义诊通知【篇一】
尊敬的园区企业/商家：
为更好地服务园区企业/商家，把健康知识带进园区，天安物业龙岗分公司携手龙岗中医院在园区举办“走近天安，关爱健康”大型专家义诊活动。届时，将会有来自龙岗中医院的内科、妇科、外科、疼痛科专家教授来园区为企业/商家业主及员工提供义务医疗服务及咨询服务。具体活动安排如下：
活动时间：8月1日下午4点（下周五）
活动地点：二期商业街（麦文雅客旁）
活动主题：走近天安、关爱健康、减轻压力。
主办单位：ｘｘ市龙岗天安数码新城有限公司
ｘｘ天安物业管理有限公司龙岗分公司
ｘｘ市龙岗区中医院协办单位：
ｘｘｘ党群活动中心为了园区企业/商家员工的身体健康，促进园区企业/商家和谐稳定发展，请各企业/商家负责人能够积极安排员工参加本次义诊活动。
特此通知。
ｘｘｘｘ物业管理有限公司龙岗分公司
二〇ｘｘ年七月二十八日
义诊通知(篇二)
尊敬的市民朋友：
12月17日，我县将举行大型义诊活动，此次活动由福建省总工会、福建省劳模协会、福建省立医院共同主办，特邀福建省立医院（省劳模医疗专家服务团）专家大夫参加本次义诊活动。
一、活动时间
20xx年12月17日（星期三）上午9点至12点。
二、活动地点
县文化广场（县妇幼保健院对面）。
三、活动内容
义诊各科（类）有普外科、呼吸科、心血管科、内分泌科、妇科、儿科。市民可持以往病历、X光片、化验结果单等材料前来咨询。
为了您和家人的健康，欢迎市民朋友前来问诊。
义诊通知【篇三】
在第7个“世界肝炎日”之际，为做好肝病防治的宣传，号召全社会积极行动起来，爱肝护肝，防治肝炎，共享健康生活，广东省中医院肝病科将于20xx年7月15日(本周六)上午在大德路总院举行“世界肝炎日”义诊活动。
届时将有肝病专家为广大市民朋友和肝炎病友提供权威的咨询、诊疗和检测服务。
非常欢迎各位朋友前来咨询就诊。
义诊通知(篇四)
为深入开展党的群众路线教育实践活动，配合国家卫计委“全国义诊周”活动，服务百姓健康，方便辖区居民就医，展览路医院定于20ｘｘ年9月13日-19日开展义诊活动。参加义诊的专业有内科、外科、妇科、儿科、中医科、康复科。
活动时间：
20ｘｘ年 9月13日-18日上午9:00--11:00
活动地点：
一层门诊大厅
义诊科室安排：
1、 内科：9月ｘｘ日
2、 外科：9月ｘｘ日
3、 儿科：康复：9月16日
4、 妇科：9月17日
5、 中医：9月18日
欢迎广大患者前来就诊。
ｘｘｘｘ医院
20ｘｘ.9.10
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[精选推荐]物业消防通知通用五篇
时间弹指一挥间，新一阶段的工作正在不远处等着我们。做好本阶段的工作总结是非常重要的。做好工作总结可以帮助自己少走弯路，少犯错误。您知道工作总结需要注意哪些方面？以下是小编为大家收集的“[精选推荐]物业消防通知通用五篇”希望对您的工作和生活有所帮助。
物业消防通知【篇一】
集团各中心：
近日来，气温连创新高，用电负荷迅速增长，对防火工作提出了严峻考验。6月19日，我校长安校区学生宿舍因为使用劣质插线板，导致发生火灾，由于扑救及时幸未造成人员伤亡。火灾事故频发进一步说明，夏季消防工作，电气火灾隐患的治理是关键。为了进一步加强集团消防安全管理工作，将隐患防范于未然，现将就有关事项通知如下：
1.切实落实安全责任。各中心要高度重视安全管理工作，召开专题安全工作会议，把安全责任分解落实到每个环节、每个岗位、不留死角。
2.加强员工安全意识培训。各中心要利用班前班后会对员工安全知识进行培训，提高员工安全防范意识。
3.加强安全检查工作。近期各中心要组织一次安全专项检查工作，针对各服务场所、办公室、库房等区域设施设备的用电安全以及安全通道是否畅通进行检查，特别要对员工宿舍的电器线路和电器产品进行检查，防止电气火灾发生。
4.严格值班制度。各中心要加强值班管理，特别是节假日要落实值班人员和带班领导，重要防火部位和存放贵重仪器设备的地点，要安排人员24小时值班，遇有紧急、重要事项或者突发事件要立即向集团领导和行政部报告，及时处理，不得延误。
特此通知
物业消防通知【篇二】
局机关各处室、各直属事业单位：
近期安全形势严峻，给人民群众生命安全和财产造成重大损失，为严密防范各类安全事故，保障正常工作秩序，根据有关会议精神，现就进一步加强局机关和各直属单位消防、安全值班等工作紧急通知如下：
一、强化安全责任落实。全局消防等安全工作由局办公室牵头，机关各处室、各直属事业单位主要负责同志是本部门消防等安全工作第一责任人，切实加强值守检查，排除安全隐患，确保机关安全。
二、强化各类危化品管理。严禁不按规定储存、堆放各类危化品或放而不管，严禁私自存放易燃易爆和有毒物品，发现办公场所有异味或不明气体烟雾，要及时报告并及时处置。
三、强化电梯安全使用。电梯使用单位应当严格执行《特种设备安全监察条例》和有关安全生产法律法规和安全技术规范，定期检查，及时排除安全隐患。
四、强化用电安全管理。不得擅自安装或改变办公场所内电源线路，不得使用大功率电器。下班后要关闭电灯、电脑、打印机、传真机、复印机、碎纸机、空调等用电设备。发现电器设备或线路故障，要立即关闭电源，并及时向单位办公室报告。
五、强化治安防范工作。妥善保管贵重物品和重要文件，做到人走门关窗闭。涉密文件按相关保密制度管理，现金按财务制度管理，个人财物自行负责。
六、强化机关门卫管理。加强与物业公司的沟通，共同加强管理，严格来人来访登记和值班制度。值班人员要按照值班时间坚守岗位，认真执行交接班制度，做好值班登记，有特殊情况可进行调班并向办公室备案，不得漏岗。
