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药企中期工作总结报告

发布时间: 2019.08.11

时间过得很快,让人不知所措,在某一段时间之中,我们经历了很多的事,一般来说,我们最需要的就是对这件事情的总结,总结是对过去的事情的简单概括,怎么样去写好总结范文呢?经过搜索整理,小编为你呈现“药企中期工作总结报告”,但愿对你的学习工作带来帮助。

光阴似箭,实践如流水,转眼已入司半年之久。在这半年里从认识公司到了解熟悉融入公司仿佛是经历了一场小得战争。收获颇多。下面将近期工作汇报如下:

一、主要工作

在公司各位领导与老同志的教导帮助支持下,现在自己已顺利在大理市场上开展本职工作,拓展业务。

( 1 ) 转变思想,提高认识

进入人福大家庭以来,首先进行了岗前培训。通过学习,认识了公司的主体和发展方向,了解了一个企业不仅仅是创造利益,更为重要的是承担着一个社会性质的责任,创造他人的幸福,创造社会的幸福。对此自己改变了对人福的看法,被企业文化所感染,投入进来,提高了思想认识。同时了解了公司的主要发展方向,产品知识等。

( 2 )熟悉情况,行业规则,市场动态

做事情为何而做,做的是什么?我想只有把这些问题弄懂了弄清楚了才会有清晰的思路去开展工作。进入公司后,在各位的领导的细心教导与老同志的帮助下很快进入了工作状态。理清了思路。在初期阶段全时由省区经理和老同志带领开展工作,熟悉业务。

在领导与老同志细心的传帮带下,很快便熟悉了当地的市场操作模式和行业规则。公司对产品的定位,发展方向以及竞品厂家的产品分布情况操作境况。摸清了思路,为以后自己开展工作做了良好基础。

在此期间主要按省区经理指示开展工作,熟悉业务。工作日以拜访客户熟悉产品知识为重点。在此期间对米非及左炔类的包装规格,作用原理进行了滚固学习。拜访商业公司 36 家,熟悉了云南整体的商业模式,和大型企业的商业运转情况。同时为进一步了解产品动向,对连锁企业的部分门店也进行了走访调查。通过在市场上的实践清楚了自己所在办事处的操作模式及基本情况。

就目前看,左炔主要以连锁企业药房为主,有力的控制了市场终端的稳定性。而米非则侧重于商业流通,这样会有更大的市场空间。竞品厂家占有份额则以北京紫竹的占有率最大,将近 2/3 ,覆盖面广。我公司产品通过几年努力市场占有率逐渐提高。

( 3 )积极主动开展工作,扩大产品影响

在入职后一个半月,经领导安排, 5 月份下分在大理市场开展工作。负责 所在区域米非司酮类以及左炔类产品的市场销售和客户维护工作。针对所负责区域的具体市场情况 结合自身不了解当地商业模式的情况下,分为两个阶段开展了工作。

先是对当地的商业及终端摸底。前几个星期进行流水式作业,通过走访,问,听,知道了大理区域的主要商业公司分布情况和实力情况。我公司产品主要动向。理清了市场开发的大体方向。对可以合作的公司及信誉不好的公司进行了初步划分。同时关注了竞品厂家在当地的销售情况,价格,和活动动态。。

后期则根据前期的调查确定重点拜访对向。在熟悉了市场环境的情况下有规划的进行市场开发,走访终端,扩大产品知名度。至目前,市场上合作的商业有 6 家。个人开发的终端医院诊所 5 家,均为xx用药客户。业绩很不理想。 对此自己将保持积极的态度继续开展工作,相信只要坚持不懈一定会有潜在的收获和突破,请领导多支持。

二 、存在的问题和困难

在市场上的工作情况来看,现阶段存在的较大问题是今年招投标的事情了。由于x市场今年的xx米索没中标而浙江x的又独家中标。直接导致原有的xx市场出现蒸空状态。新农合市场实行 百分之百 全 基本药物制度,产生退货事件。只能在二级以上市场寻求xx市场。公司xx占有率会因此削减,对市场有一定影响。

