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汽车维修工工作总结

发布时间: 2021.04.08

汽车维修工上半年工作总结。

时间真是转瞬即逝,一年的工作又到了年终,回首过去一年来的工作生活,我们有过挫折,好好的总结下自己这一年的工作,让来年少走弯路吧!下面是由工作总结之家小编为大家整理的“汽车维修工上半年工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

汽车维修工上半年工作总结【一】

一、刻苦钻研,争做技术尖兵

书山有路,技海无涯。到维修站以后,只有初中文化的我深知:作为一名技术工人,若看不懂图纸资料,搞不清设备原理,钻不透车辆构造,不但十分尴尬难堪,而且不是合格工人。我克服文化程度偏低的不利因素,以一股不达目的不罢休的“牛劲”,努力为自己“加油充电”。为了购买一些有用的技术书籍,我常从自己的生活费中挤出一些零钱,置书研技。先后自学了《车辆构造》、《机械基础》等技术理论,并把所学的知识应用到生产实际中,不断提高专业技能。有时,为了弄清楚某一个配件的来龙去脉,对照技术资料,彻夜琢磨研究,不搞明白,决不撒手;有时,在车间里做不完的事,就拿回家里弄,久而久之,我的家成了我的“研究所”。工夫不负有心人,经过刻苦钻研,达到了业专技精,在几次参加市或公司的技术竞赛中,次次小露锋芒,回回榜上有名。在成绩面前,我没有丝毫的自满,我深知,自己虽是一名外聘员工,但维修站却给了我一个真正施展才华的平台,在钻研专业技术的道路上,容不得半点虚假和懈怠,要用自己的不懈努力,为企业不断做出新贡献。

二、勇于攻坚,解决修理难题

我用自己聪明才干和所学到的专业技能,为用户解决了一道道难题,攻克了一个个难关,成为让大家信赖的“技术能手”。如今,凡是车间里一些技术难题,只要有赵师傅上手,都会迎刃而解。

今年四月份,调度通知我有一台帕萨特2.0车,强制降档,走了几家修理厂都没有修好,要到我站来修。待修车一到,我马上带上仪器与车主进行试车,行驶中发现,时速到100码时,四档自动降为三档,发动机嘈声严重。车主说:毛病已在三个月前出现了,找了多家修理厂,就是找不到毛病,在维修二站修了三次,建议换变速箱,觉得费用太高,所以来我站检修一下再做决定。我判断:“发动机动力不足,引起强制降档”故障的原因,极可能是三无催化堵塞引起的,车主说已经在二站用短路法检查过,没发现有问题。试车回来,我再次详细检查,还是确定为三元催化堵塞。车主半信半疑,我向车主承诺,如果解决不好这个毛病,本站可不收任何费用。拆解三元催化装置后,发现堵塞面积已经达到85以上,更换后,故障顺利排除,不但解除了用户烦恼,也为其节省了大笔费用。用户满意地说:“困扰我三个月的故障,不到三个小时就搞定,你们维修站技术就是过硬。”

三、爱岗敬业,满足用户所需

“用户就是上帝,必须让我满意”,这是我的工作信条,不论何时何地,只要用户一个电话,我是随叫随到。去年国庆节,久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母过节。那天,我正和妻子在发廊理头染发,刚把油膏上了一半,就接到修理站长的电话:采油工艺研究所的一辆车在哈大公路上抛锚,急需救援。我心里清楚,单位已经放假,修理人员不足。强烈的责任心使我顾不得染了一半的头发,赶紧让理发员用一块塑料膜把头包上,立刻动身去现场。妻子劝说“做完再去吧?”我说:“不行,用户求援就是无声的命令,车坏在公路上,人家不知道怎么着急哪”。当客户看到我这个样子来救急时,感激之情,溢于言表。把车辆故障排除后回到单位,已经晚上七点多了,用户坚持要请我吃饭,被我婉言谢绝了,用户说:“你们站不仅技术一流,而且服务到家。”我就是这样,想用户之所想,急用户之所急,帮用户之所需,一次次用自己的满腔热情和实际行动,赢得了用户的好评。

四、传业授技,为师带徒育人

“一花开放不是春,百花盛开春满园”。我不仅自己技术过硬,还热心带徒,倾心育才,为企业长远发展,发挥自己的光和热。我先后带过30多名徒弟,并在实践中总结了一套“两心”、“三勤”的“学徒心法”,即对技能学习要专心、用心;实际操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。对自己所带的每个徒弟都坚持做到:循循善诱,言传身教,既教业务技术,又带做人品格。我所带的徒弟中,有的已经走上单位技术管理岗位,有的已成为单位的生产骨干。岁岁桃李芬芳,年年后浪逐前浪,我用心血和汗水,为企业蓄积了人才和力量。

汽车维修工上半年工作总结【二】

XX年上半年已经过去,在这半年里我深刻体会到了个工作的汗水与快乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。上半年的工作已经结束,收获不少,下面我对上半年稍微写一下,为下半年的工作确立新的目标。

一、思想认识

在上半年,作为一员机修工,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,自己要求严格,鞭策自己,力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为,这个小伙子能吃苦,不嫌脏不嫌累,工作认真,干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够积极主动的去参加,如:公司组织的去其他单位学习交流,安排今年度的救护演习主力救护者。上半年来,我能圆满的完成班组中安排的各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。下半年,我将更加努力工作,勤学苦练。

二、维修工作

在维修工作方面,上半年任务都非常重,有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司安排了大量的加班,每月超过半月天数,每次少则一二个小时多则四五个小时不等的加班时。不能说的上是每次都参加,本人也是超过百分之xx的参加率。但不管怎样,为了把自己的维修水平提高,我坚持,我信念,是工作的越多,相信我的维修技术也在不段的提高。除了上班工作加班维修除外,也是会偶尔还在网上找一些机械维修资料学习。平时工作中也是争取每个维修点的机会在请教老同志的维修经验,平时也多和老同志聊天学习。上半年工作结束了,下半年的工作也是紧张的开始。后面还有九号支架的大托架更换,十一黄金周节前的检查维护,全年的年度检修一系列的大型加班任务等,这些多是需要认真做好的工作,在工作中学习,领会积累每次的工作经验。

三、制度方面

在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。如:上班带工号牌,上班按要求统一工装,严格遵守请销假制度等。处理好公事与私事之间的关系,于同事的人际关系,做到重来不和同事红脸。下半年,我将更加勤恳,为更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,学习公司新出台新的制度,自己更加努力学习专业知识,使自己的业务水平更上一层楼。

四、安全工作

安全是重点,不管是工作也好还是生活也好,人生安全机械安全,多需要我们去时时刻刻高度重视。上半年在工作中也有出现个别安全事件,一些轻微的手脚磕磕碰碰,出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意,不够注意小节过程,安全意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患。在下半年,要认真学习安全条例,安全生产,安全注意事项,注重安全,为了更好圆满完成索道维修工,做到无设备安全事故,无人生安全事故,排除一些列的安全隐患。就是在生活上也要不放松个人安全。

综合以上几点,其中还有很多不足之处,在下半年的工作加强学习,更好的完成20xx年的全年工作。

汽车维修工上半年工作总结【三】

时光如梭!转眼间我从事汽车维修工作已经有一年时间,在这一年多的时间里,我学到了很多关于汽车维修的知识,为了对工作有更深入的了解,总结经验,扬长避短,提高维修技能水平,现对工作总结:

一、我认真的完成工作,积极的思考问题

向车间同事及车间领导的学习,工作能力有了逐步的提高,从普通的维修到疑难杂症的排除,对汽车有了大深层次的认识和了解,汽车是一个很复杂的机械,有各种大小不同上千个零部件组成,想做好一名出色的维修工,必须了解汽车的构造和原理,才能做好维修,我努力学习维修方面的知识,使我能够在新的环境中能够胜任新的工作,此外由于刚到新的工作环境,无论从维修能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。

二、工作感想踏入新的工作岗位后,经过一年的锻炼,使自己对这份工作有了更深的认识

对于工作,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我觉得工作态度是最重要的,因为态度决定一切。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。

三、工作目标在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握的维修技能,为将来的工作打好坚实的基础

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,做出应有的贡献。

今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练维修能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。

汽车维修工上半年工作总结【四】

经过一年的工作,我们取得了可喜的成绩,不过工作中还存在很大的不足,现总结如下:

第一,我们的基础建设投入不是多了,而是力度不够大。

自去年以来,我们累计投入基础建设资金xxxx元,实施了维修厂搬迁、门市整修等多项工程,现公司整体经营面积扩展到xxx平方米。而前段时间我参观的xxx(地址),仅去年一年,就投入基础设施建设资金xx元,经营面积达到xx平方米。面对各地竞相加快城市建设的形势,我们决不能在城市建设投入上有任何的迟疑和丝毫的顾虑,坚决破除自满自足和畏难发愁思想,以资金大投入带动城市规模大膨胀,推动公司经营效益大发展。

第二,我们公司整体竞争力不是强了,而是优势不够突出。

现在,汽车维修保养行业各单位之间的竞争越来越集中在技术实力与服务态度的竞争上,而这两项正是是公司竞争力的重要组成部分,直接决定着整个公司的整体发展前景。

公司通过近几年的建设和经营,我们经营各方面的功能不断完善,经济承载能力不断提高,但总的看,经营的框架还没有完全拉开,现有的基础设施刚刚配套,经营环境才得到初步改善,还不能适应公司快速发展的需要。我们必须紧紧抓住技术实力和服务态度这两个方面不放松,进一步加大经营力度,增强公司的吸纳、聚集功能和对外吸引力,提升市场竞争力。

第三,我们经营成绩不是很高了,而是还有许多不尽人意的地方。

汽车是改善人居环境、提高人民群众生活质量的重要载体,而我们从事的汽车售后服务业是支撑这一载体的重要组成部分。虽然这几年我公司的经营取得的成绩有目共睹,得到了广大客户和生产厂家的认可和好评,但仍有许多方面不能满足生产厂家和广大客户的要求,如售后服务缺乏主动、服务态度缺乏热情的问题,维修质量不高、经营运作不够规范的问题等。我们必须牢固树立抓住“为厂家负责、为客户负责,挖潜增效,创造效益”的经营思想,坚持不懈地抓好服务站建设,树立公司的良好形象,创造良好的工作业绩。

为了实现公司的再发展,我们将在公司推行“四个一”工程:

1、确定一个明确的整体发展思路。

新的一年里,公司将在保持现有红岩服务站、xxxx服务站xxxx定点维修站,能够独立承揽xxxx的维修保养工作的基础上,再加一把劲,再鼓一下力,对公司的管理程序、经营程序进一步规范,进一步壮大南阳分公司,争取取得xxxx专业认证,在xx市乃至河南省的汽车维修保养行业中,占据一个不容忽视的席位。

