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行政月度工作计划模板参考
为配合公司20××年度目标的达成，加强人力资源管理和行政管理的计划性，行政人事部现制订20××年度工作计划，并遵照计划开展具体工作，更好的协调各部门的运作及支持公司的决策，协助各部门达成公司20××年的工作目标。
行政管理工作概括地说，就是要做好三个服务：为领导服务、为员工服务、为客户服务。
一、企业文化和团队建设
提炼并学习企业文化，达到统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的。
企业文化具有两种约束力，一种是硬的制度，一种是软的文化生活。
20××年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，完善并明确能使员工接受的具体内容。
公司内部，计划每季度组织一次集体活动，提高企业凝聚力，活跃企业气氛。具体团队建设项目拟有：
1、文体活动协调各部门组织趣味运动、卡拉OK等文体活动。
2、重要节日活动及福利发放，端午、中秋、春节、司庆
3、年度优秀员工评选及旅游。
4、春节联欢活动，优秀员工颁奖，春节年会聚餐，抽奖活动。
5、企业文化讨论学习。
6、行政大检查，环境、秩序、工作牌等，每周每月检查，张榜公布成绩和问题，年终时给优秀部门奖励。
7、每月召开一次员工大会，指示工作方向，鼓舞员工士气。
二、制度建设
制度是工作经验的总结，是工作成果达成的保证。
制度编制和修订既要遵循现实工作需要，同时，要有前瞻性。
三、员工生活环境
1、员工宿舍进行卫生检查、评比，评出卫生个人、卫生宿舍，对违纪行为照章处罚。
2、员工餐厅：要了解员工饮食喜好，菜品尽量多样化，保证饭菜质量，让员工吃上实惠满意的饭菜。
四、关系协调
对外：学习行业内先进企业经验，加强对相关政府部门的办事人员沟通联络，保证公司运营正常。
对内：部门之间的沟通，定期召开协调沟通会议，换位思考、消除隔阂、团结协作。
五、环境卫生
卫生：实行责任制、日检制，工作现场、及时督促整改，保证环境整洁。
六、日常行政事务
1、接待：接待服务主要是面试人员及公司客户，在一定程度上讲，人员素质对接待服务的质量起着举足轻重的作用，我们决定对接待员工的文化修养、礼仪和公司基本情况等进行培训，圆满完成接待任务。
2、证照年审：对需要办理手续的证照进行登记，提前确定办理时间，安排在规定时段内办理完企业和车辆的证照年审工作，年度目标为办理及时率100%。
3、资料整理：严格规范和执行文件资料管理制度，进行资料分类存档，文件资料收发登记率做到100%。
4、办公用品采购和使用：依据年度预算采购和领用办公用品，耐用办公用品，如订书机、计算器、笔等以旧换新的原则领用。
5、车辆管理：严格执行车辆使用管理制度，及时保养清洗，损伤时及时定责，及时处理。
行政工作是一个繁杂的工作体系，我刚刚迈出了第一步，下一步，我必须加强企业战略决策和行政工作的执行力度，搭建好企业与员工之间的桥梁，在工作中不断学习，不断增强自身修养，加强公司业务知识的学习，圆满完成人力资源和行政管理工作任务及总经理安排的各项事务。
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2021年度行政工作计划
行政工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多，因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政工作成败的关键。下面是小编整理的20xx年度行政工作计划，希望对大家有所帮助。
20xx年度行政工作计划（一）
岁末临近，新春将至，不知不觉XX年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点，也是对自己的一种鞭策。
过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、XX年的工作回顾。
1.办公室的日常管理工作：
行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：
1）行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2）切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作；联系办公设备的维修保养合作单位；与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品；对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。
