时光如水，一去不复返，我们已经顺利完成第一阶段的任务，你也该写工作总结了，当完成一个任务时，我们必须立刻写总结，应该怎样才能写好自己的总结呢？经过收集并整理，小编为你呈上热电公司个人工作总结，希望对你有所帮助，动动手指请收藏一下！
不知不觉来xx热电有限公司工作已经三个多月了，时间过得真的好快，
20nn年7月25日我来到xx热电有限公司，体检、专业面试通过被录用后，便进行了长达一个月紧张而充实的岗前培训考试，这包括企业文化、电力安全规程以及热机专业知识。企业文化的学习，使我认识到xxxx集团是国内少有的特大型综合企业之一，而旗下的热电公司正为这所企业提供着源源不断的电力能源，以及为广大职工供热供暖；安规的学习，使我明白每个行业都有着自身的规矩，正所谓无规矩不成方圆，更何况电力行业乃高危行业，安规的系统学习与再认识正是把人身安全、设备安全放在了首位；热机专业知识的学习，使我对火力发电厂有了一个宏观的了解与认识，同时也使我对学校里所学自身专业的局限与不足有了较为深刻的认识。
20nn年8月26日，岗前培训考试通过后，我有幸被分配到技术中心综合试验室从事我的专业金属监督，领导的悉心关怀与师傅同事们的关心，使我渐渐融入了这个大家庭。之后又进行了为期一周的车间级安规的学习考试，我便真真正正的开始了金属监督的工作与学习。开始以为在学校时已经进行了三年的专业知识理论学习与一段时间的实践，便认为工作起来会得心应手，然而事实并不是想象的那么简单。在师傅和同事们的帮助下，我首先进行了光谱定性与半定量的理论学习与实践操作以及光谱检测报告。光谱分析在校时已有所系统的学习，认识到光谱分析是电力设备金属材料材质检查不可缺少的重要分析手段，为避免“材质错用”现象的出现，保障电力设备的安全运行，国家发展改革委电力行业的相关标准、规程都明确规定了电力设备金属部件在制造、安装、检修及老旧机组更新改造中必须对所用合金材质的零部件进行全面的材质复查，以确保发供电设备金属材料的材质符合设计要求。一位合格的光谱分析人员一方面必须熟练地掌握光谱分析基础理论和技术知识，另一方面还应充分了解现场光谱检验工作常见问题并掌握解决办法。由此可见，光谱分析工作的责任之重大。一段时间后对七大元素cr、mo、v、ni、w、ti、mn的定性与半定量已基本熟练进行分析，然而这个过程并没有想象的那么简单，除了理论知识的掌握对各分析线比较线谱线的识别与比较，还要考虑对委托试样规格、材质、检测部位以及电极预燃时间、电极、试样污染等因素。之后又接触到射线检测，现场拍片的准备工作、拍片注意事项以及后续的洗片（显影、停显、定影）时间控制等，看到师傅们评片时谨慎而严谨的工作态度，不由得感到这一行的责任之重，听师傅们谈到射线评片既需较为深厚的专业知识、金属材料以及焊接知识，还需较丰富的评片经验。陆陆续续地又开始接触到硬度检测、测厚检测、蠕胀测量、超声检测等等，这个过程中使我感到自身专业知识的不足，平时一定要多听多问多做少说以及业余时间专业知识的进一步加深与巩固。
应领导工作安排，给我指派了师父，工作重点放在了金属监督及其总结，师父是一位对金属监督、热力系统、分厂相关人员甚为了解的专而博的专业人士，师父的言传身教使我受益匪浅。去各分厂金属监督检查（汽机侧、锅炉侧）过程中，使我认识到做事先做人这句话的含义深刻，如何与人相处、上下级的沟通、相关问题的出现与解决，做事先做人显得尤为重要。通过向师父、分厂领导及相关人员的请教和自我的学习总结，了解到各分厂机组异同处，例如，z1电共7机7炉，其中锅炉侧7台锅炉额定蒸发量均为130t/h，汽机侧#1、#7机均为b25（背压式额定功率为25mw），而#2～#6机均为30c（抽汽式额定功率30mw）。不同机组规格材质数量又有所不同，以及汽水系统的异同。随着330mw、600mw大机组的基建与下一步的运行投产，对于金属监督人员技术水平与责任心提出了更高的要求，而对于刚刚涉足金属监督的我来说，无疑挑战与机会并存。每次与师父参加技术中心监督例会，上级领导谈到人员水平的提升，要做有意义的事，要敢于发现别人发现不了的生产隐患，保障电力生产的安全运行，领导强调这才是技术监督的意义所在。这使我清楚地认识到现在的我就像站在了金子塔下的迷茫小孩，只是方向坚定而明确，未来的路还很长，我在努力。也许我接受能力慢一点，但我注重基础注重专业知识的深度学习实践与再认识。不要做一个合格的厨子，要做一位出色的厨师，我等待着厚积薄发。每月的焊口、光谱等检测量的统计，尽管看起来是简单而重复的工作，而真真正正地做好其实并不是那么容易，这其实是对一个人数据精确、工作责任心与耐心的考验。
总之，三个多月来的金属监督工作，使我受益匪浅。金属监督（无损检测、理化分析）对于一个工业系统尤其高危行业电力生产而言，无论是人员安全、设备安全电力安全生产都是尤为重要的。因此必须对电力行业金属技术监督规程（dl/t438-20nn）深入学习与完善执行。金属监督专业人员就是工业大夫时刻小心地呵护着电力安全运行生产。我为自己有幸成为技术中心综合试验室金属监督其中一员感到自豪，同时不忘自我责任，努力工作实践再学习，为电力安全生产贡献绵力一份。
20nn-11-12
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热电公司档案管理工作总结
热电公司档案管理工作总结
热电公司档案管理工作总结档案标准化管理是企业发展的内在动力
档案是人类活动的记录，是人们认识和把握客观规律的重要依据。借助档案，能够更好地了解过去、把握现在、预见未来。可以说档案工作是既有极其纵深的历史，又有无限广阔的发展空间,是一项充满旺盛生命力的事业。在企业管理工作中档案是一项重要的基础工作，满洲里光明热电公司在档案管理中以“对历史负责，为现实服务，替未来着想”的精神，认真做好了档案管理工作，几年来我们通过认真做好文件材料的收集，提高档案人员的业务素质，强化档案工作的服务意识，充分发挥出了档案信息资源的作用的同时也使企业获得了最佳的经济效益和社会效益。
一、基本情况介绍：
（一）、单位的基本情况：光明热电有限责任公司坐落于满洲里市经济合作区西端，是呼伦贝尔电力公司于20xx年9月依法在原满洲里市热力公司破产的基础上出资572.6万元以发起方式设立的一家控股公司。
公司成立之初，根据满洲里市城市建设总体规划，确定了发展热电联产、为国际贸易旅游城营造碧水蓝天的发展目标,四年来公司先后投入610万元对原有的三台14兆瓦链条锅炉进行恢复性大修，投入资金7000万元新建了3台29兆瓦循环流化床静电除尘锅炉，取缔了市区34座锅炉房、43台小锅炉。20xx年公司本着为满洲里市营造出良好的生态旅游环境、还城市一片碧水蓝天的发展工作目标，开工了2×12MW＋3×75T/H锅炉的热电联产工程建设，该工程建成后可新增加供热面积150平方米，年可发电1.2亿千瓦时。
目前光明热电公司有员工320人，供热面积由34万平方米增加到现在的200万平方米，供热管网已环绕到城市的边缘，几年来公司通过全方位的设备技术改造，极大的提高了供热质量和供热的可靠性，为下一步热电联产投产，拆除全市所有的小锅炉，实现全市集中供热提供了基础保证。
（二）、档案工作的重要性
满洲里光明热电公司是在原热力公司破产的基础上新组建的一家股份制企业，它的档案来源复杂、内容广泛，原创：因此对档案工作所产生的安全效益和经济效益要求较高，公司组建成立以来利用档案的信息资源，在修编年鉴、组织沿革、大事记、制定生产管理制度汇编和在经济活动分析、生产事故分析、供热管网效益分析及生产设备技术改造等项工作中充分利用档案的翔实资料指导生产、经营和各项管理工作，取得了显著成效。在企业破产重组、资产量化和土地产权界定，供暖用户住房面积核实及取暖费的收缴工作中利用档案资料成功的解决了矛盾纠纷、维护了企业和用户的合法权益。在编制基建工程招投标书和生产设备、生活设施由于质量、自然灾害引发的事故索赔中发挥出了巨大的作用、避免了企业的损失。
（三）、档案工作的基本情况