七、强化定期安全检查。局办公室将定期或不定期对机关各处室和直属事业单位进行检查，对检查发现的问题将以书面形式通知相关处室(单位)，并适时将处室(单位)整改落实的情况予以通报。
八、依法严格责任追究。工作人员因疏忽大意或违反相关规章制度，造成危化品爆炸、电梯事故、用电事故、各类火灾等，导致国家财物损毁、工作人员人身(财产)损害、文件丢失或其他损失的，按相关规定追究相应责任。
局属各单位可参照本通知制定本单位安全管理相关制度，健全应急预案，确保安全无事故。
特此通知。
物业消防通知【篇三】
各镇人民政府、各街道办事处，市政府各部门、各直属单位：
为深入贯彻全省消防安全工作电视电话会议精神，深刻吸取温州经济开发区较大亡人火灾事故教训，进一步强化消防安保措施，切实加强火灾防控工作，就做好近期各项消防安全工作作出如下要求：
一、深刻吸取温州开发区较大亡人火灾事故教训，切实增强忧患意识和风险意识
今年以来，通过全市上下的共同努力，我市火灾形势保持总体稳定，截止8月16日，全市发生火灾392起，直接经济损失105.47万元，过火面积6409平方米，无人员伤亡，无较大及以上和有影响的火灾事故。与去年同期相比，火灾起数下降45.1%，直接经济损失下降47.4%，过火面积下降47.4%。成绩来之不易，值得充分肯定。但我市的火灾总量依然居高不下，特别是进入7月份以来，火灾呈现高发多发的态势，与去年同期相比上升8%，位居全省各县(市、区)火灾起数第二位，充分暴露出当前我市部分地方消防安全基础脆弱，火灾隐患排查整治不彻底，部分单位(场所)消防安全意识薄弱、管理松散等问题，也说明了我们在消防工作责任落实上不够到位，发动基层组织力量不够全面，开展隐患整治不够彻底。特别是8月24日凌晨，温州经济开发区发生较大亡人火灾事故，更需要全市上下引以为戒，深刻认识做好消防工作的极端重要性，采取果断、有效措施，确保不发生较大以上和有影响火灾事故。
二、加强协同配合层层落实责任，将消防安全责任落实挺在最前面
(一)严格落实领导责任。各地要进一步加强对消防安保工作的重视，举一反三，自我加压，利用峰会前的最后几天时间，科学分析研判辖区消防安全形势，峰会前每周一调度，峰会周期间每天一调度，抓好问题整改，强化形势倒逼、细化责任措施，采取“定人、定时、定点、定效、定责”的工作模式，将压力逐级传递到基层最末端，将责任逐级落实至各级干部。主要领导要亲自研究部署，分管领导要亲自过问、亲自推动，带头督导检查消防安全工作，督促各项工作落实，研究解决影响消防安全的重大问题，以上率下推动各项工作落实。
(二)严格落实监管责任。各行业主管部门要围绕峰会消防安保总体目标，按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，全力支持配合公安消防部门，切实承担起分管领域的消防安全工作。要督促本行业系统内的所有单位，在峰会前对本单位消防安全管理状况再排摸一遍、对消防安全管控措施再梳理一遍，做到火灾隐患清、防范措施明。尤其是针对居住出租房等重点场所，各职能部门要高频联动、形成合力，依法采取刚性措施，形成打击消防违法行为的高压态势;要紧盯用火用电用气等关键环节，督促基层单位分片包干、维保检查、密切监控，及时掌握异常情况，并迅速采取针对性措施。
(三)严格落实主体责任。各镇(街道)、行业部门、相关机关和消防部门要通过检查、培训、宣传、曝光、处罚甚至追究刑事责任等手段，督促企业及社会单位落实消防安全主体责任，组织开展防火巡查和区域联防，真正实现社会单位“安全自查、隐患自除、责任自负”。要充分发挥微型消防站灭早、灭小、灭初期的作用，加强人员培训和装备配备力度，真正实现“1、3、5”应急响应机制，一旦发生事故，1分钟内开展初期处置，3分钟内就近增援，消防巡逻力量5分钟内协同处置。
(四)严肃执纪问责。对消防安全工作不落实的人、不落实的事，市政府将依纪依规严格责任倒查和火灾事故责任追究，坚持“一案双查”，既要查直接责任人的责任，也要追查相关领导的责任。即日起市政府将组织督查组开展专项督查，实时通报督查情况，对工作落实不到位、隐患整改不彻底、措施采取不力、因责任不落实导致发生亡人及有影响火灾事故的，从严追责、从重处理。
三、采取坚决有效的措施，确保各项消防工作落实
(一)全市上下统一行动，将消防安全要求落实到“最后一纳米”。8月25日至9月7日期间，严格落实市政府《关于做好消防安全工作的通告》和全省两次消防工作会议的精神，以抓好盲区死角为主，紧抓消防工作责任落实这个关键环节，以提高末端防控力度为目标，全面加强火灾防控，实现市、镇(街道)、村(社区)三级全覆盖，坚决防止较大社会影响事故和重大事故的发生。
(二)深入开展隐患排查，做到不漏一处死角、不放过一处隐患。各镇(街道)、各部门要持续加大对社会面单位场所的隐患排查力度，对以往没有检查过的单位、隐患容易反复的单位、不放心的单位、行业、区域进行拉网式、地毯式排查，做到心中有底，绝不允许漏网之鱼，绝不允许挂一漏万;我市居住出租房量大面广，各镇(街道)、派出所和消防部门要密切协作，争取在峰会前再排摸一遍。对不符合省公安厅消防安全要求的出租房，一律依法要求在峰会前改正，不能改正的，一律依法对出租人从严处罚并督促落实防范措施。对排查发现的“三合一”场所，一律先督促搬离住宿人员，直至停产歇业。对居民住宅、老小区、办公楼，要逐一明确每幢建筑的负责人或“楼长”，提醒居民、业主“清理阳台、清理通道、清洗烟道”并联合派出所依法纠正电动车“乱停放、乱充电”行为。要继续紧盯人员密集场所、商场市场、高层、化工、建筑工地等场所，检查并督促单位落实消防安全主体责任。