3）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以谦虚、谨慎、律己的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。
4）做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。
5）认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施；认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。
6）制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。
7）落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。
8）做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。
2.凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。
3.加强自身学习，提高业务水平：
作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。
随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。
经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。
二、工作中存在的问题。
自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：
1）公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。
2）有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。
3）自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
三、XX年的工作计划。
1.充满希望的XX年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：
1）加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。
2）本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。
3）注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
4）在工作中坚持以服务为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服务。
5）全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。
6）遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。
2.持续提升人力资源管理水平。
1）做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力的重要手段。
2）明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效的依据。
3）加强组织人员结构优化创新，为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。
4）加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致，以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，创造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。5）加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围；建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避免从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。
6）加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。作为行政主管，应该根据企业的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训。做到统一规划、组织实施。所以，今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。
3.强化协调能力。协调，是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题，往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中，一定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上达到协调统一。
4.配合财务部门，贯彻后勤的成本控制，切实做好后勤费用的报销审核，包括货运费用的登记统计手续，严格按照程序核定的使用标准执行。
四、新年展望和目标。
新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。XX年，我要认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。
[参考]退部申请书模板
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随着人们生活常识的提升，申请书在我们的日常生活和工作中随处可见。我们在写申请书时一定要注意格式，标题和称谓都需要检查清楚，不能写错，您知道如何在工作中写好申请书吗？希望本文能给您提供借鉴。
退部申请书 篇1
尊敬校领导：
我是来自贵州一个偏僻小山村，那里山清水秀，民风淳朴，我乡亲善良勤劳，热情好客。但由于偏僻缘故，交通不便，很难赚钱，因此，乡亲们生活都很困难，我家尤甚。
10年我考上黄冈师范学院，这本来是一件令人高兴事，但是愁云却笼罩着我们家，因为没钱。但是愁归愁，父亲说，再穷也得让我上大学。于是，他东拉西借，勉强凑够了第一年学费，让我上了学。接着是马上到来大二书学费，爸爸妈妈劳动收获始终是有限，我决定假期不回家了，在校找点事干着，也来减少家庭一点点负担。所以我决定依靠自己能力解决自己假期生活问题。一方面，这可以减轻家庭经济负担，另一方面，我也可以增强自力自强劳动观念。因此我恳请校领导能够给我提供这样机会，让我参加假期勤工助学吧！
此致
敬礼!
申请人：xxx
20xx年12月28日
退部申请书 篇2
敬的院学生会： 您好!
我是院学生会生活部的一名干事，我叫 XX。 首先，我要感谢院学生会，尤其是我所在的生活部，谢 谢你们能够给我这样一个锻炼自己的机会，让我在这短短的 半年里，学到了许多有用的东西，让我受益匪浅。 在这短暂的半年时间里，生活部参加和举办了一些活 动。在这期间，部员们的相互关心、相互照应让我感受到了 生活部的温暖，更明白了团结协作的力量。在学生会，我不 仅交到了许多的朋友，还学会了许多为人处事的方法，而这 些宝贵的财富，将对我今后的生活影响深远。 当然，我又不得不向学生会、我所在的生活部道歉。我 没有遵循当初想要能够进入生活部所许下的承诺，我说我会 和大家一起努力，一起创新，会为让生活部变得越来越好， 一直坚持奋斗下去。 我是在想了很久之后， 才写下了这份 “退 部申请” ，我是真的有不得已的原因，望谅解! 最初进入生活部，除了纯粹的想要在大学里加入一个部 门，多交一些朋友之外，更是为了能够锻炼自己，提升自我， 而学生会恰恰是最能锻炼和发展人的。但除此之外，由于经 济状况的原因，我在学校申请了勤工俭学，每周都要抽出课 后的一些时间去工作，同时每周还要去上计算机二级的课 程。 父母对我的期望很高， 他们一直希望我可以拿到奖学金，并在以后可以考研。而我却让他们失望了，在这学期里，我 并没有很认真的学习，一下子就被别人落下了很多。我不想 让父母失望，只想花更多的时间在学习上，希望院学生会可 以谅解。 希望院学生会可以接受我的退部申请，在学生会学到的 东西我不会忘记，同时也更希望生活部变得越来越好。
院学生会生活部
XX
20xx年 2 月 12 日
退部申请书 篇3
尊敬的学生会领导们：
你们好！
我是来自统计与应用数学学院的陈玉婷，今天很抱歉地写这份退部申请书。因为之前抱着极大的热情和向往去参加了校文艺部的竞选，也很荣幸地被录取了，但是还没开始工作多久，也还没开始参加我向往已久的各项文艺部内的活动，我就在各种压力下选择了退部。对此，我感到非常抱歉，也很自责。
我想说明一下我退部的原因：我分别参加了校和院的两个学生会，同时还担任了班级职务，所以经常会出现各项工作或开会时间冲突的情况。并且，我决心要转专业，学习就自然也很紧张，所以现在我就开始有些力不从心了，经过好长时间的考虑，我决定申请退了一个学生会工作。由于院学生会招的人比较少，我们每周的团委资料室和团学青办公室的值班表也都已经确定并打印出来了，我若退了会影响排班，故只好选择退校文艺部。为此，我还是表示深深的自责，给各位的工作带来了不便。
真切地希望部长及副部长们能接受我的申请和诚挚的歉意，我也表示无比感谢！在此，祝校文艺部在各位部长和副部长的领导下发展得越来越好！
此致
敬礼
退部申请书 篇4
尊敬的学校领导：
我叫xx，是xx区劳动局职业技术学校的一名退休职工。在职期间，作为副校长分管过学校的后勤工作。我于1952年参加革命工作，1998年退休。