为了促进公司的正规化建设、提高公司的档案管理水平，使档案更好、更有效地为公司的生产经营及外网营销和基础设施建设等项工作服务，自20xx年公司组建成立以来就将档案管理工作纳入到公司的整体工作中，给予了高度重视、建立了一套完整健全的档案管理体制。在档案管理中公司经理负责，办公室主抓，建立了档案室，实现了文书、会计和业务档案综合管理，形成了以档案室为中心，各部室资料管理人员分工负责的档案管理网络。四年来，光明热电公司档案管理工作一年一个台阶，继20xx年月公司通过满洲里市档案级验收后又由20xx年00月通过了自治区00级验收。
二、领导重视档案工作是关键
（一）、成立领导机构、加强领导、配备人员
为了切实做好档案管理工作，公司成立了档案管理工作领导小组,明确了公司孙明山经理为档案管理工作的第一责任人，具体工作由综合班主任负责，同时按照电力系统的档案管理标准，在满洲里档案局的大力支持和帮助下，设立了专门的档案室，对原热力公司的生产技术档案和基建资料档案及综合性档案逐项、逐册进行了整理，做到了档案集中统一管理。
在人员配备上公司按照档案管理的要求在员工中选任了三名业务精、文化高、政治素质好、保密意识强，热爱档案事业的女同志担任了专职档案管理员和基建、生产兼职档案管理员。同时为了提高档案管理人员的业务素质,我们派出档案管理人员到档案管理先进单位参观学习并在每年的自治区和市区举办的档案学习班我们都派出专人参加培训学习，通过学习提高了档案工作人员的业务能力和的政治思想觉
在档案管理制度建设中公司按照满洲里市档案局的规定结合自身情况实际情况，分别制定了《档案员职责》、《档案保管制度》、《档案借阅制度》、《档案保密制度》、《档案鉴定销毁制度》和《党政工团文件材料立卷归档制度》、《声像材料立卷归档制度》以及《实物归档制度》等规章制度。同时还制定了各门类档案的分类方案和保
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管期限表，使公司档案管理工作基本实现了档案管理工作的制度化、规范化、标准化。（二）、加大投入，解决突出问题
公司组建成立之初，没有固定档案室，档案资料也比较分散，为此公司将建立档案室列为重要的议事日程，20xx年公司在办公场地较为紧张的情况下，设置了独立的综合档案室和档案人员办公室，安装了铁门、防盗窗、窗帘、配备了灭火器、温湿器使档案室达到了防盗、防光、防火、防潮、防高温、防尘、防鼠、防虫的“八放”要求，在档案管理的硬件建设上我们还先后投入3万元按照档案管理工作的要求配置了30平方米的档案密集柜，购买了档案专用电脑、激光打印机、激光复印机、电脑传真机和摄录一体机、数码照相机等先进仪器设备，
三、加强基础业务工作，是做好利用工作的前提
（一）、收集、整理、鉴定、统计
为了提高档案管理的工作效率，我们按照满洲里市档案局的要求和规定来完成档案的收集、整理、鉴定及统计工作，在档案收集管理中我们按照规定将公司基建资料、供热管网资料、上级下发文件、公司上报文件及各部室、车间的有留存价值的档案资料进行了积极主动的收集和征集，对收集到的档案资料全部作到认真整理、装订入库。保证了档案资料的完整准确、系统及时。原创：
在档案的整理工作中我们按照规定对档案立卷要求进行了组卷和编目，建立了档案管理统计台帐，对档案室内的设备，各类档案数量，档案利用情况进行了统计和登记，通过认真作好档案管理的基础性工作提高了档案管理的工作效率的同时也提高了档案管理的质量。
在档案鉴定、统计中我们按照规定对所有档案资料按照标准进行了重新鉴定，目前公司档案室以收集到有保存价值的档案资料文书档案000份，其中永久档案00份、长期档案000份、短期档案00份。
（二）、编制检索工具
（三）、开展微机档案
为了适应适应办公自动化的需求，我们还按照微机档案管理的要求对公司档案进行了基础资料的及检索目录的微机录用，实现了数字化处理，规范了档案管理的同时也方便了档案的归档、查阅和检索。
四、档案工作为企业做好服务
（一）、开展档案晋级达标为企业晋升为（星际）企业服务
（二）、利用档案为企业联络经济效益和社会效益
几年来我们通过认真开展档案规范化管理,方便了公司各部门的档案调阅的同时也充分利用档案的信息资源为公司取得了一定的经济和社会效益。
20xx年公司组建成立之初，由于供热锅炉和供热管网老化，事故频出，公司生产技术人员通过查阅设备档案，对公司三台14兆瓦锅炉和所有的环热站进行了恢复性大修，提高了设备出力保证了安全生产。当年12月在市区五道街有一处供热管网因多年腐蚀渗漏，公司生产技术人员通过调阅技术档案，在最短的时间内查找出故障点，进行了及时的修复，避免了一次大范围的生产事故。
20xx年在公司的生产运行中，三台原有供热锅炉的燃煤燃烧不充分煤渣排放中的含煤量在50％以上，大量的燃煤没有经过充分的燃烧就白白的浪费掉，给公司的经济效益造成了一定的损失，问题的原因是由于当时输煤系统使用的颚式碎煤机出煤颗粒过大造成锅炉燃烧不充分所致，为此公司生产人员通过调阅档案，认真分析研究，决定将颚式碎煤机改为锤式碎煤机，改造后锅炉灰渣中的可燃物下降到20％，一个取暖期可节约燃煤近5000吨。
20xx年公司扩建2台29兆瓦热水锅炉，该锅炉设计没有风机循环水泵，所有转动机械的轴瓦冷却水全部排弃，造成厂用电、水的极大浪费，为此公司成立了科技攻关小组，通过查阅该锅炉的技术档案，制定出了加装循环冷却水循环系统，实现了循环水的闭式循环，使公司废水达到了的零排放，即为环保做出了供献，也使公司每年减少了几十万元的排污费同时每年还可以节约水资源24万吨。
20xx年随着满洲里市城市扩建规模的扩大，公司5台供暖锅炉已经满足不了城市的供热需求，为此公司准备在20xx年扩建2台29兆瓦锅炉的基础上继续扩建一台29兆瓦锅炉，在锅炉的建设中公司充分利用保留完好的前2台29兆瓦锅炉的技术档案，在时间紧、任务重的情况下仅用了五个月的时间就完成了锅炉扩建任务，通过档案资料的运用即节约了时间又节约了大量的设计费用。
（三）主动服务，编制参考资料为领导服务
（四）、建立信用档案为企业服务
在加强基础工作档案管理的同时我们还为公司供热范围内的1万3千家热用户建立供热基础档案,（基础档案包括用户的申请用热手续、签订的入网协议、工程验收手续、及住房面积图纸及热费缴费情况）并实现了微机化管理,方便了热用户的热费缴纳的同时也为公司的营销管理创造了便利的条件。原创：
公司作为一家社会公益服务性的企业，提供优质的热能做到让客户满意是公司宗旨目标，为此公司把保证安全生产、提高供质量作为首要任务，我们连续几个夏天对供热范围内的不热用户进行了供热系统集中改造，这其中档案资料发挥出了巨大的作用。
公司成立以来针对市区内兴华小区住宅楼、外运集装箱住宅楼、9111号综合楼、市政小区2号楼等一些原由小锅炉房供热的住宅楼由于其供暖系统和集中供热供暖系统的设计、安装要求不一样，致使供热温度质量不高的情况、公司组织专业技术人员通过查阅图纸、制定出切实可行的改造方案，组织人员进行集中改造，提高了这些楼房的供热温度的同时也增加了公司的营业收入。
几年来，在满洲里档案局的大力支持和帮助下，公司档案管理和档案利用工作都有了一定的发展，通过档案规范化管理和在公司生产经营中发挥出的巨大作用也使公司领导对档案工作给予了高度重视，在今后的工作中我们要围绕企业中心工作，加大对档案管理工作的宣传工作力度和加大档案管理人员的业务知识培训工作力度，提高公司全体员工的档案管理意识，使之达到规范化和标准化管理，确保档案资料能够更好更有效地为光明热电公司的各项工作服务。
2020年热电公司党建工作总结
满洲里光明热电公司党总支在20xx年党建工作中以邓小平理论和十六届四中全会精神为指导，围绕企业中心工作以提高供热质量、做好优质服务为宗旨、以保证热电联产工程安全施工、按期投产为第一要务，突出了抓好党建促生产、抓好生产促发展。
一年来公司党总支在工作中紧紧围绕公司热电联产紧张施工、外网管线敷设全面展开和外派公司员工技术业务培训等项工作，充分发挥出了党组织的核心作用和全体党员的先锋模范作用，使公司的安全生产、经营管理取得了良好成效，确保了热电联产工程及供热管网施工克服了各种困难按期竣工投产，保证了公司设备大修、增供扩销、员工技术业务培训和不热用户供暖系统改造等项工作都按计划圆满完成，同时通过进一步做好员工的思想工作，稳定了员工队伍、统一了员工思想、划齐了员工步调，在govyi.com公司内奏响了一曲以保三节日安全供热、加大不热用户供热系统改造和掀起热电联产施工高潮、确保按期竣工投产及加快外网施工建设、保证年内新接入供热面积40万平方米为主调的发展、做强的主旋律。
