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工程个人工作总结

发布时间: 2020.12.28

工程个人年度工作总结2020。

作为工程部的一名员工,除了要有过硬的专业技术以外,平时在工作期间还要认真仔细,保证工程能够顺利的进行并且完成。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“工程个人年度工作总结2020”,仅供参考,欢迎大家阅读。

工程个人年度工作总结2020(一)

眨眼间我已经在xx工程部工作一年了,回顾这一年来的工作,我经历了许多也成长了许多。在公司蓬勃的发展中,作为公司的一名员工,我为公司的跨越式发展感到兴奋和自豪,但同时也深深的感到自己更要与时俱进的学习成长。公司辉煌离不开领导正确的决策和每位员工辛勤的劳动,只有善于及时总结过去的成绩与过失,才能更好的提高我们的工作能力。

刚进公司的时候对于非工程专业出身的自己真的很没有信心,怕做不了领导交给我的任务给公司添麻烦,最明显的就是刚参加公司例会的时候我压根就听不懂公司各部门领导汇报工作汇报的是什么,更别说我们工程部涉及的那么多专业术语了。但是经理真的是一位很好的领导或者说是一位很好的老师,刚正式工作的时候她交给我的都是一些很简单的工作,但是对于我这种基础空白的人来说还是有一定的难度的,所以做的错误百出而且还浪费时间,当她知道我底子特别不好之后,再交给我任务的时候都会先耐心的教会我怎么做,连最基本的EXCEL功能和CAD功能都不厌其烦的教到位,还大胆的让我起草合同、做一些预算、计算一下工程量等,更是把走签合同的流程和走付款的流程交给我让我独立的负责了。公司的工程师也给了我很大的帮助,他经验丰富、专业知识功底厚,在工作上给了我很多的指导,也是我进步的好老师。现在我不仅能独立的完成领导交给我的任务,最明显的进步是现在每次开会我不仅能听懂各部门汇报的是什么工作,而且还能从中找出那些是需要自己接下来做的工作、需要配合其他部门进行什么工作,而这些都要归功于公司各位领导和同事对我的帮助。

经过这一年的工作,虽然成绩得到了领导及同事的肯定,工作中的不足同样需要领导及同事指点批评,我自己也认识到我有很多的缺点,最大的缺点就是粗心大意。平时我做的最多的就是工程量的统计和付款,但是我经常少算、错算或者小数点点错、数写错等,好多都是我做好了等别人审核的时候才发现这些小错误,但是一个小错误的出现就相当于我的工作白做了,不仅浪费时间还耽误公司的工作进程,更甚者可能会给公司带来经济损失,所以以后不论做任何工作都得认真仔细,先自检确保无误之后再交给相关领导,争取将错误率降到最低。我还有一个缺点就是自己不会做的工作不喜欢向别人请教,可能是害怕自己问的问题太简单不好意思吧,所以就自己摸索要不就上网查,但是这种方法很浪费时间,甚至有时候上网查询的方法也是错的,还耽误工作进程。所以以后我应该丢弃这种害羞的心思,要勇于向别人学习,自己才能进步的更快。

在工作中我将始终保持严谨的工作态度,强烈的责任心,忠于职守,以公司的利益最大为最高行动准则。虽然我做的工作都是一些简单基础的工作,但是只有做好这些简单琐碎的工作才是支持领导工作、为公司发展做贡献的最好方法,就像一栋大楼离不开基础中的一块小砖头一样,我要充分发挥好这样一块砖头的作用,为公司的平稳发展贡献自己的力量。但是一栋大楼的建造不能只有一块砖头,而一个公司更是要靠团队的协作才能发展的更好。因而我为融入到公司的团队之中并为建立一个良好的团队而努力感到而荣幸。团队使我们企业能面对风雨更加从容,团队使我们部门工作更加完整迅速,所以,我在工作中能够团结好同事,与同事密切协作,为工作的顺利完成尽最大的努力。

展望2021年我将会更加勤奋的做好本职工作并同时努力学习专业知识。在工作当中只要是领导布置下来的任务,都会坚决的按时、按量、准确的完成,提供一个领导满意的结果,不讲任何理由、借口和条件。这对我个人的成长也有很大的帮助!在工作之余我也要努力学习,弥补自己专业知识严重空白的不足,为更好的完成工作打基础。只有努力工作才能使公司更快发展,只有努力身学习才能提高工作水平,只有及时的总结自己的得失,才能更好的完善自己的不足。

工程个人年度工作总结2020(二)

转眼间,2020年已经过去,无论是进度还是质量方面都能够较好地到达领导的相关要求,但仅满足这些可是远远不够的,所以我们对今年完成的工程部工作进行了如下总结。

一、进度控制

事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于紧张。这个工期仅有在梦想化的状况下才有可能按计划完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。两家施工单位都属于承包职责制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。

我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮忙下,在资金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在施工过程中,不仅仅遏制住了工期进一步拖延的势头,并且延误的工期也在一步步减少。

二、质量控制

从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然以前出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决,持续了高质量工程的总体势头。目前经过多次检查,虽然提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。按目前状况来看,我们的工程经过优质主体结构验收问题不是很大。

三、造价控制

在造价控制方面,尽可能减少图纸中不必要的成本投入,我们还经过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位,增加了销售收入。对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选取最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度,所有变更务必经过总经办审批方可执行。工程签证方面,我们重新制定了工程签证流程审批制度,层层把关,对于不就应支付的签证坚决退回,对于确实发生并就应支付的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。

四、对监理公司的管理

我们对监理公司的管理是存在必须问题的,主要是缺乏强硬的手腕,没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗,导致监理人员总体素质偏低,最终我们工程部不得不花很多精力去帮忙监理公司完成本应由监理完成的工作,虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作,但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。

五、反思与提议

在今后的项目运作时要尽可能制定合理的工期计划,以免在实际的项目运作过程中给公司增加过多的可变因素,并影响公司的整体计划。同时由于工期提前会给我们带来较大的收益,而施工单位加快工期也是需要成本投入的,为鼓励施工单位采取抢工措施,尽可能加快工期,可对加快工期的施工单位给与重奖,以提高他们缩短工期的主观愿望。

工程部尤其是部门经理对本工程工期严重滞后负有不可推卸的职责,在工程质量及现场管理方面的管理也需要进一步提高,但总的来说,我们对于现场的管理不管是在工程质量上还是其他各方面均能到达同行业的较高水平,工程部全体人员在工作上均能兢兢业业,认真负责,为了工程的顺利开展毫无怨言的加班加点,牺牲自我的休息时间,真正的把公司的事情当成自我家的事情来做,表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平。

工程个人年度工作总结2020(三)

时光荏苒,白驹过隙,我们走过了历经风风雨雨的2020年。这一年,在公司项目领导的带领下,在各部门同事的通力协作下,xx区xx工程平稳的渡过了一个又一个难关,项目部全体上下同心协力,排除万难,整个工程取得了极其宝贵的阶段性胜利,同时也为来年下一阶段的工作奠定了良好的基础。现对全年工作总结如下:

一、勤恳务实,狠抓现场生产工作

今年完成的主要工作是土方工程,共计x万方的挖方量,以及x万方的填方和微地形堆筑。施工现场划分为ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ共4个区,分两个阶段作业,整个土方工程由三家分包共同施工完成,我部的主要工作是对分包的施工管理、现场质量检查,以及多方关系的协调沟通。

1、每天对各分包施工机械数量的清点以及作业地点的记录。从开工之日起,施工现场每天都有变化,而每天的工作情况我部都进行了详细、如实的记载。并且从一段时间的工作效率推测出工作进度,制定切实可行的工作进度计划。

2、落实并在施工现场适当优化施工方案。要将x区巨量土方外运,运输通道是先决条件,因此修筑临时道路是必须严格完成的一项准备工作。临时道路要求足够宽并且具备承载满荷运土车和大型机械设备的能力,由于现场的原始地貌大多都是鱼塘,土质松软,需要大量换填砖渣。砖渣是从外部采购的,整个土方外运临时路所需x方砖渣由工程部所有成员轮流通宵值班近一个月才完成,然后调派机械整平、压实。整个工程共计修筑了x米的临时路,为现场土方运输提供了可靠的保障。各分包机械作业部位和顺序,以及运土车进、出场的线路的制定均会有现场施工员参与制定,并且在施工条件改变的情况下予以及时变更和优化。在着手做西侧湖区驳岸的时候,ⅰ、ⅱ区由于暴雨及地下水渗透导致近x万立方米的水无法及时排出,直接影响到驳岸的开挖。在排水方案实施之后,我部对水位进行了长达一个月的跟踪观测,为后期的进度制定提供了准确的数据依据。

3、检查与监控分包单位的施工情况。设计施工图纸是检验现场施工效果的依据,湖底各部标高以及湖岸等细部结构位置在图纸上都有明确的说明,而现实的施工却难免会发生偏差。目前,土方工程各方面质量均达到了监理检查验收的标准,这是我部利用仪器在现场进行上千次的高程及坐标校核的成果,不仅有效避免了返工的情况,而且对工程进度与质量提供了保障。

4、安全无小事。偌大的施工现场,x台机械施工作业以及x运土车来回奔波,任何一个细节问题都有可能演变成安全事故。作为主管现场的施工人员时刻都紧绷着安全意识这条弦。一旦发现现场有安全隐患,立刻拍照取样,通知所属分包单位设立安全警示标志,责令按时整改。深入人心的安全意识确保了整个工程没有出现任何重大安全事故。