三 、个人体会

作为一名新的员工,目前谈不上什么业绩,更多的是领导和老同志的教诲和帮助让自己在生活与工作中学到不少东西与感悟。

( 1 )勤奋是工作的助推器,是收获的加油站

刚下到云南市场工作不久,省区经理就告诉我说:人做什么事情都要先勤奋,能动三分才。让我感触非常深。是呀,钱财不会掉下来,凡是不努力,不争取哪里会有收获呢?客户摆在那里不去跟进,不去拜访,会有合作合作的可能吗?危险永远是摆在那些不勤奋的人面前的,不拜访客户就意味着永远有危险。我要谢谢省区经理给我的这一席话。我们年轻人常说读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如民师指路。有一个好的师傅多重要。所以自己因此而体会到,要想有更多的收获就要不停的勤奋,它是进步的加油站,多加油才能走的更远。

( 2 )善于思考,创新思维。方法是在不断 思索与实践 中诞生的

刚到市场上,不论是谈话技巧还是工作模式都达不到效果。老同志鼓励说要多思考总结。于是自己就每次拜访完客户,每做完一件事就想想之前是说了哪些话,做了哪些动作才把客户拿下的。经过不断的思考总结,才明白做业务谈话是要讲技巧讲方法的。拼命讲自己的成功案例,给别人温暖,为客户算账,这样成功的几率高多了。效率明显提高。

( 3 )朝气激情是年轻的资本,状态决定结果

谁都不喜欢看着一个面无血色毫无激情的人在面前,更别说做业务了。工作中我明白了人的长相不是最重要,更重要的是如何去用自己的活力感染到客户,让他也蓬勃起来。这样才好互动。情绪不好做事无疑只有失败,悲惨。

( 4 )带着结果做事。做手边清楚的事情,不要看远处模糊的风景

在这段时间里悟出一个小的道理。虽然自己还没成功,但是还是想和大家分享一下。做事情一定要有方向,有目的,要带着结果出去,这样才会有结果回来。就拿拜访客户来说吧,如果一开始就没给自己定个目标定个结果,毫无意图的去拜访,想想看是什么后果,哪怕有收获也是收获的意料之外,没有进步。

再者就是要做手边清楚的事情了,要知道哪些是要做 的哪些是不该做的,计划好。不空想,不然想也把自己想累了。事情要一件一件做。再高的楼盖起来也是一块砖一块砖码起来的吧。

四、下半年工作计划

( 1 )服从上级安排,一切工作按计划进行,遵守公司各项制度

在下半年工作中将一如既往的保持积极向上的工作状态,听从安排。不违纪违规,遵守公司各项规定。在思想上提高认识,投入工作。最大程度的提高效率。

( 2 )把握重点方向,合理规划市场

在接下,来的工作中将分清市场形势,抓住重点,有方向的去开展业务。深挖潜在客户端。维护好现有的老客户。合理规划市场。

下半年主要放在xx市场的开发工作上。争取二级以上的县市级单位把单方替代下来。配合上级的决策和下达的指示开展工作。

( 3 )强化自身素质,不断自我学习总结

进步需要不断的学习和总结,为提高自己各方面的水平和素质将会在工作和业余时间随时为自己充电。让自己进步成长。

( 4 )提高安全意识,避免纠纷

自己一个人在外面会按照公司的行为准则来约束自己,规范自己。不在外面惹事引起纠纷。会注意自己人生交通安全,有情况及时向上级汇报,沟通,不打独立仗,不做个别人。

我相信只要自己不断的努力,坚持不懈,达成一个一个目标,把事情当做事业来做,来经营,成功会向我们招手的!

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药企2015年终工作总结心得报告


时光荏苒,青春易逝。回顾下半年的工作历程,作为人福的一份子,我深深感受到了企业蓬勃发展的热气,团队之拼搏的精神。自己却深深感到遗憾,因为XX年是艰辛的一年,在这一年里自己没能够完成自己订下的任务,没有为公司创造等同的绩效价值而深感愧疚。

在这辞旧迎新之际,全年的工作已经划下句号。在其间有努力收获的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。可时间总是不会停住他的脚步,让我们来弥补自己的过失。充满希望的XX伴随着新年伊始即将临近。随之而来的工作也将跨入另一个阶段。

创新、求实、真诚、坚毅、团结,’这是企业成立之初的文化精神,在接下来的工作中,我也一定会用具体的工作状态来诠释这些词汇的真正内涵,用我的实际行动证明自己能做的更好!