(三)从严落实管控措施，确保不发生较大以上和有影响火灾事故。一是从现在开始到峰会结束，对能够整改的隐患，必须督促第一时间完成整改;对无法整改的隐患、来不及整改的隐患、无法关停的隐患单位，必须穷尽一切手段，落实强有力的管控措施，确保隐患不带来风险、风险不导致事故。二是要确保每一个社会单位落实消防安全责任人，对重点单位、重大火灾隐患单位必须逐一约谈负责人，逐一签订特殊时期消防安全承诺书，逐一督促落实严管严控措施;三是要全力做好灭火救援各项准备工作，加强对重点区域和重要建筑的熟悉演练，统筹专职消防队、微型消防站、洒水车、平安巡防员、网格员等力量，统一开展应急值守或巡逻执勤，特别是要组织专门力量，分组分片加强夜间值班巡逻，确保发生意外能够及时有效处置，努力把火灾危害降到最低限度。
物业消防通知【篇四】
为切实贯彻落实上级夏季防火安全检查工作部署要求，经段防火委研究决定，自即日起至九月底，在全段开展夏季消防安全检查活动，请各车间认真组织落实，全面开展夏季消防安全隐患排查整治工作，确保全段消防安全。
一、加强领导、提高认识
车间主任为夏季消防安全检查活动的第一责任人，按照“谁主管、谁负责”的原则，各车间主任要将该项工作纳入到安全风险管理系统月度重点工作计划中进行部署落实，车间分管消防工作副主任或工程师要对车间、工区开展活动情况进行督促检查，工区工长具体负责落实消防安全隐患自查工作，切实将夏季消防安全检查活动落到实处。
二、做好消防隐患排查及隐患整治工作
各车间要针对夏季生产，生活用电、用火的突出特点，结合《消防安全和内部治安隐患专项整治表》中55个隐患项点，对办公室、值班室、信号机械室、中继站、线路所、机房、仓库、料库、厨房、卫生间、洗浴间及其他重点部位进行消防隐患检查，对检查出问题要纳入隐患库统一管理，明确责任人整改期限形成闭环，对于车间暂时无法整改的隐患问题，在向段综治办报告的同时，做好盯控和防护。综治办将对各车间活动开展情况进行抽查，抽查情况纳入逐级负责制考核。
三、开展消防安全培训演练
各车间要在8月底前利用各种时机开展一次消防安全培训，本次消防安全培训要突出消防安全警示案例的学习，让职工明确消防安全隐患对个人、家庭及单位、社会带来的严重后果，促使职工积极查找并整改周边的消防安全隐患;同时，各车间要充分利用消防器材维修换药时机，利用替换下的消防器材，组织职工进行喷放演练，提高职工扑灭初期火灾的实战能力和遇到突发火情时的应急处置能力;对设有七氟丙烷自动灭火设备的车间，要对车间、工区相关作业人员进行记名式模拟操作演练及手自动切换演练，使职工熟练掌握七氟丙烷自动灭火设备的操作及应急处置流程。
四、做好消防安全宣传工作
各车间要采取多种方式加强消防安全宣传，充分利用新媒体平台及车间、工区微信群，对干部职工开展消防安全宣传，引导干部职工遵章守纪落实消防安全责任，切实做好消防安全宣传工作。
五、加强信息上报
各车间要将检查出的消防隐患问题汇总梳理在综合治理台帐《消防安全隐患登记表》内，每月25日上报段综治办内勤邮箱，并于9月20日前将此次夏季消防安全检查活动开展及检查整改消防隐患情况形成总结报综治办。
物业消防通知【篇五】
20xx年11月9号是全国第24个“119”消防安全月，为了进一步提高业主消防安全意识，增强防范火灾，扑救初期火灾和逃生自救能力。鸿源物业公司特定于11月13日（星期日）在东关新村A区假山南侧举行消防演练。为了您的人身及财产安全，提高自救能力，届时请广大业主相互转告并积极参与。谢谢配合！详情请咨询物业办公室。：8871887
一、活动主题：宣贯《河北省消防条例》平安创和谐。
二、活动时间：20xx年11月13日上午10：00
地址：东关新村A区假山南侧
学生请假条推荐通用3篇
小编准备了一份有关“学生请假条推荐”的资料希望能够帮到你们，相信你参阅以后一定会有所收获。我们每天都要处理很多文档这是我们工作中非常重要的一部分，写文章之前阅读范文，是一个优秀的习惯，熟读优秀范文可以让我们了解更多的社会和人性。
学生请假条推荐(篇1)
请假人姓名：
专业班级：
家庭联系电话：
父母手机：
请假事由：
学生签名：
请假时间：自年月日至月日(共天)
辅导员意见：
辅导员签名：
系(部)意见：
负责人(签章)：
学工处意见：
负责人(签章)：
销假时间：
学生请假条推荐(篇2)
尊敬的老师：
您好!我是____级________班学生________，学号：____________，所住宿舍____幢____室____号床。因____________________请假，请假时间：____年____月____日起至____年____月____日止，我承诺请假期间严格遵守国家有关法律法规，一切人身、财产、交通等安全责任自负。
本人联系电话：____________，监护人(父母)____________，联系电话：____________，希望老师批准，谢谢!
请假人：____________
____年____月____日
班主任审核意见
____年____月____日____时____分，我与________的(父母)____________联系，电话：____________。经详细询问，确定情况属实，其监护人承诺该生请假期间严格遵守国家有关法律法规，一切人身、财产、交通等安全责任自负，与中文系以及临沧师专无关。
班主任签名：____________
____年____月____日
学生请假条推荐(篇3)
尊敬的老师：
本人姓名：
学号：
班级：
寝室号：
本人电话
父母电话
因需周末离校，时间为月日(周)至月日(周)，我已将请假情况告知家长，同时知晓学校的相关规定和节假日的安全注意事项，本人承诺严格遵守国家法律法规和校纪校规相关规定，不参加任何非法的游行集会等活动。在此期间发生的安全事故责任自行承担，请老师批准!