自20xx年患贫血住院，20xx年2月份至20xx年10月间，又先后四次因患脑血栓、脑萎缩，并发肺炎、帕金森综合症在海淀医院、北医三院住院治疗，累计长达半年之久。医疗费用除去单位医疗保险负担的部分外，家庭支付累计三万多元。
从20xx年7月下旬出院后，本人生活已不能自理，由于进食困难，只能吃流食，还要在家进行胃部插管治疗，一切都需要家人长期精心护理。目前家中只有我和我老伴儿两个人。我老伴儿也已年近七旬，患有骨刺和甲亢。1991年退养，由最初的每月只有退养费60元到现在也只有500元，无任何养老、医疗保险等生活补助待遇。虽有一子但远在海外，两个女儿都已出嫁各自成立家庭。
希望您们能救助我们。
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
退部申请书 篇5
尊敬的xxx：
首先，非常感谢上学期学长学姐对我的信任和关照，同时也感激实践部给了我一个锻炼自己的机会。
开学来到学校这段时间，我认真回顾了上学期的工作情况，感到特别满足和充实。我觉得能到实践部工作真是我的幸运，我也一直非常热爱和珍惜这份工作。上学期来领导对我十分关心，并且耐心教导，学长学姐们也对我热心协助，这些都让我感激不尽。
在工作的半年多时间中，我学到了很多东西。无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提升，感谢各位对我的关心和培养，对于我此刻的离开，我只能表示深深的歉意。非常感实践部给予了我这样的锻炼机会。但是，因为想要在课余学习更多的知识，并且还要从事其它方面的活动，同时想认真地为我以后做做打算，所以平时时间太紧，只有忍痛放弃我实践部工作。请您谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式。
我很遗憾不能为实践部贡献自己的力量。我只有衷心祝愿实践部能越来越好!
申请人：xxx
xxxx年xx月xx日
退部申请书 篇6
尊敬的团学联秘书部：
我叫xxx，来自21级智能控制技术一班，我应为自己自身能力不足，不能胜任秘书部的工作，我想了很久我决定退出秘书部，因为我觉得我自己在一些事情上我做的不好，我老是害怕去做。我非常荣幸能够有幸进入秘书部这个大家庭，现在，应为我自身原因不得不去放弃并且退出秘书部，我感到十分抱歉，很抱歉因为我自己的意犹未尽而造成了现在的这个局面，也浪费了秘书部各个部长对我的期望以及对我面试以来给部长带来的问题和麻烦，我在此真心意切的向各位部长道歉。
接下来，我就详细的说说我退出工商秘书部的理由。说实话，我之前不仅报了学校的护校队，也报了学校的秘书部，而我通过我们军训辅导员还有秘书部的两个部长的一番交流，我的最终目标就是进入秘书部。我对学校的秘书部有一定了解，秘书部是工商团学联密不可分的一部分，是团学联的主力军，在这里我可以锻炼自己的社交和做事情的各方面能力。正应如此，在我自己的思考之下，我怀着自己的那一份想法和自己的执着，我参加了学校的团学联秘书部面试，当你们发消息公布名单的时候我挺高兴的，很荣幸被你们选中，进入了秘书部，我十分感谢你们，经过这一段时间的工作和学习，我发现自己的能力不够，我自己的性格不是很放得开，跟不熟悉的人，开口说话有一点难以开口，自己说话也不是很中听，就导致我害怕不能去吧这份工作做好，我总在自己跑步锻炼的时候想起这些事情，心里面还是久久不能安定，所以我想退部，把时间发挥到自己的学习上面，抓一抓自己的文化成绩，为了我自己的以后去努努力。
学生会干部的形象是一种无形的力量，无声的召唤，是在校生每一个学生看齐的标杆，时刻反映出一个组织的先进性，通过团学联开会向我们介绍这个组织的时候，让我意识到了，大学生应该如何在自己的大学生活里面去好好的磨练自己，提升自己，只有在思想上重视工作的重要性在行动上为之付诸实际行动才是把一件事情做好，做精的最好办法，虽然在这里呆的时间很短很短，但是我很庆幸，我看到了各干部的作风还有方方面面，作为部员的我更因该去好好反省自己为啥做不好，没能够保持自己的那一份热情，把这件事情坚持到底。
说一句实在话，我自己的情况也不是特别的好，我的学习成绩比较差我没有很多时间花在别的事情上面，我以前是一名体育生，每每下课或者是没有课的时候，我都在操场下面跑步练体能提升自己的身体素质，我来这边读书的主要目的就是。在这边读个两年书然后参军去部队，以后为国家做出贡献，除了学校安排的课程以外，别的时间我的生活都过的很充实，时间非常的紧迫，当然，除了这些事情以外，还要积极融入大学的社团活动还有学校的一些组织，逐步的锻炼自己，我的家里面也想我有一个好的前程，家里面就我还有我哥哥两个人，哥哥很早就在外边开始为了生活开始打拼，父母很辛苦，好不容易供我上学。读到了大学，从进入大学的那一刻开始，我就在想，我要学好自己的专业课知识，为以后出社会了能更好的求职找到属于自己的一份工作。