2、营造一个友好、和协的发展环境。

公司的发展需要一个安定的创业环境,离不开友好相处的同事关系。为此,公司在以后的经营中,将对周边环境的创造予以重视,与邻居友好相处,与各有关管理部门友好相处,支持社区工作,为公司的发展创造条件。在公司内部,部门之间、同事之间也同样要友好相处,大事讲原则,小事讲风格,不搞“窝里斗”,严禁内部闹矛盾,使每一个人舒心地工作,高兴地生活。

3、建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。

公司将涉及公司发展的承揽业务量、创造效益额、维修质量、工作进度、服务态度等每一个环节纳入管理之中,明确每一个岗位的责任,制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者有其惠,根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次,激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作,共同创造公司美好的明天。

4、培养一支业务精干的技术队伍。

新的一年里,公司将适度加大业务精干人员的招聘工作,引入竞争机制。同时,在现有职工中开展比学赶帮超活动,让技术熟练的带动技术一般的,让管理经验丰富的带动管理生疏的,进而使公司的各个环节走向高效、规范,富有竞争力。让每一位职工在公司里,业务技术得到提高,同样富有竞争力。

统一思想,明确任务,强化措施,圆满完成新一年的工作新的一年里,我们要进一步增强公司的凝聚力和向心力,并肩携手,共创新一年的辉煌。为了达到这个美好的目标,我想请大家思考一个问题:四川长虹集团是怎样由一个民营小企业走向国际性的大集团的?xxxxx公司是如何由只有几个人的小作坊发展壮大起来的?甚至名扬天下的微软如何能由几个捆在一起的兄弟手中腾飞的?经过思考,我想答案有很多,天时、地利、人和缺一不可,但我认为最重要的一条是:人和!这一点尤其关键。如果创业之初长虹集团中几个元老过分考虑自己的得失,如果xxxxx的合作伙伴同床异梦,如果微软几个兄弟不放眼未来。他们的发展会迎来让人如此眩目的秋天吗?回顾我们自己的公司,我们已经拥有了他们并不拥有的创业基础,我相信在我们的共同努力下,一定会有一个美好的发展前景,我相信我们在座的每一个人,也请你们相信我!

当然,我们都清楚,发展对公司来说决不是一句空话,发展需要我们都付出扎实的工作和艰辛的劳动,发展需要我们每一个人都为公司的发展献计献策。新的一年里,我们要脚踏实地,从公司发展的高度出发,从一切为了客户的服务宗旨上出发,明确目标,突出重点,扎实工作,切实做到“四个确保”,我们才有可能迎来美好的发展空间。

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汽车上半年工作总结


《汽车上半年工作总结》是一篇好的范文,感觉很有用处,希望对网友有用。

篇一:2015年汽车工程系上半年总结、计划

2015年汽车工程系上半年工作总结、计划

在学院党委的正确领导下,我系坚持党的教育方针,立德树人,加强社会主义核心价值体系教育,增强社会责任感、创新精神、实践能力。圆满完成了上半年工作计划,同时对照汽车工程系教学环境建设、师资队伍建设、课程改革、学生工作管理等制订了2015下半年工作计划。

第一部分 2015上半年工作总结

一、教育教学工作

1.全面推进理实一体化教学工作。推进课程改革方面,由过去部分课程实施现场理实一体化教学改革为全部在实训室、实训车间进行案例教学、项目化教学等理实一体化教学。本学期涉及10位老师、8门课程、10个班级,其中:大一(2014级)5个班,涉及1门课;大二(2013级包含2011五年)4个班,涉及5门课;2012级五年1个班,涉及3门课。深得学生认可欢迎,效果明显。

2.深入开展校企合作,大二学生远赴长城汽车开展课程和顶岗实习,实现教学进企业,课堂进车间和教师进企业顶岗锻炼工作。继去年安排2010级五年一个班到北京广大汽车维修设备公司进行课程实习之后,今年安排大二及2011五年共计4个班的学生到保定长城汽车(5月12日)和北京同泰昌汽车维修设备公司(4月初)进行课程实习,经过在长城汽车的现场考察以及面对面的交流,在专业建设、课程建设、实训室建设以及订单培养等方面达成一致思路和想法。在此次实习方面具体做法是:实习划分为两个阶段,第一阶段为课程实习(上半年);第二阶段为顶岗实习阶段(下半年至明年春开学),明年上半年在校学习。课程实习阶段由班主任(3个)轮流在长城汽车值班(每人一个月),做到工作进车间、进宿舍,时刻关注学生的思想动态、随时解决出现的各类问题;派10名老师轮流到保定长城进车间顶岗锻炼,并完成相应的现场教学任务,做到了教学进企业,课堂进车间,实现了课程与企业岗位的零距离对接。

加大与长城汽车企业的合作力度,获赠长城汽车哈佛H61.5T、H82.0T发动机两台供汽车专业学生开展发动机理实一体化教学。

3.经过对企业和毕业生在就业择业方面的跟踪调查,在专业课程体系建设方面,把《大学生职业生涯规划与就业指导》及《应用文写作》作为必修课已纳入汽车各专业人才方案,并在教学中加以实施。

4.完成了两个校内改革项目的申报工作,其中《基于8S管理的理实一体化

教学模式改革与实践》项目顺利通过答辩,并以重点项目立项;

5.圆满完成2012级毕业生顶岗实习的监控和指导工作。与汽修企业紧密合作并采取有力措施,加强对2012级毕业生的顶岗实习监控和指导,及时了解学生顶岗实习的开展情况,确保顶岗及就业顺利。学生通过实习要写出周记、顶岗实习报告,学生返校时还要提供顶岗实习登记表、申请表,以及对所在专业的调查表;结束实习要由顶岗实习单位出具其实习鉴定报告,各专业建设调查表等;对学生顶岗实习报告进行了严格考核和等级评定,收到好的效果。

6.圆满完成毕业生跟踪调查。

本次调查分为用人单位调查和毕业生本人调查两部分,分别制作了《毕业生跟踪调查用人单位用表》和《毕业生跟踪调查毕业生用表》。单位调查主要包括对毕业生的评价、对高职毕业生能力素质要求及对我院学生培养工作的建议等内容;毕业生调查主要包括本人目前的工作情况、适应岗位情况、对能力培养方面的建议、对本专业开设课程及教学方式方法的建议及对学院和系工作的建议等内容。通过毕业生跟踪调查,了解了行业企业的发展趋势,比较全面地了解了本系2015届毕业生的工作情况和用人单位对毕业生的评价及对高职生能力素质要求,并收到了用人单位对本系及学院工作上百条的好建议,为我们深化专业课程改革和做好人才培养工作奠定了基础。

二、学生工作

(一)队伍建设

1.坚持辅导员例会制度。每半个月召开一次辅导员例会,及时传达学院的工作安排并研究部署本系学生工作,确保了学生工作的顺利开展。

2.对辅导员进行了有针对性的培训。针对以往辅导员在学生综合测评中存在的加扣分尺度不一致的情况,组织辅导员集中学习了学生综合考核办法,进一步明确了考核加扣分标准。

3.切实落实了辅导员进学生公寓值班制度。我系辅导员值班期间做到了出满勤、坚守岗位、认真负责。

4.积极组织辅导员参加学院组织的各项集体活动。要求辅导员认真参加学院的各项活动,积极配合学院各部门的工作。

5.有三位辅导员分别到保定长城汽车集团进行了为期三个月的带队实习,保证了2013级和2011级五年制学生的教学实习的顺利进行。

(二)学生思想政治工作

1.学期初召开了学生大会,总结了上学期的工作,全面部署了新学期的工作任务并提出了期望和要求。

2.认真组织开展了“诚信·感恩”主题教育活动。以班为单位组织召开了“诚信·感恩”主题班会;每个班组建一支代表队,下一步计划对各班代表队进行培训,并选拔系代表队参加学院举办的“诚信·感恩”主题创意大赛及其它相关的活动。

3.开展了深入细致的学生思想疏导工作。开展了辅导员和学生进行谈心活动,规定新生班辅导员要和每一位同学谈一次话,其他年级辅导员要和至少三分之一的学生谈一次话,并建立了学生反馈制度,要求辅导员要切实解决学生思想上存在的问题。

4.落实了班会制度。要求各班级每周召开一次班会,每月组织一次主题班会,并做好班会记录,各班认真组织了 “诚信·感恩”主题班会。

5.组织开展了健康有益的活动,寓教育于活动之中。3月份系团总支组织28名青年志愿者到屈家庄儿童孤儿院开展了献爱心活动;4月组织了班级篮球比赛。顺利地完成了2015年“五四”评优工作。

6.积极开展文明宿舍创建活动。坚持每周一次的宿舍卫生检查制度,认真筹备了宿舍文化展示活动,计划活动结束后进行文明宿舍评比。

(三)学生管理工作

1.下力量抓了考勤纪律。学期初重新制订了学生考勤检查制度并做了要求,坚持每天由系领导和辅导员检查学生出勤和课堂纪律,并做好检查记录,对缺勤严重的学生进行了通报批评,并将检查结果作为班级和学生考核、测评的依据。

2.3月份完成了上学期学生综合测评工作,作为以后奖助学金及优秀评比的重要依据。

3.强化了学生公寓管理工作。坚持每周对学生宿舍进行一次联查,既检查卫生又检查宿舍纪律;坚持按时在学工处邮箱下载宿管办宿舍检查通报,并对通报中宿舍违纪、不上课等问题进行及时处理,收到了比较好的管理效果。

4.精心组织了2013级、2011五年共计90余名学生的集中教学实习工作。牵头与保定长城汽车集团公司签定了实习协议,实习前召开了动员大会,协调人员、车辆将学生送达了实习地点,同时选派三名毕业班辅导员带队,全程跟班对学生进行实习管理、协调处理实习中出现的问题,保证了实习工作的顺利进行。

5.通过与企业联系、与学生通讯往来等方式,落实了对顶岗实习毕业生的跟踪管理工作。

6.圆满地完成了毕业生返校工作。

(四)2015年上半年学生工作获得的奖励

1..2015年4月获学院“青年志愿者活动先进集体”;

2.2015年4月14汽车大类1班获学院“2014-2015学年优秀团支部”;

3.2015年5月获学院“‘唱响青春、助力冬奥’五四合唱比赛”二等奖;

4.2015年6月获学院“感恩、诚信、励志”主题创意大赛三等奖;

5.2015年6月获学院男子篮球赛第三名;

6.在5015年5月至7月学院举办的“首届公寓文化节”活动中获得的奖励:

(1)1-540宿舍微电影《失恋33天》获“最美舍友情”比赛一等奖;

(2)1-524宿舍视频《扬帆居》获“最美舍友情”比赛二等奖;

(3)1-527宿舍视频《我爱妻》获“最美舍友情”比赛三等奖;

(4)3-314宿舍获“最干净整洁宿舍”一等奖;

(5)1-401宿舍获“最干净整洁宿舍”二等奖;

(6)1-431宿舍获“最干净整洁宿舍”优秀奖;

