2021年第二季度中心组理论学习计划。
资料的定义比较广，可以指生活学习资料。在平日里的学习中，我们时常会使用到某些资料。参考资料有利于我们完成相应的学习工作目标。你是不是在寻找一些可以用到的资料呢？小编经过搜集和处理，为您提供2021年第二季度中心组理论学习计划，希望对您的工作和生活有所帮助。
20xx年第二季度中心组理论学习计划【1】
一、学习内容
1.习近平论社会主义核心价值观──十八大以来重要论述选编。
2.认真学习贯彻习近平兰考调研指导教育实践活动重要讲话精神摘编。
3.社会主义核心价值观。
4.全国两会精神和政府工作报告。
二、党建工作安排
1.充分发挥党委的核心领导、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。广泛开展学习型党组织、学习型单位、文明单位创建工作和湖南蚕桑文化表述语征集比赛。
2.根据工作变动补选支部委员和调整部分党员组织关系。
3.做好新党员的发展考察和党员的培养教育工作。
4.所属各党支部结合实际组织党员开展迎七一，我为党旗添光彩和召开党支部党员民主生活会。所党委庆七一建党九十三周年的活动另行通知。GZ85.CoM
5.开展五四青年节活动趣味活动。
6.积极参加厅最美农业人大讨论、湖南农业精神大讨论及核心理念提炼、党员干部读书交流活动(公文写作演讲比赛)。
20xx年第二季度中心组理论学习计划【2】
根据《中共贵州省环境保护厅党组中心组201X年理论学习安排意见》，现将201X年第二季度党组中心组理论学习计划安排如下：
一、学习内容及目的
1.深入学习党章和党纪党规党法。以扎实开展两学一做学习教育为契机，深入学习贯彻党章，确保中央、省委的大政方针及决策部署得到有效落实。厅系统各级党组织和党员领导干部要牢固树立大局观念和全局意识，从遵守和维护党章入手，严格遵守党的纪律，自觉用党章规范言行，自觉维护中央、省委权威，坚决同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致，确保党的各项方针政策落到实处，在任何情况下都要做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏。通过学习，深刻领会全面加强党要管党、从严治党的重大意义、总体要求和主要任务，全面落实两个责任，进一步加强学习型、服务型、发展型、创新型党组织建设，坚定理想信念，践行党全心全意为人民服务的宗旨，真正做到干部清正、机关清廉、政治清明。
2.深入学习习近平总书记重要系列讲话精神和中央、省委关于在全体党员中开展两学一做的相关精神。党组中心组和各级党组织要深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，重点研读《习近平总书记系列重要讲话读本(201X版)》《习近平关于严明党的纪律和规矩论述摘编》等等，通过读原着、学原文、悟原理，主要领会掌握理想信念是精神之钙、中国梦、三个自信、四个全面战略布局、五大发展理念、践行社会主义核心价值观、全面从严治党等重要思想和论断，深刻领会核心要义，从中找准方向、找到方法，做到深学笃用、融会贯通，真正使讲话精神内化于心、外化于行、转化为果。
3.深入学习习近平总书记视察贵州重要讲话。厅系统各级党组织要把深入学习贯彻总书记视察贵州重要讲话精神作为重大政治任务和长期战略任务，深刻领会协调推进四个全面战略布局，积极适应经济社会发展新常态，守住生态和发展两条底线，培植后发优势，奋力后发赶超，走出一条有别于东部、不同于西部其他省份的发展新路的殷切希望，深刻认识五个扎实的工作要求和对扶贫开发工作提出的六个精准等重要思想。
4.深入学习毛泽东同志《党委会的工作方法》。最近，习近平总书记对学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示：他强调，各级党委(党组)要把这篇文章纳入两学一做学习教育内容，其主要负责人要重温毛泽东这著作，学习掌握科学的工作方法和领导艺术，学习掌握其中蕴含的政治纪律和政治规矩，全面加强党委(党组)领导班子的思想政治建设、作风建设和能力建设，切实加强和改善党的领导，确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。
5.学习相关文件会议精神。学习贯彻党和国家以及省委、省政府重大战略部署和重要会议精神，坚持学以致用、用以促学，提高执行力。
二、学习时间及形式
1.学习时间：4月6月。
2.学习形式：采取自学、上党课和集中学习研讨等形式进行。
三、参加人员及中心发言人
1.参加人员：厅党组中心组成员，直属各单位、机关各处(室)主要负责人。
2.中心发言人：厅党组成员。
3.重点交流研讨处室：规财处、科标处、总量处、环评处、环科院、评估中心、宣教中心、监控中心。
四、学习方法及要求
1.抓好自学。参学人员在集中学习研讨前，要通过手抄党章等方式，全面自学《中国共产党的章程》，认真思考，对照职责查找不足，准备好交流发言材料。