二、严谨细致,为工程量的确认提供有力的依据

现场施工与工程经济效益是息息相关的,分包将土方外运时,运距的确认和卸土场的土方量直接影响总体费用的高低。土方量的每一次结算都是我部人员利用全站仪将所有开挖部分依次走点,再在电子图纸上计算得出。而大大小小的卸土场也是我部人员运用水准仪和皮尺量出,所有严谨而细致的测量工作保证了数据的客观性和公正性,是土方结算的可靠依据。

除了土方结算,现场其他的费用也不容小视。比如机械措施费,由于这些费用结算的时间跨度长,措施量非常零散,对此我部将措施量进行了分门别类的统计,确保在和分包单位核对时做到有据可循。砖渣也是一笔非常大的费用,所有的砖渣在运入现场的时候都会由我部人员进行方量确认,然后在正副票据上签字,保证了砖渣方量真实可靠。

所有工程量的确认,我部都做到了严谨公证,不仅保证了项目部的经济效益,而且还为客户创造了价值。

三、通情达理,妥善梳理各方工作关系

作为现场施工人员,处理好与各方的关系尤为重要。在监理日常的检查工作中,我部人员积极作好陪同工作,在检查过程中就事论事,不卑不亢,遇到意见能虚心接受,出现问题能及时解决,保证了与监理方融洽的关系。

对下属分包单位的关系我们同样予以重视。在分包面前做到了不骄不纵,公平公正,督促他们确保工程质量,同时规范其行为作风,共同携手不断的将工程推进。

现场还住着部分尚未搬走的村民,随着施工的逐步推进,村民种的农作物和树木会被破坏,xx区许多的临时房屋及附属物需要拆除。虽然之前甲方已经协调好了这些赔偿问题,但在现场工作中仍然会遇到部分村民的无理阻挠,严重的甚至造成了局部停工。作为现场管理人员,我们不温不火,和村民作了耐心的解释,并且寻求多方的协调磋商,让矛盾得到了及时而有效的解决。截止目前为止,x栋临时住房已被顺利的拆除,确保了施工进度的稳步推进。

四、积极进取,不断提高自己的工作能力

工程部大部分成员都是年轻人,工作阅历不够资深,现场经验也有待进一步的累积和丰富。不过,这群年轻人充分利用了自己精力充沛、学习能力强的优势来尽力弥补这些缺点,在工作之余的时间“充电”,不断的在工作中总结,增强团队合作的默契,提高团队作战能力。

五、冷静反思,为来年工作做好铺垫

虽然目前工程上取得了许多不错的成绩,但仍然存在着一些缺陷与不足。x月份的暴雨严重影响了工期的进度,尽管在后期的进度计划中勉强将损失的工期弥补上,但预见性的不足让我们付出了代价。

大部分时候,工程部就像战场上冲锋陷阵的尖刀,时刻都站在现场的最前沿,无论面对如何艰苦的环境,都勇于亮剑,甘于付出,默默的奉献自己的青春与汗水。相信随着时间的推移,我们工程部一定能发挥出更加强大的作战力,在即将来临的2021年夺取整个工程的全面胜利,谱写我工程部最灿烂的乐章。

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2020工程师个人年度工作总结


在工作中不经意间就到了年末,在过往的一年里,想必收获不少,不如将它记载下来吧!下面是由工作总结之家小编为大家整理的“2020工程师个人年度工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

2020工程师个人年度工作总结【一】

一、项目方面

主要是围绕信号机开发的各种软件,如信号机底层软件、信号机设置软件、以及为了保障信号安全的防火墙软件等,另外还围绕交通诱导屏这个产品做了相关的工作,如诱导屏设置软件,以及诱导屏测试软件等工作。

1、信号机软件开发

从去年的年底已经开始这项工作了,我的工作相对来说比较单一一点,就是信号机设置软件以及底层软件的通讯部分的程序代码,以及其他的部分功能。并且现在这款信号机能够兼容多家协议。

2、防火墙软件的开发

这是独立开发、并最终调试的一个软件,能够严格防止外来非法连接的软件。由于目前还没有我们自己的信号机中心软件,所以目前这个软件现在还没有派上用场,相信随着公司的发展,会逐渐用上这样的软件产品的。

3、交通诱导屏的相关工作

当然这里面的工作就相当砸碎一些,包括设置软件、测试软件以及处理在调试的过程中碰到的一些问题,以及测试一些硬件模块的好坏等。

二、团队合作

从上面主要的工作内容来看,不是我一个人所能完成的,正所谓一切事务离不开团队,个人无法称英雄。今年在x领导之下,团队建设有了很大的进步,每个项目开始之前,好好的交流、加强了解、对问题的共识、解决问题的方法能很好的统一起来。我个人也很好的溶入这个团队,共同做好一个项目。

没有我们自己的信号机中心软件,所以目前这个软件现在还没有派上用场,相信随着公司的发展,会逐渐用上这样的软件产品的。

交通诱导屏的相关工作

当然这里面的工作就相当砸碎一些,包括设置软件、测试软件以及处理在调试的过程中碰到的一些问题,以及测试一些硬件模块的好坏等。

三、工作态度

给我的的感触就是一定要好好的去聆听,每个人对待问题的看法,不管他的看法对还是不对,合理与否,或者考虑的角度是否确切,都要好好地聆听,至少要等他说完,如果你主观的色彩,可能你都不愿意或者不屑听完他说的话,但是静下心来你或许也能发现他看问题的某些角度是你没有考虑过的,他想的某些方面也许确实是要注意到的。静心!聆听!把技术与大家共同分享,共同提高。

四、来年工作展望

在新的一年里我希望能够在交通行业里做出更多新的产品,能够更加深入的研究下去,比如:目前我们欠缺的信号机中心软件,交通诱导屏的中心软件,这个两个应该是2021年的首要任务了,如果还有时间我希望可以做gis地理信息系统方面的内容。

2020工程师个人年度工作总结【二】

任工程师专业技术职务以后,先后在xxx专项养护工程中施工,先后任项目总工程师、项目经理。多项工程工程质量均到达优良工程标准。在施工一线工作的五年中,在公司总经理和公司总工程师的直接领导下,对技术管理一丝不苟,对工程质量从严控制。经过数年的努力,公司所有施工的项目经理部已建立了严格的管理体系,并且获得了国际承认的建筑施工企业的质量管理体系xx认证。五年来,在为公司的发展贡献自我的聪明才智的过程中,也使个人的专业技术潜力得到了充实和提高。总之,五年来自我做了一些有益的工作,但也存在着很多有待提高的问题。

一、用心推广使用新技术,建造精品工程

工程质量是建筑施工企业的生命,而要想获得好的工程质量,就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识,作为该工程的技术负责人,由我牵头,首先着手建立、健全项目部的有关技术、质量管理制度。按照项目工程施工方法,以我为首,将工程质量目标分解到各个专业技术岗位,在按照技术岗位的要求组织施工。先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。严格按照设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工,并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程,实现了“创高标准优质工程”的质量目标。透过对该工程技术工作的直接参与和控制,使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。

二、努力钻研专业技术业务,做好本职工作

在很多项目中,由于时间紧、任务重,只好自愿放下个人休息时间,一心扑于工作中,加班加点,毫无怨言,充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。

在日常工作中,本人凭借扎实的专业知识和理论基础,工作中如鱼得水,从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理,各项工作样样精通。在工作中构成的技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范,为企业赢得了荣誉。

三、推行计算机办公,用高科技手段提高企业的经济效益

我在潜心钻研专业技术知识的同时,还努力探索和研究电脑的软、硬件知识,把xx系列软件成功应用于日常施工管理之中,在不断地学习和实践中,努力推进工程管理资料的计算机管理,应用Word完成字处理工作,打印各种记录表格以及文字材料;应用Excel完成工程信息的存储和分析处理,为工程决策带给量化依据;应用xx制作培训用的电子幻灯片,运用现代化的多媒体形式,生动、活泼地讲解施工技术知识和施工构造常识,彻底改变了传统教育培训的方式,使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量管理。xx计算机辅助设计绘图软件在工作中的推广应用,使施工技术人员彻底甩掉了笨重的绘图板和铅笔手工作图的重担,使工程绘图变得异常简单。

我透过学习和钻研计算机软、硬件知识,用心动手实践,并完成了公司内部计算机局域网的建设,使各个科室的计算机实现了资源共享,除了共享数据以外,还能够共享诸如打印机,节省了超多宝贵资金,取得了良好的经济效益。为适应时代发展的需要,还要不断学习、不断更新知识。为此,我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。在工程师任职期间,先后参加有关部门组织的各种专题培训多次,并考取了交通部注册监理工程师和检测工程师证书。

2020工程师个人年度工作总结【三】

自从我应聘到建设工程监理公司工作,至今工作已x个月了,半年来在公司领导和同志们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。做一份市政工程师一年工作总结,就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报。

一、专业理论知识

在坚持专业理论学习和技术知识的掌握不断提高。半年来自己坚实的学习专业理论基础和专业知识,对新理论、新技术等科技发展速度同时,在工程质量管理中,系统地学习xx系列标准体系,对国内外给排水专业工程管理发展动态进一步的学习和研究,充分运用专业理论在给排水工艺的发展趋势及供水系统设备节能技术应用中起到了一定的经济效果。

二、工作情况

在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认,监理记录是工程监理不可缺少的环节。因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