为此，我想了很久的这件事也在我心里面淡然了，我放弃了秘书部这份工作，来秘书部这么久了，我连自己在秘书部里面是做什么的我自己都还不是很清楚，做什么事情都是，部长分配工作了我才去尝试做，和别人比起来，我觉得自己很差，我不能很好的去处理人际交往这一部分，和一群不熟悉的人在一起，我对这份工作的兴趣也开始有了减退，所以我希望各个部长能够认可和理解我的这一个决定。我万分感谢秘书部给了我这样一个工作锻炼的机会，我也很是遗憾不能够继续留在秘书部工作了。有一句古话说，鱼和熊掌不可兼得，最终你选择一件事情，就只能放弃一件事，但是我这个舍弃，是我对自己的一种责任，更是给大家的一个交代。我想只有你只能情真意切才能够积极的去投入自己喜欢的这一件事情，光有想法还有自己的那一份热情又做得了什么呢，反而这样的存在更会影响部门工作的正常运转，平白无故的给部门工作带来困扰和一些麻烦，从面试到工作也有这么久了，我还并不能投入其中，我自己的玩性很大，我不可以严格要求自己来做好这些事情，我只能放弃这份工作，怀着难过的心情写下这一份退部申请书。
我也不过是一个很普通的人，我也有权利去追求自己喜欢和向往的事情，舍弃自己不得不放弃的东西，如果把我自己比作成一个容器的话，容器一旦达到了它的最大容积限度，我也会产生负载，那么流溢出来的东西也就等于浪费了我的时间，还有你们的时间，我不想看到你们的幸苦工作因为这些事情功亏一篑，带来不必要的麻烦，我这样的处事态度我想部长们可能也不能接受，对我很失望，但是，我还是想对我自己的行为负责，非常真诚的退出，当时跟你们聊了很久，说过的一些话，可能现在就显得苍白无力，但是我想部长们能够记住我在面试时的那一份热情还有认真，能给我一个机会，尊重我自己的选择，让我退部了去做我自己想做和自己喜欢的事情。
工商的秘书部还在飞速的发展之中，我不想因为自己的事情而影响这个组织的进行，不想让部长们为我的这一点事情费心，就像刚开始我去面试的时候，部长对我们说的一句话，竟然来到秘书部，就要服从秘书部的安排，我既然三番五次的去想办法来到了秘书部这个大家庭，我现在做不好，我想退出，我也要给各位部长和大家一个小小的交代，虽然是很小的一件事情，我也不想每个人都可以理解我，因为每个人都不一样，我也不能被别人认同，反倒成了别人嘲笑和讨论的一个笑柄，我也很是烦，我把自己的心情写在这里，我想，我还是默默的退出，但是这是给各位部长还有主席的一个真诚的交代。
秘书部是一个很好的工作平台，是工商的重要核心，对各个部门而言是各有千秋，但对我而言，我经常被别人嘲笑，我每次虽然说不出话但是我内心也是十分崩溃的的，我想要一个属于自己的大学生活，给我自己一个交代，也是给各位部长一个交代，所以，部长们不要为了我的一毛小事而挂在心上，我也衷心希望秘书部的每个部员能够用最真诚的态度去面对工作，做好秘书部的每一件事，也希望工商的每个部门都能够发展的更好，培养出更多像部长们一样的优秀部员，让我们工商能够更有实力的在黄科熠熠生辉。
退部申请书 篇7
尊敬的学生会领导：
您好！
我是网络部的孙杰，能够进入学生会，本是各位主席对我的信任和肯定，我应该尽我所能，为学生会、为广大学生献一份薄力，然而确实有种。种缘由使我心有余而力不足。所以，我申请退出x学院生会，深切期望您们的批准。
首先我在自己班上有所担当，校团委会也是我的职责所在，鱼与熊掌都是我的最爱啊！但我不是一个栋梁之才，我没有精力与时间同时尽好两边的责任，且过多的责任不但不能让我好好成长反而会把我压垮，所以我必须从中取一，这是我申请退出的第一缘由。
第二个缘由，也是我申请退出的原因。那就是，我的成绩不甚理想，所以我希望自己能把更多的时间投入到学习上去。或许没有结果，但我希望自己在学习上能尽一份力时就尽上一份力。而且在学生会里，更多的是责任，坐其位而不忠其事，不如给别人一个锻炼的空间。为自己的理想奋斗，不能避免的是要放弃一些东西，哪怕是自己非常喜欢的东西。我要学习，需要时间和精力，所以我不得不放弃我喜欢的学生会。
为自己私心而退出，心中实有万分不舍。然有情者，不谓疏远，我自豪曾是拥有。
愿学生会团结奋进，更上一层楼！
此致
敬礼！
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
退部申请书 篇8
尊敬的校团委学生会领导：
光阴荏苒，岁月如梭。在此我首先十分感激您这一年多来对我的信任和关照。这段时间，我认真回顾了这一年来的工作情景，觉得来科技部工作是我的幸运，我一向十分珍惜这份工作，这一年多来领导对我的关心和教导，学长学姐们对我的帮忙让我感激不尽。在工作的一年多时间中，我学到很多东西，无论是从工作方面还是做人方面都有了很大的提高，感激领导对我的关心和培养，每每回顾上一学期的学习、工作、生活等情景，我的感悟、感想、感受都十分的深刻，许多工作生活的场景都依然深记在我的脑海之中，虽然有些不是亲历亲为但还是认真落实自已历所能及的事，作为从一名科技部干事到如今的部长，这一路走来，虽不是鲜花满地，也不是荆棘密布，有的只是波澜不惊，缓坡小溪。从以前只会按照上级要求办事到此刻能独立策划、组织各种活动，我经历了一个由不会到会，不好到好的过程，并且在处理各种问题的时候我总会放开自我的思路，大胆的去想，大胆的去做。我明白这是组织给我的......我很感激!作为一名学生会成员是一面旗帜，时刻反映出一个组织的先进性。