年月日辅导员签署意见：
推荐！餐饮工作总结通用(5篇)
时光飞驰，新的工作正迈着矫健的步伐向我们走来！此时就可以做个总结，看看自己的成长。总结可以学习和总结工作中的规律，工作总结怎么写才比较好呢？急您所急，小编为朋友们了收集和编辑了“推荐！餐饮工作总结通用(5篇)”，仅供您在工作和学习中参考。
餐饮工作总结【篇一】
转眼间入职公司日常工作已一年多了，根据公司经理的日常工作安排，主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训日常工作，现将20xx年度日常工作情况作总结汇报，并就20xx年的日常工作打算作简要概述。
一、厅面现场管理
1、礼节礼貌要求每天例会反复练习，员工见到客人要礼貌用语，特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌应用到日常工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。
2、班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗，岗上发现仪容问题立即指正，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良好的态度。
3、严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配，以领班或助长为中心随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的日常工作内容，进行分工合作。
4、提倡效率服务，要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。
5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏，凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。
6、卫生管理公共区域，要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。
7、用餐时段由于客人到店比较集中，往往会出现客人排队的现象，客人会表现出不耐烦。这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备，以减少客人等候时间，同时也应注意桌位，确保无误。做好解释日常工作，缩短等候时间，认真接待好每一桌客人，做到忙而不乱。
8、自助餐是餐厅厅新开项目，为了进一部的提升自助餐服务的质量，制定了《自助餐服务整体实操方案》，进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准。
9、建立餐厅案例收集制度，减少顾客投诉几率，收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉，作为改善日常管理及服务提供重要依据，餐厅所有人员对收集的案例进行分析总结，针对问题拿出解决方案，使日常服务更具针对性，减少了顾客的投诉几率。
二、员工日常管理
1、新员日常工作为餐厅人员的重要组成部分，能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响服务质量及团队建设。根据新员工特点及入职情况，开展专题培训，目的是调整新员工的心态，正视角色转化，认识餐饮行业特点。使新员工在心理上作好充分的思想准备，缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪，加快了融入餐饮团队的步伐。
2、注重员工的成长，时刻关注员工的心态，要求保持良好的日常工作状态，不定期组织员工进行学习，并以对员工进行考核，检查培训效果，发现不足之处及时弥补，并对培训计划加以改进,每月定期找员工谈心做思想日常工作，了解他们近期的日常工作情况从中发现问题解决问题。
3、结合日常工作实际加强培训，目的是为了提高日常工作效率，使管理更加规范有效。并结合日常餐厅案例分析的形式进行剖析，使员员对日常服务有了全新的认识和理解，在日常服务意识上形成了一致。
三、日常工作中存在不足
1、在日常工作的过程中不够细节化，日常工作安排不合理，日常工作较多的情况下，主次不是很分明。
2、部门之间欠缺沟通，常常是出了事以后才发现问题的存在。
3、培训过程中互动环节不多，减少了生气和活力
四、20xx年日常工作计划
1、做好内部人员管理，在管理上做到制度严明，分工明确。
2、在现有的例会基础上进一步深化例会的内容，提升研讨的深度和广度，把服务质量研讨会建设成为所有服务人员的沟通平台，相互学习，相互借鉴，分享服务经验，激发思想
3、将在现有服务水准的基础上对服务进行创新提升，主抓服务细节和人性化服务，提高服务人员的入职资格，提升服务员的薪酬考核待遇标准，加强日常服务，树立优质服务窗口，制造服务亮点，在品牌的基础上再创新的服务品牌。
4、在物品管理上责任到人，有章可循，有据可查，有人执行，有人监督。
5、加大力度对会员客户的维护。
五、对餐厅整体管理经营的策划
1、严格管理制度、用工培训制度，划分明确岗位考核等级，增强员工竞争意识，提高个人素质及日常工作效率。
2、增强员工效益意识，加强成本控制，节约费用开支。培训员工养成良好的节约习惯，合理用水用电等，发现浪费现象，及时制止并严格执行相关处罚制度。
3、加强部门之间协调关系。
4、重食品安全卫生，抓好各项安全管理。
5、开展多渠道宣传，促销活动并与周边各公司相互合作，增加会员率。
餐饮工作总结【篇二】
尊敬的李方老师:
在这一周里食堂的工作情况取得了良好的成果，我们根据食堂管理委员会成员值班时所发现的问题以及平时同学们向我们反映的要求，整理后向食堂一、二、三楼各经理反映了情况，要求其进行相应的整改。具体情况如下：
