维修电工下半年工作计划_维修电工工作计划

维修电工下半年工作计划

发布时间： 2021.06.09

在上半年结束，下半年即将到来时，作为一名维修电工，为了做好下半年的工作，就可以提前制定好下半年的工作计划，那么维修电工下半年工作计划怎么写比较好呢?下面是由工作总结之家小编为大家整理的“维修电工下半年工作计划”，仅供参考，欢迎大家阅读。

维修电工下半年工作计划

维修电工下半年工作计划【一】

一、配合市公司完成进网作业的电工培训工作

为了提高进网作业电工的技术素质，维护供用电的公共安全，保障电力系统安全稳定运行，按照xx市的统一部署，下半年准备对进网作业电工进行培训。电力办负责本区域内进网作业电工的报名和日常监督管理工作。为做好这项工作，开展对辖区内的电工、自管户的人员及企业情况进行初步了解，认真落实市电力办的工作部署。严格执行进网作业电工培训有关管理办法和报名标准，统筹安排我区报名和培训工作，要求有关企事业单位、有关部门高度重视，按照全区统一部署，认真组织实施，集中全力配合，完成这项工作。

二、做好夏季、冬季用电高峰期的安全运行

往年夏季、冬季都是用电的高峰期，企业、民用电大幅度增加，线路出现停电、短路、拉闸限电等故障较多，给企业和居民造成极大不便。为做好高峰期的正常运行和安全运转工作，减少电力故障带来的影响，电力办积极配合电力部门的工作，在用电高峰期到来之前提前做好应急预案的制定，并配合市供电局搞好“高峰用电畅通工程”有关的电力设施改造。结合我县危房改造工程的推进，与危改办等部门，配合市供电局做好我县危改工程和社区的供电规划的制定，为县环境建设做好电力服务。

三、营造电力供应与使用之间的和谐关系，创造我区电力管理新格局

为了加强我县电力供应与使用，保障供、用电双方的需求，维护供、用电秩序，积极与相关执法部门通力合作，按照各自的职能，发挥其应有的作用。供电部门、执法部门要在年初做好电力维护和执法工作计划，建立责任制度;要相应成立管理办公室，指定专人负责，成立电力监管队伍，定期进行检查，消除隐患;主动与区电力管理办公室加强联系，形成我县在电力管理工作中的一套监管系统。要求供电部门做好供电和使用的业务工作，给用户相关的业务帮助，保质保量的提供给用户使用。执法部门发挥监管作用，对电力纠纷、窃电等问题，配合电力部门进行调查、查处。其他相关部门要相互支持，共同创造我县电力管理的新格局。

四、推广节电产品，节约资源，降低能源消耗

为了缓解和电力能源供应的紧张局面，在全县各企业、事业单位，特别是重点用能单位选择部分有条件单位继续推广节电产品，各用能单位要积极想办法，消除用电过程中不合理现象，减少不必要的能源消耗带来的损失。下半年还要继续对危改和市政建设、锅炉改造及企业技术革新等项目做好电采暖、电蓄热(冷)等成熟项目的推广，在使全县生活用电、生产用电、照明用电等企业和个人，加大宣传力度，介绍和推广先进技术，促使我区低消耗用电。

五、进一步加强电力设施保护工作，保障电力设施的安全运行

根据《电力设施保护条例》要求，电力设施的保护实行电力管理部门、公安部门、电力企业和人民群众相结合的原则。电力设施保护办要发挥职能，加大检查力度，特别是要将我区正在施工的工程和危改项目作为重点，检查施工中涉及电力设施的保护措施、违法行为。另外，各相关部门各负其责，各司其职，坚决打击危害电力设施的行为，确保电力设施的安全。下半年，电力办计划开展保护电力设施的宣传教育工作，将电力设施保护的有关政策在区信息网发布，进一步提高对保护电力设施的认识，扩大影响，加强电力设施的保护工作。

维修电工下半年工作计划【二】

1、加大校园网络建设。完善校园网平台建设，强化网络应用。

2、加强对xx课程的教学管理。要求信息技术教师积极探索构建探究型的教学结构，更新教育模式和方法，培养学生对信息技术的兴趣，培养学生良好的信息素养。

3、完善各班级电教设备、多媒体教室使用的管理制度，健全各项电教记录，如教师使用多媒体记录等。提高电教设备的利用率，优化课堂教学。

4、进一步抓好电教常规培训，本学期以校园网平台建设和网站上传资料等为主要内容，提高教师电教运用，使网络真正成为学校教育教学的助手。

5、积极推动信息技术与学科教学的整合，公开课要尽量上多媒体课，提高全体教师信息技术与学科整合的能力，促使大部分教师都能将信息技术应用到教学改革中去，推动新课程改革的进程。

维修电工下半年工作计划【三】

20xx年上半年已经过去，虽然我们完成了上半年的任务，但是下半年的工作依然繁重。我们电工班组会继续努力工作、克服困难、一如既往。下半年我们班组要从以下几方面开展工作。

一、业务技能学习

在以前基础上我们班会继续加强班组业务技能学习，以理论与实践相结合、组与组相互学习、人与人相互学习，把理论知识应用于实践中。学无止境，把学习到的技能应用与生产，服务与生产。

二、设备保养维护

1)对各车间动力设备维护、保养、润滑油料添加。

2)对电气线路及电器元件进行安全排查，对有缺陷、有故障的元件进行维护、维修。

3)对各配电柜定期进行灰尘清理，保证电器元件接触良好无粉尘现象。

4)对各配电室、配电柜、变压器降温设施定期检查，保证通风降温良好。

三、做好用电高峰时期应对措施

针对我们正常电压偏低的现象，做好应对措施，在内部提高无功补偿;对各车间启动大设备时安排调整启动顺序;及时与上一级变电所进行沟通升压等工作;保证我们正常生产用电的供应。

四、安全方面

通过三级安全教育是班组人员对安全认识的提高，通过班前、班后学习安全，对安全事故分析总结，提高安全意识，杜绝蛮干、违章作业。“三不伤害”要每一位班组成员牢记心中。

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设备维修工下半年工作计划(5篇)

时间过得真快呀，聪明的职场人都清楚，作好设备维修工的年度工作计划的重要性不言而喻，要想在职场中不断进取，其秘诀之一就是作好年度计划。那么一篇优秀的设备维修工年度工作计划是怎么样的？下面是工作总结之家小编为大家整理的“设备维修工下半年工作计划”，相信您能找到对自己有用的内容。

设备维修工下半年工作计划【篇一】

一、团队管理方面

(1)首先，自己以身作则，处事严谨，做事公平，互助团结。建立良好的楷模。以公平公正的角度，用人所长，发挥维修员的特长优势。

(2)建立部门制度，进行合理分工，明确每位员工的职责，定期对维修员进行考试，加强其责任心。

(3)注重下属的技能水平，定期进行互助培训，加强其业务技能水平。

(4)多与员工沟通，了解员工的思想动态，适时给予技能上的指导和帮助，关注员工士气，在其有了成绩时，给予表扬，在部门工作有了阶段性的成就时，大家共同庆贺，相互鼓励。

(5)适当的给员工分配挑战性的工作目标，让员工自我突破完成，在完成后获得成就的快乐。

二、细节服务的提升

(1)要求员工树立良好的个人形象意识，上岗期间必须着工装、佩戴工牌上岗，仪容仪表干净整洁。

(2)入户维修穿鞋套进入，与业主沟通时使用文明用语，维修完毕后将现场要清理干净。

(3)按约定时间守时入户，信守，服务及时，行动迅速。

三、设备管理方面

1、与房产公司对接，汇总收集小区所有设备设施的原始资料和操作维修保养资料。

2、建立小区所有设备设施台帐、完善设备设施的档案，包括：设备台帐、设备维修记录、设备养护记录、运行记录。

3、制定设备设施的年、月、季、周的养护计划，根据维修保养计划对设备设施定期进行养护，达到以“以保养修”目的。

4、供电系统的检修

针对小区频繁停电的现象，制定电力检修计划，按时对低压配电系统进行检修，保证业主的正常用电。

(1)每月对低压配电柜(箱)进行巡检，确保各开关继电器、控制线路、保护电器、上下接点、接口连接螺丝紧固，无滑丝，无搭接线路。

(2)检测三相线路电流是否正常，接头是否有金属变色现象，是否有积灰，线路是否整齐，支架是否松动，壳体是否有锈蚀，发现以上现象及时进行处理，保证业主的正常用电。

(3)对标识编号进行核对，包括：指示灯、开关按钮、报警装置等，并检查损坏的情况。

(4)用电高峰期，每周对低压配电柜(箱)进行不少于一次的测温检查，确定是否有异响和异味。

(5)每半年对电缆标识进行一次核对，对电缆接头井进行一次大检查。

(6)每年对箱变和楼栋的线路断路器、保护装置进行一次检修测试。

(7)每年对业主部分的线路进行检修一次，防止出现因接线螺丝松动，而造成线路接触不良断路现象。

5、弱电系统的维修和保养

(1)业主家中的防盗系统。对业主家中的防盗系统每月进行一次测试，也可根据业主的要求进行变动。主要检测项目为：窗磁、门磁、可视对讲的检测。

(2)每月对摄像机、云台、半球摄像机、矩阵等设备运行的情况进行检查，并制定检查记录。

(3)每季度对视频监视系统露天进行清洗，防腐加固，对监视系统线路进行检查，确保其正常运转。

(4)每月对远红外发射机、接收、线路等进行一次巡检测试及清洗。

(5)每月对电子巡更、采集信息钮巡检一次，检查固定是否牢固。

(6)每日随机进行测试运行情况，每月对门禁控制器、分控板、通话控制、电控锁、闭门器工作情况进行一次普查检修。

(7)道闸系统。每日对道闸系统的配件和运行情况进行一次检查，确保正常运行，防止发生意外。

6、电梯升降系统

(1)每天不少于2次检查电梯的运行情况，对电梯的外观和试运行进行检查、发现异响和电梯轿厢出现不平稳现象，及时停运，联系厂家进行检修。

(2)根据电梯的运行维修养护要求，及时通知督促厂家定期进行检修及保养，提前预防而不是等坏了再通知厂家维修。

(3)制定电梯困人、高层火灾的应急预案，每年进行一次消防演练。

7、消防系统

(1)每日和消防人员检查消防设施的运行情况。

(2)对消防的重点部位进行随机检查，主要对火灾报警按钮、火灾探测器和消防水箱进行测试和检修，对高层和地下车库的消防箱内的消防水带、消防枪、消防接头进行衔接测试，保证消防设施能衔接完好。