光明热电公司二00四年党建工作总结
20xx年公司党总支将企业的党建、思想政治工作与企业的安全生产、市场营销和优质服务工作紧密结合，在天气寒冷、供热面积大、设备超负荷严重、生产一线人员紧缺等诸多困难面前、充分发挥出了党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，团结带领全体员工以大局为重、严谨务实谋发展、同心协力保供热，经过顽强拼搏、努力工作，保证了安全稳定供暖。在提高了优质服务工作的同时还全力配合行政认真做好了热电联产工程、外网管道施工的建设工作，通过上述工作的开展，使党组织的凝聚力和战斗力不断得到提高，增强了公司的综合实力和提高了员工的生活水平。
一、切实加强党的自身建设，增强党组织的凝聚力、
吸引力，提高党员队伍的战斗力。
1、加强党的基层组织建设。做好党建工作，首先要加强党的基层组织建设，20xx年党总支按照《关于对基层党组织进行集中整顿的通知》要求，结合公司实际情况制定了《光明热电公司基层党组织集中整顿的实施方案》，在集中整顿工作中公司以三个基层党支部为单位、开展了广泛深入的发动宣传、提高了全体党员对此项工作认识，经过认真的调查摸底工作，摸清和掌握了全体党员的思想状况，通过建立登记制度和定期沟通制度，保证了全体党员都能接受到了党组织的管理和教育。在制度建设方面我们还以此次党组织集中整顿活动为契机,对公司以前的党建制度进行了认真整理，修订了《党建目标责任制》、《党风廉政建设责任状》、《党风廉政建设实施细则》、《公司发展党员细则》、和《民主生活会制度》等制度。
2、认真开展民主评议党员工作。党总支以在党员中开展民主评议党员作为加强组织建设工作的一项重要内容，20xx年上半年公司党组织在“七一”前夕认真开展了民主评议党员工作，党总支提前下发了民主评议党员工作要求及评议办法，通过基层党支部向全体党员宣传讲解，提高了全体党员对此项工作的认识，为了使党员通过此次民主评议能看到自身的不足，在评议前党总支要求全体党员填写了自我评议表，在面对面民主评议中每个支部都邀请了党外人士参加评议,评议中全体党员都从互相关心、互相帮助的角度出发，在相互肯定成绩的同时也互相指出了对方在工作中的不足和需要加强努力的方向，通过此次民主评议活动,党组织了解了党员、干部和群众的思想动态，经过此次民主评议公司32名党员全部为合格党员，其中六名共产党员还被三个基层党支部推荐为优秀共产党员。
3、壮大党的队伍，增添新鲜血液。、壮大党的队伍是保持基层组织生机和活力的需要，因此公司党组织把发展党员工作列为党建工作的一项经常性的工作。在发展党员工作中我们严格遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，严把“入口”关，确保了发展质量，在积极分子培养中我们以生产一线员工为重点，注重改善党员队伍结构，通过不断加强对入党积极分子的培养，坚持抓好启蒙教育、入门教育及跟踪教育“三个环节”和举办入党积极分子培训班，吸收积极分子参加党的组织活动等形式，端正了积极分子入党动机、提高了认识， 20xx年公司五名入党积极分子被上级党委批准为中共预备党员，四名入党积极分子经过党组织的考察培养已被列为重点发展对象，还有五名员工郑重向党组织递交了入党申请书。
4、 开展党员理论学习，提高党员理论修养。20xx年公司党组织紧密结合党建工作实际，自上而下充分利用每周五党员、干部学习活动，安排、组织党员干部学习十六大报告及新《党章》、十六届四中全会《决定》和电力体制改革相关政策的精神实质，通过学习极大地提高了党员干部的理论素养，强化了政治意识、责任意识和大局意识，同时也使全体党员、干部充分认识到新时期党建工作的重要性和特点以及搞好党建工作的深远意义。
二、抓好班子建设，形成整体合力，
充分发挥党组织的战斗堡垒作用
1、加强领导班子建设、提高干部队伍整体工作能力。企业要有长足的发展关键是要有一个坚持原则、顾全大局、团结协作、清正廉洁的领导集体，在班子建设中公司党组织认真执行民主生活会制度和中心组理论学习制度，20xx年公司基建任务繁重、为了保证热电联产工程和各项生产工作的顺利进行，班子成员年初重新分工各有侧重的负责热电联产工程施工、外网管道安装施工、生产设备大修和营销供热面积接入以及发电输电线路出口施工等项工作，在分管工作中遇到重大问题全部做到党政联席会议集体研究做出决定，从而实现了班子成员思想和行动的高度统一，在一年一度的班子民主生活会中，班子成员按照批评与自我批评的要求在自己分管的工作中认真总结经验的同时也本着沟通思想、互相帮助的要求来帮助班子其他成员查找工作中存在的不足。20xx年公司班子成员带领全体员工同舟共济、克服了一个又一个困难，在员工中充分发挥出了带头示范作用，树立了领导班子的威信，取得了广大员工的理解和信任。
2、抓班子建设的同时加强中层干部队伍建设。中层干部处于承上启下的关键地位，担负着领导员工和协调各方工作的重要角色，增强中层干部的协调能力尤为重要，为此公司在抓领导班子建设中还注重强化中层干部队伍建设，借以提高全体干部责任意识和敬业精神。为了提高干部的业务能力公司年初举办了领导干部微机培训班 ，对所有管理人员进行了为期半个月的微机应用培训，在日常工作中公司坚持每周召开环节干部工作会议，由部门负责同志在总结上周工作的同时汇报本周工作安排，通过会议的形式使公司的管理人员能够查找到差距、振奋精神，形成良好的工作风气。
三、加强员工的思想政治工作、保证员工队伍稳定、
促进公司健康稳定发展
1、以理论武装为重点、提高全体员工的整体素质。光明热电公司组建时间短、员工队伍相对年轻、这些员工既有思想活、热情高、干劲足的特点，也有实践少、经验缺的一方面，为此公司党组织在开展员工思想政治工作中因势利导，有重点、分层次、多角度地开展了全员培训工作，使员工队伍的综合素质得到了全面提升。在全员理论培训中公司通过积极派出人员参加上级公司和当地政府举办的各种培训班、研修班和加强自身党组织中心组学习、支部组织生活、员工政治学习等有效形式，使全体员工深刻领会、全面把握了“三个代表”思想、十六届四中全会精神及电力体制改革相关政策措施的精神实质，提高了全体员工的理论素养，强化了政治意识、大局意识和责任意识，极大地提高了领导干部的政策水平和决策质量。
2、以开展形势教育为重点、维护公司文明、稳定大局。企业要发展必须要
有一支文明、稳定的员工队伍，为此公司在加强员工队伍思想政治工作中
把建立一支文明、稳定的员工队伍作为一项重要内容。20xx年公司党组织
紧紧围绕生产经营中心工作，采用了多种形式扎实抓好形式任务教育，结
合“三节日保热”、热电联产复工、掀起热电联产和外网施工建设高潮及新
员工入厂等不同时期工作和任务，全都及时召开了宣传、教育大会向全体
员工讲前景、讲稳定、讲大局，扎扎实实抓好员工的思想教育工作。
３月份，按照进一步落实社会治安综合治理工作的各项措施，突出了
全员学习贯彻《自治区社会治安综合治理条列》这一主题，通过开展多样的形式任务教育为完成公司各项工作任务奠定了坚实的思想基础，使公司各项工作呈现出了协调推进的良好态势。
3、以技能培训为重点、提高全体员工的综合素质。针对公司成立以来持续供暖设施扩建，技术人员特别是生产技术人员紧缺的实际，党组织在员工培训中积极引导、鼓励员工通过继续就学来拓宽自己的知识面，今年8月公司与原呼电职工中专联合举办的热动函授中专班在公司开课，30名员工参加了为期三年的函授培训，在抓员工学历教育的同时公司更注重引导员工结合本岗位提高操作技能和业务水平，公司针对热电联产机组投产发电生产急需运行操作和维护的技能型人才的实际，加大了对生产一线员工的培训力度，连续几批派出140多人次前往北京、沈阳、乌海等设备生产厂家和同类型发电企业进行不同专业的人员技术培训，同时公司还利用一切可利用的条件多方位的锻炼员工队伍，在公司热电联产工程建设中公司没有外聘甲方代表而在设备设计、安装、调试过程中全部由公司各专业的年轻员工来负责安全、质量的监督与管理，在保证质量的前题下也使这些同志免费实习了本专业从安装、调试到运行、生产的全过程，掌握提高了自己专业知识同时也为今后生产中的检修、运行奠定了良好的技术基础。