2.创新方法。采取自学与集中学习相结合、学习思考与调查研究相结合等措施，创新学习方法，丰富学习内容，提高学习效果。
3.完善形式。采取专题研讨、重点发言、座谈交流等形式，确保学习重点突出，形式多样，针对性强。
4.直属各单位党委(支部)、机关各党支部要根据厅党组中心组的学习安排，紧密联系工作实际，制定学习计划，认真组织学习和研讨。
五、学习篇目
1.中央、省委扎实开展两学一做学习教育的部署要求和《关于在全体党员中开展两学一做学习教育的实施方案》;
2.《中共共产党章程》;
3.《习近平总书记系列讲话精神读本(201X版)》《习近平关于严明党的纪律和规矩论述摘编》;
4.传达学习省委常委会精神;
5.传达学习中共贵州省委《关于深入落实两个责任推进干部约谈常态化的指导意见》和省政府第四次廉政工作会议精神;
6.传达学习孙志刚同志在省政府党组(扩大)会议上的讲话精神;
7.组织学习中共贵州省委办公厅、省政府办公厅关于印发《文明在行动满意在贵州活动方案》的通知;
8.学习中国共产党党员干部廉洁从政若干准则、中央、省委领导有关严明政治纪律、严守政治规矩论述、中央八项规定、省委十项规定;中央八项规定、省委十项规定精神，《贵州省党员干部政治纪律十严禁》、《贵州省党员干部作风十不准》
9.《中华人民共和国宪法》、《环境保护法》;
10.近期以来相关文件、会议精神。
六、思考题
1.学习毛泽东同志《党委会的工作方法》有哪些体会？
2.面对新常态新形势新要求，党员干部责任意识不强、担当意识不够、精神不振的具体表现有哪些？
3.通过学习教育，结合实际工作，如何做四讲四有、争当五个先锋的合格党员？
Gz85.Com小编推荐
酒店第二季度工作计划
酒店第二季度工作计划范文，希望大家有所帮助。
1、根据员工的兴趣爱好，本职计划在4月中旬举行一个“野外拓展”的活动，主要是为了增进员工之间的沟通与交流。加强员工之间的凝聚力。同时为营造一个和谐、积极的工作团体，多组织一些有意义的部门活动，来提高团队的凝聚力。同时为五一节的接待做好精神准备。
2、协助营销部做好团队接待、散客预订接待工作。特别对五一黄金旅游周及端午节各类活动的推销及接待工作，将合理安排人员上岗，争取圆满完成接待任务。
3、如果工作档期允许，将与保安部经理协调组织一次消防知识培训，主要的目的是加强员工防火意识，并对“预防为主，防消结合”的思想能真正贯彻到底
4、计划在6月中旬对全体部门员工进行一次“饭店对客人的服务与责任”的相关内容培训，由于前厅部员工处在第一线，都是正面同客人沟通、服务。因为人都是情感动物，有时很容易因为语言的理解会让人产生误会的想法，如果在接待过程中让客人产生误会的想法，素质稍好的客人可能只是骂人，如果遇到部份素质较低的客人可能会出现动手打人的现象，面对这一现象，很多的员工都是很难把握，根据这一个工作需要，所以将会对前厅部全体非当班的员工进行“饭店对客人的服务与责任”的培训，主要的目的是让员工能更明确自己的责任。 进一步强化销售员工培训、提高员工素质、业务水平。
5、定期与客房部召开协商沟通交流分析会，做好部门之间的沟通，处理好工作中的矛盾，并收集客人意见，同时研究客人的需求及消费心理，提高前台销售技巧能力
初中教师第二季度工作计划2021
初中教师第二季度工作计划20xx
教学内容安排：完成本期教学任务。使两班数学成绩有一定的提高。
一、加强教育教学理论学习，提高个人的理论素养
1. 认真学习教学大纲和有关数学课程等材料。
2. 加大对自己和学生的自我分析和解剖。
二、按数学课程标准，进行教学研究，提高课堂教学效益 在备课中，积极开展共同研究，全面合作的活动，努力促进教学的进度与学生的接受力相挂钩。
1.加强对自己和上课的标准，探讨课堂教学结构、模式和方法，多向其他有经验的老师虚心学习和请教，使自己尽快成为熟悉教学业务，具有一定教学业务水平合格教师。
2.加强对自己知识水平的提高，俗话说，要想给别人一杯水，自己首先有一桶水的容量。只有自己有了充足的知识，才能在教学上能够左右逢圆，得心应手，使学生能够对知识更加理解得透彻。
3.加大对学生的管束力度，并让学生从心理上认识到自己的学习的重要性，使他们养成良好的学习和生活习惯。
4.“初中新教材”的数学教学要充分体现以人为本的教学目标。切实重视学生思维能力培养，切实提高学生的解决问题的技能和创新能力。力争让学生全面发展。
5.加强教学常规调研，做好备课笔记、听课笔记、作业批改等的检查或抽查工作。认真学习其他老师经验，切实提高备课和上课的质量，严格控制学生作业量，规范作业批改。
6.针对不同学习基础的学生的不同情况，进行不同的教育方式，既让后进的学生认识到自己仍然是老师的好学生，又使学习较好学生意识到自己还有不足之处，始终保持奋斗和旺盛的精力和乐趣，并注意做好学生的思想教育工作，寓思想教育于教学工作中。
总之，我会在教学工作中会努力努力再努力，日常管理上勤奋勤奋再勤奋，不断得使自己有所进步，使自己走得更远，更远，更远。
人事第二季度工作计划