(3)每季对消防设施设备进行一次全面的大检查和测试，确保消防系统能正常启用。

(4)修改和制定《火灾应急预案》、《消防报警系统和消防控制系统遇突发事件的应急预案》、《消防设施设备的资料档案》和汇总各种设备的年检年审资料。

8、供水水系统

(1)根据给水设备运行情况，制定完善的二次给水系统的维修养护。

(2)制定突发停水应急预案

(4)对二次供水箱进行定期检查和清水消毒，并做好记录。

四、节能降耗方面

节电方面

(1)提高所有员工的节能意识。不用的设备及时关闭。

(2采取技术措施

地下车库所有灯双灯管，只亮一组。

2.高层地下室灯，保证照明的情况下，其他全部关闭。

3.高层楼道的灯，在保证照明的情况下，减少灯组。

4.为加强公共设施用电监管，对二期地下车库配电室加装一块电表，对二期路灯、地灯、中心景观区水泵，加装一块电表。

5.对施工用电建立一份台账。

2.节水方面

1每月查看小区各水管，及其他设施。保证无漏水、泡水。

2.在公共用水处，张贴提示，提升大家节水意识。

3.对绿化工给予指导，错时浇水，保证绿化管线完好，合理规划用水。

4.对施工用水建立一份台账。

设备维修工下半年工作计划【篇二】

随着医院三甲的晋升，对总务科后勤维修班要求也进一步高，新的一年即将到来，维修班全体人员将在科长及和院领导的正确领导和指引下，全面贯彻落实科学发展观，提高思想素质和服务质量，做好全院后勤维修保障工作，时刻树立为临床一线服务需要，为提高我院医疗服务质量而努力工作，现制定20xx年的工作计划：

一、节能降耗：节能为明年维修班工作重点，提倡节约用电用水，用水方面坚决杜绝跑冒漏滴，发现损坏及时维修，用电方面要制定节能方案，减少照明设备电耗，逐步淘汰高能耗、低能效设备。

二、设备维护检测：定期对医院各机房及医院总配电房内的配电设施进行维护检测，包括变压器的液位温升，配电柜的有效接地电阻检测等。

三、人员培训：维修班组成员每人须持证上岗，包括高压电工进网操作证，电梯操作证、发电机操作证，污水处理房人员须持污水处理操作证。

四、安全生产：做到用电安全、生产安全，杜绝一切事故的发生，严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程，坚持做好检修保养，努力提高全体成员安全意识和自我保护能力，以防为主，防范结合，消除不安全生产的隐患，杜绝事故发生

五、班长工作：坚持每个星期下科室进行巡回检查的制度，发现问题及时处理，做好全院的水电能耗抄表统计工作。

六、计划整改及维修项目：整改门诊大楼门面装饰线路、门诊收费处室内线路整改，全院内外线电话线路整改，全院空调排水管网整改，全院破损空调外机支架整改，门诊四楼生化室总配电箱整改，血透室储水设施及制水间线路整改，病房老式推窗整改维修。

七、节约维修成本：提倡勤简节约，能维修的尽量维修，绝不更换。

八、工作纪律：严格遵守工作纪律及值班制度，值班人员坚守工作岗位，确保医院各项工作顺利进行。

设备维修工下半年工作计划【篇三】

一、主体思想

20__年度设备部工作将紧紧围绕以“预防为主，维修与计划检修并重”来确保生产设备正常运行以及产品质量满足规定要求，为生产提供最可靠的保障，严格按照公司领导的要求，实行一级对一级负责的工作制，认真落实好车间生产的各项规章制度，切实履行好各岗位的职责为原则，以最小的设备维修成本为公司创造更大的经济效益为目标。做好设备的安全生产工作，完善设备的保护装置，并积极宣传安全生产意识，避免意外事故的发生。

二、目标

1、制定好年度日常维护保养计划表，由维修人员配合生产部做好其维护保养的工作，制定应急维修计划，防备突发情况的发生。完善设备零部件的储备与其信息采集。

2、每季度对操作人员进行安全操作培训，尽量做到无事故安全生产，若发生意外事故及时对事故原因进行分析排查，做出相应防护措施并对事故人员进行单独全面的安全操作理念培训。

3、妥善保管处理与设备相关的文件，健全设备的相关信息库。 4、每天对车间进行巡查，善于发现问题，并对其问题进行及时的处理。 5、健全设备管理制度的相关规程，以及相关的操作规程。

三、最后

20__年度设备部在公司领导下将紧紧围绕以生产建设为核心，做好生产

设备管理工作的整体规划，做好设备部管辖范围内的职能职责，积极完成公司完成的各项工作目标。

设备维修工下半年工作计划【篇四】

一、20xx年工作重点

20xx年工作重点是：保证设备良好运行，提高设备完好率，提升设备维修人员素质，全面加强设备维护、保养工作，避免因机械设备疏于保养出现故障，影响公司生产作业。

二、20xx年工作目标

1、设备的检查与保养工作落到实处。

2、设备完好率达到90%以上。

3、设备维修费用符合20xx年维修计划费用标准，防止设备失修。

4、加强设备维修、保养等资料的管理，确保其真实性与实用性。

5、加大维修人员培训力度，确保维修人员素质不断提高。

三、设备管理中出现的问题与解决措施

1、以往设备维修中，我们多处是设备出故障之后的被动维修，出现突发故障后，会影响生产作业，而且有些突发故障出现时，库内没有维修所需备件，或需花大量时间去购买配件，这样会增加机械设备修复时间，这样就促使我们，要及时改变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加强设备维护保养的管理力度，根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况，制定机械设备的年度维修计划，或季度维修计划等，由专人负责检查，按时做好机械设备维护保养工作，定期进行维护保养情况监测，做好机械设备维护保养记录。

2、主要生产机械设备的维修更换配件库存不够健全，不能保证随用随有，下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与采购情况进行跟踪，敦促采购部门对主要紧缺配件去及时采购，或进行集中采购。确保主要配件随用随有，

3、维修人员的技术水平有局限，由于我们所管理的机械设备种类较多，要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧，维修人员应积极的去探索学习，我们也会加强设备维修人员的培训工作，在合适的情况下，寻求设备厂家的帮助，对生产作业中操作、维修和机械设备故障较多的部位，进行专向培训。或者请专业技术人员对我部门设备维修人员进行现场实际操作培训，不断提高设备维修人员的技术水平。

4、我们负责维修设备的使用者涉及到公司的所有部门，设备使用者的素质参差不齐，因设备操作不当而造成的事故时有发生，20xx年我们将加强对设备操作者的培训与操作过程的监督，保证设备的良好运行，不能只靠我们设备保障部去时时监督维修，我们需要所有使用部门共同去维护。

设备维修工下半年工作计划【篇五】

时光如水，日月如梭，转眼间我来到车间工作已经有十个多月的的时间，这十个多月的时间，承蒙车间领导和各位同事的帮助指导，再通过自己的努力，在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本职工作，并取得了一些较好的成绩。现将一年来工作总结：

一、努力学习、勤奋工作

日常工作中，我积极向其他人员学习。我觉得，每位同事都是我的老师，他们中有业务高手，有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教，使我在调入车间后，在最短的时间内熟悉了工作环境，懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都基本掌握。在业务上，将以前的维修工作经验和车间的实际情况结合起来，使自身的素质和工作能力得以不断提高。

二、班组管理

在x月份，我被任命为维修主任，我深感自己肩上任务的重大。为了不辜负领导的期望，我在严格要求自己的同时，还加强了班组管理：

1、按照班前、后会议程序要求，开好会议，并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工，使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神；

2、加强班组管理。我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准，特别强调从根本的管理入手。

三、进行设备规划，缩短维修周期

我和车间领导一起，对设备进行了规划、从维修组织（设计、测量）到维修控制（工时、材料、库存量、费用），都做到有据可查。我认为，做好设备的保养工作，将设备的备品备件预备的充足，是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提。维修的方式有两种，一是事后维修，二是定期维修。我们不能单纯的做到损坏了再维修，只要设备能用就尽量用，坏了再修。而是应该在设备损坏前将故障排除，降低设备的故障率。

四、努力做好节资降耗和维修工作

本人任维修主任以来，非常重视节资降耗和维修工作。主要有以下这些方面：

（1）修旧利废16吨。

（2）在对绿皮吉普车的修理过程中，维修班利用旧件，组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板。

（3）对铲斗进行翻新。

（4）下放并安装3立方内燃铲运机、1.5立方电动铲运机、0.75铲运机各2台。

（5）下放复新凿岩台车一台。

（6）架设风水管路1000多米。

（7）安装钢溜井30多节。

（8）新架设格筛、护栏10多个。

（9）对各种安全防护设施及设备出现的临时性突发故障，做到及时抢修。

（10）大修内燃机2次。

五、工作中的不足

1、对设备的了解还不够深入，有些情况没有及时地掌握。

2、服务的深度还不够，需进一步加强自我和班组管理，应强调意识和态度。

3、对于隐患的整改有时存在一定的时间差，在今后争取在第一时间内完成，确保整改率达到100%。

4、在维修时有影响生产的现象出现。

六、几点建议和今后的打算

除了完善管理制度。加强巡视外，我有以下几点建议和打算：

1、建立点检制：继续建立、健全设备点检制度、准确掌握设备运行情况，重新制定点检标准。

2、制定计划，对设备检修以时间为基础，到期必修。

3、强化员工培训：加强岗位技能培训，提高维修工素质，通过培训逐步转变原有观念。

4、实施全员设备管理：

在全车间推广设备规范化管理，推行设备的规范化生产维护。以设备润滑为重点，加强润滑部位的维护，继续实行设备专人负责，真正落实全员设备管理。综上所述，总结这些日子的工作，我可以说：自己尽了心，努了力，流了汗。在平时的工作中，对领导交办的工作，保质保量完成；对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。

