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护理工作计划

发布时间: 2020.11.24

2021护理第一季度工作计划。

护士虽然不像医生那样直接拯救病人的生命,但是其也可以帮助病人从疾病中逃脱,恢复健康的身体,此外其还可以帮助病人恢复心灵健康。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“2021护理第一季度工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。

2021护理第一季度工作计划(一)

一、护理部在工作管理中针对x月份出现的问题进行跟踪监控:①抢救药品是否在有效期内,抢救器械是否处于备用状态;②体温、脉搏测量情况;③输液巡视卡填写情况。

二、x月中旬,护理部深入病房进行护理工作满意度调查,总结调查结果,反馈各科室护士长,汇报主管院长。

三、下旬、护理部和客服部一起召开工休座谈会,听取病人意见和建议,总结会议内容,上报主管院长。

四、月底,护理部和两名护士长共同进行全院护理质量检查,检查内容:护理质量、病房管理、四室管理、消毒隔离、无菌观念、抢救物品、护理文书等,检查结果以表格形式反馈给各科室。

五、优质护理服务调查小组月底到病房进行优质护理服务调查,听取医护人员的建议,统计评选出四名优质护理服务之星,并给予奖励。

六、本月护理部到临床科室进行护理查房,和各科护士长一起到病人床旁制定详细的护理措施。

七、院领导亲自邀请市中心医院护理部主任xx为我院护理人员授课。

八、x月护理部重点工作是:

1、节后病人增多,护士长合理安排工作,各科护理人员停止节日休假,保证护理工作的正常运行。

2、护士长加大监管力度,保证护理质量,加强护理安全。

3、护理部加强巡视病房,发现问题及时反馈各科护士长,制定整改措施,及时整改。

4、临床科护士长积极参加护理晨间交接班,掌握新入院病人和危重及大手术病人的基本情况。

5、由于老年病人增多,各科护理人员应严谨护理交接班制度,防止皮肤压伤,提高对跌倒坠床等意外事件的风险意识,防止意外发生。

2021护理第一季度工作计划(二)

一、强化护理安全,保证护理质量

1.严格落实护理安全管理制度和各项护理操作规程,常学习,全掌握,人知晓,严落实,勤监督,确保各项护理安全制度和规范,不折不扣的有效执行。

2.加强重点人,重点时间,重点环节质量的安全监控:对新上岗的年轻护士;新入院及有发生纠纷潜在危险的患者;节假日,午夜班及工作繁忙易疲劳等特殊时间;各项护理操作执行过程等环节,作为护理管理的重点监控。

3.充分发挥科内质控组织作用,增强全员参与质量管理的意识,针对薄弱环节,人人自律,人人监督,重点监控,提高护理质量。

4.落实检查,考评,反馈制度,执行可追溯机制。护理质控组织护理质量大检查三次,护理部每月抽查1-2次。对存在的问题在护士长会上反馈,分析.讨论.查找原因,提出整改措施,给予一定的经济处罚,并作为下月质控点进行追溯。

5.规范护理文件书写质量,各种记录及时,准确,客观,完整。

二、做好优质护理服务,进一步落实好基础护理和生活护理

1.坚持“以人为本,以病人为中心”的理念,落实优质护理服务,认真执行小组责任制,分组负责,责任到人。

2.进一步加强临床护理工作,规范护理行为,落实基础护理,改善护理服务,保证护理质量。做好患者的病情观察.基础护理.生活护理.心里疏导.康复指导等工作,为患者提供全程的专业护理服务。

3.加强护患沟通,提高护士主动沟通意识,掌握沟通技巧,实施有效沟通。及时征求患者和家属的意见及建议,有针对性的为患者解决实际问题。

三、强化专业理论及技能培训,全面提高护士整体素质

1.组织全院年轻护士,理论考试一次,强化她们的学习意识。

2.对全院护理人员进行护理操作技能培训及护士社交礼仪及服务礼仪培训。

2021护理第一季度工作计划(三)

和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量是2021年护理第一季度工作的主题。

一、精神文明方面

1.树立全心全意为病人服务的理念,进一步改善护理服务态度,构建和谐的护患关系。

2.发放各种护理工作满意度调查问卷,每季度一次。

3.在征求住院病人意见、收集整理人反馈(或电话询问),本科室医生及护士认同的基础上,通过科室的季考核、年评价推荐,年终评选并奖励“护理服务标兵”。

二、护理工作方面

1.从“三基三严”入手,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

2.抓住护士交接班、护理查房、病例讨论等关键环节,以保证危重、疑难病人的护理质量。

3.加强专科护理业务的学习,提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干.