经过上学期的学风建设活动，让我意识到了高年级的学生更应当严格遵守校规、校纪，必须让大家真正在思想上重视、行为上付诸实际才是最为根本的。作为学生会成员我，更应当以身作则、起到先锋模范作用，进取带动大家参与学习竞赛等各方面的进取性，遵守学院的日常行为规范。所以，上学期我上课总是专心听讲，从来不无故旷课、迟到。我将一如既往的严以律己，起到入党进取份子的先锋模范作用，全心全意为同学们服务。在党组织生活方面，我进取参加党组织开展的一切活动，认真学习党的理论知识和方针政策。在党的方针下我进取参加了校爱心助学社举办的爱心千里行活动，组织同学们捐一些生活物资给贫困山区的孩子们，并赶赴贫困山区职教。经过在党组织的磨练和向其他优秀党员学习的过程中，我的各方面都得到了锻炼。由于自我此刻是大二且学习压力比较大，所以花在学弟、学妹身上的时间就相对少了。我和熊同学已经报了学校的培训活动为明年的考试作准备，还有着手几天后的英语四级考试，再加上我们学习的时间不像大一那样充足了，还有很多的机械软件等着我去学习的，我决定明年去报UG数控培训等等一系列培训，所以在征得同学们的同意之后，我们班确定了以学好专业课知识为首要任务，一切以学习为主、进取参与
院、校学生会等部门举行的活动为辅。作为班的的一员，我和其他班委进取组织策划各种有意义的班级活动，经过策划活动，锻炼了我的决策本事;经过组织开展活动，锻炼了我的组织协调本事;经过与同学、教师的交往，锻炼了我的交际和口头表达本事----更为重要的是担任学生干部增强了我的工作职责心和团体荣誉感。虽然在工作的时候会占用比较多的学习和休息的时间，但只要妥善处理好学习和工作的关系，我认为这是很值得的。三人行必有我师焉。我很高兴能够进入学生会和各位一齐工作，学习，在我们的通行中，我学到的很多。
现已大二了，学习至关重要，又面临严重的就业形式，及父母的强烈要求，我不得不升本!所以我不能再为同学们服务!在此，我很遗憾自我在这个时候向学生会正式提出辞职。望教师您能批准。离开这个大家庭，离开这些以往同甘共苦的同学，很舍不得，舍不得教师们的教诲，舍不得同学之间的那片真诚和友善。
愿团组织学生会在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿学生会有更大的发展!人走心不走，人不在心还在!组织要我的时候我会第一时间赶回来。
此致
敬礼
...
__年__月__日
退部申请书 篇9
光阴荏苒，岁月如梭。每每回顾上一学期的学习、工作、生活等情况，我的感悟、感想、感受都非常的深刻，许多工作生活的场景都依然深记在我的脑海之中。在担任干部的第一年，我多少在许多方面积累了一些经验和工作方法，再加上平时有意识地接触了很多这个部门的同学，所以我们开展起工作来相对方便的多。同样我感悟到作为学生干部为全院同学服务的重要性，与同学们的朝夕相处让我感受到集体的温暖和彼此间的友爱，从学生会的日常工作中得到锻炼，使我对学习、工作都有了更加深层次的认识。
学生干部的形象是一种无形的力量，无声的召唤。一名学生干部就是一面旗帜，时刻反映出一个组织的先进性。通过这学期的学风建设活动，让我意识到了学生更应该严格遵守校规、校纪，必须让大家真正在思
想上重视、行为上付诸实际才是最为根本的。作为学生干部的我，更应该以身作则、起到先锋模范作用，积极带动大家参与学习竞赛等各方面的积极性，遵守学院的日常行为规范。因此，上学期我上课总是专心听讲，从来不无故旷课、迟到。我将一如既往的严以律己，起到学生干部的先锋模范作用，全心全意为同学们服务。在一些活动方面，为了响应学院的号召，我积极发动同学们，奉献自己的力量，为他们的学习出了绵薄之力。
作为学习部副部，我和其他干部积极组织策划各种有意义的院活动，通过策划活动，锻炼了我的决策能力；通过组织开展活动，锻炼了我的组织协调能力；通过与同学、老师的交往，锻炼了我的交际和口头表达能力----更为重要的是担任学生干部增强了我的工作责任心和集体荣誉感。虽然在工作的时候会占用比较多的学习和休息的时间，但只要妥善处理好学习和工作的关系，我认为是值得的。
由于接下来大二的学习任务和压力都比较大，所以在慎重考虑之后，我确定了以学好专业课知识为首要任务，一切以学习为主、适度参与院、校学生会等部门举行的活动为辅。
三人行必有我师焉。我很高兴能够进入学生会和各位一起工作，学习，在我们的通行中，我学到的很多。但现已要进入大二，学习至关重要，又面临严重的就业形式，及父母的强烈要求，我不得不考研！
因此我无能再为同学们服务！在此，我很遗憾自己在这个时候向学生会正式提出辞职。离开这个大家庭，离开这些曾经同甘共苦的同学，很舍不得，舍不得老师们的谆谆教诲，舍不得同学之间的那片真诚和友善。 也愿学生会在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿学生会有更大的发展!
此致
敬礼!