在今后的工作中，我会更加积极、努力的工作，以“服务第一”为准绳，为今后矿上的发展尽自己的绵薄之力。

维修上半年工作总结及下半年工作计划范文

上半年在忙碌中很快就度过了，我们也时候做好总结以及对下半年的工作计划了。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“维修上半年工作总结及下半年工作计划范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。

维修上半年工作总结及下半年工作计划范文【一】

今年上半年，公司在“万事开头难”的处境下，一步一个脚印坚强地度过了许多难关，取得了一点成绩，同时还存在许多不足。下面，我就结合上半年采煤机公司各方面的工作情况作以下总结和汇报。

一、组建管理体系机构

根据公司实际情况与现场评审要求，目前设有6个部门，除安全、保卫、调度、质量、人力资源外各部门已基本齐备，达到了职权明晰、各负其责。同时，建立了工段、班组，各类管理组织机构近于完善。

二、编写管理制度

采煤机公司编写了公司的《质量管理手册》和xx种程序文件及安全、技术、质量、生产、经营管理、销售、供应等部分三层次文件与规章制度，编写配齐了现有设备的安全操作规程。

　　三、生产、准备

1、设备安置与管理

公司陆续安装调试了插齿机、磨齿机、立式加工中心和两台大型数控镗床及滚齿机。在此期间，公司组织精兵强将，落实到专人，昼夜跟踪服务，在工期紧、任务重的情况下，极力推进设备的安装进度，将困难压缩到了最小极限，得到了厂家的赞扬和公司领导的基本认可。

制定了设备管理办法及相关制度，完善了设备记录，明确了设备责任人，这对新员工的综合素质培养起到了良好的效果，为公司的生产打好了基础，提供了保障。

2、工卡量具与刀具、附具

结合公司目前的产品制造方式与设备加工能力，计划并购置了生产必须的卡尺、千分尺、百分表等量具，同时设计并选购了两批数控加工刀柄、刀具及对刀仪。设计了插齿机辅助工作台、弯板、平铁、可调垫铁及T型螺母及试验台工装等许多生产附具。同时，组织员工加班延点对新到设备开箱，并回收可用方木及槽钢等，并利用回收的槽钢制作了许多工位器具平台和垫架，为公司的生产准备打下了基础。

3、机械加工方面

结合集团公司兄弟单位的产品任务与公司现有设备生产能力，在培训过程中完成了调度指挥中心安排的部分生产任务，其中有工程油缸专业公司及机加工专业公司的许多配件。由于公司员工多数专业不对口(非机械制造专业)，第一季度公司一直利用周一至周五晚上业余时间，对机加工人员进行编程培训、视图讲解，并结合采煤机零部件图纸对其进行工艺性剖析。同时还对其传授工卡量具使用与保养知识培训，并组织老技师对其讲解钻头、刀具磨削专业知识，得到了较好的效果。

结合机加工专业公司调过来的数控镗生产情况，积极组织安排人员跟踪学习与服务，培训扎实有效，真正形成了在学中干、干中学的良好局面。

4、电工、钳工方面

组织学员对xx、xx采煤机进行反复拆检，充分利用有限的资源，最大化的学习采煤机组装及维修知识。同时公司派出学员到徐州中机煤机厂现场进行了细致化培训学习，针对多种型号的采煤机进行了深入、实际的操作培训，大大提高了学员的实践性业务水平;另外，还积极完成三机配套工作，并抓住直接跟波

兰专家学习的机遇，积极组织人员对xx采煤机进行强化培训，并结合三机配套现场对学员进行了相关知识讲解，收到了较好效果，为今后采煤机的生产及售后服务奠定了坚强的基础。

5、行车工、叉车工方面

采煤机公司在成立的初期，我们就认识到了行车工、叉车工的重要性。弄不好，这些特殊工种就会严重制约生产的运行，采煤机公司在人员少且新的情况下，积极组建行车工、叉车工(兼职)队伍，并在集团公司进行有关的理论培训和实践培训。每月对行车工进行一次实践考试，考试成绩纳入了绩效考核，工资有了差距，有力地推进了她们“学、比、赶、帮、超”的尽头与工作热情，快速提升了她们的操作水平，充分体现出了“新人老手”的培养效果，得到了公司领导的认可。

在完成公司内部任务的同时，行车工还积极为天玛公司服务，特别是在塔高公司发货的关键时期，行车工顶着烈日加班延点为塔高总装公司发货起到了关键作用。

四、办证工作

第一季度，公司组织精兵强将参与采煤机的取证事项，咨询专家，认真整理材料，多次到上海催办xx、xx型采煤机办证工作及电控箱办理煤安标志工作。目前xx、xx型采煤机技术资料已审查合格，进入样机审查的燃眉关键时刻。其电控箱样机已送达上海防爆中心，准备对样机进行检查，资料已经传送完成。

五、经营管理

编写经营分析方案，对采煤机市场进行调研、摸底，编写采煤机对外报价成本计算标准依据，编写如何制作投标文件及签定合同的注意事项，制定了成本管理制度就中矿采煤机制造有限公司绩效工资考核办法和中矿采煤机有限公司绩效工资考核办法。

　　六、市场销售

根据“销售是龙头”的理念，公司在集团公司市场部的帮助下，组建了销售队伍(目前兼职钳工)，选派专人到公司市场部学习市场销售文化与经验，并建立了未来的客户台账及相关记录，编写了市场部各类管理制度，为今后的市场化运作打下了良好的开端。

公司还将xx采煤机发送到南宁参展，获得了南方客户的认可，并有了一定的影响，提高了公司的知名度。

七、技术、质量

1、技术方面

一季度，公司积极着手技术准备工作，一方面加强内部培训，另一方面努力与合作伙伴沟通，并多次与集团公司开发设计院联系，聘请了有实践工作经验的专家，针对xx、xx采煤机进行了关键件的图纸审核与校对。xx采煤机工艺已经编写完成，xx采煤机只剩部分A/B类工艺正在编写中。成功设计了试验采煤机的多项工装，为今后采煤机走入市场做到了有力保障。

公司针对采煤机制造的特殊工序，编写了技术管理的三层次文件，并建立了有关记录与各类技术管理制度。同时，公司还选出有能力的机电一体化大学生到塔高技术部学习画图及晒图等工作，为今后技术工作的发展打下了较好的开端。

2、质量管理

结合集团公司文件及本公司当前情况，编写了与质量管理有关的三层次文

件，同时对学员进行了培训学习，培养了员工如何做好首件检验，指导员工加强互检的规范化、习惯化，提高了员工的质量意识，让员工认识到了产品质量的重要性，真正感受到质量是企业发展的根本保障。明确了各工段长是本工段的质量责任第一人，也是本工段的兼职质量检验员。建立了质量检验记录台账，强化了质量追溯行为，为公司产品质量的提升制定了基础性办法及纲领性文件。

八、采购供应、仓储管理

1、采购供应

结合现场评审需求及公司实际情况，着手编写了供应制度制、合同管理制度、物流管理制度。《不合格品退货制度》、《进货检验规定》，制定了采购部门岗位职责等一系列相关文件，建立了供货方相关档案，基本具备了对外联系的能力。

2、仓储管理

根据公司库房实际运行状态，编写了《库房管理规定》，建立了领用登记台账，现场根据库存明细，进行了分类管理，配齐了各类帐、卡。

九、与上级部门沟通

通过一季度各项活动的成功展开，在取得一些成绩的同时，也极大地推动了公司与上级主管部门的紧密联系与合作。公司自成立之初，始终本着“诚实做人、诚信做事”的原则，得到了社会各界的广泛赞誉，树立了良好的口碑。我们在办理各种审批备案手续时，主管部门能主动地为我公司打开“绿色通道”，主动对我们指导，对我公司给予了大力支持和协助。

十、安全管理方面

1、完善安全管理制度，明确安全区域划分

为抓好安全管理工作，落实集团公司《安全生产责任制》，公司根据实际及时编制了安全管理网络，完善了安全管理机制，形成“纵横交织、上下贯通”的安全监管体系。针对设备的不断增多，悬挂了各类《安全技术操作规程》，并组织广大职工利用工余和生产不忙时认真学习，从而进一步杜绝了“三违”现象，公司与班组签订了安全目标责任书，使安全生产有了一个较好的保障。

2、设制购买工位器具，消除隐患力求彻底

一季度，公司根据生产现场实际需要，组织专家结合自身情况设计部分工位器具，同时也购置了部分生产中必须的工装模具，既提高了劳动效率，又保证了生产安全，做到了本质安全性的要求。在此期间，公司多次组织新员工整理现场不安全因素，粉刷安全道，加强定置化管理。

结合公司新员工较多的现象，在抓安全方面采取提前预防的方针，做到防患于未然，将事故消灭在萌芽状态，最大限度地减少违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，努力做到了“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害”。

十一、党政工团、精神文明建设

采煤机公司在一季度做好以上各项工作的同时，还利用工会和团小组狠抓精神文明建设，积极组织员工参加集团公司举办的各项文体娱乐活动及植树绿化活动，并组织了唱红歌联谊赛;计划生育也为出现不良现象。在今年二月份自行组织举办春节放假上班后的收心娱乐活动，在三月底和六月初利用周末时间还举办了“安全知识猜谜语”活动及植树、除草等义务劳动。公司本着人性化、科学化与制度化、规范化相结合的管理方针，大大加深了新学员对公司的.感情，并时刻对员工灌输“用感恩的心做人，用忠诚的心干事”的思想，收到了很好的效果，进一步增加了公司员工的凝聚力、战斗力，为公司下一步的发展壮大创下了美好的前提。

十二、差异化运作方面

公司积极推行差异化管理模式，并每天一点评，周周有考核，同时将考核情况纳入绩效工资，大大推进了公司在安全、技术、生产、经营、质量、供应等各方面的发展。

存在的不足

1、现场文明生产还存在违纪现象，个别人对分管区域内的外来人员的监督兼管还不到位;

2、公司整体上的失误是内部及外部均不同程度地缺少相互交流与沟通;

3、在安全管理方面还存在“心慈手软”的处罚情况;

4、技术培训方面还是比较滞后，缺少技术水平较高的采煤机专业类机械设计、审核工程师;

5、生产方面严重存在任务量不足的现象，缺少对外揽活的能力及与兄弟单位的协调能力;

6、外委配件、工位器具及设备到货、安装方面催办能力较差，缺少比较有效的催办方式和方法;