(7)1-431宿舍获“宿舍生活秀”摄影大赛二等奖。

第二部分2015年下半年工作计划

一、下半年工作思路和目标

以深化教育教学改革为契机,解放思想,深入学习职业教育改革理论,以汽检专业、汽车发动机技术及检修、汽车电器设备及检修等专业核心课程为突破口,开展基于8S管理的理实一体化教育教学改革工作,结合深化校企合作工作,重点解决学生学习积极性差、效果不好等突出问题。

二、重点工作和着力创新的工作

第一教育教学工作

1.持续推进教育教学改革

在坚持校企融合 能力递进人才培养模式的基础上,积极深化和持续推进基于8S管理的理实一体化教育教学改革工作,全体师生熟知和落实8S管理的内涵、目标、实质内容,确保实训教学环境清新、整洁、优雅,设备可持续运行和

为教学服务,师生在此环境中工作学习开展素质养成训练,改进教育教学方法和手段,培育8S管理素养,为持续开展此项工作打下基础。完成各项理实一体化教学工作,解决如何动手和为什么要动手的根本问题,培育社会需求的合格高职专业人才。

2.认真完成新生入学及教育工作

深入开展新生入学及教育工作。圆满完成新生入学接待工作,深入开展新生日常行为规范教育和养成习惯教育;开展职业素养行为教育和职业素质教育,把日常行为规范教育、职业素养行为教育和职业素质教同专业教育相结合,通过汽车专业知识、技能竞赛、汽车交通法规竞赛激发学生专业学习兴趣和积极性。如:

(1)继续聘请往届毕业生返校作报告,使日常行为教育、职业素养、专业教育更具体形象。(2)组织学生到汽车企业参观学习,建立感性认识,初步认知汽车各专业岗位,职业素养,知识、技能需求,尽快形成自己的职业生涯规划。(3)开展汽车知识、交通法规竞赛。

3.深入企业和行业等一线开展专业调研以及毕业生的回访,完成专业课程体系改革建设和部分专业核心课程的改革建设。

第二、学生工作

(一)加强辅导员队伍建设

1.做好辅导员培训工作。组织辅导员按时参加学院举办的培训,做好培训记录,切实起到培训效果;开展辅导员读书活动,为辅导员选择必读书目,组织辅导员参加学院举办的读书交流活动、辅导员竞赛活动;开展辅导员职业道德教育活动,切实提高辅导员的事业心和工作责任心,提高辅导员的工作水平。

2.做好新生班辅导员的选聘、岗前培训及培养工作,建立一支专兼职相结合的高素质辅导员队伍。

3.做好辅导员考核工作。建立并完善辅导员工作档案,注重辅导员日常工作材料的积累,为辅导员考核提供素材,并参加学院举办的辅导员档案评比活动;督促检查辅导员工作手册,定期检查辅导员手册填写及工作内容落实情况;做好每学期一次的辅导员考核工作,按照公开、公平、公正的原则,对照考核条目实事求是地对辅导员工作做出评价,真正建立起辅导员工作的激励竞争机制。

(二)深化学生素质教育,促进学生全面发展

1.做好2016届毕业生顶岗实习管理及毕业教育工作。做好毕业生顶岗实习的动员工作,充分利用好班级辅导员与毕业生之间的网络交流平台,督促辅导员

篇二:上半年汽车一队工作总结

尊敬的汽运公司领导: 上半年,一队在汽运公司正确领导下,全体驾驶员共同努力下,按照超高压公司“稳定主网络,畅通大动脉,为加快建设“一强三优”现代化公司而奋斗”的战略目标,努力工作,开拓创新,强化措施,狠抓落实,很好地完成了上半年的安全生产任务,提高了安全生产服务质量。现简要总结汇报如下: 一 安全生产方面 新春伊始,根据汽运公司按排,我们对05年“11.16”和06年“8.4”两起特大交通事故进行了深刻反省和认真总结,用血的经验教训教育全体驾驶员,使每个驾驶员都懂得严格执行交通法规、遵守劳动纪律的重要性,并且能切实落实到行动中。制定了更为严格的用车管理制度和反超速、反违章奖、罚条例,从思想上、制度上规范驾驶员的行为,确保安全行车。为了将事故率压到最低限度,上半年元月23号和6月29号,车队配合超高压公司冬、夏季安全生产大检查分别对车辆进行了两次安全大检查,发现问题及时整改,消除车辆安全隐患,确保车辆的上路完好率。同时开展“爱车、维护车辆”劳动竞赛活动,评选出其中的先进积极分子,以点带面,全面提高驾驶员的职业技能水平和安全意识。通过和驾驶员交心、交流及时了解其思想动态,纠正不利于安全行车的思想意识和行为;通过和驾驶员进行互帮互助活动,及时解决其后顾之忧,稳定职工队伍,使职工全身心地投入生产,确保行车安全。二 基础管理方面 06年车队建立了“车辆检查”、“安全学习”、“车辆管理”等台账。今年上半年,我们继续完善、细分、车队台账,让车队管理有章可循,有帐可查。上半年由于生产需要,驾驶员之间更换、交换车辆频繁,我们根据汽运公司的工作部署,及时给每台车建立了车辆“维修、交接”档案,使得车辆交接工作有序、清晰地进行,确保驾驶员对新接车辆的车况有明确了解,从管理上保证了行车安全。三 下半年的工作打算 总体的工作思路就是围绕公司的安全工作目标,加强车辆管理,提出针对措施,保持车辆健康水平;加强基础管理,加大执行力度,不断提高管理水平,高质量的完成各项工作任务,提高工作效率,确保全年安全无事故。

1. 今年夏季雷暴、洪涝、高温灾害持续不断,我们虽然作好了“迎峰渡夏”的组织准备,但我们仍须在思想上帮助每一个驾驶员随时保持良好的精神状态,高度警惕,提高工作责任心以应对随时可能发生的紧急情况。2 上半年车队虽然杜绝了超速50%以上的违章,但轻微违章仍为数不少。车队将加强安全学习力度,通过多种形式使每个驾驶员加深对“交通法”和“交通管理条例”的理解和应用。最大限度减少违章,确保上半年的良好安全形式得到延续。力争全年无事故,一扫去年阴霾,打一个安全翻身仗。3 随着社会的不断进步,科技水平的飞速向前发展。我们的车辆也在不断地快速更新换代,驾驶员对车辆新的理论、新的结构的了解有滞后现象。

篇三:奇台汽车站2013年上半年工作总结

奇台汽车站2013年上半年工作总结

上半年,我站在昌吉州交通局、昌吉州交通投资有限责任公司的正确领导下,紧紧围绕经济建设这个中心,以“三优”、“三化”为目标,以人为本,经过全站职工的共同努力,抓好基础设施建设和提高服务质量工作,有力地促进了奇台县道路交通运输业的发展,并取得了一定成效。现将上半年的工作总结如下:

一、生产经营情况

我站是一家以客运为主业,以供热、房屋租赁等第三产业为副业的客运企业。今年1-6月完成客票款为1545万元,比去年增加了21万元,增长率为1.5%,发送旅客 72万人次。

(一) 客运经济指标完成情况

1、客票款完成情况

年初投资公司制订经济目标任务为3067万元,月应完成255.58万元。根据投资公司的要求,今年我站层层分解经济指标:东门站目标任务2897万元,每月应完成241.42万元。1-6月份完成1461万元,完成率50.4 %;天和站目标任务170万元,每月应完成14.17万元。1-6月份完成75.2 万元,完成率44.2 %。

2、主营业务收入实现情况

(1)实现客运代理费收入107万元;(2)实现发班费收入19.5万元;(3)实现站务(微机)费收入37.6万元(4)实现安检单收入1.1万元(5)保险兼业代理手续费收入6.8万元;(6)退票手续费收入2.1万元。

(二) 第三产业(其他业务收入)情况

1、供热采暖费收入:2012-2013年采暖期内,我站

采取了承包的形式,交纳承包费65万元(含折旧),实现采暖费收入179万元。

2、房屋租赁及承包经营:上半年共签订25个门面房合同,实现房屋租赁及承包收入56.6万元。

3、广告位租赁收入:上半年共出租1个广告位,实现广告位租赁收入3600元。

二、加强内部管理,严格实现内部控制,给企业增加利润,职工增加收入

俗话说的好:“没有最好,只有更好”。在多年的车站管理中,我站总结以往车站管理中存在的问题:有些承包职工的“五险一金”单位部分由单位交纳,个人部分由个人交纳;有些承包职工的“五险一金”单位部分和个人部分均由个人交纳,还要交纳管理费。针对此问题,我站首先对承包门面和柜台的职工福利等进行了规范:承包职工在承包期间,“五险一金”的单位、个人部分均由承包职工承担;承包职工的采暖费、年终奖金、过节福利、精神文明奖一律不予发放。站长召集全部承包职工开会,做好心理疏导,承包职工一致表示同意此规定。仅这一项我站可节约人工成本12万元。

带薪年休假制度在我站实行已6年多了。在这几年运行当中,客运一线的职工上班是倒班制,一年下来,正常的公休假和法定节假日假都休不完,更何况带薪年休假呢,而且带薪年休假期间是正常计发效益工资的。为了兼顾工作与休息的矛盾,解决休假期间计发效益工资的问题,今年我站召开会议研究决定:对不休年休假的职工给予发放全额基础工资作为补助;对休年休假的职工休假期间只发档案工资,不发效益工资。此举措,很大地调动了职工的工作积极性。

为调动职工积极性,体现多劳多得的原则,今年我站把

东门客运分成两个班组,从售票—检票—安检-结算等环节严格把关,很大地调动了职工的积极性,形成人人肩上有重担,人人共享效益成果,改变了以前只有售票和检票岗按劳取酬、其他岗位拿平均工资的局面,实现了两个班组互相竞争、你追我赶地完成经济指标任务,谁的班组售票额高拿的效益工资就高,大家的工作积极性大大提高。

为增加职工收入,今年我站开拓了新经济增长点的项目:小件托运、安检单、发班费。小件托运分两个班组,年预计实现收入10万元以上。安检单收入由0.2元增至0.4元,每年至少增加1万元。发班费由原来每车95、135、120元不等均增至每车每月200元,仅此一项增长近10万元,95辆车(原来58辆)。

农村公路小修养护是我站的经济支柱之一。自我站承接此工程以来,每年都给车站带来巨大的经济收入。为严格控制成本,增加利润,今年我站把小修养护的人工费承包给职工4人,按8元/平方米支付,定额包干,改变了车站以前既发放出勤补贴、又管餐费的历史,大大降低了工程成本。

三、强化安全管理,确保车站维稳安保工作安全运行 本着“以人为本、安全第一”的原则,我站把安全工作放在各项工作中的重中之重,常抓不懈,防患于未然。安全例会定期召开,安全例检定期进行,严格落实车站“三不进站、六不出站”的工作制度,给广大旅客创造一个和谐、安全的乘候车服务环境。我站采取了有效措施加强安保工作,进一步强化车站的安全源头管理。一是成立安全管理领导小组,由站长任组长,由分管领导和各部门负责人任副组长和组员,加强对安全管理工作的领导;二是认真执行安全管理的各项规章制度,建立安全管理长效机制,坚持车辆日例检制度和