上周据很多同学反映一楼油烟太大，影响到同学们的用餐环境，经我们的反映，很欣慰这周我们看到一楼的就餐环境得到明显改善。筷子和勺子数量短缺的问题也得到解决。免费提供的汤也从上周的米汤重新变成菜汤。但是，本周有同学在一楼的食物里吃到塑料，同时，有同学反映豆角炒肉丝里的豆角不熟。希望一楼食堂能够真正重视起来，切实解决同学们的问题，加强卫生的监督和管理。
二楼食堂这周相对之前也做了一定的调整。这周同学们对二楼的意见较少。但是上周的某些问题仍然存在，例如:在中午，晚上等就餐高峰期时段时，由于有的窗口距离座位较近，空隙较少易造成人群的拥挤和混乱。同时，有同学反映二楼食堂的筷子摆放杂乱，并且是头朝上，很不卫生。伙管人员在检查时发现二楼饺子放在走廊里，并且招来苍蝇。希望二楼的经理能够给予重视，在下一周的工作中能够更进一步的调整并且加强卫生的监督和管理。
三楼较一二两楼层来说就餐环境较为干净，环境较为优雅，
餐具等清理及时，深受同学们的喜爱。上周反映的在饭中吃到小石子的现象得到明显的改善。但是，在我们的检查和同学们的意见反馈中，仍有较为突出的问题：一、有很多同学反映，三楼食堂里的蔬菜不够新鲜，很多死叶和黄叶。二、上周反映的免费汤口味淡的问题仍然存在。望三楼食堂能够真正重视起来，在接下来的工作中改进。总体三楼食堂这周工作认真负责，望继续保持。 以上是伙食监督管理委员会在本周的工作情况及同学们这一周向我们反映的意见。在今后的工作中，我们学生食堂管理委员会将与食堂共勉，共同完善食堂工作，争取在校园内达到多赢的价值目标。
餐饮工作总结【篇三】
尊敬的领导、同事们：
大家好！
在所领导亲切关怀下，在经理的正确领导下，在餐饮部门全体干部员工的大力支持下，我认真履行岗位职责，协助部门经理同全体员工一道，端正态度、克服困难、扎实工作，顺利完成了各项工作任务。作为餐饮部门副经理，现就以下四个方面对本年度我任职工作情况，给大家做工作总结，请大家给予评议。
一、思想学习方面。
1、能够认真学习招待所相关文件内容、领会通知精神，并及时向员工进行传达，涉及到具体工作的，能够协助部门经理认真组织实施（迎接三星复检，工作组检查，军内大型接待，春节、五一、十一重大节假日的工作安排，迎新晚会等，都能够按照招待所的统一部署和经理的具体要求，严肃认真的落实工作）；积极参与招待所组织的各项活动，在工作中能够严格要求自己、严格执行工作标准，经常对个人工作进行总结和自我批评，不计较个人得失；作为一级管理人员，思想行动始终和所党委保持一致，做到了不说影响团结的话，不办影响团结的事，在执行管理工作时能够做到客观公正。（员工例会上、部门办公会都做过自我批评，由于寝室管理不严，给自己一个严重警告，落实工作从来没有跟领导谈条件、争荣誉、要利益，在落实工作或员工情绪不好时，与80%以上的员工都谈过心、谈过话，能够正确引导和帮助员工，对大部分员工能力、特点、工作情况比较了解）这些方面我能够给下属员工起模范带头作用。
2、作为餐饮部门副经理，我时刻提醒自己要加强学习，不断提高自身综合素质和工作能力，以适应招待所和餐饮部门的发展需要，真正成为部门经理的得力助手，成为下属员工的“贴心人主心骨”。首先学习现有的制度标准，并从工作实际出发，积累管理服务中的好经验好做法，不断完善制度标准，努力形成员工“看得懂、易执行”的材料和制度（餐厅服务120个怎么办）；其次是参加招待所安排的专业培训，了解行业新趋势、学习新理念，并结合部门的实际情况，及时转训（六常管理法）；再次是通过观看报纸、电视和阅读书籍等渠道，发现新问题、新情况，吸取别人的惨痛教训，反思自己的工作不足（关于小凯莱、新洪记、原味斋等酒店，在安全卫生方面存在的突出问题，向员工进行了通报）。过去的一年通过领导的培养和个人的学习，自己在工作能力和管理水平上，有了一定的提高。
二、履行职责方面。
在过去的一年里我认真履行副经理岗位职责，积极完成所领导和部门经理交办的各项工作任务，努力做到狠抓安全促经营、严抓培训促质量、真抓成本促利润、实抓队伍促稳定，使餐饮部门的各项工作与前期相比有了新起色。
1、狠抓安全促经营。结合餐厅去年工作特点和实际情况，吸取前年工作失误的经验教训，重点提出了餐厅“七防”即：防火、防盗、防煤气泄露、防食物中毒、防重大质量事件、防员工意外受伤、防员工违法违纪。我采取的措施是：加强教育，利用各种场合反复宣讲安全知识，不断提高员工安全意识，避免因人员思想麻痹大意，而出现的不安全事故；加强管理，要求餐饮部门所有员工，都必须认真履行岗位职责，严格执行安全标准和操作规程，避免因管理混乱、人员失控，而出现的不安全事故；加强检查，对工作中容易出现问题的环节，做为我管理检查工作的重点，积极避免因发现隐患不及时，而出现的不安全事故。通过以上措施，餐饮部门在过去一年里，没有出现过安全事故和较大的安全隐患，为部门顺利完成全年任务，为经理把主要精力投入到部门全面建设上，创造了一定条件。
2、严抓培训促质量。针对新员工到岗、老员工晋级、VIP宴会接待、重大节日的工作安排，多次组织、参与一些常规性的培训，并对培训的计划、内容和考核题目进行了完善更新；针对日常服务中遇到的问题，我整理了《餐厅服务120个怎么办》，帮助员工克服经验不足、常识欠缺等因素，最大限度地规避工作失误，提高了员工处理问题的能力；协助经理首次组织、开展了“鸿翔宾馆餐饮专业知识竞赛”提高了员工集体荣誉感，增强了比、学、赶、帮、超的良好氛围，也为以后部门开展培训，积累了经验；针对餐厅日常工作繁杂，临时性工作任务多这一特点，在工作中执行走动式管理，尽量在第一时间掌握情况，发现问题能够迅速处理和请示汇报，一年来我很少在办公室工作。通过以上工作，为餐饮部门服务质量的稳定和提升，发挥了自己的职能作用。