加强事中控制,在监理武进建安施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

通过市政工程师一年工作总结,对自己的工作又有了一个全面的了解和认识,下一年我将继续努力,塌实工作,积极面对每一次新的挑战。

2020工程师个人年度工作总结【四】

时光飞逝,转眼间到公司已经快一年,感受甚多,收获甚多。进入x公司,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在此,首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心与帮助,使我能够很快地适应的公司的管理制度,努力做好本职工作。进入公司以来,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了公司工艺流程。同时,更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的企业文化,使我受益匪浅。现将本人一年来的工作情况总结如下:

一、扎实工作

在车间的安装组、一次软线组、一次铜排组和二次线组整整三个月。我们进入箱变从车间开始,可以说车间是我们对箱变公司的第一印象。不得不说,车间工人给我树立了良好的形象,使我受益匪浅。

十月份,我进入技术工艺办公室实习,我深刻感受到同事们兢兢业业、力求完美的精神。进入技术部办公室开始,我就知道自己的担子很重,我时刻牢记这句话“要给别人一碗水,自己就要有一桶水”。因为我知道要想成为一名合格的技术员不是一件容易的事,作为一名技术员不仅仅要能处理客户提出的要求,更重要的是要能解决现场出现的问题,对现场的机器设备运行情况要做到心中有数。

二、努力学习、不断进步

在工作中,认真学习,不断提高自己,并且利用其他时间,学习更高新的知识。从最简单的制造规范画起,到画完整的一套图纸,这里既有自己的勤奋好学,更离不开办公室同事的答疑解惑。从老工程师身上我不仅学到了很多东西,又给了我很多感悟。对于我初次设计的图纸,同事们不仅细心帮我审核还耐心的给我讲解,非常感谢同事们的帮助,也对在我们公司这样的文化氛围中更好的工作有了充足的信心。

三、缺点与不足

由于我参加工作不久,因此在很多方面技术和经验都不足,遇到的问题多,处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中,要敢于解决和处理问题,遇到问题,决不逃避,虚心向经验丰富的技术员,老工人学习;另外,及时组织经验教训,把存在的疑惑,不懂的方面都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的事情,能够更快的解决处理好。认真学习箱变知识,使自己在今后的工作中,能够更好的完成领导布置的工作和任务,使自己更快的成熟起来。

四、自我评价

虽然我参加生产劳动和技术学习的时间只有半年,但在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步。既丰富了知识,又提高了自己的管理和业务水平,最重要的是为自己在今后的工作中,能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。

总结一年来的工作,既有成绩又有不足。在今后的工作中,只有不断的认真总结,发现不足,努力改正,才能得到更快的进步,才能更好为公司服务,实现人生价值。

程序员2020个人年度工作总结


程序员是从事程序开发、维护的专业人员。一般将程序员分为程序设计人员和程序编码人员。一年就这样过去了,程序员们做好本职工作了吗?写一份年度工作总结分析一下吧。下面是小编搜集整理的程序员20xx个人年度工作总结,欢迎阅读。更多资讯请继续关注年度工作总结栏目!

程序员个人年度工作总结

先自我简介一下,本人从事asp.net开发进一年, 09届毕业生,XX年11月开始上班,之前做asp,XX年2月后开始做asp.net,由于公司转型,现在带十几个人在一起搞asp.net开发,主要是关于准金融行业的行业管理软件,程序员个人年度工作总结。年度总结在会议上也写了,但仅限于对于工作总结及XX年工作计划,自我总结较少,因此今天专门做下自我的年度总结,主要从技术、管理、人生上面谈谈这一年的收获,前辈路过欢迎多多指正。

技术

我在学校里学的是电气自动化,程序基础仅限于c基础课程的一些知识,后来由vb、html转向asp,在asp上花费了不少时间,对asp比较熟悉,后来由于公司业务需要,将开发平台转向asp.net,开始对asp.net不是很感冒,以为就是asp的一点扩展(那时还不知道三层架构,数据数据访问全在页面里——!),后来招来几个北大青鸟的过来终于意识到asp.net的强大之处,经过个人的努力已经逐步掌握了asp.net,现在层次上只能讲个人觉得是入门而已,原因是多方面的,待会儿会讲到。

相信从面向过程转向面向对象的同学都有一种感觉:面向对象开始真的有点别扭, 涉及到属性,尤其是类之间的各种关系,那时老想用面向过程传递参数多方面啊。于是老在想对象这种东西,从概念中跳中来,以自己的方式去理解才逐渐体会到页面对象的精华来,分层次展现、分级别访问、封装对象之间各种关系逐渐真正理解了,尤其是对象之间的关系,如对象a与对象b两者之间的关系,有些需要完全公开,有些需要隐藏,有些需要通过第三方传递,有些需要给自己的下级可见,有些需要让下级去完成具体操作——这不是现实的实际模型吗?应该这么理解,面向对象来源于现实,它不是一种凭空空想出来的理论,这些对象之间的关系可以将其还原为父子、夫妻、领导下属、同事、朋友之间的关系。相比之下,页面过程往往像是一股脑全部推给用户使用,其中的数据与数据访问方法层次不清晰,在模拟现实上它与面向对象相比更易于入门理解,实质上难于准确直接地表述。

面向对象上另一方面是它的设计模式,在之前的面向过程中 对这个设计模式并没有清晰地提出来,面向过程优秀的代码要求高内聚低耦合,从个人的理解上,这仅是对软件开发方法“技”上理论总结;设计模式是达到了“道”的层次,因为它从更大的方向、更抽象的层次来去表述具体的代码模块之间的关系,可以认为设计模式是完全从实际的应用来不断总结得来的经验,之间并没有这种术语,但相信前人肯定也使用到这种思想,它从实际应用于来,当然要应用于实际工作中,认真思考不断总结每个人都会有自己的“设计模式”,可以借鉴前人的思想来去提升自己,不可去为“设计模式”而设计模式。

具体到asp.net的实现模型中,真正理解它的机制与方法也就不难理解,记住b/s中离不开post或get,所有的autopostback、selectedindexchanged……都是去调用form传值,加上runat=server的服务器控件打开它生成的源文件也是普通的html标签,微软的让软件开发更容易的思路是很好的,时代在前进,很多年前你使用c写出mis证明你很牛,很多年之后你不在使用c去写“学生管理系统”、“图书馆管理系统”那只能说明你的脑子少一根筋,开发语言都有长处与不足的地方,因为它们适用的场合不同,类似不能拿匕首去跟炮弹比,也不能拿c与php比,程序员都有一种偏执的心理,但一点要记住,你面对的用户才有最终发言权,程序能不能满足需要,易用性、稳定性、成本才是应当首先放到重要位置来去谈的。

管理

最开始担任管理一职时开发团队加我在内只有四个人,那时只是抱着接受挑战的心理去做管理,加上我本人比较重感情,团队之间关系相处都不错,但严重的问题逐渐显露出来:工作的随意性、团队精神薄弱、工作方式蛮干,印象深刻的是有几个开始承诺项目不能完工,于是最后天天加班,一直做到早上6点,睡一会7点半接着上班,几个同事都是年龄差不多的小伙子,干劲十足。后来随着时间的推进,问题越来越摆在眼前:项目迟迟不能完工,又由于公司待遇方面让新员工感觉不值得,于是形成了老板抱怨员工也抱怨的状况,我在中间两点都要去“消火”,这期间是我们部门相对最累的时间但也是相对感觉最充实的时候,后来,之前的员工跟我说“再也找不到那种感觉了”,这是我能想像的。这期间主要是老总对我十分信任,工作上主要是管理方法上对我指点了不少。后来我逐步体会到,管理应该是“大家定规则去遵守”,而不应该是“人管人”。

人管人很容易陷入一个误区:领导去时时刻刻关注每个员工,这样最后往往后造成员工对领导的敷衍了事,管理松了员工会责任下下降,管理紧了造成员工与领导关系紧张,另一方面领导时间精力有限必然耗费大量的精力在日常的监督中而不能投入到全局的管理中。

于是“定制度-定分工-定进度”,明确日常所有的规章制度,这期间除了公司主要的工作规章制度外其他的日常工作纪律、日常管理等规章制度都是我本人制订,然后征求大家意见最后去贯彻执行。中间也遇到了不少问题,比如开始我们内部是允许使用qq的,后来员工用qq闲聊的时间增多,大大影响了工作效率,最后决心禁止,开始阻力较大(貌似程序员都喜欢挂上几个qq去到群里搞个群主,虽然群里大多都是菜鸟),最后多次开会,逐个谈话,阐明道理,形势逐渐好转。

项目分工上针对技术水平明确分工,制订项目开发计划,由于开始技术都不是很成熟,不少时间我这边强势要求,使用野蛮方法,完不成加班——我陪着加班, 这段时间能感觉到员工对我稍有怨言但总体还是认可的。

这期间公司新招人员,人员的增多更使我意识到团队管理的重要性,这期间版本控制、编码规范、文档管理、bug管理等诸多问题都得到一一解决, 技术水平上主要是我个人利用空余时间学习新知识充电,然后展开各种培训,主要是photoshop、css、js、sql等方面,培训一方面提升了员工的技术水平,一方面我本人在学习培训的过程中得到的最多,因为这个时候个人要求去思考的会更多,加上我本人对技术兴趣比较深厚,所以后期工作慢慢踏入良性循环。