7、经营管理内容还不够充实;

8、现场评审进度缓慢，各种资料的编写还欠缺很大，目前还未培养出工艺编写人员及材料定额人员。

9、公司设备种类较多，普遍是新参加工作的学员，老师还不够，在传、帮、带过程中还很欠缺。

xx、新员工专业知识较差，培训还存在难度。

下半年打算：

采煤机公司将在继续发扬集团公司优良的管理方针下，针对以上各类不足制定整改措施，并强化员工安全和质量意识，全员发动，深入开展贯彻绩效考核、零缺陷、差异化管理运行模式。

狠抓现场资料准备情况，加强技术培训，加强对外沟通，并派专人到中机学习采煤机检验流程，根据合同要求派专人到沈阳学习立式加工中心操作，提升员工实际操作水平。

经营方面继续完善成本管理制度(机加工、装配、经营共同完成)，克服自身缺点，完成领导交办的各项工作任务。

采煤机公司将根据实际需求，雇佣部分有能力的生产骨干力量，并联系外部加工件，解决生产运转不良的现状。

同时积极催办未到位的刀具、附具，并结合现场评审细则完善资料及购置必须的器具，以确保现场评审顺利通过。

在市场运作方面以公司兄弟单位为后盾的前提下，结合生产任务不足的事实，做到走出去寻求合作伙伴的套路，确保设备正常运转起来。

另外，公司将继续加强设备及安全管理，完善相关制度，规范所用记录，加强过程巡查，并加大处罚力度，确保公司设备及安全顺利进行，各项工作争取在下一季度有较大的提高。

维修上半年工作总结及下半年工作计划范文【二】

今天我就围绕公司总经理室xx年的工作目标及工程部xxxx年工作计划，整体计划工作基本完成，下面我将xxxx上半年工程部的工作总结及xxxx下半年的工作计划向公司总经理室汇报。

一、xxxx上半年度工程部工作总结

xxxx年度工程部工作重点之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、设备设施的实体与资料移交、设备台帐制作、工程质量瑕疵整改推进工作。在公司总经理室的正确指导下、部门及各客服中心的支持下，xxxx年上半年计划内工作基本完成。在原有软件基础上，完善各项管理制度、工程服务手册、突发事件应急预案;在原有硬件基础上与行政人事部共同携手进行工程技术人员的引进、招聘、储备，保障新项目拓展后物业工程服务的正常开展，鼓励员工到专业培训机构参加各类工程技术的培训，组织员工参加其他专业知识的内部培训，不断提高员工整体素质。

在南方的汛期事件发生后，我们认识到血的教训，总结别人在防台防汛应急预案中的不足与经验，在安徽汛期到来之前，结合各项目实际，修正防台防汛应急预案，提前配备防台防汛物质，主动与各服务中心配合现场指导防台防汛工作，保障了今年汛期安徽外滩所管理的所有辖区安全度汛，体现出公司部门的指导与服务能力。

在冬季到来之前，工程部全面提升部门服务意识，主动为各服务中心制订设施设备防寒、防冻应急预案并组织实施，保证寒冷冬季设备设施正常运转;主动为员工申购夜间值班大衣，确保员工值班时个人的防寒保暖，让员工感受到公司的温暖。

为加快推进物业工程服务规范化管理进程，工程与装修员工采取责任分包到人原则，分工不分家模式进行工程服务管理。工程部经理、副经理每周最少两次到各服务中心现场指导检查工程服务工作xxx异地项目每月不低于两次xxx，重点检查隐蔽工程是否存在安全隐患，设备是否运行正常，上周安排的工作能否落实，检查员工的操作是否规范，设备运行记录是否完善。

公司工程部作为公司的一个职能部门，主要是执行总经理室的决议，完成总经理室交办的一切事务，服务于安徽外滩所有客服中心，本着团队协作及企业良性发展基础上，展开全面的服务与指导工作。xxxx年上半年主要完成工作作具体如下：

xxx一xxx皖投家园项目

xxxx上半年协助皖投家园客服中心完成了中央空调的维护、节能方案的制订与实施以及出租办公场所供冷、供热收费的核算、住宅楼分时电表的改造、绿化的改造、住宅楼及办公楼电梯年检、高低压配电系统、消防控制系统、给排水系统及其它实施设备的维护等;

xxx二xxx望湖城“桂香居”项目

根据望湖城项目的交房时的进度，工程部全力协助望湖城各服务中心对已经移交接管的辖区进行全面监管，从给排水、变配电、暖通、消防、监控安防等系统入手，按照工程部制订的管理制度、操作规程等系统文件，实质性地处理好业主对房屋质量投诉，做好存在质量瑕疵的`设备设施整改跟进、装修巡查管理及设备设施定期巡检维护工作，保障设备运行正常，延长设备的使用寿命，维护全体业主的安全与经济利益。通过望湖城“桂香居”的交房经历，总结交房过程中的经验与教训，细致分析用心学习，为后期交房、验房、装修管理、设备维护等工作提供经验，更好的为业主提供服务。

望湖城各苑区采用单路供电方式提供动力及照明用电，工程部严格按照工程类突发事件应急预案，下基层进行反复培训演练并实地检查各苑区电梯巡检状态，督促电梯维护单位维护巡检，完善各项电梯管理规章制度，保障电梯运行正常，如遇电梯困人事件，被困人员可以短时间得到解救，全力保障业主生命安全。另外工程部积极配合各客服中心完成公共用水、用电分摊测算、节能方案的编制与实施、耗材的申购审批、工程类合同的洽谈审阅等工作，保障物业收支平衡。

xxx三xxx皖投·全椒水岸星城

皖投·全椒水岸星城项目是安徽外滩管理的第一个异地项目，在公司总经理室的全盘考虑下，工程部积极配合水岸星城客服中心组建工程服务团队，协助行政人事部先后从合肥安排多名工程技术人员赴水岸星城项目参与房屋承接查验、工程质量瑕疵的整改跟进以及后期交房工作，把住房屋、设备、设施质量关，为后期物业常态化管理奠定基础。虽然水岸星城远在异地，公司工程部依靠科技信息通道，随时关注项目运行情况，多次亲临现场进行督导与服务、多次为项目进行物业服务专业知识进行培训，不断提升当地员工整体素质，为全椒分公司的未来发展引入正规之路。

xxx四xxx天下锦城与姚公新苑项目

天下锦城项目刚刚开工建设，为吸取望湖城“桂香居”项目工程设计、施工缺陷的教训，公司工程部参与天下锦城项目设计规划讨论，站在业主使用功能角度考虑，提出了多条合理化建议。认真维护保养置业公司办公场所设备设施，提供满意物业工程服务，为置业公司领导办公提供舒适环境。

姚公新苑属于回迁楼，为了顺利开发承建天下锦城楼盘，回迁楼的分房工作为xx年上半年物业公司的首要任务之一，在置业公司领导的安排下、在公司总经理室的指导下、在各项目的支持与配合下，公司工程部多方协调从各项目抽调多名工程技术人员赴姚公新苑项目参与房屋承接查验、工程质量瑕疵的整改跟进以及交房工作，把住房屋、设备、设施质量关，为后期物业常态化管理奠定基础。

二、xxxx下半年工作计划

根据公司发展战略，望湖城项目即将实行区域化管理，公司工程部将严格执行公司总经理室提出的区域化管理方案，提前做好各项工作准备，顺利、稳妥完成工程人员集中管理，做好工程维修工具、耗材的统一管理，剔除不称职的工程人员，引进储备各项技术及整体素质比较好的人才，为公司发展献言献策，维护公司整体利益，保障企业良性发展。望湖城“桂香居”原置业公司项目部善后服务即将结束，为确保后期物业服务工作的顺利开展，减小业主对房屋质量的投诉，按照置业公司领导的指示，成立维修整改小组，处理一般物业工程维修人员不能处理的相关维修整改工作。维修整改工作结束后，小组成员后期纳入物业公司工程部突击维修小组，服务与安徽外滩物业各管理辖区，做好设备设施集中保养、工程类突发事件、工程遗留问题的整改工作。

xxxx年下半年没有新的交房任务，公司工程部依据公司总经理室的发展思路，对已经初步走向正轨的园区，进行规范化常态管理，逐步实现物业管理规范化。 xx年置业公司发展迅速，楼盘日益增多，异地项目进一步拓展，物业公司随之拥有新的机遇，管理的项目逐渐增多，下半年工程部将逐步介入望湖城商业街的前期跟进，做好项目成接查验与交付工作，做好湖东景园项目及水岸星城的前期工程介入跟进工作。

为体现物业工程管理规范化，体现职能部门的真正作用，精减工作人员，减少部门开支，提升工作效率，认真落实工程部erp工作计划，顺利完成下半年计划工作。工程部通过各种途径，依靠置业公司沟通平台资源，协调好相关公共事业单位，为物业未来发展打好基础。

xxxx下半年应巩固xxxx上半年度取得的各项成果，继续加快推进物业工程服务规范化进程，争取在xx年底前，安徽外滩物业所管理的物业项目，工程服务礼仪、服务标准、操作规范、技术能力可以与安徽地区品牌物业公司基本对等。在实际推进中，需注重员工的服务理念、意识、技能上的培训与考核，逐步提高员工整体素质。在培训中，我们依靠鼓励员工参加正规培训机构的培训，依靠置业公司项目组力量组织相关供应商、安装单位对所有工程人员进行各类技术培训，公司工程部自行组织与物业工程服务有关的培训，员工与员工之间的交叉互动学习及交流培训，真正意义上实现培训有效果，培训有进步。xxxx下半年公司工程部将结合实际更新完善各项设备设施操作流程、工程类突发事件应急预案、作业指导书、岗位职责、技术员工服务标准，使得遇事先得知，事中有预案，处理有经验。

提前做好安徽外滩物业管理的所有辖区公共能耗的统计及分析，从细节着手，从实际出发，制订详细的节能方案并组织实施，加大力度控制公共能耗xxx包括用水、用电、用汽等能耗xxx的消耗，为物业公司节约运行成本，为广大业主节省公共能耗费用的分摊。争取xxxx年全年度皖投家园项目的节能比攀升至xx%，望湖城项目的节能比控制在7%。在望湖城项目暖气使用过程中，我们将积累数据，找出设备操作及节能控制中的不足，做好分析，研究好对策，为冬季供暖工作奠定基础。