人事部门第一季度的工作已经结束了，接下来就是第二季度的工作，那么你计划制定好了吗?下面是由工作总结之家小编为大家整理的“人事第二季度工作计划”，仅供参考，欢迎大家阅读。
人事第二季度工作计划【一】
加强公司人事部工作的计划性及制度执行，人事部将结合公司整体发展规划及企业发展方向，制订出人事部20xx年第二季度工作计划。
一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度
员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：《员工手册》(包括《奖惩制度》、《人事管理制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程序》、《考勤管理制度》等等)。员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，人事行政部都按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原则，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。
二、人力资源招聘与配置
人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题，能否确保核心员工持续恒久的在公司工作。招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段，提高招聘效率，为公司及时供应人才，才能保障并推动业务的快速进展。招聘，表面上看是人事部的工作职责之一，但其实，它是融合了用人部门、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必须达成两者的和谐统一。(现阶段我们相当需要面对及考虑的问题)
1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求：(在行政部确定招聘人员的时候，它要求这个人具备什么样的条件，哪些是主要条件，哪些是参考条件，什么样的潜质是被优先考虑的，该职位人员目前承担什么样的工作，可以在何方向上进一步培养，在组织中处于什么样的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，这些都有助于找到合适的人选。只有知道要找的是什么，才能说，找到的人是不是合乎这个要求，才能保证招聘的效果。)
2)及时地信息沟通用人部门和人事部将会对新进员工进行初试和复试的过程，考察基本素质以及业务能力，是否能适应公司的发展以便提高招聘的有效性。
3)为了保证公司招聘工作的及时有效性，行政部门将采取以下招聘方式：
媒体广告招聘：主要是分析其成功率再做考虑。
现场招聘会：这是传统的人才招聘方式。主要是可以与求职者直观的面对面交流(相当于初试)，而且可以直观展示公司的企业文化。这种方式效率比较高，可以快速淘汰不合格人员，控制应聘者的数量，同时现场招聘通常会与网络招聘推出，并且有一定的时效性。
内部招聘：这种招聘的费用极少，能提高员工士气，申请者对公司相当了解，适应公司的企业文化和管理操作流程，能较快进入工作状态;而且可以在内部培养出一人多能的核心人才。也能提高员工对公司的忠诚度。同时内部招聘也能用于内部人才的晋升、调动、轮岗。
员工推荐：员工推荐在一般公司应用得比较广泛，主要是招聘成本比较小，应聘人员与现有员工之间存在一定的关联性，基本素质较为可靠，但存在裙带关系有时不利于管理。
具体实施时间：
根据各部门提交的人力需求汇总按公司实际人力需求情况决定。
三、员工的培训与开发
尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的目标。因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工福利享受，也是企业培养人才的责任。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。每个人都有不同的工作习惯。如何将所有的员工融为一个整体、形成公司文化的工作方式，是人事部本年的培训目标。通过完善《员工培训制度》，并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划，从基础的技能培训、检测培训、项目管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训等等来满足企业的需要。
具体实施时间：
1、根据公司整体需要和各部门培训需求编制20xx年度公司员工培训计划，计划春节前完成;
2、采用培训的形式：内部培训教材;;外聘讲师到企业授课;派出需要培训人员到外部学习;选拔内部管理人员对本部门的工作技能进行培训;争取对有培养前途的职员进行轮岗培训;以老带新培训;员工自我培训(读书、工作总结等方式)等。