待遇低、条件艰苦、工作时间长、工作压力大是团队中最大的难题,这方面公司在某些方面决策层有着严重的错误思想,造成技术人员对公司埋怨增多,在这方面我本人只能以劝架婆的身价去安慰身边的兄弟,因为我明白现在公司的问题与当前中国软件行业的通病一样,盲目追求利益最大化,不求质量,但求速度,整个社会风气造成软件行业良莠不齐发展,整个中国三四个人的开发团队组成的公司数不胜数,整个程序员阶层生存状况可想而知,疯狂加班、代码质量低下、维护成本大、稳定性差、用户体验差……。当然我们本身不能去逃避这个现状,对于个人来讲任何假大空的口号都是没有意义的,程序员作为技术人员最重要的是心态,以良好的心态去面对各种问题,发现问题、解决问题,发现问题抱怨是解决不了问题的(“it民工”是我个人认为it人最没有正确的自我定位的一个称谓,试想一个人连自己都看不起自己的职业,他能做好自己的工作吗?),最主要是解决问题。

我在面试员工时反复提到的三点是;工作态度、发展潜力、工作能力,由前向后排序,心态最重要,大公司大家都想削尖脑袋往里挤,但名额有限,所以广大的程序员同志绝大多数都集中在二流三流四流的软件公司,这个时候更应该做好个人职业定位。以我个人的经验,新员工选择一家公司往往最看重工资待遇跟发展潜力,程序员是一种不可以混日子的职业,工作能力很重要,但不是最主要的,工作态度是最重要的,工作态度往往跟个人的思想认识还有职业所在的环境有关,我个人的体会是绝不能太过于情绪化,情绪化无论是对工作还是对个人的发展都是不利的,就是说哪怕是明天你要辞职,你今天都要把今天要做的事情认真用心做好。

对于工作责任心不够的员工是尤其值得关注的,他们往往自我意识过于强烈,追求以自我为中心,很多时候伴随着工作得不到认可、工作感觉不充实不开心,我会主动找他谈话,我认识:你管理的是一个实实在在的人 ,他不是一台任你摆布的机器,人会有情绪往往是有心结,找到原因,多加开导,用心去关心每个成员。对于实在不适合在本团队发展的员工要做好最坏打算。程序员这个职业与现在的大学生具有一致的特征,一个是从天之骄子沦为多余人,一个是从高智商人士成为今天中国通行的”it民工“。另一方面是程序员往往年龄集中在20-25之间的男性中,情绪化、失落感、心理不成熟等一系列问题都会出现。但这个阶段的人往往也最易沟通,可塑性也较强,适当的引导、合理的方式会比野蛮的管理效果强上百倍。

程序员个人年度工作总结范文

回首这一年的工作,有硕果累累的喜悦,有工作当中的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。在项目可开发的过程中,难题一个接一个的出现,自信心不止一次的受到过打击,虽然自己早就知道,要做到符合公司的要求,做一名合格的程序员,这些是远远不够的。每天我都会不断勉励自己,好好学,以后会好的。在此同时,公司也给了我很多学习的机会,这是我对以后的编程之路又有了信心。在担任公司程序员一职已经有一年多的时间,在这一年时间里,我学到了很多东西。每个人都是在不断的总结中成长,不断的是审视中完善自己。在这一年里自己也是在总结、审视中脚踏实地完成好自己的本职工作,现将这一年的工作总结如下:

思想方面

严格按照一个程序员应有的素养来约束自己,爱岗敬业,具有强烈的责任岗和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,听从公司的安排,积极配合客户完善数字化校园系统。

工作方面

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,按时上下班,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作的要按时加班加点,保证工作能够按时完成。在这一年多的时间里面,我本着把工作做的更好这样一个目标,主动了解公司的开发项目流程,请教他们开发技术上的问题。

工作心得

1. 在这一年多的时间里面,我参与的都是团队合作的项目,无论是自己还是同事,我们都将就团队精神。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克战无不胜。我们的很多工作是一起完成的,在这个过程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时,有效和清晰。

2. 每一个项目在开始着手的第一步,一定要和客户把需求沟通清除,只要了解项目的需求,才有可能真正做好一个项目。我们需要向客户提出,要求客户提供所有涉及该项目的资料,每次与客户见面都需要熟悉业务与程序的程序员随时记录需求。

3. 工作中,将任务详细化,详细到每个页面,甚至是一个页面中的图片什么时候做好,做好到什么程度,这样把工作进度有计划有方向的定下来,做事很有效率。

4. 每天的工作小结真的很重要,这让我们每天都有计划的知道自己干了什么,不是漫无目的的工作,所以我们应该养成,日记、周记、月记、年记的工作习惯。

5. 工作并不是一成不变的,也许有一天你要去其他岗位帮忙,所以同事之间的技术要相互学习,也许有一天,公司需要你发挥其他的技能帮忙,所以相互学习也是很重要的。

工作教训

在公司工作的期间,我也发现了自己离一个符合公司要求的程序员还有很多差距,主要体现在工作技能与工作经验的不够,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在工作中主要有以下方面做的不够好:

1. 工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急。

在开发时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详细而主次分明的计划,哪 需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,在这方面还有很大的优化空间。

2. 对流程、业务需求不够熟悉。

在工作中,发现因为流程或业务需求的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够,平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是项目很好完成的前提。

3. 缺乏工作经验。

4. 学习的知识不够广泛。

一个项目中,涉及的技术往往有很多种,知识多了,就会灵活变通,以后我也会加强这方面的学习。

其实作为一名员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点:

一是:三人行必有我师

二是:天道酬勤

2020工程技术员个人年度工作总结


近年来,随着科学技术的突飞猛进,新材料、新工艺层出不穷,日新月异。几乎所有工程给排水均采用了新材料。给水系统普遍使用了pp-r给水管, 详细内容请看下文工程技术员个人年度工作总结。

在开始使用这些新材料时,我们也在探索,学习产品说明书,掌握这些新材料的特点,请教厂家技术人员,加强对工人的技术培训。经过长期的学习和探索,目前我队施工人员已基本上掌握了这些给排水新材料的施工要领,做到人人手到擒来。在设备安装方面,近几年随着高层建筑的增加和节能的需要高层建筑都使用高层变频供水设备、气压供水设备。在这些新材料、新工艺的施工过程中,我们边学习边总结,在实践中不断提高,为日后工作打好基础的同时也为兄弟项目部(工程处)积累经验。

不断学习,爱岗敬业

xx年开始,领导安排我负责工程技术资料工作。在转换角色之后,面对新的工作岗位,由陌生到熟悉。工程技术资料是一个工程的软件,是评定一个工程优劣的不可或缺的依据。一个工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修阶段,工程技术资料贯穿始终。为了尽快适应新的工作需要除做好日常的技术资料工作外,本人还利用业余时间学习电脑,因为工程技术资料的编辑已经数字化、电子化。不懂电脑就是“现代文盲”。本人还协助项目工程师编制月进度工程量报表、编制材料耗用计划、参加工程成本核算,为财务部门和处领导提供准确的人工、材料耗用数值。参加工程的招投标预算的编制,为工程投标提供准确的理论数量。对于工程日常的工程设计修改、变更能及时计算和编制出变更部分的造价金额,一旦施工完成,立即进行工程量签证并进行存档,协助项目工程师编制竣工图为日后工程的决算提供准确的一手资料。在工程项目中,本人除做好工程技术资料的编制,收集整理外,还协助安全员做好安全资料的管理工作。

高级工程师年度工作总结个人


时间如白驹过隙,新的一年正向我们敞开怀抱,我们需要认真的总结工程师工作一年来的亮点和不足,在作工程师的工作年度汇报工,哪些需要重点讲呢?下面是工作总结之家小编精心收集整理,为您带来的《高级工程师年度工作总结个人》,希望对你有帮助。

高级工程师年度工作总结个人(篇一)

进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:

一、年度工作情况

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于20xx年月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构,现场情况

作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改

为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。

4、分析20xx年天气情况

为了完成20xx年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对20xx年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对20xx年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

二、存在的不足以及改进措施

20xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、缺乏沟通,不能充分利用资源

在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

高级工程师年度工作总结个人(篇二)

随着公司在不断的发展和壮大,我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐变得成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理、熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面也有了更深层次的认识,我深知取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次给予的机会,我不会取得今天的进步,现对今年工作总结如下。

一、工作职责

我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队,更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。

二、部门重组

今年我的部门人员发生了很大的变化,首先是xx的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的xxx接替xx的研发工作,将原来只参与电气生产的xxx安排在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理xx的工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到xx要回了能用的程序,并完成当时xx负责的xx项目,后来xxx离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,节假日也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新lc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。

三、培养新人

我还努力培养新人,把xxx掉到研发办公室,指导他使用rotel制图软件,制作电气原理图,在lc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事上,我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人,为公司输送电气方面的人才。我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能,我为自己立下目标,明年我要实现设备电气部分零失误。

高级工程师年度工作总结个人(篇三)

20xx年7月,我很荣幸的成为了XX有限责任公司的一名新员工。自工作以来,在公司领导的亲切关怀和同事们的热情帮助下,我很快地融入了巴润这个温暖的大家庭。工作的几个月中,我能始终牢记自己的职责,恪尽职守、兢兢业业地做好本职工作,现我就将工作以后的情况总结如下。

一、专业工作的基本概况

工作以来,按照公司领导的统一部署,及对部门、组里安排的关于安全的教育与工作的内容尽心的学习。我现在的主要的工作内容就是学习如何驾驶重型运矿车,如何安全的生产给公司创造效益。还有我们现在搞得热火朝天的5S,如何领会5S与搞好5S也是我们工作的重点。开好重型运矿车是我以后的工作重心,所以现在要努力的练习认真听师傅讲解多和师傅学习工作经验。为自己也为他人创造安全的工作环境。5S能使我们有一个干净清楚的工作环境能减少很多工作中的安全隐患。虽然现在苦点累点,但是以后无论从个人还是公司都会带来极大的好处。现在的苦和累就不算什么了。来到这里就要给这里带来效益,我们已经不在是学生了。没有辛苦的劳动是带不来工资的我一定努力工作。