旅客进出站行李检查制度,不放过一个不安全因素,使安全工作人人有责任、事事有人管;三是加强安全基础管理工作,年初与各运输公司签定了车辆进站协议12份,对253辆客车建立安全运行档案,按照“四证一单”归档,加强对营运车辆的资格审查,对无资格参营的车辆,一律不得排班发车;四是加强“三品”检查力度,从根本上杜绝“三品”进站上车。在“三品”检查中,对进入乘车的旅客均采取“喝一口,闻一下”的办法进行开包检查,做到检查无遗漏,将“三品”杜绝在站外,保证车站的安全运行;五是进一步加大安全隐患的检查和整改力度,每月进行一次安全检查,对存在的安全隐患及时整改。上半年对老化的电线40多米进行更换,重点(转 载于: 工作总结之家:汽车上半年工作总结)部位配备了灭火器,对站内消火栓进行了维修检查,确保在有火险的情况下能够快速投入使用。进行消防灭火演习一次,消防疏散演练一次;六是加大节、假日和重大活动中加强防范力量和检查力度。安全责任重于泰山,道路旅客运输安全直接关系到人民群众的人身和生命财产安全,责任重大。通过全体职工的一致努力,付出百倍的艰辛后,安全意识已成为生存的本能,每个人、每件事都深深植入了安全理念,安全管理制度已成为所有人、所有事一条不可逾越的准绳。

四、存在问题

1、客运管理还有漏洞,今后还要继续加强管理。

二O一三年七月三十一日

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维修工上半年工作总结


维修工上半年工作总结

2011年是物业公司改革与发展的一年,是进步的一年,是丰收的一年。这一年里,在公司党委和领导的关心、支持下,我们始终贯彻业主至上的精神,根据我公司的实际情况,在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作,按照“工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化”的要求,使公司管理工作逐步走上了规范化的轨道,物业管理工作取得了一定成绩,受到职工的好评。现将今年的工作总结如下:

二、工作管理目标完成情况:

1、房屋管理:房屋管理是物业管理的重要内容之一。为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理计划,并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为,空房完好率为100%。

2、公共设施、设备的管理:为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录,开通了维修热线电话,基本达到了养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。公共设施、设备的完好率达到98%以上。

3、绿化管理:为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,责任到人,考核到位,增强绿化管理人员的工作责任心。在绿化警示牌没有到位的情况下,及时制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率达到了98%以上。

4、环境卫生的管理:环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,实现了垃圾袋装化定点堆放,集中清运管理。

5、小区安全防范工作:小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,制定了严格的门卫岗位管理制度及考核标准,加强日常工作管理,严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求门卫值班人员认真巡查,文明值班,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,全年安全防范工作情况良好。

二、今年完成的重点工作:

1、根据小区实际情况,完成工作预案,提出合理的建议。我们针对公司所辖各小区的实际情况,完成了小区各项管理工作预案,如:车辆管理方案,治安管理方案,装修管理方案等。

2、加强管理服务工作,提高服务质量。搞好维修服务工作维修服务工作是物业管理的一个重要环节,为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率,及时定期对各种设施进行保养、检查,发现问题及时维修,及时处理,保证业主的正常使用。今年我们先后对嘉、酒各住宅区的上下水、楼房屋面防水等进行了检修和处理,更换上下水各类管道200余米,处理楼房屋面防水面积近千平方米。全年完成小型检修工作8项,应急维修工作13次,更换暖气管道460余米,处理各类缺陷47处。

3、加强小区装修管理工作。

小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节,它涉及到物业的使用寿命与安全及小区房屋外观的完好美观,这方面我们做了大量的工作,并根据小区实际情况,与管理要求,我们制定了详细的管理制度,如装修须知、屋顶管理规定等,并坚持每天对装修户的巡查工作,做好记录,遇到问题及时解决,及时处理,坚持原则。保证房屋主体结构完好,在房屋外观方面,我们坚持制度,保证小区外观整齐划一,完好美观。

4、认真听取业主意见,及时为住户排忧解难。业主良好的工作建议,管理建议是对我们的工作的支持。因此我们对住户反映的问题认真记录,及时处理,增进与业主间的沟通,耐心为业主作解释工作,并及时为住户排忧解难,如业主车辆停放问题,业主装修用沙堆放点等问题。我们这种“为业主着想,以业主为中心”的服务思想取得了良好的效果,受到业主好评。

5、加强小区和办公区域的环境治理工作。今年,在公司领导的关心和支持下,在公司各有关部门的通力协助下,先后完成了酒泉供电分公司大院、机关办公大楼卫生间、酒泉4#楼家属区、嘉峪关西电家属区、嘉峪关老福利区等区域的环境整治工作,对机关食堂进行了改造装修,共清理外运各类垃圾50余车,保证了小区的卫生清洁美观。使职工的生活环境和工作环境得到了进一步的美化。

6、努力提高管理水平,促进物业管理上档次。一是对员工进行职业道德与技能培训,提高工员工业务素质。员工的综合素质与物业管理的服务的质量,水平是密切相关的。根据这种情况,并结合我公司员工的实际情况,我制定了详细的培训计划和考核办法,定期对员工进行职业道德和业务水平的教育培训,并定期进行业务技能考试,使员工在思想上得到充实,业务技能上得到了提高,今年共组织人员培训6次,技能考核4次。

7、搞好对外协调管理工作;

搞好对外协调工作是物业管理工作顺利开展的关键,为此,我们积极主动加强与嘉、酒两市的有关政府主管部门及企事业单位的联系,并圆满完成环卫服务协议签定等工作。

三、存在的问题和教训

虽然,我们在去年的工作中取得了一定成绩,但还有很多需要完善与加强的地方。具体表现在:一是公司员工整体素质不高,服务意识不强。二是与业主的沟通不够,了解不足。三是对公用设备、设施的管理力度还需加强。

针对取得的成绩与存在的问题,在二零零七年的工作中,我们将吸取经验与教训,加强员工职业素质养成教育,努力提高员工的业务技能与管理水平,牢固树立“服务于企业,服务于职工”的职业理念,把工作做得更好,不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理工作,为公司和谐、为职工安居乐业做出我们应有的贡献。

维修工上半年工作总结

XX年的物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此物业维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在集团公司领导的带领下不断提高工程维修技能,使xx市xx物业维修在整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。因此,XX年是简单而不平凡的一年,为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成XX下半年工作再上一个新的台阶,现将XX年半年工作总结如下:

一:主要工作汇报:

1:完成xx楼宇门整修、换锁,消防管道止回阀维修、逛到漏水维修。

2:xx大厦、商务楼东井盖焊制安装、商务楼下水道疏通。

3:安装xx19#、24#、25#、7#及小高层电表集抄表管线。

4:安装xx小区1#商场5户商户供水管道。

5:xx东墙栏杆修补.。

6:安装xx公寓太阳能管道。

7:xx小区南墙栏杆更换。

8:c4#楼井盖更换。

9:安装xx花园减速带。

10:xx小区路灯杆加固。

11:xx办公室东栏杆加固、安装围挡铁皮。

12:焊制垃圾车三辆。

13:xx7#楼排水管修理。

14:机械组团楼顶栏杆焊接修理。

15:积极参加公司组织的集体活动,认真完成了xx水系、xxx、xx、xx的卫生清理工作。

二:日常设备维护保养情况

目前各小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,目前都处于良好的工作状态

三:目前存在的问题

1:专业技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达不到

2:工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致

3:养护单写的不是很规范,字迹不够工整,

4:仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签

5:个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高

6:和各部门工作衔接还不是很完美

四:XX年xx市xx物业公司维修工作重点设想。

针对以上提到的问题和薄弱环节,XX下半年对我们xx市xx物业公司维修工作初步设想主要围绕“计划,完善,规范,落实”。等几个方面开展

1:计划:主要对XX年的下半年工作做一个计划,月月有进展,周周有活忙,天天有落实。根据小区实践工作需要进行合理分配人员,把工作落实到人,责任到人。

2:完善:根据公司“精细化服务标准”的方针,对xx市xx物业公司维修部的工作进一步细化,将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度

3:规范:结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范,一切以标准为规范,一切以业主满意为目标,(包括对外围单位的管理,一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有计划,有制度,有实施,有检查,有改进,并形成相关记录

4:落实;对计划工作一定落实到位,责任到人,提高我们维修人员的责任心,督查外围单位一定做到定时与不定时相结合,发现问题,及时解决,促使各项规章制度落实到实处。

以上就是我XX年上半年工作总结,有不足之处还请领导和同事们批评指正!

最后真诚的期望以后的物业维修工作中,在领导的带领下,在同事的帮助中,齐心协力把xx市xx物业公司维修工作做到更完美,争取更上一个台阶。

维修工上半年工作总结

时光飞逝,2011年即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成2012年工作再上一个新的台阶,现将2011年物业维修工年终总结如下:

一.日常工作完成情况

1.2011年度共完成约1485项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。得到业主商户的好评和认可。

2.加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。

3.4月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处

4.每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作

5.A、B栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约30元一套,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量约160支。

6.A.B栋走廊灯改造。原36W一体化排管灯成本约35元一支,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量325支。

7.协助商铺用电增容线路改造。(如;邮政银行、农商银行,二楼202、210、219华银公司)

8.银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。

9.地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸.减速带。

10.在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11.跟进小区遗留工程维修。(修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等)

二.施工改造

按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本。

1.一楼安管部、工程部办公室装修。

2.地下车库入口处路面倒水泥。

3.观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。

4.一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。

5.02岗旁草坪改为铺设石子路。

三.设备设施的维修保养

目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,每日巡查,目前都处于良好的工作状态。

1.严格按照配电系统运行保养的规范要求,参照年度工作计划,完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养

2.电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作,使银业国际10台电梯顺利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检,并取得电梯安全使用证。

3.严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理,对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。规范消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好,确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(用户)有序地进行应急疏散,减少人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。及时发现有问题的灯具进行修复,进一步提高消防设施设备运行可靠性。

4.中央空调设备的维修保养,对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗。每月对一~三商铺180台盘管风机普查并对其中12台存在不同问题的盘管风管进行了维修,6月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆,提高了设备安全运转性能,保证夏季制冷的正常供应。

5.发电机每月进行一次保养,保养时例行开机运行15分钟,确保停电时能快速进行发电。

6.生活水泵房每日巡查2次,保证设备的安全运行,为业主创造一个良好的居住环境。

7.弱电设备保养工作,对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作,配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保养工作

8.易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成,烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成,电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐,进行易出问题节点汇总,做到心中有数,加强此部位保养工作,提高设施设备安全保障。

汽车汽配商会上半年工作总结


汽车汽配商会上半年工作总结

20xx年,是**市汽车汽配商会克难勇进、开拓创新、加快发展的一年。
在中共**市委、市政府和市工商联、市民政局的亲切关怀和及时指导下,上半年,我会坚定的贯彻和落实年初拟定的工作目标,现将主要工作的开展情况总结报告如下。

(一)深入全市百家汽车汽配企业,大力开展大走访、大调研活动,解析金融危机情况下我市汽车汽配产业发展方向。

为准确了解国际金融危机对我市汽车汽配产业的影响,及时掌握企业生产经营的真实情况,为市委、市政府领导提供可靠的决策依据,增强企业发展信心。正月初八,年味未尽,以市工商联主要领导和本会16位会长带队,采取集中和分散相结合方法,到企业、进车间、看发展、听汇报,深入全市百家汽车汽配企业进行了“走访调研月”活动。

通过走访调研,令我们惊喜的是:所到之处机器一片轰鸣,生产经营一派繁荣景象。事实正传递和告诉大家和广大的社会各界朋友:金融危机下,**汽车汽配的春天,依然是鲜花盛开!