四、抓好党风廉政建设、有效预防和防止职务犯罪情况的发生
1、加强党风廉政建设、为公司发展把握正确的方向。在加强党风廉政建设中公司坚持党组织统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，依靠员工支持参与的领导体制和工作机制，把党风廉政建设作为党组织建设和领导班子建设的一项重要内容，与安全生产、经营管理、文明建设等项工作紧密结合，一起部署、一起落实，一起检查，一起考核。以制度建设为保障，突出了从源头制止腐败现象的发生。在年初公司工作会议上，公司党组织与三个基层党支部分别签订了党风廉政建设责任状，按照“一岗两责”要求，明确了公司党政主要领导是党风廉政建设和反腐败的第一责任人，同时将公司效能监察、社会治安综合治理及经济合同的管理和季度经济责任考核情况一并列入检查考核的内容，杜绝了私设“小金库”现象，促进了各部室在加强部门党风廉政建设方面的认识和提高。
2、加强领导、齐抓共管，从源头制止腐败现象发生。在抓党风廉政建设中党总支还认真实施有关规定，创建立体式监督机制，全方位地从源头上推进了党风廉政建设，从而为公司的发展壮大把握了方向，公司党总支在开展党风廉政建设中狠抓了效能监察工作。以领导干部廉洁自律为切入点，进一步规范了领导干部履职行为，制定并实施了《光明热电公司党员、领导干部“八小时以外”行为规范》把公司的党员、领导干部“八小时以外”的行为纳入管理范围，同时在党风廉政建设管理上，做到了关口前移，以信访举报为渠道，加大了违法违纪案件的查处力度。以宣传教育为载体，营造出了良好的舆论氛围。在公司的设备招投标和采购中实行阳光行动，20xx年公司基建任务繁重、为了保证在设备材料采购中不出现职务犯罪，公司成立了由党总支书记为组长的光明热电公司材料设备采购监察领导小组，对在热电联产工程中设备订购、物资采购进行全过程监督，20xx年春季全国钢材、建材价格上涨幅度较大、为了保证公司外网施工工期，在供热钢管采购中公司由党总支书记、技术人员和财务人员组成供热钢管市场考察小组对辽宁钢管市场进行了全面、客观的考察，回来后形成了考察报告，经过班子会议研究确定了生产厂家，在开展阳光行动中，公司还充分利用厂务公开这种有效形式，将公司的生产、经营工作中的群众关心和关注的焦点、热点工作全部通过公开栏面向全体员工公布，使公司各部门的服务意识和办事效率都得到了明显提高。
五、加强三个文明建设、凝聚人心、鼓舞斗志、
弘扬道德风尚、树立企业良好形象
1、加强三个文明建设、为企业发展提供源源不断的精神动力。光明热电公司自组建成立以来始终坚持三个文明建设协调并求进发，在企业不断发展壮大的同时精神文明和政治文明建设也取得了长足进展，20xx年公司在市级文明单位的基础上又被市委、政府授予了市级文明单位标兵的荣誉称号，工作中把精神文明和政治文明建设贯穿于公司改革发展的全过程，着眼于增强企业对员工的凝聚力和员工对企业的向心力，以发展目标凝聚人、以树立榜样带动人、以优美环境影响人，提高了员工队伍的综合素质，找准了精神文明与政治文明建设的出发点和落脚点。
――以发展目标凝聚人一个具有挑战性、富有感召力的奋斗目标，不仅能为企业发展指明方向，而且在鼓舞队伍斗志、凝聚员工合力等方面起到巨大的作用，为此公司把企业发展目标与员工的个人目标有机的融合在一起，以共同的目标来引导和激励员工统一认识、协调行动、聚合力量。
20xx年公司致力于长远发展，开工建设了热电联产工程，该工程投产后可带供热面积150万平方米，年发电量达到1个多亿千瓦时，它将极大缓解公司供热面积大、供暖设施超负荷严重和人员劳动强度高、安全生产压力大的生产局面。由于受施工期短和物价上涨及电源基建项目多，生产厂家供货不及时等方面因素干扰，影响到了工程按期投产，为此公司党政班子紧紧抓住确保热电联产工程按期投产的这一目标，把它作为当前公司整体工作的重中之重，在员工中广泛开展了“甘于吃苦努力工作、我为公司发展作贡献”的主题宣传，引导员工正确对待公司当前面临的困难和压力，使全体员工从思想和行动上自觉顺应了公司发展大局，从自身做起，从本职做起，迎难而上，勇挑重担，为热电联产工程施工建设献计出力，同时党组织还在党员中开展了“为党旗增辉，为公司奉献”活动，全方位营造出了“同心协力努力工作、确保热电联产工程按期投产”的良好氛围。在这一目标的激励下公司上下齐心协力，努力工作顺利完成了各项工作。
――以树立榜样带动人。在三个文明建设中坚持以人为本的管理思想，把尊重人、理解人、关心人落实到企业管理的全过程，在拉进企业与员工情感中注重运用典型引路和领导垂范的两种方式，把无形的思想政治工作体现到了具体的工作中。在典型示范效应中，公司发挥企业文化的软管理功能，加大了对模范人物和先进事迹的宣传力度，20xx年在各类媒体上刊登宣传公司文明创设的稿件六十余篇，同时利用宣传橱窗这一有效载体把在各项工作中贡献突出的六十名先进、四有标兵、女工五能手及优质服务个人的照片陈列在橱窗内，为员工学习和效仿树立了鲜明、生动的榜样。
在领导率先垂范上，公司注重在情感上引发员工共鸣，公司领导班子和环节干部，班组长与班员在日常工作中能够经常保持联系和交流，及时发现和疏导员工的思想疙瘩，在员工家中有红白喜事时公司各级领导都能及时赶到，20xx年共为11名有家里老人去世的员工支付了了慰问补助五千五百元，为员工子女上大学的5名员工发放教育补助资金1万元、为两名供公伤员工发放慰问补助金1000元。
2、积极参加公益活动、树立良好的企业形象、提高员工的文明素质。在开
展三个文明建设中注重引导员工积极参加社会公益活动，借以提高员工的
文明素质和公德品质，20xx年满洲里市委、政府组织实施了“帮寒门学子
入学、助贫困家庭脱贫”的爱心助学工程，公司女工委得知这一消息后，
在全体女工中发出了“少打一次车、少聚一次餐”的爱心捐助倡议，公司
73名女员工积极响应这一号召，大家捐款1040元，通过此次献爱心助学捐
款也使关心、帮助贫困学生的良好风尚在公司得到了进一步的弘扬和升华。
年初呼伦贝尔岭东地区遭受了严重的雪灾、为了帮助灾区人民尽快恢复生产、度过一个祥和团圆的新春佳节，公司全体员工再一次伸出友爱之手大家慷慨解囊，向灾区人民捐款一万三千元，在得知公司资助的社会困难户李玉泉女儿李昕昕上大学时公司还向其捐助助学资金2000元，在东山办为帮助贫困群众开办的爱心超市募捐中，公司捐款500元。通过上述的捐款活动一次次体现出了电力员工“一方有难、八方支援”的良好风尚。
为了进一步巩固双拥工作成果,公司按照满洲里市双拥工作“参与上要有广度、创新上要有进度、经验上要有深度”的工作要求，以“双三好”活动为载体、认真开展了双拥共建活动，八一前夕公司将饱含公司全体员工深情厚意的1000元拥军资金送到了市双拥办。
在积极引导员工参与社会公益活动的同时公司还注重在公司内部开展互帮互助活动，20xx年公司员工陈同文的爱人换上严重肾病，在医院就医中公司领导和员工多次到医院看望，同时公司全体员工还自发地开展了“帮助工友度难关”的献爱心捐款活动，当一万余元的资金送到陈同文手中时，让全体员工都深深感受到了我们光明热电这个大家庭的温暖。
３、顷力打造一个优美的办公、生活环境、增强员工的自豪感和归属感。满洲里光明热电公司坐落在市区最高点，在市区全力开展市容市貌建设的同时公司也积极开展了企业自身和住宅区及周边的环境卫生治理和绿化美化建设，顷力打造一个优美的员工办公、生活环境，来提高员工的素养和影响员工的行为。
在公司及住宅小区的卫生环境治理工作中，20xx年公司对厂区及周边地区进行了卫生责任重新划分，针对今年冬天雪大的实际情况，公司提出了以雪为令，不管多大雪当天必须清扫干净，同时认真执行市政府的门前三包规定，每周五对室内外卫生进行认真清扫，今年春季公司还将办公室、生产车间和院墙都重新进行了粉刷，使公司的面貌焕然一新，针对上届职工代表大会员工们提出的夏季没有洗浴设施，冬季生产没有室内卫生间的提议，公司在夏季紧张的基建施工中翻盖了室外厕所，修建了可同时供多人洗浴的员工浴池，并将与公司大门和门卫极不协调的院墙拆除更换了铁艺栅栏。目前公司院内、室内环境干净、整洁，公司员工在这样漂亮的环境中工作作为光明热电员工的自豪感和归属感油然而生。