不积跬步,无以成千里。在过去的半年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。

有了这些不可或缺的经验,和半年前的业务水平比起来,现在的工作明显会感觉较之以往更加的顺手,效率也随之增进。

所谓事倍功半,厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大帮助工作的财富,要知道专业和不专业的区别就在于那些看似无足轻重,事实上却是非常关键的差别。

团队的力量;什么是团队?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败—

————马云

大家都知道阿里巴巴和马云,有人非议过阿里巴巴的商业模式,但从没有人非议过阿里巴巴的团队;有人非议过马云善于炒作,但从没有人非议过马云的治理艺术。阿里巴巴新经济投资至高原则则是:只要有一流的团队和治理,你就成功了一半。马云如此成功让其最为自豪的也是他的团队。

每一个办事处都是一个小的团队,每一个客户也是自己的团队,只有相互前进才不会倒下,倒下一个人也是失败的。

开拓市场等于创业,等于做事业,所以必然会很艰难。关键是得看自己怎么定下目标怎么去坚持。怎样正确有效的去完成。记得上次培训时郑总说过的一段话:“我们要反思,付出不一定有回报。有些时候事情我们做了,也做好了,可是没得到想要的结果。你得想是不是一开始就做错了”。确实,这样的例子比比皆是。记得以前有次参谋长吩咐我去帮他买碗酸辣粉,当时我拿到钱话都不敢多问半句,只想着速度。因为我们是最讲究作风的。可是到了面摊这才发现没有酸辣粉,只有羊肉粉,羊肉粉是当地的特色。我还在想是不是参谋长说错了,就自以为然的买了份羊肉粉就火速跑回去了。说道这里相信大家都应该都知道结果了,被参谋长直接训的狗血淋头。当时脑海里只有一句话“这个教训我深刻的记住了”

其次在以身践行中也是至关重要的。

制定一个战略目标并不难。难得是两点:一是目标的合理性和可能性;二是制定目标之后不为其他因素所动,能够坚决的不管不顾的去做。

————————柳传志

所以坚定目标说起来不难,但是做起来就不一般了,在日后的工作中我会时刻自律,严于律己的去做事。用正确的观念、方法,将目标切实分解落实。付出不一定有结果,但不付出就一定没结果。目前公司给自己这样一个学习磨砺的平台,自己一定会好好珍惜,好好学习。

另外,保持一种好的心态将会帮助你渡过很多困难。 拿破仑.希尔曾经说过,“人与人之间没有太多区别,只有积极的心态与消极的心态这一细微的区别,但正是这一点点区别决定了二十年后两个人生活的巨大差异。”经常有人会这样说——“如果当初我怎样怎样,那么现在我肯定会……”,人们常常只停留在这样的说法上,而不真正付诸行动,怎么会有好结果?

市场竞争日趋激烈,市场机制会愈趋规范,每个公司、每个人都会面临不断的变化,并不断会有新的挑战摆在你面前,你以一种什么样的态度去对待它,你就会得到一种什么样的结果。这是一个弱肉强食的社会。我们只有不断的充实自己,让自己忙起来,不停下自己的脚步才不会成别人嘴里的羔羊。

每时每刻,我都变得更忙了。

——————罗伯特.西奥迪尼

这是自进入公司大半年以来,在工作中让自己体会最深,受益最大的一点心得。实属不自量力请大家多给建议。今后的工作中,自己将继续坚持一贯以来“从容淡定,严以律己,实事求是”的工作格言,并将在不断完善细化自己工作的同时,通过在理论学习,行动实践方面积极充电来进一步充实自己,从专业层面提高自己的业务能力。

下面就今年所完成的各项工作任务和生活情况进行梳理。

● 具体任务:

自XX年5月起开始从事一线销售工作,7个月下来在公司领导和老同事的带领帮助下,自己立足本职工作,恪守职责,自己所负责的区域从公司原有的11家客户发展至现有的23家客户(商业及连锁),截止XX年12月,完成销售额 元,完成全年销售任务的23.3%,货款回笼率为79%。