3、真抓成本促利润。按照部门经理的指示，加强了低值易耗品的管理，采取了“出有签字、用有去向、损有记录”等措施，像餐打火机、香巾随处可见的现象得到了有效控制（仅打火机一项去年比前年少用使用1500个，节约尽1000元）；加强了餐具管理，对非正常损耗的餐具，特别是新餐具、贵重餐具“追根溯源”，严格执行了内部和外部赔偿制度（约1500元），并结合所学“六常本文章共2页，当前在第2页上一页[1][2]管理法”，多次组织员工学习了如何减少餐具破损的具体方法，起到了积极作用；多次组织员工对现有设备、用具进行盘点和维修，在掌握设备、用具使用情况的同时，也提高了利用率和使用寿命；加强了日常消耗水、电等消费大项的管理，在管理过程中随时发现、随时督导，像空调、热风幕、灯光的使用，在不影响服务质量的情况下力行节约。
4、实抓队伍促稳定。在落实工作时能够做到服从领导、下情上达，在执行管理工作时无论是对管理人员还是服务员，能够做到尊重下属、一视同仁；多次代表部门经理同管理人员，看望生病受伤的员工，使大家感受到了家庭般的温暖；平时愿意与员工进行工作和思想交流，重视员工的建议、意见和想法，尽力帮助员工解决问题、克服困难；今年8月份厨师长杨东一班人入所工作，我们本着对工作负责的态度，经常“交换意见、相互学习”，各种信息能够及时准确进行传递，前台与后厨的配合比较愉快和默契，这些都促进了餐饮部门团队建设的`和谐稳定。
三、存在差距及努力方向。
虽然在过去的一年里做了一些工作，取得了一点成绩，但这都是餐饮部门全体员工共同努力的结果，我的工作能力、管理水平，与上级领导的要求和实际工作需要还有差距，主要表现在：
1、知识结构不够全面，制约管理水平的提升。
2、制度执行不够坚决，管理工作有时被动。
3、行业信息掌握不及时，创新能力明显不足。
4、对员工业务抓的不够，整体服务水平提高不快。
努力方向：
1、要强化个人学、注重实践，不断完善知识结构，提高自身的综合素质和驾驭工作的能力，当好领导的参谋和助手，当好下属员工的带头人。
2、要加大制度执行的力度，充分调动自己的主观能动性，动脑筋想办法，坚决把上级领导的意图和想法，不打折扣的落实到工作中去。
3、要通过多种渠道了解沈阳餐饮酒店业的发展趋势，掌握周边同行的新动向，吸收别人家的好经验好做法，结合本部门的实际情况，开创性的完成工作。
4、要把提高部门员工业务水平，当作大事去抓，突出质检、培训与考核、晋级、评比相结合，常规性培训与针对性培训相结合，集中培训与分批轮训相结合，培训的内容形式与集体活动和员工爱好相结合。
四、工作具体设想
1、要突出餐饮服务文化氛围。当今顾客的消费需求已经从过去的吃饱吃好，转变到今天的吃特色、吃营养、吃文化，所以这些方面应该是餐饮部门开展营销工作的重要环节，结合今年新菜谱的制作，要求服务人员必须掌握菜品的营养功效、精品原材料的产地、特色菜品背后的故事等，（例如海参、鲍鱼、山药的营养功效；荔圃的芋头、查干湖的胖头鱼；东坡肉、夫妻肺片的来历等等）这样才能增加我们产品的附加值，使我们的菜品更具有吸引力和竞争力，同时也能增加顾客在点菜和用餐过程中的乐趣。
2、要定期组织岗位大练兵、大比武。通过各种形式的专业技能竞赛，提高员工主动学习、主动进步的热情，从而不断提高部门整体服务水平。也就是以基尼斯世界记录的形式，设立“餐饮部门龙虎榜”，通过竞赛获胜的员工为纪录保持者，可以把佩带鲜花的相片放在龙虎榜上，同时获得一定金额的奖金，其他员工可以随时向纪录保持者挑战。（竞赛内容会很广泛如菜谱知识一口清、摆台、口布叠花、清洗餐具等等）
3、要提倡部门全员参与管理。涉及到部门全面建设方面的问题，鼓励员工多提建议，提好建议，所以我们可以长期开展“金点子”活动，对于我们餐饮部门甚至是招待所提高经济效益、提高服务质量、提高社会知名度、提高安全防范、杜绝浪费等方面的建议，一经采纳并取得明显成效的，立即给予奖励。改变过去管理只是少数领导的事这种思想误区，用制度激励人，使部门每一名员工都参与到管理中去。
4、要加强员工思想道德教育。在经常开展专业知识培训的同时，也不能忽略员工思想道德教育，今年要定期组织员工观看人生立志、道德楷模、先进人物的光碟，像去年全国评比的各类楷模、感动中国人物、乡约节目播出的平民成功典范，都值得我们去观看、学习和体会，“士兵突击”这部电视剧很多员工都看过，为什么许三多能够踏踏实实的干好每件事？不是因为他傻，而是执着，只要端正态度、解放思想，我们餐饮部门也会出现一批王三多、李三多、赵三多。这种方式可以加强部门的精神文明建设，提高团队的战斗力和力争上游的和谐氛围。
5、要强调管理的最终目的。管理不是把员工管怕、管跑、更不是简单的罚款，是把后进员工带成先进，把优秀员工稳步提升树立典型，最终目的是利润最大化。今年餐饮部门可以在员工集中工作和休息的区域，设立“光荣榜、暴光台、趣味角”用相机和图片记录日常工作中，具有典型性、代表性的正面和反面人和事，同时以整改通知单的书面形式，督促责任人限期整改问题，可以避免一些低级失误的连续出现，从而更好地表扬先进、鞭策落后。
餐饮工作总结【篇四】
繁忙的时间过得很快，XX年的工作结束了，我用半年的时间回顾了工作。在公司领导和同事们的支持和帮助下，我成功地按照公司的要求完成了自己的工作。通过学习和工作，工作模式有了新的突破，工作方法有了很大的变化。现在我来总结一下边境年的工作。
1、环境卫生
作为一个餐厅，卫生是一个非常重要的前提，它的目标是环境卫生。制定了明确分工、明确责任的管理方法，定期检查对点、冷盘、地下室、冷库、仓库。每天清洁用具和设备需要严格的个人卫生。
2、菜品质量
规范菜肴的操作。原材料加工后必须清洗和选择。盘子的形状和形状是严格要求的。
3、资源管理
合理开关水、电、气，及时杜绝浪费现象，增强员工的工效意识，加强成本控制，节约开支，正确控制毛利率，提高效益。
4、促销宣传
提高综合接待能力，定期进行前厅、后厨培训。充分把握服务规范，提高产品质量，提高接待能力。
5、成本规范
时常询问原料成本，掌握市场动态，降低成本，提高利润。
6、设备检查
时常对设备设施进行检查，对发现问题及时与工程部协商，抓好设备设施的维护保养，是处于完好状态，并得到合理使用，加强时常管理，防止事故发生。
在酒店餐饮工作中，我会认真履行职责，认真完成上级交办的其他工作，努力做好本职工作。在接下来的工作中，我会努力工作，努力改正不足，发挥优势，争取做得更好，为酒店创造更高的价值。