在公司绿化美化工作中，公司坚持每年种草植树，植被覆盖逐年上升，20xx年公司又扩大草坪绿化面积3000平方米，使公司绿化面积高达30％以上，在夏季公司安排专人浇草剪树，维护花池，夏季里公司四处，满眼葱郁，扑鼻花香，沁人心脾，员工沉浸其中，顿感神清气爽。上半年公司还组织科室人员开展了几次大规模的卫生清理，使办公生活区域内的卫生死角得到根治。生产车间通过治理，设备和厂房“三漏”现象彻底消除，所有机械洁净如新。在整洁干净的环境影响下，乱扔杂物、随地吐痰等陋习在员工中已不复存在。
4、认真开展软环境和行风建设工作、提高服务质量、树立良好企业形象。公司在三个文明建设中把做好软环境和行风建设，提高服务质量、树立良好企业形象列为一项重要工作，20xx年公司按照市委、政府关于《继续开展软环境和机关作风建设实施方案》的工作要求，全面加强和提高了公司营销收费、外网安装、热力急修、总机话务及办公室和燃料磅房等窗口单位的服务质量和服务意识，把热用户反映的重点，难点问题作为治理纠正的重点内容，集中解决门难进、脸难看、话难听、事难办效率低下、吃拿卡要、以权谋私等影响与客户之间关系、制约经济发展的问题。同时在软环境和行风建设中公司开展了严肃公司劳动纪律、转变工作作风工作，在主动接受群众监督工作中公司将公司服务承诺通过调频电台面向全体市民播出，同时还在社会各阶层聘请了十名社会监督员，在公司召开了社会义务监督员聘任大会，在征求广大市民意见工作中公司通过发放软环境建设意见表等形式来主动接受广大用户的意见和监督，20xx年经过对用户的认真走访和调查，公司掌握了荣昌楼、农行办公楼和教工楼等12座楼房因供暖系统问题致使楼内温度质量不高的情况和老用户家中供暖系统的铸铁阀门上锈失去调节关闭作用及有27户18万平方米小锅炉供热面积要接入公司供热系统需要系统改造的情况，针对以上问题，公司在软环境问题整改阶段全部安排人员进行了集中改造，近最大的努力满足了客户的需求。
5、加大宣传报道工作力度、弘扬公司三个文明建设成果。20xx年公司党组织紧紧围绕热电联产工程建设和外网施工及软环境建设等项工作，开展了内容丰富的宣传工作，通过报纸、电台和电视台全方位、多角度的宣传，在满洲里市和内蒙古电力系统内极大地弘扬了公司三个文明建设成果、取得了对内鼓舞士气、对外树立企业形象的作用。
一年来，公司党组织紧紧围绕公司热电联产工程等项工作积极做好新闻宣传工作，全年在各级报刊、电台、电视台刊发了宣传公司三个文明建设稿件六十余篇，配合电视台录制反映营销收费难的专题片1部，利用数码照相机和摄像机较为完整的收集了公司热电联产及外网施工等项工作的历史各时期的声像资料，同时还按照满洲里市档案局的要求，完成了公司20xx年年鉴的撰写工作，为社会及公司的留下了宝贵的历史资料。
七、充分发挥出青工组织和工会组织的桥梁与纽带作用、
团结带领全体员工在公司改革发展中做出积极贡献。
加强党对工会和青工组织的领导，是稳定劳动关系、保障员工的经济、政治和文化权利、发挥员工积极性、创造性的重要途径。20xx年公司工会、青工组织在公司党组织的领导下以“三个代表”重要思想为指导、以代表和维护员工的合法权益为工作重点，通过扎实工作，把党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针落到了实处，为保护和调动员工的积极性和创造性、使员工积极投身公司热电联产施工建设中发挥了重要作用。
1、积极推行厂务公开制度、落实员工的民主权力。推行厂务公开工作是保护、调动和发挥全体员工的积极性，发动和依靠员工办好企业，密切党群、干群关系的重要途径，20xx年工会积极争取到公司党政和上级工会组织的支持及帮助，积极推行厂务公开，凝聚了人心、积聚了力量，促进了企业的全面、协调、可持续发展。在厂务公开中公司以满洲里市20xx年厂务公开工作安排为指导,首先健全了领导机构,成立了以党总支书记为组长的厂务公开领导小组，以工会主席为组长的厂务公开监督小组，坚持党政工共同负责，让员工全体参与，在公开内容上把员工关心的热点、难点问题作为重点，为公司员工知情、参政、监督创造了条件，提高了员工民主参与的深度。在开展厂务公开工作中公司充分利用党政联席会议、经理办公会议、生产例会和经济活动分析会、生产调度会等形式把公司的生产、营销、及财务情况和重大问题的决策情况向员工公布，在公开形式上利用职工代表大会和厂务公开栏将公司20xx年企业工作目标、工资分配、“三金缴纳”情况和生活福利费使用及困难补助标准等员工最为关心的切身利益和公司领导干部廉洁自律民主评议情况都面向员工公开，通过公司厂务公开工作的规范推行，做到了让全体员工知厂情、议厂事，为公司主动献计献策，广泛参与到了公司的民主管理，调动了广大员工的生产、工作积极性，使公司更加充满了生机和活力。
2、完善平等协商机制、认真履行集体合同。20xx年公司工会在工作中突出了维护职能、在年初的职工代表大会上工会主席代表全体员工与公司经理签订了集体合同，有效维护公司和员工双方的合法权益，充分调动员工的工作积极性，为提高公司的经济效益和竞争能力奠定了坚实的基础。
公司在集体合同制定工作中首先根据实际情况，对员工劳动报酬、社会保险、福利、工作时间和休息休假、员工子女上学补助、职工培训、文体活动等项内容由公司和员工双方代表协商起草了合同文本，同时在广泛征求全体员工的意见后对拟定的合同进行了修改和完善，为了保证集体合同的有效实施，公司成立了由行政、工会和职工代表三方面组成的劳动监督工作小组，建立了定期检查、定期分析、定期通报的工作制度，检查结果形成报告通过厂务公开栏及时向全体员工公布,一年来公司通过认真履行集体合同有效解决了员工们在劳动报酬、工作时间、劳动保护等方面存在的疑虑，同时也使员工切实感受到了签订集体合同能够使自身的合法权益真正得到维护，极大地增强了员工的主人翁责任感，从而促进了企业各方面工作的发展。
3、认真开展“安康杯”竞赛活动、维护员工安全健康权益。在员工中广泛深入开展“安康杯”竞赛活动是工会组织抓安全生产工作的有效载体，它在维护全体员工的安全健康权益方面发挥了重要作用。20xx年公司工会紧紧围绕“以人为本、安全第一”的主题，以“重大责任事故为零、重大设备事故为零”为目标，与生产部门紧密配合，在供暖停产和供暖开始期间的岗前培训工作中认真组织员工学习安全生产方针政策，结合实际进行了《安全规程》考试、组织员工观看安全生产录像片和满洲里市安全生产图片展览，针对夏季热电联产工程和外网施工中工程量大、交叉作业点多的情况，配备了多名专职安全员、每天24小时巡视在施工现场有效的预防了安全责任事故的发生。在春查和秋查的两次安全大检查中公司将“安康杯”竞赛活动融入其中，组织员工深入开展查事故隐患、查违章行为，重点抓好设备巡回检查和定期检查工作，切实的提高了设备健康水平。
公司在开展“安康杯”竞赛活动中还突出抓好“事故隐患送达”工作，20xx年公司共收集到不安全隐患6条，经过工会与生产部门协调，全部予以整改，及时地把事故隐患消失在了萌芽中，在今年的自治区“安康杯”竞赛检查活动中，公司“事故隐患送达制度”得到了自治区“安康杯”竞赛领导小组的好评，一年来通过“安康杯”竞赛活动的开展，即增强了员工的安全意识，又提高了员工的安全生产技术水平，还进一步夯实了企业安全生产基础。截至12月30日，公司已实现连续安全生产1390 天。
4、开展丰富多彩的文体活动，丰富员工的文化生活，实施送温暖工程、为
员工排忧解难。20xx年公司工会在党政组织的帮助下开展了多项员工喜闻
乐见的文艺活动、通过活动的开展即扩大了工会的影响力，又增强了工会
组织的凝聚力，年初工会、青工委举办了公司成立以来的首场“为我们今
天喝彩”青年员工大奖赛，比赛得到了员工们的积极支持和响应，“三八节”
前夕，公司开展了以丰富女员工业务文化生生活，营造健康向上的“庆三
八”文化主题活动，公司73名女员工载歌载舞欢庆自己的节日。