具体工作

在工作期间自己

切实落实岗位职责,认真履行本职工作

明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成

正确对待客户反应问题并及时、妥善解决

认真学习公司产品及相关产品知识,依据客户需求确定可代理的产品品种

行业竞争情况

目前市场上冲击力最大的还是北京紫竹,在云南市场还未严格跟标的情况下,大部分三终端 及医院还是选择北京的较多。

竞争对手及价格分析

这段期间通过自己对区域的了解,滇西区域北京紫竹的米非由代理商操作,供货价格在21.00-23.00之间。有较强的竞争力,已形成规模销售;

XX 年区域工作目标

总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,,XX年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短力争实现三个目标

一个目标是 力争在原有客户基础上再发展10家客户,扩大市场;

二个目标是 在今年的销售基础上增长20个百分点,提高销量;

三个目标是 在自己所负责的区域内增加促销活动,以学术为主的活动方案来加深企业影响力。

在未来的三年里自己将从三个精神方面做好营销工作,树立企业良好形象。

一是始终保持开拓创新的精神状态;

二是始终保持创新思维的工作热情;

三是始终保持不怕苦,不怕累,艰苦奋斗的行事作风。

希望产品可以在未来占据市场半数以上,形成主导地位。

我相信只要自己保持这种激情,今天是小荷才露尖尖角,明天定是荷花香气飘满塘!

制药企业试生产总结报告


本页是工作总结之家最新发布的《制药企业试生产总结报告》的详细范文参考文章,觉得有用就收藏了,希望大家能有所收获。

篇一:试情况总结报告

年产50000吨一硝基甲苯

试生产情况总结报告

山东莘县颖泰化工有限

2016年4月

目录

1、企业概况介绍...................................................................................................3

2、建设项目施工完成情况...................................................................................3

3、工程概况...........................................................................................................3

4、试生产情况.......................................................................................................6

5、总结...................................................................................................................9

1、企业概况介绍

山东莘县颖泰化工有限公司成立于2009年7月16日。企业注册资金500万元,现有10000吨/2年邻甲苯胺生产装置一套,现有员工50人,其中技术人员5人。公司位于聊城鲁西经济开发区现代化工产业园区内,原厂区占地20亩,位于中盐化工华翔氯碱厂北邻,新建厂区180亩,位于聊城鲁西经济开发区现代化工产业园区内,距原厂区西北侧1.4km。

该企业成立了专职管理机构—安全科,配备了3名专职安全管理人员,负责全厂的安全管理工作。主要负责人及安全管理人员经安全培训并取证,特种作业人员均经培训并持证上岗。

山东莘县颖泰化工有限公司于2009年7月16日取得莘县工商行政管理局颁发的《企业法人营业执照》(注册号:371522200002544);经营范围:邻甲苯胺的生产、销售;于2010年7月6日取得《安全生产许可证》(鲁m。

焦炭:①颗粒度5-25mm

篇三:试生产情况总结报告

连云港XX科技有限公司

年产100吨邻苯二甲酰甘氨酸甲酯、

年产100吨N-甲基-N-乙烯基乙酰胺项目试生产情况总结报告

1、企业概况介绍

连云港XX科技有限公司于2007年11月份投资组建。选址于连云港灌云临港产业区,厂区南临纬四路,西靠经七路,东靠中港化工。离最近的居民区超过1000m,厂区周围无其它重要的公共设施和场所,安全防护距离符合相关的要求。厂址选择符合城乡规划的要求。公司新建年产100吨/年邻苯二甲酰甘氨酸甲酯、100吨/年N-甲基-N-乙烯基乙酰胺产品建设项目。整个建设总投资560万美元,安全投资127万元,公司占地面积100亩。厂内公用工程配套齐全,技术力量雄厚。设备安装于2012年10月结束。

2、建设项目施工完成情况

我公司年产100吨邻苯二甲酰甘氨酸甲酯、年产100吨N-甲基-N-乙基乙酰胺建设项目在通过危险化学品建设项目设立安全审查之后,各项安全设施与主体工程同时设计,安全设施设计上报灌云县安全生产监督管理局审查,安全设施委托有相应资质的单位与主体工程同时施工,并委托有相应资质的单位对各项施工过程进行严格而又全面的监理,工程基本上是按照设计文件规定的内容和标准完成。

