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校团委组织部工作总结

发布时间: 2019.08.11

校团委组织部工作总结。

平常的学习工作中,我们一般会需要写一份或者几份总结报告。通过总结,我们可以更为客观的发现自我。每写一次总结,就让我们多一份思考的机会:一个人的价值就是可以为自己和他人创造价值。那么撰写总结需要注意哪些方面呢?下面是小编为大家整理的“校团委组织部工作总结”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

2009年上半年的工作中,校团委组织部贯彻并执行了校团委本学期的主导思想和总体计划,半年以来,校团委组织部从成熟又走向了团结和稳健。各项活动使组织部在工作中得到更多的和谐,在学习中得到更多激励。

以下是校团委组织部在09年上半年的工作回顾与总结:

一、常规工作

组织系统承担的团内工作任务较为常规,周期性较强且一般的任务量较大。在上半学期的工作中起步较为艰难。过程显得混乱,因此组织部在困难的条件下探索经验。在组织系统注入“新鲜血液”后马上制定了团支部工作手册收发批改的工作流程表和团组织关系转入,整理及转出的详细操作步骤,安排具体居员承担一定的工作,形成了良性的工作循环和责任制,组织系统的常规工作大有改观,得到了校团委的肯定。另外,帐务管理和团费收缴也安排有专人负责。

组织系统在工作中找到了一条“流水线”式的工作方法用以完成团内的常规工作,这种工作方法将贯穿以后工作的始终。下一步,组织部计划将工作责任公开化,用来监督部员的工作以及供别的部门参考交流学习。

二、干部培训

在本学期,组织部率先在校团委开展干部培训工作,并且得到了巨大的成效。干部培训的内容多而杂,为了使培训成效显著,组织部从工作重心出发,以介绍经验的形式推广工作方法,指导具体的尖对情况,比如,我们在会上推出了常规工作“流水线”、责任制式的工作方法,从实际出发,对今后的共和具有巨大的指导意义。高一的新成员在工作中已成为了组织系统的主力军,在工作中相识,在生活中为友。

同时,我们对学生干部也提出了一些要求:①在工作的同时,要保证自己的学习成绩,成为一个名符其实的学生干部,做到“又红又专”。②响应周校长提出的,学生干部应积极参加体育锻炼,培养出愈挫愈勇的精神,也使身为干部的自己心胸开阔。③要求组织部干部应拥有主见、有方法,学会处理一些在工作中遇到的一些突发情况,特别是与高三学长的工作手册收发问题。

干部培训是一个长久性的工作,我们将继续进行下去。

三、大型活动

期中考试后,组织系统成员参与了很多的活动,特别是大型活动。“五四”表彰、“艺术节”、“社团文化节”等等活动中都可以看到组织部成员的身影,无论是在台前还是在幕后。

在参与活动的同时,干部们既展现了自我,又培养了自身的工作兴趣,始终能以一个学生干部的眼光审视自己。在下一步的工作中,组织部计划将在校内外策划并直接参与活动,体现出组织部的创新能力和实践能力。

四、新干部的培养

随着高三年级学生的学习任务加紧,高一年级的干部担当了大量工作的实际操作部分。组织系统在本学期中有过一次新,这次招新为组织部带来了更大的生命活力,高一的组织部干部越来越重要了。内因是事物发展的决定性力量,所以,高一干部的培养也是我们工作中的重中之重,为了使他们尽快步入正常的工作轨道,我们深入与他们进行交流并从他们身上得到好的工作经验进行集中讨论,并又在其它干部中进行推广,这也是我们干部培训工作的一部分,做到了从群众中来到群众中去的办事准则。

原则性是组织部干部的优秀品质,所以我们要对原则性这一重要工作准则在新干部中强调,新干部必将在今后的工作中成为校团委的中坚力量,所以我们对新干部的培养非常看重。

五、总体回顾

半年的工作时间不算很长,但这可以使高二的干部留下一段高中的美好回忆,也可以使高一的干部逐渐走向成熟。组织部的工作经历了一个由困难到成熟,由成熟到稳健的“三步曲”。

面对刚刚接手组织部时的困难,我们一起探索工作经验,在合力解决一个个任务后,我们对自己的工作有了重新的认识,我们有了学生干部不畏惧困难的精神;在看 到组织部走向成熟露出笑脸的同时,我们开始抓细节,从学生干部培训到新干部的培养,让这份成熟站稳了脚跟,我们有了学生干部自我意识;在成熟的组织系统向稳健的组织系统迈进的今天,我们更加展望未来,立志要发挥出组织部的创新能力和实践能力,在校团委这个大家庭中发挥出更大的作用。