群众利益无小事，员工利益是根本， 20xx年春节期间，公司按照市委、政府提出的“情暖万家”送温暖活动要求认真开展了扶贫济困送温暖活动，活动中为了做到不漏一人一户，不留死角，工作人员提前进行了员工生活情况调查、同时公司还结合实际情况制定了出了大家信服的困难补助标准，经过各车间、工会小组推荐上报，由工会委员会审议通过，对单职工家庭、当年患有大病及有子女上大学14名特困和困难员工进行了补助慰问。
在物质收入方面，公司积极创造条件，努力提升员工的工资、奖金和福利，公司成立以来人均收入逐年提高，20xx年春节、端午节、中秋节公司为员工发放了丰厚的节日福利，在做好自身员工扶贫济困工作的同时，公司还积极响应市委、政府提出的“群助一”、“众帮一”等形式来帮助社会困难群众，公司通过市总工会与市困难职工李玉泉结成了帮扶对子，春节前夕工会主席代表公司对李玉泉进行了慰问并给予了300元的补助金。
2020年热电公司2020年度工作总结
20xx年度是公司发展史上一个充满纪念意义的年度。过去的一年中，公司全体员工在县委、县政府、集团公司的支持帮助下，精诚团结，齐心协力，用一年的时间超越了热电公司17年的发展历程，获得了工程建设的丰硕成果。不仅在生产能力上实现了翻番目标，而且运行效率和资源综合利用水平跨上了新的台阶。为了破解煤价过高、供热亏损的行业性难题，公司全体员工以技改增容工程建设为中心,积极投入到技术创新和工程安装工作中。在保证经济运行，实现全年安全生产无事故目标的基础上，圆满完成了县工业重点项目建设任务。为公司扭亏增效和20xx年度工作的开展铺平了道路。
20xx年度西厂发电2.05亿kwh，供电1.78亿kwh，折合厂用电率8.88%，西厂供电煤耗581.35g/kwh，供热煤耗42.06kg/gj，吨煤产汽率8.59t/t，汽耗率5.13kg/kwh；东厂发电0.84亿kwh，供电0.73亿kwh，折合厂用电率12.29%，东厂供电煤耗589.79g/kwh，供热煤耗41.54kg/gj，吨煤产汽率为8.75t/t，汽耗率4.85kg/kwh。
公司全年发电量2.89亿kwh。总供电量2.5亿kwh，其中上网1.88亿kwh，直供0.62亿kwh；全年供热66万吨，结算供热量51.73万吨。20xx年度公司实现销售收入1.46亿元，主营业务成本1.51亿元，其中管理费用1097万元，财务费用375万元，营业费用68万元，税金及附加90万元。电占总成本的56.55%，热占43.45%。全年实现利税-356万元，其中税金975万元，利润总额-1331万元。现将公司05年度工作情况总结如下：
一、组织工程安装工作，完成重点项目建设任务。
为了改变企业高耗低效的状况，实现扭亏为盈，我公司筹资1.68亿元，在新兴工业园进行了技改增容工程建设。
工程占地面积83亩，由邯郸冶金设计院设计，建设规模为两台130t/h高温高压循环流化床锅炉，配套两台3万kw热电联产机组。工程预算为1.98亿元，建设周期为2－3年，是我县建县以来单项投资额最大的工程，得到了县委、县政府的高度重视，并被列为05年度全县工业重点建设项目。
自土建动工以来，公司重点抓好了工程期限和质量监督工作，与县建筑公司和城关建筑公司分别签定了施工协议，明确了违约责任，促使各项目部加快施工进度。工程管理人员倒班监督，克服了场地狭窄、持续降雨等困难，于20xx年2月底如期完成了土建施工任务，为安装工作争取了时间。主厂房、冷却塔和120m烟囱被评为淄博市优质结构工程。
为了减少工程开支,公司严格按照规定实行招标采购，在市齐信招标公司的协助下，完成了技改增容工程主要设备的订货工作。在钢材涨价，供应商违约，设备供货延期等情况下，公司多次跟县政府、供电公司领导到江西催货，并派驻了常驻人员，协调和督促生产进度。保证了汽包等主设备的如期发货。对于恶意违约、单方毁约的供应商，公司在法律顾问的协助下，追偿了违约费用，依法维护了公司权益。
为了锻炼职工队伍，节省安装费用，公司除将锅炉委托江苏华能锅炉工程安装公司施工外,其余设备全部自行安装。公司从各专业抽调骨干组成了5个安装项目部，扎根工地，没白没黑进行安装调试。经过全体安装人员的艰苦努力，1#机组于5月15日利用10kv系统倒送电，并于7月11日投入运行。2#发电机组于9月25日全面具备运行条件。公司安装人员不负众望，用一年零三月的时间干完了至少两年才能完成的工作量。不仅缩短了工期，使老机组重新焕发了青春，而且节约工程投资高达3045万元。
技改增容工程调试期间，我们在锅炉设计技术不够成熟，尚无借鉴经验的情况下，先后两次组织锅炉项目部和运行、检修部人员加班清理浇筑料229m2，彻底解决了锅炉超温和出力不足的难题。并连续点炉12次，探索和积累了低倍率、高参数流化床炉的操作经验。在工程收尾阶段，公司召开了现场会议，组织后勤部室开展了21次义务劳动，平整了场地，进行了厂区绿化和工程余料清运工作，使厂容厂貌发生了明显的改观。大家围绕公司工程建设的共同目标，齐心协力，各尽所能，为技改增容工程的竣工投运做出了积极的贡献。
9月29日，市、县各级领导莅临现场为工程竣工剪彩。技改增容工程的竣工投运，取代了1、3#机组，淘汰了高耗低效的3台链条锅炉。不仅增强了热电联产能力，提高了资源综合利用水平，而且为公司扭亏为盈创造了优势，奠定了基础。
二、加强设备检修管理，确保安全经济生产。
20xx年度，受煤价居高不下，供热定价过低等因素制约，我公司面临的经营形势异常严峻。面对困难我们没有气馁，更没有妥协。各生产车间在建设技改增容工程的同时，严格控制生产成本和材料费用，积极开展修旧利废工作，通过技术创新和设备改造节约运行成本。在增加企业安全经济效益的基础上，有计划地开展了设备检修和降耗挖潜工作。
20xx年，公司共完成主要设备大小修19台次，开展技术改造7次。公司相继进行了6、7、8#锅炉的大修工作，成功消除了7#炉中心筒材质缺陷。在9月份对5#汽轮发电机组进行了大修。利用9月28—30日，西厂区升压站清扫的机会，对5台多油断路器、18组隔离刀闸进行了更新改造，消除了设备老化潜在的事故隐患，提高了电能输送能力。公司还投资16.66万元对a、b组反渗透装置高压泵、电机进行了改造，用45kw的立式泵取代了原来110kw的高压泵设备，年可节电45万kwh，节约运行成本20余万元。公司还投资11.3万元对b组反渗透装置进行了浓水回收利用改造，年可回收水量16.5万吨，直接经济效益近20万元。在工业园技改增容工程投运的形势下，为了保证除盐水供应，公司投资25万元对化水cd组反渗透装置进行了扩容。增加制水能力70t/h。05年度公司还进行了1#、3#辅机值班室合并改造，完成了汽机8#给水泵的扩容改造等工作，均达到了良好的效果。
通过加强设备技改检修，不仅锻炼了职工队伍，而且使设备运行状况和健康水平得到了较大幅度提升。7月12日，在罕见暴风雨造成升压站短路、厂用电消失的紧急情况下，广大运行员工正确处理事故，利用锅炉余压，成功进行了4#机组的滑参数启动，最大限度地减少了事故损失，保证了电网和机组的安全。
20xx年度，公司利用供暖结束，耗煤量少的机会，对存煤进行了盘点、清烧。同时，联系河南金丹乳业公司进行了3#机组的拆除工作。针对1、2、3#链条锅炉高耗低效，煤种适应性差，已经不适应公司发展要求的实际情况，公司于7月29日通过淄博正大拍卖有限公司进行了资产拍卖，回笼资金170万元。苏州工业园区废旧调剂中心于8月4日开始了拆除工作。为了保证设备拆除安全，减少现场污染，公司制定了现场隔离防护措施并安排专人监视。经过3个月的施工，顺利完成了设备清运工作。
在煤炭供应紧张的情况下，为了节约燃料成本，公司调动运行人员挖掘设备潜力，提高运行经济性的同时，强化了生产成本测算工作，加大了运行方式的优化分析力度，积极推行了经济调度。利用循环流化床锅炉的优势，重点开展了煤炭掺配和灰渣掺烧工作。20xx年度累计掺烧炉渣14876吨、煤矸石1915吨，耗用煤灰6986吨，极大地缓解了供煤压力，降低了运行成本，避免了亏损的增加。
三、开展安全生产竞赛活动，提高企业安全管理水平。
在工程建设和热电联产工作齐头并进的形势下，为了确保生产安全，公司加大了安全管理力度。20xx年度公司调整了安全生产委员会成员，充实了企业安全员队伍，并建立健全了《20xx年度安全管理实施细则》和《安全检查实施细则》等管理制度，编制了应急救援预案，举行了消防演练，建立了防汛值班制度，继续实行了安全生产风险抵押金制度，并在公司内层层签定了安全目标责任书。