在设备设施维护工作中，工程部将督促各客服中心做好xxxx下半年度的设备设施维护计划，工程部将按照上报的预定计划监督指导设备设施维护保养工作，严查运行及日常工作记录。对设备设施的维护所需的耗材，要求各客服中心提前做好计划，储备少量的易耗材，严格控制维修所需耗材的使用，做到依旧换新制度，做到能不换则不换制度，在节约物业运行成本的同时，保障设备设施的正常运行。

三、小结

“工程设备设施服务管理是外滩物业的核心竞争力，是公司品牌建设的核心”，工程服务管理的规范化是重要内容之一。在规范化服务的基础上，工程部会主动服务于各客服中心，做实事做好事，提升部门主动服务意识，让员工及各服务中心感觉到工程部是在为他们服务，关心他们，支持他们的工作，这样才能真正团结一致搞好物业服务，提升安徽外滩物业品牌。“服务要有意识，指导要有能力”，工程部会把这句话熟记在心，用心的去做好各项服务。依靠置业公司这棵大树，新项目会不断拓展，公司工程部需要做的工作仍然很多，不足之处也有体现，我们部门将一如既往的按照公司的发展战略，总经理室的指导方针，在原有服务能力的基础上不断学习，不断提升，更好的为安徽外滩各客服中心提供服务与指导，让物业公司整体服务水平走上新的台阶，让业主得到最满意的物业服务。

维修上半年工作总结及下半年工作计划范文【三】

按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委xxxx年度工作部署，今年热力公司将继续优化管网和设备配置，提升供热保障能力，加强供热管理，提高供热服务质量和水平，确保xxxx年度城市供热安全、优质、高效、平稳运行。为确保以上目标的实现，热力公司落实责任，强力推进各项工作，实现了时间过半，任务过半，为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的基础。现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下：

一、上半年工作情况

1、圆满完成xx-xxxx年度冬季供暖任务

在xx-xxxx年度供热季供热运行工作中，市热力公司坚持以人为本，努力做好供热服务和保障工作，目前，我市集中供热面积达到xx万平方米，为保证城市集中供热正常运行，热力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落脚点，从用户的需要出发，创新服务举措，改进工作作风，提高工作效能，进一步健全了社会服务承诺制度，强化xx小时全天候服务制度，及时排除用户供热系统出现的供热故障，保障供热管网的安全平稳运行，切实为广大用户办好事，服好务，受到用户的广泛好评。

在xx-xxxx年度供热季，我公司首次采用了主循环泵变频控制技术，使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调节和自动控制，大大改善了供热管网的稳定性，提高了供热安全性能，改善了供热质量，减少了供热投诉，整体供热质量大大好于往年，受到领导和社会各界一致的好评。

2、明细本年度任务分工，排查、检修热力管网和设施

为保证本年度采暖季的安全、高效运行，在今年x月xx日采暖结束之后，公司随即召开领导班子会议，对上一采暖季中出现的问题进行全面总结，并制定今年工作任务，进行了明确分工;同时，调集力量对全市所有热力设施和管网进行全面摸底、排查，对排查出的问题及时制定维修方案和整改方案，今年计划对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级，重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等，目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成，并在上报上级部门批准后实施，其他小区改造也在有序展开。

3、评审、通过我市城市供热专项规划

x月xx日，公司会同省、市热力行业主管部门的有关领导和专家，对我市城市供热专项规划进行了评审，与会领导和专家经过对专项规划的严格审议，一方面基本肯定了我市新一轮城市供热专项规划所确定的各项技术指标，原则通过了我市近、中、长期的供热规划。同时，与会领导和专家也对规划存在的不足之处提出了宝贵的意见和建议，为今后几年我市集中供热事业科学、持续的发展明确了方向。

4、完成了对热源厂锅炉设备的处置

按照市政府指示精神，为减少国有资产的损失，今年x月，完成对热源厂锅炉设备的资产评估和热源厂设备处置的准备工作，报市政府批准，将之冲抵热力公司所欠聚源热电公司债务，降低公司债务总额，并减少因设备折旧而造成的国有资产的损失。目前，热源厂锅炉设备正处于拆装中。

5、制定我市城市供热管理办法实施细则

为进一步加强我市城市供热经营管理和运行管理，明确供用热各方的权力和义务，规范供用热各方的行为，确保城市供热系统的安全高效运行，根据《xx省供热管理办法》并结合xx的实际，在充分调查研究的基础上，研究制定《xx市城市供热管理办法实施细则》，以便为今后城市供热管理打下良好的法制基础。目前已完成初稿，正处于完善、修订中，力争在本采暖季开始之前完成法律程序并经市政府批准后得以实施。

6、强化民主管理，完善公司管理制度

为强化民主管理，提高职工参与公司管理的自觉性和积极性，增强公司的凝聚力和向心力。今年x月2日，公司召开第四届职工大会二次会议，会上认真总结了上一年城市供热工作，分析了当前供热工作新面临的形势和任务，明确了下一步的努力方向。全体职工通过分组讨论，审议并开通过了能够适应新形势下的公司管理制度，为今后的工作打下了坚实的基础。

7、供热服务大厅建设

为进一步推动我市城市集中供热科学、持续、健康发展，提高管理水平，推进窗口服务建设，市热力公司根据我市开展“三亮、三创、三评，擦亮文明窗口”的要求，并结合自身实际，在热力公司院内中心换热站原有建筑基础上，进行供热服务大厅改造建设。现已完成工程设计、预算编制和项目评审，目前正处于工程招投标中。在工程招投标结束后，将迅即开展服务大厅的改造、建设，保证在本供暖季前正式投入使用。

二、xxxx年下半年的工作重点

xxxx年我们立足新起点、实现新跨越，推动我市集中供热事业向更高目标迈进的关键年。下一步，我们将继续在市委市政府和住建局党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想和十七次大会及十七届四中、五中全会精神为指导，坚持贯彻和落实科学发展观，确保年度各项任务目标的顺利完成。

1、太阳纸业电厂至西城区供热主管网工程

上半年完成项目可行性研究、环境影响评估、项目立项、管网施工图设计，力争完成过铁路顶管工程的报批、设计和批复，下半年启动管网施工，完成管网施工xx米，启动并完成供热首站设计，完成供热发电机组的改造，完成供热首站施工图审查，预算评审、施工招标和主要设备采购等工作。

2、城区旧管网改造工程

对城区供热效果不达标的部分供热分支管网进行改造，对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级，以提高供热管网的技术状况和保障能力，满足周围居民的供热要求。重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等。目前，关于华安小区和长安小区(东区、西区)的改造方案及预算已上报市政府批准，其他小区的改造任务也力争于xx月底前完成。

3、既有居住建筑分户控制和分户计量改造

加快对单管顺流式供热系统改造步伐，并结合供热分户计量改造同时进行，建议政府出台相应鼓励政策，对xxxx年实施室内供热分户计量改造的用户给予一定的优惠和奖励。全年完成既有居住建筑供热分户计量改造xx万平方米，力争完成xx万平方米改造任务，并按照济宁建委和省住建厅的有关要求随时调整既定目标，确保完成上级下达的既有建筑供热计量改造任务。

4、供热扩面改造工程

全年计划完成供热扩面(包括新建和既有建筑改造)xx万平方米，新增供热用户约xx户，并使所有新增用户(新建)达到节能和供热分户计量标准。

5、供热收费计量改革

按照上级要求完成计量收费标准制定，计量收费按计划进度有步骤分步实施，逐步将原有收费方式改革为服务大厅收费制或银行收费，为热用户提供快速便利的交费方式，提高收费效率和收缴率。

6、适度调整供热收费标准

随着煤炭价格的不断上涨，供热成本不断增加，去年的成本已达到xx元/O，今年根据供热成本情况，热力公司积极与物价部门协调，适度调整供热收费标准，将目前的xx元/O调整至xx元/O，以减少因物价增长而带来的供热亏损，使城市供热逐步走上健康发展的良性轨道。

7、对城区供热管网和设施进行全面维护和维修

下半年重点对城区热力管网进行全面检修，尤其是架空管网，对腐蚀严重和外保温脱落严重的管网进行全面统计，并及时制定维修方案，申请和落实专项维护资金，安排专业队伍进行维修，确保在xx月底前全面完成维修任务，使城区所有热力管网处于良好的技术状态，防止爆管等运行事故的发生，以确保今冬城区供热安全、高效运行。

xxxx年业已过半，热力公司全体干部职工，以科学发展观的精神为指导，牢记责任观念，强化服务意识，为今年工作的全面展开开了一个好头;在下半年的工作中，热力公司将再接再励，为圆满完成全年工作任务，保障城市建设，更好服务全体用户而努力奋斗。

电子维修工作计划三篇

为了避免潜在危险对后续工作的影响，我们需要准备一份工作计划。工作计划能够清晰地规划整个项目的各个阶段和节点。在撰写工作计划时需要注意以下几点：首先，要明确项目的目标和期望结果，确保计划的实施能够有效地实现这些目标。其次，要充分考虑项目的时间限制和资源约束，合理安排工作任务和时间节点，确保项目按时完成。另外，要充分沟通和协商，与团队成员一起制定计划，确保每个人都清楚自己的工作职责和任务。最后，要及时跟踪和评估项目进展，根据实际情况进行必要的调整和优化。通过探索“电子维修工作计划”的内涵，我们可以了解更多有趣的事情，并希望能够在这份工作计划中发现一些有趣的观点。

电子维修工作计划(篇1)

电子维修工作计划

电子维修工作计划是为了有效组织和管理电子维修工作，确保设备的正常运行和定期维护，提高设备的可靠性和效益而制定的文件。本篇文章将详细介绍电子维修工作计划，并提供一个具体的实例，以便更好地理解该计划的实施过程。