华中师大一附中校团委
组织部部长:王一迪
2009年6月16日

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校团委组织部工作总结范文


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20xx年上半年的工作中,校团委组织部贯彻并执行了校团委本学期的主导思想和总体计划,半年以来,校团委组织部从成熟又走向了团结和稳健。各项活动使组织部在工作中得到更多的和谐,在学习中得到更多激励。

以下是校团委组织部在xxxx年上半年的工作回顾与总结:

一、常规工作

组织系统承担的团内工作任务较为常规,周期性较强且一般的任务量较大。在上半学期的工作中起步较为艰难。过程显得混乱,因此组织部在困难的条件下探索经验。在组织系统注入“新鲜血液”后马上制定了团支部工作手册收发批改的工作流程表和团组织关系转入,整理及转出的详细操作步骤,安排具体居员承担一定的工作,形成了良性的工作循环和责任制,组织系统的常规工作大有改观,得到了校团委的肯定。另外,帐务管理和团费收缴也安排有专人负责。 组织系统在工作中找到了一条“流水线”式的工作方法用以完成团内的常规工作,这种工作方法将贯穿以后工作的始终。下一步,组织部计划将工作责任公开化,用来监督部员的工作以及供别的部门参考交流学习。

二、干部培训

在本学期,组织部率先在校团委开展干部培训工作,并且得到了巨大的成效。干部培训的内容多而杂,为了使培训成效显著,组织部从工作重心出发,以介绍经验的形式推广工作方法,指导具体的尖对情况,比如,我们在会上推出了常规工作“流水线”、责任制式的工作方法,从实际出发,对今后的共和具有巨大的指导意义。高一的新成员在工作中已成为了组织系统的主力军,在工作中相识,在生活中为友。 同时,我们对学生干部也提出了一些要求:①在工作的同时,要保证自己的学习成绩,成为一个名符其实的学生干部,做到“又红又专”。②响应周校长提出的,学生干部应积极参加体育锻炼,培养出愈挫愈勇的精神,也使身为干部的自己心胸开阔。③要求组织部干部应拥有主见、有方法,学会处理一些在工作中遇到的一些突发情况,特别是与高三学长的工作手册收发问题。 干部培训是一个长久性的工作,我们将继续进行下去。

三、大型活动

期中考试后,组织系统成员参与了很多的活动,特别是大型活动。“五四”表彰、“艺术节”、“社团文化节”等等活动中都可以看到组织部成员的身影,无论是在台前还是在幕后。 在参与活动的同时,干部们既展现了自我,又培养了自身的工作兴趣,始终能以一个学生干部的眼光审视自己。在下一步的工作中,组织部计划将在校内外策划并直接参与活动,体现出组织部的创新能力和实践能力。

四、新干部的培养

随着高三年级学生的学习任务加紧,高一年级的干部担当了大量工作的实际操作部分。组织系统在本学期中有过一次新,这次招新为组织部带来了更大的生命活力,高一的组织部干部越来越重要了。内因是事物发展的决定性力量,所以,高一干部的培养也是我们工作中的重中之重,为了使他们尽快步入正常的工作轨道,我们深入与他们进行交流并从他们身上得到好的工作经验进行集中讨论,并又在其它干部中进行推广,这也是我们干部培训工作的一部分,做到了从群众中来到群众中去的办事准则。

原则性是组织部干部的优秀品质,所以我们要对原则性这一重要工作准则在新干部中强调,新干部必将在今后的工作中成为校团委的中坚力量,所以我们对新干部的培养非常看重。

五、总体回顾

半年的工作时间不算很长,但这可以使高二的干部留下一段高中的美好回忆,也可以使高一的干部逐渐走向成熟。组织部的工作经历了一个由困难到成熟,由成熟到稳健的“三步曲”。 面对刚刚接手组织部时的困难,我们一起探索工作经验,在合力解决一个个任务后,我们对自己的工作有了重新的认识,我们有了学生干部不畏惧困难的精神;在看 到组织部走向成熟露出笑脸的同时,我们开始抓细节,从学生干部培训到新干部的培养,让这份成熟站稳了脚跟,我们有了学生干部自我意识;在成熟的组织系统向稳健的组织系统迈进的今天,我们更加展望未来,立志要发挥出组织部的创新能力和实践能力,在校团委这个大家庭中发挥出更大的作用。