自3月份开始，公司发起了“百日安全生产无事故活动”。为保证活动效果，公司统一制定了活动计划，先后编发了安全事故和违章违纪宣传材料，发放了500册《市民安全读本》，开展了亲情导向宣传。采取聘请安监局专业人员授课，组织观看电力安全教育光碟等方式，开展了多种形式的安全培训活动。20xx年共计培训职工1451人次，进行规程考试498人次，查处违章违纪329人次。7月16日，公司召开了活动总结会议，全面总结了公司安全管理工作，宣布了对生产计划部、电气车间、二分厂汽机安装项目部等三家单位进行表彰的决定。通过强化安全管理，使广大职工充分认识了安全生产的重要性，自觉增强了遵章守纪观念，提高了自我保护意识，在公司内形成了“遵章光荣、违纪可耻”的良好氛围，达到了预期目的。
针对施工人员在工程扫尾期间思想松懈，工作麻痹的情况，公司组织了以“查现场，消除事故隐患；查思想，提高安全意识；查制度，堵塞管理漏洞”为主要内容的自查自纠活动。并以市地方公用电厂安全文明生产考核评价活动为契机，严格按照《地方公用电厂安全文明生产检查实施细则》的要求，认真细致地做好了档案整理、资料配发、标志喷涂以及冬季“四防”工作。一份付出，一份收获。全体员工安全管理的汗水浇灌出了全年安全文明生产的丰硕成果，得到了县安监局高度评价，在县委、县政府组织的年度安全考核中得到了93分的优异成绩。在全市20多家地方公用电厂安全文明生产竞赛活动中，以总评第七的成绩，被评为淄博市安全文明生产优良企业。
四、加强供热设施建设，提高供热服务水平。
在供热亏损的形势下，为了降低管损，公司制定了9.5%的管损率考核目标，修订了《供热管网维护管理办法》，并将管网维护人员从修造车间划归销售管理部统一管理。从体制上理顺了工作关系，明确了管理责任。20xx年度，销售管理部组织维护人员进行了蒸汽管网普查，并根据普查结果制定了消缺方案，最大限度地避免了跑冒滴漏问题的发生。
在企业资金紧张的情况下，公司建设了东苑供热管道。协调建委、执法局等单位，对工业路直埋管线、工业园药玻门前、健康路等泄漏管段进行了维修，共更换故障补偿器13个，消除4、5#交换站直埋管道泄漏点4处。公司还组织完成了2#站跨路管道、胜利小区部分故障管道的更换施工。以产权划分协议为依据，对10家常年用汽单位和83家采暖用户下达了管线整改通知，对公司产权范围内的475米保温破损管线进行了修补，进行管线防腐325米，更换铝箔187米。为了减少供热损耗，05年度公司移装流量计11台，联系市技术监督局校验和安装流量计201台。为合理准确的计量提供了有力的依据。通过销售部门的努力，05年度管损降至7.87%比年度计划值下降了1.63个百分点。
为了保证安全优质供暖，各生产车间合理编排计划，开展供暖前设备轮修，公司在工业园工程投运，人员紧张的情况下，抽调18名后勤人员到生产一线和交换站值班，保证了今冬明春供暖工作的顺利展开。
为了提高居民对供热商品性的认识，为汽款预收工作创造良好环境，公司通过广播电视、沂源通讯等媒体，广泛宣传供热政策。公司召开专题会议研究确定了供热管理办法，规范了收费程序，统一了收费标准，组织开展了供暖面积复核和偷漏汽费检查工作。同时，公司还加强了与物业公司的合作，签定了142份供暖协议，牢牢抓住了供暖服务工作的主动权。05年度公司共收取采暖费1018.2万元，增容费71.3万元，校表费8万元，收费总额达1097.5万元。
五、调整公司机构设置，提高企业管理效率。
为了服务于工程建设需要，公司于3月份调整了管理机构设置。公司设立了督察部，扩大了总经办的工作职能，修订并执行了新的业务流程。围绕20xx年度的中心工作，公司抽调管理人员充实到扩建办，集中精力开展技改增容工程建设工作。新的管理体系，充分体现了“管理前移、重心下移”的原则，有力地推动了企业管理工作的开展。
配合机构调整工作，公司研究制定了20xx年度工资分配和核算办法，按照“能者多劳、劳酬挂钩、按绩取酬”的要求，对检修工岗级进行了分类调整和重新确定。通过检修人员的岗级差别，拉大了不同档次，不同能力的检修人员的收入差距。激发了广大员工学习业务、钻研工作的积极性，增强了岗位竞争的活力，消除了劳酬脱节的分配弊端。
针对技改工程投产，捷硕、源能公司资产整合的新形势，公司又于10月份召集中层负责人研讨新体制下的管理机构设置问题。通过开诚布公的讨论，公司确定了沿用车间管理方式，精简部分部室的方案。将原来的12个管理部室、5个生产车间进行了撤并，确定了由7个管理部室、6个生产车间组成的机构设置方案。11月2日，公司召开了中层管理干部会议，公布了机构设置决定，重新调整了公司领导分工。
新的管理机构突出了燃料管理等工作重点，强化了生产技术部等单位的工作职能，更加切合了热电联产企业的管理实际，具有机构扁平，高效便捷的管理优势。为理顺东、西厂区的工作关系，促进企业的安全经济生产提供了体制保障和资源支持。
六、改善福利待遇和工作条件，解除职工后顾之忧。
20xx年度，公司坚持人本管理宗旨，积极尊重和维护职工的合法权益。在工程资金短缺，生产经营亏损的双重压力下，从细节入手，想方设法改善职工工作条件，尽最大努力改善员工的福利待遇。
高温酷暑季节，公司购买了部分空调，并对原有空调进行集中维护保养。使广大运行人员远离了酷暑困扰，保持了旺盛精力。秋冬天气，公司安排总经办装修并改造了澡堂，安排专人管理，并根据倒班规律确定了澡堂开放时间，使大家在劳作之余能免费洗到舒服的热水澡。为了减轻职工负担，解决职工就餐难问题，公司实行了免费供餐制度，建厂18年来首次为食堂配备了服务车辆，每月拨款1.5万元用以补贴运行职工用餐。在职工遇到困难或婚丧嫁娶时，公司想方设法予以帮助，并安排专人表达公司的心意，体现集体的温暖。
在公司资金短缺，工程进货延误的情况下，为了保证正常施工，公司将有限的资金用于工程建设，拖欠了部分工资。公司经理班子专门印发了《致公司员工的一封信》，说明了工资拖欠原因，表示了对员工顾全大局支持技改增容工程建设的感激之情，得到了大家的理解和拥护。企业高层领导利用防汛值班机会，深入一线与职工沟通交流，重点做好了职工思想政治工作，正是在听取和尊重职工意见的情况下，公司才研究制定了按工龄缴养老金的方案，并经职代会审议通过后实施。05年度上交养老保险金167万元，比去年增加15万元。彻底改变了过去按照工资收入缴纳养老保险金的办法，消除了干部和职工间存在的交费差别，得到了广大职工的拥护和支持。
20xx年公司自7月份实行了生育保险制度，并上交保险金1.8万元。05年交失业保险金14.9万元，交工伤保险金5万元。上交医疗保险金51万元，是04年上交金额的1.92倍。20xx年全年公司上交的关系职工切身利益的保险费用高达239.7万元。据统计，20xx年度公司在岗职工平均月工资为1389.5元，平均年收入为16674元。20xx年度公司在岗职工平均月工资为1254.56元，平均年收入为15054.72元。生产车间人均月工资为1449.11元，比公司平均月工资高59.61元。20xx年职工工资收入比04年度增长10.76％。而瑞阳制药人均月工资为863元。药玻公司人均月工资为940元，鲁阳公司人均月工资为1061元。我公司平均工资是瑞阳制药的1.61倍；是药玻公司的1.48倍；是鲁阳公司的1.31倍。
七、加强职工培训管理，完成了党员“保先”教育活动。
员工是企业的财富，打造出一支素质优良，作风过硬的员工队伍，是企业提高管理水平，实现扭亏为盈的根本保证。多年来，公司一直将职工培训和企业文化建设工作，作为企业管理的重要内容常抓不懈。20xx年度公司在选派18名职工到临清运河电厂学习的同时，通过理论考试、现场问答和实际操作等方式不断提高员工对新设备的驾驭能力。按照05年度培训计划，公司完成了一年两次的员工规程考试，参考人员达434人次，考试合格率为97.3%。7月份，公司借助网络平台组织各车间、部室管理人员学习了《细节决定成败》讲座，并在“十一”放假机会，组织管理人员开展了《赢在执行》的集中培训，参加人员达121人次，收到了较好的效果。