二、成绩与收获

在思想上,作为一名刚刚参加工作的大学生,我时刻提醒自己要摆正自己的 位置,全面完成两个转变,把思想认识摆正第一位,认真学习党和国家当前的重要会议精神,时刻同党保持思想一致,不断向党看齐。在学习实践的工作经验和集团公司5S整顿过程中,我更是发挥自身学习的积极性和主动性,全面系统学习实践的工作经验和相关的理论,发挥自身的优势,把5S同实践工作经验相结合,科学合理的组织开展各种学习活动。作为一名预备党员,我时刻牢记党的'章程,做好模范带头作用,不断加强自身学习,提高思想素质,拓展创造性思维,为公司发展贡献一份力量。

在生活中,团结单位同事,共同营造和谐工作环境。来到单位后,我很快便融入到这个集体中,领导和同事们对我也特别关心,不论是工作上,还是生活上

经常关心我提醒我,帮助我适应新的工作环境,我们共同工作共同娱乐,让我感受到大家庭的温暖,同时也激发了我的工作积极性。我会珍惜这份温暖,并且将这份温暖延续下去。

在工作中,今年我一直坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,做事谨慎认真,对日常工作进行记录并及时上报。此外,待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容。严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。今年8月份参加了公司举办的足球比赛,即达到了强身健体的目的又增强了团队合作能力和凝聚力。在这次全公司上下进行的5S建设中,我通过学习“整理、整顿、清洁、清扫、素养”的5S要义,积极配合领导工作。在工作时,想到的不是哪里轻松,哪里责任小,而是迎难而上,击破各个死角,哪里需要去哪里。通过积极地和班内的同志想办法,想对策,通过几个月的高强度工作,在尽量短的时间内改变了局面,使下一步的工作有规可寻。

三、问题与不足

工作中我存在以下问题需要在今后的工作和学习中改正。在思想上,思想还不够紧张,对自身的要求不够高,还需要进一步加强工作上业务还有不太熟悉的地方,需要进一步提高自身业务素质。生活作风方面,对自身要求标准不够高,需要进一步加强。此外,工作效率不高,还有潜力可挖。工作方法有待改进,需要多多向有经验的老师傅学习。虽然能认真做好工作记录,但流于形式,实用性不大起不到高的效果。效率作为做好工作的重要因素,提高工作生产效率尤为重要。在今后的工作学习中,要努力加强政治学习,提高自己的政治素养和觉悟性。此外,要提高个人修养并加强业务学习能力,以提高自己的业务素质从而提升工作质量。并且要创造性地开展工作,多动脑想改进工作的方法,提高工作效率。吸取以前工作中的教训,在每次工作前做好准备,避免再犯同样的错误,积极完成自己的工作不打无准备之仗。加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。

四、对策与建议

作为一名年轻工作者,对待工作我不敢有丝毫懈担我要求自己做到手勤,要多记笔记,多做记录,尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训;口勤,要多问,遇到疑难问题或工作中遇到困难就向老同志和有经验同志问;耳勤,多听取同事们提出的好的意见、建议,改进工作。20xx年转眼即过,我到巴润已快接近半年了,在这将近半年里我学到了很多,非常感谢公司提供给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。提高思想认识,严格遵守公司的条例和规章制度,用优秀工人的标准来要求自己。

回首过去的一年当中,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了很多。今后,我要努力学习科学文化知识,理论联系实际,调高业务素质并在以后的工作中不断的创新。加强和同事之间的沟通,增进同事之间的感情,无论遇到同事遇到什么样的麻烦都要尽最大努力帮助。严格要求自己,凡事要起先锋带头作用。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。希望在今后的工作中,领导和同事们能一如既往的指出我的缺点和不足,让我能够不断改进自己,使自己能更好地为公司建设贡献自己的一份力量。

2022工程个人年度工作总结合集


岁月总是在恍惚间就已流逝,一年的美好时光就这样逝去,值此之际,我们要写好一份岗位年度工作总结。做好总结,是对自己和工作的负责。你知道写工作总结时要注意什么吗?为此,你可能需要看看“工程个人年度工作总结”,在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。

工程个人年度工作总结(篇1)

回顾过去的一年,所走过的路程,心中感慨万千。因为20xx年对于我们工程来说,可算是充满了艰辛与挑战的一年,下面我就把20xx年度的工作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇报:

一、工程部的职责

如果将酒店比做一个人,我们工程部好比是一个人的心脏,而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养,无论任何一个环节出现问题,都将会给酒店带来无法挽回的经济损失,直接影响酒店的声誉和形象。为此我们建立了巡检制度,发现问题急时解决,把一切事故都消灭在萌芽状态之中,例如:今年冬天进九以来,我们接到餐饮部门的投诉,说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够,空调吹冷风的问题。得知这一情况后我们大家经过仔细的分析和认真研究,发现是由于铁路锅炉房提供的热源温度过低,也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至,针对这一问题,将怎样解决呢?我经过反复思考后,果断的做出决定,把低区的换热罐,改造为空调系统换热,把铁路锅炉房供应仅有的50多度热能,全部转换出来,从而达到空调所需要的温度,确保各部门营业。

二、节能降耗,向固有的设备要效益

节水:有一段时期,我们经常发现低区供水系统不正常,时常有丢水的现象。我们通过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题,为使这一问题能得到很好的解决,我们将原来直起供水,改造成变频恒压供水,并对水箱增加了电磁阀控制,其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的,这样即保证了水压的平稳供应,而每个月又可节约用水1500吨。

节电:酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境,我们增加了排风设备,同时使用了大量的高功率的光源,但是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之0.42在这种情况下,我常常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢?经大家集思广益,最后决定将91间客房的地灯,台灯由原来40瓦蘑菇泡改成11瓦节能灯,把40瓦床头灯改成25瓦烛光泡,这样可节约8.8千瓦,据此我们又把一至三层的格栅灯由原来的50瓦降至35瓦可节电2.2千瓦,而同时我们又把停车场的10盏400瓦钠灯,降至3盏,可节电,3.88千瓦,通过采取这些措施,使耗电量比开业初期降低了百分之0.13。

降耗:由于客房的小冰箱以全部超过保修期,而每次制冷装置维修都是由厂家更换,全套的制冷装置,成本是160元,那么90多台冰箱要这样下去,是必造成很大的费用,我们的助理工程师诸英春师傅,通过在网上查阅大量的技术资料以冰箱经过反复试验,终于找出问题的关键所在,只要更换制冷片即可解决问题,其成本只需要26。5元,一项,就可节约1万多元。可是厨房的冰箱又给我们带来了新的问题,由于蒸发器泄漏,无法修补。如果因此而报废非常可惜,重新购买则需要几千元,为降低成本,节约资金,我们经过认真仔细的研究决定,用紫钢管制做蒸发器。将其固定在物品架上,既不破坏箱体又增加了制冷量,类似这种情况的冰箱我们修复了三台,为酒店节约资金一万两千余元。

三、发扬团队精神、展示多技能本领

1、在次客房装修过程中,原计划只是进行刮大白和换壁纸但是在实施过程中,却发现很多楼层的棚项都有开裂和起层的现象,特别是8层、9层的棚面已经脱落下来,如果要重新做水泥灰层,则需要有有段时间的养生期,而且是既费人才又费物力。在这种情况下,我们马上向领导请示,并说明如果由我们自己有石膏板吊棚,不但可以省时,还可以在人力上节约一大笔资金,领导经过了认真的研究,最终采纳了我的荐意,还有就是在每层楼装修前,我们工程部负责必须将室内所有的家具全部保护起来,并且把所有的电器设施全部拆除,等装修结束后,再将其全部重新恢复。当时在我们电工少,工期又紧的情况下,我们在工作中不怕苦,不怕累,敢闯、敢干而得名的小老虎领班王铁岩,带领两名倒班电工,不分白天,黑夜,加班加点,按时完成了工作任务。

2、为了维护我们酒店的劳动纪律,加强院内的保安措施,领导决定由我们工程部负责在后院建一所房屋来做为保安办公室我们接到这个任务后,大家群策群力,各自发挥了自己的特长,只用了六、七天时间,就将保安办公室成功的砌筑起来了,并得到了领导的赞赏。

3、在十月份的消防检查中,消防部门提出了我们油、汽路管线的材料不合乎标准,需要进行改造。这了不影响正常营业,必须利用晚市后的时间开始做业。将原铝朔管线全部改为镀锌管线,我们的王铁岩、官子新、丁振忠三位同志,在不影响白天上班的情况下,连续工作了3个通宵,将所有的油、气路管线全部改造完毕。顺利地通过了消防部门的检查验证。

四、20xx年中工作的不足之处

20xx年的工作已经告一段落,有成绩也有不足因为我的性情比较耿直,有时难免还有此急躁,所说出来的话就会容易伤人,这势必会给工作带来不必要的麻烦。在今后的工作中,我将调整好自己的心态,努力掌握电器方面的知识,在工作和学习中不断地善自己,进一步提高工程部的服务标准和员工的技能,为在20xx年更好的为各部门服务,打下了良好的基础。

五、20xx年工作计划

我们已拟定了在20xx年将要计划实施的几个专项工程:

1、为保证全酒店的空调,能在夏季正常使用,我们要对空调机组进行全面地大修。

2、我们酒店的水资源受外界的控制,为防止因外界停水给酒店带来的经济损失,我们准备制做一个储备水箱。

3、按市局的要求,也为了确保客人的经济财产不受损失,我们要为客户的每个楼层都要安装上监控系统。

4、各部门所使用的电量免遭非议,我们准备为各部门分增设电表,以便于监控。

5、客房装修期间所有房的外墙均已损坏,我们决定为0a房的外墙全部重新粘贴瓷砖,即保证了形象、美观,又能预防雨水从窗口侵入。

以上的几项工作计划不是很全面,还需要在实施中逐步的进行完善。最后我要对工程部的全体同事们说:“你们辛苦了!我非常感谢你们!因为是你们的支持给了我自信与勇气!是你们的付出成就了我们的希望和梦想,我要赞美你们吃苦耐劳的精神。”在新的一年里我们一定会再创佳绩。

工程个人年度工作总结(篇2)

时光飞逝,岁月如梭,转眼间,20××年又走到了岁末,通过这一年的熬炼,本身阅历了许多,也成熟了许多,但都平平淡淡的走过来了,下面我就将这一年来的工作、生活做一下总结:

一、思想方面

随着本身的兵龄增长,本身也日渐成熟,从刚入伍的惚┞懂懂的新兵,到老兵、士官,这段历程熬炼了我,遇到挫折、批评,不在自暴自弃、怨天尤人,而是学会了正确面对、客气接收;遇到麻烦、问题时,不在是打电话向家人诉苦,而是本身想法子办理或上班组织,以积极向上的态度理智去处置惩罚,都说思想是行动的先导,行为的指南,只有所思所想,才会居心去做。在这一年里,在思想上可以或许高度统一到中队党支部,不管组织怎样支配,我都能依照中队的指示要求去做。

二、勤务方面

在x月xx日受中队委派,到xx核心区担任xx安保通信保障任务,在受领任务后,可以或许高度看重。在前指期间,可以或许任务学习,认真组织勤务,在新的大型勤务面前,从未有过退缩的想法,总结以前执勤的经验,迅速精确的转达每一个信号,把xx之前的霉畚演练,都放在首要的地位去阐发,在进入备战xx阶段,每天坚持专勤专训,固强补弱,对电台的操作使用、设备的性能、维护颐养、一般故障的排除、通信勤务常遇环境与特殊环境的处置,等多个科目进行了重复训练。最终,圆满完成了xx与xx的开、终结式,和外国首脑出席宴会,参加开、终结式要人场外路线以及日常场馆现场勤务通信保障任务,共计执过的勤务几百余起,收发信号数万余组,五任何毛病,确保了通信通顺无阻,做到了迅速、精确、保密不间断。

三、工作方面

无论在什么岗位上,都能扎实工作,积极朝上提高,观待本职工作认认真真,一丝不苟,在处置惩罚个人与集体利益上,做到以集体利益为重,大事讲原则,小事讲作风,并可以或许合理的支配光阴,采取科学的措施来进步工作效率,降服了以往因工作多,任务重而产生的悲看抵触情绪和偷懒、擦边的不良风格,观待上级分配的任务可以或许高度看重,积极的去完成。

四、存在的问题和不够

1.思想是行动的先导、行为的指南。在这一年里思想上垂垂滑了坡,平时斟酌本身的事情多了,花在工作上的少了,感到在部队这所大学校里,干不出属于本身的造诣,导致工作没干劲,思想上看重不起来,经常认为有心力不够,心里能想到的,却做不到,做到了,标准又不高。

2.工作方面,转入士官以來,明显感到到工作量削减了,本身的事情增多了,观待工作不敷尽心了,感到本身是士官了,班里还有新同志,不愿动一动,尤其是下半年以來,在班里参加工作的量数少了,人也变懒了,观待工作标准意识也上不去,有种敷衍塞责的思想,感觉这便是在走形势,过了也就过了,短缺一种干工作的主动性,上边推一推,本身才动一动,没了客岁干工作的那种劲头,感觉士官也转了,xx也参加了,再干也没什么奔头,船到船埠车到站了,在工作中找不到奋斗的目标,丢失了工作的动力。

3.风格方面

作为一名武士,言谈举止便是体现武士风格的最直接因素,而本身这方面做的不是很好,战友之间说起话来大大咧咧、口无遮拦,不能做到领导在与不在一个样,在哨音意识方面,遵守的也不是很好,部队强调,哨音便是命令,而本身却屡次呈现吹哨不起床的现象,这主要体现在xx期间,出了中队的管辖范围,自我管控才能明显降低,虽说是无人吹哨,但每天坚持定表,而我却多次呈现懒床的现象,始终感觉本身很累,睡不醒。回到中队以后,这种不良的风格始终没有彻底的改失落。

4.生活方面,在生活中自身要求不是很严格,尤其是在与一些老同志聊天时,就毫无牵挂,其次便是平时的训练上,不可以或许严格要求本身,在队列里,分心走神,常常有听不清或听错口令的现象,队列意识树的不敷牢,对付训练,本身的态度不敷积极,兴趣不浓,时而打个擦边球、钻个孔子。最后便是在平时的生活细节上做的不敷检束,部队倡导节约勤俭,而本身转了士官以后,外出次数多了,去办事社次数也多了,常常买一些乱七八糟的器械,不实用的器械。

以上是我对这一年的工作、生活等各方面做的总结陈诉请示,有造诣也有不够,为下步更好的发展提高和改正问题,特做以下计算:

一、正直本身的态度,把精力集中到工作中去,降服以往本身的事多,分心走神的现象,正确处置惩罚好个人的事情。

二、增强工作的主动性,给本身建立一个正确的目标,航海的指南针,降服工作中报有敷衍塞责、糊弄了事的思想。

三、增强责任心,责任心抉择工作标准的高低,只有高度的责任心才有更高的标准。

四、增强学习,现在刚换了新的工作岗位,对电脑的操作使用不懂不会的太多,这就要以再接再厉的,坚强的毅力去学习,去认识。自身也要以最快的速度融入到工作中去。

工程个人年度工作总结(篇3)

月走星移,不知不觉中来到碧水别墅项目已经半年有余。半年多来,紧张忙碌而充实,回顾半年多的工作真是感慨万千。在公司领导的带动下,以饱满的工作热情,奋发向上的精神状态,有条不紊地开展了各项工作。现将本人在碧水工程中开展的工作总结如下:

我首先充分认识到:碧水项目是一个特别的工程,说它特别是因为它对于公司、对于我个人来讲都有着特殊的意义,对于公司来讲,碧水项目管理工作的开展是公司作为家装管理的一次零距离接触,这个项目做的好与坏直接影响着业主对我们公司的信任度,直接关系到我们公司的外界形象。对于我个人来讲,不仅可以充分表现我的工作状态,并对我的个人能力提供了一个展示平台。作为碧水项目现场负责人,不仅要对工程的质量负责,还要在工程进度,安全,文明施工等各个方面都要有一定的控制能力,而且对于水、电、设备等各个方面都要掌握一些知识。 做这样一个项目的现场负责人不仅要具有丰富的工程阅历和经验,还要懂管理会管理,具有综合协调能力,才能得到业主和各个施工方信服,才能让公司领导放心。

自20xx年7月18日来到碧水工程以来,由于充分认识了这个项目,顺利的完成了以下工作:协调业主与物业签定施工协议、监理安全交底、进场临建的搭设、设计图纸的变更,主体结构的拆建、改建、加固、装饰队伍的确认、设备方案的确认、装修公司的报价、装修合同的签定、二次结构砌筑施工以及到目前的保温施工和设备招投标。

1、从质量控制上,深入到施工现场检查,发现问题及时的与施工单位沟通,监督要求施工单位及时解决和整改。对进入现场使用的主要施工材料,要求施工单位要及时上报监理部验收、检查。并针对施工过程中发生的各种问题,及时跟踪整改,并在现场随时发现问题随时根据相关图纸、规范和在以前工程中积累的施工经验,帮助施工单位分析问题发生的原因,以及今后应注意的事项等。在施工中检查、督促施工单位严格按照施工图纸、规范要求施工。

2、从管理上,做为公司的新人,首先全面熟悉掌握了公司的各种规章管理制度,员工守则,以及公司的各项要求,严格对照来做。做为现场负责人,充分发挥自己的管理能力及协调能力。为了管理好这个项目,在刘会明经理的带动下,充分协调了各参建单位之间的关系。目前整个项目在有条不紊的进行中。

3、从技术方面来讲,因大部分的时间都在现场,必须要熟悉设计规范、施工规范、施工图纸、验收规范,工作必须认真、仔细、主动,施工方有些小的专业问题还需要由我来确定,当场询问的情况很多,必须及时准确无误的回答出来,这就要求我的业务水平必须更上一个台阶。另外因为属于家装范畴,很多的问题需要与业主直接协商解决,所以常常要帮助业主分析各种问题存在的理由和解决的方法。

在碧水项目工作中,由于工作环境比较差,没有办公室,没有办公电话、电脑等。因此,我与刘会明经理经常要利用晚上的时间一起编制碧水监理安全细则,工程周报,会议纪要,审批施工单位上报的各种专项施工方案、月进度计划,并将审核意见以文件形式及时反馈回施工单位和业主。通过努力工作以及为业主全心全意服务的态度,赢得了业主与施工方的认可和尊重。

完成工作的同时还有许多的不足需要改进,例如:

1、只想把工程精益求精,对业主最关注的工期没有引起高度重视,对设计、施工各方工作进度督促不够;

2对现场工作的复杂程度和难度缺乏足够的判断,在审核图纸上过多的相信设计,过多的依靠施工方技术力量,没有充分发挥我方的技术管理能力;而在实际施工中,又没有严格要求施工方加强技术力量,曾在一定程度上充当了施工方的技术员和质检员,影响了自身的工作;