校团委组织部工作总结3篇


上半年的工作中,校团委组织部贯彻并执行了校团委本学期的主导思想和总体计划,半年以来,校团委组织部从成熟又走向了团结和稳健。各项活动使组织部在工作中得到更多的和谐,在学习中得到更多激励。

以下是校团委组织部在10年上半年的工作回顾与总结:

一、常规工作

组织系统承担的团内工作任务较为常规,周期性较强且一般的任务量较大。在上半学期的工作中起步较为艰难。过程显得混乱,因此组织部在困难的条件下探索经验。在组织系统注入“新鲜血液”后马上制定了团支部工作手册收发批改的工作流程表和团组织关系转入,整理及转出的详细操作步骤,安排具体居员承担一定的工作,形成了良性的工作循环和责任制,组织系统的常规工作大有改观,得到了校团委的肯定。另外,帐务管理和团费收缴也安排有专人负责。

组织系统在工作中找到了一条“流水线”式的工作方法用以完成团内的常规工作,这种工作方法将贯穿以后工作的始终。下一步,组织部计划将工作责任公开化,用来监督部员的工作以及供别的部门参考交流学习。

二、干部培训

在本学期,组织部率先在校团委开展干部培训工作,并且得到了巨大的成效。干部培训的内容多而杂,为了使培训成效显著,组织部从工作重心出发,以介绍经验的形式推广工作方法,指导具体的尖对情况,比如,我们在会上推出了常规工作“流水线”、责任制式的工作方法,从实际出发,对今后的共和具有巨大的指导意义。高一的新成员在工作中已成为了组织系统的主力军,在工作中相识,在生活中为友。

同时,我们对学生干部也提出了一些要求:①在工作的同时,要保证自己的学习成绩,成为一个名符其实的学生干部,做到“又红又专”。②响应周校长提出的,学生干部应积极参加体育锻炼,培养出愈挫愈勇的精神,也使身为干部的自己心胸开阔。③要求组织部干部应拥有主见、有方法,学会处理一些在工作中遇到的一些突发情况,特别是与高三学长的工作手册收发问题。

干部培训是一个长久性的工作,我们将继续进行下去。

三、大型活动

期中考试后,组织系统成员参与了很多的活动,特别是大型活动。“五四”表彰、“艺术节”、“社团文化节”等等活动中都可以看到组织部成员的身影,无论是在台前还是在幕后。

在参与活动的同时,干部们既展现了自我,又培养了自身的工作兴趣,始终能以一个学生干部的眼光审视自己。在下一步的工作中,组织部计划将在校内外策划并直接参与活动,体现出组织部的创新能力和实践能力。

四、新干部的培养

随着高三年级学生的学习任务加紧,高一年级的干部担当了大量工作的实际操作部分。组织系统在本学期中有过一次新,这次招新为组织部带来了更大的生命活力,高一的组织部干部越来越重要了。内因是事物发展的决定性力量,所以,高一干部的培养也是我们工作中的重中之重,为了使他们尽快步入正常的工作轨道,我们深入与他们进行交流并从他们身上得到好的工作经验进行集中讨论,并又在其它干部中进行推广,这也是我们干部培训工作的一部分,做到了从群众中来到群众中去的办事准则。

原则性是组织部干部的优秀品质,所以我们要对原则性这一重要工作准则在新干部中强调,新干部必将在今后的工作中成为校团委的中坚力量,所以我们对新干部的培养非常看重。

五、总体回顾

半年的工作时间不算很长,但这可以使高二的干部留下一段高中的美好回忆,也可以使高一的干部逐渐走向成熟。组织部的工作经历了一个由困难到成熟,由成熟到稳健的“三步曲”。

面对刚刚接手组织部时的困难,我们一起探索工作经验,在合力解决一个个任务后,我们对自己的工作有了重新的认识,我们有了学生干部不畏惧困难的精神;在看 到组织部走向成熟露出笑脸的同时,我们开始抓细节,从学生干部培训到新干部的培养,让这份成熟站稳了脚跟,我们有了学生干部自我意识;在成熟的组织系统向稳健的组织系统迈进的今天,我们更加展望未来,立志要发挥出组织部的创新能力和实践能力,在校团委这个大家庭中发挥出更大的作用。