针对194名职工劳动合同到期的情况，公司组织了以自评、互评和领导评价为内容的三级考评活动，依据考评结果与46人签定了中期合同，与140人签定了短期合同，解除合同7人，办理退休1人，较好的完成了05年度劳动合同续签工作。
公司在加强员工素质培训的同时，还注重引导员工树立“制度至上”的观念，按照《员工奖惩办法》和《常见违章违纪即时处罚标准》规定，加强了对员工的监督管理工作。通过加强制度的贯彻执行力度，有效提高了大家遵章守纪的觉悟。20xx年度共计通报表扬职工106人次，发放奖金13600元，处罚369人次，罚款22185元。
按照集团公司党委的要求，公司自6月30日起，组织开展了第二批次保持共产党员先进性教育活动。根据活动要求成立了“保先教育”组织领导机构，设立了活动办公室，制定了公司保先教育实施方案。在检修任务繁重，工业园工程建设任务艰巨的情况下，公司90名在职党员，以党支部为单位灵活机动地开展了专题讨论和读书学习活动。并围绕企业中心工作，以学带干、学用结合，在工程建设和生产运行工作中合理解决了工学矛盾，较好地发挥了党员的表率作用。并以学教活动为契机，加强了基层党群组织建设，促进了企业文化构建，保证了企业永续稳定发展。
同志们，过去的一年大家付出了心血，取得了工程建设和安全生产的良好成绩。但是成绩仅代表过去，过去的成绩不能替代今后的工作，更不意味着我们的工作中没有问题。希望大家在看到成绩的同时，要客观分析我们所存在的不足。查找原因，制定措施，积极整改，举一反三。使我们在20xx年度不断完善自己，更好地推动企业的发展。现将二oo五年度工作中存在的问题剖析如下：
一、技改增容工程煤场面积过小，储煤量低，东煤场距离上煤口距离较远，增加了煤炭二次搬运成本，不利于经济运行。
二、工程建设经验不足，设备考察不够深入细致，对部分设备性能缺乏了解，在设备选型等方面不够准确，达不到运行要求，影响了正常生产。
三、在成本指标、材料消耗等方面未完成年初制定的目标。除汽机车间完成以外，其他车间材料消耗和月度成本都远远超出了年初指标，节能降耗工作任重道远。
四、受资金制约，供热管线改造工作未实施，随着热用户的增加，南管线供热质量达不到用户要求，影响了皮革厂、光力士等单位的生产。
五、个别管理干部自律不严，不能起到模范带头作用，甚至违背规章制度，给公司造成了不应有的损失。
六、由于技改工程机组未能按期投运，老机组效率较低，再加上煤价居高不下，致使生产成本过高，公司在05年度未能摆脱亏损的局面。
俗话说，一寸光阴一寸金，电力生产尤其要分秒必争。否则，一旦流失了负荷就永远无法弥补。一年的光阴在大家的忙碌中匆匆过去，我们虽然取得了一定的成绩，但是我们并没有实现扭亏为盈的目标，并未完成年度计划任务。新年度我们面临的经营形势将更加严峻，工作中仍将有更多的困难需要我们去战胜和克服。公司董事会为我们制定了20xx年度生产经营计划，要求06年完成供电量4.9亿kwh，销售收入为2.26亿元，东厂供电煤耗为535g/kwh，西厂供电煤耗为635g/kwh。全年计划实现利润1360万元。
站在新起点，面对新任务，我们要开创新局面，实现新跨越。20xx年度公司将依托技改增容工程，充分发挥规模优势，坚定不移地抓好节能降耗和经济运行工作。在提高设备运行水平的基础上，实行动态工资制度，制定奖惩措施，开展《三值生产竞赛》和最佳监盘员、最佳配煤手评选等活动。把生产任务完成情况跟公司全体员工的收入挂起钩来。形成人人关心生产，人人服务生产的良好局面。公司上下齐心协力，确保机组满发满供，稳定运行。
新年度，公司把安全作为企业发展的第一要务，继续坚定不移地抓好安全生产工作。不断加大安全检查和考核力度，做到月月有检查，季季有活动。真正把“安全为天”的理念转变为职工的自觉行动，不断培育和发展企业的安全文化。保证全年不发生重、特大安全事故，确保年度安全目标任务的顺利完成。
公司还要坚定不移地抓好技改创新工作。通过技术创新和技改挖潜，进一步提高企业的增收节支水平。06年度，公司将加强同行业间的技术交流协作，进一步强化员工培训工作，不断提高职工的业务素质和创新能力。以解决东厂区锅炉飞灰可燃物过高、副床不能完全投入以及埋管磨损问题为重点，彻底消除破碎机颗粒度超标、冷渣机出力不足，影响锅炉运行等缺陷。努力提高锅炉的运行效率。在巩固05年度技术创新成果的同时，继续加大技改投入，不断拓宽创新领域。修订完善《技术创新管理制度》，取消奖励封顶的限制条款，建立根据技改效益，按比例提取奖金的制度。激励广大员工发挥聪明才智，进行技术创新的热情。在这方面，公司不怕花钱，更不疼发钱！希望通过技术创新和修旧利废等工作，形成公司增效益，个人得实惠的良好机制，开创双赢发展的良好局面。同志们，世界上没有过不去的火焰山，更不存在大家战胜不了的困难，只要我们继续发扬工程建设中那种攻坚破难，永不服输的精神，我们就一定能够克服暂时的困难，引领我们的企业走出亏损阴影，迎来更加灿烂美好的明天。
谢谢大家
电子公司个人年终工作总结
转眼XX年已经离我们远去，在这一年的忙碌工作中,我深刻的感受到自己的成长与成熟，收获了很多，当然要学习的更多，在此，我对自己本年度个人工作进行了全面的总结：
1.在总部对330项目进行调研，了解330变电站系统的业务知识以及系统的使用，回上海后做出调研报告。
2.参与330变电站系统各个模块的属性整理并总结成文档。
3.根据公司要求加入公司总部厂站部sl330a项目组，参加了项目组的业务知识培训，通过对业务知识的学习，对sl330a的项目有了一个全新的认识。
3.对oracle 10g 数据库进行了深入的学习与了解，熟悉并掌握了oracle 10g的安装以及在实际项目中的应用，对oracle 10g 中的体系结构,表空间，权限,数据文件，表，oem数据管理工具以及sql语言都有了深入的了解和正确的使用，通过每周周例会时间向项目组同事讲解oracle 10g。在oracle 10g 使用的过程中总结了一套快捷方便的安装方法。
4.熟练掌握了solaris 的安装使用并对solaris系统做出了深入的研究，在研究的过程中成功的解决了qt4.7.2在solaris中安装出现的段错误问题，qt4.7.2下编译oracle驱动的问题，以及添加显卡驱动后系统重新启动不能出现登录页面问题。并掌握了项目在solaris系统中的编译，并学会了编译脚本的编写和编译过程中对项目路径的处理。总结编写了solaris系统的安装说明书。（其中包括oracle数据库、qt在solaris中的正确安装）
5.对sl330a变电站系统做单元测试，在测试的过程中更加深入的了解到了sl330a变电站系统使用以及相应的业务知识，协助王远、林拓等同事在solaris系统上做代码调试，以及参加厂站部新员工培训。
6.参加sl330a变电站系统集成测试，在集成测试的过程中更加深入的理解各个模块的连接关系，以及各个模块的在怎么样的情况下才能够正常的使用，对绘图建模、前置通讯、人机界面、通信配置、拓扑服务等模块的有了更进一步的学习，在测试的过程中学会了绘制模拟主变电站、主索引图，间隔接线图，系统配置图等，以及对装置的熟练使用、系统与装置的正确连接。
7.在济南出差这7个月多的时间里不仅学到了很多业务上的知识，而且更重要的是从总部老员工的身上学习到了很多解决问题的方法和思路、学习到了遇见问题那种不急不躁的心态，学习到了要作为一名真正的积成人必须所要具备的能力和品质。
回顾过去工作，我在思想、在学习、在交流方面都取的了很大的进步。但是也有不足之处：
1.在遇见的问题的时有时候总是单单围绕着这一个问题来思考。
2.解决问题的时有时候会钻牛角尖。
总结过去，方能展望未来。针对自己本年度的不足之处，我对自己明年的工作也提出了要求：
1.按时、按质、按量努力完成好领导交给的每一项任务。
2.在工作之余加强学习java和c++编程，提高自己的编程能力。
3.在遇见问题时，多想，多从全局考虑，对每个问题要做到举一反三。
4.始终坚持严格要求自己，努力做好本职工作。
XX年对于我来说是极其不平凡的一年，在上海积成这个大家庭里我学到了很多，学会了如何去更好的为人处事、学会了如何更好的与别人交流、学会了何如更好的去面对。新的一年里在衷心的祝愿上海积成能够再创新辉煌的同时，我也希望并愿意用自己这份微薄的力量，为公司为我个人创造一个更好的未来。