餐饮工作总结【篇五】
20xx年的年底已经悄然来临，在这一年中，成果是什么？问题是什么？有什么建议？餐饮主管年终工作总结里都要有所体现！这个时候餐饮主管们是不是开始烦恼怎样写年终工作总结呢？从哪里入手？有没有一个年终工作总结的范文可供参考？YES！以下内容就是餐饮主管年终工作总结的一个范文，只要填上正确的数字加上适当的修改，你就可以完成一份完美的年终工作总结啦！
正文：
目前餐饮行业环境相当严峻,如何搞好经营,餐饮部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使餐饮部在餐饮业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下:
一、各项经济指标完成情况:
全年实现营业收入＿＿＿＿＿元,比去年的＿＿＿＿＿元,增长＿＿＿＿＿元,增长率＿＿％,营业成本＿＿＿＿＿元,比去年同期的＿＿＿＿＿元,增加＿＿＿＿＿元,增加率＿＿％,综合毛利率＿＿％,比去年的＿＿％,上升（或下降）＿＿％,营业费用为＿＿＿＿＿元,比去年同期的＿＿＿＿＿元,增加（或下降）＿＿＿＿＿元,增加（或下降）率＿＿％,全年实际完成任务＿＿＿＿＿元,超额完成＿＿＿＿＿元,（定额上交年任务为38xxxx元）。
二、今年完成的主要工作:
（一）落实酒店经营承包方案,完善激励分配制度,调动员工的积极性。 今年,餐饮部定额上交酒店的任务为38xxxx元,比去年的32xxxx元,上升6xxxx元,上升率为1xxxx。为了较好地完成任务,餐饮部领导制定了内部经营方案和效益工资分配方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法,搞好经营,调动了员工的积极主动性。今年人均月收入＿＿＿＿元,比去年同期的＿＿＿＿元,增加了＿＿＿元,增长率为＿＿％。
（二）抓好规范管理。强化协调关系,提高综合接待能力。
1．健全管理机构,由餐饮部领导、分部门经理组成的质量管理小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,实行对管理效益有奖有罚,提高了领导的整体素质,使管理工作较顺利进行。
2．完善餐饮部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量提高了,上级指令得到及时落实执行。
3．建立出品估清供应监督制度。为了最大限度降底估清品种,协调各分部门做好出品供应工作,每天早、午、晚市检查出品供应估清情况,对当市估清的品种设专薄记录,同时到有关分部门核实查证,并要求管理人员签名,以分清责任。制度建立后,原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史,现在出品供应情况已处于正常化。
4．加强协调关系。酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每周例会上反复强调,出现问题,部门之间不得相互责怪、推搪,要敢于承认错误,多发现对方的优点,搞好协调,今年大大减少了过去存在的一些脱节不协调的现象。
5．提高综合接待能力。今年,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高。在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的同时,还做好高级领导和各大公司、酒店的各类型宴会的接待,如接待了多个外国国家总统、元首、总理和使团,国内的中央部委级领导、省长、司令员、军长、市长等等领导;3月18日晚市接待单位宴客、婚筵等订餐共165席,创开业以耒日订餐总席数的最高记录;9月29日晚,接待婚筵共75席,创历史纯婚筵总席数的`最高记录。由于环境优美、价格合理、味道可口、服务一流,使宾客高兴而耒,满意而归。
（三）开拓经营,发展增收渠道,扩大营业收入。
今年在餐饮业不景气,生意难做的情况下,餐饮部领导经常进行市场调查,做经营分析,不断探索,大胆偿试,英明决策,走自己的经营路子。第一,全年开设经营项目六个:自助中餐、自助火锅、海鲜任你嚓、友谊夜总会、千年老龟火锅城、餐饮连锁店（筹备中）。
第二,开展联营活动,餐饮部与客房部、桑拿中心、茶艺馆相互配合,共同促进经营;如宾客凭住宿卡消费可享受八五折优惠,桑拿中心送餐业务,向茶艺馆提供香茶美点。
第三,全年开展促销活动八次,让利酬宾加州鲈每条一元,贵宾房免最低消费,特惠菜式益食家,每款1xxxx。优质服务月活动、文明礼貌月活动、推销有奖活动等。
第四,营业部与出品部,根据市场消费需要,每月定期推出新菜、点18款。全年推出千年老龟汤等新菜共20xxxx款,扩大营业收入10xxxx万元,酒店通过一系列经营活动,提高了知名度,取得了良好的经济效益和社会效益。
（四）全员公关,争取更多的回头客。
餐饮部领导把公关作为一项重要工作耒抓,大小会议上,经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通、点菜,以不同的形式征求他们的宝贵意见。逢节假日,向关系户电话问候,赠送如中秋月饼、奉送挂历、寄贺年卡等。通过大家的努力,今年餐饮部整体公关水平提高了,回头客比往年有所增加。
（五）增强员工效益意识,加强成本控制,节约费用开支。
餐饮部领导经常强调成本控制、节约费用的重要性,增强了员工的效益意识,并要求员工付之行动。同时完善有关制度,明确责任,依*制度去加强控制。全年完善了《费用开支规定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《办公用品领用制度》、《物品申购制度》、《财务审核稽查制度》、《收款员管理制度》等。今年全体员工已养成良好的节约习惯,合理开闭水掣、油掣、气掣、电掣,发现浪费现象,及时制止。另外,餐饮部领导、供应部经理定期进行市场调查,掌握市场价格动态,及时调整原材料的进货价。十月份推出的千年老龟汤,原耒是整套半成品进货,为降低成本,后耒改为自己进龟, 自己烹制,近二个月耒,节省成本三万多元。