华中师大一附中校团委

组织部部长:王一迪

6月16日

校团委组织部四月份工作总结校团委组织部工作总结(2)

⊙日常工作:

1)整理大三团籍资料。

2)完善共青团综合信息管理系统。

3)对第八次团员、学生代表大会候选人的资料进行整理。

⊙青年志愿者方面:

1)针对我校实际情况,制定我校XX年度工作计划并上报团市委。

2)联系xx区献血站组织开展义务献血活动。

3)“警校共建平安路”志愿协警活动继续开展。

4)协助“欢乐学英语”服务团开展五·一特别活动“才艺show场”。

5)组织我校志愿者去宁波大剧院观看财税宣传演出。

6)组织我校40多名志愿者进社区进行各项志愿服务。

⊙三市养怡院:

1)组织青年志愿者定期去养怡院看望老人,并带去慰问品。

⊙翠东社区:

1)定期开展义务助教活动。

⊙周江岸社区:

1)联系周江岸社区负责人,筹划开展志愿者服务活动。

2)组织青年志愿者到社区开展义务助教,整理资料、档案等活动。

校团委组织部工作总结校团委组织部工作总结(3)

上半年的工作中,校团委组织部贯彻并执行了校团委本学期的主导思想和总体计划,半年以来,校团委组织部从成熟又走向了团结和稳健。各项活动使组织部在工作中得到更多的和谐,在学习中得到更多激励。

以下是校团委组织部在09年上半年的工作回顾与总结:

一、常规工作

组织系统承担的团内工作任务较为常规,周期性较强且一般的任务量较大。在上半学期的工作中起步较为艰难。过程显得混乱,因此组织部在困难的条件下探索经验。在组织系统注入“新鲜血液”后马上制定了团支部工作手册收发批改的工作流程表和团组织关系转入,整理及转出的详细操作步骤,安排具体居员承担一定的工作,形成了良性的工作循环和责任制,组织系统的常规工作大有改观,得到了校团委的肯定。另外,帐务管理和团费收缴也安排有专人负责。

组织系统在工作中找到了一条“流水线”式的工作方法用以完成团内的常规工作,这种工作方法将贯穿以后工作的始终。下一步,组织部计划将工作责任公开化,用来监督部员的工作以及供别的部门参考交流学习。

二、干部培训

在本学期,组织部率先在校团委开展干部培训工作,并且得到了巨大的成效。干部培训的内容多而杂,为了使培训成效显著,组织部从工作重心出发,以介绍经验的形式推广工作方法,指导具体的尖对情况,比如,我们在会上推出了常规工作“流水线”、责任制式的工作方法,从实际出发,对今后的共和具有巨大的指导意义。高一的新成员在工作中已成为了组织系统的主力军,在工作中相识,在生活中为友。

同时,我们对学生干部也提出了一些要求:①在工作的同时,要保证自己的学习成绩,成为一个名符其实的学生干部,做到“又红又专”。②响应周校长提出的,学生干部应积极参加体育锻炼,培养出愈挫愈勇的精神,也使身为干部的自己心胸开阔。③要求组织部干部应拥有主见、有方法,学会处理一些在工作中遇到的一些突发情况,特别是与高三学长的工作手册收发问题。

干部培训是一个长久性的工作,我们将继续进行下去。

三、大型活动

期中考试后,组织系统成员参与了很多的活动,特别是大型活动。“五四”表彰、“艺术节”、“社团文化节”等等活动中都可以看到组织部成员的身影,无论是在台前还是在幕后。

在参与活动的同时,干部们既展现了自我,又培养了自身的工作兴趣,始终能以一个学生干部的眼光审视自己。在下一步的工作中,组织部计划将在校内外策划并直接参与活动,体现出组织部的创新能力和实践能力。

四、新干部的培养

随着高三年级学生的学习任务加紧,高一年级的干部担当了大量工作的实际操作部分。组织系统在本学期中有过一次新,这次招新为组织部带来了更大的生命活力,高一的组织部干部越来越重要了。内因是事物发展的决定性力量,所以,高一干部的培养也是我们工作中的重中之重,为了使他们尽快步入正常的工作轨道,我们深入与他们进行交流并从他们身上得到好的工作经验进行集中讨论,并又在其它干部中进行推广,这也是我们干部培训工作的一部分,做到了从群众中来到群众中去的办事准则。