3、计划培训内容：根据各部门需求和公司发展需要而定。主要应重点培训以下几个方面内容：企业管理、品质管理、质量管理、实际操作、心灵激励、新进员工公司企业文化和制度培训等。
4、培训时间安排：内部培训时间由各部门及人事部沟通培训，外聘讲师到公司授课和内部管理人员授课根据公司的进度适时安排培训;外派人员走出去参加学习将根据业务需要和本部门工作计划安排。
人事第二季度工作计划【二】
第二季度公司人事部门继续以提高素质，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的工作中心，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室。为保证第二季度各项工作顺利完成，制定本工作计划。
一、人员调配管理
二季度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。
二、劳动合同管理
做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。在上季度劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。
三、人事考核评价
为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。
四、奖惩管理
结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作
根据公司现状，结合先进企业的管理经验，做好招聘工作计划，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20xx年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。
六、其他人事管理工作
1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。
2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性。
3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症，并做好人事部门工作总结。
人事第二季度工作计划【三】
第二季度我人事部门，紧紧围绕人才建设这个中心任务，加强领导，统一认识，加大力度，合理开发配置人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为把我院建设成为现代化的二级甲等中医医院提供强有力的人才工作保障。
一、认真学习、宣传和贯彻全县人才工作会议，提高认识，统一思想，营造良好的人才成长和发展的工作环境。
1、利用各种媒体和机会，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识，抓住国家实施展人才强国战略的有利时机，加快我院人才建设工作的步伐，开创我院人才工作发展的良好局面。
2、认真讨论和研究人才强院战略问题，确定我院人才建设的工作目标和主要任务，建立人才工作机制，实现我院卫技队伍的跨越式发展。
3、以建立学科带头人为重点，通过实施“萃英机划”，加强人才引进工作，促进医院学科建设，提升我院卫技队伍的整体水平。
4、积极为各类人才创建工作条件，用人所长，牢固树立对专家服务的思想，促使他们干好事业、干成事业。
二、全面实施“萃英人才建设计划”，以学科建设为导向，以学科带头人为重点，坚持吸引、培养和使用并重的原则，建立一支能中能西的高素质的卫生技术队伍
1、引进人才。
2、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理，发挥医学专家的作用。
3、学历提高与能力提高并重，利用各种渠道，采取多种方式，加大卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有计划，并通过建章立制来确保计划的实施。06年拟安排外科、骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等10个科室15位人员去上级医院进修学习。
4、实施“名医工程”，做好20xx年县级“名医”的培养工作，选择5—7名卫技人员为培养对象。
三、积极探索现代医院管理制度，切实推进人事改革
1、继续做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同，完善人事代理制。
2、加强对职工的业务考核，实行“末位”待岗制。
3、做好专业技术人员的职称评聘工作。
4、适时修订原有的奖金分配方案，逐步建立以职位、岗位为前提，按贡献分配的奖金制度体系。
5、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。