申请人：xxx
xx年xx月xx日
退部申请书 篇10
光阴荏苒，岁月如梭。在此我首先非常感谢您这一年多来对我的信任和关照。这段时间，我认真回顾了这一年来的工作情况，觉得来科技部工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这一年多来领导对我的关心和教导，学长学姐们对我的帮忙让我感激不尽。在工作的一年多时间中，我学到很多东西，无论是从工作方面还是做人方面都有了很大的提高，感谢领导对我的关心和培养，每每回顾上一学期的学习、工作、生活等情况，我的感悟、感想、感受都非常的深刻，许多工作生活的场景都依然深记在我的脑海之中，虽然有些不是亲历亲为但还是认真落实自已历所能及的事，作为从一名科技部干事到如今的部长，
这一路走来，虽不是鲜花满地，也不是荆棘密布，有的只是波澜不惊，缓坡小溪。从以前只会按照上级要求办事到现在能独立策划、组织各种活动，我经历了一个由不会到会，不好到好的过程，而且在处理各种问题的时候我总会放开自己的思路，大胆的去想，大胆的去做。我知道这是组织给我的...我很感激！作为一名学生会成员是一面旗帜，时刻反映出一个组织的先进性。
XXX
20xx年XX月XX日
行政部门年度工作计划
行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此行政部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量提供保证。下面是小编整理的行政部门年度工作计划，希望对大家有所帮助。
行政部门年度工作计划（一）
立足本部门的基本工作职能以及我以往工作经验对20xx年行政人事部的各项工作进行如下设计和规划。希望通过这些有计划的工作能够进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，保证公司的运营在既有组织架构中进行。完成公司个职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供依据。建立及时有效的绩效考核制度与机制并与薪资挂钩，建立内部升迁制度，培养员工主人翁精神，增强企业凝聚力等等。从而提高以行政人事管理为核心的公司整体管理水平，通过行政人事部计划、执行、落实、监督、修正工作，带动各个职能部门的规范有效工作。
一、行政人事工作目前现状分析
目前行政人事部虽然在原有的工作制度原则基础上对各项工作虽有一定的规范流程但还是存在以下的重点各类问题：
1、员工基础信息、档案等资料缺失和不规范。员工档案、劳动合同等不完整。
2、招聘工作，招人难，留人难直接影响正常的运营工作。
3、员工在职期间异动工作不规范，如入职、离职、调动等本部门没有完全把控。
4、培训工作，没有计划性和系统的组织监督。5、考核工作，还没有形成考核循环管理，不能反映员工工作表现。
6、薪酬管理工作，目前薪酬制度还不健全和完善，缺少员工薪资管理的依据。
7、还没建立内部纵向横向沟通机制从而难以逐步形成的企业文化，不能控制员工流动率及劳资关系。
8、公司人力资源调配不够，员工工作单一积极性不能调动。
行政部门年度工作计划（二）
第一部分总体目标
一、总体目标
根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从十个方面开展XX年度的工作：
1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；
3、完成日常行政招聘与配置；
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人；
9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、注意事项：
1、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此行政部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量提供保证。
2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多，因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助
3、此工作目标仅为行政部XX年度全年工作的基本文件，而非具体工作方案。鉴于企业行政建设是一个长期工程，针对每项工作行政部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施，如遇公司对本部门目标的调整，行政部将按调整后的目标完成年度工作。同样，每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等，也将根据公司调整后的目标进行具体落实。
第二部分完善公司组织架构
一、目标概述
公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建设决定着企业的发展方向。
鉴于此，行政部在XX年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，尽可能三年内不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。
二、具体实施方案1、XX年元月底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查；
2、XX年二月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见，报请总经理审阅修改；
3、XX年三月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。公司各部门配合公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在去年基础上进行改造。行政部负责整理成册
三、实施目标注意事项：
1、公司组织架构决定于公司的长期发展战略，决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的发展步伐；而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的发展。
2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录，而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此，既不可拘泥于现状，又不可妄自编造，每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。
3、组织架构的设计需注重可行性和可操作性，因为公司组织架构是公司运营的基础，也是部门编制、人员配置的基础，组织架构一旦确定，除经公司总经理研究特批以外，行政部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。
四、目标责任人：
第一责任人：行政部经理
协同责任人：行政部文员
五、目标实施需支持与配合的事项和部门：
1、公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格，行政部需调阅公司现有各部门职务说明书；
2、组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见并必须经公司总经理最终裁定。