原则性是组织部干部的优秀品质,所以我们要对原则性这一重要工作准则在新干部中强调,新干部必将在今后的工作中成为校团委的中坚力量,所以我们对新干部的培养非常看重。

五、总体回顾

半年的工作时间不算很长,但这可以使高二的干部留下一段高中的美好回忆,也可以使高一的干部逐渐走向成熟。组织部的工作经历了一个由困难到成熟,由成熟到稳健的“三步曲”。

面对刚刚接手组织部时的困难,我们一起探索工作经验,在合力解决一个个任务后,我们对自己的工作有了重新的认识,我们有了学生干部不畏惧困难的精神;在看 到组织部走向成熟露出笑脸的同时,我们开始抓细节,从学生干部培训到新干部的培养,让这份成熟站稳了脚跟,我们有了学生干部自我意识;在成熟的组织系统向稳健的组织系统迈进的今天,我们更加展望未来,立志要发挥出组织部的创新能力和实践能力,在校团委这个大家庭中发挥出更大的作用。

华中师大一附中校团委

组织部部长:王一迪

6月16日

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团委组织部个人总结


日常的工作也没什么可多说的,组织部的工作没什么大创新性,也算配合部长顺利的完成了;主要想说的还是钱的问题。想搞好活动当然需要钱的支持,让我们在众多学生会.社团中成为突出的一个,钱的来源也不全是挣出来的,也是省出来的,在条件允许的情况下,我觉得零用开支或可有可无经费完全可以个人自己承担的。

说这些其实是因为我一直在纠结一个问题,我们在努力拉的赞助到底能干什么?做一个简单的活动预算就至少需要1000元,而我们能给商家的诱惑又那么小,又试问有几个做买卖的愿意把现金给你,其实他们潜意识里都很抵触这件事。就算磨破嘴皮得到了一两百元又能做什么..还有那个孵化器,老师一直在强调校企合作,应该就是为了打破赞助的感觉,可是和需求者乃至供应者谈了之后,却发现所有人都对我们到底有多少能力根本不清楚。想要钱都是要事实说话的,在淘宝上买东西,不是至少也得货比三家看到照片么,没有实际成效.证据一个没受过教育主妇都不会相信你何况无利不起早的商人。

当然,我也有过一些想法,不愿意大家讨论,就让有心看博文的人提点建议吧。熟人效应当然是我们做学生的最方便实效的途径之一,就像虽然我上学期跑的地方大多无功而返,我却从未觉得一无所获,至少每个人都和我聊了一小时以上,我长相这么有特点当然他们也会记住我,一次拒绝,两次拒绝,第三次他也应该不好意思了吧~当然,磨叽战术是下下策。做交易最好的方式是双赢,赞助总给人一种慈善的感觉,如果有足够的利益能让他们动心这才是最重要的,我觉得每次例会应该讨论一下这类问题,而不是简单的体提醒一下到哪去拉赞助就完了。

总结起来我对下学期的计划是这样的,也不知道是不是越权,就当是给个建议吧,大家别多想啊~

一:孵化器这个创意非常好,大学本身就是学校与社会之间的过渡,如果大家都积极参与进来,并且抬高自己的身份,就以正经合作的关系来当一次小型公司的话,不管结果如何,至少会比赞助的方式得到钱容易得多。具体就是以下几点:

1:规范团队管理层,经常开例会,多做作品,这样不但可以时刻保持凝聚力也会提高技术熟练程度。在给商家介绍时最好拿着已经做好的作品在让对方提出修改意见。

2:一定要具体了解团队到底可以做到什么样,不要夸下海口之后回到学校再求高级人才帮忙,大家虽然都是学生但时间也很宝贵,求人时都不方便。

3:我愿意承担起和商家联络的任务,但是实际上有老师和没老师人家的重视程度也不一样,可况且我承认自己说话的含金量本来就低。老师忙但至少可以带我们先步入正轨吧。还是希望可以和我们先跑几家有希望合作的公司。

二:在拉赞助的时候,主负责那个活动的人一定要参与,责任分散了,积极性也就分散了,实际效果肯定就差了。

三:个人希望有一个拉过校内商家赞助的人再拉一次,到底可以拉什么样赞助的度有些模糊,不太好掌握。

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