一、工作目标

1. 确定维修目标：例如，维修故障设备、提高设备的可靠性、延长设备的使用寿命等。

2. 制定维修计划：根据设备的维修需求，制定合理的维修计划，确保工作的顺利进行。

3. 分配工作任务：根据维修计划，将具体的工作任务分配给相应的维修人员，确保工作效率。

二、工作内容

1. 设备故障诊断：根据设备故障的描述和报告，对设备进行全面的诊断和分析，找出故障原因。

2. 维修方案制定：根据设备的维修需求和故障原因，制定详细的维修方案，包括所需材料、工具和人力资源等。

3. 维修工作实施：根据维修方案，进行设备的维修工作，包括更换故障部件、调试设备等。

4. 故障修复测试：在维修工作完成后，进行设备的测试和调试工作，确保设备的正常运行。

5. 维护保养工作：除了针对故障进行维修外，还要进行设备的定期维护保养，包括设备清洁、润滑和检查等。

三、工作流程

1. 接受维修任务：维修人员根据维修计划和工作安排，接受相应的维修任务。

2. 制定维修方案：维修人员对设备进行故障诊断和分析，制定维修方案。

3. 获取维修材料和工具：维修人员根据维修方案，准备所需的维修材料和工具。

4. 维修工作实施：维修人员按照维修方案执行维修工作。

5. 故障修复测试：在维修工作完成后，进行设备的测试和调试工作，确保设备的正常运行。

6. 维护保养工作：定期进行设备的维护保养，防止设备出现故障。

四、工作时间安排

1. 维修任务的紧急程度：根据设备故障的紧急程度，安排相应的维修时间。

2. 工作人员的调配：根据维修任务的数量和难度，合理调配维修人员，确保工作的顺利进行。

3. 维修设备的可用性：根据设备的使用情况，合理安排维修时间，避免生产线的停工导致的经济损失。

五、工作质量保障

1. 建立维修记录：对每次维修工作进行详细记录，包括故障原因、维修方案和维修结果等，以备后续参考。

2. 定期评估维修工作：对维修工作进行定期评估，发现问题及时改进。

3. 培训和提升维修人员：通过不断的培训和提升，提高维修人员的技能水平和工作质量。

实例：

为了更好地理解电子维修工作计划的实施过程，我们以一家电子工厂为例进行说明。

某电子工厂制造了一批新的电路板，用于手机的生产。在生产过程中，某一台负责将电路板焊接在手机主板上的设备发生了故障，导致生产线停工。根据电子维修工作计划，维修人员接受了这个任务，并按照以下步骤进行处理：

1. 设备故障诊断：维修人员对设备进行了全面的诊断和分析，发现问题出在设备的焊接头部分，可能是焊接头烧毁导致无法正常工作。

2. 维修方案制定：维修人员制定了维修方案，包括更换焊接头、调试设备等。并准备了所需材料和工具。

3. 维修工作实施：维修人员根据维修方案进行了设备的维修工作，更换了焊接头，并进行了设备的调试工作。

4. 故障修复测试：维修人员在维修工作完成后，进行了设备的测试和调试工作，确保设备的正常运行。

5. 维护保养工作：维修人员定期对设备进行了维护保养，包括设备清洁、润滑和检查等，以防止类似故障再次发生。

通过以上实例，我们可以看出，电子维修工作计划的实施过程从诊断故障，到制定维修方案，再到维修工作实施和故障修复测试，最后进行设备的维护保养，每个步骤都非常重要，缺一不可。

电子维修工作计划对于确保设备的正常运行和定期维护非常重要。通过制定明确的工作目标、实施具体的工作内容、明确工作流程、合理安排工作时间、保证工作质量，可以提高设备的可靠性和效益。在实施过程中，要根据具体情况制定维修方案，并进行设备的测试和调试，以确保维修工作的有效性。只有这样，才能使设备的运行更加稳定，提高生产效率。

电子维修工作计划(篇2)

电子维修工作计划

随着科技的不断发展，电子产品已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。无论是家用电器，还是通讯设备，乃至于工业自动化设备，都离不开电子元件的支持。由于各种原因，这些电子设备在使用过程中难免会出现各种故障。因此，电子维修工作显得尤为重要。本文将详细介绍电子维修工作计划的制定过程以及其中的各个环节，以期能够为电子维修工作的开展提供参考。

一、问题定义和归因

电子维修工作计划需要明确具体的维修对象，并对其出现的问题进行定义和归因。通过分析电子设备的故障症状和用户的反馈，确定故障的具体表现形式，并进一步确定故障的原因所在。这一环节至关重要，它是制定后续维修方案的基础。

二、资源调配和排班安排

在确定了维修对象和故障原因后，下一步就是进行资源调配和排班安排。根据故障的类型和数量，确定所需的人力、物力和时间资源，并根据具体情况制定合理的调配方案。同时，根据故障的紧急程度和重要性，合理安排维修人员的工作时间和顺序，确保维修工作的高效进行。

三、诊断和测试方法

在进行电子维修工作时，正确的诊断和测试方法非常重要。根据故障的性质，选择合适的测试设备和工具，进行全面和精确的检测和测试。通过对电子设备的内部电路和元件的测量和分析，找出故障点和问题所在。同时，也可以借助计算机辅助诊断系统，提高诊断的准确性和效率。在这一环节中，维修人员需要具备扎实的电子知识和较强的分析能力。

四、维修方法和方案

维修方法和方案是电子维修工作计划中的核心内容。根据对故障原因的深入分析和诊断结果，设计并实施合适的维修方案。根据具体的维修对象和故障类型，选择合适的维修方法和手段。可以是更换故障元件、进行电路修复、调整设备参数等等。同时，提供备用部件和设备，以备不时之需。

五、维修过程和记录

在进行维修工作时，应按照制定的方案和方法进行操作。在维修的整个过程中，及时记录每一步的操作和处理结果，便于后续的改进和分析。在维修完成后，还应对维修效果进行评估和总结。如果维修成功，可以及时通知用户，并提供相关的操作建议和维护知识。

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电子维修工作计划对于保障电子设备的正常运行以及提高设备的可靠性和寿命具有重要意义。通过合理制定维修工作计划，可以提高诊断和维修的准确性和效率，降低维修成本，提升用户的满意度。因此，在电子维修工作的开展中，不论是个人还是企事业单位，都应重视制定和执行维修工作计划。只有在规范和有序的维修过程中，才能保证电子设备的正常运行，为人们的生活和工作提供极大的便利。

电子维修工作计划(篇3)

电子维修工作计划

电子维修工作计划是一份非常重要的文件，它用于详细规划和安排电子设备的维修工作。合理的工作计划可以提高工作效率，确保设备的正常运行，延长设备的使用寿命，减少维修成本。本文将从维修工作计划的编制过程、目标制定、任务分配、时间安排、监督检查等方面进行详细介绍。

一、维修工作计划的编制过程

编制维修工作计划需要对电子设备的运行状态进行全面的了解和分析，以便明确维修的需求。具体步骤如下：

1. 收集相关资料：收集设备的说明书、维修记录、维修手册等，以了解设备的结构、工作原理、维修方法等。

2. 检查设备状态：对设备进行全面的检查，了解设备存在的问题和隐患。

3. 制定维修计划：根据设备的问题和维修需求，制定详细的维修计划，包括维修内容、工作流程、所需材料和工具等。

4. 评估维修成本：根据维修计划，评估维修所需的时间、人力和材料成本，为后续的预算和采购提供依据。

5. 审核和修改：维修部门负责人对维修计划进行审核，根据实际情况对计划进行修改和完善。

二、目标制定

维修工作计划的制定应该明确具体的目标，以便指导和评估维修工作的进展和成果。常见的维修目标包括：

1. 设备正常运行：确保设备在维修过程中不中断正常使用，避免造成正常工作秩序的打乱。

2. 故障排除：通过维修工作解决设备存在的问题和故障，恢复设备的正常工作。

3. 提高维修质量：通过不断改进维修工作流程和方法，提高维修质量，减少故障再次发生的可能性。

4. 控制维修成本：合理安排维修工作时间和使用的材料，以控制维修成本，尽量节约资源。

5. 延长设备使用寿命：通过定期维护和保养，延长设备的使用寿命，提高设备的运行效率。

三、任务分配

维修工作计划中的任务分配非常重要，需要根据维修部门的人员和设备的情况来合理安排。任务分配应该考虑以下几个方面：

1. 人员培训和能力：根据人员的技术水平和维修经验，合理分配任务，确保维修工作的高质量和高效率。

2. 优先级：根据设备故障的严重程度和影响范围，确定维修任务的优先级，先解决重要的问题，再解决次要的问题。

3. 协作配合：对于一些复杂的故障，可能需要多个人员合作进行，以确保维修的顺利进行。

4. 工作时间：根据工期和设备的重要性，合理安排维修工作的时间，以免影响正常的生产或使用。

四、时间安排

在维修工作计划中，时间安排是一个关键环节。合理的时间安排有助于提高维修工作的效率和质量，避免因时间紧迫而影响维修效果。常见的时间安排包括：

1. 优先处理：将故障类型划分为紧急、高优先和普通，根据紧急程度合理安排维修时间。

2. 工作清单：制定详细的工作清单，包括每个维修任务的时间安排、工作人员和所需材料等。

3. 预留时间：在整个计划中预留一定的时间用于应对意外情况和延误，避免计划的严重滞后。

4. 反馈和调整：根据实际的维修进展情况，及时进行调整和安排，确保维修工作按计划顺利进行。

五、监督检查

维修工作计划的执行需要进行有效的监督和检查，以确保计划的有效实施和维修工作的符合要求。常见的监督检查方法包括：

1. 工作报告：维修人员定期向维修部门负责人提交维修工作报告，包括维修进展、遇到的问题和解决方案等。

2. 巡检制度：建立巡检制度，定期对已维修的设备进行检查和评估，确保维修工作的质量和效果。

3. 效果评估：定期对维修工作进行效果评估，根据评估结果对维修工作计划进行调整和改进。

4. 经验定期进行维修工作经验总结，总结成功的案例和出现的问题，以便在下次维修工作中进行参考。

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电子维修工作计划是电子设备维修过程中的指导文件，它规定了维修的目标、任务分配、时间安排等内容。制定一个合理的工作计划有助于提高维修工作的质量和效率，确保设备的正常运行。通过监督和检查，可以及时调整和改进工作计划，使维修工作更加顺利和有效。维修工作计划的制定过程需要综合考虑各种因素，保证计划的全面性和可操作性。希望本文对读者了解电子维修工作计划有所帮助。