4.加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。

5.进一步探索护理垂直管理及护理单元管理工作。

6.落实三级护理质量评价,全年护理部质控组评价x次。

7.加强护理安全管理,建立并畅通护理不安全事件的上报及处理渠道年终对表现突出科室予以奖励。

三、业务培训方面

1.组织全院护士业务学习及讲座x次。

2.对毕业x年内护士分层次进行操作技能培训。

3.加强对重点科室如急诊室、手术室、ICU、CCU、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训,并制定专科岗位的技能要求。

4.以科室为单位对护士进行临范文资讯网收集整理床能力考核,专科业务考核和护理操作考核各一次。

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2021护理部季度工作计划


护理部季度工作计划一:护理部第三季度工作计划

为了扎实做好患者的基础护理工作,改善护理服务,规范行为,提高护理质量,护理部第三季度的工作重点为基础护理工作,包括以下几方面:

一、晨护:每一床单位做到整洁,每一间病室无杂物。

二、基础护理:患者的指甲、头发、手、足及手术患者的病号服要保持清洁。

三、危重患者及术后患者的口腔、会阴部、皮肤护理及导管护理有记录(时间、用药、操作护士的签名)。

四、医疗安全:医嘱查对(有签名)、输液挂牌、口服药的查对,做到三查八对。

五、无菌操作:具体到液体的配制及各种穿刺及注射的消毒等。

以上各项护理操作护理部将加大考核力度,希望各科室护士长把工作重点转移到监管方面,使每一项护理措施有落实、有记录、准确无误,真正做到以病人为中心。

护理部季度工作计划二:20xx年第一季度护理部工作计划

1制定20xx年工作计划(包括制度建设、护理安全、质量管理、

专科培训、三基三严、在职教育、中医特色护理等)2全体护士参加站内每周例会

3迎接卫生局检查督查迎查准备

4组织护理学术讲座,外出进修学习,召开护士业务学习例会,护理不良事件分析讨论。

5护理质量检查及护理行政查房。

6落实《患者安全目标》,完善特殊药品管理制度、药物使用后

不良反应的观察制度和程序。

7护理基础知识、基本技能考核(皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰)

8逐步完善不良事件应急预案。

9完善护理专业技术人员岗前培训、继续教育实施方案10落实《患者安全目标》,加强执行医嘱的环节管理11法律法规培训《质量与安全管理》

12第一季度护理质量检查。

护理部季度工作计划三:20XX年第二季度护理部工作计划

1.迎接2级医院检查评审工作。

2.护理质量检查及护理行政查房。

3.召开护士长例会。

4.组织学习中医护理常规及技术操作规范。

5.5.12护士节活动计划,科室相关工作布置。

6以开展满意服务活动,提高护士服务品质为主题优质护理服务活动的动员工作,提倡为病人多做一点、为病人多讲一点、让病人方便一点、让病人满意一点。

7.落实《患者安全目标》,检查压疮风险评估与报告制度,检查是否实施有效的压疮防范制度与措施。

8.上半年护理不良事件分析讨论。

9.上半年护理持续质量改进项目总结。

护理部季度工作计划四:第三季度护理部工作计划

4月份工作重点:

1、理论培训:化疗患者的护理及防护、宫颈疾病的诊治及护理、老年人的安全用药、急诊应急预案的演练及培训。

2、技能培训:对新毕业护士进行操作考核。

3、下发星级护士评选细则、进行星级护士评选工作。

4、下发《基础护理服务项目操作规范》、《临床护理技术操作规范》。

5、制定《护理形象工程方案》,针对此方案每月安排人员对临床科室进行检查。

6、制定512护士节一系列活动方案,为前期工作进行布置、准备。

5月份工作重点:

1、理论培训:人文关怀在优护病房中的作用、情景模式教学---内科病人的饮食健康教育、小儿惊厥的护理、职业道德培训。

2、技能培训:对新毕业护士进行操作考核。

3、下发《护理工作制度》、《护理工作职责》。

4、庆祝南丁格尔100周年,512护士节举行大型晚会等一系列活动。

6月份工作重点:

护理部第三季度工作计划


医院工作离不开护理部的功劳。以下是为您准备的“护理部第三季度工作计划”,供您参考,希望对您有帮助。

护理部第三季度工作计划

时光飞逝,一转眼第三季度就要来临了,现将该季度工作计划如下:

7月

1.护理质量检查及护理行政查房。

2.召开护士长例会。

3.组织护理学术讲座。

4.下半年护理持续质量改进项目开题报告。

5.护理业务查房。

6.护士长工作半年度评价。

7.检查“开展满意服务活动,提高护士服务品质”优质护理服务举措实施情况。

8.落实《患者安全目标》,进行“医院安全文化”建设活动,积极倡导医护人员主动报告医疗安全(不良)事件的制度(非处罚性)与措施。

8月

1.护理质量检查及护理行政查房。

2.召开护士长例会。

3.组织护理学术讲座。

4.季度护理质量检查。

5.组织护理人员护理技能操作考试。

6.组织学习中医护理常规及技术操作规范。

7.检查立项课题的进展情况。

8.落实《患者安全目标》,严格执行手卫生,落实医院感染控制的基本要求。

9月

1.护理质量检查及护理行政查房(护理质量安全管理考核:护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理)。

2.召开护士长例会。

3.组织护理学术讲座。

4.举办一次护理技能竞赛:外周静脉留置操作竞赛。

5.节前安全工作布置及检查。

6.低年资护士(5年内)基础知识、基本技能考核(皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰)。

7.检查“开展满意服务活动,提高护士服务品质”优质护理服务举措实施情况。

2021护士长第四季度工作计划


回忆过去工作中的那些画面仿佛如同轮流播放的电影一般放映在我的眼前,将过去在护理工作中取得的经验完全搬照到即将到来的第四季度明显还是不太适合,毕竟新的时机对我这般的护士长来说还是让人在忐忑之余有着些许期待,不过不管怎么说提前制定好自己在护理工作这边的第四季度工作计划总归是没有什么大问题。

现在放在自己面前急需解决的问题当中便包括新护士培训教导方面的工作。即便是如此常规的工作也得伴随着每个季度都有人来到医院求职也是要放在心上的,实际上这类基本的工作如果能够在第四季度做好的话还是能够得到医院的嘉奖,不过作为一名护士长自然还是需要根据现实之中可能遇到的问题提前做好准备,一想到这里似乎就联想到之前一名护士因为一些工作上面的问题得不到解决而造成工作失误的状况,因此我在这最后一个季度必须要时刻留心一下身边护士们的状况,尤其是那些性格比较内向的更是应该要重点进行培训以免再次发生类似的问题。

不过如果从坚持本心上面多下功夫的话还是能够从以往的工作中发现一些端倪并进行解决的,最为明显的自然是对长期住院的病人致以问候方面的问题,在适当的时候对那些长期没有家属过来探望的病人给予关心可以很大程度减缓对方的一些心理压力,不能够仅仅是因为身处于医院之中便显得对生活失去了太多的信心,这方面如果出现问题的话自然是需要护士长对其进行纠正并辅以治疗,或许是因为以往没有重视过这方面的因素才会导致出现这样一类的问题,因此对于自己平时管理不善造成的问题也是需要在第四季度进行解决的。

其实仔细思考自己本身工作能力上面的不足才发现在下一季度自身需要加强的地方还有很多,所以在第四季度中自己还应该养成一个每天写诊疗日志的好习惯,毕竟作为计划性的产物来说能够时时保证自己能够坚持下去的话便能够从一些记录的蛛丝马迹中寻找到一些关键点并进行改进,这样做的话对于自己护士长职业道路发展有着很大的帮助,况且无论如何作为医院的一份子都应该在这个阶段不能够有着丝毫的退缩。

如果说自己能够在这一年的最后一阶段取得工作上的进步将意味着这份计划是有意义的,只不过经过我的猜想觉得事情的发展应该还是不会如同规划一般按照制定的路线前进,所以说只有将自己打造成不畏艰险之人才能够从容面对以后工作中的一切困境。

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