针对我市汽车汽配零部件产业在新年后回暖势头迅猛,部分整车企业主机件配套严重断货,无法正常生产的现实问题,2月中旬,会长王大明率领秘书处工作人员一行6人,驱车先后赴河南、安徽、江苏、上海4省、市5大专业市场和一汽锡柴发动机等6大配套生产厂家进行广泛的接触、联系、考察。

1、通过集中调研走访的企业看,普遍反映出共同特点是:

①认识高,对国际国内市场形势判断准确。

②开工早,赢得了新年生产经营开门红。

③备料足,利用市场低价位走势,储备了一批质优价廉的原材料。

④质量优,做专业品牌部件、品牌企业。

⑤信心足,咬定目标不放松。

2、**汽车汽配产业发展的意见、建议:

多数业内人士认为:金融危机,虽然给全球经济带来了较大冲击或负面效益,但从经济社会发展的另一面看,却给我们带来了反思,带来了产品质量、产品结构调整的机遇期,带来了不可多得的学习和提高的机会。

综合成功企业的情况,有以下六点值得借鉴:

①要善察政策风标。

②要洞察市场风标。

③要强化品牌意识。

④要精化团队素质。

⑤要用心开拓市场。

⑥要不断学习,吸收国内外同行先进经验,坚定做大做强汽车汽配企业的决心和信心。

3、建议和提出了值得重视的几个问题:

第一,强强联合,优势互补,资源整合配套势不可挡。

第二,品牌问题,是最核心的问题。

第三,奖金短缺,仍然是困绕企业发展的瓶颈。

第四,团结合作,共同营造**投资兴业发展的新环境。

3月上旬,我会曾以《**汽车汽配的春天:依然是鲜花盛开》——金融危机下我市汽车汽配产业发展情况报告,向市委、市政府专题报告了金融危机下我市汽车汽配产业发展情况。引起了市委、市政府主要领导的高度重视,张嗣义市长专此作出批示;**日报于3月16日头版头条作了刊载报道;市政府公报3月号专载;**电视台新闻频道、经济频道先后2次来我会进行了专题采访、宣传报道,令我们史料不及。应该说通过此活动的有效开展,大大提振了汽车汽配企业在全球金融危机下发展的信心和决心,为市委、市政府提供了准确的决策依据。

在调研月活动中,我们还将“送温暖、送政策、送服务”融入其中,宣讲国务院关于“汽车汽配产业调整振兴规划”和市委、市政府相关产业政策,收集问题、意见、建议100余条,为30余家企业解决了土地、债权、融资、企业维权等生产经营问题50多件,赢得了企业的好评。

(二)起动并切实抓好整车与零部件生产企业、整车与零部件流通企业产品与市场对接配套服务工程。

为推动和促进**汽车汽配产业在全球金融危机的情况下资源获得最佳配置、企业获得最好效益,我们主动为企业分担危机、化危为机,担当生产经营主角,将商会打造成会员企业产品市场供求的联络站;组织维权的服务站;企业做大做强的加油站。

为顺应全国汽车汽配产业春节后回暖势头迅猛,我市2/3的整车生产企业配套断货,为解决和建立我市整车厂与市内外零部件企业配套的长效机制,3月中旬,由我会组织举办的“**市整车(主机)厂与零部件企业对接配套启动仪式”,在中国(**)汽配城广场隆重举行,由22家整车(主机)厂与零部件生产企业直接签约23份,对接配套交易额达2.6亿元。

为表彰先进,着力打造“中国商用车之都”,由市汽车汽配商会授予中国(**)汽配城广场“**市整车(主机)厂配套采购供应中心”,授予陕西法士特齿轮集团公司等国内20家主机生产企业“支持**汽车汽配产业发展优秀供应商”称号。

会议还就政府、企

汽车汽配商会上半年工作总结第2页

业、商会三方工作对接,如何服务企业,形成了有效共识。

(三)按照市委、市政府要求,认真做好起草“**市汽车汽配产业调整振兴发展规划”工作。

汽车汽配是**经济社会重要支柱产业,关联度高、产业链长、就业面广、消费拉动大,在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。

为认真落实市人民政府张嗣义市长关于“市汽车汽配商会要协助市政府尽快拿出《**市汽车汽配产业调整和振兴发展规划》”的指示精神,从我会受领这一重大任务后,商会领导高度重视,认真安排、精心布署,不折不扣抓好落实。

一是召开会长办公会议,研究制定了一个高标准、高质量抓好落实的工作方案。

二是在3月底和4月中下旬,先后两次下发文件,向各县、市区政府(管委会)和150余家规模以上企业,广泛听取和征求意见、建议;

三是以会长和轮值会长率领秘书处的同志,以2个月时间深入全市近100家汽车汽配龙头企业,摸实情、搞调研,面对面的听取企业家的意见、建议;

四是将各县、市、区以及100余家龙头企业近200条意见建议,进行科学求实的归纳梳理,并由秘书处先后3稿起草、征求业内高层专家意见建议修改完善,目前已基本定稿。

五是举行“**汽车汽配产业调整和振兴发展规划”专题研讨会,届时,将邀请市委、市政府主要领导和市相关职能部门负责人;汽车汽配产业重点区县的领导;全市汽车汽配产业规模以上企业老总、专家、学者聚集一堂进行研讨。同时,我们更期盼着市政府一个科学鼓舞人心的“**市汽车汽配产业调整和振兴发展十年规划”能早日付予实施。

(四)认真组织实施“走出去、请进来”发展战略。

贯彻和实施市委、市政府提出的“走出去、请进来”发展战略,我们认为:走出去是放大**,请进来是壮大**。如何把汽车汽配的资源、技术和人才优势,转化为经济优势?上半年,我会对此集中组织了三大活动。

一是**市汽车汽配商会投资考察团,赴甘肃、宁夏、成都的商务考察活动。以**市皇马实业有限公司为主要投资方、10余家**车身、车架、车厢、车桥总成件企业为辅,拟定在宁夏投资20xx万元,建成商用车生产线,一期设计年整车生产能力达3万辆,20xx年前建成投产,每年可拉动我市汽车总成件产值营业额2亿元以上。

二是于5月上旬,组织了38位会长、理事、会员企业老总赴郧县投资考察。当天,签订议向性投资项目协议3个,投资额1.2亿元。

三是于4—5月份,由会长和部分副会长率秘书处和大明公司的工作人员,先后分2班到河南、河北、湖南、安徽、浙江、江苏、江西和武汉、随州、襄樊等省、市招商引资,有20多家外省市企业入驻我市各大工业园,入注资金2.1亿元;并与500余家企业签定协议,参加今年10月由市人民政府主办、市汽车汽配商会承办的“中国·**第二届汽车汽配订货会”。

(五)积极组织全市汽车汽配企业,参加全国第65届汽车配件交易会。

第65届全国汽车配件交易会,于4月24日—26日,分别在浙江宁波和江苏南京国际会展中心盛大开幕。**经济开发区党委书记、管委会主任王旋,张湾区长朱芳,市汽车汽配商会会长王大明率领200余家**汽车汽配名优企业(其中:直接设置展位参展企业52家、特装企业3家,观摩企业150多家),参加了展会。此次展会是**历届参展以来,地方党委、政府最为重视、参加的企业最多,同时,也是收获最大的一届。

在为期三天的会展期间,**参展企业共接洽各类配套厂、生产商、经销商30000余人次,签订销售意向性合同500多份,成交额2.5亿元,协议金额3.2亿元,涉及采购品种20xx余种。

受市政府的委托,市汽车汽配商会在宁波、南京两地展会设置了展位专区,免费向全国客商发放了“**汽车汽配商务采购指南”和**市首届汽车汽配订货会大型宣传画册5000多套,展示了“中国·**商用车之都”的魅力风采。

(六)高标准、高质量、高水平的承办了“全国汽车配件行业《经营·管理·发展》研讨会。

经过半个多月的精心准备,6月17日—18日,由中国汽车配件用品市场协会、**市人民政府、**经济开发区主办,**市汽车汽配商会、通汽集团(香港)动力制造有限公司、**东亚博奥工贸有限公司承办的“全国汽车配件行业《经营·管理·发展》研讨会,在中国(**)汽配城广场新闻发布中心隆重开幕!