3、工作程序失误,在拆除合同签订时,所发图纸不能反映现场实际情况,拆除公司进场后发现部分隔墙由于拆除和结构施工的需要必须拆除,在未进行报价审核的情况下安排拆除公司进行了拆除工作,造成合同价格的突破,考虑不周,给造价控制带来了一定难度;

4、按照开展大工程的惯性思维考虑问题,对现场工作难度考虑不足、认识不够,砌筑工作安排时未充分考虑到人员组织和材料组织的难度,导致计划有所变更。

成绩只代表过去,并不意味着将来。我一定会克服缺点发扬优点把下一步的工作做好,现把20xx年的工作重点安排如下:

1、做好预控工作。及时了解、熟悉工程信息,正确领会设计意图;认真审核装修合同。确保工程的质量、安全、环保、使用功能。

2、加强对原材料的控制。依照设计、规范、国家和北京市有关规定,严格控制原材料质量,严把材料的进场验收关,未经验收及验收不合格的材料严禁进场使用。

3、加强过程控制。根据工程进展情况,做好日常检查、验收、巡视、等工作,对关键工序、关键部位实施旁站监理。

4、工作中更加积极热情的为业主服务,积极主动利用现场巡视、检查的方式及时发现工地中存在的的问题及时让施工方整改,严格的要求施工单位按照设计、施工规范施工,严格检查施工单位的报验资料与施工验收,认真完成自己的本职工作。

在碧水别墅这半年多的工作学习中,公司领导、项目领导以及同事们都在工作上生活上都给了我很大帮助,同事之间的融洽氛围也使我感受到了家庭般的温暖。我深深体会到项目部是一个和谐、团结向上的团

别墅项目工程监理个人年终总结提要:在碧水别墅这半年多的工作学习中,公司领导、项目领导以及同事们都在工作上生活上都给了我很大帮助,同事之间的融洽氛围也使我感受到了家庭般的温暖。我深深体会到项目部是一个和谐

队,同时感觉公司是一个蓬勃发展的公司。特别是刚到工地就开始接触的刘经理,他的博学给我留下了深深的印象,通过接触感觉需要学习的东西太多了,特别是刘经理对工作的严谨态度是我学习的榜样,记得刘经理说过“在其位、谋其政、成其事”,此话一直在我耳边回荡。刘经理在具体指导我这个新人新战士做管理方面,更是让我受益匪浅,比如在处理施工单位发生质量问题时,要求我对质量问题要进行实质性处理,及时提出合理可行的处理意见或方案,而不要去强调事故的责任和原因。这样使施工单位和施工人员更愿意接近我,不讳疾忌医,更愿意与我密切配合,共同提高工程质量。

在此真诚的感谢刘会明经理与同事们在我工作中的帮助和支持。感谢公司领导、给我这个发展的平台,使我在工作中得到自身素质的提高。在以后工作中我要用100%的工作热情迎接新的挑战,并结合公司的发展战略方针“协力、简单、可依靠”和“持续改进”的指导下,发挥自优势,把公司的事业当做自己的事业而努力工作。做一个学习型综合型高素质的zz人。

工程个人年度工作总结(篇4)

一、全面熟悉工作

在入职后全面学习公司企业文化,同时了解公司各项规章制度,在工作中,系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情况。已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。

二、管理工作

我应聘的岗位是工程部主管,所以在工作中不能按员工的标准来要求自己,要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后,我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流,了解部门的运行状况,之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风,在工作中比较被动,如:缺少巡检、习惯于被动召修等问题。于是我主动找部门领导沟通,寻找解决办法并带头工作,最终使部门实现了划区管理,有效的提高了部门全员的工作主动性。

三、工作的计划与组织实施

工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保,而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里,我主要带头完成了以下工作:

1、粉刷管委会排污井,并划分井盖标识。

2、检查箱式变电站运行状况,对低压部分进行全面检查、保养,测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理,变压器底座进行补刷油漆工作。

3、检查消防系统,对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患,联系并组织施工单位调试,并投入运行。之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。

4、组织人员给供水系统阀门加油,并清理井内卫生。

四、关注细节、发现并解决问题

在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈,这件事情虽然不大,但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。之后,申请材料采购并及时组织更换,确保以后便于维修中省时省力。

五、新一年的工作重点

1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》,同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。

2、完善管委会各管道的保温工作,如:消防栓,供水阀门,浇花取水点的保温。

3、在冬季来临前,全面检查管委会空调设备,保障冬季采暖正常使用。

工程个人年度工作总结(篇5)

200*年是三峡发展公司溪洛渡监理部提升管理质量、增强企业核心竞争力、创建和谐企业的重要一年,也是溪洛渡水电站地下厂房主体工程开工的第一年。溪洛渡地下厂房在国内同类工程中的地位很高,难度也大,各方瞩目,是三峡发展公司在西部水电工程监理业务的一面招牌,同时也是三峡发展公司在金沙江水电开发中树立企业品牌、弘扬企业文化、发展企业队伍、培养企业人才的重要基地。三峡总公司为了体现国家建立和谐社会的发展理念,弘扬企业文化精神,提出了创建西部典范工程的管理目标,同时又提出溪洛渡工程地下厂房项目施工质量要与“三峡右岸地下电站工程相媲美”的工程建设目标,为地下厂房项目的质量管理工作提出了更高要求。我作为地下厂房项目部的项目总监,深感责任重大,促使我认真考虑了未来的地下厂房项目部的管理工作,并和同事们认真研究了如何在确保安全、质量的前提下,保证施工进度,做好文明施工、环境保护等工作,力求达到让业主满意。回想整个200*年度,成功伴着教训、激情伴着压力,但在监理部的正确领导下,在我和同事们的共同努力下,胜利地完成了200*年度的监理任务。现将0*年度我的工作情况汇报如下:

一、积极开展监理执业准备工作,为地下厂房主体工程开工做好准备。

为了保证实践建设部提出的溪洛渡工程地下厂房项目施工质量要与“三峡右岸地下电站工程相媲美”的工程建设目标,我组织项目部所有员工组成了编委会,参照《溪洛渡左岸地下厂房监理工作规划大纲》及三峡右岸地下电站质量控制指标,组织编写了《溪洛渡左岸地下厂房监理实施细则》、《监理作业指导书》、《左岸地下厂房项目质量标准》等一系列指导性文件,为实现建设部的目标打下了坚实基础。

为保证地下厂房主体工程项目开工,我还积极分别对三家参建单位组织召开了第一次工地例会,会议上对承建单位在开工前须作好的各项准备工作做出了相应的达标要求,其中包括:承建单位必须建立的各项制度、进场人员、设备的要求、组织机构的建立等各个方面,为工程开工打下了准备。

地下厂房工程按时开工,保证施工部位的准确移交是前提条件,为了确保部位的按时移交,我多方协调、督促,保证了前期施工部位的验收、移交,为地下厂房主体工程开工创造了良好的条件。

二、及时组织召开施工组织设计审查会,确保整体施工进度安排满足合同要求,施工方案最优,施工措施切实可行。

施工组织设计审查是监理控制的关键,一个好的施工组织设计能够为实现好的质量目标、进度目标、施工安全提供很好的基础,因此,我对施工组织设计审查非常重视。在组织审查前,首先组织内部人员认真研究现场施工条件,认真分析施工过程中可能出现的各种情况,认真研究施工措施的可行性、合理性、施工难度和安全可靠性,认真研究对周边环境或对其它标段的影响。组织施工组织设计审查还邀请了各参建单位有关人员、社会专家,征求多方面的意见,以确保审定的方案最优。

三、加强内部管理,建立完善的管理体系,健全内部各项管理制度,确保项目部各项措施能够认真落实。

随着地厂项目主体工程的开工,我迅速的对项目部组织机构、人员分工进行了调整,以适应现场监理工作的需要。为了确保各项管理工作有序进行,我对项目部内部管理体系和制度进行了补充和完善,制定了项目部工作质量标准,重新建立了质量、进度、安全、造价管理体系,并明确了各级人员的职责。重新明确了各种档案、台帐的建立要求、各种会议制度及信息管理办法、质量现场控制要求等,有力地推动了各项管理工作。

随着现场施工作业面的不断增加,项目部机构在不断调整,同时项目部的人员也在不断地扩充,为了加强对监理人员的约束,确保监理人员的良好形象,我结合前期管理中遇到的问题,强调了以下项目部管理制度:

1、项目部所有人员不得参与施工单位协作队伍的宴请;

2、项目部所有人员不得参与施工单位安排的高档次消费。

3、项目部所有人员严于律己,不得利用手中权力向施工单位吃、拿、卡、要。

4、项目部所有人员不得向施工单位推荐施工作业队伍、施工材料、施工设备。

5、项目部所有人员在进出工区时,不得向施工单位或其协作队伍要车(搭便车除外)。

6、项目部所有人员不得与施工单位或协作队伍有任何形式上的经济往来。

四、加强自我修养、自我完善,率先垂范,带动项目部全体监理工程师树立良好的学习风气。

进入主体工程施工后,现场监理工程师工序管理、过程控制以及现场协调能力、全局观念凸显不足,针对这些问题,我非常重视项目部的培训工作,尤其是对现场监理工作方法、现场监理工作程序、现场监理如何在施工现场开展监理工作、检测那些位置、那些施工过程有哪些安全隐患、危险源的辨识等等内容更为关注,200*年,我亲自主持、参加各种培训20次,其中包括:监理细则培训、质量标准培训、工作程序培训、安全知识培训、救生知识培训等等,涵盖了全部监理工作内容,有力地推动了现场监理工作,使现场监理工程师在工作中有法(方法)可依。