维修工工作计划

如果您想读一篇好文章栏目小编建议您看看“维修工工作计划”，我们乐意为你提供这些资料可供参考和使用。更高效率地完成任务计划，着手准备之后的工作计划，是现在可以提前预备好的。制定工作计划，有利于明确工作目标，让结果更可控。

维修工工作计划篇1

自加入xx有限公司以来，回顾过去，我能够自觉加强思想政治和业务水平学习，刻苦钻研技术，不断提高自己，遵守公司各项规章制度，较好地完成上级下达的任务指标，为公司的正常运行作出了一点贡献。现来回顾一下上半年来的工作情况。

一、做得较满意的方面

1、虚心学习，提高业务技能。我作为维修工，负责生产线上的一切设备的正常维护。如压机、卧干器、输送线、载卸机、风机、干磨线、单边磨等。初来公司，我对此类设备还比较生疏，但通过自己的勤学苦练，苍天不负有心人，我现在能较好地维修此类设备。

2、遵章守纪，敢担责任。谁都清楚，维修工比较脏，比较累，压力很大。就是在机器正常运行的情况下，我们也得在车间不停地巡检，排查一切可能发生的异常情况，发现问题及时排除，确保生产线正常运行。

3、以公司效益为己任。为了节约公司维护成本，自己自始至终能够利废为宝。把报废的机器还可使用的部件重新组装，回收利用，为公司节省开支，自制维护工具，使自己维护设备时得心应手。

二、需要提高的地方

1、业务水平还须进一步提高。作为一名维修工，必须对每台设备各个部件了如指掌。我必须不断学习、探索、刻苦钻研来提高技术水平，更好的为公司增产增效。

2、创造性发挥不够。上年来，我自认为为公司生产尽了自己最大努力。较先前相比，业务技术水平提高不少，能应对生产，没有想的省工省时的方法解决问题，提高工作效益，而是按部就班，工作有点机械性。

在今后的工作中我定能发扬优点，克服不足，共创xx美好未来!

维修工工作计划篇2

电脑维修工年度工作计划

作为电脑维修工，我们每年都要制定一份全面而详细的工作计划，以确保我们的工作能够按时有效地完成。这份计划包括了所有的任务和目标，以及具体的时间表和资源分配。下面是一份典型的电脑维修工年度工作计划，以供参考。

一、目标和任务

我们在一年内的主要目标就是为客户提供高质量的电脑维修服务。我们的任务包括：

1. 为不同客户提供快速、准确和可靠的维修服务。

2. 及时跟进每个维修订单的进展情况，保证客户能够及时了解他们电脑的维修进度。

3. 常规维护和清洁客户的电脑设备，确保他们工作顺利。

4. 关注技术的最新发展，并学习新的维修技能和技术。

二、时间表

为了实现以上目标和任务，我们需要一个可行的时间表。这份时间表是根据我们的繁忙程度和高峰期制定的，以确保我们能够及时地完成客户的要求。我们的时间表如下所示：

1. 春季：3月到5月，为过季和锈迹电脑的客户提供服务。同时，进行电脑组装和升级的工作。

2. 夏季：6月到8月，为暑季使用过程中遇到问题的客户提供服务。同时，进行电脑软件的更新和升级工作。

3. 秋季：9月到11月，为新学年和工作季节提供电脑维修服务。同时，进行其他设备的诊断和修复工作。

4. 冬季：12月到2月，为假期季节和办公室聚会期间遇到问题的客户提供服务。同时，进行电脑安全检查和维护工作。

通过这份时间表，我们可以更好地规划自己的工作，为每个季节提供专业的服务和支持。

三、资源分配

为了更好地完成功能和任务，我们需要合理地分配资源。这些资源包括：

1. 人力资源：我们需要足够的员工来执行我们的计划。这些员工需要具有相关的技能和知识，并且需要训练和指导来提高维修效率。

2. 设备资源：我们需要在不同季节使用不同的设备。例如，在春季我们需要设备来清洁电脑组件，而在夏季我们需要处理一些软件问题。

3. 时间资源：我们需要足够的时间来完成所有的任务，包括维修服务、技术研究和其他日常业务。

通过合理地分配这些资源，我们可以更好地提高生产效率和服务质量。

总结

在一年的时间里，电脑维修工需要制定详细的工作计划，包括目标和任务、时间表和资源分配。这份计划需要不断更新和调整，以适应不断变化的市场需求和技术发展。通过这份计划，我们可以更好地规划我们的工作，并为客户提供更出色的服务。

维修工工作计划篇3

电脑维修工年度工作计划

作为一名电脑维修工，我们的工作任务十分重要，我们需要保障机房的稳定性，确保电脑设备的稳定性和正常的运作。因此，每年的工作计划必需能够确保我们对机房中的电脑设备进行充分的维护和保养，尽可能减少设备出现故障的情况，以及及时处理故障事件。

具体来说，电脑维修工年度工作计划需要包括以下几个方面的内容：

一、例行维护

每隔一段时间，我们需要对电脑设备进行例行维护，保持设备的健康运行，提高性能，减少故障发生的可能性。我们需要对设备进行清洁，检查配件是否完好，升级软件和系统，定期处理风扇等通风设备的保养等等。这样做可以有效地延长电脑的使用寿命，增强其性能和稳定性，避免机房中设备的频繁更换，降低机房的运行成本。

二、出现故障时的应急处理

尽管我们已经努力做到了设备的充分维护和保养，但电脑设备仍有可能出现故障。此时，我们需要能够及时应对，快速处理。为此，我们需要针对故障类型进行准确的判断，找到根本原因，能够快速采取有效的措施解决问题。同时，我们需要具备一定的系统知识，以便更好地应对各种故障情况，包括操作系统的恢复、驱动安装、网络通讯故障处理等等。

三、安全防护

在网络时代，电脑的安全性十分重要。机房中的设备需要受到安全措施的保护，以保证其不受恶意软件，病毒和黑客攻击等的侵害。因此，我们需要对设备进行安全防护方面的工作，包括安装杀毒软件和防火墙、制定安全策略和规范、定期更新安全补丁等等。

四、技能提升

随着技术的不断发展，维修工的技能需要与时俱进。因此，我们需要定期参加技术培训，学习新技术和新知识，尽可能提高自己的技能水平。这样我们才能更好地应对各种电脑故障，并更好地服务于顾客，为机房的稳定性和设备的正常运行提供更好的保障。

总之，电脑维修工年度工作计划需要充分体现自身的专业能力和工作任务，能够有针对性地帮助我们更好地完成对机房中的设备的维护和保养，及时发现和解决故障问题，确保机房的稳定性和设备的正常运行。同时，我们也要时刻保持敬业精神，高度责任心和良好的职业道德，为机房中的设备运行和维护贡献自己的力量。

维修工工作计划篇4

一、员工安排

按照运作模式及岗位管理的要求，工程部的员工维持目前的的人数，保证水电系统的运行。为保证应急事件得以及时有效的处理，在现有员工编制中，制定听班制度。

二、工作计划、员工培训

（一）加强工程部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训，提高部门员工的服务质量和服务效率。

（二）完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作用，针对服务的形态，完善和该进工作制度，从而更适合目前工作的开展；从设备管理和员工安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。

（三）加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效；并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

（四）开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。

（五）针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作目标细化。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。

四、预防性维修

（1）预防性维修：所有设施设备均制定维护保养和检修计划，按既定的时间、项目和流程实施预防性检修。

（2）日常报修处理：设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。

（3）日常巡查：工程部各值班员工在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查，发现故障和异常及时处理。

五、健全设备、设施档案，做好维修工作检查记录。

为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理。对于新接管的小区，由于房产公司配套设施安装后置的原因，做好设施设备资料的收集跟进工作。

六、设施设备计划维保工作：

（1）严格执行定期巡视检查制度，发现问题及时处理，每日巡检不少于1次。

（2）根据季节不同安排定期检查，特别是汛期，加强巡视检查力度确保安全。

（3）消防系统的维护：结合秩序维护部的需要，及时检查，维护保养，使各类消防水泵、烟感、喷淋设施、及消防栓设备处于良好的状态。根据实际需要，上报公司，统一购买备品备件，以便及时更换，确保设备发挥应有的作用。

（4）根据实际需要，对铁艺护栏和灯杆安排除锈刷漆。

我们工程部将通过开展以上工作，展现我们公司的服务形象，为业主提供更为优质贴心的服务，为物业公司今后的发展创造更好的条件。

维修工工作计划篇5

电脑维修工年度工作计划

作为一名电脑维修工，制定一份可行有效的年度工作计划对于提高个人能力和服务水平以及增强客户信任度都有着重要意义。以下是本人制定的电脑维修工年度工作计划：

一、巩固基础技能

作为一名电脑维修工，首先需要具备扎实的基础技能。在日常工作中，我将注重通过定期阅读网络技术书籍和参加相关培训班等方式来巩固和提高自己的技术水平，以便更好地解决电脑维修中的一些难题。

二、加强客户服务

客户服务是电脑维修工作中不可或缺的一部分，对于客户的反应和问题应该积极耐心的解答，并及时取得客户的认可和信任。为此，在工作过程中，我将注重提高沟通能力，用通俗易懂的语言为客户解释维修流程和注意事项，同时在服务后面进行跟踪和回访，确保客户的电脑问题得到彻底解决。

三、注重安全防范

在电脑维修过程中，涉及到客户的隐私和机密信息，为确保客户的信息安全，我将注重加强安全防范，对机器的系统配置和硬件组织结构都有所了解，并加强对网络安全的保护，尽可能减少客户信息被泄露的风险。

四、注重服务品质

作为一名电脑维修工，服务品质是核心和基础，为此，我将努力提高服务的品质和水平，不断完善维修流程和技术优化。在维修前，我将向客户准确的询问电脑的故障情况和发生原因，并制定出最佳的维修方案，保证客户在最短时间内解决电脑的问题。

五、提高服务效率

在电脑维修行业，时间就是金钱。我将注重提高服务效率，加快维修速度，确保客户的电脑在最短的时间内恢复正常功能，减少客户的损失和影响。

六、持续学习

作为一名电脑维修工，需要与时俱进，不断更新知识和技术。我将努力跟上科技的发展，关注最新的电脑硬件和软件技术，定期参加相关培训和研讨活动，以便在电脑维修的技术上和思路上有所提高。