副市长师永学代表**市人民政府,专此赴会对全国汽车配件行业《经营·管理·发展》研讨会在车城**隆重召开,表示热烈的祝贺!**经济开发区党委书记、管委会主任王旋,特邀到会发表了讲话;市汽车汽配商会副会长林伟,代表市汽车汽配商会致贺辞,研讨会由中国汽车配件用品市场协会副会长、全国汽配市场联合会副理事长、**市汽车汽配商会会长王大明主持。

来自广东、浙江、重庆、四川、宁夏、新疆等全国20多个省市、自治区近100名汽车汽配行业精英,紧紧围绕汽车配件行业《经营·管理·发展》主题,进行探讨、研究、传授、对话、参观、交流。尤其使与会代表感受至深的是:广州科众、雷特汽配、东亚博奥等多位老总精彩生动而赋有传奇色彩的演讲和全体与会代表对参观东风公司总装配厂、东风渝安、东风特汽(**)客车公司等**众多汽车汽配企业的科学管理、企业高速发展,对“中国商用车之都”完整的产业链和对**汽车汽配商会的偏爱,给全体入会代表留下了难以割舍的美好印象。

会议通过并签订了由**市汽车汽配商会发起的“全国汽车配件企业联合起来‘做大市场、大做市场’,‘做大配套、大做配套’”的协议书;受市政府的委托,由**市汽车汽配商会向全国25个省市、自治区的汽配知名企业,颁发了“宣传**汽车汽配产业宣传推广人”聘书。

应会议代表的强烈要求,中国汽车配件用品市场协会副会长、全国汽配市场联合会副理事长、**市汽车汽配商会会长王大明,还就汽车汽配企业“成长·经营·发展”的理念思维、实战技法等诸多问题,进行了失而复得的精彩演讲。

在答谢酒会上,20多位企业老总登台倾情献词;“**不愧为中国商用车之都”……。

全国汽车配件行业《经营·管理·发展》研讨会在**的成功召开,极大的提升了**在全国汽车汽配行业的影响力。

(七)强化宣传在行业中的渗透力、影响力,用心打造和拓展**汽车汽配大市场。

1、投资10万元精心编辑出版了由**市人民政府、**经济开发区主办,**市汽车汽配商会、中国(**)汽配城广场承办的“中国·**首届汽车汽配订货会”大型商务画册5000套;投资2万元编印发行中国(**)汽配城广场简报10期(每期5000份)共5万份。利用先后2次到全国各地学习、考察、招商引资机会和通过邮政,向全国25个省市、自治区100多个汽车配专业市场、3000多家汽车汽配知名企业,进行了投放宣传。投资1.5万元征集编印了产业内部电话本。此举被企业老总们誉为“工作上的好帮手,生意上不可多得的精美礼品”。

2、精心筹划,适时开设商会所属企业官方网站。以全面开拓和推动**汽车汽配企业品牌、品质、技术、创新、营销、服务、信息等为主要内容。上半年,已着手策划和做了些基础性工作,力争下半年建立起**市汽车汽配商会自己的网站或网页。

3、努力抓好商会和所属企业的对外宣传报道工作。

上半年,商会秘书处把宣传会员企业、报道商会重要活动,作为提升汽车汽配商会影响力,培植品牌商会的重要抓手。

上半年,在各级各类党报党刊、电视台、网站,刊载新闻、消息、调研报告等共15篇。其中:《中国汽车报》1篇;《中国社会报》1篇;《中国汽摩配》2篇;《**日报》2篇;《**晚报》3篇;《**商会报》6篇。由我会采写的“**汽车汽配产业:依然是鲜花盛开”——金融危机下我市汽车汽配产业发展情况的调研报告,受到了张嗣义市长亲自签批和好评。

(八)切实加强自身建议,积极探索和建立汽车汽配商会工作新机制、新方法。

一是坚持树立“服务立会”的思想。要求商会领导班子成员,提高服务行业、服务会员企业的能动性、自觉性。坚持每月拟制下发商会重点工作要点;实施月轮值会长值班制度;坚持季有会长办公会议制度;半年和年终的工作总结表彰奖励制度。

二是坚持“活动兴会”制度。汽车汽配行业市场,具有鲜明的冷暖季节之分,一般情况下,上半年,是汽车汽配市场最活跃、汽车汽配产销两旺的黄金时节,我们多安排的是“短、平、快”的对接配套会、调研工作会、情况通报会、人才推介会、新产品发布会、招商融资会等对产销有重大影响的活动。下半年,市场进入半休眠状态,安排的活动基本是以蓄势待发为主,联合相关部门,举办各种类型的学习班、培训班、组织省内外、境内外学习、考察,推动企业全体员工业务技能竞争;推动企业扩能、新产品研制和新技术改造;推动企业文化建设等。可以说:自汽车汽配商会建会以来,始终坚持了每月组织一次对行业有影响、有效益的重大活动。

三是坚持推动“实力强会”。按市委、市政府主要领导关于“要把汽车汽配生产流通中的有‘实力、有影响、有地位’的‘三有’企业,接纳到商会中来”的要求,上半年,我们结合调研、起草制定产业调整振兴发展规划契机,正在和即将将一批整车和零部件生产、流通龙头企业,接纳到商会中来。目前,在册的170余家会长、理事、会员企业中,有近30%是本行业的龙头企业。我们有理由相信:随着下半年市政府关于未来10年全市汽车汽配产业调整振兴发展规划的出台实施,对接整合后的全市汽车汽配企业,必将借用商会这个平台,寻求自己发展的锦绣前程!

今年4月,经中国汽车配件行业协会和全国汽配市场联合会分别考察、考评,我会会长王大明光荣的当选为中国汽车配件行业协会副会长和全国汽配市场联合会副理事长,为未来**汽车汽配更好地参与全国、走向世界提供了组织保证。

汽车站上半年工作总结


总结一:乡镇2015年上半年工作总结

XX年是全面贯彻落实科学发展观的关键之年,也是实施“xxx”规划的丰收之年,为促进我乡各项工作又好又快发展,本着工作出特色,队伍建一流的宗旨,确保全乡社会大局稳定,人民安居乐业,实现经济大幅提升。现将我乡上半年各项工作情况汇报如下:

XX年的工作思路:全面落实“农业稳乡、生态立乡、科教兴乡、工业强乡、旅游活乡”发展战略,逐步形成以农业为主,以旅游业为核心,以现代服务业为配套的基础稳固,优势突出,结构优化的新型产业体系和格局。人口自然增长率控制在千分之七以内,计划生育率稳定在93%以上,计生、综合治理工作进入全县一类行列,其他各项社会事业都有一个新的进步,促进经济社会全面可持续跨越式发展。

一、计生工作:XX年度我乡全县排名一类乡镇第21位,今年,按照乡党委、政府确定的保一类进名次(进入全县一类乡镇前十名)的工作要求,主要从以下四个方面着手:1、加强基层基础工作,建立健全人口和计划生育工作机制,提高计生干部待遇,配齐配强计生干部队伍。2、稳定低生育水平,切实加强流动人口管理与服务,重点是抓好未婚先孕、未婚先育人员的管理和处理。3、坚决落实农村计划生育奖励扶助制度,让育龄群众实实在在得实惠。4、转变工作职能,积极开展“5.29”和妇科疾病普查等计生服务下乡活动,密切与群众的联系,改变计生形象,取得育龄群众的理解和支持。

截止目前,我乡共出生人口126人,其中计外6人(多孩一例,二孩二例,非婚三例),计划生育率达95.23%,在XX年度全县半年综合排名位居第9名。全县夏季计生突击服务活动下达我乡的任务为:四大手术措施共30例,已完成27例(结扎9例,上环16例,人流2例),社会扶养费征收任务6.5万元,已全额完成。

二、集镇建设

集镇整体搬迁是我乡发展史上难得的一次机遇,也是提升我乡集镇品位的一个突破口,要以此为契机,利用库区建设的有利条件,按照打造辰溪后花园的工作思路,高标准、高定位、高质量地稳步推进新集镇建设步伐。

一是大力加快各职能部门和单位的搬迁进度。随集镇搬迁的共有23家部门和单位,截止目前,已迁入新址办公的有10家(区工委、乡政府、卫生院、敬老院、农电站、信用社、电信所、派出所、供销社、自来水厂),正在建设的有4家(法院、邮政、畜牧、柿溪乡安置工程),还有6家(国土所、国税所、移民站、中心小学、农技站、粮站)因为资金和项目的原因还没有动工。XX年新增建设项目3个(中心汽车站、乡文化楼、市场)已完成规划、设计及落实施工队伍等前期工作,目前正组织人员准备进行施工。

二是加快移民建房进度。随集镇搬迁共涉及龚家湾村、修溪居委会两个单位147户,自XX年12月23日完成集镇宅基地的分配工作以来,目前,除自购房5户外,已完成宅基地基础部分施工的共107户,余35户因为基础超深需做处理及天气原因暂未完成。正在建房的共72户,其余部分移民户因资金和建设场地等原因暂未能施工。

三是加强集镇基础设施建设。已完成电站大坝到乡卫生院处公路的路基改造,预计8月前完成水泥硬化工程。集镇供电、供水工程也正在逐步完善,排污管线、垃圾站场、绿化、亮化等建设工程也正在规划中。

三、稳定工作

木洲村的稳定工作一直是乡党委、政府的一块心病,早在XX年,县政法委就提出了“木洲稳,修溪稳、修溪稳、辰溪稳”的维稳口号,由此也可以看出我们修溪乡所面临的严重的维稳工作压力。今年我们主要做了以下三个方面的工作:

一是以切实解决疑难、遗留问题为切入点,把矛盾纠纷、群体性隐患事件消除于萌芽状态。

1、积极组织乡、村及农电站相关人员开展木洲电费的收缴工作。木洲村自XX年底电站正式开建以来,就没有交纳过电费,截止四月,共欠缴电费达110余万元。年初,乡党委、政府把这项工作作为转变木洲群众观念的突破口来抓,通过周密部署,按照逐步规范的思路制订工作方案,目前全村562户已完成四月份的电费收缴共534户,未缴28户中有24户因全家外出不能收缴,仅有4户无缘由拒缴。

2、积极协同业主做好木洲村沿河水土流失的赔付工作。因木洲村二期护坡未启动,造成沿岛护坡高程过低,每遇泄洪,必使岛上部分地段受水侵袭,水土流失严重,群众意见也较大。针对这一情况,乡党委、政府及时与业主协商,对群众的受损部分给予了经济补偿,并表示及时予以启动二期防护工程。

二是以改善基础设施为突破口,切实转变群众思想观念。

先后启动实施了村内道路的硬化工程、引水工程、农网改造工程,并通过县建整扶贫工作组的进驻,积极实施柑橘品改、蔬菜大棚、农家乐等项目建设,让木洲村群众切实感受到了党和政府对他们的关心,让他们把心思从蛮要工程当包头转变到了实实在在搞开发上来。

三是以保护性施工为抓手,全力推进集镇建设进度。修溪新集镇的建设自XX年开始“三通一平”工作以来,矛盾不断,先后发生了“1.31”打砸乡政府、“8.6”冲击县政府两次重大群体性事件。今年年初更是因少数木洲村民以征地标准过低等原因进行阻工,造成随集镇搬迁移民户不能建房,针对这一情况,乡党委、政府在做群众思想工作的同时及时掌握动态,为县委、县政府决定开展保护性施工的决策提供准确依据。3月24日,400余政法干警组织进行了为期四天的保护性施工,强力推进了修溪新集镇的建设进度。

目前,全乡社会大局基本稳定。

四、其他各项工作

1、农业方面

重点一是抓好征溪口村750亩的国土综合开发项目,目前已完成500余亩;二是抓好龚家湾村450亩葛根种植培育基地的建设,目前已完成280余亩;三是抓好库区网箱养鱼,目前全乡已有网箱824口,扶持网箱养鱼专业户82户。

2、旅游休闲业

试点起动旅游休闲业项目,充分挖掘我乡丰厚的历史人文底蕴和得天独厚的自然资源,以库区旅游休闲开发为依托,抓住大洑潭电站库区开发和清波浪新集镇建设的有利契机,增强新集镇与库区发展整体服务功能,进一步强化旅游开发“先规划,后开发,不规划,不开发”的思想观念,激发农民和社会各界投资兴办旅游的积极性。同时,加强对本地民俗文化和风土人情的开发,重点抓好以木洲大坝为点,沿木洲至龚家湾、木洲至黄埠库区游的“一点两线”建设,乡党委、政府在财政特别紧张的情况下,挤出部分资金用于扶持、奖励“农家店”和“农家乐”特色旅游项目,同时组织邀请发改、旅游、规划、林业、水利等相关部门的负责人或专家来乡实地考察,为我乡的旅游规划及开发工作献言献策,按照将我乡打造为“辰溪后花园”的总体思路,使旅游业成为壮大我乡财政、促进农民增收新的增长点。