为了能够保证各种质保措施能够落到实处,我创造性地提出了建立《工序质量控制明白卡》,并利用明白卡积极开展对现场监理工程师的培训工作,效果明显。

为了树立项目部全体监理认真开展学习、专研业务的风气,我还利用业余时间,参与了监理部组织的论文征集活动,在我的带动下,我项目部共投稿xx篇,获得二等奖有两篇论文,三等奖有一篇论文,有力地推动了工程施工经验的积累和业务的钻研。

五、加强现场管理工作,及时组织现场踏勘会议、工地会议、现场经验交流会,参与施工单位技术交底会议,确保设计意图、技术措施、质量标准能够落实到实处。

为了保证自己现场形象非常熟悉,我除了保证日常的内业工作外,还坚持每周至少上工地5次,对每次工地巡查后发现的问题,我或者在现场及时落实,或者利用项目部班子早会及时向分管副总监进行布置,有力的保证了现场问题的及时处理。

为了保证设计意图、技术措施、质量标准能够落实到实处,我还要求分管副总监参加施工单位的技术交底,对各项技术指标的落实起到了督促作用,为了推行地下厂房先进的施工经验,我多次组织施工单位到施工质量较好的部位进行参观,有力地推动了现场质量标准的落实,使得现场监理有实物形象标准开展监理工作。

另外我还对现场质量监理工作做出了一系列的具体要求,其中包括:

1、测量质量要求:

(1)测量监理必须对所有由业主提供的测量标桩进行现场交桩。

(2)测量监理必须对施工单位引进的主要控制点坐标进行复核。

(3)测量监理必须对所有开工部位的起点坐标进行复核。

(4)测量监理必须对所有交叉口、拐点、起坡点、结构部位、预埋部位的坐标进行复核。

(5)测量监理对洞挖轴线和断面进行阶段性复核,要求平洞每阶段不得超过30m长度,竖井和斜井每阶段不得超过xxm长度。

2、现场试验要求:

(1)建立每周试验、检测计划。

(2)独立自主地进行现场试验、检测工作。

(3)检测部位、检测频率均应该满足有关要求。

(4)对个别存有疑问的部位,试验监理工程师可以单独进行检测,必要时可请施工单位协助。

3、现场监理质量工作要求:

(1)除遵守项目部各项规定外,还要求现场监理必须在现场对各种关键部位建立有关台帐;

(2)对关键部位、关键工序、关键质量控制点进行建档。

(3)严格执行质量明白卡、作业指导书、监理细则中有关质量工作的各种规定;

(4)详细填写监理旁站记录。

为了指导现场监理加强现场质量控制,及时纠正质量问题,我经常组织现场质量分析会,并组织质量观摩活动。截止到年底,组织召开现场质量分析会议9次、组织质量观摩、交流活动7次,有力地推动了地下厂房项目部质量工作建设,保证了地下厂房工程项目的工程质量满足业主、设计的要求。

六、积极建立和谐项目部,积极组织、参与企地共建、企企共建活动。

通过对项目部的管理,我逐渐摸索出这样一个管理经验,那就是:既讲究法制管理,又讲究人文关怀,对现场出现的问题,对现场监理违反有关规定的事件要进行严肃的内部处理,必要时采用罚款等形式进行处罚,并对罚款采用封闭运行的管理办法,200*年共进行罚款5人次,有效的遏制了现场违章。对项目部内部员工还讲究了人文关怀,每次通过例会、个别谈心等形式了解项目部内部管理存在的缺陷,了解职工的生活困难,了解职工在现场管理过程中的阻力,征求其对项目部管理工作的建议和整改方法。为了更好地体现对内部员工的人文关怀,达到建立和谐项目部的目的,我还每月组织过生日的员工进行生日聚会,体现了项目部的人文关怀。

为了创建良好的外部环境,我积极组织、参与各项企地共建、企企共建活动,多次与设计、业主、施工单位、地方机关等展开共建活动,有力的保证了工程监理任务的顺利实施。

通过上述活动,有力的增强了项目部的凝聚力,创造了和谐的内部环境和营造了较好的外部环境,体现了建设和谐项目部的优越性。

七、注重团结协作,加强现场配合。

在监理工作的开展过程中,我注意到与施工单位、与业主单位、与设计单位的团结协作是能够正常开展监理工作,完成监理任务的有力武器。为此,我除了要求各现场监理工程师在施工现场注意与施工单位、设计单位进行交流,认真听取他们的建议或意见外,我还注意与设计、业主、施工单位有关领导的交流,随时交换对施工、对监理管理工作的各项意见,虚心听取项目部各监理人员的合理化建议或者意见,认真听取不同意见并领会其中的精华所在。在监理部管理工作中,积极与其他各相关部门进行配合,共同落实各项要求,满足了监理部各项管理工作的要求。

八、管理工作中的不足之处,今后力求克服。

一年来,虽然作了大量的工作,但工作中还是存在许多不足之处,主要表现在以下几方面:

1、管理过程中未注重人才的培养。

2、对人员的管理未注重方法,情面观念太重。

3、内部培训只注重形式,未进行培训效果的检查,使得监理人员对培训未引起重视。

4、项目部领导层在前期对夜间现场巡视未重视。

5、对现场监理人员的表现情况与施工单位沟通不够。

以上几方面的问题我将组织项目部领导层共同研究解决办法,力求在明年的工作中加以克服。

通过一年的工作,我清楚地意识到要想建设一流的水利水电工程是不容易的,建设“西部典范工程”更不容易,所付出的代价是十分巨大的,既要牺牲时间和智慧,又要投入相当大的物力和精力,我将努力学习、完善自我,一如既往的本着从工程出发,为工程服务,建设和谐项目部的宗旨,带领项目部全体员工向着实现安全、质量“双零”的目标前进,迎来200*年施工高峰年。

工程个人年度工作总结(篇6)

时光流逝,转眼间又过了一年,回顾这一年的工作历程。我严格要求自己,能够较好地完成自己的本职工作,认真履行公司的规章制度,与同事共同进步,也在同事身上学到不少知识。现对工作总结如下:

一、主要工作内容

(1)自我x月份入职以来,xxx小区1#——5#楼及附房工程已完工,10#、11#、9#、13#、20#楼主体结构封顶,6#、7#楼结构基本完成,8#楼、12#楼、15#楼、16#楼、17#楼、18#、19#楼结构未完成。而我日常的工作就是协助x工和x工:

1、对尚未完成楼号结构浇筑前的钢筋验收;

2、对内外墙粉刷后进行检查是否有空鼓、保温的厚度是否满足要求,检查地坪浇筑是否平整、强度是否满足要求;

3、对屋面瓦铺设的检查是否横平竖直,最后屋面瓦收口部分处理是否得当;

4、对已完成的1#——5#楼全面进行检查(地坪的平整度和强度、墙面的强度和平整度),检查栏杆安装是否在一直线上;

5、根据合同对材料的检测(如栏杆的壁厚、立杆间距)。

在经过一段时间在现场中的学习我也收获了一些知识,对于在现场中一定要做到多走、多看、多说。

(2)经过大家的努力小区主体结构全部完成,下一步进行粉刷、收尾、安装和外墙工作。这时室外工程也开始施工,而这是由我负责。前期先是对化粪池进行施工,而后在十一开盘前也将主景观处的排水完成,虽然在这段工作中有着磕磕绊绊,但基本能完成计划好的工作,并且也对施工过程进行严格把控,对材料、工序都严格按照要求完成,一经发现不合格,马上通知令其进行整改,方可进行下道工序。

在20XX年底室外道排工程也基本完成,道路排水剩余13#-20#楼的出户井未完成,主路的路基,区间路路基未开始。

二、20xx年工作安排

根据20xx年完成的情况,接下来20xx年初先进行主干道的路基施工,出户井也同步施工并且对已完成的竖向道排进行完善,争取能提前完成小区竖向工程。

通过这近一年的工作,我也学到了不少东西,但这还远远不够,我将在未来继续多学,多思、多试努力把工作做的更好,为了能全面完成20xx年制定的工作目标而努力!

工程个人年度工作总结(篇7)

时间飞逝,20xx年即将结束。在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了校区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。

一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。

二、工程部每位电工都能遵守巡查制度,认真巡视设备。同时,工程部休息日、节假日和夜间等时间继续为学校服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、报修处理,紧急情况处理协调等工作。如:每天对各个配电室的巡视;每日夜间路灯围墙灯、室外配电箱有无损坏等。使学校得到全天的、不间断的维修服务,保证了电力设备的安全运行,为同学和老师创造一个良好的学习环境和办公环境。

三、工作中,我们负责校区内所有电力设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转。我们克服了工作范围广,工作量大的困难,本着“应修的必修,修必修好”的原则,认真对待每项工作。

设备巡查工作是保障电力设备安全运转和使用的重要措施,也是

人员安全的保障。因此,每天都会按时巡视校区公共电力设备、设施,以便及时发现设备缺陷和异常情况,及时进行处理,如不能及时处理的,也会在采取相应的措施后,及时上报。在日常工作中,发现并去除潜在的设备隐患,减少设备故障率。在工作中,认真完成各项工作任务,认真填写各种记录,每次检修工作都能够顺利完成。

一年来,工程部的全体员工尽心尽力地为学校做了大量的工作,不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做。我们将在今后的工作中,进一步提高思想素质及个人的技能,为公司的发展做出最大的贡献。

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