3、工程概况

(1)概述

企业名称:连云港XX科技有限公司

项目名称:年产100吨邻苯二甲酰甘氨酸甲酯、

年产100吨N-甲基-N-乙基乙酰胺项目。

建设地点:江苏连云港灌云县临港产业区XX

占地面积:厂区内总用地面积约为66667平方米。

项目总投资:560万美元,安全投资额约121万元人民币

(2)项目建设手续完备情况(见表1)

表1:项目建设手续完备情况

(3)工程进展

该建设项目于2009年5月5日得到连云港市发展和改革委员会备案(连发改工【2009】204号),2012年10月设备安装结束,共有职工16人,其中技术人员 5人。新建项目在施工、安装竣工后,均按照国家有关规范、标准和生产工艺的要求,新建项目工程全部装置进行了联动试车,进行了以水、空气等为介质进行的耐压、以及严密性等调试检验,设备和管道系统的内部处理及耐压试验、严密性试验合格,通过了相应的检查、检验、调试,全部性能和制造、安装质量可靠,编写有相应调试记录,电气系统和仪表装置的检测、自动控制系统、联锁保护及报警系统等基本符合设计文件的规定,在建设项目工程竣工验收合格后,和施工单位按规定内容进行了交接工作。

在各项检测、检验、培训(所有主要负责人、安全管理人员、仓库人员、以及其他操作人员均接受过相应主管部门的培训,并经考核合格后持证上岗、仓库作业人员上岗前都进行了严格的安全培训和教育(入厂三级安全教育、岗前培训、化学品安全技术说明书的学习等))准备工作到位后,编写

了试生产方案,该建设项目试生产方案在2013年8月上报灌云县安全生产监督管理局批复备案,并在采取有效安全生产措施后,公司工程各个主体工程、辅助工程和储存场所的设备和设施于2013年9月26日至2013年12月25日进行三个月的试生产。

项目设计、施工、监理单位情况(见表2):

表2: 项目设计、施工、监理单位情况

4、试生产情况

在试使用期间,严格执行各项安全管理制度和操作规程,与试使用相关的各仓库装置、辅助系统统筹兼顾、首尾衔接、同步试车;所有安全设施与主体生产装置同步试车;机械、电气、仪表等操作人员紧密配合、协调工作,及时做好信息沟通,并做好测定数据的记录。加强巡回检查,及时发现问题;在出现异常情况时,各项目负责人能组织相关人员研究提出解决方案,难以

及时消除并对安全有影响的,则中止运行,将危险因素、有害因素控制在安全范围内。

在试生产的过程中各装置安全设施、消防和环保等设施进行了各种负荷下的磨合,在试生产过程中对建设项目的各设施进行了检查,对试生产中出现的各种异常现象采取了相应的措施,改进了工艺条件,进一步完善了工艺的安全性。各装置符合工艺流程要求,产能达到设计要求,设备结构和设备性能符合工艺技术要求。

安全部门每天有专职安全员对消防设施和器材进行检查,对仓库的危险物料做分类摆放,标识清楚。仓库的通风、照明、安全通道、灭火器材、阻火装置等设施都做好了规范和检查。消防设施及器材符合使用要求,消防通道畅通无阻,且在试使用期间有针对性的进行了全员消防培训和实战演习。

为所有生产作业人员在上岗前都发放了齐备的劳防用品,如各种手套、防护眼镜、防毒面具等。生产作业人员在作业过程中都严格按照职业病预防规定的要求进行作业和佩戴劳动防护用品等。在整个试生产阶段未发生一起工伤事故。

在三个月的试生产过程中,公司本着“安全生产,预防为主”的方针。对生产过程工艺的安全度、设备的安全度都经过了严格的生产考验,都达到了设计的要求。

公用工程中的水、电、汽(热)、气及各种原辅材物料供应正常,能满足生产使用的需要,道路、照明等满足试生产的需要,公司产品质量符合公司产品质量技术标准要求,各项设施、设备、装置运行正常,未出现任何大的问题。