五、队伍建设

一是加强领导与领导、领导与干部、干部与干部之间的交流和沟通,经常性开展谈心活动,营造了一个团结有活力班子队伍和风清气顺的工作氛围。二是要秉着“任人唯贤”的用人原则,开展“建功创业”活动,倡导岗位建功,积极鼓励干部创业。整顿作风、强化责任意识和服务意识,着力解决干部作风中存在的突出问题。三是抓好村支两委班子主要成员的培训学习,提高他们的综合素质。

六、“6.8”洪灾受损情况

6月8日凌晨2点,我乡境内普降暴雨,最大降雨量达到140毫米,给我乡群众的财产带来了巨大损失。据统计,全乡共计房屋受损17栋54间(塌方损坏8栋,水淹9栋),受淹稻田1700余亩,其他作物受损1200余亩,其中绝收600余亩,冲毁溪堤34段XX余米,公路塌方15处800余米,高压输电线路冲断5档,冲走网箱150余口,中、小学被迫停课两天,全乡直接经济损失达800余万元。

灾情发生后,乡党委、政府及时启动防汛预案,主要做了以下几件事:一是加强汛期值班制度;二是加强汛期预警措施的落实;三是积极排查、消除灾害隐患;四是组织开展抗灾生产自救活动。

七、下半年的主要工作

1、按照“先稳定,再发展”的思路,重点做好全乡的稳定工作,确保社会大局稳定。

2、按照打造“辰溪后花园“的思路,重点加快新集镇的建设步伐和后续管理工作,完善集镇功能,确保新集镇年底前初具规模。

3、按照“保类进位“的要求,抓好计划生育工作,确保年初所定目标的实现。

4、以全市基层武装部建设试点单位为契机,加强各部门的阵地建设,改善办公环境和办公条件,确保各项工作出特色,出亮点。

XX年是我乡经济实现跨越式发展的关键一年,我们坚信:有上级党委的正确领导,有乡村两级全体干部的拼搏进取,狠抓工作落实,一定会实现年初所定的各项目标任务,给县委、县政府交一份满意的答卷。

总结二:乡镇2015年上半年工作总结

今年1-6月以来,在县委、县政府的正确领导下,乡党委、政府带领全乡干部群众,结合县委工作会议上提出的“12345”的总体思路,立足乡情,认真分析发展形势,结合全县经济社会发展大局,认真抓好2015年目标任务和各项工作的落实。今年上半年,全乡国内生产总值(gdp)预计完成5295万元,人均gdp5100元,其中第一产业3325万元,占总产值的63%,第二产业1130万元,占总产值的21%,第三产业840万元,占总产值的19%;工业增加值255万元,工业企业利润37万元,工业企业增长户数1个;农村固定资产投资3510万元;社会消费品零售总额2580万元;实现劳务收入1600万元;人均纯收入增加190元。现将有关情况汇报于后:

一、上半年工作开展情况

(一)大春生产及管理工作。我乡平均海拔在700米以上,季节比平坝迟半个月以上,目前为止,大秧基本实现了满插满灌,大春管理防病治虫已全面展开,玉米、红苕秧等长势喜人,丰收在望。

(二)特色产业发展。一是发展烟叶生产面积1500亩,预计产量达50万斤;西瓜种植面积达300亩,预计产量达30万公斤;水果种植面积达400亩,预计产量达35万公斤。二是积极发展生猪、肉牛、山羊等草食牲畜养殖大户,加大养殖投入力度,不断扩大养殖规模,成立开江志翔农业有限责任公司,带动全乡畜禽产业快速发展。

(三)狂防和动物春防工作。一是健全机构。成立了以乡长为组长,分管领导、派出所长为副组长,畜牧站工作同志为成员的灭犬领导小组,下设3个灭犬队,每个队各负责3个行政村的灭犬防疫工作;二是强化宣传。采取张贴狂犬病防治通告,发放宣传资料等宣传形式,宣传、讲解狂犬病防疫的有关知识,鼓励犬主积极防疫、主动灭犬。三是狠抓落实。组织乡村干部深入养犬户进行免疫和捕杀。到目前为止,全乡已捕杀犬只244条,免疫118条。猪、牛、羊和鸡、鸭、鹅等家禽家畜春季免疫工作全面完成;猪蓝儿病防治成效显著,做到了万无一失。

(四)基础设施建设工作。一是主抓路网及基础设施建设。通过向上争取项目新修马黄沟村水泥公路3.6公里,交易山村水泥路2.8公里,泥碎公路4公里,维修梅灵路5.3公里,搞好农村公路建设和广电通讯等其他基础设施建设,改善落后的基础状况。继续抓好社道公路的新建延伸。二是大搞农田水利基本建设。动员群众筹资投劳,维修好病险山坪塘5口、水渠清淤4.8千米、自来水管网1800米等基础设施。使旱山区群众生产生活用水难的问题得到有效缓解,切实解决好人畜饮水问题。三是发展沼气建设。今年,县委、县政府下达我乡沼气建设任务260口,通过宣传、动员广大群众,到目前已落实80口,还剩180口,预计年底完成任务。

(五)城乡环境综合治理工作。一是加大组织领导力度。乡成立环境综合整治工作小组,由党政“一把手”任组长,分管副职领导任副组长,抽调三分之一的机关干部职工为成员,实行全年主抓此项工作。同时将场镇五条街道和周围五个村责任任务分解到每位领导头上,实行领导包街包村,乡村干部包社包户。二是加大宣传力度。充分利用专栏、传单、标语、开院坝会等形式开展环境综合治理宣传教育活动,增强群众的环保意识,与农户签门前五包责任书4000份,与村签责任书10份,印制标语40多幅。三是加大投入。乡政府不惜财力,新购置扫帚30把、垃圾车2台、斗车3台、垃圾桶100余个、筐蒌近100个,建垃圾池15个、中转站1个、垃圾处理场1个,聘请专职保洁员5名、环卫工人5名,卫生监督员5名、全天候保洁,垃圾日产日清,清运垃圾1000余方,清除死角100余个,整治散放点10余个。同时,新购植1000余棵风景树用于场镇绿化建设,实行政府栽植,居民户管护,美化了环境,净化了空气。四是狠整狠治场镇卫生。乡党委、政府采取“七个”狠抓措施(即狠抓组织宣传、狠抓清运垃圾、狠抓乱贴“牛皮癣”、狠抓乱摆摊位、狠抓乱停、乱搭、乱靠、狠抓乱堆乱码、狠抓绿化建设)整治场镇卫生、秩序,乡镇面貌焕然一新。

(六)安全生产、维稳工作。一是加大投入,确保经费落实。乡政府千方百计挤出资金满足安全生产工作所需的必要开支,确保全乡安全生产工作的正常开展。二是加强领导,确保责任落实。确定专人落实安全生产工作,与各村、企业、高危行业、经营业主、车主、船主签订目标责任书,层层落实责任。三是强化宣传,确保效果落实。充分利用专栏、传单、标语、会议等形式开展安全生产宣传教育活动。四是开展大接访,维护社会稳定。扎实开展大排查,每月开展一次全乡范围内的不稳定因素排查活动,分别落实包案领导、责任人和时限,建立健全了民事纠纷调处的长效机制,基本做到了小事不出村,大事不出乡。

(七)为民办实事。一是对已经实施了的4个新村

扶贫建设的村做好保持工作,巩固扶贫成果;已新启动新村扶贫村1个。二是为了解决4000余名库区群众“过河难”的问题,乡党委、政府积极配合县移民办,新建小方城村梅家河青杠洞大桥,目前青杠洞大桥建设正处于施工中。三是建立健全小溪沟村互助社规章制度,确保互助社正常运行,助农增产增收。

二、党的建设不断加强,执政能力进一步提高。

(一)狠刹干部“走读”风。乡党委狠抓干部职工学习教育,增强纪律观念。采取“学理论、学典型、找问题、查根源”的方法,再次教育干部职工认识“走读”的危害性和纠正“走读”的必要性。制定严格的考勤制度和在岗奖惩制度,从制度上严格约束干部职工。改善干部职工的生活条件,重点解决干部职工在伙食、住宿等方面的问题,筹措经费购置文体器材,开展健康有益的文体活动,营造宽松的工作环境,使干部职工工作安心,生活舒心。对有令不行、有禁不止的违纪行为进行严肃处理,杜绝漏岗漏值现象。

(二)不断提高党员干部队伍素质。为进一步增强干部竞争意识、责任意识,认真检查干部不在状态,重新修订了干部管理和考核办法,从乡机关抓起,坚持每月两次政治学习和业务学习,实行上班签到、外出请假,并将考勤情况作为年底评选先进、民主测评的重要依据。

(三)切实加强基层党组织建设。积极做好党员发展工作,今年预计发展新党员8名,预备党员转正4名,加强老山、小方城、梅家坝3个村的远程教育工作,按照领导干部“一岗双责”要求,建立健全了党风廉政建设一系列规章制度,我乡党的建设得到全面加强。

(四)加强干部作风建设。全面落实干部作风政建设责任制,加强对党员干部的教育管理,切实做到遵守党的纪律不动摇、执行党的纪律不走样。实行党务、政务、村务公开,广泛接受党员和群众监督。

三、社会事业发展及“惠民”工作。

(一)教育工作。适龄儿童入学率达到97%;教育设施逐步完善,危房进一步得到改造,教师队伍素质普遍提高,办学体制改革进一步深化,校点布局更加科学合理。

(二)人口计生工作。全乡人口出生率控制在8‰以内,自然增长率控制在3‰以内,计生率达到了91.4%,综合节育率达到93%以上。

(三)惠民政策工作。粮食直补及水稻、玉米、油菜生猪等政策性农业保险工作,已全面开展实施。截至目前,全乡享受农村最低生活保障890人,享受城镇最低生活保障56人,参加农村社会养老保险29人。

(四)农民就医工作。新型农村合作医疗保险逐步扩面,参合率达98%,参加农村新型合作医疗12998人,群众“看病难、看病贵”的问题得到缓解,就医负担大大减轻。

四、存在的主要问题及下一步工作打算

(一)存在的主要问题

一是历年负债重,遗留问题多。乡村两级历欠债务多达520多万元,其中个人欠款达150万元(党委政府曾承诺每年至少偿还10%),还有80万元没有被锁定上级认可的债务之中,严重影响一方社会稳定。