（六）做好政治思想工作,促进经济效益的提高。
餐饮部充分发挥党组织和工会组织的作用,关心员工,激发情感,增强凝聚力。
1．组织员工参加97年羊城优秀厨师、优秀服务员技术大赛,参加酒店田径运动会、书法比赛、技能比赛、象棋比赛、乒乓球赛等。参加酒店扶贫济困捐助活动,学习"三字经"活动,学英语50句活动。在各项比赛活动中,都取得较好的成绩,其中在酒店的田径运动会,就摘取六枚金牌、三枚银牌。
2．全年本部门举行文明礼貌月技能知识抢答比赛、舞会、卡拉OK等文娱活动xxxx,春游xxxx,外出参观学习1xxxx,各类型座谈会xxxx,妇女会xxxx,家访xxxx,探望病员2xxxx。
通过各种活动,使员工形成了一个热爱酒店,团结奋发的强大集体,员工思想品德好,全年拾金不昧事迹有xxxx,员工队伍稳定,流动量小,今年月均人员流动量约xxxx。
（七）完善劳动用工制度和培训制度,提高员工素质。
1．严格劳动用工制度,餐饮部招聘新员工,符合条件的,择优录取,不符合条件的,一律拒收,不讲情面,保证招工的质量。同时,上级领导深入员工之间,挖掘人才,不断充实队伍,通过反复考察,全年提拔部长xxxx,领班xxxx。对违反酒店规定的员工,以教育为主,对屡教不改者,则进行处罚解聘,全年共处罚员工1xxxx。由于劳动用工的严格性,员工素质较高,办事效率大大提高。
2．完善培训制度。为了使培训收到预期的效果,餐饮部领导首先明确了培训要具有"目的性"、"实用性"、"时间性"的指导思想。其次,成立了培训小组,再三是制定了培训方案,采取理论与实际相结合,以老带新的方式,分期分批进行培训。例如,每月一次管理培训、安全卫生培训;每周二次促销培训、服务知识、服务技能培训等。再四,定期进行考核,全年开展"推销手册"、"服务知识、技能"、"咨客服务规范"、"酒店管理知识"、"出品质量"、"促销业务知识"、"英语50句"、"礼貌用语"、"安全卫生知识"等培训达20xxxx次。
（八）重视食品卫生,抓好安全防火。
1．重视食品卫生,健全各项食品卫生岗位责任制,成立卫生检查组,明确各分部门卫生责任人,制定了日检查、周评比、月总结的制度,开展了流动红旗竟赛活动,对卫生搞得好的分部门给予奖励,卫生差的分部门相应扣罚。由于全体员工的努力,全年未发现因食品变质而引起的中毒事故,顺利通过省市旅游局的星级酒店年审和国检。
2．抓好安全防火工作,成立安全防火领导小组,落实各分部门安全防火责任人,认真贯彻安全第一,预防为主的方针,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各楼层配备防毒面具,组织员工观看防火录像,并进行防火器材实操培训。出品部定期清洗油烟管道,做好各项设备的保养工作。地喱部定期检查煤气炉具的完好性,通过有效的措施,确保了餐饮部各项工作的正常开展和财产的安全,今年以耒未发生任何的失火事故。
（九）按照星级标准,完善硬件配套设施,美化了环境,稳定了客源,提高了经营气氛。
全年增加设施总投资30xxxx万元,主要是:二楼东厅的改造,二楼南、北厅的装修,五楼走廊、洗手间的装修,友谊夜总会的开办、千年老龟火锅城的设备购置等,由于服务设施的完美配套,吸引了不少的回头客。
三、存在的问题:
1．出品质量有时不够稳定,上菜较慢。
2．厅面的服务质量还不够高。
3．防盗工作还做得比较差,出现失窃的现象。
四、明年的设想:
1．提高出品的质量,创出十款招牌菜式。
2．抓好友谊夜总会、千年老龟火锅城的经营。
3．加强规范管理,提高企业整体管理水平和服务质量。
4．开设餐饮连锁分店.
聚餐通知文案4篇
聚餐通知文案(篇一)
各位同事大家好！
值此祖国xx岁生日到来之际，为让大家有个好心境度过八天长假，公司领导，隆重的、郑重的、热情的邀请大家共进午餐！现将午餐事宜通知如下:
午餐时间:20xx年x月x日中午11:30团体出发
午餐地点:xx
就餐要求:准时出发，带好空空的肚子即可(没吃早饭者聪明，没吃昨日晚饭者绝顶聪明)
郑重声明:因个人原因没吃饱者，概不负责；
对以上问题有意见的能够，可是要保留，因为谁提意见谁付钱，嘿嘿！
聚餐通知文案【篇二】
尊敬的全体员工：
为庆祝公司今年厂庆，特邀请全体员工参加公司的聚餐活动，具体安排如下：
时间：20xx年3月20日（即明天星期三）下午18：00
地点：****酒家213号房间（即去年年底全体员工聚餐的地点）
活动重要，望全体员工准时参加，如有特殊情况无法参加的员工，请提前告知厂长，或致电告知，谢谢。
*****************公司
20xx-3-19
聚餐通知文案(篇三)
公司各部门员工：
大家辛苦了！
新年将至，为了感谢大家一年的辛勤工作，迎接新年的到来，为了增进凝聚力和加强员工之间的沟通，公司特定于平安夜组织全员聚餐，望大家用心参加。具体资料如下：
1、聚餐地点：慕王府
2、聚餐时光：20___年___月___日日18:00整
3、活动地点：乐柜KTV（大润发后身）
4、参加人员：公司全员及家属
朝阳xx实业有限公司
20___年___月___日
聚餐通知文案(篇四)
各位同学：
大家好!日月如梭，不觉间我们已毕业整整30周年了。安大是激起我们回想当年的好地方，在张老师的指导下，现在初步商议定于“五一”期间在安大相聚，有关事项通知如下：
1. 聚会时间：初步定于4月30日下午报到，活动后5月2日下午返回。
2. 请大家在三月底前将自己的近照(生活照)和聚会感言发至孙逸倩的邮箱xxxxxxx。
3. 提供聚会赞助的同学，请事先与我们联系。
4. 请大家尽早给予回复，并就聚会活动提出宝贵建议。
5. 最后日期将视准备情况再发一次通知，无特殊情况基本不变。
希望大家积极参与，我们热切盼望聚会的到来!
XX聚会联系人
xxxx
20xx年2月15日