在试生产的过程中不断的完善了各岗位工作指引,健全了异常情况的应

急措施;明确了仓库作业人员的劳动保护及安全注意事项;强化工艺技术管理;并建立了一系列比较完善的管理制度;健全了安全管理体系。确保工艺安全卫生与环境卫生等。

在试生产的过程中,公司各项安全设施总体运行情况状况良好,安全设施的投资额与安全设施表一直,现分别总结如下:

1)预防事故设施

(1)检测、报警设施:压力、温度、液位、流量、组份等报警设施,可燃气体等检测和报警设施,用于安全检查和安全数据分析等检验检测设备、仪器等全部运行良好,技术数据、测试指标可靠,能够真实反应现场各项需要检测参数的实际情况,出现异常情况后能够及时报警。

(2)设备安全防护设施:防护罩、防护屏、负荷限制器、制动、限速、防雷、防潮、防晒、防冻、防腐、防渗漏等设施,在试生产过程记录、情况总结中起到应有的作用,未见发生因防护设施故障和缺陷产生的人身伤害、超负荷、超行程、制动失常、限速失灵、防雷失效、潮湿、曝晒、冻裂爆管、腐蚀损坏、泄漏等事故现象发生,传动设备安全锁闭设施、电器过载保护设施、静电接地设施等防护功能可靠。

(3)防爆设施:各种电气、仪表的防爆设施,抑制助燃物品混入(如氮封)、易燃易爆气体和粉尘形成等设施,阻隔防爆器材,防爆工器具运行和使用正常,没有发生因防爆设施运行不良产生的安全事故。

(4)作业场所防护设施:作业场所的防静电、防噪音、通风(除尘、排毒)、防护栏(网)、防滑、防灼烫等防护效果良好。

(5)安全警示标志:包括各种指示、警示作业安全和逃生避难等警示标志全部悬挂在醒目位置并且使用正常。

以上是《制药企业试生产总结报告》的范文参考详细内容,涉及到安全、生产、设施、项目、公司、情况、进行、工程等方面,希望网友能有所收获。

2015年药企工作总结范文心得报告


时光荏苒,青春易逝。回顾下半年的工作历程,作为人福的一份子,我深深感受到了企业蓬勃发展的热气,团队之拼搏的精神。自己却深深感到遗憾,因为XX年是艰辛的一年,在这一年里自己没能够完成自己订下的任务,没有为公司创造等同的绩效价值而深感愧疚。

在这辞旧迎新之际,全年的工作已经划下句号。在其间有努力收获的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。可时间总是不会停住他的脚步,让我们来弥补自己的过失。充满希望的XX伴随着新年伊始即将临近。随之而来的工作也将跨入另一个阶段。

创新、求实、真诚、坚毅、团结,’这是企业成立之初的文化精神,在接下来的工作中,我也一定会用具体的工作状态来诠释这些词汇的真正内涵,用我的实际行动证明自己能做的更好!

不积跬步,无以成千里。在过去的半年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。

有了这些不可或缺的经验,和半年前的业务水平比起来,现在的工作明显会感觉较之以往更加的顺手,效率也随之增进。

所谓事倍功半,厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大帮助工作的财富,要知道专业和不专业的区别就在于那些看似无足轻重,事实上却是非常关键的差别。

团队的力量;什么是团队?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败—

————马云

大家都知道阿里巴巴和马云,有人非议过阿里巴巴的商业模式,但从没有人非议过阿里巴巴的团队;有人非议过马云善于炒作,但从没有人非议过马云的治理艺术。阿里巴巴新经济投资至高原则则是:只要有一流的团队和治理,你就成功了一半。马云如此成功让其最为自豪的也是他的团队。