以上是我制定的电脑维修工年度工作计划。我相信，只有努力的工作和认真的学习，才能提高技能水平，更好的满足客户需求，并为客户提供优质的电脑维修服务。

维修工工作计划篇6

一年一度的学生暑假即将开始，学校暑期校产设施维修工作也正在紧锣密鼓的准备与布置中，学校暑期校产设施维修工作计划与预算如下：

（总预算金额81000元）

一、完成教学楼教室粉刷工作教室36间，预算金额500元/间，合计18000元

二、完成教师宿舍改造工作将学生宿舍4号楼改造成教师宿舍，改造面积达500平方米，预算金额10000元

三、完成学生宿舍粉刷工作针对学生宿舍墙面已陈旧，决定进行粉刷改造，改造楼号为宿舍1号楼、2号楼、3号楼、4号楼，建筑面积达2800平方米，预算金额15000元四、更换、添置新设备

1、更换一体化速印机一台，预算金额25000元。

2、食堂配菜间添置5匹空调机一台，预算金额8000元。

3、食堂配菜间添置保鲜柜一台，预算金额XX元4、重新配置食堂菜吊，预算金额3000元。

维修工工作计划篇7

学校维修工简历为范文网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

学校维修工个人简历　基本资料

姓名　yjBYS

性别：男

出生年月： 10月

　教育背景

毕业年月： 2012年7月

最高学历：本科

毕业学院：山东科技大学

所修专业：车辆工程

居住地：青岛市

求职概况 / 求职意向

职位类型：全职

期望月薪： 2000-2500元

期望地点：山东省

期望职位：相关专业技术类工程师售后服务

　教育经历

时间院校专业学历

2008年9月 - 2012年6月山东科技大学车辆工程本科

工作经历/社会实践经历

时间工作单位职务

2011年10月 - 2011年11月五征集团参观学生

2010年7月 - 2010年9月青岛正友集团修理工

　校内奖励

获得时间获得奖项学校

2011年10月 honda技能车比赛证书机械电子工程学院

2009年10月学习进步奖机械电子工程学院

2009年10月大学生科技创新奖二等奖机械电子工程学院

2011年7月吉尼斯挑战赛二等奖机械电子工程学院

　校内职务

担任时间职务名称学校

　水电维修工工作总结

紧张而忙碌的春季学期工作即将结束，回顾过去，感觉特别充实。这一学期里让我更加认识到一份耕耘一份收获。我勤勤恳恳，扎扎实实，脚踏实地地做好一个教师的本职工作，认真完成学校领导交给我的任务，虚心向各位老战友和优秀教师学习先进的维修经验，并注意不断阅读有关专业知识，充实自我。以便在以后的工作中应付自如。

　(思想品质)思想方面

积极参加政治学习，关心国家大事，拥护党中央的正确领导，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习十七大会议精神。遵纪守法，严于律己，团结同事，热心帮助同事;工作认真负责，关心学生，爱护学生，为人师表，有奉献精神。

(进修学习)

(工作勤奋)

(一)机关水电由党政办公室统一管理，做到使用安全，服务及时。水电主干线设备和设施随时检查维修，保障正常供给，不无故停水停电。

(二)努力节约用水用电。干部职工要自觉做到人走灯熄水停，并随手关闭取暖器、开水器、电脑、空调等开关，空调使用时间由党政办公室统一掌握，努力建设节约型机关。公共场所的水龙头、水阀、照明灯等公用设施，每位干部职工都有责任、有义务管理好、使用好。若发现公用水电设施配件损坏，应主动及时报告机关水电管-理-员维修更换。对屡次不关电器、水龙头的办公室负责人或者个人，将予以通报批评。

(三)各用户要保护好水表、电表，不得自行拆卸。住户安装大功率电器必须事先向党政办公室申报用电负荷，共同确定安装办法，安装费用由用户自理，严禁私自乱搭乱接。若违规操作致使公共水电设施损坏和造成水电大量损失浪费的，由责任人照价赔偿，造成事故的追究其责任。

(四)住户入住后，水、电设施维修和更换以水表、电表为分界点，表外由机关负责，表内由住户负责。

(五)按时缴纳水电费。各用户(包括院内其他住户)都不得拖欠或拒交水电费，否则停止供应其水电。水电费由机关财务室按季度抄表结算收取，干部职工的水电费直接从干部职工的个人待遇中扣缴，其他住户的水电费由机关财务人员及时收缴。

(六)窃电窃水行为一经发现予以通报批评，并处以机关全体住户月平均水电费两倍的罚款。

维修工工作计划篇8

排水维修工工作计划

排水系统是现代城市不可或缺的基础设施，它直接关系到水资源利用率与城市生态环境质量。作为维护城市排水系统正常运行的排水维修工，每天的任务都是极为复杂的。那么，如何制定一个完整而有效的排水维修工作计划呢？

一、日常排查

排水维修工首先要进行的任务就是进行日常排查。通过巡视，检查和排查，发现排水管道、设备和雨水系统相关问题，及时采取措施，防止故障和损坏造成的不必要损失。

二、常规维修保养

针对从日常排查中发现的问题，及时安排常规维修保养工作。就像人的身体需要吃饭补充营养一样，排水系统也需要定期保养，以确保其顺畅运行。常规保养包括设备和管道的清洗、更换和检查作业。

三、紧急故障回应

排水维修工在工作中需要随时做好应急准备，发现异常情况时，需要迅速响应，判断问题和采取措施以确保业主的生产和生活不受影响。特别是在恶劣天气下，排水系统的故障概率会更高，因此维护人员需要在第一时间内响应，处理排水系统故障。

四、技术升级和教育培训

随着城市排水系统的成熟与进步，排水维修工也面临着来自科技和技术的变革。为了更好地服务于业主和城市建设，排水维修工需要不断学习和研究新技术，了解业内最新行业发展动态，并及时更新自己的技术和知识。此外，需要更加注重员工的教育和培训，让他们有更强的技术和服务能力，提高服务质量，满足业主的不断需求。

在完成以上任务的同时，排水维修工还需要严格遵守安全标准和公司规定的工作流程。排水维修工要有一颗细心负责的心，以最安全、最高效、最满意的方式完成排水维修工作。

总之，排水维修工作计划涉及到诸多工作内容，但数据分析显示，大部分故障都可以从日常排查工作和常规保养中发现。因此，在制定维修计划时，需要优先考虑这两项工作。不过，在日常维护中无法避免出现故障，因此也需要为故障应对制定一整套完备的工作流程。当然，在制定计划时，还需要考虑到维护人员素质提升和安全工作等方面，所有计划都必须符合安全标准和公司规定。排水维修工是一个充满挑战和高风险的职业，制定一个完整有效的排水维修工作计划，对于维修工来说是至关重要的。

维修工工作计划篇9

毋庸置疑，在过去的工作中，机修班的全体员工在厂里各领导和设备科的带领下，严格遵守厂里的各项规章制度，从各方面严格要求自己。一直以来坚持以厂里的实际情况为出发点，以保障机器的正常运转为前提，最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标，不断学习，总结工作经验与教训。虽然机修工种工作环境比较复杂，但机修组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高了自身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项任务，为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。

在各位领导和全体机修成员的共同努力下，上半年取得了以下比较突出的成绩：

一、完成了锅炉内部进水管及排水管管道结垢的疏通和炉排断裂等修理任务。

二、按时完成了酸洗净化塔底座及叶轮的更换以及底座的改造任务，使抽风系统运转时震动性更小，系统更稳定。

三、x月份出色的完成了xxx台螺栓机的气管、油路的清理及部分零部件的更换与安装工作，并且在不足两个月的时间内部顺利调试成功且投入生产，为以后的产量任务的完成提供了保障。

四、安全环保意识和安全措施的不断加强和完善，特别是通过了x月份的一系列安全活动，使每个员工意识到安全生产的重要性，安全环保意识深入人心。

当然，在工作过程中也存在一些不足之处，主要有：

一、维修人员理论水平有待提高，特别是对机械原理，各机构在机械中的作用、公差与配合、液压系统及材料热处理等方面认知较少，相关维修技术比较薄弱。

二、零件热处理后的硬度，塑性和疲劳强度等综合力学性能不能满足使用要求，加工后成品的形位误差有时因超过理论产品的极限值而需再加工甚至报废，从而直接影响维修进度和机器的使用性能，又提高了加工成本和维修费用。

三、维修人员较少，制作任务偏重、工作环境比较复杂。为了确保一百多台生产设备及行车、锅炉、水处理站、酸洗净化塔及各种管道等辅助设备的正常运转已捉襟见肘，再加上各种制作任务，机器的人为损坏和晚上突发性的维修任务更是力不从心，劳动强度较大。

四、设备保养力度严重不够，特别体现在行车、管道、各种泵类的检修，人员不足是主要原因之一。

五、对维修工时和维修费用的相关考核还不够细化，在以后的工作中将通过各种形式努力做到不断完善和健全，争取不断减少维修工时和降低维修费用，提高机器零部件的回收再利用率。

六、车间无固定休息场所。现有的短袖工作服不利于焊接氧割作业。

下半年意见与建议：

一、产品质量一直是企业生存的支柱，而产品开裂自建厂以来都是制约公司发展的一道瓶颈，并且严重影响公司的市场竞争力和公司的形象与名誉。公司应尽快下大力气从根本上解决此类问题，才能保障企业的发展和应对市场竞争立于不败之地。

二、片面追求产能的提升而忽略了加大对产品的研发力度、市场调查和对在职员工的职业道德素质和职业技能水平的培训与考核，员工整体素质的高低对企业的发展有着关键性作用，操作技能和理论水平的提高也是技术创新的基础，公司应为员工创造更多形式的培训机会和学习平台。

三、节能减排，降低生产成本只停留在理论萌芽阶段，未能及时具体的落实到各部门、车间及个人。而且大部分员工都对此认为与个人无关，不能充分认识到其作用于影响。

四、有压力才有动力，长期的按部就班的管理方式和工作方式束缚了个人的思维方式，形成思维定势。因而容易出现同一个错误连犯几次而未找到根本原因，不思改进，缺乏创造性思维和工作方法。建议开会时增加会议讨论时间，根据公司实际情况提出下一次会议所讨论的问题，可要求人人提议发言。这样既能客观、真实、全面的反映出问题的特征，又便于决策者集思广益，做出更精准的结论。