二是基础设施落后。梅家十年九灾,洪灾、雹灾、山体滑坡等自然灾害频发,加之“9.5”、“7.8”、“8.29”、“6.18”洪灾以及“5.12”地震等损毁,致使八成以上的山坪塘无法蓄水、六成以上的水渠无法引水,抗灾能力较差;村社公路占线长、损毁严重,需避让搬迁户较多,群众生产生活极不方便。

三是集镇没有硬化。场镇有3条街道,全长1.3公里,是附近4个乡镇近8万群众的集贸中心,不仅影响党委、政府的形象,也严重制约着一方经济的发展。据初步测算,硬化街道约需资金120万元,除去场镇居民、单位集资,尚差资金90万元;

四是城镇低保享受对象少。我乡城镇低保应该享受对象较多,实际享受对象太少,没有达到应保尽保。

五是农村公路建设压力大。我乡农村公路基础差、占线长、受益人口少、人均负担重,加之我乡人均纯收入低于全县平均水平700元以上,群众承受能力较差。

六是环境整治资金缺口大。城乡环境综合治理从去年11月到现在,用于绿化、垃圾池建设和垃圾运输处理、保洁员工资、拆除违规违章建筑、购买各种环卫器材以及打印各种标语广告等等费用达20多万元,乡镇资金缺口大,上级无预算,预借启动资金太少,乡镇债台高筑,请县财政予以解决。

(二)下步工作打算。下半年,乡党委、政府将进一步统一思想、提高认识,认真对照年初的目标任务,查找工作差距,切实增添各种措施,团结和带领全乡干部群众,圆满完成各项目标任务,为实现本届党委提出的“生态立乡、产业富乡、商贸活乡、发展兴乡”的发展思路和把梅家建成“宝石湖上游生态示范乡、深丘特色农业示范乡、川东安全生产示范乡、边远区域结合部商贸重镇”的奋斗目标奠定坚实的基础,决不辜负县委、县政府和全乡1.6万干部群众的厚望。

1-6月,我乡各项工作虽然取得了一定成绩,但也还存在不少的困难和问题,要实现跨越式发展仍任重道远。在下半年的工作中,我们一定会以更加求实的指导思想、更加务实的工作作风,以科学发展观为统领,做出更加实实在在的工作业绩,向县委、县政府和全乡1.6万人民交上一份满意的答卷。

总结三:乡镇2015年上半年工作总结

2015年上半年来,我乡在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕县委县政府提出的#from 本文来自高考资源网http:// end#经济社会发展目标任务,采取措施,努力拼搏,坚持“抢抓机遇,城乡对接,生态优先,调整产业,民生为本,共创和谐”的思路,进一步解放思想,凝聚力量,攻坚克难,持续推进城镇化、生态化和农业现代化的同步发展,较好地完成了各项工作阶段性任务,保持了经济社会各项事业稳定健康发展。现将2015年上半年工作总结汇报如下。

一、强化管理,着力打造一流的干部队伍。

新一届党政班子主要领导上任伊始,即把干部队伍建设作为开展一切工作的根本和抓手。在干部队伍的建设上,坚持“严管理,强作风,提本领”的理念,打造出了一支召之即来,来之能战,战之能胜的干部队伍。在管理上,大力完善机关和农村党支部书记管理制度,真正做到靠制度管人,靠制度管事,杜绝管理的随意性。在作风建设上,乡党委、政府始终坚持各项工作有安排有部署有落实有奖惩,雷厉风行的工作作风,严谨杜绝推诿扯皮,拖泥带水的现象发生。在提高干部队伍的本领上,坚持学习教育作为一项基础性和长期性工程来常抓不懈,上半年,我乡继续完善党委中心组理论学习制度,定期组织干部职工学习贯彻党的十八大精神,中央省市经济工作会议精神,观看反腐败电教片,读党报党刊,坚持用邓小平理论,特别是科学发展观、党的十八大精神武装头脑,不断提高班子的理论水平、业务素质和防腐拒变的能力。

二、发展为本,狠抓项目建设和招商引资工作。

乡党委、政府坚持以经济建设为中心,以项目建设和招商引资为突破,充分利用我乡独特的区位、地理,资源和交通优势,把大项目,重点项目、特色项目抓实,抓牢,抓出成效,推动了乡经济又好又快的发展。截止目前,已经圆满完成阶段性的各项经济建设指标。

(一)财税收入。

我乡多管齐下,协助国税、地税部门在6月上旬即完成税收任务1200余万,为全年的1628万的税收任务奠定了良好的基础。并且在征收过程中杜绝了漏税、偷税现象的发生,做到缴税人心甘情愿的上缴税款。

(二)项目建设

目前我乡项目建设正在如火如荼的进行当中,主要为:溢泉湖水上旅游综合开发项目-市隆迈水上娱乐服务有限公司正在跑办前期手续。村新民居二期住宅楼建设和泥河新农村8-11号住宅楼正在全力建设中。曦岛假日湾18层住宅楼1栋,11层住宅楼6栋,6层住宅楼5栋,物业、门市、幼儿园、地下室、车库及其他配套设施正在施工中。

(三)重点项目。

乡党委政府对涉及到我乡的省市县重点项目如“南水北调”、“天中云水”、磁西路北延等全力配合。上半年多次派出全乡的精干力量,对上述项目涉及到我乡的征地,拆迁,清表工作全力配合。保证了这些重点项目在我乡的顺利进行。

(四)固定资产投资

(五)服务业发展

上半年,全乡服务也发展态势良好,服务业从业人员占全部从业人员比重升至47﹪,服务业固定资产占全社会投资比重达到了45﹪。

(六)招商引资

经过努力,进外资340万美元,引进市隆迈水上娱乐服务有限公司入驻我乡。

(七)一跑三争

通过全乡上下的共同努力,争取到一事一议政策性资金25.7430万元;争取到市以上审批备案项目2个:圣水洼村南岗土地开发项目和曦岛假日湾重点建设项目。

(八)民营经济发展

完成民营经济增加值27200万元,营业收入128700万元,利润5500万元,税金2500万元,固定资产投入22000万元。

三、认真落实,强力推动解放思想大讨论活动。

解放思想大讨论活动开展以来,我乡高度重视,立即成立了由乡党委书记任组长,乡长,党委副书记,组织委员任副组长,各党政副职、各站所长、各村支部书记任成员的领导小组。迅速在我乡掀起了解放思想大讨论活动的热潮,活动开展以来,广大干部群众,紧紧围绕强化“四种思维”破解“十个方面问题”、打好“六大攻坚战”,结合我乡实际,献计献策。我乡结合干部群众的意见和建议,广泛召开研讨会,研究了我乡发展面临的形势和背景,影响科学发展最突出的问题是什么,如何对接中原经济区发展,今后的发展思路和工作举措等。并在讨论中一致把武安活水乡作为了我们的对标赶超对象。

四、关注民生,以人为本全力搞好民生事业。

我乡在搞好经济建设的同时,本着执政为民,以人为本的态度,大力发展民生事业。

(一)环境卫生。

我乡党委政府认真贯彻省市县关于着力改善“两个环境”会议精神,扎实开展农村环境卫生综治工作,高定位,细谋划,结合乡情村情,制定了“改善农村环境,打造宜居富饶新农村”的工作总体思路。今年以来,我乡共投入资金80万,新建垃圾池50个,租赁修建垃圾填埋场20个,组建保洁队伍20个,动用人力1200人次,租用垃圾清运车辆210辆,清运垃圾1.7万余方,清理顽固垃圾堆、垃圾死角130处,沿魏峰线道路修建警示标志,杜绝垃圾乱倒现象。此外,全乡20个村全部完成粉刷墙壁任务,书写标语100余条,制作展板150块,制定门前三包责任牌4000块。工作开展初期,由于我乡主动出击,克服困难,人力、物力、财力及时到位,确保了阶段任务的全面胜利,为全乡群众提供了一个干净、整洁、舒适的生产生活环境。

(二)社会保障。

我乡严格执行落实中央的惠农政策,定期公示参合农民住院、门诊补偿情况。按照每月复查、自查的形式,对全乡享受低保户实行动态管理,确保全乡应保尽保,应退尽退,高标准建设启用幸福互助院,尊老爱老,构建和谐乡村,认真核对新农保到龄人员信息,及时把银行卡发放到农户手中。另外按照上级的要求,在全乡的公务员认真开展了“1+1”结对帮扶,目前取得了良好的效果,赢得了群众的好评。

(三)水电路网等改造。

我乡高度重视农村基础设施建设建设,上半年累计投资95万元,解决群众生产生活问题。具体包括:1、合山村投资2万元,改善村容村貌,投资5000元,修建水窖。2、下庄村投资6万元,整修街道200米。2、村投资1.5万元,维修灌溉井一眼。4、圣水洼村投资5万元,整修东西支渠3000米;投资8万元,整修村中坏桥。5、泥河村投资30万元,硬化村西街道310米。6、村投资10万元,硬化村委办公室院落。7、上庄村投资2万元,完成渠道清淤工程共计2000米。8、村投资40万元,硬化新农村街道8000平方米。

五、统筹兼顾,推进经济和社会各项事业协调发展。

我乡在做好经济建设同时,注重社会事业的发展,上半年实现了科教文卫,人口计生、武装信访等各项工作的平衡协调发展。

(一)文化教育

我乡高度重视文化教育工作,上半年累计为村级文化活动室的农家书屋增加图书达2000册;组织性大型综合文化活动4次,组织小型单项活动7余次。全乡村文化活动室普及率达到80%以上。

(二)人口计生。

上半年我乡在计生局的指导下,紧紧围绕“强基础、升质量、抓落实、上台阶”的工作思路,认真宣传贯彻计划生育法律法规,计生各项工作取得了卓越的成绩,半年内采取各类节育手术275列,有效地降低的人口出生率。工作中注重宣传,营造舆论氛围,树立风清气正的生育管。

(三)民兵武装。

半年来,我乡较好地完成了民兵整组工作、兵役登记工作。建立了民兵组织,配齐配强了民兵干部,对民兵营部进行完善,对、张家店村民兵按要求进行了完善,并积极利用春节民兵务工回乡的机会,搞了民兵政治教育等,为开展好民兵武装工作奠定了基础。

六、创新管理,全乡社会和谐稳定。

我乡在发展的同时,坚持“稳定不是一切,但稳定压倒一切”,“稳定就是最大的政绩”的理念,对全乡的稳定情况,做好底数清、情况明。日常工作中,坚持矛盾纠纷隐患排查和信访苗头隐患排查制度,排查率100%,对排产出来的矛盾隐患和信访苗头积极化解,有效预防了不稳定事件的发生。日常实行领导干部接访制,分系统,分片区明确责任,做到人人肩上有担子,人人身上有责任。认真做好重点时期,重点人员的稳控工作,确保了元旦、春节、两会等重点时期的进京赴省到市零登统。工作中,注重利用现有的民调队伍,建立巡逻队,确保全乡的安全稳定。制订了要害重点部门安全防范措施,制定了突发事件应急预案,并督促落实,加强对不稳定群体的稳控。

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