每一个办事处都是一个小的团队,每一个客户也是自己的团队,只有相互前进才不会倒下,倒下一个人也是失败的。

开拓市场等于创业,等于做事业,所以必然会很艰难。关键是得看自己怎么定下目标怎么去坚持。怎样正确有效的去完成。记得上次培训时郑总说过的一段话:“我们要反思,付出不一定有回报。有些时候事情我们做了,也做好了,可是没得到想要的结果。你得想是不是一开始就做错了”。确实,这样的例子比比皆是。记得以前有次参谋长吩咐我去帮他买碗酸辣粉,当时我拿到钱话都不敢多问半句,只想着速度。因为我们是最讲究作风的。可是到了面摊这才发现没有酸辣粉,只有羊肉粉,羊肉粉是当地的特色。我还在想是不是参谋长说错了,就自以为然的买了份羊肉粉就火速跑回去了。说道这里相信大家都应该都知道结果了,被参谋长直接训的狗血淋头。当时脑海里只有一句话“这个教训我深刻的记住了”

其次在以身践行中也是至关重要的。

制定一个战略目标并不难。难得是两点:一是目标的合理性和可能性;二是制定目标之后不为其他因素所动,能够坚决的不管不顾的去做。

————————柳传志

所以坚定目标说起来不难,但是做起来就不一般了,在日后的工作中我会时刻自律,严于律己的去做事。用正确的观念、方法,将目标切实分解落实。付出不一定有结果,但不付出就一定没结果。目前公司给自己这样一个学习磨砺的平台,自己一定会好好珍惜,好好学习。

另外,保持一种好的心态将会帮助你渡过很多困难。 拿破仑.希尔曾经说过,“人与人之间没有太多区别,只有积极的心态与消极的心态这一细微的区别,但正是这一点点区别决定了二十年后两个人生活的巨大差异。”经常有人会这样说——“如果当初我怎样怎样,那么现在我肯定会……”,人们常常只停留在这样的说法上,而不真正付诸行动,怎么会有好结果?

市场竞争日趋激烈,市场机制会愈趋规范,每个公司、每个人都会面临不断的变化,并不断会有新的挑战摆在你面前,你以一种什么样的态度去对待它,你就会得到一种什么样的结果。这是一个弱肉强食的社会。我们只有不断的充实自己,让自己忙起来,不停下自己的脚步才不会成别人嘴里的羔羊。

每时每刻,我都变得更忙了。

——————罗伯特.西奥迪尼

这是自进入公司大半年以来,在工作中让自己体会最深,受益最大的一点心得。实属不自量力请大家多给建议。今后的工作中,自己将继续坚持一贯以来“从容淡定,严以律己,实事求是”的工作格言,并将在不断完善细化自己工作的同时,通过在理论学习,行动实践方面积极充电来进一步充实自己,从专业层面提高自己的业务能力。

下面就今年所完成的各项工作任务和生活情况进行梳理。

● 具体任务:

自XX年5月起开始从事一线销售工作,7个月下来在公司领导和老同事的带领帮助下,自己立足本职工作,恪守职责,自己所负责的区域从公司原有的11家客户发展至现有的23家客户(商业及连锁),截止XX年12月,完成销售额元,完成全年销售任务的23.3%,货款回笼率为79%。

具体工作

在工作期间自己

切实落实岗位职责,认真履行本职工作

明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成

正确对待客户反应问题并及时、妥善解决

认真学习公司产品及相关产品知识,依据客户需求确定可代理的产品品种

行业竞争情况

目前市场上冲击力最大的还是北京紫竹,在云南市场还未严格跟标的情况下,大部分三终端 及医院还是选择北京的较多。

竞争对手及价格分析

这段期间通过自己对区域的了解,滇西区域北京紫竹的米非由代理商操作,供货价格在21.00-23.00之间。有较强的竞争力,已形成规模销售;

XX 年区域工作目标

总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足XX年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短力争实现三个目标

一个目标是 力争在原有客户基础上再发展10家客户,扩大市场;

二个目标是 在今年的销售基础上增长20个百分点,提高销量;

三个目标是 在自己所负责的区域内增加促销活动,以学术为主的活动方案来加深企业影响力。

在未来的三年里自己将从三个精神方面做好营销工作,树立企业良好形象。

一是始终保持开拓创新的精神状态;

二是始终保持创新思维的工作热情;

三是始终保持不怕苦,不怕累,艰苦奋斗的行事作风。

希望产品可以在未来占据市场半数以上,形成主导地位。

我相信只要自己保持这种激情,今天是小荷才露尖尖角,明天定是荷花香气飘满塘!

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