唯亲,不搞两面派:各部长在上报本部门推荐人员和汇报推荐人员实际情况时,处处皆光明;而学生会常委和别部门主要负责人跨部门下去考核或者是其推荐人员在实际工作当中的表现和其描述不一致。本届学生会常委在选拨下届学生会主要干部的这项工作时会认真负责,积极在团总支书记的指导下,开展此项工作,对下一届学生会负责,对经贸系负责。

(3)关于下一届学生会主要干部的选拨工作,要做到宣传到位,使本系学生周知,尽可能调动全系学生的积极性,使有责任意识、大局意识、业务水平领先、综合素质过硬的学生能够顺利走进来,使混水摸鱼的学生走出去。

2021年学生会主席工作计划范文


作为学生会主席,需要将其工作有机的结合起来,以下是小编整理的20xx年学生会主席工作计划范文,欢迎参考,更多详细内容请点击查看。

学生会的工作,繁杂而又件件重要,看似简单却有件件复杂难办。作为学生会主席,需要将其工作有机的结合起来,需要在全校学生和老师之间建立良好的信息传递模式,需要把学生会内部的成员团结、高效的糅合在一起,为了全校师生的共同愿景而奋斗。

在我看来,作为一个学生会主席,工作计划是至关重要的。

一、学生会的全面工作。研究决定学生会建设、改革、发展及管理工作的指导细想和重大问题。

二、协调各部门之间的关系,定期做好学生会的血气工作计划,并向上级汇报,负责定期监督检查各部门开展情况。

三、每周五召开全体学生会成员会议,听取工作汇报及布置工作任务,讨论学生会近期的工作方向、任务,广泛听取意见和建议。(各部门会议由各部长召开,主要是部门里各干事之间的交流,不定期召开。)

四、大型活动(如本月和五月份的校园艺术节演出,十一月的体育活动月,等)需由主要负责部门指定详细的计划书,交由部长会议讨论审核,计划书应详细著明每次活动的时间,地点,规模,经费预算,涉及部门,主要负责人等事宜。需要具体到细节。因为“细节决定一切”。除此之外,每项活动开始之前,应该提前与相关部门(如:宣传,广播,体育等部门)联系,并提供相关宣传材料和人员活动。

五、落实完成学校交办的各项工作。每月进行一次小型工作总结,学期末进行工作汇总。

当然,要保证学生会工作的顺利开展,还是需要内部人员团结、高效的工作,必须处理好学生会主席和下属部门之间的关系。一方面要保证下属部门在学生会的总体指导下工作,另一方面也需要给予各个部门足够的自我发展空间,更好的调动他们的积极性。在处理学生会主席和下属之间关系的过程中需要综合运用管理学中激励理论中的激励机制和保健机制,才能真正的处理好二者的关系。

以上是我工作中的思想工作计划,如有不妥,望给予批评、指正。

2021年学生会主席新学期工作计划


第一篇

在自己已经走过的大学生活,我很幸运有好的老师的教导,有同学的友好帮助,我自己得到了比较全面、比较精彩的发展。我一步一步踏实的走过来,当再一次面对院干竞选的时候我毅然选择了竞选学生会主席这个职务。我从管理学院得到了很多的锻炼和提高,我想将自己历练的能力更好的为培养了我、造就了我的管理学院服务。

学生会的工作,繁杂而又件件重要,看似简单却有件件复杂难办。作为学生会主席,需要将学校和院系的学生工作有机的结合起来,需要在全院学生和老师之间建立良好的信息传递模式,需要把学生会内部的成员团结、高效的糅合在一起,为了院系、学生的共同愿景而奋斗。

我一旦当选自己肩上的担子肯定很重,但是我会勇敢而冷静的面对即将到来的一切。

在我看来,作为一个学生会主席处理好一下几个关系至关重要:

一、处理好院系和学校之间的关系。

各个院系是学校这个大集体的有机组成部分,因而院系工作应该在学校工作的基础上开展,作为学生会主席就应该引导和监督院系学生会工作沿着学校主体路线进行开展。但是竭尽全力做好院系工作又显得格外重要。只有院系工作有序丰富的开展,学校工作的开展才得以平稳有序。纵观管理学院走过的历程,在横向与兄弟院系进行比较。我们不难发现作为一个小院系,在取得了一些成绩的同时还有很多的地方等待着每一届的分团委学生会去努力去改善。而这其中最大的问题就是管理学院缺乏一块响亮的招牌,缺少人无我有的特色。如果我被当选我将从创建具有管理学院特色的招牌为突破口开展学生会的工作。

二、处理好院系和年级之间的关系。

年级与院系的关系犹如院系与学校的关系,作为院学生会主席就应该协调和各个年级学生会主席之间的关系。保证各个年级学生会工作的开展符合院系工作开展的指导思想,同时应对各个年级保证足够的自我发展空间,鼓励年级特色的建立。同时保证各个年级之间的团结、合作、良性竞争的局面对一个院系的工作又至关重要。学生会主席更多的时间不是用在具体事情的操作上,而是利益的平衡和矛盾的调解和整个院系局面的宏观调控。

三、处理好学生和领导之间的关系。

一个院系的兴衰与这个院系政策的制定和实施息息相关,其中学生对院领导出台颁布实施的政策的认可度和支持程度,起着关键的作用。作为学生会主席就应该发挥与领导交流多更深刻的了解院系领导出台相关政策的真正用意,为院系政策在同学中间做充分的舆论宣传和解释。同时应该把同学的心声及时、准确、有效的传递给院系领导,以提高院系决策的科学性和民主性。

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